靜態(tài)設(shè)備管理制度（精選5篇）

　　在生活中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家收集的靜態(tài)設(shè)備管理制度（精選5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　靜態(tài)設(shè)備管理制度1

　　1、使用電子白板教室設(shè)備時要嚴格按照操作規(guī)程使用，禁止非正常關(guān)機，禁止隨意插撥各種連接線。

　　2、相關(guān)人員不得傳播、復制、編寫病毒程序、嚴禁利用電子白板教室網(wǎng)絡(luò)發(fā)布、瀏覽、下載、傳送反動、色情及暴力的'信息。

　　3、禁止安裝與工作內(nèi)容無關(guān)的軟件，不得利用電子白板教室從事與教育教學無關(guān)的活動。

　　4、加強電子白板教室內(nèi)用電管理，定期對供電線路配電設(shè)備和照明器具進行檢查，防止因線路老化、短路造成事故；按綜合布線設(shè)計進行用電線路鋪設(shè)，不得私拉亂接；電子白板教室用電不得超負荷；每天下班前，須關(guān)閉所有用電設(shè)備，關(guān)閉總電源，最后關(guān)好門窗。

　　5、電子白板教室管理人員要熟悉設(shè)備電源、照明電及其他電器設(shè)備開關(guān)位置，掌握切斷電源的方法和步驟。

　　6、定期檢查、保養(yǎng)電子白板教室設(shè)備，保證運行安全可靠。妥善保管硬件設(shè)備及其他相關(guān)設(shè)備的驅(qū)動程序、保修卡和重要隨機文件。

　　7、使用人員如發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行異常，應及時與管理人員聯(lián)系，非專業(yè)人員不得擅自拆開、調(diào)換設(shè)備配件，外請人員對電子白板教室設(shè)備進行維修時，學校相關(guān)人員應自始自終協(xié)同。

　　8、完善安全保衛(wèi)措施，應重點防潮、防火、防盜，下班前管理人員要進行安全檢查。

　　9、以上管理制度未盡事宜由學校管理部門研究酌定處理。

　　靜態(tài)設(shè)備管理制度2

　　為充分發(fā)揮機械設(shè)備在施工生產(chǎn)中的作用，切實做到科學管理、合理使用，貫徹管理為使用服務，使用要加強管理的原則，從根本上克服只顧使用忽視管理的傾向，特制定如下制度。

　　1、機械設(shè)備應按照有關(guān)技術(shù)資料和出廠說明的規(guī)定進行安裝。安裝前應向操作人員進行詳細的安全技術(shù)交底，由安裝隊長、技術(shù)員、安全員在現(xiàn)場指揮安裝。

　　2、凡經(jīng)過大修改造重新組裝的.機械設(shè)備，在使用前應進行技術(shù)試驗和安全裝置檢驗，雖經(jīng)試驗未取得合格簽證前不準投放使用。

　　3、大型吊裝設(shè)備試驗前應做一般技術(shù)檢驗、空載試驗、額定荷載及超載試驗，在試驗前先對整機的外觀進行全面檢查，看潤滑油是否充足，機件的裝配是否牢固，工作裝置與試驗項目是否符合要求。

　　4、設(shè)備試驗與負荷試驗，主要試驗機械設(shè)備的起動性能、動力性能、經(jīng)濟性能、操作性能等，對試驗中所發(fā)生的問題進行認真分析與處理，以便作出是否合格，能否使用的決定，試驗合格后應按照技術(shù)試驗記錄本逐項填寫，由參加人員共同簽字任何。

　　5、機械設(shè)備的操作人員，必須遵守安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，做到精心保養(yǎng)，正確操作，合理使用，并做到“四懂、三會、二精”，即：懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途；會操作、會維修、會排除故障；精心保養(yǎng)，精心操作。

　　6、機械操作人員必須聽從指揮，端正服務態(tài)度，保證作業(yè)質(zhì)量。并對機械設(shè)備進行定期安全檢查，如發(fā)現(xiàn)有故障，應立即停止使用，以確保設(shè)備和操作人員的安全。

　　靜態(tài)設(shè)備管理制度3

　　1、建立從安裝、調(diào)試、驗收，到運行、維護、保養(yǎng)、檢測等各環(huán)節(jié)的檔案，嚴格按規(guī)定要求進行設(shè)施設(shè)備的維護、保養(yǎng)和檢測。

　　2、制定安全操作規(guī)程、維護保養(yǎng)檢測責任制，對操作人員進行專項培訓。

　　3、操作人員須每天對自己所使用的機器做好日常保養(yǎng)工作，生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應及時給予排除。

　　4、設(shè)備運行與維護堅持“設(shè)備專人負責，共同管理”的原則精心維護，保證設(shè)備安全。負責人調(diào)離，立即配備新人。

　　5、維修人員，每兩周對生產(chǎn)設(shè)備進行檢查一次；每半年根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實際運轉(zhuǎn)狀況，制定設(shè)備大修計劃；每年年底由公司主管領(lǐng)導、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負責，按照事先規(guī)定的項目、內(nèi)容進行檢查打分，評定出是否完好、能否繼續(xù)使用，提出對責任人的處理意見和改進措施等。

　　6、認真做好設(shè)施、設(shè)備管理全過程中的記錄工作，每個環(huán)節(jié)的'責任人都要填寫規(guī)定的記錄表格或圖表，負責人和主管領(lǐng)導簽名確認，存檔保存。

　　靜態(tài)設(shè)備管理制度4

　　1、目的

　　為加強公司安全文明生產(chǎn)，確保廣大員工的人身安全和公司財產(chǎn)安全，防止和杜絕事故的發(fā)生，特制訂本管理制度。

　　2、范圍

　　本管理制度適用于本公司全體職工。

　　3、職責

　　3.1 生產(chǎn)部經(jīng)理設(shè)備管理員(帶班師傅兼)是本公司設(shè)備安全管理的主要負責人；

　　3.2 總經(jīng)辦、各有關(guān)部門予以配合；

　　3.3 設(shè)備管理員(帶班師傅兼)定期組織設(shè)備安全產(chǎn)檢查，同時提出改進意見和跟蹤驗證；

　　4、管理內(nèi)容

　　4.1 培訓

　　4.1.1 新進廠員工在培訓內(nèi)容中，應包括相關(guān)設(shè)施設(shè)備的安全操作規(guī)程培訓，采取如下方式：

　　A、總經(jīng)辦的理論培訓；

　　B、設(shè)備管理員(帶班師傅兼)和車間主任的再場操作培訓。

　　4.1.2 對從事電氣、起重、焊接、車輛駕駛等特殊工種的人員，必須持操作證上崗；必須持有國家、行業(yè)或政府頒發(fā)的操作證書，經(jīng)總經(jīng)辦驗明其有效性后（必要時經(jīng)實際操作考核合格），方可上崗作業(yè)。

　　4.2 設(shè)施/設(shè)備的維護保養(yǎng)

　　按公司“設(shè)備管理程序”及“設(shè)備維護保養(yǎng)作業(yè)指導書”實施。

　　4.3 生產(chǎn)現(xiàn)場的`安全

　　4.3.1所有設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備，必須嚴格按照原設(shè)計、使用要求，留有足夠的空間場地和必要的安全防護措施，進行安裝調(diào)試。

　　4.3.2 對各種設(shè)備和儀器，操作者嚴格按其操作規(guī)程進行操作，不得超負荷運行，特別是有不安全因素時，應立即停止，向車間主任或設(shè)備管理員(帶班師傅兼)報告。

　　4.3.3 工作現(xiàn)場布局要合理，使用部門要保持清潔、整齊；有毒、有害的作業(yè)，必須有防護設(shè)施；高速運轉(zhuǎn)在操作面的皮帶輪，必須具備皮帶罩；導電設(shè)施不得裸露在外或損壞操作。

　　4.3.4 生產(chǎn)現(xiàn)場要求：建筑物必須堅固、安全；通道平坦、暢通；光源充足，為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、走臺、升降口等有危險的處所，必須要有安全設(shè)施和明顯的安全標志。

　　4.3.5 有高溫、低溫、潮濕、雷電等危險的勞動場所，必須采取相應的有效防護措施。

　　4.3.6 載貨升降機、叉車車斗，嚴禁載人運行；

　　4.3.7 配電線路的設(shè)計、施工、維護、修理均要嚴格執(zhí)行相關(guān)的電工規(guī)定，由公司電工實施；嚴防觸電事故的發(fā)生。

　　4.3.8 有必要控制最高轉(zhuǎn)速的設(shè)備，經(jīng)設(shè)備管理員限速后，不得擅自調(diào)整超速；升降機、叉車及其它安全設(shè)備，無證人員不得操作。

　　4.4事故發(fā)生后，當事人必須在1小時內(nèi)向直接上級主管匯報(填寫“意外事故報告單”)，并由生產(chǎn)部經(jīng)理調(diào)查處理。

　　4.5 各級單位主管或員工在其職責范圍內(nèi)，不接受主管部門的管理和監(jiān)督，不履行或不正確履行自己應盡職責，如有下列行為之一造成事故的，按玩忽職守論處：

　　a 不執(zhí)行有關(guān)規(guī)定、條例、操作規(guī)程或自行其事的；

　　b 對可能造成重大事故的險情和隱患，不采取措施或措施不力的；

　　c 不接受主管部門的管理和監(jiān)督，不聽合理意見，主觀武斷；不顧人身和設(shè)備、財產(chǎn)的安危，強令他人違章作業(yè)的；

　　d 對設(shè)備安全漫不經(jīng)心，馬虎草率，麻痹大意的；

　　e 對設(shè)備安全不檢查、不督促、不指導，放任自流的；

　　f 延誤裝、修安全設(shè)施或不裝、修安全設(shè)施的；

　　g 違反操作規(guī)程，冒險作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的；

　　h 擅動有危險、禁動標志的設(shè)備、機器、開關(guān)、電閘、信號等；

　　i不服從指揮勸告，進行違章作業(yè)和違章指揮；

　　j 隱瞞事故或謊報事故經(jīng)過的。

　　對以上現(xiàn)象，將嚴格按公司的相關(guān)管理制度執(zhí)行。

　　4.6 由于非正常原因造成的公司設(shè)施/設(shè)備損壞的，由生產(chǎn)部經(jīng)理負責組織調(diào)查，追究相關(guān)責任人的經(jīng)濟責任，及必要時的行政責任。

　　4.7 每月一次，由設(shè)備管理員(帶班師傅兼)負責組織，對本公司的設(shè)施/設(shè)備進行一次安全檢查，對有安全

　　隱患的設(shè)施/設(shè)備，必須當場指出并要求其改進，并填寫“設(shè)施/設(shè)備安全管理檢查記錄”存檔備查。

　　附表：（略）

　　1、意外事故報告單

　　2、設(shè)備安全管理檢查表

　　靜態(tài)設(shè)備管理制度5

　　特種設(shè)備定期檢驗制度

　　1、特種設(shè)備安全管理機構(gòu)和管理人員要熟練掌握分院特種設(shè)備定期檢測情況，根據(jù)自身的特點制定定期檢驗檢測計劃，確保檢驗檢測工作如期實施。

　　2、按照安全技術(shù)規(guī)范的`定期檢測要求在上次檢測有效期滿前1個月提出定期檢測要求。

　　3、檢測前應當備齊以干特種設(shè)備的相關(guān)資料

　　（1）設(shè)備出廠資料：設(shè)計文件、安裝使用說明、產(chǎn)品合格質(zhì)量證明；

　�。�2）設(shè)備安裝資料：安裝告知書、安裝質(zhì)量證明、安裝監(jiān)督檢驗報告。

　�。�3）使用登記文件

　�。�4）上次定期檢驗報告

　�。�5）運行記錄、維護保養(yǎng)記錄、運行中出現(xiàn)異常情況的記錄等。

　　4、檢測時，要做到按計劃的時間停車檢驗，并向檢驗機構(gòu)和檢驗人員提供檢驗所需的條件，配合他們作好檢驗檢測工作。

　　5、檢測后，對檢驗合格的特種設(shè)備，或存在問題的設(shè)備，已經(jīng)采取相應措施進行處理并達到合手使用要求的，要及時辦理有關(guān)注冊、變更手續(xù)。

　　6、凡未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種設(shè)備，不得繼續(xù)使用。

　　7、特種設(shè)備發(fā)現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況，使用單位，應當對其進行全面檢查，消除安全隱患后，方可投入使用。

　　8、對確因需要延長檢驗周期的特種設(shè)備，必須依法辦理延期檢驗手續(xù)。

　　特種設(shè)備安全檢查制度

　　1、安全檢查要做到經(jīng)常性，充分發(fā)動員工，堅持專職檢查與員工檢查相結(jié)合，日常檢查與定期檢查相結(jié)合，普遍檢查與重點檢查相結(jié)合，做到層層把關(guān)，堵塞漏洞。

　　2、定期安全檢查由特種設(shè)備安全管理部門組織實施。

　　每年安排一次年度安全檢查。主要檢查內(nèi)容：查設(shè)備、查制度、查措施、查事故處理情況等。

　　每月安排一次定期的安全檢查。對特種設(shè)備使用情況進行檢查。

　　在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前組織有關(guān)人員有針對性的進行節(jié)前安全檢查。

　　特種設(shè)備安全管理人員要不定期的開展日常安全檢查，到生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查有無違章操作，防護用品穿戴是否齊全，各種安全防護設(shè)施是否完好，安全通道是否暢通，使用的.工具是否安全可靠、是否符合安全要求，發(fā)現(xiàn)問題應及時制止、糾正。

　　3、各部門除配合特種設(shè)備管理部門組織的安全檢查外，還要每季度組織有關(guān)技術(shù)人員對設(shè)備使用情況，各項安全制度執(zhí)行情況重點檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，并作好檢查記錄。

　　4、部門每周組織一次安全檢查。重點檢查作業(yè)現(xiàn)場是否整潔，各種設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常，安全防護設(shè)施是否完好，安全制度執(zhí)行情況等。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，并作好檢查記錄。

　　5、在每次生產(chǎn)前要進行安全檢查。危險部位和要害設(shè)施要重點檢查，生產(chǎn)過程中要隨時檢查有無違章操作等不安全行為。

　　6、操作者在工作前必須進行安全檢查。倒班生產(chǎn)人員要嚴格執(zhí)行交接班檢查制度并認真作好交接班記錄。在生產(chǎn)操作過程中要集中精力，隨時注意安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題要立即報告代班長或單位領(lǐng)導。

　　7、檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，必須及時報告單位主管領(lǐng)導，隱患未排除，嚴禁進行生產(chǎn)。

　　特種設(shè)備維護保養(yǎng)制度

　　1、認真執(zhí)行設(shè)備使用與維護相結(jié)合和設(shè)備誰使用誰維護的原則。堅持維護與檢修并重，以維護為主的原則。嚴格執(zhí)行崗位責任制，實行設(shè)備包機制，確保在用設(shè)備每臺完好。

　　2、操作人員對所使用的設(shè)備，通過崗位練兵和學習技術(shù)，做到“四懂、三會”，并享有“三項權(quán)利”，即：有權(quán)制止他人私自動用自己操作的設(shè)備；未采取防范措施或未經(jīng)主管部門審批超負荷使用設(shè)備，有權(quán)停止使用；發(fā)現(xiàn)設(shè)備運轉(zhuǎn)不正常，超期不檢修，安全裝置不符合規(guī)定應立即上報，如不立即處理和采取相應措施，有權(quán)停止使用。

　　3、要嚴格執(zhí)行日常維護保養(yǎng)制度和定期保養(yǎng)制度。日常維護保養(yǎng)：操作者每班照例進行保養(yǎng)，包括班前10—15分鐘的巡回檢查；班中責任制，注意設(shè)備運轉(zhuǎn)、液標液位、各種溫度儀表、壓力指示信號、保險裝置是否正常；班后、月未、節(jié)日前的大清掃、擦洗。定期維護保養(yǎng)：每月進行一次全面的設(shè)備檢查保養(yǎng)。

　　4、正確使用設(shè)備，嚴格遵守操作規(guī)程，啟動前認真準備，啟動中反復檢查，停車后妥善處理，運行中搞好調(diào)整，認真執(zhí)行操作規(guī)程，不準超溫、超壓、超速、超負荷運行。

　　5、精心維護、嚴格執(zhí)行巡回檢查制，定時按巡回檢查路線，對設(shè)備進行仔細檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，排除隱患。搞好設(shè)備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐，保持零件、附件及工具完整無缺。

　　6、掌握設(shè)備故障的預防、判斷和緊急處理措施，保持安全防護裝置完整好用。

　　7、設(shè)備檢修人員對所包修的設(shè)備，應按時進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，配合操作人員搞好安全生產(chǎn)。

　　8、所有特種設(shè)備維護工作，必須有明確分工，并及時做好防凍、防凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作。

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