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生產(chǎn)一線員工管理制度（通用15篇）
在社會一步步向前發(fā)展的今天，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結構。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)一線員工管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)一線員工管理制度 1
第一章總則
第一條為確保生產(chǎn)秩序——保證各項生產(chǎn)正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展，結合本公司的實際情況特制訂本制度。
第二條本規(guī)定適用于本公司生產(chǎn)車間全體員工。
第二章員工管理
第三條工作中員工必須自檢，個人意識強烈，保證產(chǎn)品質(zhì)量，員工必須配合質(zhì)檢人員否則出現(xiàn)質(zhì)量事故按其嚴重性予以相應處罰。
第四條每天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。
第五條按時上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗)，不遲到，不早退，不曠工(如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行)，有事要請假。
第六條工作時間內(nèi)，組長、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，否則處于5-10元處罰。
第七條上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間負責人申請，經(jīng)批準方可離崗，離崗時間不得超過半小時，否則按曠工處理。
第八條禁止在車間吃飯，吃零食、吸煙、聊天、玩手機，嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為(注：脫崗：指脫離工作崗位或辦私事；竄崗：指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事)，違者處以5-10元處罰
第九條員工上班期間禁止與上級爭執(zhí)，不管何種理由，若上級管理誤解員工，可下班到車間辦公室解釋，違者處于20元處罰。
第十條不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上，違者處以3-5元處罰。
第十一條車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn)——根據(jù)車間設備狀況和人員——精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各崗位須完成車間日常生產(chǎn)任務，并保證質(zhì)量。
第十二條生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定——需報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負責人負責。
第十三條員工領取物料必須通過倉管開具領物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。工作完工后要將所有多余物料(如：零配件、紙箱等)退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負責人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對責任人處以5-10元處罰。
第十四條員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作——不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法(若有更好的.改進方案，可以書面形式提交至車間主管處進行審核，一旦通過可有20-50元不等的獎勵)。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔。
第十五條生產(chǎn)流程經(jīng)確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應立即停止并通知有關部門負責人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。
第十六條在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，不得擅用非自己崗位的設備、檢測臺等工具。對閑置生產(chǎn)用具(如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等)，應送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。處以5-10元罰款。
第十七條在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。組長。檢驗員人員.必須跟班作業(yè)——保證生產(chǎn)正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量。
第十八條員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起，否則，予以5-10元罰款。
第十八條車間人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產(chǎn)品和廢品，生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放置。
第十九條下班時(或做完本工序后)應清理自己的工作臺面——做好設備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關閉。否則，根據(jù)事故嚴重性，當天值日人員和車間負責人應處以相應罰款。
第二十條加強現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔、崗位清潔。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由當日值班人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。若處理的不及時，一旦發(fā)現(xiàn)立即處以3-5元罰款。
第三章員工考核
第二十一條考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：
1.德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范。
2.勤、主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。
3.能、主要是指技術能力，完成任務的效率，完成任務的質(zhì)量、出差錯率的高低等。
4.績、主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
以上考核由總經(jīng)理和車間負責人共同考核，對不服從人員，將視情節(jié)做出相應處罰。
第二十二條考核的目的：
對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據(jù)，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。
因此希望各位員工認真維護此制度，給自己營造一個良好的工作環(huán)境。
第四章附則
第二十三制度由總經(jīng)辦和生產(chǎn)部共同制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負責本管理制度的執(zhí)行。
生產(chǎn)一線員工管理制度 2
一、總則
1.為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境，促進本廠發(fā)展，結合本廠生產(chǎn)車間實際情況，特制定本制度。
2.本制度實用于車間全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。
二、員工管理
1.車間全體人員必須遵守上下班作息時間，按時上下班。
2.車間員工必須服從合理工作安排，盡職盡責做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。
3.全體車間人員必須按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進入車間。
4.車間人員在工作期間不得做與工作無關的事，例如吃東西，聊天，聽歌，離崗等行為，吸煙要到廠指定區(qū)域。
5.對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律交行政中心嚴厲處理。
6.車間人員如因特殊情況需要請假，應按廠請假程序向各級主管申請，得到批準方可離開。
7.工作時間內(nèi)，倡導全體人員說普通話，現(xiàn)場操作嚴禁使用侮辱性字眼，不講臟活，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。
8.作業(yè)時間謝絕探訪及接聽電話，禁止帶孩子或外廠人士在車間內(nèi)玩�；驗E動設備、儀器，由此造成的事故自行承擔；
9.任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁品，危險品或與生產(chǎn)無關的物品進入車間。
10.不得私自攜帶公司內(nèi)的任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領導批準外)，若有此行為且經(jīng)查實者，將予嚴厲處理。
11.現(xiàn)場人員必須自律自覺，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間生產(chǎn)的不良行為，反對一切破壞現(xiàn)象。
三、生產(chǎn)管理
1.車間嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設備和人員精心組織生產(chǎn)，工作分工不分家，各車間必須完成車間日常生產(chǎn)任務，并保證質(zhì)量。
2.生產(chǎn)流通確認以后，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤，應立即停止生產(chǎn)，并向負責人報告研究處理。
3.員工在生產(chǎn)過程中嚴格按照設備操作規(guī)程、質(zhì)量標準、工藝規(guī)定進行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔。
4.車間人員領取物料時必須持車間主管開具的領料單不得私自拿走物料.生產(chǎn)完成后，如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。
5.生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚，并要做出明顯的標記，不能混料，在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料，工具，移交物料要交際協(xié)調(diào)好，標示醒目。
6.車間人員下班時，要清理好自己的工作太面，做好設備保養(yǎng)工作。最后離開車間要將門窗，電源關閉，若發(fā)生意外事故，將追究最后離開者的責任以及生產(chǎn)主管的責任。
7.下班時(做完本工序后)應清理自己的工作臺面，做好設備的保養(yǎng)工作，打掃場地和設備衛(wèi)生并將電源關閉。
8.車間人員和外來人員進入特殊崗位應遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全；
9.員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。
四、質(zhì)量管理
1.車間員工認真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、專檢)，操作人員自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產(chǎn)品進行檢查。
2.車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，做到不合格的物料不投產(chǎn)，不合格的半成品不轉序。
3.嚴格控制“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū)，做到標示明顯，數(shù)量準確，處理及時。
五、工藝管理
1.嚴格貫徹執(zhí)行按照標準、工藝、圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術要求應嚴格遵守、認真執(zhí)行，按照規(guī)定進行檢查，做好記錄。
2.新制作的工裝應進行檢查和試驗，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)，在用工裝應保持完好。
3.合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術、工藝文件方可用于生產(chǎn)。
4、對原材料、半成品、零配件、進入車間后要進行自檢，符合標準或讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。
5、合理使用設備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術狀態(tài)。
六、定置管理
1.定置擺放，工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。
2.做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊全。
3.加強不合格管理，有記錄，標示明顯，處理及時。
4.安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，保證安全通道暢通無阻。
5.消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用，保持清潔衛(wèi)生，周圍不得有障礙物。
七、設備管理
1.車間設備制定專員管理；
2.做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每天上班檢查設備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通，油線、油氈清潔，油位標準，并按照要求注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作。
3.設備卡片、點檢記錄、運轉記錄齊全、完整、填寫及時、準確、整潔。
4.實行重點設備憑卡上崗操作，做到證機相符。
5.嚴格設備事故報告制度，一般事故24小時內(nèi)，重大事故30分鐘內(nèi)報生產(chǎn)經(jīng)理或公司領導。
6.堅持八字要求，即：整齊、清潔、安全、潤滑，做好“三好”“四會”。三好即管好、用好、保養(yǎng)好。四會即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。
7.遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設備整潔。并按規(guī)定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停機、通知維修人員檢查、處理。
8.設備運行中，要做到勤檢查，勤調(diào)整，不離崗(設備運行過程中)，對設備響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理并報告；
9.操作人員離崗要停機，嚴禁設備空轉；
10.保持設備清潔，嚴禁泡、冒、滴、漏。
11.現(xiàn)場嚴禁踩、踏、敲、打設備。
12.設備應該保持操作系統(tǒng)，安全裝置齊全可靠。
八、工具管理
1.各種工具、量具、工裝應按照規(guī)定使用，嚴禁違章使用或挪為他用。
2.精密、貴重工具、量具應嚴格按照規(guī)定保管和使用。
3.嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
4.車間不得使用不合格或已損壞的工具、量具、道具。
九、計量管理
1.量具必須保持完好無損，零件、附件無丟失，出現(xiàn)情況，必須及時檢驗、修理、鑒定。
2.禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞，使用后擦拭干凈，叫長時間不適用時要涂油，正確放置。
3.所有在用計量器工具必須按照合格證書填寫的有效期或技術中心的.通知自覺及送檢。
4.凡自制或新購計量工具測量粗糙工件，更不準作為他用，不得使用非法計量單位的量具，文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。
5.對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞、丟失者，應視情節(jié)進行批評教育、賠償或予以懲罰。
6.凡報廢的計量器具，應提出申請報技術中心審核。
7.各單位應按需求合理配置計量器具。
十、能源管理
1.積極履行職責，提倡節(jié)約，生產(chǎn)現(xiàn)場嚴禁水、電、氣浪費現(xiàn)象。
2.隨時檢查耗能設備運行情況，杜絕泡、冒、滴、漏，消除長流水現(xiàn)象，嚴格掌控設備預熱時間，杜絕空車運行。
3.未經(jīng)允許不得私接耗能設備、設施、器具。
4.下班前應檢查關閉水、電、氣、設備等。
十一、文明管理
1.車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設計合理，填寫及時，清晰準確，原始記錄、臺賬、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規(guī)定填寫。
2.室內(nèi)外經(jīng)常保持整潔、不準堆放垃圾，下班前應進行地面清潔、設備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。
3.嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規(guī)定，嚴禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫。
4.車間內(nèi)工位器具、設備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車等均應制定擺放，做到清潔有序。
5.車間合理照明，嚴禁長明燈，長流水等現(xiàn)象。
6.車間內(nèi)設備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。
十二、安全管理
1.車間應做好安全宣傳教育，安全防范保障工作，貫徹“安全第一、預防為主”的思想。
2.員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范，熟悉設備性能特點，按照操作規(guī)程作業(yè)。
3.經(jīng)常產(chǎn)開安全活動，定期進行安全檢查，認真整改、消除隱患。
4.按規(guī)定穿戴好勞保用品，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)文件。
5.特殊工種作業(yè)應持特殊作業(yè)操作證上崗。
6.學徒工，實習生及其他學員上崗操作應有師傅帶領指導，不得獨立操作。
7.非本工種人員或非本機人員不準操作設備。
8.消防器材要明確靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標志明顯。
9.消防栓1米內(nèi)不得擺放任何東西，且消防通道、安全通道必須時刻保持暢通。
10.員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全們位置和疏散路線。
十三、考核管理
1.車間做到獎罰分明，賬目齊全，考核、分配公平，公正。
2.對公司員工的職業(yè)道德、工作能力、工作態(tài)度和業(yè)績做出適當?shù)脑u價，作為合理使用、獎罰及培訓的依據(jù)，促使增加工作責任心，激發(fā)上進心，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。
生產(chǎn)一線員工管理制度 3
1目的
1.1為全面貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，主動加強安全生產(chǎn)管理工作，進一步強化公司安全生產(chǎn)管理，細化落實全員安全責任，提高員工安全意識，增強員工參與安全管理的積極性和主動性，更有效的預防安全事故，更有效保障公司各階段安全目標達成，促進公司安全、穩(wěn)定發(fā)展。公司安委會結合公司各部目前實際情況，特制定《員工安全生產(chǎn)積分管理制度》。
2適用范圍
2.1本制度適用公司全體員工
2.2公司安委會建立全員安全積分卡，對公司員工的基本情況進行備案，建立個人安全積分檔案，積分情況將與員工月度工資、年度安全獎考核掛鉤，并作為人事任免、業(yè)績考評、評先評優(yōu)的依據(jù)。
3職責權限
3.1安環(huán)組負責統(tǒng)籌監(jiān)督公司“積分制”考核工作，并負責對考核爭議項目的最終裁決；
3.2管理部負責“積分制”涉及部門與個人規(guī)定獎懲內(nèi)容的具體執(zhí)行；
3.3安環(huán)組負責實施安全“積分制”考核，并協(xié)助和監(jiān)督相關部門落實獎懲；
3.4各部門應積極配合監(jiān)管機構對本辦法的.執(zhí)行。
4具體工作內(nèi)容
4.1安全積分制考核由安委員統(tǒng)籌，并由安環(huán)組每月統(tǒng)計與匯總后提交管理部進行審議，確認無誤報公司領導批準后通報全司。
4.2設立安全紅線預警，主動控制安全管理預防，凡積分低于-1分的員工將組織培訓并作為重點監(jiān)測對象。
4.3安全積分考核周期以年為單位進行，并實行月積分，年度總評的方式進行考核，年度積分考核結束后，所得分值將歸零后重新積分，每個獨立積分考核周期結束后由公司安環(huán)組根據(jù)實際情況，相應調(diào)整積分內(nèi)容和標準。
5積分標準
5.1.見附件表格《安全積分及獎懲記錄對照表》；
5.2以下八類潛在“不安全行為”(簡稱“八不準”)公司將重點對其進行整治，違反人員除了按公司獎懲制度處罰外，另將額外扣除該員工個人積分，每項5分；
5.2.1廠區(qū)內(nèi)非吸煙區(qū)吸煙；
5.2.2非特殊工種或特種作業(yè)人員擅自操作特種設備或作業(yè)；
5.2.3違規(guī)存放、使用危險化學品；
5.2.4擅自拆除、封堵、停用安全裝置或冒險操作故障設備設施；
5.2.5未經(jīng)培訓合格或授權，擅自操作非本崗位設備設施及進入危險區(qū)域；
5.2.6未經(jīng)許可擅自進行動火、臨時用電等危險作業(yè)；
5.2.7違規(guī)丟棄或傾倒廢棄化學溶劑及物品；
5.2.8擅自挪動、使用及故意破壞公司消防器材設施。
6獎懲措施
6.1員工安全建議所得積分立即計入員工安全檔案，獎金于次月工資中發(fā)放。
6.2員工個人安全積分將一并納入年終績效評定，年度考核評優(yōu)評先時將計入加分項。
6.3年度考核周期結束后，對于積分排名第一的員工頒發(fā)“安全生產(chǎn)衛(wèi)士”證書，并給予現(xiàn)金獎勵。
6.4凡員工違反安全巡查項目，扣除當月績效20元/條；其直接部門主管負管理責任，扣除當月績效20元/條。
6.5凡員工發(fā)生任何安全事故造成工傷，其直接部門主管負管理責任，并受工傷人數(shù)扣除當月績效200元/人。
7相關事項補充說明
7.1積分項目涉及員工個人隱私或保密內(nèi)容時，經(jīng)安環(huán)組領導審批，可不予公布具體加分內(nèi)容或人員姓名，直接標注加分分值即可；
7.2由于預期取得政府社保部門傷殘鑒定結論時間較長，故事故發(fā)生后將由安環(huán)組依據(jù)國家《工傷事故傷殘等級鑒定標準》進行評估判定；
7.3考核周期內(nèi)，積分人員因人事及歸屬發(fā)生變動，個人積分不變。
生產(chǎn)一線員工管理制度 4
1、目的
1.1為全面了解、評估員工工作績效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，特制定本制度。
1.2通過考核，全面評價員工的各項工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報酬、待遇的關系，獲得努力向上改善工作的動力。
2、范圍
本制度適用于茂發(fā)生產(chǎn)車間所有員工的考核。
3、定義
3.1生產(chǎn)能力考核即根據(jù)每個工位定額產(chǎn)量，檢查每個員工在出勤期間內(nèi)，是否有達到預定產(chǎn)量。
3.2定額產(chǎn)量是根據(jù)生產(chǎn)設備與作業(yè)員的生產(chǎn)能力而制訂的.單位時間內(nèi)（通常為一個小時）的生產(chǎn)能力。
3.3預定產(chǎn)量=定額產(chǎn)量×出勤時間。
3.4全勤工資，即目前工資核算方法所得的工資，其由底薪與加班費、崗位補貼、其它補貼或獎金及應扣款五部份組成。
4、內(nèi)容
4.1考核內(nèi)容：
4.1.1新進員工，必須進行轉正考核。
4.1.2正式員工必須進行日常行為考核與生產(chǎn)能力考核。
4.2考核方法
4.2.1考核結果直接與工資掛鉤，表現(xiàn)績優(yōu)者可參加優(yōu)秀員工評選，同時可以得到或超過全勤工資。
4.2.2規(guī)定每個員工每月考核底分為100分，根據(jù)4.2.3項進行加減分。
4.2.3考核得分：
a、日常行為考核：違反任何日常行為考核條款一條者，扣除二分（嚴重違反或違反帶“※”者，扣除三分），如果一月內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)三次違反相同的者，再扣除十分；一個月內(nèi)未違反任何考核條款者，可得三分。
b、生產(chǎn)能力考核達標者（即達到預定產(chǎn)量，不超過預定產(chǎn)量的5%），不扣分不加分；超過預定產(chǎn)量5%以上者可得一分，10%以上可得二分，20%以上者可得三分；未達到預定產(chǎn)量90%者扣一分，80%者扣三分，70%者扣五分，60%以下者扣十分。
c、在績效考核中，若因機臺故障未及時排除而造成未達到預定產(chǎn)量者，在機修同意的前提下，可以不扣分。
4.2.4工資核算；考核后員工工資構成與計算方法如下公式：xxx。
4.3轉正考核
4.3.1轉正考核時機為：新進員工或調(diào)入員工，在該崗位實習至少一個月，并且可以獨立進行操作后，進行轉正考核。
4.3.2轉正考核內(nèi)容包括書面考核、提問考核與實際操作考核三個方面，同時其平時表現(xiàn)也納入轉正考核中。
4.3.3轉正考核由段長主持，結果記錄在“生產(chǎn)車間作業(yè)員考核表”中。轉正考核合格后，就直接轉正為正式員工，不合格者勸退或直接解雇。
4.3.4書面考核只針對品管、焊錫、測試、打標等工位，如有需要時，其它工位也可以進行書面考核�？己藘�(nèi)容包括電容器的基本知識、崗位操作注意事項、客戶的特別要求等內(nèi)容。
4.3.5進行書面考核的員工，可以不對其提問考核；未進行書面考核的員工，必須進行提問考核。提問考核內(nèi)容包括看單作業(yè)、異常預防能力與不良品處理方法等內(nèi)容。
4.3.6每個轉正考核的員工，必須進行實際操作考核。實際操作考核內(nèi)容包括機臺保養(yǎng)、操作、生產(chǎn)效率與5S工作。
4.3.7平常表現(xiàn)由段長酌情打分，主要看與同事的關系、對待工作的態(tài)度、上進心等。
4.4日常行為考核
4.4.1日常行為考核由段長執(zhí)行。
4.4.2日常行為考核，包括紀律、品質(zhì)、5S與配合狀況等四個方面的內(nèi)容，具體如下表所示。下表內(nèi)容可根據(jù)公司的變化，作出具體的調(diào)整。
4.4.3段長根據(jù)每個員工每日表現(xiàn)，在“每月員工日常行為考核查檢表”中進行登記，若未違反就在相應的欄內(nèi)畫圈或不填寫均可，若有違反則填上相應的條款代碼，如某員工未及時填寫“設備保養(yǎng)卡”，即違反了“B.品質(zhì)狀況”之第4條“自檢表、點檢表未按時點檢、填寫”，段長可在查檢表相應欄內(nèi)埴上“B4”。
4.4.4段長在月末將考核查檢表交統(tǒng)計處理。
4.5生產(chǎn)能力考核
4.5.1由各段段長根據(jù)目前人員、機臺的生產(chǎn)狀況，制訂定額產(chǎn)量，報總經(jīng)理或管理者代簽核后生效，正本作為本制度的附件。
4.5.2由統(tǒng)計匯整各段段長確認后的每個員工“工作日報表”，作成“員工每日生產(chǎn)報告”，并將其公布出來。
4.6在下月初，由統(tǒng)計匯總本月所有員工的考核得分，作成“生產(chǎn)車間員工績效考核匯總表”，由主管確認后，報副總批準。批準后復印一份給財務部，財務部根據(jù)此結果計算所有員工工資。
5、附表
5.1生產(chǎn)車間作業(yè)員考核表
5.2每月員工日常行為考核查檢表
5.3員工每日生產(chǎn)報告
5.4生產(chǎn)車間員工績效考核匯總表
生產(chǎn)一線員工管理制度 5
第一章總則
第一條：目的
為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題，揚長避短，持續(xù)改進提高工作績效，將員工工作目標與企業(yè)戰(zhàn)略目標以及個人績效相結合，確保員工工作目標與企業(yè)目標保持一致；為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束機制，對員工業(yè)績進行客觀、公平、公正地評價，并通過此評價合理地進行價值分配，特制訂本辦法。
第二條：范圍
公司正式錄用員工。（生產(chǎn)部所有員工）
第三條：考核原則
客觀原則：對被考核者的任何評價都應明確的評價標準，以事實為依據(jù)，客觀地反映員工的實際情況，避免因個人和其他主觀因素影響績效考核的結果；
自主原則：各部門可根據(jù)自身工作特點在一定范圍內(nèi)制定相應的考核規(guī)程和評價標準，形成部門的考核實施細則，部門內(nèi)所有崗位均有對應的考核指標；
公開原則：各級考核指標（含項目、達到狀態(tài)、權重和評價標準）的制定與過程調(diào)整，對員工公開；
反饋原則：過程監(jiān)控結果和考核結果要及時反饋給被考核者本人，肯定成績，指出不足，并提出今后努力改進的方向；
改進原則：考核目的在于監(jiān)督責任者的職能履行與實施，促進責任者對公司/部門經(jīng)營目標的有效貫徹與實現(xiàn)，因此在考核中要注重對責任者的自我糾正和改進情況的評價；
第二章考核體系
第四條：考核對象
�、耦悊T工：計件、計時工資人員及基層普通員工；Ⅱ類員工：車間基層管理人員及其他月薪人員；Ⅲ類員工：生產(chǎn)管理人員；
第五條：考核內(nèi)容
考核根據(jù)工作標準的關鍵指標進行考核。
第六條：考核類型
員工績效考核分為月度、季度、年度考核3種，具體以實際操作為準。
第三章考核實施
第七條：考核權責
副總：對于生產(chǎn)、技術、采購、品管、倉庫保管員、第一負責人進行評分。
生產(chǎn)部門：按照本辦法負責本部門的考核具體實施，由部門第一負責人對本部門人員進行評分；
生產(chǎn)部：負責考核辦法的.制定，對績效考核的總體原則、績效考核的方法及績效考核的注意事項進行說明，組織、指導、督促考核的實施過程。
1、副總每月29日前對公司各部門上月績效進行考核評分，確定等級；
2、各部門第一責任人每月27日前對本部門人員上月工作績效進行考核評分，確定等級；
第十條：工資核算
1、Ⅱ類員工與Ⅲ類人員工資=基本工資+績效工資+其他補貼
2、Ⅱ類員工與Ⅲ類人員績效工資=預定績效工資x個人考核績效系數(shù)績效工資上下限額度
3、I類人員月工資=Ⅰ類計件工資+考核獎元
第四章考核面談與績效改進
第十二條：考核面談
員工考核的核心是結合工作計劃和目標，干部對下屬的工作進行監(jiān)督、指導和對工作思路和績效改進上提供幫助，因此每次考核結束后，考核者應對被考核者進行考核面談。
考核面談為考核者與被考核者就績效改進與能力提升所進行的溝通應做到：
�。�1）分析、確認、顯示被考核者的強項及弱點，讓被考核者了解自身工作的優(yōu)、缺點，幫助考核者發(fā)揮強項、改進弱點；
�。�2）反映被考核者現(xiàn)階段的工作表現(xiàn)；對被考核者提出期望并訂立下階段的目標，對下一階段工作的期望達成一致意見；
（3）明晰被考核者發(fā)展及對培訓的需要，以便日后承擔并更加出色有效地完成工作；
第十三條：績效改進
考核人員跟被考核人員面談后應達成一致績效改進計劃（如：進行培訓，調(diào)動工作崗位，重新分配工作職能等），并將此計劃作為下一階段考核的依據(jù)。
第五章考核結果運用
第十四條：培訓、轉崗
經(jīng)過考核不合格人員，部門針對考核反映出工作存在的問題，對不合格人員有針對性的開展培訓，培訓后考核仍不達標者或者連續(xù)2次考核達標但成績?yōu)?0分以下給予調(diào)離原崗位處理；
第十五條：晉升、調(diào)薪
年度考核優(yōu)秀（B等）人員，可根據(jù)實際情況，給予職務晉升，以促進其工作積極性，繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢，承擔更大工作職責；晉升時機不成熟時，但員工考核績效特優(yōu)，可視情況調(diào)整其薪津與級別，以提高其積極性；
第十六條：評選優(yōu)秀員工
各類人員考核為優(yōu)秀者（A等）自動成為該部門優(yōu)秀員工。
第十七條：其他獎勵
各類人員月度或年度考核特優(yōu)（A等），可視實際情況給予獎勵。
第六章考核結果管理
第十九條：考核指標和結果的修正
因客觀環(huán)境的變化，員工需要調(diào)整工作計劃、績效考核標準時，經(jīng)考核負責人同意后，可以進行調(diào)整和修正�？己私Y束后行政辦還應對受客觀環(huán)境變化等因素影響較大的考核結果重新進行評定；
第二十條：考核結果反饋
被考核者有權了解自己的考核結果，副總應在每月5日前將結果反饋給部門負責人，部門負責人將結果反饋給被考核人員。
第二十一條：考核結果歸檔
考核過程中的任何評價和資料都屬于保密資料，將嚴格保密，考核結果只對被考核者本人、部門負責人和副總，對其他人員一律保密，考核結果由行政存檔。
第二十二條：考核結果申訴
被考核者如對考核結果有異議，首先應與部門負責人溝通來解決；如不能妥善解決，被考核者可向行政提出申訴，行政需在接到申訴之日起五日內(nèi)，對申訴者的申訴請求予以答復。
生產(chǎn)一線員工管理制度 6
為提高工廠員工的工作積極性和減少車間的生產(chǎn)制程不良率，工廠將在每月推出：勤工獎，優(yōu)秀員工獎，突出貢獻獎，優(yōu)秀管理獎。
獎罰條件：
(1)勤工獎：指當月未發(fā)生過遲到早退及請假的。
(2)優(yōu)秀員工獎：指上班期間未發(fā)生過遲到早退，月生產(chǎn)之產(chǎn)品不良情況未發(fā)過一次。
(3)突出貢獻獎：指及時發(fā)現(xiàn)管理及品檢未發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)問題和可以減少工廠生產(chǎn)成本的實用方法。
(4)優(yōu)秀管理獎：指能及時安排并完成生產(chǎn)任務，及時處理工廠的.內(nèi)部問題和客訴問題。
(5)員工上班未按生產(chǎn)安全操作規(guī)范者發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。
(6)員工每次打壞模具及生產(chǎn)的產(chǎn)品不良情況，按情節(jié)輕重處以10元以上罰款處理。
(7)員工每天下班前未打掃干凈自己工作崗位者罰款10元/次。
(8)所有吸煙人員上班時間到指定吸煙區(qū)吸煙，每次吸煙人數(shù)不得超過三人，煙頭必須熄滅后丟進垃圾桶，下班后廠區(qū)內(nèi)不得隨地亂丟垃圾，如有發(fā)現(xiàn)罰款5元/次。
(9)車間洗手間、吸煙區(qū)、通道樓梯間每天值日人員必須打掃及清理垃圾，凡當天值日人員未打掃者罰款10/次。
以上條款望大家積極配合，以免后續(xù)發(fā)生錯獎錯罰的現(xiàn)像。
生產(chǎn)一線員工管理制度 7
為加強車間管理，規(guī)范員工行為，提高員工的工作積極性，建立一套有序的`、規(guī)范的車間管理制度，結合本公司實際，特制訂本員工行為規(guī)范如下
第一條、互相團結，聽從指揮，服從分配，嚴以自律，忠于職守。
第二條、嚴格執(zhí)行作息制度，按時上班，不遲到、不早退、不曠工，有事請假；請假時履行書面請假手續(xù)。按時進餐，按時就寢。
(一)上班時間開始后到班者為遲到，超過15分鐘視為曠工半天。
(二)未經(jīng)批準提前下班視為早退，超過15分鐘視為曠工半天。
(三)遲到、早退每次扣20.00元。
第三條、員工有事有病不到班必須親自請假，不得找人代假，請假必須提前履行書面請假手續(xù)，未履行書面請假手續(xù)或請假未獲批準者離崗視為曠工，曠工不發(fā)薪資及津貼(特殊情況未能事前履行請假手續(xù)者，事后補假需出具相關有效證明) 。
(一)請假必須寫請假條并經(jīng)批準，否則視為曠工。
(二)請假期滿，未續(xù)假而不到崗者，7天以內(nèi)以曠工論處，超過7天以上以自動離職論處。
第四條、有下列行為之一者，給予50.00-100.00元處罰。
(一)故遲到、早退連續(xù)3次且勸說教育無效者。
(二)怠工或擅離工作崗位造成不良影響者。
(三)工作懶散，上班時睡覺或消極怠工者。
(四)不按工作程序操作，亂扔工具，浪費材料，影響工作進度者。
(五)上班時干私事，無故離崗、竄崗，影響他人工作者。
�。�1）公司員工獎勵管理制度怎么寫
（2）公司獎勵管理制度
�。�3）員工管理故事讓員工三次超乎想象的獎勵
�。�4）質(zhì)量管理獎勵制度
�。�5）《北京市中小學教師績效獎勵激勵機制項目管理辦法》規(guī)定
(六)不按規(guī)定辦理請假手續(xù)，無故曠工半天以上者。
(七)工作散漫，粗心大意，造成產(chǎn)品(工作)質(zhì)量低劣者。
第五條、凡符合下列條件之一者，公司酌情給予50.00元-100.00元的物質(zhì)獎勵。
(一)品行端正，工作積極努力，起表率作用者。
(二)模范遵守公司規(guī)章制度，連續(xù)3個月以上出全勤者。
(三)主動打掃衛(wèi)生，保持車間內(nèi)環(huán)境清潔衛(wèi)生表現(xiàn)突出者。
本條款如與公司規(guī)章制度相沖突，請以公司制度為準
生產(chǎn)一線員工管理制度 8
生產(chǎn)制造企業(yè)員工獎懲管理制度根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《勞動合同法》及公司各級管理制度等法律法規(guī)的相關規(guī)定，為規(guī)范員工的工作紀律，表彰獎勵先進，懲罰違章行為，確保公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營、生活秩序，結合公司管理工作實際，特制定本獎懲制度。
一、適用范圍
適用于本公司全體員工。
二、職責部門
公司總經(jīng)理、副總、鋼化玻璃廠廠長、副廠長、工藝玻璃廠廠長、助理、生技部、行政部：負責對員工獎懲進行調(diào)查、決定、公布和執(zhí)行。
三、獎懲原則
1、獎懲有據(jù)：獎懲依據(jù)是國家的法律法規(guī)和公司成文的各項規(guī)章制度。
2、獎懲及時：及時表彰和獎勵員工對公司的成績和貢獻，及時糾正和處罰員工的違紀違規(guī)行為。
3、獎懲公平、公正、公開：有功必獎，有過必懲，獎懲結果必須做到公平、公正、公開，制度面前人人平等。
4、堅持精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結合的.原則：在精神鼓勵的同時，視其情形給予物質(zhì)獎勵，或在一定期限內(nèi)提高其工資報酬。
生產(chǎn)一線員工管理制度 9
1、嘉獎
�。�1）每月對各崗位員工進行考績，表現(xiàn)較好的給予增加浮動系數(shù)(詳見《鑄造分廠考績制度》)。
�。�2）對鑄件成品率超過97%以上的給予獎勵(詳見《鑄造分廠獎懲制度》)。
�。�3）對提出合理建議或工藝改進、降低成本的員工，按照經(jīng)濟效益的10%進行獎勵。
�。�4）對表現(xiàn)良好，業(yè)績突出的年終評為優(yōu)秀員工，提升崗位工資系數(shù)。
2、處罰
�。�1）對違反現(xiàn)場管理制度的員工，一次罰款30-50元。
�。�2）造型工違反其崗位責任制(1)、(2)、(3)、(4)、(8)、(9)條款的一次罰款30元，對于造成鑄件廢品或次品的根據(jù)《鑄造分廠獎懲制度》處罰。
�。�3）配砂工違反其崗位責任制(2)、(3)條款的一次處罰30元，對于造成鑄型報廢和次品的.依據(jù)成本折合計算，按比例處罰。
�。�4）大爐工違反其崗位責任制的一次罰款50元，對出現(xiàn)事故影響生產(chǎn)的根據(jù)《鑄造分廠獎懲制度》處罰。
（5）機電維修工違反崗位責任制(3)條款一次罰款100-500元。
（6）行車工、過砂工、機修工、清砂工違反其崗位責任制的一次罰款30元。
�。�7）對無視崗位責任制要求的，進行經(jīng)濟處罰的同時降低崗位工資系數(shù)，取消年終評選優(yōu)秀員工資格。
�。�8）對屢教不改或情節(jié)嚴重的上報公司與其解除勞動關系。
上述管理和獎懲制度依據(jù)巨鯨公司二分廠的生產(chǎn)狀況制訂，如有不詳或與《巨鯨公司員工手冊》規(guī)定不符的情況都以員工手冊為準。
生產(chǎn)一線員工管理制度 10
(1)“安全生產(chǎn)，人人有責”。所有職工必須認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，嚴格遵守安全技術操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
(2)對不符合安全要求的廠房、生產(chǎn)線、設備、設施等，職工有權向上級報告。遇有直接危及生命安全的情況，職工有權停止操作，并及時報告領導處理。
(3)操作人員未經(jīng)三級安全教育或考試不合格者，不準參加生產(chǎn)或獨立操作。電氣、起重、車輛的駕駛、鍋爐、壓力容器、焊接(割)、爆破等特種作業(yè)人員，應經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓和考試合格，持特種作業(yè)許可證操作。
(4)進入作業(yè)場所，必須按規(guī)定穿戴好防護用品。要把發(fā)辮放入帽內(nèi)；操作旋轉機床時，嚴禁戴手套或敞開衣袖(襟)；不準穿腳趾及腳跟外露涼鞋、拖掛；不準赤腳赤膊；不準系領帶或圍巾；塵毒作業(yè)人員在現(xiàn)場工作時，必須戴好防護口罩或面具；在能引起爆炸的場所，不準穿能集聚靜電的.服裝。
(5)操作前，應檢查設備或工作場地，排除故障和隱患；確保安全防護、信號連鎖裝置齊全、靈敏、可靠；設備應定人、定崗操作；對本工種以外的設備，須經(jīng)有關部門批準，并經(jīng)培訓后方可操作。
(6)工作中，應集中精力，堅守崗位，不準擅自將自己的工作交給別人；二人以上共同工作時，必須有主有從，統(tǒng)一指揮；工作場所不準打鬧、睡覺和做與本職工作無關的事；嚴禁酗酒者進入工作崗位。
(7)凡運轉的設備，不準跨越、橫跨運轉部位傳遞物件，不準觸及運轉部位；不得用手拉、嘴吹切屑；不準站在旋轉工件或可能爆裂飛出物件、碎屑部位的正前方進行操作、調(diào)整、檢查、清掃設備；裝卸、測量工件或需要拆卸防護罩時，要先停電關車；不準無罩或敞開防護罩開車；不準超限使用設備機具；工作完畢或中途停電，應切斷電源，才準離崗。
(8)檢修機械、電氣設備前，必須在電源開關處掛上“有人工作，嚴禁合閘”的警示牌。必要時設專人監(jiān)護或采取防止意外接地的技術措施。警示牌必須誰掛誰摘，非工作人員禁止摘牌合閘。一切電源開關在合閘前應細心檢查，確認無人檢修時方準合閘。
(9)一切電氣、機械設備及裝置的外露可導電部分，除另有規(guī)定外，必須有可靠的接零(地)裝置并保持其連續(xù)性。非電氣工作人員不準裝、修電氣設備和線路。使用Ⅰ類手持電動工具必須絕緣可靠，配用漏電保護器、隔離變壓器，并戴好絕緣手套后操作。行燈和機床、鉗臺局部照明應采用安全電壓；容器內(nèi)和危險潮濕地點不得超過12V。
(10)行人要走指定通道，注意警示標志，嚴禁貪近道跨越危險區(qū)；嚴禁攀登吊運中的物件，以及在吊物、吊臂下通過或停留；嚴禁從行駛中的機動車輛中爬上、跳下、拋卸物品；車間內(nèi)不許騎自行車。在廠區(qū)路面或車間安全通道上進行土建施工，要設安全遮欄和標記，，夜間設紅標燈。
(11)高處作業(yè)，帶電作業(yè)，禁火區(qū)動火，易燃或承載壓力的容器、管道動火施焊，爆破或爆破作業(yè)，有中毒或窒息危險的作業(yè)，必須向安技部門和有關部門申報和辦理危險作業(yè)審批手續(xù)，并采取可靠的安全防護措施。
(12)安全、防護、監(jiān)測、信號、照明、警戒標志、防雷接地等設施，不準隨意拆除或非法占用，消防器材、滅火器具不準隨便挪動，其安放地點周圍，不得堆放物品。
(13)對易燃、易爆、有毒、放射和腐蝕等物品，必須分類妥善存放，并設專人管理。易燃易爆等危險場所，嚴禁吸煙和明火作業(yè)。不得在有毒、粉塵作業(yè)場所進餐、飲水。
(14)變、配電室、氧氣站、煤氣站、液化氣站、乙炔站、空壓站、發(fā)電機房、鍋爐房、油庫、油漆庫、危險品庫等要害部位，非崗位人員未經(jīng)批準嚴禁入內(nèi)。在封閉廠房(空調(diào)、凈化間)作業(yè)和深夜班、加班作業(yè)時，必須安排兩人以上一起工作。
(15)生產(chǎn)過程產(chǎn)生有毒氣體、液體、粉塵、渣滓、放射線、噪聲的場所或設備設施，必須使用防塵、防毒裝置和采取安全技術措施，并保持可靠有效；操作前應先檢查和開啟防護裝置、設施，運轉有效方能進行工作。
(16)搞好生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的安全衛(wèi)生；保持廠區(qū)、車間、庫房的安全通道暢通；現(xiàn)場物料堆放整齊、穩(wěn)妥、不超高；及時清除工作場地散落的粉塵、廢料和工業(yè)垃圾。
(17)新安裝的設備、新作業(yè)場所及經(jīng)過大修或改造后的設施，需經(jīng)安全驗收后，方準進行生產(chǎn)作業(yè)。
(18)嚴格交接班制度，重大隱患必須記入記錄；下班前必須切斷電源、氣(汽)源，熄滅火種，檢查、清理場地。
(19)發(fā)生生產(chǎn)安全事故要及時搶救，保護現(xiàn)場，并立即報告領導和上級主管部門。
(20)各類操作人員除遵守以上內(nèi)容外，還必須遵守本工種安全操作規(guī)程。
生產(chǎn)一線員工管理制度 11
為貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《汽車危急貨物運送規(guī)章》堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，調(diào)動公司管理人員和駕駛員搞好安全生產(chǎn)工作的樂觀性，強化公司內(nèi)懲罰違章違規(guī)行為，建立高效的激勵機制，確保公司規(guī)則制度的順當貫徹執(zhí)行，確保從業(yè)人員的生命財產(chǎn)安全，避開危急品泄露等重事件故，制定此制度。
1. 公司負責落實年度安全生產(chǎn)目標任務及新增安全目標任務。每年度公司負責人分離與有關人員簽訂《安全目標責任書》并負責舉行考核。
2. 公司建立安全生產(chǎn)目標管理制度，將安全目標考核等安全專項目標逐項落實，責任到人。年終對責任人舉行全面考核，按照考核結果予以獎懲。
3. 安全生產(chǎn)目標考核的內(nèi)容
3.1考核貫徹法律規(guī)矩、行業(yè)政策和安全生產(chǎn)管理制度的建立和落實、緊張狀態(tài)應急預案的建立和完美；
3.2考核營運過程中車輛違章及事故次數(shù)和人員傷亡等狀況。
4. 安全生產(chǎn)目標考核的主要程序
4.1 安全生產(chǎn)目標考核為每年1月1日至12月31日，并將結果于次年1月15日前報公司；
4.2考核實行100分為優(yōu)，85分以上為良，85-60分為合格。當年發(fā)生一次交通事故，一律作為不合格。
4.3公司安全部將審查看法提交公司安全生產(chǎn)領導小組討論打算；
4.4考核優(yōu)秀的駕駛員嘉獎500元，考核優(yōu)良的駕駛員嘉獎200元；
4.5考核不合格的駕駛員對其舉行安全告誡并將利用宣揚欄通報批判并對該駕駛員舉行復訓，復訓考核合格后方可上崗，從事危急品運送工作。
5. 嘉獎細則
5.1一個考核季度內(nèi)無任何交通違法、違章行為，無投訴、無事故，按時繳納公司車輛的各種款項，按時參與公司學習、培訓可獲得每人300元的考核嘉獎。
5.2一個考核年度內(nèi)，遵守公司各項規(guī)則制度，表現(xiàn)優(yōu)秀的駕駛員在年底可參加公司年度優(yōu)秀駕駛員的評比，優(yōu)秀的駕駛員賦予嘉獎；
6. 處罰細則
6.1交通違章駕駛員在接到交通違章通知書后，一周內(nèi)必需到交管部門接受處罰，將處罰單交回公司存檔。違者由公司安全負責人員當面提出告誡，其行為記入劣跡檔案并作為年終安全生產(chǎn)評選一票拒絕依據(jù)。每年度駕駛員營運過程中有交通違章行為的，扣除當月安全獎并處違約金如下：
6.1.1第一次違章公司處以50元違約金；
6.1.2其次次違章公司處以100元違約金；
6.1.3三次違章公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。
6.2每年度駕駛員未按時參與公司組織的各項安全學習、會議、培訓工作的，扣除當月安全獎并處違約金如下：
6.2.1第一次未參與公司處以50元違約金； 6.2.2其次次未參與公司處以100元違約金；
6.2.3三次未參與公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。 6.3駕駛員未按期對車輛及裝臵舉行各級維護保養(yǎng)及檢測審驗工作的，扣除當月安全獎并處違約金如下： 6.3.1第一次未按期公司處予50元違約金； 6.3.2其次次未按期公司處予100元違約金；
6.3.3三次未按期公司處予200元違約金并由公司提出書面告誡。 6.4駕駛員未協(xié)作公司舉行回場檢查及路檢路查的，扣除當月安全獎并處違約金如下：
6.4.1第一次未協(xié)作公司處予50元違約金； 6.4.2其次次未協(xié)作公司處予100元違約金；
6.4.3三次未協(xié)作公司處予200元違約金并由公司提出書面告誡。 6.5駕駛員違背gps操作規(guī)程的，扣除當月安全獎并處違約金如下： 6.5.1私自轉變線路造成gps不能正常運行，公司處予200元違約金； 6.5.2私自遮擋車內(nèi)監(jiān)控設施的，公司處予100元違約金； 6.5.3無故報警公司處予100元違約金，導致嚴峻后果處予500元違約金；
6.5.4gps發(fā)生故障，公司通知維護，超過2個工作日未維護公司處予100元違約金。
6.6在一個考核年度內(nèi)，被舉行書面告誡經(jīng)教導后未整改或被2次告誡的駕駛員一律解除勞動關系。
6.7為了加強對事故處理的完美性，堅持“四不放過”原則在營運過程中駕駛員發(fā)生有責交通事故的處罰如下：
6.7.1事故責任人在發(fā)生交通事故后必需一小時內(nèi)與公司取得聯(lián)系，未在規(guī)定時效內(nèi)向公司上報事故狀況的處以200元違約金。若因駕駛員緣由未準時上報或漏報、瞞報造成嚴峻后果者視其情節(jié)輕重予以重處，直至解除合同關系。
6.7.2為降低事故率，杜絕重特事件故發(fā)生，落實安全生產(chǎn)責任事故，特制訂以下交通責任事故處罰細則：
6.7.2.1駕駛員交通肇事有責無人員傷亡，經(jīng)濟損失在1000元以下，扣除當月安全獎并對駕駛員處以50元違約金，停班一天學習、書面檢查、通報批判，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
6.7.2.2駕駛員交通肇事有責傷人，經(jīng)濟損失在1000元，扣除當月安全獎并對駕駛員處以1000元違約金、停班一天學習、書面檢查、通報批判，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
6.7.2.3駕駛員交通肇事有責無人員傷亡，經(jīng)濟損失在1000元以上3000元以下，扣除當月安全獎并對駕駛員處以100元違約金，停班學習一天，書面檢查，通報批判，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
6.7.2.4駕駛員交通肇事有責傷人，經(jīng)濟損失在1000元以上3000元以下，扣除當月安全獎并對駕駛員處以2000元違約金，停班一天學習、書面檢查、通報批判，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
6.7.2.5駕駛員交通肇事有責無人員傷亡，經(jīng)濟損失在3000元以上10000元以下，扣除當月安全獎并對駕駛員處以500元違約金、停班一天學習、書面檢查、通報批判，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
6.7.2.6駕駛員交通肇事有責傷人，經(jīng)濟損失在3000元以上10000元以下，扣除當月安全獎并對駕駛員處以2000元違約金、停班一天學習、書面檢查、通報批判，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
6.7.2.7駕駛員交通肇事有責無人員傷亡，經(jīng)濟損失在10000元以上，扣除當月安全獎并對駕駛員處以5000元違約金，停班一天學習、書面檢查、通報批判，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
6.7.2.8駕駛員交通肇事有責傷人，經(jīng)濟損失在10000元以上，扣除當月安全獎并對駕駛員處以10000元違約金、停班一天學習、書面檢查、通報批判，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
6.7.2.9駕駛員交通肇事有責致一人死亡，一律免職并負相應的法律責任，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
6.7.2.10因違規(guī)違法行為造成交通事故或其他安全責任事故或因車輛的保修質(zhì)量、技術檢驗等緣由引起的`全部安全事故，除按以上處罰細則和相關法律規(guī)矩規(guī)定擔當其經(jīng)濟處罰和其他刑事、民事責任在內(nèi)的所有責任外，若造成公司停業(yè)整改，還要擔當公司及其他車輛駕駛員的一切相關損失；同時，視其情節(jié)輕重，還要接受公司的教導及處罰；普通責任事故按公司規(guī)定強制停止運營1-10天。若造成重大交通事故或其他重大安全責任事故的，按公司規(guī)定強制停運10-20天，若造成特大交通事故的，按公司規(guī)定強制停運并學習一個月，同時公司有權單方終止勞動關系。
6.7.2.11公司設立公告欄，對事故車輛，事故責任人提出公示，讓事故責任人寫下保證書并復訓經(jīng)復訓考試合格后方可上崗，一年內(nèi)再次發(fā)生有責交通事故將解除合同關系。
7. 安全生產(chǎn)優(yōu)秀駕駛員評選細則
7.1嚴格遵守公司規(guī)定的各項制度；
7.2本年度無交通事故；
7.3本年度無交通違章；
8. 安全生產(chǎn)良好駕駛員評選細則
8.1嚴格遵守公司規(guī)定的各項制度；
8.2本年度無交通事故；
8.3本年度無交通違章；
生產(chǎn)一線員工管理制度 12
一、安全生產(chǎn)責任制度：
安全生產(chǎn)責任制度是建筑生產(chǎn)中最基本的安全管理制度，是所有安全規(guī)章制度的核心。
二、群防群治制度：
群防群治制度是職工群眾進行預防和治理安全的一種制度。
三、安全生產(chǎn)教育培訓制度：
安全生產(chǎn)教育培訓制度是對廣大建筑干部職工進行安全教育培訓，提高安全意識，增加安全知識和技能的制度。
四、安全生產(chǎn)檢查制度：
安全生產(chǎn)檢查制度是上級管理部門或企業(yè)自身對安全生產(chǎn)狀況進行定期或不定期檢查的制度。
五、傷亡事故處理報告制度：
施工中發(fā)生事故時，建筑企業(yè)應當采取緊急措施減少人員傷亡和事故損失，并按照國家有關規(guī)定及時向有關部門報告的制度。
六、安全責任追究制度：
法律責任中，規(guī)定建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位，由于沒有履行職責造成人員傷亡和事故損失的，視情節(jié)給予相應處理；情節(jié)嚴重的'，責令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級或吊銷資質(zhì)證書；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
生產(chǎn)一線員工管理制度 13
第一部分 安全生產(chǎn)責任制
公司安全生產(chǎn)職責
1、公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，提供勞動保護、改善勞動條件。
2、遵守中華人民共和國安全生產(chǎn)法及地方政府的有關勞動保護的法令、法規(guī)等有關規(guī)定。
3、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負責制，各級領導要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
4、對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑律的，交由司法機關論處。
公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責
1、全面負責安全生產(chǎn)工作。
2、建立、健全安全生產(chǎn)責任制。
3、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
4、保證安全生產(chǎn)投入的有效實施。
5、督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。
6、組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應急救援預案。
7、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
公司法人代表安全生產(chǎn)承諾職責
1、認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府及主管部門有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和制度，組織落實公司安全生產(chǎn)控制目標，自覺接受國家監(jiān)察，行業(yè)管理和群眾監(jiān)督。
2、堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，在安排生產(chǎn)經(jīng)營活動的同時布置安全生產(chǎn)工作并落實人員和責任，主持研究和解決有關安全生產(chǎn)工作方面的重大問題。
3、建立健全與本公司生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應的安全生產(chǎn)管理機構，配備足夠的人員，明確和落實責任。
4、落實本單位安全生產(chǎn)經(jīng)費，在制定本公司發(fā)展規(guī)劃和技術改造時應同時制定勞動安全衛(wèi)生的技術措施，不斷完善安全生產(chǎn)條件。
公司安全生產(chǎn)管理部門職責
主要職責是組織、監(jiān)督、檢查、推動安全生產(chǎn)工作，主要包括：
1、貫徹安全生產(chǎn)方針，根據(jù)國家安全生產(chǎn)法規(guī)和職業(yè)安全衛(wèi)生標準的要求，做好企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項工作，貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)的決定，協(xié)助總經(jīng)理組織，推動安全生產(chǎn)工作。
2、組織、督促和協(xié)助制定安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理制度和安全技術操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
3、組織制定事故應急救援預案。組建應急救援組織，督促檢查應急救援人員、器材、設備的落實和維護保養(yǎng)，并定期組織救援演練。
4、匯總、審查，提出安全生產(chǎn)工作計劃，安全技術措施計劃及安全技術經(jīng)費使用意見，報公司領導批準實施并監(jiān)督執(zhí)行。
5、組織安全生產(chǎn)宣傳教育和安全技術培訓工作。
6、組織安全生產(chǎn)檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患提出整改意見，協(xié)助并督促有關部門落實隱患整改措施，對隱患整改情況進行跟蹤檢查，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全檢查，協(xié)助解決有關安全問題，糾正違章行為，現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)危及職工人身安全的緊急情況或重大險情時，采取應急措施，指令職工停止作業(yè)，撤離危險現(xiàn)場，并立即報告企業(yè)安全生產(chǎn)責任人。
7、及時報告公司發(fā)生的傷亡事故，職業(yè)病危害事故和危險化學品事故，組織或積極配合事故調(diào)查和善后處理工作。督促、檢查事故防范措施的落實。
8、按國家有關規(guī)定，制定個人防護用品、保健津貼發(fā)放標準，督促有關部門按規(guī)定及時發(fā)放，檢查個人防護用品使用情況。
9、負責動火等危險作業(yè)審批。負責特種作業(yè)人員管理和女工保護工作，監(jiān)督國家規(guī)定的工時、休假制度的執(zhí)行。
10、指導車間、班組的安全管理工作，指導車間、班組安全員的工作�？偨Y和推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。
11、定期向領導報告安全工作。
主管安全生產(chǎn)工作負責人職責
1、協(xié)助領導貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全生產(chǎn)方針、政策、
法規(guī)、標準，并督促檢查執(zhí)行情況。
2、負責安全監(jiān)察工作。
3、組織對新入廠人員進行安全生產(chǎn)宣傳教育。
4、負責組織制定、修訂公司安全管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
5、組織公司安全生產(chǎn)大檢查，協(xié)助有關單位對查出的問題制定防范措施，檢查落實事故隱患的整改工作。
6、經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，遇有特殊情況時有權停止有關違章人員的工作，同時立即報告有關領導處理。
7、負責特種設備的安裝、使用、檢驗等的安全監(jiān)察工作。
8、負責匯總編制安全技術措施計劃督促有關部門按期實現(xiàn)。
9、制定公司勞保用品、保健費用發(fā)放標準，并監(jiān)督檢查有關部門和個人使用勞保用品情況。
10、參加人身傷亡、火災、爆炸、交通、環(huán)境污染、中毒和重大、惡性未遂事故的調(diào)查處理工作，參加工傷鑒定，并建立公司安全事故檔案。
11、負責組織制定、修訂公司重大事故應急救援預案，并組織、檢查演練情況。
公司其他部門經(jīng)理安全職責
1、負責分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，承擔所分管工作中相應的安全生產(chǎn)領導責任。
2、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、勞動保護有關的政策、法律法規(guī)和上級有關指示。在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)經(jīng)營的同時與安全工作并舉。
3、督促所分管部門落實安全職責，研究解決分管業(yè)務工作中的安全問題。
4、在結合制訂計劃、增產(chǎn)措施，審定技術文件和技術改造方案時，必須遵守和執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生規(guī)程與標準；組織編制和實施安全技術措施計劃。
5、積極采用先進技術，不斷改善勞動條件和勞動安全衛(wèi)生面貌，使作業(yè)環(huán)境達到國家勞動安全衛(wèi)生標準的要求。
6、在所分管范圍內(nèi)發(fā)生人身傷亡，或一次造成巨大經(jīng)濟損失等事故時，要親臨事故現(xiàn)場，組織、指導搶救，參與和協(xié)調(diào)善后處理工作并及時采取措施預防各類事故發(fā)生。
7、有權拒絕或暫緩執(zhí)行上級違反安全生產(chǎn)法規(guī)、勞動保護法規(guī)和安全技術規(guī)程的生產(chǎn)指令，并及時向上級報告。
公司中層部門安全職責
�。ㄒ唬┥a(chǎn)部安全職責
1、在編制生產(chǎn)計劃時要同時編制安全措施計劃，檢查生產(chǎn)進度時要同時檢查安全生產(chǎn)情況，如發(fā)現(xiàn)問題，負責進行調(diào)度，并轉告有關部門。
2、負責生產(chǎn)事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進措施。每月要按時將上月份的生產(chǎn)事故統(tǒng)計情況報送安全專職機構匯總。
3、在生產(chǎn)調(diào)度中如發(fā)現(xiàn)有重大危險時，要及時進行調(diào)度指揮，采取措施，消除隱患。
4、在安排生產(chǎn)、施工程序時，必須考慮生產(chǎn)設備的能力，防止設備裝置超負荷運行，應考慮到水、電、氣的平衡。
5、在生產(chǎn)安排上，還要確保設備中修大修計劃的按期實施，組織好全廠的均衡生產(chǎn)。
（二）維修部安全職責
1、貫徹執(zhí)行國家、上級部門關于設備制造、檢修、維護保養(yǎng)及施工等方面的安全規(guī)程及規(guī)定。
2、做好主管業(yè)務范圍內(nèi)的安全工作，負責制定修訂各類機械設備的操作規(guī)程和管理制度。
3、負責機械設備、電氣、動力、儀表、管道、通排風裝置的管理，使其符合安全技術要求。
4、負責組織設備安裝，對各類設備、設施進行定期檢查、校驗，確保安全運轉。
5、對特種設備登記造冊，建立檔案。
6、在制定或審定有關設備制造、改造方案和編制檢修計劃時，應有相應的安全衛(wèi)生措施內(nèi)容，并確保實施。
7、做好范圍內(nèi)的安全工作，對查出的問題及時解決，按期完成安全技術措施計劃和事故隱患整改項目。
8、負責特殊工種安全技術培訓、考核、取證工作。
�。ㄈ┘夹g部安全職責
1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，并及時傳達、貫徹、執(zhí)行。
2、在保證安全的前提下進行試驗工作，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。
（四）辦公室安全職責
1、在企業(yè)管理總體規(guī)劃中突出“安全第一”的思想。
2、在對各部門考核評比時，同時考核安全工作。在編制經(jīng)濟責任制時，把安全內(nèi)容納入責任制內(nèi)容，堅持安全否決權。
3、組織職工進行技術培訓和考核，不斷提高其技術業(yè)務素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)。
4、辦理用工手續(xù)(含農(nóng)工、臨時工、外包工等)，應在合同內(nèi)有安全內(nèi)容，會同有關單位執(zhí)行。
5、負責工傷上報，組織工傷鑒定，并負責組織工傷人員費用核銷工作。
6、根據(jù)國家勞動部門規(guī)定嚴格控制加班加點，確保職工身體健康。
7、做好新工人的體檢工作，根據(jù)職業(yè)禁忌癥做好新、老工人工種分配和調(diào)整。
8、把安全工作納入晉級考核內(nèi)容。
9、負責組織新入廠職工的入廠教育工作。
�。ㄎ澹┺k公室（保衛(wèi)）安全職責
1、健全保衛(wèi)制度，做好要害部門的保衛(wèi)工作。
2、加強管理，做好防盜、防破壞工作，加強生產(chǎn)要害部位的巡邏，以維護正常生產(chǎn)秩序；負責偷盜、破壞等治安事件的調(diào)查、處理和統(tǒng)計上報工作。
3、負責門衛(wèi)的警衛(wèi)任務，嚴格檢查入廠的各種車輛的安全防護設施的配戴。
4、認真學習《中華人民共和國消防法》，堅持“預防為主、防消結合”的方針，協(xié)助撲救廠區(qū)一切火災。
6、建立、健全義務消防組織并進行業(yè)務技術指導、訓練，以提高素質(zhì)。
7、負責對職工加強勞動紀律和遵章守紀教育和檢查，協(xié)助抓好安全生產(chǎn)。
（六）財務部安全職責
1、根據(jù)公司實際情況及安全技術措施費的需要，按計劃及時提取安全技術措施費、勞保保護經(jīng)費及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，保證�？顚Ｓ�。
2、負責審查安全技術措施費在項目的落實情況。
3、按照國家對勞動保護用品的有關標準和規(guī)定，負責審查購置勞動保護用品的合法性，保證其符合標準。
4、協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰的手續(xù)。
部門負責人安全生產(chǎn)職責
�。ㄒ唬┥a(chǎn)部經(jīng)理安全職責
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”方針，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準，研究安全生產(chǎn)技術，模范地執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，杜絕“三違”，對本部門安全生產(chǎn)和職工健康全面負責。
2、對新工人(包括實習、外來學習人員)進行車間級安全教育，并保證教育時間，組織定期安全考核，對未經(jīng)安全教育和安全考核不合格者不予分配工作。參加每周的安全活動日，及時解決存在問題。
3、組織制定、修訂本部門的安全生產(chǎn)管理制度、安全技術操作規(guī)程、安全技術措施，并負責貫徹落實。
4、組織本部門每月一次的安全、防火檢查，落實隱患整改，保證設備、管線、安全裝置、消防設施、消防器材處于良好狀態(tài)。
5、負責申請一級用火，審批二級用火，并組織落實用火必需的安全措施。
6、發(fā)生事故時，立即組織搶救，保護好現(xiàn)場并立即報告有關領導，負責查明事故原因和采取防范措施。
7、經(jīng)常布置、檢查本部門安全員工作，支持并充分發(fā)揮他們的作用。
10、嚴格執(zhí)行勞動防護用品的發(fā)放標準，并抓好上崗職工勞動保護穿戴，保證上崗職工的人身安全和身體健康。
11、組織制定本部門事故應急救援預案，并適時組織演練。
�。ǘ┺k公室主任安全管理方面安全職責
1、協(xié)助經(jīng)理貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準，并督促檢查執(zhí)行情況。
2、在經(jīng)理領導下負責本部門的安全檢察工作。
3、組織對本部門新入廠人員及職工進行安全生產(chǎn)宣傳教育，做好本部門特種作業(yè)人員的安全技術培訓和考核工作。
4、負責組織制定、修訂本部門安全管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行情。
5、配合安全生產(chǎn)大檢查，對查出的問題制定防范措施，檢查落實事故隱患的整改工作。
6、經(jīng)常深入本部門現(xiàn)場，檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，遇有特殊情況時有權停止有關違章人員的工作，同時立即報告有關領導處理。
班組安全生產(chǎn)職責
1、對本班組安全生產(chǎn)和職工人身安全、健康負責。
2、發(fā)現(xiàn)事故苗頭和事故隱患及時處理和上報。
3、組織安全日活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全工作。
4、認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。
5、發(fā)生事故立即報告，并采取積極有效措施，制止事故擴大，分析事故原因。
6、對從事有明顯危險或嚴重違反操作規(guī)程的'員工有權停止操作，并報告領導。
7、有權制止未經(jīng)安全教育和安全考核不合格員工獨立操作。
8、搞好本區(qū)域安全和消防設施、設備的檢查和維護保養(yǎng)工作，保持靈活好用，檢查員工合理使用勞保用品和正確使用各種消防器材。
組長安全生產(chǎn)職責
1、貫徹執(zhí)行公司、車間安全生產(chǎn)制度、規(guī)定，全面負責本班組的安全生產(chǎn)工作。
2、組織本班組成員學習，教育職工遵紀守法，杜絕“三違”行為。
3、組織本班組員工積極開展或參加安全活動。
4、負責對新進員工及轉崗職工進行崗位安全教育。
5、發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄。
6、做好本區(qū)域的生產(chǎn)設備、安全裝備、消防器材、防護設施和急救器具的檢查維護工作，督促教育職工正確使用勞動保護用品、用具。
具體崗位安全生產(chǎn)職責
�。ㄒ唬┕炯媛毎踩a(chǎn)管理人員職責
1、協(xié)助部門領導貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)及勞動保護法令、制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。
2、匯總審查安全生產(chǎn)措施計劃，督促有關部門切實按期執(zhí)行。
3、制定、修訂公司安全生產(chǎn)管理制度，并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
4、協(xié)助領導組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導生產(chǎn)中的勞動保護工作。遇有特別緊急的不安全情況時，有權指令停止生產(chǎn)，并立即報告領導研究處理。
5、總結和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，協(xié)助有關部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓。
6、參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設計文件和工程驗收及試運轉工作。
7、參加傷亡事故的調(diào)查和處理，負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關部門提出防止事故的措施，并督促其按時實現(xiàn)。
8、組織有關部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。
9、對上級的指示和基層的情況上傳下達，做好信息反饋工作。
�。ǘ┸囬g兼職安全員職責
1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、指示、規(guī)定。
2、負責進行車間安全教育，協(xié)助車間主任組織好每月一次的安全日活動。
3、參加制定本部門的安全生產(chǎn)制度和安全技術規(guī)程，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。
4、編寫本部門安全教育大綱，經(jīng)常對本部門職工進行安全知識教育，建立安全技術檔案。
5、經(jīng)常深入各崗位檢查安全生產(chǎn)情況，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到重大險情果斷采取措施并報告領導，查出的事故隱患及時組織力量限期整改。
6、負責管理本部門安全、防火設施、檢查監(jiān)督本部門人員勞保用品的合理使用。
7、定期向安全部門匯報工作，按時參加安全部門組織的各項安全活動。
8、參加本部門各類事故的調(diào)查處理，負責統(tǒng)計上報協(xié)助車間主任落實各項安全措施。
員工安全生產(chǎn)職責
1、認真學習公司有關安全生產(chǎn)的指示，規(guī)定和安全規(guī)程，熟練掌握本崗位操作規(guī)程。
2、上崗操作時必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品，正確使用和妥善保管各種防護用品和消防器材。
3、上班要集中精力搞好安全生產(chǎn)，平穩(wěn)操作，嚴格遵守勞動紀律和工藝紀律，認真做好各種紀錄，不得串崗、脫崗、嚴禁在崗位上睡覺、打鬧和做其它違反紀律的事情，對他人違章操作加以勸阻和制止。
4、認真執(zhí)行崗位責任制，有權拒絕一切違章作業(yè)指令，并立即越級向上級匯報。
5、嚴格執(zhí)行交接班制度，發(fā)生事故時要及時搶救處理保護好現(xiàn)場，及時如實向領導匯報。
6、加強巡回檢查及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，自己不能處理的應立即報告。
7、積極參加安全活動，提出有關安全生產(chǎn)的合理化建議。
專項工作負責部門及人員的專項
安全生產(chǎn)職責
�。ㄒ唬┗瘜W危險品倉庫管理人員工作職責
1、嚴格化學危險品存、出庫手續(xù)，做到帳物相符，發(fā)現(xiàn)差錯，及時查明原因并予以糾正。
2、爆炸品嚴格執(zhí)行“五雙”制度，（雙人、雙鎖、雙人收發(fā)、雙人運輸、雙人使用）。
3、經(jīng)常巡視化學危險品倉庫以及周圍環(huán)境，嚴禁明火，電氣設備防爆、消除事故隱患。
4、對寄存的化學危險品，應定期檢查，旋緊瓶蓋，該加水的加水，加煤油的加煤油，以防揮發(fā)、變質(zhì)、自燃或爆炸。
5、嚴格遵守作息時間，遇有意外情況，及時向處領導匯報。
6、每月書面匯報工作，包括危險品存、出情況，安全情況和廢液、廢渣情況，并做好檢查的準備工作。
�。ǘ┨胤N設備安全管理人員主要職責
1、學習和宣傳有關特種設備的法律、法規(guī)和技術常識。
2、負責公司的特種設備安全管理工作，對特種設備使用狀況進行經(jīng)常性檢查。
3、協(xié)助領導制定特種設備安全管理規(guī)章制度和設備安全操作規(guī)程，督促員工遵章守紀。
4、開展安全巡回檢查，及時糾正設備運行中違章指揮、違章使用、違章操作行為，發(fā)現(xiàn)事故隱患迅速上報，并對事故隱患提出整改意見
第二部分 安全生產(chǎn)管理制度
安全生產(chǎn)責任制度
1、遵守中華人民共和國安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)等有關規(guī)定，加強公司生產(chǎn)工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進公司事業(yè)的發(fā)展。
2、公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負責制，各級領導要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
3、對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑律的，交由司法機關論處。
安全生產(chǎn)投入保障制度
1、基本原則 公司建立安全專項資金，用以保證新增、改善和更新設備、設施、消除事故隱患、改善安全生產(chǎn)的投入；保證安全生產(chǎn)的宣傳、教育、培訓、安全獎勵、先進安全技術措施和管理方法的推廣、搶險救災等均有可靠的資金來源；安全投入應能充分保證安全生產(chǎn)需要，安全投入的資金要�？顚Ｓ谩�
2、編制年度安全資金計劃：
①安全技術：以防止火災、爆炸、工傷等為目的的一切措施，如防護裝置、保險及信號裝置、回收處理、通風降溫等。
�、谳o助設備設施：有關保證安全生產(chǎn)必須的設備設施。
�、垭[患整改項目： 安全工程項目維護保養(yǎng)資金； 安全工程項目建設和安全工程項目維護保養(yǎng)的人員、時間投入。
�、軇趧臃雷o與保健投入：為了保障生產(chǎn)過程中職工的安全與健
康而投入的防護用品及職工保健的費用。
�、輵本仍度耄簽榱擞行Э刂仆话l(fā)事故而預先計劃的應急救援系統(tǒng)的費用。
建設項目安全管理制度
1、為進一步加強工程項工安全管理，促進安全生產(chǎn)，保障工程項目優(yōu)質(zhì)、安全、快速、低耗的完成，特制定本制度。本制度適用于土建、安裝、凍結各類工程。
2、工程項目必須具有許可證、營業(yè)執(zhí)照或其它項目許可文件。
3、工程項目必須有由甲、乙雙方法人代表或委托人簽字有效的工程合同文件。 4、施工場地必須做到四通（水、電、路、通訊）一平（場地平整）。 5、 各類施工用機械設備及其配套電氣設備、變電設備經(jīng)檢測、檢修保證完好，設備的各種保護裝置必須齊全、動作靈敏可靠，設備安裝到位后要進行試運轉，經(jīng)安全部門驗收合格，方可投入正式運行。設備的檢測、檢修、試運轉等必須做好完整的記錄。在用設備應按有關要求掛好標識牌。
6、工程開工前必須編制施工組織設計、作業(yè)規(guī)程和安全技術措施，并報有關部門審批后實施。
7、 施工組織設計、作業(yè)規(guī)程和安全技術措施必須經(jīng)有關主管人員組織學習貫徹，并建立記錄，所有參加學習人員必須簽字確認。
8、施工現(xiàn)場的醒目位置必須懸掛項目概況、組織機構等牌板，在車間和辦公場所，懸掛相應的崗位責任制、管理制度和操作規(guī)程等。
9、必須配備足夠的安全監(jiān)測儀器、儀表、器材和辦公用品，各類儀器、儀表必須完好并按期檢驗。
10、必須配備足夠的特種作業(yè)人員。所有特種作業(yè)人員都必須持證上崗。 11、工程項目承接后，施工單位在組建項目機構的同時，要編制人員培訓計劃，參與項目建設的所有人員都必須經(jīng)過培訓。新招工人上崗前必須經(jīng)過“三級教育”。 12、施工組織設計報公司審批的工程項目開工前，由開工單位向安監(jiān)局提出開工申請，經(jīng)安監(jiān)局組織有關部門聯(lián)合驗收，合格后由安監(jiān)局（或安監(jiān)處）下達開工許可通知書。
安全設施、設備管理、檢修、維修制度
1、帳物清楚 各種設施設備要分類、編號、入帳，定期盤點，做到帳物相符。
2、維修保養(yǎng) 對設備、設施進行常規(guī)保養(yǎng)，及時維修，做好設備的定期檢驗和常規(guī)檢查。
3、安全管理 對于各種設施設備要有必要的安全防范措施。
4、損壞賠償 對違反操作規(guī)程造成的損失，或因管理不善
造成的損壞、丟失、積壓、浪費應按價賠償，并追究當事人的責任。
5、鑒定報廢 設施設備報廢必須經(jīng)過嚴格鑒定，履行審批
手續(xù)。定期對設備進行一次清查并對清查中發(fā)現(xiàn)的問題及時認真處理，對設備的報損、報失應報領導備案，并在有關帳目中注銷。
生產(chǎn)一線員工管理制度 14
1、為了保證x風電場項目部安全生產(chǎn)檢查工作的有序進行，及時發(fā)現(xiàn)施工中的不安全因素和存在的問題，并實現(xiàn)：
�、俣酱俑黜棸踩夹g措施和管理制度的制定和實施；
�、诎l(fā)現(xiàn)在管理和施工中存在的問題、事故隱患和危險源；
③糾正違章行為；
④評價本項目部生產(chǎn)管理過程中的安全狀況；
⑤提出重大隱患整治的對策；
�、薅酱侔踩[患整治的實施，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標。
2、安全檢查分為綜合性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、專項安全檢查、季節(jié)性安全檢查、盯崗檢查或跟崗檢查。
3、安全檢查的內(nèi)容主要有：
�、艡z查安全意識；
�、茩z查安全教育；
�、菣z查安全管理體系的實施；
�、葯z查安全責任制的履行情況；
�、蓹z查管理制度的執(zhí)行情況；
�、蕶z查貫徹落實分局、項目部安全生產(chǎn)工作精神的情況；
�、藱z查隱患整改情況；
⑻檢查遵章守紀執(zhí)行情況；
⑼檢查重大危險源監(jiān)控情況；
�、螜z查安全投入情況；
�、蠙z查安全防護設施有效性情況；
�、袡z查安全文明施工情況；
�、褭z查不安全因素情況；
⒁檢查施工安全技術措施實施效果；
⒂檢查安全工作活動記錄；
�、詸z查工程分包外協(xié)施工隊伍和勞務用工人員的安全監(jiān)督管理情況等。
4、安全檢查的部位主要是：施工作業(yè)場所、外協(xié)分包施工部位；危險物品運輸存儲、使用部位；重大危險源監(jiān)控部位；倉庫、廠房、防汛部位；泥石流可能發(fā)生的部位；施工現(xiàn)場施工人員居住部位；施工現(xiàn)場辦公區(qū)域。
5、安全檢查類別主要有：
�、偃粘，F(xiàn)場值班檢查；
�、谑┕ぐ嘟M檢查；
③設備、用電、防火、交通、起重和季節(jié)施工等專業(yè)檢查；
�、芫C合檢查。
6、日�，F(xiàn)場安全值班檢查，每天由項目部專職安全員到施工作業(yè)現(xiàn)場巡視檢查。
7、班組檢查由班長和班組兼職的安全員負責組織，對當班施工作業(yè)面和施工人員進行安全檢查。
8、危險作業(yè)施工專項檢查，由項目部安全生產(chǎn)領導小組指派專人到作業(yè)現(xiàn)場落實專項技術措施和按規(guī)范要求進行全過程檢查與監(jiān)督。
9、專業(yè)檢查由項目部安全生產(chǎn)領導小組組織技術、機電、起重、安全等專業(yè)人員，根據(jù)施工的需要進行安全檢查。
10、綜合檢查由項目部安全生產(chǎn)領導小組組織各職能部門和安全管理人員進行安全檢查，其檢查每月不少于1次。
11、安全檢查的方式：
�、佻F(xiàn)場查看；
�、诓殚嗁Y料、文件、記錄、報表；
�、勐犎R報、召開座談會；
�、芷渌问�。
12、項目部安全生產(chǎn)領導小組的安全管理檢查：
�、佟踩芾頇C構的檢查：
a、安全保證體系：項目部各級人員、職能部門安全職責是否明確，安全第一責任人是否到位；
b、安全監(jiān)督管理體系：項目部安委會安全監(jiān)督機構是否建立健全，安全專職人員配備數(shù)量和素質(zhì)是否滿足施工生產(chǎn)需要；
�、�、安全管理規(guī)章制度的檢查：
a、是否結合項目部實際，制定了相應的安全生產(chǎn)職責、教育、檢查、目標考核和獎懲等管理制度；
b、是否針對項目部所負責施工的工程項目，制定了安全技術措施、危險施工專項措施；
c、是否結合項目部生產(chǎn)施工特點制定了設備、用電、交通、防火、防爆等管理辦法；
d、安全例會、安全統(tǒng)計、事故報告、調(diào)查處理等安全工作制度執(zhí)行情況；
f、分包商安全資質(zhì)審查、合同簽訂和日常監(jiān)督指導、職工教育培訓等管理制度的執(zhí)行情況；
g、應急救護措施的落實情況。
③、施工組織中，安全技術措施和危險作業(yè)專項措施的制定、審核，對施工人員的技術交底的檢查：
a、危險作業(yè)施工主要有：高處作業(yè)，多層交叉作業(yè)，起重作業(yè)，大型設備安裝、拆除及轉移等；
b、季節(jié)性施工主要有：冬季防火、防滑、防凍，夏季防暑，雨季防汛等。
�、堋C動車輛、起重設備等特種設備的安裝使用合格證和定期審驗的檢查。
�、荨⒙毠ぐ踩逃嘤柵c持證上崗的檢查：
a、轉崗教育和民工教育情況；
b、機動車駕駛、起重、電氣、焊接、登高架設等特種作業(yè)人員的持證和定期審驗情況；
⑥、安全生產(chǎn)記錄資料的檢查：
a、查閱每位職工的安全教育資料；
b、查閱安全檢查記錄和整改資料；
c、查閱作業(yè)隊、班組安全活動資料；
d、查閱機動車輛、起重設備、乙炔氧氣瓶庫(站)、高壓電氣等設備設施的技術檔案。
13、施工生產(chǎn)現(xiàn)場的檢查：
�、僮鳂I(yè)場地是否平整、道路暢通，洞口是否有蓋板或護攔，照明是否充足，且通風良好；
②設備設施布置是否合理，器材堆放是否整齊穩(wěn)固，人行通道寬度是否大于0.5米，且平整暢通；
③用電線路、風水管路是否布置整齊、醒目，架空高度和電氣設備是否符合規(guī)范要求；
④高處作業(yè)和通道的臨空邊緣是否設置了高度大于1米的'防護欄桿，危巖、陡坡邊緣是否設置了防護圍欄和警示標志；
�、莞鞣N安全標志和告示是否準確、醒目，易燃易爆物品使用場所是否有相應防護措施和警示標志；
⑥施工人員和現(xiàn)場管理人員是否遵章守紀、正確穿戴安全防護用品和使用工器具，特種作業(yè)人員是否持證上崗；
14、危險施工場所的檢查：
①高處臨空邊緣是否掛安全網(wǎng)或封閉，作業(yè)人員是否拴安全繩，高邊坡、深槽下部作業(yè)有無危巖，是否有防止坍塌、滾石的措施；
�、谄鹬刈鳂I(yè)是否吊掛、綁扎牢固，且起重空間無障礙物，斜井洞口周圍是否設置了高度大于1.2米的防護圍欄。
15、機電設備的檢查：
�、�、機電設備安裝、運行、拆除，是否符合國家有關技術標準、規(guī)程、規(guī)范，各種安全制動防護、指示、信號、保險、連鎖等裝置是否齊全可靠；
�、�、固定設備的檢查：
a、外觀是否整潔，且基礎穩(wěn)固，傳動、轉動部位是否有防護罩；
b、外殼接地是否良好，露天使用時是否有防雨措施。
③、機動車輛的檢查：
a、方向和制動系統(tǒng)是否靈活可靠，且警告信號、照明系統(tǒng)齊全可靠；
b、指示儀表是否齊全、靈敏、準確，且外觀整潔、顏色鮮明。
�、堋⑵鹬卦O備的檢查：
a、制動系統(tǒng)是否靈敏可靠，且高度、重量、行程、變幅等限制和連鎖裝置齊全可靠；
b、指示儀表是否齊全、靈敏、準確且警告音響信號、燈光照明、通信聯(lián)系系統(tǒng)良好可靠；
c、吊鉤、索具、鋼絲繩是否完好，且吊鉤、掃軌等移動構件有警告色標。
�、荨⒏邏壕�路的高度及與施工空間、設施、建筑物的距離是否符合安全規(guī)定。
⑥、變壓器附近是否有警告標志，地面設置時，周圍防護圍欄高度是否大于1.8米，懸空設置時，變壓器高度是否大于2.5米。
16、承重排架、平臺、棧橋通道的檢查：
①、是否按設計技術要求搭設并經(jīng)驗收合格；
�、凇⒐ぷ髅嫘腥送ǖ赖哪_踏板是否鋪滿、固定，臨空面邊緣欄桿設置高度是否大于1米，欄桿下面是否設有高度不低于0.2米的擋碴板。
17、場內(nèi)機動車輛道路的檢查：
①、基礎是否穩(wěn)固且路面平整，路面寬度是否不小于車輛寬度的1.5倍；
�、凇⒓睆�、高邊坡、陡坡等危險路段，是否有安全防護設施和警告標志，橫跨道路的設施、輸電線路距離路面高度是否不低于機動車輛高度的1.5倍。
18、安全檢查中發(fā)現(xiàn)違章行為，應立即糾正。對一般問題和隱患，應就地整改。
19、安全檢查發(fā)現(xiàn)的較大隱患，要及時下達書面整改通知，并由檢查負責人、整改責任人簽字認可，責任班組必須迅速落實整改內(nèi)容，在規(guī)定時間內(nèi)完成整改。
20、隱患整改后，經(jīng)驗收人員驗收并簽驗收意見后，報送檢查負責人項目部安全生產(chǎn)領導小組，要將整改活動書面資料存檔備查。
21、加強對項目施工中，各種危險源的發(fā)現(xiàn)、檢查、評價和監(jiān)控。
22、項目部的施工重大危險源，是安全檢查的重點，在檢查中要重點檢查《水電x局機電安裝分局工程施工生產(chǎn)重大危險源監(jiān)控管理規(guī)定》的執(zhí)行情況。
23、項目部安全生產(chǎn)領導小組的安全生產(chǎn)檢查活動結果，要形成書面記錄存檔，記錄格式執(zhí)行分局現(xiàn)行規(guī)定的安全檢查記錄格式。
24、項目部安全生產(chǎn)領導小組在安全生產(chǎn)檢查活動中，發(fā)現(xiàn)的安全文明施工存在的問題和事故隱患，要立即進行整改并下達書面整改通知，建立存檔記錄，對拒不執(zhí)行整改的班組或個人，處以200～500元的罰款。整改記錄格式執(zhí)行安裝分局現(xiàn)行規(guī)定的整改通知記錄格式。
生產(chǎn)一線員工管理制度 15
1、生產(chǎn)經(jīng)營單位是事故隱患排查、治理和防控的責任主體，應建立健全事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控等制度，逐級建立并落實從主要負責人到每個從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責任制，保證事故隱患排查治理所需的.資金
4、定期組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術人員和其他相關人員排查公司的事故隱患，按照等級進行登記，建立隱患信息檔案，按照職責分工實施監(jiān)控治理。
5、每季、每年對本單位事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，并分別于下一季度15日前和下一年1月31日前將隱患排查治理有關表格和書面材料報送區(qū)安監(jiān)局和有關部門。
6、一般事故隱患，由部門負責人或者有關人員立即組織整改。重大事故隱患，由主要負責人組織制定并實施隱患治理方案，并報安監(jiān)局備案、銷號。
7、在事故隱患治理過程中，應當采取相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生。隱患排除過程中無法保證安全的，應當疏散可能危及的工作人員，設置警戒標志，暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用。
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