廠區(qū)管理制度（精選16篇）

　　在生活中，我們都跟制度有著直接或間接的聯系，制度就是在人類社會當中人們行為的準則。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編幫大家整理的廠區(qū)管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　廠區(qū)管理制度 篇1

　　1、禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。

　　2、作業(yè)時間謝絕探訪，不做與工作無關或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩�；驗E動車床，由此而造成的事故自行承擔。

　　3、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產無關之物品進入車間；不得將私人用品放在操作臺上。

　　4、員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質量標準、工藝規(guī)程進行操作，不得擅自更改產品生產工藝。

　　5、員工在操作過程中發(fā)生異�，F象時，及時向車間主任報告，經車間主任確認后，方可再行按要求進行。

　　6、作業(yè)人員發(fā)現直接危及人身安全的緊急情況時，應停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后，徹離作業(yè)現場。

　　7、在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用儀器、設備，在生產過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，做到文明生產。

　　8、車間所用樣板、物料、工具等，用完及時歸位，按指定地點放好。

　　9、堅持每天對運轉設備、工作現場和所轄區(qū)域進行一次安全檢查，落實隱患整改。

　　10、掌握本崗位所需的安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理的

　　11、員工領取物料必須通過車間主任開具領物單，不得私自拿取物料。

　　12、員工有責任維護工作環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。

　　13、做完本工序后應清理自己的工作臺面，下班后打掃場地和設備衛(wèi)生，做到離開機子隨手關電源，并將所有的門窗、電源關閉。

　　14、班中禁止做私活，不得私自攜帶公司內任何物品出廠（除特殊情況經領導批準外。

　　廠區(qū)管理制度 篇2

　　一、嚴格遵守“三級動火”規(guī)定和“防止違章動火六大禁令”。

　　二、動火作業(yè)前，必須編制施工方案以及具體的安全技術措施，同時加強領導，必要時要采取專門的安全防護措施，禁止非作業(yè)人員進入現場。

　　三、作業(yè)現場要備有足夠的、有效的滅火器材。

　　四、不準在倉庫、經營場所里使用明火作業(yè)，不準在距倉庫100M內使用明火，不準在距經營場所25M內使用明火。

　　五、值班人員不準在倉庫內或經營場所內吸煙、燒飯，嚴禁在倉庫內焚燒垃圾、雜物。

　　六、電器設備及其安裝使用，必須符合防火防爆安全要求，倉庫重地不準安裝電器設備，確需安裝的，安裝及使用的設備材料應符合國家標準的要求。

　　七、電氣設施的檢修，必須由專職人員按國家規(guī)定進行檢修。

　　八、建立統一規(guī)范的配電室，并遠離倉庫。電工必須持有特種作業(yè)安全操作證，方可上崗操作，操作時應嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)。

　　九、倉庫裝置照明燈具，必須有防爆燈罩，開關要安裝在室外，應選擇防水防塵型。

　　十、倉庫需要動火作業(yè)時，要經過有效的審批，撤離無關人員，移走危險物品后方可作業(yè)。

　　廠區(qū)管理制度 篇3

　　第一條為合理利用公司人力、物力、財力資源，進一步規(guī)范公司管理，使公司生產持續(xù)發(fā)展，不斷提高，特制定本制度。

　　第二條生產管理是公司經營管理重點，是企業(yè)經營目標實現的重要途徑。生產管理包括物流管理、生產過程管理、質量管理、生產安全管理以及生產資源管理等。

　　第三條本制度是公司生產管理的依據，是生產管理的最高準則。

　　第四條本制度適用于公司全體生產人員、生產管理員和與生產相關的其他人員。

　　第五條本制度由總經理負責實施監(jiān)督。

　　第六條本制度經總經理簽署后，自公布之日生效。

　　物流管理第七條物流控制是生產管理的先決條件，合理的物流控制是產生高效率、高利用率的生產前提。物流控制的是否合理，直接關系到生產是否順暢、物料浪費嚴重與否、生產成本的高低。

　　第八條物流機構包含各車間成品倉庫、材料倉庫、工具倉庫以及公司車隊。成品倉庫是成品的儲存機構，負責成品的收發(fā)、儲存;材料倉庫是原材料的儲存機構，負責原材料的收發(fā)、儲存;工具倉庫是工具、模具儲存機構，負責工具、模具的收發(fā)、儲存、保養(yǎng);車隊是公司的運輸機構，負責公司所有運輸事務。

　　第九條生產部門在接到有物料入庫通知后，即通知物料檢驗人對物料進行品質檢驗。檢驗合格的物料，由物料檢驗人簽名開具物資入庫單，然后入庫。檢驗不合格的物料，由物料檢驗人開具退貨通知單，并通知外協人員或公司采購人員將不合格物料運回原單位。

　　第十條倉庫憑物料檢驗人開具的物資入庫單辦理入庫手續(xù)。倉管員要做好物資入庫帳，并將入庫物資放到倉庫相應的位置，擺放整齊。

　　第十一條倉管員在新進物資入庫后要及時做好標示，同時做好物資的維護保養(yǎng)工作;倉庫的物資要和帳目相符，每月進行一次盤點，并將結果上報。生產部門負責人不定期對物資盤點抽查，抽查結果作為倉管員的考核依據。

　　第十二條車間或其他人員領取物資必須出具領料單。領料單各欄要填寫清楚，領取生產材料由車間開單;領取工具、模具以及辦公用品等均需由部門負責人審核簽署意見后方可領取。

　　第十三條倉管員接到領料單核實后，庫存充足的立即發(fā)放并做好物資出庫帳;庫存不足的將倉庫現有物資全額發(fā)放，并通知領料人重開領料單，按實際發(fā)放數量填寫。

　　第十四條車間或其他人員將物料領回后應即做好物料標示，放置在指定區(qū)域并擺放整齊。

　　第十五條成品經檢驗合格，包裝人員方可按照指定的包裝規(guī)格包裝產品，包裝人員執(zhí)成品檢驗員出具的成品入庫單將成品送到成品倉庫入庫。

　　第十六條成品倉庫倉管員在入庫人員出具成品入庫單后方可接收產品入庫，同時做好產品入庫帳。有特殊情況需要緊急放行的產品，在總經理許可下方可接收無成品入庫單的產品。

　　第十七條產品出貨要開具產品出庫單，一聯存根，二聯交客戶或業(yè)務主辦人;三聯交會計，并做好產品出庫帳。

　　第十八條短途運輸的可以安排公司車隊送貨，需要長途運輸的安排托運，將產品運至客戶規(guī)定交貨地點交貨。

　　第十九條車隊將產品送到客戶指定交貨地點后，將產品出庫單交客戶驗貨。等客戶驗貨人員驗定無誤后請收貨人員出具產品驗收入庫單�？蛻舫鼍叩漠a品驗收入庫單要及時送交公司財務部。

　　生產過程管理第二十條生產過程管理是生產控制的重點，是保證生產受控的重要手段，是降低資源損耗的必要措施。生產過程管理是利用科學的管理手法進行生產管理，合理利用生產資源，合理調配生產人員，保證及時生產的先進管理辦法。

　　第二十一條生產過程管理是公司各級管理員、一線作業(yè)人員都必須遵守的管理制度。公司各級管理員、操作員必須嚴格按照生產過程管理工作，時刻樹立效率意識、質量意識、。

　　第二十二條生產過程管理要求公司各級管理員時刻樹立持續(xù)改進意識，以思促管，防止管而不化;要求公司所有作業(yè)人員樹立節(jié)能高效意識。

　　第二十三條生產管理人員在接到客戶訂單后要仔細分析訂單，看清客戶的每一點要求，防止盲目生產。

　　第二十四條生產管理人員明確客戶要求后，應立即通知準備生產資源(包括材料、工具、模具等)，并編排生產計劃。

　　第二十五條生產部門根據客戶交期的急緩程度安排領料，暫時不急的產品先不領料，保證生產車間物流流暢，避免生產資源積壓在車間影響車間生產，交期急迫的要馬上組織人員立即投入生產。

　　第二十六條車間主管每天必須如實編寫，記錄當天實際完成的生產任務，以書面形式向廠長匯報。

　　第二十七條產品經檢驗合格后要及時送入倉庫，以便及時組織發(fā)貨。

　　第二十八條車間管理員要及時關注車間物流狀況(物料標示狀況、物料供應狀況、通道是否順暢)、機器運轉狀況(機器或模具運轉效率)、員工工作狀況(員工精神狀態(tài)、工作熟練程度)，隨時指導員工解決生產過程中出現的問題，對于本人不能解決的問題要及時向廠長反映。

　　第二十九條生產過程中出現任何問題可能影響交期的都要及時向廠長反映，并采取緊急措施予以處理。

　　第三十條生產部門應經常對員工進行技能訓練，保證員工隨時高效作業(yè);經常和員工交流思想，掌握員工思想動態(tài);組織員工學習相關制度，促進公司團隊建設。

　　第三十一條公司所有生產員工必須無條件服從生產部門生產安排，有爭議的必須按照“先執(zhí)行后申議”的原則。

　　第三十二條鼓勵公司所有員工做生產工藝改進。如果發(fā)明的新生產工藝確實對有較大改善或能大幅提高的，公司將給予獎勵。

　　品質管理第三十三條品質管理是公司所有管理活動的重點，是企業(yè)發(fā)展的根本，品質就是企業(yè)的生命力，品質管理需要公司全體員工參與、控制、全面實施。

　　第三十四條公司是公司全體員工都必須遵守的基本制度，生產品質管理適用于公司全體生產員工以及與生產相關的其他員工。

　　第三十五條生產品質管理的關鍵在于做好質量變異預防，防止偶發(fā)性質量變異，逐步改善性質量變異。

　　第三十六條產品生產前生產管理員必須對物料進行抽查，杜絕材料不合格。

　　第三十七條產品生產過程中生產管理員要加強品質巡查，排除員工操作方法不當、機器設備運轉不良、物流紊亂等因素影響品質變異。

　　第三十八條生產過程中如果產生品質變異，生產管理員要及時通知品質管理人員，如果可能影響到產品交期的，要及時通知廠長。

　　第三十九條生產員工要做好“品質三員”，即本工序的生產員、上工序的檢驗員、下工序的服務員。時時刻刻注意，對任何一點小事都不馬虎，搞好本工序的生產，監(jiān)督上工序的生產，服務下工序的生產，保證從自己手中流出的產品無品質缺陷。

　　第四十條生產作業(yè)人員必須嚴格按照作業(yè)要求進行作業(yè)，嚴格遵守相關機器、模具等的。

　　第四十一條生產車間必須嚴格按照合同質量要求生產，生產過程中品質管理員發(fā)現有任何品質異常必須停產的，生產車間必須馬上停產，待品質管理員通知可以恢復生產后方可生產。

　　第四十二條生產車間成品入庫必須憑成品檢驗人員出具的產品入庫單方可辦理，無產品入庫單的產品堅決不能入庫。

　　生產資源管理第四十三條生產資源管理是合理分配、利用公司生產資源的保證，是公司每個員工的責任。

　　第四十四條生產資源管理遵循誰使用誰保養(yǎng)、誰損壞誰賠償的基本原則，生產管理員要合理調配生產資源，使公司資源產生最大效益。

　　第四十五條生產資源利用情況生產部門要定期考察，對于不合理的資源分配予以及時糾正。

　　第四十六條在使用的資源屬自然消耗或到使用壽命周期的，使用人員可以向車間管理員申請自然報廢或自然報損，由車間管理員領取新資源交原使用人員使用;在使用的資源屬非自然消耗或人為損壞的，使用人員按照規(guī)定予以賠償，然后由車間管理員領取新資源交原使用人員使用。

　　第四十七條在使用資源由使用人員負責保養(yǎng)，機器、模具的保養(yǎng)由專人負責并及時填寫設備保養(yǎng)記錄。

　　第四十八條機器、模具、檢驗檢測儀器等設備生產部門要建立設備臺帳。設備臺帳應包括機器、模具、檢驗檢測儀器的制造商、設備功率、精度等級、制造日期、投入使用日期、設備狀態(tài)、設備保養(yǎng)資料等基本內容。

　　第四十九條暫不使用的生產資源由車間管理員組織負責退回倉庫，由倉庫統一管理維護，退回倉庫的資源要開具退料單，不能使用的資源也要及時退回倉庫。

　　附則第五十條當公司發(fā)展后，本制度不再適用時可以修改本制度，本制度的修改由生產部門提請，修正案經總經理批準后公布施行，修正版公布時本制度自動失效。

　　廠區(qū)管理制度 篇4

　　一、目的：做好對生產過程的質量控制，確定生產過程及影響生產過程質量和安全的諸因素，并使每一生產過程處于受控狀態(tài)，以確保生產出合格產品。

　　二、范圍：本制度適用于生產車間各個工序。

　　三、具體資料以及要求：

　　1、進車間前，務必穿戴整潔規(guī)范的工作服、帽、靴、鞋，工作服應蓋住外衣，頭發(fā)不得露于帽外，并要把雙手洗凈。

　　2、生產作業(yè)人員不準戴耳環(huán)、戒指、手鐲、項鏈、手表。不準濃艷化妝、染指、噴灑香水進入車間，以防止污染食品，引起質量隱患。

　　3、手接觸贓物、進廁所、吸煙、用餐后，都務必把雙手洗凈才能進行工作。

　　4、男職工上班前不許酗酒，工作時不準吸煙、飲酒、吃食物及做其他有礙食品衛(wèi)生的活動。

　　5、操作人員手部受到外傷，不得接觸食品或原料，經過包扎治療戴上防護一次性手套后，方可參加不直接接觸食品的工作。

　　6、不準穿工作服、鞋進廁所或離開生產加工場所，進入廁所要更換工作衣，回來再次更換工作衣，并再次洗手消毒后方可進入車間。

　　7、生產車間不得帶入或存放個人生活用品，如衣物、食品、煙酒、藥品、化妝品等。

　　8、員工出入車間要及時關掉通道門窗。

　　9、使用的運輸工具和容器應經常清洗、消毒，持續(xù)清潔衛(wèi)生。

　　廠區(qū)管理制度 篇5

　　1.遵守崗位職責。

　　2.遵守上班時間，因故遲到和早退時，必須事先請假

　　3.工作中不離崗、不串崗，外出請示主管領導或部門負責人

　　4.不準在車間、生產區(qū)、辦公區(qū)抽煙；不準2人或2人以上同時聚在一起抽煙、聊天。

　　5.不隨地吐痰，不亂丟紙屑、雜物、煙頭。

　　6.辦公室內要保持安靜，不在走廊內大聲喧嘩，不影響他人工作。

　　7.員工上班應著裝整潔，不準穿拖鞋、裙子、高根鞋，奇裝異服，同時不準在車間內吃任何食品。

　　8.上班時，不得說和作一些與工作無關的事情。

　　9.辦公文件、借閱資料要妥善保管，使用后馬上歸還所管理部門，并且保證整潔，嚴禁涂改，注意安全和保密

　　10.辦公用品及文件不得帶回家，需要帶走時必須得到主管領導或部門負責人許可

　　11.上班時,組長一定要堅守工作崗位,離崗必須經得主管的同意。

　　12.上班時,組長應對每道崗位的員工耐心指導,不得向員工亂發(fā)脾氣,更不準置員工不理不睬。

　　13.上班時,物料員須及時把物料備到生產車間,并嚴格按照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。

　　14.上下班時,車間各崗位管理人員必須遵守辦公管理制度與車間管理制度,違者按相關條款處罰。

　　15.上班時，須堅守崗位，不得到處走動，做事須主動配合，不得被動等待、觀望，做完一道工序后，要馬上要求組長再安排工作。

　　16.員工在作業(yè)過程中,不得擠坐在一起，安裝時須帶好手套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現問題并及時向品檢與組長反映,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質要求作業(yè),否則將視情節(jié)輕重給予一定的處罰。

　　17.每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關，虛報數量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。

　　18.生產工具專人專用不得遺失，違者照價賠償。

　　19.上上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時關水關電，如發(fā)現有浪費水電或下班沒有關水電者對其責任人或工序團體進行處罰。

　　20.車間內物品必須按指定位置整齊放置，不得隨意亂堆亂放。

　　21.車間內員工必須服從公司的組織領導和管理，對未明示事項的處理，應及時請示，遵照指示辦理；員工應盡職盡責，精誠合作，敬業(yè)愛崗，積極進取。

　　22.上下班隨時留意，崗位有無偷盜現象，對車間內偷盜者立即開除。

　　廠區(qū)管理制度 篇6

　　一、保安管理方式

　　(一)、安全管理工作

　　1、管理目標

　　(1)確保廠區(qū)內無因管理責任引發(fā)的重大火災。

　　(2)維護好廠區(qū)內的公共秩序,控制車輛、貨物、人員有效進出。

　　(3)有預見性地對任何可能危急的安全情況,采取防范措施。

　　(4)協助廠方總務做好廠區(qū)的日常管理工作。

　　2、建立交互式聯動治安網絡

　　(1)在廠區(qū)設立流動崗哨,實行24小時值巡邏制。做到每二小時巡視一遍,并記錄安全情況及消防設備、公共物品的完好情況。

　　(2)遇有緊急情況或其他治安需要,保安部通過對講機下達指令,保安員可在5分鐘內到達現場進行支援。

　　(3)與當地派出所建立警民共建關系,并商請其警官兼任保安部安全管理指導員,定期與保安部管理人員分析治安形勢、特點及防范方法和技能.

　　3、緊急情況下的應急處理措施

　　(1)發(fā)生盜竊,搶劫、交通事故、火災等異�，F象時,保安部迅速調集巡邏安全保安員,以最快的速度趕到現場,控制局面,爭取主動。

　　(2)迅速調動人力,物力,以確保應急工作的.順利進行。

　　(3)發(fā)生案件時,立即報警并維護現場,協助公安機關調查破案。

　　(4)保安部當值主管應在突發(fā)事件發(fā)生的第一時間到達現場,沉著、機智實施處理,并向上級進行報告。

　　(二)、消防管理

　　1、消防組織機構的建立

　　(1)工廠負責人負責建立消防安全領導小組。

　　(2)工廠負責人為廠區(qū)消防安全管理人,負責安全監(jiān)督管理工作。保安部應配合廠方消防管理工作

　　(3)廠區(qū)內其他人員為義務消防員。

　　(4)日常巡視保安員為兼職消防巡查員。

　　2、建立各項消防制度

　　(1)消防檢查制度。

　　(2)保安巡查員每日檢查小區(qū)內共公地方的消防安全情況,包括消防設備、動火作業(yè)監(jiān)督、安全用水、用電情況等,檢查結果記錄在《值班記錄表》中。

　　(3)保安員負責每樓、每層消防安全情況巡視,每兩小時巡視一遍,填寫《巡查簽到表》,并將情況上報領班。

　　(4)在安全檢查中發(fā)現消防隱患,應及時采取整改措施,做到隱患不過夜。

　　(5)發(fā)現廠區(qū)存在消防隱患,應向廠方總務發(fā)放《整改通知》,限期整改,并跟蹤驗證。

　　(三)防火措施

　　1、嚴禁宿舍區(qū)亂拉、亂接臨時用電線路,電器線路需維修時及時通知工程人進行維護。

　　2、嚴禁在廠區(qū)內燒廢紙、雜物,嚴禁吸煙或燃放煙花爆竹等。

　　3、嚴禁私自改變、拆除、封堵消防設施的通道。

　　4、不準在樓道、消防通道設立倉庫,堆放雜物,阻礙通道。

　　5、公共場所嚴禁使用可燃性裝修材料,室內使用可燃性材料要嚴格控制,并加以處理。

　　(四)消防知識培訓

　　1、用宣傳欄等消防宣傳途徑對廠區(qū)員工進行消防宣傳教育。

　　2、管理公司每月檢查一次安全活動記錄并簽字認可。

　　3、在安全消防活動日查出的安全、消防隱患,由各組自行在活動記錄中登記并整改。

　　4、專、兼職消防員在上崗前必須接受消防常識的消防技能培訓,考試合格后方可任職。

　　(五)消防設備管理

　　1、管理中心負責建立消防檔案。

　　2、保安部對各種消防設備的設施的標識進行設計,編制〈消防設備標識登記〉。消防設備標識由管理中心經理指定人專實施,并在各項安全檢查中作為檢查內容。

　　(六)消防演習

　　1、廠區(qū)內每年至少組織一到二次消防演習,具體辦法和內容參見由管理中心每次制定的〈消防演習方案〉。

　　2、消防演習后,保安部主管編制〈消防演習報告〉。對演習過程中發(fā)現的問題,及時調整、糾正并驗證其結果。

　　(七)車輛管理

　　1、廠區(qū)停車場實行24小時巡邏制度,由廠區(qū)保安巡邏員工負責管理,確保車輛可以隨時進出、停放。

　　2、對進出廠區(qū)的車輛實施證、卡管理,引導車輛有序通行、停放;無亂停亂放現象。

　　3、車輛進入:車輛進入停車場一停二慢,必須服從保安員的指揮和安排,取得保安員同意后方可進入。

　　4、車輛停放:車輛停放時必須服從保安員指揮,注意前后左右車輛的安全,在規(guī)定位置上停放,并與周圍車輛保持適當距離,不得對其他車輛的進出和其他車位的使用造成阻礙,車主必須鎖好車門,調整好防盜系統至警備狀態(tài),車內貴重物品須隨身帶走,車主停好車輛后須立即離開停車場,不得在他人車輛旁停留。保安員應指揮車輛停放,查看車輛有無上鎖,有無外部破損,不服從指揮、亂停放車輛的按交通亂停放車輛有關規(guī)定給予處罰。

　　5、駛離:車輛駛離停車場時應注意周圍車輛的安全,緩慢駛離,并在出口處向保安員交回停車卡,保安員核對牌號相符,收回停車卡方可駛離。

　　6、保安員值班期間應認真負責,熱情服務,不得會客、喝酒、睡覺,不得離開,不得讓親朋好友和其他無關人員進入停車場,嚴格核對駛離車輛的牌號,對車主的合理要求應給予滿足。保安員交接班時應辦理交接手續(xù),核實停車場車輛內登記記錄相符,并簽字交接。

　　7、廠區(qū)內不得試剎車、練習車、修理車輛,禁止裝載有毒、易燃、易爆物品和其他危險品的車輛停放。

　　二、保安崗位設置

　　(一)人員編制

　　總人數:15人

　　主管:1人

　　領班:2人

　　隊員:12人

　　(二)崗位安排(分早班和晚班)

　　1、領班:1人

　　2、廠區(qū)正門崗:2人

　　3、廠區(qū)后門崗:2人

　　4、廠區(qū)巡邏崗:1人

　　5、例休:1人

　　三、保安崗位職責

　　1、保安主管崗位職責

　　(1)工作關系。

　　a.直接上級:廠區(qū)管理負責人

　　b.直屬下級:領班

　　c.相關崗位:廠方總務、事務助理、廠區(qū)電工、環(huán)境美化部領班。

　　(2)工作職責。

　　a.請示匯報:向廠區(qū)管理負責人請示匯報工作。

　　b.組織落實:根據上級指示組織分布各崗位具體工作。

　　c.計劃管理:制定月度、年度工作計劃和費用預算及月度物品采購計劃,做好每日工作日志。

　　d.制度建設:嚴格執(zhí)行經公司審定的《工作手冊》,并根據廠方管理和服務的需要制定相關制度并呈送上級審批。

　　e.隊伍建設:做好分部員工的思想工作,統一大家的認識。

　　f.員工培訓:根據上級要求和本部門實際需要,開展形式多樣的培訓,提升員工業(yè)務能力和綜合素質。

　　g.業(yè)績考核:對月度、年度工作進行評估,并根據員工工作表現提出獎懲意見報廠區(qū)管理負責人審核。

　　h.工作督導:不定期檢查各崗位的工作,及時發(fā)現問題并糾正。

　　i.設備管理:建立保安部領用設備、器材等用品總帳管理,并明確具體待管責任人。

　　j.溝通協調:對內與廠區(qū)管理負責人與廠方總務加強溝通緊密合作,對外與政府職能部門、保持良好的關系。

　　k.考勤管理:做好保安部日常考勤、假期初審。

　　l.個人休養(yǎng):加強自身學習,做好模范表率作用。

　　m.檔案管理:做好本保安部文件、資料、圖片等原始資料的收集、保管。

　　n.工作布置:根據廠區(qū)實際情況和需要合理配置人力、器材。

　　o.會議管理:定期召開分部例會,檢查分析工作完成情況,及時傳達上級和政府職能部門文件精神和要求。

　　p.信息反饋:對于所掌握的關于廠區(qū),特別是安全防范方面的問題要及時向上級匯報。

　　q.紀律管理:督促保安員嚴格遵守《員工手冊》和《保安人員基本行為規(guī)范》等行為條例。

　　r.其他任務:完成上級交辦的其他工作(3)注意事項。

　　a.工作時間:8:30-17:30(每月休息4天)。

　　b.值班主管不當值時保安領班代履行值班主管的職責。

　　C.全天24小時保持通訊暢通。

　　d.做好上級領導和貴賓視察時的陪同保衛(wèi)工作。

　　e.督促各崗位做好原始記錄的填制和保存工作。

　　2、領班崗位職責

　　(1)工作關系。

　　a.直接上級:保安部主管。

　　b.直屬下級:保安員。

　　c.相關崗位:保潔領班、園林領班、廠區(qū)電工

　　(2)工作職責

　　a.嚴格執(zhí)行經公司審定的《工作手冊》。

　　b.協助部門主管做好小區(qū)的安全防范工作。

　　c.組織班組落實各項具體的管理規(guī)定和制度。

　　d.做好班組的崗位培訓、訓練及日�？己斯ぷ鳌�

　　e.負責班組當值期間的管理和考勤工作。

　　f.督導檢查班組崗位的工作情況,發(fā)現問題及時處理或向上級匯報。

　　g.做好班組員工的思想工作,統一大家的認識。

　　h.定期召開班組會議,及時傳達上級和政府相關分部文件精神和要求,并布置工作。

　　i.及時向上級和廠區(qū)總務匯報所掌握的關于廠區(qū)管理特別是安全防范方面的問題。

　　j.協助廠區(qū)管理負責人及其他相關部門開展各項工作。

　　k.完成上級交辦的其他工作。

　　(3)注意事項。

　　a.工作時間:每天工作12小時(每月休息4天)。

　　b.熟悉廠區(qū)物業(yè)概況、設施設備和供水、供電、消防系統的分布狀況及主控制室位置。

　　c.上班前檢查本班員工是否按規(guī)定著裝和攜帶專用工具。

　　d.提前十五分鐘上崗,以便與上一班交接工作。

　　e.當值時注意觀察廠區(qū)內各處,特別是觀察死角的秩序。

　　f.巡邏時重點跟進停車區(qū)域的管理工作,注意附近游蕩的人員和車輛異常情況。

　　g.注意隨時糾正保安人員的不適當言行。

　　3、保安員崗位職責

　　(1)工作關系。

　　a.直接上級:保安領班。

　　b.相關崗位:責任區(qū)域內的保潔員、園林工、工程技術員。

　　(2)工作職責。

　　a.嚴格執(zhí)行經公司審定的《工作手冊》。

　　b.維護責任區(qū)域內的公共秩序及交通秩序。

　　c.督促廠區(qū)住宿員工做好防火、防盜等安全防范工作。

　　d.發(fā)現異常問題及時向上級匯報處理。

　　e.檢查責任區(qū)域內的消防器材和標記,確保消防通道暢通。

　　f.控制推銷、閑雜人員進入小區(qū)。

　　g.糾正各種違章行為。

　　h.協助管理廠區(qū)其他部門開展各項工作。

　　i.準確、及時做好各種原始記錄。

　　j.完成上級交辦的其他工作。

　　(3)注意事項。

　　a.每天工作12小時,(每月休息4天)

　　b.嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,做到令行禁止,以軍人的服從意識為導向,在言行舉止中做一個公司的企業(yè)代言人。

　　4、大門崗工作職責

　　a、認真、禮貌的接待來訪人員,及時與被訪公司或人員取得聯系,經過被訪人員的同意方可放行并按規(guī)定做好相關登記工作。

　　b、對出入員工的包進行查詢,對攜有公司物品的必須要求其出示有效的"放行條"放行。

　　c、員工上下班期間當值保安必須在門口站立值勤,檢查出入人員證件,無證一律不讓入內。

　　d、對進出廠區(qū)的所有車輛,登記清楚車牌號碼、進出時間、來訪意圖,發(fā)放《車輛臨時出入證》,進出車輛全部行舉手禮,必要時以最佳手勢指揮車輛的停泊及行走路線;檢查所有外出車輛是否攜帶貨物,無;直接放行,有;通知其到相關部門辦理放行手續(xù)后放行。

　　e、認真記錄好當天所接收的快遞;處理好所接收的信件和報紙等。

　　f、密切監(jiān)視防盜報警系統,若有情況及時排除,并上報領導。

　　g、負責園區(qū)燈飾的開關。

　　h、下雨時檢查所管區(qū)域內是否有漏水和堵塞現象。

　　i、廠區(qū)內禁止吸煙;禁止車輛鳴笛、播放音樂。

　　j、監(jiān)視崗亭周圍的情況,發(fā)現異常問題及時制止,必要時上報領導。

　　k、嚴禁任何車輛停放門口,嚴禁可疑人員在廠區(qū)附近逗留。

　　l、禮貌回答客人提出的問題,收集來自客人的意見和投訴,并及時上報管理部門。

　　m、負責整理好崗亭的內務及衛(wèi)生;保證崗亭周邊5米范圍內干凈無雜物。

　　n.了解廠區(qū)主要領導以及公司部門以上管理人員和領導的姓名、職務、及物品放行簽名模式。

　　廠區(qū)管理制度 篇7

　　一、目的

　　為減少事故發(fā)生，樹立“安全第一，預防為主”的安全工作方針，規(guī)范廠區(qū)安全管理工作，保證員工生命健康安全，減少財產損失。結合本公司實際情況制定本制度。

　　二、使用范圍

　　本規(guī)定適用于公司各部門和全體員工。

　　三、職責

　　管理部負責本制度的擬定、修改，安全小組負責本制度的監(jiān)督和執(zhí)行。

　　四、工作內容及要求

　　1、人員管理

　　1.1全體員工應嚴格遵守公司制度，加強防火、防盜、防自然災害的安全意識；

　　1.2外來人員不得隨意進入公司內，進入公司的外來人員需由相關人員同意后陪同進入。

　　2、車輛管理

　　2.1所有機動車（包括業(yè)務單位的貨運車輛）要按指定區(qū)域停放，禁止堵塞公司進出通道；

　　2.2所有非機動車輛，停放在一樓區(qū)域規(guī)定位置，必須擺放整齊，嚴禁堵塞門口至升降機的過道，需充電的車輛，應靠墻擺放充電。

　　3、安全培訓制度

　　3.1對新入職員工，在入職時進行安全教育,包括公司逃生路線、滅火器的使用等培訓，使新員工了解公司安全方面的規(guī)章制度和安全注意事項，樹立遵章守紀安全第一的觀念；

　　3.2每半年進行一次在職安全培訓，學習有關安全法律法規(guī)，學習安全防火、安全用電、安全生產、勞動保護知識，提高員工的安全素質，預防事故的發(fā)生；

　　3.3結合組織開展多種形式的安全教育，利用標語、板報、會議、事故總結等不同形式，讓員工明白事故發(fā)生的原因和預防事故的措施，從中認真吸取教訓，增強自我保護能力。

　　4、禁止煙火

　　4.1公司所有區(qū)域禁止吸煙，不亂攜帶和使用火種，因工作需要使用明火的，經公司同意后到指定區(qū)域內使用，使用時人員不得離開，外來人員遵照執(zhí)行，由業(yè)務接洽部門負責申明此項規(guī)定并監(jiān)督執(zhí)行；

　　4.2公司內禁止使用電火爐、暖手寶、小電熱毯或者其它限制使用的取暖設備，公司所有帶電設備需按安全規(guī)范使用，嚴禁危險操作；

　　4.3公司安全出口、消防通道禁止堆放任何物品，嚴禁堵塞；

　　4.4消防器材的放置位置應在便于取用，醒目的固定位置，并放置于特制箱內，有明顯標識，消防設施執(zhí)行“三定”管理，即定人管理、定位管理、定期管理；

　　4.5貫徹“以防為主，以消為輔”的方針，開展安全教育，加強防火檢查和滅火器材管理。

　　5、防盜管理

　　5.1公司重要位置如倉庫、過道、門口等安裝監(jiān)控設施，并對其進行檢查維護，保證其靈敏有效；

　　5.2倉庫、辦公室禁止非工作人員進入，無人時應鎖門，重要卷宗、文件、公司物品以及私人物品等應入柜上鎖；

　　5.3一樓玻璃門應隨手關閉，下班時關閉門窗，關好玻璃門，鎖好卷簾門；

　　5.4三樓通向天臺的鐵門，應常年上鎖，定期檢查是否損壞。

　　6、應急體系

　　6.1全體員工須牢固樹立“安全第一，預防為主”的安全工作指導方針；

　　6.2各職能部門要把預防事故發(fā)生、控制事態(tài)發(fā)展和減少事故損失作為應急救援工作的中心環(huán)節(jié)和重要任務。

　　廠區(qū)管理制度 篇8

　　(一)養(yǎng)護管理規(guī)范

　　1、灌溉與排水

　　(1)應有完整的灌溉與排水系統。

　　(2)根據不同樹種和不同立地條件進行適期、適量的灌溉,應保持土壤中有效水分。

　　(3)在久旱或立地條件較差,土壤干旱的環(huán)境中應及時進行灌溉,對水分和空氣溫度要求較高的樹種,須在清晨或傍晚進行灌溉,有的還應適當地進行葉面噴霧。

　　(4)灌溉前應先松土。夏季灌溉宜早、晚進行,冬季灌溉選在中午進行。灌溉要一次澆透,尤其是春、夏季節(jié)。

　　(5)樹木周圍暴雨后積水應排除,珍貴樹木周圍積水尤應盡速排除。

　　2、中耕除草

　　(1)喬木、灌木下的大型野草必須鏟除特別對樹木危害嚴重的各類藤蔓等。

　　(2)樹木根部附近的土壤要保持疏松,易板結的土壤,在蒸騰旺季須每月松土一次。

　　(3)中耕除草應選在晴朗或初晴天氣,土壤不過分潮濕的時候進行。中耕深度以不影響根系生長為限。

　　3、施肥

　　(1)樹木休眠期和栽植前,需施基肥。樹木生長期施追肥,可以按照植株的生長勢進行。

　　'注':花灌木應在花前、花后進行。

　　(2)施肥量應根據樹種、樹齡、生長期和肥源以及土壤理化性狀等條件而定。一般喬木胸徑在15cm以下的,每3 cm胸徑應施堆肥1.0kg,胸徑在15cm以上的,每3 cm胸徑施堆肥1.0-2.0 kg。

　　樹木青壯年期欲擴大樹冠及觀花,觀果植物,應適當增加施肥量。

　　(3)喬木和灌木均應先挖好施肥環(huán)溝,其外徑應與樹木的冠幅相適應,深度和寬高均為25-30 cm。

　　(4)施用的肥料種類應視樹種、生長期及觀賞等不同要求而定。早期欲擴大冠幅,宜施氮肥,觀花觀果樹種應增施磷、鉀肥。注意應用微量元素和根外施肥的技術,并逐步推廣應用復合肥料。

　　(5)有機肥應腐熟后施用。施肥宜在晴天;除根外追肥,肥料不得觸及樹葉。

　　4、修剪、整形

　　(1)樹木應通過修剪調整樹形,均衡樹勢,調節(jié)樹木通風透光和肥水分配,調整植物群落之間的關系,促使樹木生長茁壯。各類綠地中喬木和灌木的修剪以自然樹形為主。

　　凡因觀賞要求,可根據樹木生長發(fā)育的特性對樹木整形,將樹冠修成一定形狀。

　　(2)喬木類:主要修除徒長枝、病蟲枝、交叉枝、并生枝、下垂枝、扭傷枝以及枯枝和爛頭。

　　(3)灌木類:灌木修剪應使枝葉茂盛,分布均勻;花灌木修剪,要有利于促進短枝和花芽形成,修剪應遵循'先上后下,先內后外,去弱留強,去老留新'的原則進行。

　　(4)綠籬類:綠籬修剪,應促其分枝,保持全株枝葉豐滿;也可作整形修剪,特殊造型綠籬應逐步修剪成形。

　　(5)地被、攀緣類:地被、攀緣植物修剪應促進分枝,加速覆蓋和攀纏的功能;對多年生的攀緣植物要定期翻蔓,清除枯枝,疏刪老弱的藤蔓。

　　(6)修剪時,切口都必須靠節(jié),剪口應在剪口芽的反側呈45度傾斜;剪口要平整,應涂抹園林用的防腐劑。對過于粗壯的大枝應采取分段截枝法,防扯裂,操作時必須保證安全。

　　(7)休眠期修剪以整形為主,可稍重剪;生長期修剪以調整樹勢為主,宜輕剪。有傷流的樹種應在夏、秋兩季修剪。

　　5、防風防臺

　　(1)高大喬木在暴風雨來臨前夕,應以'預防為主,綜合防治'的原則。對樹木存在根淺、迎風、樹冠龐大、枝葉過密以及立地條件差等實際情況分別采取立支柱、綁扎、加土、扶正、疏枝、打地樁等六項綜合措施。預防工作應在六月下旬以前做好。

　　a、立支柱:在風暴來臨前夕,應逐株檢查,凡不符合要求的支柱及其扎縛情況應及時改正。

　　b、綁扎是一項臨時措施,宜采用8號鉛絲或繩索綁扎樹枝,綁扎點應襯墊橡皮,不得損傷樹枝;另一端必須固定;也可多株樹串聯起來再行固定。

　　c、加土:坑槽內的土壤,出現低洼和積水現象時,必須在風暴來臨前加土,使根頸周圍的土保持饅頭狀。

　　d、扶正:一般在樹木休眠期進行;但對樹身已嚴重傾斜的樹株,應在風暴侵襲前立支柱,綁扎鉛絲等工作,待風暴過后做好扶正工作。

　　e、疏枝:根據樹木立地條件,生長情況,尤其是和架空線有碰撞可能的枝條以及過密的樹枝,應采用不同程度的疏枝和短截。

　　f、打地樁:是一項應急措施。主要針對迎風口等樹干基部橫置樹樁,利用人行道邊的側石,將樹樁截成樹干和側石等距離的長度,使樹樁一端頂住樹干基部,一頭頂在側石上。

　　(2)搶救工作

　　a、風暴來臨時,應將已倒伏而影響交通的樹木順勢拉到人行道上,并及時修剪樹冠部分枝條。

　　b、風暴后,應分輕重緩急進行搶救,首先搶救對主干道上妨礙交通的和行將倒伏的植株;對于就地搶救難以成活的樹木,應將樹冠強截后移送苗圃栽種養(yǎng)護。

　　c、風暴過后應及時拆除有礙交通、觀瞻的加固物。

　　(3)凡易受凍害的樹木,冬季應采取根際培土,主干包扎等防寒措施。

　　(4)枝葉積雪時應及時清除;有倒伏危險的樹木應樹立支柱支撐保護。

　　6、補植樹木

　　(1)樹木缺株應盡早補植。

　　a、落葉樹:應在春季土壤解凍以后,發(fā)芽以前補植或在秋季落葉以后土壤冰凍以前補植。

　　b、針葉樹、常綠闊葉樹:應在春季土壤解凍以后,發(fā)芽以前補植;或在秋季新梢停止生長后,降霜以前補植。

　　(2)補植的樹木,應選用原來樹種,規(guī)格也應相近似;若改變樹種或規(guī)格則須與原來的景觀相協調。補植行道樹種必須與同路段樹種一致。

　　7、挖除枯樹

　　(1)對枯死的樹木應及時挖除,并填平土坑。

　　(2)對生長不良而難以復壯的樹木,也應挖除,換上生長良好的植株。

　　8、地被植物養(yǎng)護規(guī)范

　　(1)天氣干旱,土壤干燥時要適時、適量進行澆水。早春發(fā)芽前要普遍進行施肥,采取薄肥勤施的方法。

　　(2)發(fā)現枯死植物應及時挖除和補植;枯葉殘花要隨時整理清除。

　　(3)木本地被植物萌發(fā)能力強者,應在冬季休眠時進行修剪。應使植株在生長期間,始終保持在高度不超過60cm的低矮狀態(tài)。

　　(4)球根、宿根類地被植物,經3-4年生長后,根部擁擠以至影響其正常發(fā)育時,應按不同類型的生理習性進行分析,更新移植。

　　9、草坪養(yǎng)護規(guī)范

　　(1)草坪中雜草應及時挑除,大型野草更應隨時挑除;雜草過多又無法凈化時,應淘汰重鋪。凡低洼常年積水處,要填土整平或淺溝

　　排水�？斩d地段應及時補植。

　　(2)草坪在生長季節(jié),應適時進行中耕、加土、鎮(zhèn)壓,保持土壤平整和良好的透氣性。應適時進行剪草,草的高度控制在4-6cm。路邊和樹根邊的草要修剪整齊;剪草前必須清除草坪上的石子、瓦礫、樹枝等雜物。剪草要平整,邊角無遺漏;草屑應及時除凈。

　　(3)草坪邊上的樹壇、花壇邊緣,應進行切草邊,保持線條清晰。

　　(4)草坪發(fā)芽以前要進行一次施肥;生長季節(jié)可按具體情況追施化肥;土壤干燥時,應及時澆水。

　　(5)草坪萌發(fā)期,土壤過濕或板結澆水后應暫停開放。

　　10、花壇養(yǎng)護規(guī)范

　　(1)花壇換花除了間種以外,栽移前必須要深耕細耙,除盡土中石塊、草屑、殘莖和落葉等雜物并施足基肥。

　　(2)花壇的防護設施應經常保持清潔完好。

　　(3)夏季花苗的移栽應在早晨、傍晚或陰天進行。移栽后,應隨即澆透水。移栽后的4-5天內應再進行澆水。澆水時應防止土壤沖到莖、葉上。以后的澆水,應根據實際情況進行。

　　(4)在花卉生長盛期,要及時中耕除草,追施肥料,施肥后應立即噴灑清水。

　　(5)枯萎的花蒂和黃葉要及時剪除,以保持花壇清潔,缺株要及時補栽;凡需摘心的品種,應及時進行。

　　11、防止污染

　　(1)廢氣、廢液、廢渣對園林植物的污染,應遵照中央和本市環(huán)境保護的有關法規(guī)和條例治理。

　　(2)綠地內的排污管網和排水管網應保證暢通、有效。

　　(3)使用化肥、藥劑應合理,不得污染環(huán)境。

　　(4)嚴禁在樹木根際附近堆放廢液、廢渣和傾倒污染物。

　　(5)各類綠地,嚴禁施用人糞尿。

　　12、病蟲害防治

　　(1)維護生態(tài)平衡、貫徹'預防為主,綜合治理'的防治方針。充分利用園林間植被的多樣化來保護和增殖天敵,抑制病蟲為害。

　　(2)引進和輸出種苗,必須嚴格遵守國家和本市有關植物檢疫法規(guī)和有關規(guī)章制度。

　　(3)應做好園林植物病蟲害的預測預報工作,制訂長期和短期的防治計劃。

　　(4)加強綠地中園林植物病蟲害的防治工作。局部發(fā)生嚴重病蟲地區(qū)必須即時治理。

　　(5)嚴禁使用劇毒化學藥劑和有機氯、有機化學農藥�；瘜W農藥應按有關安全操作規(guī)定執(zhí)行。

　　(二)綠地養(yǎng)護管理標準

　　1、綠地養(yǎng)護管理的景觀標準

　　廠區(qū)綠地

　　規(guī)定一級廠區(qū)綠地

　　群落結構群落合理完整,層次豐富黃土不裸露,樹木種間株間生長空間與層次處理得當,整體觀賞效果好。

　　樹木生長樹形完美,枝葉茂盛,季相明顯。針葉樹應保持明顯的頂端優(yōu)勢�；ü嗄景磿r開花結果,整形樹必須按觀賞要求養(yǎng)護成一定形態(tài),地被植物應為四季常綠觀花或觀葉品種。

　　草坪鋪植草種純,生長茂盛,無空禿。

　　雜草控制無大型野草、無纏繞性、攀援性雜草�；�本無雜草。

　　廠區(qū)管理制度 篇9

　　為稟承對企業(yè)職工盡心負責的傳統，確保職工安全管理責任的貫徹執(zhí)行，創(chuàng)造溫馨和諧、舒適健康的廠區(qū)環(huán)境。廠方領導在了解廠內工作、生活環(huán)境細節(jié)并顧及職工家屬切身狀況后，特作出如下規(guī)定，此制度一方面保證廠區(qū)能夠在有文何依、有章可循的制度下穩(wěn)健發(fā)展，另一方面也為廣大工友們高效的工作環(huán)境和良好積極的身心狀態(tài)奠定厚實的基礎，故要求職工及其家屬嚴格遵守。

　　第一條，嚴禁職工家屬及其小孩隨意進入工作辦公區(qū)域流竄、玩耍造成安全隱患，尤其是職工小孩要確保有專人(成年人)看管監(jiān)護；

　　第二條，職工本人必須對其家屬加強教育廠區(qū)用水、用電、明火煮食等安全操作；

　　第三條，嚴禁高空墜物，職工本人應要清晰告知其家屬及小孩高空亂扔垃圾(任何物品)是嚴重違反宿舍管理規(guī)定的惡劣行為；

　　第四條，嚴禁攀爬廠區(qū)任何地帶，不準攜帶任何易燃、易爆等危險品進入工廠；

　　第五條，明確要求住宿職工應深刻教導其同住子女禁止在宿舍樓打鬧、大聲喧嘩、狂飆亂跑而滋擾他人正常休息；

　　第六條，職工家屬切勿隨便挪用及損壞工廠設施和物品，一經損壞，照價賠償。

　　第七條，如職工家屬或其小孩因自己違反工廠規(guī)定或監(jiān)護不力而造成任何事故的，一切責任由職工本人負責承擔，廠方不負任何連帶責任。

　　第八條，如有違反上述規(guī)定者，輕則通報并作罰款，重則取消住宿資格、開除出廠。

　　第九條，本管理制度自公布之日起開始執(zhí)行。

　　廠區(qū)管理制度 篇10

　　第一章總則

　　第一條為給公司及員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境，維護公司財產不受損失及員工人身安全，確保進出公司人員及車輛的安全管理，后勤保衛(wèi)部特制定本制度。

　　第二章人員出入管理

　　第二條公司職工自行騎車上下班應穿反光背心，佩戴出入證，以作識別，嚴禁赤足或穿拖鞋進入公司。

　　第三條外來業(yè)務人員進出公司需經相關部門同意,并及時通知門衛(wèi)，門衛(wèi)負責辦理登記,發(fā)放“安全告知卡”和“通行單”佩帶入廠；出廠時相關部門接待人員應在“通行單”簽字后，交門衛(wèi)收回。

　　第四條外來施工人員憑“臨時出入證”進出,無“臨時出入證”者,需公司相關部門同意方可進廠,門衛(wèi)負責辦理登記并配發(fā)“臨時出入證”佩帶入廠。

　　第五條公司職工及外協單位職工車輛因停車未落鎖的，經門衛(wèi)值班人員發(fā)現，職工應到相關部門開車輛證明并蓋有效章，門衛(wèi)核實后放行。

　　第六條公司職工、外協單位職工出廠時，如有包裹或其他物品，應主動配合門衛(wèi)詳細檢查后方可出廠。

　　第七條外來業(yè)務人員攜帶物品出廠，應由相關部門開具物資出門證，單據上交物流門值班人員，并主動配合門衛(wèi)詳細檢查后方可出廠。

　　第八條所有進出廠人員必須嚴格遵守我公司規(guī)章制度，若發(fā)現投機取巧、侵占公司財物、盜竊等行為，將根據公司規(guī)定嚴肅處理，情節(jié)嚴重的移送公安機關。

　　第九條出入證件管理

　�。ㄒ唬┞毠ど舷掳鄷r未出示相關證件或沒有穿戴反光背心者，由保衛(wèi)人員予以糾正，并作登記、多次未帶出入證或沒有穿戴反光背心者門衛(wèi)有權禁止進入公司。

　�。ǘ�）新來員工應及時辦理出入證，到相關部門領取反光背心。

　�。ㄈ�）公司員工遺失證件或反光背心，應立即向相關部門申請補發(fā)。

　　（四）外來人員遺失證件，保衛(wèi)人員應請其交付工本費后返還身份證明文件。

　�。ㄎ澹┕�司職工車輛及外協單位車輛出入證丟失或損壞，請持行駛證原件和車間證明到后勤保衛(wèi)部，提交申請表及工本費辦理新證。

　　第三章車輛管理

　　第十條外來車輛進廠，門衛(wèi)負責登記：車號、裝運物資、事由、入廠時間等事項。

　　第十一條提運本公司各種貨品車輛，憑據風險與物流管理部開具承運貨物車輛調度單及物資發(fā)貨通知單，經門衛(wèi)對車輛進行檢查核實無誤后，方可出廠并登記�；�肥公司臨沂物流中心倉庫的貨物出廠由物流中心出具相關出廠證明。

　　第十二條公司廢舊物資進廠裝運車輛由相關部門出具物資發(fā)貨單，出廠時在規(guī)定時間內由門衛(wèi)核對物資發(fā)貨單上簽字蓋章，檢查無誤后放行。

　　第十三條空貨車出廠由門衛(wèi)檢查后放行，空罐車出廠憑空車過磅單出廠并登記。

　　第十四條車輛入廠時隨車如有需帶出廠的物品，需在進廠時在門衛(wèi)登記，出廠時，由業(yè)務部門出具證明，經門衛(wèi)核實無誤后放行。

　　第十五條進廠運輸車輛司機必須正確佩戴公司統一配發(fā)的藍色安全帽。

　　第四章外部物品管理

　　第十六條外來施工單位及廠商攜帶自備工具或物品入廠時，應由外來施工單位及廠商在公司物資門進行登記，方可入廠。

　　第十七條外來施工單位及廠商攜帶自備工具或物品出廠時，應由相關辦部門核實后開具“物資清單”出廠證明，蓋有效章簽字后，注明出廠原因，并與“物品清單”相符，出廠時由門衛(wèi)檢查物品核對“物品清單”，賬物相符后方可出廠。

　　第五章公司物品管理

　　第十八條拖外修造、加工或出借物品；需要攜返廠的樣品；送外檢驗校正儀器；自備裝運物品的空容器或其他應再攜返的物品等，由相關部門開具物資出門證（物品清單、出廠原因、返還時間），公司分管領導簽批方可出廠。門衛(wèi)妥善保管好物品出廠證明，逾期未返還通知主管部門或向分管領導匯報。

　　第十九條未經允許嚴禁攜帶公司物品出廠，一經發(fā)現視情節(jié)給予罰款xxx元，并建議公司給予辭退，情節(jié)嚴重者根據相關法律法規(guī)移送公安機關。

　　第二十條對于主動舉報涉嫌盜竊侵占公司財產的行為，一經核實，視情況獎勵舉報人xxx元。

　　第六章附則

　　第二十一條本制度由后勤保衛(wèi)部負責解釋。

　　第二十二條本制度自公布之日起實施。

　　廠區(qū)管理制度 篇11

　　為使員工宿舍能保持整齊、清潔、安全的環(huán)境，使員工獲得充分的休息，以提高工作效率，現制定如下制度：

　　一、宿舍管理制度：

　　1.愛護宿舍設施。住宿員工必須遵守行政人事部入住安排，未經同意不得擅自調換床位，不要隨意進入他人宿舍。

　　2.保持宿舍區(qū)整潔。不得隨地吐痰，亂扔垃圾;不準從窗口向外仍果皮雜物，亂倒污水，不得睡床吸煙;不準將有可能造成堵塞下水道的物體沖入廁所;不得在過道等公共區(qū)域放置私人物件影響通行。

　　3.員工宿舍實行值日生制度，輪流值日人員打掃清潔衛(wèi)生，不當值者，罰款5元∕次。(行政人事部不定時對各寢室進行衛(wèi)生檢查)

　　4.安全用電。宿舍內除公司設置的用電器材及照明設施外，不得私拉私裝電源，不的使用明火以及額外用電，如發(fā)現有違規(guī)用電或具有安全隱患的，將沒收其他電器用品。

　　5.保持宿舍區(qū)安靜。不準在宿舍進行賭博、酗酒等，不得在宿舍高聲喧嘩影響他人休息，如經發(fā)現將按相應規(guī)定給以嚴處。

　　6.外來人員須登記。未經批準不允許廠外人員在宿舍留宿。

　　7.不得進行違法活動。不得在宿舍區(qū)聚眾斗毆、謾罵、偷竊他人財物，不得進行所有違反國家法律規(guī)的法動，構成犯罪的將直接移交司法機關處理。

　　8.節(jié)約用水，及時關燈。

　　9.員工集體宿舍晚上11：00準時熄燈，救急人員可延時1小時關燈就寢，晚上11：00后不得再進出工廠大門。

　　二、外來人員管理：

　　1.原則上不得帶非廠內員工宿舍留宿，情況特殊的由公司指定負責批準，并在規(guī)定時間內離廠。

　　2.經批準留宿后，外來人員須出示身份證，經被訪人員帶領，由保安登記，每晚繳納水電管理費5元，在探訪人工資中扣除，在停留或留宿期間，嚴重違紀，或不按規(guī)定時間離廠者，將按相應制度處罰相應負責人。

　　3.來訪人員離廠時，由本廠被訪人親自帶領去保安室辦理離廠手續(xù);如被訪人不在，來訪人所帶物品不明其主時，保安有權阻止離廠。

　　4.未經批準在宿舍停留、留宿者，給予來訪人同被訪人同等金額的處罰。

　　三、辭職等離廠人員搬離宿舍規(guī)定：

　　1.離職人員憑行政人事部離職證明去宿舍搬取行李。須在離廠時將行李交保安處檢查放行。

　　2.離職人員不按規(guī)定辦理手續(xù)，保安有權阻止離廠，強行出廠，視其盜竊處理。

　　3.員工辭職應交回宿舍鑰匙及其他公物到行政人事部，否則保安有權不放行，并按有關規(guī)定處理。

　　廠區(qū)管理制度 篇12

　　為確保公司的生產安全，有效控制外來車輛及人員進入公司，特制定本門衛(wèi)制度。

　　一、門衛(wèi)人員要忠于職守，并做到文明用語，禮貌待人，不借故刁難，不以權謀私。

　　二、保持門衛(wèi)、內外清潔，并做好每天的工作情況記錄和交接班記錄。

　　三、嚴格執(zhí)行公司員工、外來人員及車輛進出登記制度，堅持原則，一視同仁，按制度辦事。

　　四、上班時間：實行24小時值班制度，上下班時做好交接班工作，如有特殊情況不能按時上班的應及時請假，保證工作的銜接。

　　五、嚴格執(zhí)行接待和會客制度，外來人員聯系工作，待相關負責人批準后方可入廠，并引領客人到達辦公室。

　　六、上班時要精力集中，不干私活，不喝酒、不打瞌睡，不參與娛樂活動，更不能把傳達室當作娛樂場所，無關人員不允許在門衛(wèi)室逗留。上述情況一經發(fā)現，扣除當日工資。

　　七、外來車輛禁止入內（廠區(qū)送貨車輛除外），如有送貨車輛入內，需暫留其行車證及相關證件并登記車牌號及進出時間，送貨車輛經檢查后方可出廠。其他車輛由門衛(wèi)指揮停放在指定位置，并做好車輛的記錄，特殊情況除外。

　　八、下班時間注意可疑人員，特別是下班以后進出人員，應及時查問，對非廠區(qū)人員攜帶大件、大宗物品出門時，需報告領導，待領導同意后方可放行。

　　九、夜間必須加強巡查，每2小時巡察一次，發(fā)現一次漏察罰當日工資，依次類推。廠區(qū)內如有水、電、門窗、消防設施等未關閉或不安全情況，應及時采取補救措施，并及時報告相關負責人。對于因失職給公司造成的損失，由當天職班人員全額賠償。

　　十、熟悉廠區(qū)治安環(huán)境情況，會掌握使用治安、消防的報警電話和消防設備。

　　廠區(qū)管理制度 篇13

　　一、施工現場的衛(wèi)生管理，要分片包干，每個責任區(qū)設專人負責。

　　二、工地必須設有茶水桶，更做到加蓋、加鎖、茶杯干凈，禁止喝生水。

　　三、工地食堂要封閉，并安裝紗窗、紗門、有防蚊、防蠅措施。

　　四、施工現場要有車輛存放處和男女更衣室，有防竊措施，經常保持室內整潔。

　　五、工地有男女廁所，不準隨地大小便，廁所專人定期清理，保持清潔無害。

　　六、生活垃圾必須隨時清理或集中加以遮擋，保持現場整潔。

　　七、宿舍要求達到衛(wèi)生標準，定期打掃室內外衛(wèi)生，經常通風換氣，搞好個人衛(wèi)生，被褥要擺放整齊，衣服、鞋襪要勤換洗，不準長期存放臟衣服。

　　八、嚴禁帶病工作和有病不治。小病小傷要及時處理防止傳染病發(fā)生。

　　廠區(qū)管理制度 篇14

　　一、管理目的

　　為規(guī)范公司員工車輛的停放秩序，合理利用停車場車位資源、規(guī)范現有停車場使用及車輛停放，實現廠區(qū)車輛停放的統一管理，保障公司利益及車輛安全，保持公司內環(huán)境工作秩序的良好態(tài)勢，結合公司實際情況，特制定本規(guī)定。

　　二、管理責任

　　1、安保部：履行對公司停車場所有區(qū)域的監(jiān)督管理責任

　　2、業(yè)務部、生產部、品控部、財務部、行政部、采購部：履行對各自部門停車場區(qū)域的管理責任

　　三、車位劃分

　　公司停車場共計127個車位，為契合各部門用車位需求，對公司停車場車位按部門實際情況進行分區(qū)域管理，具體劃分如下：

　　001-005號車位交給XX和XX員工使用；

　　006-051號車位由業(yè)務部使用；

　　052-090號車位由生產部使用；

　　091-106號車位由財務部使用

　　107-127號車位由品控、采購、安保、行政共同使用。

　　業(yè)務部停車區(qū)域，中間通道允許10輛車，單排停放。

　　公司領導及各部門負責人、副經理以上人員車輛統一停放至公司行政樓前停車區(qū)域。

　　四、車位分區(qū)管理

　　1、各部門根據部門實際情況合理調配車位，根據員工崗位、工作時間、家庭住址等情況進行綜合評定，并按照集體研究、民主決策、會議決定執(zhí)行。部門按照公司要求統計車輛信息，將審核確認的信息報安保部統一制作車輛通行證。

　　2、各部門做好員工宣傳教育工作，務必告知員工各自部門所在車位號段，不得違規(guī)占用其他部門停車位。

　　3、員工車輛進入公司停車場后，必須嚴格按照停車場相關規(guī)定執(zhí)行，一旦發(fā)現有違規(guī)者，按公司規(guī)定處罰。

　　4、員工離職需將車輛通行證交回各自部門，由部門確認無誤后交安保部注銷。

　　5、各部門做好對各自車位責任區(qū)內的秩序、設施設備狀況的管理監(jiān)督，發(fā)現問題及時上報。

　　五、通行制作發(fā)放

　　1、各部門根據車位分區(qū)管理要求，將審核通過的員工車輛信息統計匯總上報至安保部。

　　2、安保部根據各部門上報的員工車牌信息統一制作公司停車牌并下發(fā)。

　　六、車輛停放管理規(guī)定

　　1、入場車輛須出具車、證相符的有效通行證（放置于機動車擋風玻璃前），公司公務車輛、來訪車輛、參觀車輛除外；

　　2、入場車輛自覺保持停車場清潔衛(wèi)生，禁止在場內亂丟垃圾與棄置廢雜物，禁止在場內吸煙；

　　3、入場車輛應按規(guī)定路線依次行駛，注意行人，時速不得超過5km/h，并禁止鳴號；

　　4、場內停放車輛應按劃定的停車位有序停放，不得壓線、占位停放；

　　5、入場車輛必須遵守安全防火、防暴規(guī)定，嚴禁使用明火，嚴禁攜帶易燃易爆、有毒及航空違禁品等危險物品；

　　6、停放于場內的車輛，必須鎖好門窗和啟用防盜系統，凡現金、重要文件、其他貴重物品發(fā)生遺失，公司概不負責；

　　7、入場停放的車輛及其使用人應自覺主動維護場內的設施設備的完好，嚴禁私自占用、挪用及破壞一切設施設備；

　　8、本場僅供車輛停車使用，禁止在場內加油、修車、試剎車，禁止任何人在場內學習駕駛車輛；

　　9、發(fā)生突發(fā)情況時，場內車輛須遵守保安人員指揮停入制定位置或駛離停車場；

　　10、所有入場車輛應遵守以上規(guī)定，凡違規(guī)、拒不配合管理者，將依據公司相關規(guī)定進行處理，并承擔相應損失及可能引起的一切責任。

　　廠區(qū)管理制度 篇15

　　1.目的

　　對生產現場、生產過程原(輔)料和成品的衛(wèi)生安全進行控制，確保最終產品的質量安全。

　　2.適用范圍

　　適用于對生產現場、生產過程原(輔)料和成品的衛(wèi)生安全控制。

　　3.職責

　　3.1經理辦負責公司總體的衛(wèi)生管理。

　　3.2各部門負責本部門工作場所和所接觸的原(輔)料、半成品、成品的衛(wèi)生管理。

　　4.工作程序

　　4.1廠區(qū)及辦公區(qū)衛(wèi)生標準

　　4.1.1辦公樓外觀整潔、溫馨，墻面無亂涂亂劃現象，無污物、水痕，涂料無褪色、剝落。

　　4.1.2辦公樓外觀根據實際情況定期粉刷。

　　4.1.3辦公樓內干凈、整潔，內墻壁無亂涂亂劃現象，無污物、水痕、長霉，涂料無褪色、無剝落。地面潔凈，無灰塵�？諝庑迈r，無異味、臭味。

　　4.1.4衛(wèi)生間勤于清洗打掃，無異味、臭味，定期消毒除臭。

　　4.1.5廠區(qū)周圍清潔衛(wèi)生，無粉塵、有害氣體、放射性物質和其他擴散性污染源。無昆蟲大量孳生的潛在場所，無垃圾、雜物、污水等不潔凈衛(wèi)生的物品。

　　4.1.6廠區(qū)道路平坦、干凈、通暢、無積水、無灰塵飛揚現象。

　　4.1.7廠區(qū)裸露地面綠化科學合理，花草樹木對產品質量沒有負面影響。

　　4.1.8廠區(qū)排水合理有效，保持暢通，具有防止污染水源和鼠類、昆蟲通過排水管道進入生產區(qū)域的措施。

　　4.1.9廠區(qū)污水排放符合國家要求，保持通暢、無堵塞、淤積現象。

　　4.1.10廠房外觀要整潔，無亂涂亂劃、無污物、無水痕，涂料無褪色，無剝落。

　　4.1.11廠房內壁無污物、無水痕，無長霉現象，白色磁磚覆蓋不少于2米。

　　4.1.12廠房內部通風、采光、照明良好，符合要求。車間采光系數不低于標準Ⅳ級。

　　4.1.13廠房內排水溝設明溝，用磁磚覆蓋且有一定斜度便于廢水的排出。排水溝保持潔凈、無積水、無異味、定期殺菌。

　　4.1.14廠房內經常通風，室內空氣保持清潔衛(wèi)生

　　4.1.15廠房內設施布局科學合理，合乎工藝流程，避免交叉感染和相互感染。

　　4.1.16廠房內設置專門的更衣、洗手、消毒等設施，設施應布局合理，合乎要求。洗手、消毒設施布置在進入生產區(qū)域的入口處，出入口不正對生產區(qū)域入口。

　　4.2生產設備及用具的衛(wèi)生標準

　　4.2.1所有需要加油、潤滑的生產設備及工具，應防止?jié)櫥�油等別的物質進入產品中去。

　　4.2.2所有生產設備、工具、管道使用后要擺設整齊、布局合理、美觀。每次擺放一致，各種設備工具定點擺放。

　　4.2.3所有生產設備，工具都要定期清潔、外表潔凈，無油污、無污物，無灰塵，無鐵銹、無積垢。

　　4.2.4各種機械設備裝置、設施、給排水系統等均應保持良好狀態(tài)，確保正常運行和整齊潔凈，不污染產品。

　　4.2.5所有生產設備、裝置、設施都要定期檢查、維修，杜絕隱患，防止污染產品。

　　4.3原輔物料的衛(wèi)生標準

　　4.3.1大米產品生產過程中應用到的食品添加劑、輔料等有衛(wèi)生要求的均應符合相關國家標準。

　　4.3.2包裝袋、紙箱分別符合相關要求。

　　4.3.3原輔料必須經過檢驗合格后才能入庫。

　　4.3.4原輔料運輸工具等必須符合衛(wèi)生要求，有防雨、防塵設施，運輸過程要防止污染，不得與有毒有害物品同時裝運。

　　4.3.5原輔物料貯存期間要定期檢驗，加強管理，明示檢驗狀態(tài)，只使用合格品。

　　4.3.6原輔物料倉庫專人管理，建立管理制度，定期檢查質量和衛(wèi)生情況，環(huán)境衛(wèi)生無灰塵，無異味、臭味，物料無受潮，無變質，無污染。

　　4.3.7各物料按性質分類擺放整齊，及時通風換氣，無返潮。

　　4.3.8相互影響的原輔料不能擺放在一起，不得與有毒、有害、有污染的物料同時貯存，不得有垃圾、雜物堆積。

　　4.3.9無侵害、蟲害，無昆蟲孳生現象。

　　4.4生產過程及半成品、成品衛(wèi)生要求

　　4.4.1生產過程中要定期對生產場地、生產設備、設施、裝置、工具、容器等進行定期的殺菌消毒清洗。無異味、無臭、無積水、無積垢，甚至無菌無污染產品的現象。

　　4.4.2生產過程所有設備、工具、設施、裝置、容器使用前后按工藝要求清洗潔凈。

　　4.4.3生產過程應用的設備、工具、裝置、設施、容器使用前后按工藝要求清洗潔凈。

　　4.4.4衛(wèi)生指標符合相應的衛(wèi)生標準。

　　4.5成品衛(wèi)生標準

　　4.5.1包裝袋結實、整潔、封裝嚴密。

　　4.5.2成品必須是檢驗合格的產品。檢驗用的儀器、設備定期檢查，及時維修，使其經常處于良好狀態(tài)，保證檢驗數據準確無誤。檢驗過程要嚴格遵守檢驗規(guī)程，正確操作，保證結果可信，準確無誤。

　　4.5.3包裝標識必須按GB7718執(zhí)行，注明產品名稱、配料、凈含量、生產日期、產品執(zhí)行標準、保質期、廠名、廠址、食品產地等。

　　4.5.4運輸貯存過程中保持廠地清潔、干燥、通風良好，嚴防日光直射，不得與潮濕的地面直接接觸，不能接觸和靠近有腐蝕或易于發(fā)霉、發(fā)潮的貨物，嚴禁與有毒、有害物質堆放在一起。

　　4.5.5成品要按產品性質分類貯存，建立臺帳，保證貨物卡一致。

　　4.5.6成品碼垛要整齊，最高不超過六層。垛與垛之間、垛與屋頂有一定間隔。垛與垛之間不少于0.3m。

　　4.5.7成品庫專人管理，環(huán)境清潔衛(wèi)生，干燥通風，無返潮、無異味，無雜物垃圾，無不安全因素。

　　4.5.8成品庫無侵害、蟲害、昆蟲孳生現象。

　　4.6從業(yè)人員及個人衛(wèi)生要求

　　4.6.1本廠的從業(yè)人員(包括臨時工)在上崗前必須接受健康檢查，并取得體檢合格證后才可工作。每年一次體檢。

　　4.6.2不準穿工作服、鞋進廁所或離開車間。車間不準存放個人物品、化妝品、衣物、食品、煙、酒等。

　　4.6.3工作人員要在指定的廁所、更衣室、沖洗室、消毒室自檢個人衛(wèi)生。

　　廠區(qū)管理制度 篇16

　　第一條總則

　　本公司為了維護員工身體健康使辦公場所干凈整潔，營造一個舒適的工作環(huán)境，特制定本制度。

　　第二條衛(wèi)生要求

　　1、公司衛(wèi)生事務除安排保潔員負責外，各單位部門辦公室均由各部門負責清掃。

　　2、公司全體員工要自覺遵守公共衛(wèi)生，愛護公共設施，尊重他人的勞動成果，樹立良好的衛(wèi)生道德觀。室內物品要擺放整齊，不得亂堆亂放，不得堆積有礙衛(wèi)生的垃圾、污物和碎屑。

　　3、保潔員要對公司衛(wèi)生進行全天侯的清理，保證公司所有辦公場所干凈、整潔。

　　4、各工作場所內走道及階梯，不得亂扔雜物、煙頭等物品。

　　5、各工作場所內嚴禁隨地吐痰。

　　6、各工作場所內的創(chuàng)面及照明器具的透光部分，均須保持清潔。

　　7、各辦公室室內不應存放個人生活用品及其他雜物。

　　8、對辦公垃圾、污垢的清除必須合乎要求，放置于規(guī)定場所或紙簍內，不得任意亂倒垃圾。

　　9、每月30日下午4時將各部門玻璃擦干凈，保持透明、亮凈。(節(jié)假日提前一天進行，各部門經理負責監(jiān)督執(zhí)行)

　　第三條室內衛(wèi)生清掃安排

　　1、公司辦公樓

　　1.1、總經理辦公室：行政部內勤負責清掃。

　　1.2、總監(jiān)辦公室：保潔員負責清掃。

　　1.3、樓道：保潔員負責清掃。

　　1.4、會議室：保潔員負責清掃。

　　1.5、其他部門辦公室：由各部門負責清掃。

　　2、部門辦公場所除安排保潔員負責外，均由各辦公室各部門負責清掃。

　　第四條室外衛(wèi)生安排

　　1、公司辦公樓

　　1.1、樓道、樓梯：保潔員負責清掃。

　　1.2、廁所：保潔員負責清掃。

　　1.3、除各部門辦公室以外的玻璃：保潔員負責擦洗。

　　2、部門辦公場所除安排保潔員負責外，均由各單位各部門負責清掃。

　　第五條衛(wèi)生標準

　　1、領導辦公室及公共衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生標準

　　1.1、領導辦公室及公共區(qū)域衛(wèi)生由保潔員負責，保潔員要保證全天侯在崗，所屬公共區(qū)域的地面一天最少清掃六次，上午3次，下午3次，領導辦公室每天上午、下午各進行一次清掃。

　　1.2、所屬辦公室及公共區(qū)域(包括樓道、樓梯、門廳玻璃門)的玻璃每周擦兩次，保持干凈、潔亮。

　　1.3、會議室要求桌面、地面、椅子、抽屜內外、飲水機內外、小廚柜等保持干凈光亮無塵土，煙灰缸內不得有雜物，并統一置于桌面抽屜內，椅子要擺放整齊，保持定位。

　　1.4、衛(wèi)生間要求干凈無味，地面、墻面清潔光亮，大、小便池內無臟物、保持潔白，洗手間臺面、鏡面干凈亮潔，無任何雜物，按時加放洗手液。

　　1.5、所有保潔工器具統一放置于規(guī)定地點，并擺放整齊。

　　2、其它辦公室室內衛(wèi)生標準

　　2.1、各辦公室內要求全天候保持干凈、整潔，無雜物。

　　2.2、桌面干凈亮潔，桌面上、抽屜內物品擺放整齊有序，無雜物、臟物，煙灰缸內保持干凈，無雜物。

　　2.3、電腦、鍵盤、鼠標等要保持干凈無塵土，無臟痕。

　　2.4、所有柜子保持里外干凈，無塵土，柜子里所有物品的擺放要整齊有序。

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