財(cái)務(wù)預(yù)算崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-11-19 08:30:46 崗位職責(zé) 我要投稿

　　在生活中，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？下面是小編收集整理的財(cái)務(wù)預(yù)算崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。

財(cái)務(wù)預(yù)算崗位職責(zé)

財(cái)務(wù)預(yù)算崗位職責(zé)1

　　1、根據(jù)集團(tuán)和公司發(fā)展目標(biāo)及政策，組織開展集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作，建立和維護(hù)公司的預(yù)算管理系統(tǒng)，并進(jìn)行匯總和初步審核，形成年度財(cái)務(wù)預(yù)算;

　　2、負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析和預(yù)測(cè)工作，提交財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)報(bào)告;

　　3、負(fù)責(zé)分析預(yù)算執(zhí)行情況并對(duì)預(yù)算完成情況進(jìn)行匯總、整理和分析，提出改進(jìn)建議和措施;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤和專項(xiàng)分析，以確保在風(fēng)險(xiǎn)可控的同時(shí)達(dá)成預(yù)算及收入目標(biāo);

　　5、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析工作，優(yōu)化盈利模型，進(jìn)行收入、成本和現(xiàn)金流的`預(yù)測(cè)和分析;

　　6、編制并分析公司各業(yè)務(wù)線財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)結(jié)果報(bào)告，發(fā)現(xiàn)問題并提出建議和措施;

　　7、完善和監(jiān)控各業(yè)務(wù)線關(guān)鍵指標(biāo)體系，跟蹤各項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)變化，提供相關(guān)財(cái)務(wù)意見和支持;

　　8、負(fù)責(zé)根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)調(diào)整預(yù)算編制，使預(yù)算更趨準(zhǔn)確;

　　9、負(fù)責(zé)全面預(yù)算相關(guān)工作，協(xié)調(diào)各部門完成預(yù)算的編制、執(zhí)行等。

財(cái)務(wù)預(yù)算崗位職責(zé)2

　　(一)負(fù)責(zé)年度綜合財(cái)政預(yù)算指標(biāo)的`制定和調(diào)整。

　　(二)負(fù)責(zé)年度本級(jí)預(yù)算內(nèi)外資金的申報(bào)、撥付。

　　(三)負(fù)責(zé)資金收付會(huì)計(jì)憑證的審核。

　　(四)負(fù)責(zé)按會(huì)計(jì)制度規(guī)定，利用“鄉(xiāng)財(cái)區(qū)管鄉(xiāng)用”系統(tǒng)及時(shí)處理財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)相關(guān)業(yè)務(wù)。

　　(五)負(fù)責(zé)按月向區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理機(jī)構(gòu)報(bào)告鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算收支執(zhí)行情況。

　　(六)負(fù)責(zé)年度預(yù)算內(nèi)外財(cái)政綜合預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的決算編報(bào)和分析工作。

　　(七)負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)債權(quán)、債務(wù)管理工作。

　　(八)負(fù)責(zé)財(cái)政、財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查工作。

財(cái)務(wù)預(yù)算崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)建立與完善集團(tuán)的預(yù)算管理體系；

　　2、負(fù)責(zé)搭建集團(tuán)的預(yù)算編制模型及項(xiàng)目動(dòng)態(tài)盈利預(yù)算模型；

　　3、負(fù)責(zé)編制集團(tuán)的整體預(yù)算；

　　4、負(fù)責(zé)組織與審核集團(tuán)各下屬公司的預(yù)算編制；

　　5、負(fù)責(zé)分析、評(píng)價(jià)集團(tuán)及下屬公司的預(yù)算執(zhí)行情況；

　　6、負(fù)責(zé)集團(tuán)新項(xiàng)目的.投資預(yù)算及分析與評(píng)價(jià)的等。

財(cái)務(wù)預(yù)算崗位職責(zé)4

　　1、協(xié)助制定預(yù)算管理制度和年度預(yù)算方案;

　　2、指導(dǎo)各部門編制資金預(yù)算方案;

　　3、預(yù)算監(jiān)督：檢查、監(jiān)督預(yù)算的實(shí)施;

　　4、預(yù)算分析：分析預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)修正，找出差距，并提出改進(jìn)意見

　　5、優(yōu)化預(yù)算流程，健全預(yù)算控制臺(tái)賬和檔案管理。

　　6、其他工作：領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

財(cái)務(wù)預(yù)算崗位職責(zé)5

　　1、核算指定區(qū)域營(yíng)銷人員的'工資、提成、獎(jiǎng)金、分紅等;

　　2、審核各類的銷量報(bào)表;

　　3、審核各級(jí)經(jīng)銷商及配送商的進(jìn)銷存;

　　4、審核指定區(qū)域的出貨量、回款等;

　　5、編制各類業(yè)績(jī)報(bào)表，統(tǒng)計(jì)工資費(fèi)用及數(shù)據(jù)分析。

財(cái)務(wù)預(yù)算崗位職責(zé)6

　　1、協(xié)助集團(tuán)部門領(lǐng)導(dǎo)管理預(yù)算編制與執(zhí)行工作，與各部門對(duì)接收集、整理經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，起草預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告;

　　2、檢查指導(dǎo)各部門年度、季度、月份財(cái)務(wù)預(yù)算的`標(biāo)準(zhǔn)工作，并檢查預(yù)算的執(zhí)行情況;

　　3、審核各項(xiàng)收支審批單據(jù)，做好預(yù)算控制管理，結(jié)合日常工作發(fā)現(xiàn)的問題提出合理建議;

　　4、參與年度財(cái)務(wù)決算工作;

　　5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)工作。

財(cái)務(wù)預(yù)算崗位職責(zé)7

　　1、協(xié)助組織各子公司編制年度預(yù)算，審核、下達(dá)及調(diào)整各子公司預(yù)算，審核其合理性；

　　2、負(fù)責(zé)各子公司預(yù)算執(zhí)行情況的跟蹤、落實(shí)、反饋及匯總上報(bào)，監(jiān)控、分析、評(píng)估預(yù)算執(zhí)行情況；

　　3、編制集團(tuán)資金流預(yù)測(cè)情況；

　　4、依據(jù)集團(tuán)整體戰(zhàn)略和年度預(yù)算情況，制定各子公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)指標(biāo)；

　　5、協(xié)助管理層評(píng)估各子公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)調(diào)整申請(qǐng)及調(diào)整的必要性，確定調(diào)整方案；

　　6、組織季度/年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核工作，評(píng)估季度/年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況，并協(xié)助管理層確定考核結(jié)果；

　　7、領(lǐng)導(dǎo)安排的.其他工作。

財(cái)務(wù)預(yù)算崗位職責(zé)8

　　1、全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)預(yù)算的編制，整合各種預(yù)算數(shù)據(jù);

　　2、跟進(jìn)預(yù)算執(zhí)行情況;

　　3、分析預(yù)算與實(shí)際的差異原因，供管理層做經(jīng)營(yíng)決策分析;

　　4、協(xié)助制定財(cái)務(wù)管理制度及細(xì)則;

　　5、根據(jù)財(cái)務(wù)制度，管控公司費(fèi)用，并做好費(fèi)用相關(guān)報(bào)告供管理層做經(jīng)營(yíng)決策分析;

　　6、財(cái)務(wù)其他日常事務(wù)性工作。

財(cái)務(wù)預(yù)算崗位職責(zé)9

　　1、協(xié)助財(cái)務(wù)主管實(shí)施預(yù)算管理制度及預(yù)算管理工作流程的建立與完善。

　　2、根據(jù)預(yù)算管理制度，指導(dǎo)各部門編制預(yù)算。負(fù)責(zé)預(yù)算整理及上報(bào)。

　　3、負(fù)責(zé)各部門預(yù)算情況的跟蹤、落實(shí)及控制。

　　4、若預(yù)算與實(shí)際情況發(fā)生較大差異，組織相關(guān)部門對(duì)各種差異原因進(jìn)行分析。必要時(shí)建議總經(jīng)辦調(diào)整相關(guān)預(yù)算。

　　5、負(fù)責(zé)預(yù)算執(zhí)行差異分析報(bào)告的撰寫，并根據(jù)執(zhí)行情況進(jìn)行相關(guān)績(jī)效考核數(shù)據(jù)的.申報(bào)。

　　6、負(fù)責(zé)相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制及上報(bào)。

　　7、根據(jù)上一會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營(yíng)和預(yù)算效果，編制單位預(yù)計(jì)損益表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

財(cái)務(wù)預(yù)算崗位職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)集團(tuán)年度財(cái)務(wù)預(yù)算和項(xiàng)目投資決算，為集團(tuán)財(cái)務(wù)決策提供依據(jù)及參考；

　　2、負(fù)責(zé)新拿項(xiàng)目的前期測(cè)算以及項(xiàng)目落地后的.動(dòng)態(tài)預(yù)算測(cè)算，并監(jiān)督執(zhí)行；

　　3、審核集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表，財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告；

　　4、參與投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析、論證和決策。跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)并提供公司決策參考；

　　5、負(fù)責(zé)推行集團(tuán)全面預(yù)算管理，并對(duì)各區(qū)域、項(xiàng)目公司上報(bào)的預(yù)算進(jìn)行審核、平衡、調(diào)度；

　　6、負(fù)責(zé)與銀行、工商、稅務(wù)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、評(píng)估等金融機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系。

財(cái)務(wù)預(yù)算崗位職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)公司各個(gè)特賣倉的運(yùn)營(yíng)分析，和前端深入交流，提取有效數(shù)據(jù)，為運(yùn)營(yíng)決策方向提供依據(jù);

　　2、負(fù)責(zé)資金和稅務(wù)籌劃，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范預(yù)算管理與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析工作;

　　3、指導(dǎo)與監(jiān)督公司預(yù)算編制，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，確保預(yù)算目標(biāo)達(dá)成;

　　4、按要求提供預(yù)算分析報(bào)告，并針對(duì)問題提出改善建議或解決方案;

　　5、聚焦企業(yè)發(fā)展，為各品牌零售提供專業(yè)支持，幫助各業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù);

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

財(cái)務(wù)預(yù)算崗位職責(zé)12

　　1、編制銷售公司各項(xiàng)年度預(yù)算;分析管理并控制銷售公司各部門的預(yù)算使用情況、編制各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、銷售費(fèi)用分析報(bào)表; 對(duì)銷售公司各業(yè)務(wù)的立項(xiàng)、合同及付款進(jìn)行分析審核,跟蹤各項(xiàng)目KPI達(dá)成情況負(fù)責(zé)分析;審批各項(xiàng)銷售價(jià)格、銷售目標(biāo)、商務(wù)政策等;

　　2、參與銷售公司各項(xiàng)商務(wù)政策的制定,分析審核并進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)估,對(duì)實(shí)施后的效果進(jìn)行跟蹤;參與現(xiàn)款量產(chǎn)(改款等)車型的定價(jià),售后配件,精品的定(調(diào))價(jià)提供合理的財(cái)務(wù)核算及支持;國(guó)補(bǔ)地補(bǔ)的核算;智慧能源充電設(shè)施補(bǔ)貼的核算與支持;

　　3、建立建全銷售公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理流程、保障落實(shí)公司及財(cái)務(wù)部相關(guān)流程在銷售公司的合規(guī)執(zhí)行,以實(shí)現(xiàn)高效的`財(cái)務(wù)體系運(yùn)行; 負(fù)責(zé)審核銷售公司各項(xiàng)系統(tǒng)中財(cái)務(wù)流程的合理合規(guī)性、確保系統(tǒng)邏輯的完整; 對(duì)銷售公司的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行合理財(cái)務(wù)管控,合規(guī)管理;

　　4、其他事項(xiàng)