設備維修維護管理制度(通用15篇)
在學習、工作、生活中,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度具有使我們知道,應該做什么,不應該做什么,懲惡揚善、維護公平的作用。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編整理的設備維修維護管理制度(通用15篇),僅供參考,大家一起來看看吧。
設備維修維護管理制度 篇1
1、目的:
使設備維修及報廢工作系統(tǒng)化、條理化,明確維修責任,加快維修速度,使設備維修及報廢工作處于受控狀態(tài),提高工作效率,減少乃至避免資產流失。
2、適用范圍:
適用于學院內教學實操室(包括計算機房、電子電工實驗室、琴房、財會模擬室、語音室、多媒體電教室等,下同)及辦公室內電子類辦公設備(簡稱辦公設備,下同)。
3、職責:
3.1、辦公設備責任人負責設備日常使用保養(yǎng)及設備的及時報修。
3.2、實操室設備管理員負責設備的日常保養(yǎng)及設備的一級維修,一級維修仍不能解決問題的設備,再報請信息設備處處理。
3.3、信息設備處負責設備的二級維修。
4、工作程序:
4.1、《設備維修申請表》分為維修申請人填寫欄、維修人員填寫欄及驗收報告欄。
4.2、設備發(fā)生故障,辦公設備責任人填寫《設備維修申請單》維修申請人填寫欄報信息設備處;實操室設備管理員在進行一級維修未果后填寫《設備維修申請單》維修申請人填寫欄報信息設備處。維修申請人填寫欄內容包括設備名稱、設備位置、使用部門、維修申請人、申請維修時間、要求修復時間、故障現(xiàn)象描述及緊急程度描述。
4.3、信息設備處維修人員接到《設備維修申請單》后開展維修工作,填寫《設備維修申請單》維修人員填寫欄,內容包括故障原因分析、故障處理過程、結果及建議、更換零件清單。
4.4、維修完成后由維修申請人確認維修內容及更換零件清單,填寫驗收報告欄。
4.5、維修人員二級維修仍未能解決問題的設備,由維修人員在“結果及建議”處填寫“未能維修復,須發(fā)外維修”交設備專員,由設備專員安排人員或交維修公司發(fā)外維修。
4.6、被指派外出送修人員接到任務后,按指定時間外出送修,并負責跟蹤維修結果。設備返回后,由設備管理專員在《設備維修申請單》上填寫維修結果、更換零件及維修費用,安排交付使用部門,維修申請人在《設備維修申請單》驗收報告欄填寫驗收報告。
4.7、《設備維修申請單》由設備專員負責收集歸檔。作為統(tǒng)計維修費用的依據。
4.8、設備報廢:實操室設備管理員在進行一級維修后判斷為要報費的設備,可直接填寫《設備報廢申請單》交信息設備處初審;維修人員在進行二級維修或發(fā)外維修后仍未能解決問題的設備,可根據具體情況填寫《設備報廢申請單》交設備專員初審,800元以上的固定資產還須主管院長和資產中心復審。《設備報廢申請單》的報廢原因要詳細填寫。
設備維修維護管理制度 篇2
1.目的
為確保檢修工作安全、有序地進行,在檢修工作過程中避免人員傷亡和財產損失,特制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于本公司所有設備檢修。
3.工作程序
3.1本廠檢修工作的組織形式為混和組織形式;具體部門有:生產技術部、機修班、生產班組。
3.1.1檢修計劃由主管副總批準。
3.1.2設備科負責編制年度檢修計劃、準備大、中修項目圖紙、技術資料并負責進行技術指導。
3.1.3生產調度負責協(xié)調安排檢修時間,保證檢修按計劃進行。
3.1.4安?曝撠煓z修現(xiàn)場的安全檢查和財產保衛(wèi)工作。
3.1.5大、中修項目由公司維修班負責,車間配合完成。小修項目由車間自行組織安排時間,維修班協(xié)助完成。
3.2檢修計劃管理
3.2.1車間主管設備主任根據設備定期檢查,狀態(tài)監(jiān)測和診斷資料以及故障計劃好檢修的具體內容上報生產技術部設備科。
3.2.2生產技術部設備科制定檢修技術任務書、工藝文件資料、檢修質量標準和檢修方案。
3.2.3主管副總落實檢修負責人(單位)、安全管理工作負責人、安排檢修時間。
3.2.4任務單位提出需換件明細表及圖紙、專用工檢具、研具的圖紙和清單。準備好備品、備件、材料、工用具和檢修設備。
3.2.5上述文件和資料交相關部門落實。計劃組織備品、備件、工具、器材、安排檢修時間。上報主管副總審批。
設備維修維護管理制度 篇3
為加強設備 的維護 與保養(yǎng)、貫徹“預防為主”和“維護與計劃檢修相結合”的原則,做到正確使用、精心維護,使設備經常處于良好狀態(tài),以保證設備的長周期、安全穩(wěn)定運轉,特制定本制度。
1、公司應大力開展“完好設備”及“無泄漏”等活動,實行專機專責制或包機制,做到臺臺設備、條條管線、個個閥門 、塊塊儀表 有人負責。
2、操作人員必須用嚴肅的態(tài)度和科學的方法正確使用和維護好設備。
3、操作人員通過崗位練兵和培訓 ,對所使用的設備,做到“四懂”、“三會”,經過考試 合格,發(fā)給證書才能持證單獨操作設備。
4、操作人員,必須做好下列主要工作:
。1)嚴格按操作規(guī)程進行設備的啟動運行與停車。
。2)必須堅守崗位,嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,認真填寫運行記錄。
。3)認真做好設備潤滑工作。
(4)嚴格執(zhí)行交接班制度。
(5)保持設備整潔,及時消除跑冒滴漏。
5、操作人員發(fā)現(xiàn)設備有不正常情況,應立即檢查原因,及時反映。在緊急情況下,應采取果斷措施或立即停車,并上報和通知值班長及有關崗位,不弄清原因、不排除故障不得盲目開車。未處理的缺陷須記于運行記錄上,并向下一班交待清楚。
6、維修工人(機、電、儀)要明確分工,對分工負責包干的設備,負有維修好的責任,并做到:
。1)定時定點檢查,并主動向操作工了解設備運行情況。
(2)發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除,不能立即消除的缺陷,要詳細記錄,及時上報,并結合設備檢修予以消除。
。3)按質按量完成維修任務。
7、所有備用設備應有專人負責定期檢查維護,注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕,對于傳動設備還應定期進行盤車和切換,使所有備用設備處于良好狀態(tài)。
8、車間設備管理 人員應對設備維護保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,認真總結操作和維修工人的維護保養(yǎng)經驗 ,改進設備管理工作。
9、未經設備動力處批準,不得將配套設備拆件使用。
設備維修維護管理制度 篇4
一、裝備處設備維修部負責全院醫(yī)療儀器設備的維修維護管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
二、裝備處設備維修部維修技術人員應定期對所負責的儀器設備進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,消除隱患,防止發(fā)生意外事故。
三、各科室醫(yī)學設備出現(xiàn)故障時,由使用人員及時向設備維修部報修,說明設備所在科室、設備名稱、故障現(xiàn)象等情況。
四、設備維修部設有專人值班,負責接待日常業(yè)務和應付緊急維修任務,值班人員接到報修任務,要做好報修記錄并及時通知維修人員到現(xiàn)場維修,對急修設備、搶救設備優(yōu)先處理,做到隨叫隨到。
五、維修人員接到維修任務,根據設備故障情況帶好維修工具盡快到現(xiàn)場維修,設備修復后,由使用人員驗收設備正常工作,填寫儀器維修記錄單,設備交付科室使用。
六、對現(xiàn)場不能修復的大型、急救設備,維修人員及時逐級上報組長和設備維修部負責人,組織人員搶修,需要外修或購置特殊配件時,由使用科室填寫《科室購置配件、維修申請表》報批執(zhí)行。
七、對設備常用的零配件、易損件等,設備維修部制定配件目錄,組織論證、比價后由設備管理科統(tǒng)一采購、入庫,根據科室需要按招購置/領用,列入使用科室支出。
八、維修技術人員應對所修理的醫(yī)學設備做出鑒定,凡屬使用科室違章操作或管理不當造成的損壞,要及時上報,按相關規(guī)定處理。
九、未經裝備處批準,任何人不得維修醫(yī)院設備,因私自維修造成的損失由責任人負責。
十、醫(yī)療儀器設備因老化或不能修復等原因需報廢時,按照醫(yī)院報廢制度執(zhí)行。
設備維修維護管理制度 篇5
為加強計算機及設備的管理,提高計算機及設備的使用效益,保證辦公用機和業(yè)務的正常開展,特制訂本制度。
一、計算機及設備的管理職責
1.信息中心負責計算機及設備的使用、維護、維修和報廢歸口管理工作,并檢查、督促計算機各使用科室嚴格按計算機操作規(guī)程使用。
2.計算機及設備各使用科室應要求使用者嚴格按計算機操作規(guī)程使用,并做好計算機的維護、保養(yǎng)工作。
3.信息中心為機關計算機及設備的維護維修責任人,各科室信息員為本所計算機及設備的維護維修責任人。
二、計算機及設備的使用規(guī)定
1.系統(tǒng)內各科室的計算機由使用科室負責定人定機管理,并報信息中心備案。
2.計算機操作者必須加強學習,熟悉所使用計算機及設備的操作規(guī)程和維護知識。
3.計算機開機時,應遵循電源插座、顯示器、主機的順序;每次的開、關機操作至少間隔一分鐘,嚴禁連續(xù)進行多次的關機操作;電腦關機時,應遵循主機、顯示器、電源插座的順序;下班前,務必要關閉電源插座,節(jié)假日時,更應將電源插頭從插座上拔下,徹底切斷電源,以杜絕安全隱患。
4.打印設備在使用時要注意電源線和打印線是否連接有效,當出現(xiàn)故障時注意檢查有無卡紙,激光打印機注意硒鼓有無碳粉,噴墨打印機有無墨水,針式打印機是否有斷針、是否有色帶。當打印機工作時,不要人工強行阻止,否則很容易損壞打印機。
三、計算機及設備的維護保養(yǎng)
1.計算機及設備要盡量放在干燥、通風的地方,計算機使用者應對計算機及設備進行日常清潔、保養(yǎng),切實做好防火、防塵、防潮、防曬工作。
2.計算機使用者在操作的過程中,須熟悉所使用計算機及設備的操作規(guī)程,掌握其工作狀況,經常保持設備的整潔。
3.計算機使用者使用計算機時,應當按照規(guī)定安裝正版殺毒軟件,及時升級系統(tǒng)補丁,進行系統(tǒng)優(yōu)化處理,并設備處于良好狀態(tài)。
4.計算機使用者應經常檢查計算機是否有病毒,并采取措施進行殺毒,慎用外來的光盤、U盤,以防止病毒的入侵。
5.計算機使用者不得有意破壞計算機及設備,要節(jié)約設備的墨盒、打印紙等材料,防止浪費。
四、計算機及設備的維修管理
1.未經允許,任何人不得私自拆開計算機及附屬設備、更換配置、隨意搬離辦公地點。檢修人員拆裝硬件設備時,須按順序進行,不可野蠻操作。
2.計算機及設備出現(xiàn)故障,應及時通知本單位的維護維修責任人,維護維修責任人在接到通知后,應盡快到現(xiàn)場檢查故障原因,并做出故障鑒定。
3.“三包”期內的計算機及設備出現(xiàn)故障,應當按照“三包”要求報修,不得違反“三包”規(guī)定私自拆機維修。
4.一般零部件硬件損壞,由各科室購買,并及時更換;重大、關鍵零部件損壞或出現(xiàn)故障,由各科室提出申請,并提出故障鑒定報告和維修方案建議,經領導批準后,由信息中心聯(lián)系專業(yè)維修點維修。
5.計算機及設備外出修理,應遵循先檢查處理、后考慮外出修理的原則,避免不必要的修理費用開支。送修電腦應當取得維修單回執(zhí),并注明固定設備主要關鍵部件。
6.外來技術人員進行維護工作時,須有管理人員陪同或認可。
7.涉密計算機及設備不得外出送修,出現(xiàn)故障應當聯(lián)系保密管理部門處理。計算機及設備外出修理及外來技術人員進行維護工作時應做好資料備份,防止重要資料丟失,并嚴格遵守國家保密有關規(guī)定。
8.計算機及設備修理完畢后,維護維修責任人需填寫維修檔案,記載維修設備名稱、故障內容、維修點名稱、維修情況、更換設備、維修時間、維修費用等。
五、計算機及設備的報廢管理
1.計算機及設備的報廢,由使用科室提出,信息中心根據計算機及設備的使用、升級情況,組織鑒定,同意報廢處理的,報領導批準后按固定資產管理規(guī)定辦理。
2.報廢的計算機及設備殘件由信息中心負責收回處理。
3.計算機報廢的條件:
①主要部件嚴重損壞,無升級和維修價值;
、谛蘩砘蚋难b費用超過或接近同等效能價值的設備。
設備維修維護管理制度 篇6
1.總則
為加強白溪水電廠設備檢修管理, 執(zhí)行“計劃檢修、預防為主”的檢修方針,做到“應修必修、修必修好”,保持設備“健康水平”,保證電廠安全、穩(wěn)定、經濟運行,特制定本設備檢修管理制度。本設備檢修管理制度適用于電廠各類設備檢修管理。
2.職責劃分
2.1電廠運行部負責設備運行管理,運行部是電廠生產運行、檢修調度的中心。
2.2電廠生產計劃部負責設備技術管理和檢修管理,是電廠技術管理中心。
2.3電廠生產計劃部負責全廠機電設備、自動化設備、通信設備的定期維護、缺陷處理、事故處理、主設備小修、輔助設備大小修及外委工程的監(jiān)理工作。
2.4主設備大修、技改、“兩措”工作量大、專業(yè)性強的項目通過競標外委。
3.檢修分類
3.1缺陷處理和事故檢修:指在設備發(fā)生故障或事故之后進行的非計劃檢修。其目的是迅速排除設備缺陷、故障、事故,恢復設備的正常運行。
3.2定期維護:指按設備說明書要求,對設備進行定期的檢查、維護的計劃性檢修。其目的是對設備進行檢查、局部修理、保養(yǎng)和清潔,防止故障和事故發(fā)生,保持設備“健康水平”。
3.3年度預防性檢修:指按有關檢修、試驗規(guī)程和設備說明書要求,每年枯水期對設備進行的檢查維護、試驗和檢修工作。其目的是對設備進行檢查、維護、定檢、預試、消缺、技改,防止故障和事故發(fā)生,保持設備“健康水平”。
3.4主設備大修:指按《發(fā)電廠檢修規(guī)程》要求和設備狀況,對主設備進行定期的大修,為計劃性檢修。其目的是恢復設備原有的技術性能。
4.年度檢修計劃
4.1電廠每年在枯水期對全廠機電設備進行一次年度預防性檢修。年度預防性檢修的任務是對設備進行全面檢查、維護、定檢、預試、消缺、技改。
4.2年度預防性檢修項目根據《發(fā)電廠檢修規(guī)程》、《電氣設備預防性試驗規(guī)程》、《繼電保護和安全自動裝置檢驗條例》等規(guī)程規(guī)范、設備說明書要求及設備運行情況制定。
4.3年度預防性檢修項目計劃在每年9月由生產計劃部提出,報總工程師審核?偣こ處熃M織運行部、維護班專業(yè)人員對項目計劃進行討論、修改,形成“年度檢修項目計劃”,報公司總經理批準,由公司下達電廠各部執(zhí)行。
4.4維護部每年10月根據“年度檢修項目計劃”制定“年度檢修計劃”,報電廠廠長審核,報公司總經理批準,由公司下達電廠各部執(zhí)行。
4.5維護部按公司批準的“年度檢修計劃”和“年度檢修項目計劃”進行年度預防性檢修工作,不得漏項、延期、超預算。
5.定期維護計劃
5.1設備定期維護項目在《維護手冊》中規(guī)定,《維護手冊》由維護部每年修訂一次。
5.2維護部應制定分月、分周的定期維護計劃,報總工程師批準后認真執(zhí)行。
5.3定期維護是保證設備安全運行的重要手段,不管設備的狀況如何,必須按期進行。在定期維護中發(fā)現(xiàn)問題要及時處理或提出檢修計劃。
6.檢修質量驗收
6.1檢修質量主要靠《檢修規(guī)程》、《維護手冊》、檢修工序卡和檢修人員的技術素質、責任心來保證。設備檢修維護完成后實行分類驗收。
6.2設備消缺驗收按《設備缺陷管理制度》相應條款進行。
6.3一般設備事故檢修完成后,由工作負責人自檢,運行當值值長和運行部主管復檢驗收。重大設備事故檢修完成后,由總工程師組織運行部和維護班專業(yè)人員驗收。
6.4設備定期維護工作完成后,由工作負責人自檢,運行當值人員復檢驗收。
6.5輔助設備年度預防性檢修完成后,由設備主管工程師自檢、專業(yè)工程師復檢,運行部經理和維護部經理驗收。
6.6主設備年度預防性檢修完成后,由設備主管工程師自檢、專業(yè)工程師復檢,總工程師組織運行部和維護部專業(yè)人員驗收。
6.7設備檢修驗收投運后,在保質期內發(fā)生因檢修質量引發(fā)的故障或障礙,要追究工作負責人及驗收人員責任。
6.8外委檢修工程由生產計劃部負責監(jiān)理,完成后,由總工程師組織運行部和維護班專業(yè)人員驗收。
6.9檢修質量檢查、驗收時,應嚴格按照設計圖紙、規(guī)程規(guī)范、設備廠家說明書要求執(zhí)行。
7.檢修報告管理
7.1設備消缺工作完成后,檢修報告由工作負責人在《設備缺陷記錄》、《設備檢修交待》、《設備缺陷通知單》中完成。
7.2事故檢修工作完成后,檢修報告由工作負責人在《設備檢修交待》中完成。
7.3定期維護工作完成后,檢修報告由工作負責人在《設備檢修交待》、《定期維護記錄》中完成。
7.4年度預防性檢修,主設備和與主設備同步進行的輔助設備檢修報告,應在工作結束后七日內由設備主管工程師完成,專業(yè)工程師審核,主任工程師總結,十日內提交整體檢修技術總結報告,報總工程師批準。
7.5主設備大修報告在工作結束后三十日內由外委單位完成,主任工程師審核,總工程師批準。
8.檢修現(xiàn)場管理
根據白溪水電廠部門職能劃分,檢修作業(yè)管理是維護部的主要職能。維護部主要承擔電廠設備消缺、定期維護、檢修和技改的施工和監(jiān)理工作,確保檢修作業(yè)安全、檢修維護質量,按規(guī)定工期完成檢修任務,控制檢修成本。
詳見電廠維護管理制度之《檢修現(xiàn)場管理制度》。
9.執(zhí)行日期
本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。
設備維修維護管理制度 篇7
一、認真執(zhí)行設備使用與維護相結合和設備誰使用誰維護的原則。單人使用的設備實行專責制。主要設備實行包機制(包運轉、包維護、包檢修)。設備使用實行定人、定機,憑證操作。主要管、線纜裝置,實行區(qū)域負責制,分片包干的管理辦法
二、各種設備司機,必須經過培訓,達到本設備操作的技術等級“應知”、“應會”要求,經考試合格,領到合格證,方能上崗。設備司機都要做到“三好”,即管好、用好、修好;“四會”,即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。
三、要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護)和定期保養(yǎng)(維修)制度。日常保養(yǎng):操作者每班照例進行保養(yǎng),包括班前10-15分鐘的巡回檢查;班中責任制,注意設備運轉、油標油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號、保險裝置等是否正常;班后、周末、節(jié)日前的大清掃、擦洗。發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除;發(fā)現(xiàn)大問題,找維修人員處理。定期保養(yǎng):設備運行1-2個月或運轉500小時以后,以操作工人為主,維修工配合,進行部分解體清洗檢查,調整配合間隙和緊固零件,處理日常保養(yǎng)無法處理的缺陷。定期保養(yǎng)完后,由車間技術人員與設備管理員進行驗收評定,填寫好保養(yǎng)記錄。確保設備經常保持整齊、清潔、潤滑、安全、經濟運行。
四、主要重點設備應定期進行精度、性能測試,做好記錄,發(fā)現(xiàn)精度、效能降低,應進行調整或檢修。對主要重點設備的關鍵部位要進行日常點檢和定期點檢,并做好記錄。
五、特種設備指防爆電氣設備、壓力容器和起吊設備,應嚴格按照國家有關規(guī)定進行使用和管理,定期進行檢測和預防性試驗,發(fā)現(xiàn)隱患,必須更換或立即進行處理。
六、加強設備潤滑管理,建立并嚴格執(zhí)行潤滑“五定”即定人、定質、定點、定量、定期制度,做好換油記錄。主要設備要建立潤滑卡片,開展根據油質狀態(tài)監(jiān)測換油。
設備維修維護管理制度 篇8
第一條維修動力設備時,應根據實際情況,需切斷電源時,必須切斷電源。切斷電源后作業(yè)要堅持“沒電當作有電干”的原則
第二條切斷電源后,應立即在現(xiàn)場設立警示標志,以防他人誤操作發(fā)生危險。
第三條維修人員特別是電工,必須按規(guī)定穿戴安全防護用品。
第四條高空作業(yè)人員從事維修工作時,必須按規(guī)定佩戴安全帶,并有專人在場監(jiān)護。
第五條維修設備時,動用電、氣焊明火作業(yè)時,現(xiàn)場周圍嚴禁堆放易燃易爆物品。
第六條維修作業(yè)中,當維修人員中途必須離開無人看守時一定要設立警示標志,防止他人誤操作發(fā)生事故。
第七條維修工作完成時,維修人員要認真檢查,確認無誤后通電試運行,設備正常工作后交付有關人員使用。
第八條維修工作全部結束后,清理好現(xiàn)場。
第九條維修人員要嚴格遵守本規(guī)定,不準違章作業(yè)。
第十條本規(guī)定由動力設備室制訂和檢查,報生產總監(jiān)批準后自發(fā)布之日起執(zhí)行。
設備維修維護管理制度 篇9
一、目的
保證器械設備始終處于正常完好的狀態(tài),以滿足臨床對器械設備的各種需要。
二、任務
對無故障的器械設備做好日常維護、保養(yǎng)或計量檢定工作,對不能正常運轉的器械設備要想方設法在最短時間內排除故障。
三、機構和人員
設備管理部門一般應有專業(yè)維修室或專職維修人員,通過科學合理的分工及各人員間有機組合,作為完成器械設備維護、維修任務的組織保證。
四、措施
1.調動維修人員的積極性,做好設備維修工作
(1)在醫(yī)療機構中,應與其他業(yè)務部門的技術人員同等待遇,參加考核和晉升。有突出貢獻者,可破格晉升。
(2)應重視和加強醫(yī)學工程技術人員的培養(yǎng)、培訓和再教育,使學校學得的綜合理論知識變?yōu)閷I(yè)技術知識和實際工作技能,并通過知識的更新來不斷適應臨床醫(yī)學工程新技術的發(fā)展。要經常參加本單位已裝備儀器的維修培訓班和學術研討會,從中吸取較直接的維修知識。
(3)研究設備故障規(guī)律,變被動維修為主動維修。設備故障規(guī)律是設備在壽命周期內故障的發(fā)展變化規(guī)律。設備故障率的發(fā)展變化形狀很像一個澡盆的斷面,因此也叫“澡盆理論”,針對不同的時期的故障,要取相應的對策。
(4)建立維修人員的業(yè)績考核制度,對其平時的工作的態(tài)度、維修工作量、技術革新成果、論文等記入個人檔案,以提高維修人員的工作積極性和責任心。
2.建立一整套完善的維修管理制度,從制度上來保證日常維修工作的正常進行。
(1)人員的合理分工與組合
醫(yī)院的儀器設備多與維修人員少是一對矛盾。解決這一矛盾的方法是首先要對維修人員進行分工,使他們有自己的崗位職責,有自己重點主攻的專業(yè)方向,使每一個維修人有其維修某一類設備的特長。所謂組合是每一維修人員承擔的維修任務、維修儀器的類別有一部分是交叉重復的,這樣對交叉重復的這一類儀器的維修可以采取協(xié)作的`形式,可以發(fā)揮集體的智慧,也可避免在有人缺席時出現(xiàn)無人管維修的現(xiàn)象。
(2)建立維修人員崗位責任制
接修要登記,取件要銷賬,維修要寫維修報告和個人工作量記錄,要做好零配件的計劃,在工作中要及時請示和匯報,使工作有條不紊地進行,要對個人分工負責的儀器設備進行設備完好率考核等等。
(3)零配件的供應
專人采購與維修人員采購相結合,器械倉庫要備足通用的維修零件,如各類光源的燈泡、血壓計的各種零件、氧氣吸入器的各種配件等。對維修中出現(xiàn)過故障的零配件要考慮作好備份。
(4)預防性維修制度
對于容易產生機械磨損、螺絲松動的重點設備如手術無影燈、手術床、高壓滅菌柜等實施定期預防性維修。
(5)建立安全檢查制度
定期對重點設備的安全性,如用電安全及周圍環(huán)境的安全進行檢查,以確保醫(yī)療設備使用中的安全。
(6)建立計量管理制度
確定專人對計量器具、壓力容器登記造冊、建檔、周期性鑒定,以確保計量器具的精度和壓力容器的安全要求。
3.協(xié)作維修
(1)建議開展區(qū)域性的協(xié)作維修活動,以充分利用外單位的技術優(yōu)勢為我服務。
(2)對大型醫(yī)用設備或某些貴重儀器設備通過與廠商訂立維修合同,以確保其開機率。
4.維修費用的保證
在醫(yī)院資金安排中,應保證一定數額的設備維修費用,其提取比例應按照國家的醫(yī)院財務制度規(guī)定辦理,?顚S谩
設備維修維護管理制度 篇10
為保障生產安全運行,進一步明確維修人員的職責,推動班主的自主管理,請遵守以下各項:
一、嚴格遵守上下班時間,遲到、早退一次考核50元,曠工一天考核本人200元,請假須提前一天以上辦理請假手續(xù),不得代請。因病不能提前辦理請假手續(xù),在休假結束后必須補辦請假手續(xù),并提供相關證明。
二、維修人員應熟悉本車間設備功能和工藝流程,對設備進行日常巡檢、維修,并提示工作人員進行日常保養(yǎng)維護。因點檢、維護不到位,沒有提前進行準備和計劃,從而影響生產,取消本班當月績效獎勵。
三、維修人員應按相應規(guī)程、標準作業(yè),采取有效的安全防范措施。有限空間的檢修作業(yè)必須有三方確認簽字,提前進行通風和確認,維修作業(yè)不分閘、不掛牌、不確認、高空作業(yè)不系安全帶,發(fā)現(xiàn)一項考核相關當事人100元。
四、工作中表現(xiàn)突出、勇于發(fā)現(xiàn)設備缺陷,積極參加危、難、險、重的工作和發(fā)現(xiàn)重大隱患,并及時阻止了安全事故的發(fā)生,車間和班組將酌情給予獎勵。
五、對無正當理由拒不服從班長安排的加班、節(jié)假日值班和不利于班組正常管理,消極怠工,考核當事人200元并回車間學習。
六、維修工具要愛護,妥善保管,交舊領新,工具丟失按原價賠償。檢修完成要及時恢復作業(yè)現(xiàn)場安全防護設施,并搞好5s工作。
七、無故不組織召開班組安全會、周三活動和安排的學習、廠里組織的其它活動,考核班組和當事人每次100元。
八、本制度未盡事宜參照廠相關制度(標準)執(zhí)行。
設備維修維護管理制度 篇11
一、機電設備到貨后,設備管理員和設備保管人員共同開箱,根據裝箱單進行逐一驗收,并做好記錄,防爆電氣設備應檢查其“產品合格證”、“防爆合格證”、“煤礦礦用產品安全標志”及安全性能,檢查合格并簽發(fā)合格證后,如發(fā)現(xiàn)設備有損壞和其它問題,應及時向有關領導和部門反映,即時解決處理,以免造成不應有的損失。
二、在庫及密閉不用的設備要進行必要的維護和保養(yǎng)。使設備經常處于完好狀態(tài),如因保管不善造成損失,保管員應承擔經濟損失,承擔金額按損失價值的5%扣款。
三、根據生產需要,使用單位需要領用在庫設備時,必須經主管設備人員同意,持領料單位手續(xù)領取入井設備,同時辦理設備準予入井證。
四、設備回收時,必須把設備運往井上,以免設備丟失和損壞。
五、關于設備外借:
1、在一般情況下,煤礦機電設備一律不準外借,但因特殊原因經礦長批準并辦理租借手續(xù)后方可外借。
2、借用期一般不得超過六個月,在借用期內按時交納租借費用,三個月內每月按設備原值的3%收租金,三個月后每月按原值的5%收租金,外借期滿必須按時把設備送回,如有損壞按價賠償。
六、發(fā)現(xiàn)機電設備不能使用,設備管理人員、機電科有關人員和有經驗工人一起鑒定,并按“煤礦機電設備管理暫行規(guī)定”第22、23、24條,及時輸入報廢手續(xù),重要設備報礦財供科批準后進行報廢處理并注銷臺帳。
設備維修維護管理制度 篇12
總則
第一條為了加強固定資產的管理工作,防止國有資產的無形流失,特制定本辦法。
第二條設備報廢工作屬設備基礎管理工作的一部分,納入年終設備管理工作考評范疇。
第一章設備報廢標準
第三條凡是運輸設備使用10年,施工機械使用14年,無繼續(xù)使用價值,并且提足折舊,可以申請報廢。設備報廢后不準繼續(xù)使用。
第四條對于未達到使用年限,而屬于下列情況之一的設備,可以申請報廢。
。ㄒ唬┙浻匈Y質部門檢測,大修后技術性能不能滿足生產要求。
。ǘ┰O備老化,技術性能落后,耗能高,效率低,經濟效益差。
(三)大修后雖可恢復精度,但不如更新經濟。
。ㄋ模﹪乐匚廴经h(huán)境,危害人身安全與健康,進行改造又不經濟。
。ㄎ澹┮驗暮Α⑹鹿、生產任務變更、本單位不適用其它單位也不需要,及其它原因應當淘汰的設備。
第五條凡屬報廢設備,未提足折舊的,應一次性提清。
第六條A類、B類設備要有完備的技術檔案,無檔案或檔案主要內容不全,不予報廢,無實物的設備不予報廢。
第二章設備報廢程序
第七條設備報廢工作一般在每年十月進行。
第八條設備使用單位在每年九月份對擬報廢設備進行技術普查,初步確定報廢對象。
第九條初步確定報廢設備對象后,在九月底前報本單位機械管理部門填寫“固定資產報廢申請表”和“固定資產報廢明細表”,上報總公司資產部。
第十條總公司資產部、財務部門和基層有經驗的人員組成三結合鑒定小組,現(xiàn)場對擬報廢設備進行鑒定,填寫鑒定意見。提交總公司經理辦公會討論。
第十一條總公司經理辦公會討論同意報廢的設備,由總公司資產部形成“總公司年度設備報廢申請”上報上級主管部門。
第十二條上級主管部門批復同意報廢后,憑總公司批準的《固定資產報廢申請表》設備方可報廢消帳。
第三章報廢設備的處置
第十四條報廢設備除尚可利用的部件外,一律交國營物資回收部門回收。
第十五條設備的報廢處置,由總公司資產部歸口承辦,基層單位無權私自處置批準報廢的設備。貨款按財務規(guī)定入總公司財務,各單位自購設備報廢處置后的殘值,由總公司財務足額返還設備所屬單位。
第十六條由于特殊原因,設備雖已批復報廢,但未處置,使用單位建立臺帳,由專人負責管理。
設備維修維護管理制度 篇13
機械設備是生產單位從事生產和施工的重要工具,它的完好狀態(tài)和安全性關系到企業(yè)的經營效益和職工的生命與健康。為了及時消除設備的故障,降低生產成本,使設備及車輛在施工和生產過程中發(fā)揮應有的效能,特制定以下設備及車輛維修管理辦法:
1.設備的操作人員在使用設備的過程中,應特別注意設備的運行狀況,對設備運行中出現(xiàn)的異常情況,應仔細分析,并及時報告本單位的設備管理員。
2.設備管理員接到報告后,應對設備的故障進行核實,確認設備的故障后,本單位能夠修理的,應盡快安排操作人員和檢修人員進行修理,不能維修的應向本單位的主管領導報告,并向公司技術裝備部提出設備(車輛)維修申請。技術裝備部對公司內部單位能修理的優(yōu)先安排內部單位修理。
3.設備(車輛)維修申請單,應經本單位主管領導簽字同意,并加蓋單位公章。
4.技術裝備部的設備管理員收到各分公司的設備(車輛)維修清單后,應進行認真的審核并簽署處理意見,對維修項目多且非計劃性、非例行性的項目應到現(xiàn)場進行確認。
5.設備(車輛)維修單經技術裝備部管理員審核后,還應經技術裝備部經理審核,并經公司主管經理批準后方可將設備(車輛)送技術裝備部指定的修理單位進行修理。
6.若公司主管經理出差離開上街,且施工急需修理的設備和車輛, 經技術裝備部經理再次核準后,可先行修理,隨后補辦主管經理簽字手續(xù)。
7.在外施工的項目部和連云港分公司的設備和車輛出現(xiàn)故障,經項目部和分公司經理批準后可到外修理,若修理費用較多應報技術裝備部和公司主管經理同意方可實施。
8.設備(車輛)中修或例行性維護保養(yǎng)過程中與完畢后,各分公司的設備管理員和操作人員應共同對設備的維修過程進行監(jiān)督與驗收,并在設備(車輛)維修申請單上簽字確認。設備大修或修理費用高的,技術裝備部的管理人員應到場確認,并在修理單上簽字確認。修理更換下來的舊件由分公司負責收回上交公司倉庫,倉庫保管員按維修單的明細收到舊件后在維修單上簽字予以確認。
9.技術裝備部應每年對設備(車輛)的維修單位進行評價,審定維修保養(yǎng)價目表,選擇維修質量好、價格合理、服務好的單位作為定點維修單位。
10.2009年對各分公司的設備和車輛維修費用實行包干控制,具體分配指標見附表,各分公司和項目部應嚴格控制,不得突破。由于管理不善造成費用超標的,公司將在年終全員目標管理考核時進行處罰。
11.各分公司設備管理員應做好設備檢修記錄。
設備維修維護管理制度 篇14
為了全面提升本公司的維修服務質量,確保公司的收益,樹立公司的社會形象,依照服務行業(yè)的有關指示精神,綜合本企業(yè)的實際情況.特此建立本公司的設備維修質量管理體系.1.質量管理機構
本公司成立質量管理領導小組,由本公司負責人負責,具體質量管理工作由服務部負責。 2.質量機構職責
全面負責公司質量管理工作,貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)主管部門有關法規(guī)定,貫徹執(zhí)行有關空調設備維修質量的規(guī)章制度,確定質量方針,指定質量目標,對設備維修進行監(jiān)督,檢查,考核,對維修技術,質量問題進行分析,并提出整改方案。
①、認真貫徹個嚴格執(zhí)行國家相關法律,法規(guī).嚴格執(zhí)行維修質量“三檢”制度,執(zhí)行空調設備維修技術標準和工藝規(guī)范;②、建立健全內部質量保證體系,加強質量檢驗,進行質量分析; ③、實行公司內部各班組之間質量檢查評比;
、、收集交流空調設備維修行業(yè)維修質量信息,開展技術咨詢和質量診斷工作;
⑤、組織公司內部質量管理人員及質量檢驗人員參加質量培訓、考核工作;
⑥、制定維修工藝和操作規(guī)程;
、、接受客戶有關空調設備維修質量問題的投訴,并負責進行調解處理;
、、空調設備報修,維修及調試工作由專人負責質量檢驗,并認真填寫檢驗單、建立單次維空調設備維修技術檔案;⑨、執(zhí)行設備維修質量保證期制度,質量保證期內設備發(fā)生故障或損壞,本公司負責修復;
因維修質量造成的設備故障或損壞,本公司負責及時返修;⑾、對不按技術標準維修,維修質量不能達到規(guī)定技術標準的,本公司免費返修,并追究相關責任人責任。
3.對維修設備一律進行三級檢驗,嚴格進行設備維護前檢驗,過程檢驗,竣工檢驗,嚴格執(zhí)行完工后出具相關技術標準,未達到標準不準試車,認真執(zhí)行設備維修質量的抽查監(jiān)督制。 4.材料倉庫應嚴格把配件質量關,嚴格做好采購配件的入庫驗收工作。
5.嚴禁偷漏作業(yè)項目,一經發(fā)現(xiàn),即嚴肅查處。
服務質量承諾制度
一、嚴格遵守國家法律法規(guī),認真執(zhí)行汽車行業(yè)各項管理法規(guī)及規(guī)范文件,合法經營,按章辦事,誠實守信,確保質量,自覺維護客戶的利益,樹立企業(yè)良好形象,為客戶提供快捷、方便、滿意的服務。
二、實行明碼標價,優(yōu)惠公開。
三、對簽訂長期合同的單位及個人車輛提供如下服務:
應客戶要求提供上門接送車服務:車輛清洗、保養(yǎng)、改造當天完成。
四、對車輛出現(xiàn)的質量問題進行無償返工。因我方違反合同給客戶造成損失時,給予部分經濟補償。
五、接受運管所的監(jiān)督人檢查,對單位及個人投訴的問題及時進行調查和處理。
六、保證客戶車輛在養(yǎng)護期間的安全,做到不丟失、不損失,否則承擔全部損失。
七、質量保證期將嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的標準。
設備維修維護管理制度 篇15
為保證對設備進行有效的管理,使設備保持良好的狀態(tài),滿足使用要求,結合公司《設備管理制度》及《設備維護保養(yǎng)規(guī)定》,特制定本考核制度。
1、設備日常管理工作考核:各分廠、車間、科室等設備使用部門負責相關設備的日常點檢、保養(yǎng)和管理工作。設備的日常維護保養(yǎng)應做到:班前由操作人員認真檢查設備各個部位,按規(guī)定加油潤滑,做到潤滑“五定(定點、定質、定量、定期、定人)”;正確、合理使用設備,班中嚴格遵守操作規(guī)程,嚴禁野蠻操作;發(fā)生故障,應及時給予排除;下班前認真、清掃擦拭設備,符合設備維護的“四項要求(清潔、整齊、潤滑、安全)”。檢查中發(fā)現(xiàn)違反以上規(guī)定的,視情節(jié)輕重,每項罰款10-100元。
2、設備事故處理:設備發(fā)生事故后,應立即切斷電源,保持現(xiàn)場,通知工藝設備部,經鑒定后再進行處理。設備使用單位在事故發(fā)生后三日內認真填寫“事故報告單”。工藝設備部組織有關人員,根據“三不放過(事故原因分析不清不放過、事故責任者與群眾未受到教育不放過、沒有防范措施不放過)”的原則進行調查分析,做好原始記錄,簽署處理意見。根據事故性質和損失經濟價值大小給予賠償和一次性處罰。對事故隱瞞不報或弄虛作假的,加重處罰。
3、精、大、稀、重點關鍵設備管理:精、大、稀、重點關鍵設備是本公司進行生產極為重要的物質技術基礎,必須嚴格執(zhí)行定人、定機、憑證操作和實行強制保養(yǎng)制度,以確保設備的完好運行。操作人員必須遵守設備安全操作規(guī)程,各班交接時應做好交接班記錄;合理潤滑、使用設備,潤滑油料必須嚴格按說明書的規(guī)定使用;生產中嚴禁超性能、超負荷使用設備,工作中發(fā)現(xiàn)問題逐級反映、及時解決。檢查中發(fā)現(xiàn)違反以上規(guī)定的,視情節(jié)輕重,每項罰款20-200元。
4、特種設備的管理考核:特種設備必須是完好運行,嚴禁帶病作業(yè),并定期檢查和清掃。特種設備的駕駛、操作人員,必須經過操作訓練和考試合格后才能駕駛操作。操作人員必須嚴格遵守安全操作規(guī)程,嚴禁超負荷、超規(guī)定使用設備。其中行車必須嚴格進行日點檢并做相應的記錄;叉車一車一帳,并做好維護和維修記錄。檢查中發(fā)現(xiàn)違反以上規(guī)定的,視情節(jié)輕重,每項罰款20-200元。
5、自查工作考核:各設備使用部門應組織人員做好本單位設備的自查工作,主要對設備的合理使用及日常維護保養(yǎng)情況進行檢查。按設備維護“四項要求”進行檢查評定,做好檢查記錄,并根據情況作出相應的處理。
工藝設備部負責對各部門設備的管理、使用、維護情況進行檢查與考核,并組成專門的檢查小組,對各部門設備的日常維護保養(yǎng)情況循環(huán)檢查,檢查結果進行通報。
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