亚洲国产日韩欧美在线a乱码,国产精品路线1路线2路线,亚洲视频一区,精品国产自,www狠狠,国产情侣激情在线视频免费看,亚洲成年网站在线观看

設(shè)備管理制度

時間:2022-04-19 10:10:56 制度 我要投稿

設(shè)備管理制度集錦15篇

  在充滿活力,日益開放的今天,越來越多地方需要用到制度,好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。到底應(yīng)如何擬定制度呢?下面是小編為大家整理的設(shè)備管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

設(shè)備管理制度集錦15篇

設(shè)備管理制度1

  一、設(shè)備修理的原則

  生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)固定資產(chǎn)的主要組成部分,是企業(yè)生產(chǎn)能力的基礎(chǔ),設(shè)備修理必須堅(jiān)持先維修、后生產(chǎn)的原則,以預(yù)防為主、維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃檢修并重的方針,使設(shè)備更好地為生產(chǎn)服務(wù)。

  二、設(shè)備年度技術(shù)狀況的普查鑒定

  1、每年第三季度由設(shè)備管理部門提出全公司設(shè)備普查工作的計(jì)劃安排及要求,報(bào)設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)部門、總工程師、同意后,在全廠安排進(jìn)行設(shè)備普查工作,具體工作由設(shè)備管理部門組織。

  2、各車間的普查工作,由各工段主任負(fù)責(zé)組織有設(shè)備技術(shù)員、班組長、維修員參加的車間普查小組查清設(shè)備存在的問題和使用情況。由設(shè)備技術(shù)員填寫“設(shè)備技術(shù)普查表”,提出下年度需要修理的設(shè)備申請項(xiàng)目,同普查表一起報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。

  3、設(shè)備主管人員負(fù)責(zé)組織成立設(shè)備普查鑒定小組,由設(shè)備管理員、技術(shù)員、修理工、機(jī)工、電工會同各工段設(shè)備技術(shù)人員和維修人員對設(shè)備普查提出大中修的設(shè)備逐臺進(jìn)行技術(shù)鑒定。初步確定大、中修項(xiàng)目,并由設(shè)備管理部門普查鑒定小組技術(shù)人員填寫普查表內(nèi)的有關(guān)部分。

  三、計(jì)劃的編制

  1、為了保證修前生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作有足夠的時間進(jìn)行,年度檢修計(jì)劃最遲應(yīng)于年前兩個月編制完成。

  2、年度檢修計(jì)劃應(yīng)包括:年度大修計(jì)劃(包括精、大、生產(chǎn)主要設(shè)備的局部大修)中修、保養(yǎng)、預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃等部分。

  四、檢修計(jì)劃的審批及下達(dá)

  1、年度設(shè)備大、中修計(jì)劃編制后,中修報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部、總工審批,大修需轉(zhuǎn)報(bào)廠長批準(zhǔn),計(jì)劃批準(zhǔn)后,由設(shè)備管理部門發(fā)送各有關(guān)部門(生產(chǎn)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)等)和設(shè)備維修單位以及各有關(guān)工段執(zhí)行。

  2、車間維修,有能力承擔(dān)中修及二級保養(yǎng)的,則計(jì)劃下達(dá)到車間,如車間維修只能承擔(dān)二級保養(yǎng)而無能力承擔(dān)中修的,則中修任務(wù)由機(jī)修車間承擔(dān),由生產(chǎn)車間和機(jī)修車間合作完成的中修項(xiàng)目,計(jì)劃分別下達(dá)到生產(chǎn)車間和機(jī)修車間。

  3、預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃有設(shè)備管理部門下達(dá)到動力檢修和設(shè)備維修單位執(zhí)行。

  五、設(shè)備修理的技術(shù)準(zhǔn)備

  1、預(yù)檢:在大修前三月左右進(jìn)行,也可結(jié)合大修前一次的二級保養(yǎng)同時進(jìn)行,由設(shè)備科編入計(jì)劃。主修技術(shù)員、大修鉗工及工段設(shè)備技術(shù)員預(yù)檢內(nèi)容有:

 、拧⒃O(shè)備主要精度及性能的檢查。

 、啤⒉榍逶O(shè)備存在故障的原因,以便確定修理項(xiàng)目。

 、恰㈦姎獠糠謾z修。

 、、根據(jù)設(shè)備磨損情況和資料分析,拆卸分解必要的部件,了解內(nèi)部情況,確定更換或修復(fù)零件,以便編制缺損明細(xì)表。

 、伞y繪必要的圖紙,核對已有修理圖冊和有關(guān)資料。

 、省⒀芯筷P(guān)鍵零件部件的修理方案和制造工藝。

  2、復(fù)檢:在大修拆機(jī)時進(jìn)行,由主修技術(shù)員、修理單位工藝員、維修鉗工及使用工段設(shè)備技術(shù)員參加,對預(yù)檢做核對和補(bǔ)充。

  3、編制修理技術(shù)準(zhǔn)備書

  在預(yù)檢測繪后,由主修技術(shù)人員編制“修理技術(shù)準(zhǔn)備書”,其主要依據(jù)是設(shè)備的歷史情況(指歷次大、中修、事故損壞和改裝情況等),修前的設(shè)備技術(shù)狀況的各種預(yù)檢記錄以及修理組織措施方案。修理技術(shù)準(zhǔn)備書一式三份,經(jīng)匯簽后分別交使用車間,承修車間和設(shè)備管理員存檔。

  六、驗(yàn)收及移交

  1、設(shè)備大、中修、保養(yǎng)后由設(shè)備管理部門組織設(shè)備主修技術(shù)員、工段設(shè)備負(fù)責(zé)人、檢驗(yàn)員、主修鉗工、操作工參加驗(yàn)收,驗(yàn)收后,由主修技術(shù)員填寫設(shè)備修理完工驗(yàn)收單,一式四份,送生產(chǎn)設(shè)備管理部門、設(shè)備使用工段、財(cái)務(wù)部、企業(yè)管理規(guī)劃與基建部各一份。

  2、驗(yàn)收后由計(jì)劃員將有關(guān)的修理資料(包括設(shè)備送修移交單、大修技術(shù)準(zhǔn)備書、缺損件明細(xì)表、精度檢修記錄、技術(shù)性能試驗(yàn)記錄、設(shè)備修理完工驗(yàn)收通知單等),收集整理交設(shè)備管理員和公司檔案室存檔。

  3、驗(yàn)收運(yùn)轉(zhuǎn)三個月內(nèi),由于修理質(zhì)量造成故障,由原承修人負(fù)責(zé)返修,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

  4、設(shè)備修理的移交:安排機(jī)修車間大修的設(shè)備驗(yàn)收結(jié)束后,由送修車間設(shè)備員填寫“設(shè)備移交單”(一式三份),設(shè)備主管部門、機(jī)修車間、送修車間各一份。

  七、檢查與考核

  本制度由設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)管理執(zhí)行檢查,生產(chǎn)技術(shù)部考核,企業(yè)管理規(guī)劃與基建部、財(cái)務(wù)部監(jiān)督。

設(shè)備管理制度2

  一、總則

  設(shè)備的潤滑管理工作是設(shè)備工作中的重要組成部分,正確與合理潤滑是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),減少機(jī)器磨損,延長使用壽命,提高設(shè)備的生產(chǎn)效率的一項(xiàng)有效措施。

  二、潤滑管理的組織

  在設(shè)備管理負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,建立由設(shè)備管理部門、工段、班組構(gòu)成的三級管理系統(tǒng)。

  三、潤滑管理的任務(wù)和職責(zé)

  1、設(shè)備管理部門潤滑管理的任務(wù)和職責(zé)

  ⑴、制訂設(shè)備潤滑工作的各項(xiàng)制度,并負(fù)責(zé)潤滑技術(shù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),深入現(xiàn)場檢查、監(jiān)督。

  ⑵、編制各類設(shè)備潤滑卡片、圖表和有關(guān)技術(shù)資料。

 、、貫徹實(shí)施潤滑的定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期和定人五定工作。

 、、制訂油耗定額,按時向有關(guān)部門提出年、季、月需要的潤滑油料計(jì)劃,并按期統(tǒng)計(jì)實(shí)際消耗數(shù)量。

 、、編制設(shè)備油箱和潤滑站的年、季、月清洗換油和檢修計(jì)劃。

 、、組織廢油回收及再生工作。

 、、檢查潤滑油的使用和審查后質(zhì)量的化驗(yàn)結(jié)果。

 、、檢查潤滑用具的合理使用,總結(jié)和推廣設(shè)備潤滑的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并提出潤滑工作的獎罰意見。

  2、工段設(shè)備潤滑管理的內(nèi)容和職責(zé)

 、、工段段長負(fù)責(zé)本工段設(shè)備潤滑管理工作,對設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)。

 、、建立健全“五定”潤滑工作制度。

  ⑶、管理本工段潤滑油(脂)的領(lǐng)用發(fā)放,加油狀況,換油回收的管理工作。

 、取⒔Y(jié)合循檢制度,檢查設(shè)備潤滑情況和記錄。

 、伞⒇(fù)責(zé)審核編制本工段年、季、月設(shè)備用油、換油計(jì)劃,每月統(tǒng)計(jì)潤滑油(脂)消耗情況,并向有關(guān)部門上報(bào)。

 、、負(fù)責(zé)本工段崗位人員的潤滑技術(shù)培訓(xùn)。

 、恕f(xié)同設(shè)備管理部門處理潤滑技術(shù)問題,推廣應(yīng)用潤滑新技術(shù)。

  3、崗位工人潤滑工作職責(zé)

  ⑴、按照“五定”要求和有關(guān)規(guī)定認(rèn)真作好設(shè)備潤滑工作。

 、啤⑶跈z查、勤巡視,發(fā)現(xiàn)潤滑設(shè)備有異常情況或滴漏現(xiàn)象應(yīng)及時處理或向有關(guān)人員報(bào)告。

 、、保持潤滑設(shè)備、器具和潤油油嘴以及潤滑油脂干凈清潔,不混亂油脂牌號。

 、取礉櫥ǖ囊(guī)定,按時加換油脂,清洗油箱并做好記錄,每張卡用完后,交回工段保管。

 、、根據(jù)潤滑卡的實(shí)際消耗記錄,每月統(tǒng)計(jì)一次,交工段審核并送設(shè)備管理部門備查。

  四、設(shè)備潤滑的“五定”工作內(nèi)容

  1、定人:按照專群結(jié)合的原則,規(guī)定什么潤滑部位和潤滑點(diǎn)由操作工人負(fù)責(zé)加油,什么部位由潤滑工人負(fù)責(zé)加油、換油。

  2、定點(diǎn):根據(jù)設(shè)備的潤滑部位和潤滑點(diǎn)的位置及數(shù)量,進(jìn)行加油、換油。

  3、定質(zhì):根據(jù)設(shè)備說明書和具體情況定潤滑油品。

  4、定量:在保證良好潤滑的基礎(chǔ)上,本著節(jié)約用油的原則規(guī)定油箱換油和各潤滑點(diǎn)每班用油的定額。

  5、定期:按照潤滑卡或圖表規(guī)定的時間進(jìn)行加油、添油和換油周期進(jìn)行清洗換油。

  五、潤滑卡片的編制

  1、潤滑卡片是組織設(shè)備潤滑的基本文件,由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)編制。

  2、潤滑卡片是設(shè)備潤滑的檔案資料,它包括設(shè)備的換油部位、潤滑油脂的名稱及牌號、消耗定額、換油周期等。

  六、潤滑油脂的管理

  1、各車間應(yīng)有專人或兼職人員負(fù)責(zé)潤滑油脂的統(tǒng)一管理,做好領(lǐng)用發(fā)放工作。

  2、潤滑油脂要分類、分牌號設(shè)置明顯標(biāo)牌,放置合理,嚴(yán)格控制混亂油脂牌號和類別。

  七、廢油的回收和再生

  1、為了節(jié)約潤滑油脂,各用油單位要積極做好廢油的回收。

  2、各車間在清洗換油時,應(yīng)將舊油、廢油送往供應(yīng)部門進(jìn)行回收。

  3、不同種類的廢油應(yīng)分別回收保管,不能混在一起。

  4、高級的廢潤滑油和專用油品應(yīng)單獨(dú)回收。

  5、儲存廢油的油桶應(yīng)當(dāng)加蓋,防止灰砂及水混入油內(nèi)。

  6、廢油的回收,庫房應(yīng)作好原始記錄。

  7、再生油經(jīng)化驗(yàn)合格后,應(yīng)按照新油的管理制度進(jìn)行管理。

  八、檢查與考核

  本制度由設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)對設(shè)備使用情況定期檢查,生產(chǎn)廠考核,企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)督,每季度進(jìn)行一次。

設(shè)備管理制度3

  建筑業(yè)的機(jī)械設(shè)備是固定資產(chǎn)的組成部分,是實(shí)現(xiàn)機(jī)械化施工的重要物質(zhì)保證,為了適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢需要,加速建筑工業(yè)化的進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)的高速度、高效益,因此,必須加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的管理。

  機(jī)械設(shè)備的管理,必須堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行調(diào)整、改革、整頓、提高的方針。改革管理體制,健全管理機(jī)構(gòu),建立以崗位責(zé)任制為中心的各種規(guī)章制度,堅(jiān)持為生產(chǎn)服務(wù),為科研服務(wù),為基層服務(wù)的方向。建立一支專業(yè)管理和兼職管理相結(jié)合的設(shè)備管理隊(duì)伍,實(shí)行管、用、修相結(jié)合,專業(yè)修理并舉的方針,不斷改善公司的設(shè)備管理工作,為促進(jìn)公司的生產(chǎn)發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)效益和競爭能力,提供良好的裝備條件。根據(jù)上述原則和公司的具體情況,特制定本條例。

  一、機(jī)構(gòu)設(shè)備

  公司設(shè)立機(jī)械設(shè)備科,負(fù)責(zé)全公司的機(jī)構(gòu)設(shè)備的管理工作,并指定一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)所屬單位機(jī)械管理的日常工作,機(jī)管員實(shí)行業(yè)務(wù)上接受基層和機(jī)械設(shè)備科的雙重領(lǐng)導(dǎo)。

  二、設(shè)備管理

  1、公司對設(shè)備實(shí)行大型集中、中小型分散的原則,大型吊裝機(jī)械、土石方機(jī)械、樁基工機(jī)械集中委托機(jī)械設(shè)備科管理,由機(jī)械設(shè)備科統(tǒng)一調(diào)度。

  2、企業(yè)所有設(shè)備,統(tǒng)一由機(jī)械設(shè)備科進(jìn)行編號,機(jī)械設(shè)備科和基層同時立帳,主要設(shè)備要建立設(shè)備檔案,設(shè)備調(diào)動時隨機(jī)調(diào)動,報(bào)廢時,檔案同時送批。設(shè)備的備件圖冊和設(shè)備歷次修理記錄,事故報(bào)告由機(jī)械設(shè)備科歸檔,說明書安裝圖冊由基層設(shè)備員保管。

  3、基層機(jī)管員必須做到申報(bào)各種材料零配件,計(jì)劃填報(bào)各種有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,每年四季度做出次年新設(shè)備購置,大修計(jì)劃送機(jī)械設(shè)備科審批,計(jì)劃在執(zhí)行過程中需更改,需再次提出申請,經(jīng)機(jī)械設(shè)備科批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

  4、報(bào)廢設(shè)備申請,必須在當(dāng)年三季度報(bào)出,由公司組成鑒定小組進(jìn)行鑒定,報(bào)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審定后報(bào)廢。經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢后的設(shè)備殘值按財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定處理。

  5、各種設(shè)備所提取的二項(xiàng)費(fèi)用必須用于設(shè)備的更新改造。大修理開支,不得移給他用。

  6、技改費(fèi)、設(shè)備折舊費(fèi),公司和基層按“四·六”掌握使用,公司集中的資金用于購置大型設(shè)備,技術(shù)引進(jìn)。

  7、對設(shè)備進(jìn)行改裝、革新,必須堅(jiān)持先進(jìn)科學(xué)、實(shí)用經(jīng)濟(jì)的原則,一般的改裝技術(shù)革新由機(jī)械設(shè)備科審批,重大的項(xiàng)目由主管經(jīng)理批準(zhǔn),改裝和技術(shù)革新項(xiàng)目,必須連續(xù)運(yùn)行六個月經(jīng)鑒定確認(rèn)可行后才以驗(yàn)收。否則,其費(fèi)用在生產(chǎn)成本中支付。

  8、開展群眾性的機(jī)械管理活動,每年進(jìn)行兩次設(shè)備檢查評比工作,交流經(jīng)驗(yàn),年終進(jìn)行一次紅旗設(shè)備、操作能手評優(yōu)活動。

  9、對新購置的小型設(shè)備一個月內(nèi)必須投入使用,中型設(shè)備二個月內(nèi)投入使用。

  10、設(shè)備閑置六個月以上的,可申請報(bào)停,但設(shè)備報(bào)停以前必須完好,啟用時必須履行啟用報(bào)告,停用期間不得提取二項(xiàng)費(fèi)用(折舊費(fèi)、大修理費(fèi))。

  11、機(jī)械設(shè)備的'租賃必須征得公司同意后,方可對外租用,并參照機(jī)電設(shè)備臺班費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)及公司有關(guān)規(guī)定收取費(fèi)用,設(shè)備在同意租用后需交付一定的押金,在租賃期中造成損壞由租賃者負(fù)責(zé)修理和賠償。

  三、機(jī)械設(shè)備的使用

  1、貫徹“人機(jī)固定”的原則,建立定人、定機(jī)、定崗位的責(zé)任制,大中型機(jī)械實(shí)行機(jī)長負(fù)責(zé)制,小型機(jī)械實(shí)行機(jī)組(班)負(fù)責(zé)制。

  2、所有機(jī)操人員必須持證操作,熟練操作技能做到四懂三會(懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途,會操作、會保養(yǎng)、會排除故障)。

  3、新設(shè)備或經(jīng)過大修,改裝的設(shè)備,必須進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)并進(jìn)行走合,走合期內(nèi)按規(guī)定減載限速,并掛“走合期”標(biāo)志以示區(qū)別。

  4、機(jī)械設(shè)備不得超負(fù)荷運(yùn)行,特殊情況需經(jīng)機(jī)管員同意并取得可靠數(shù)據(jù)后作業(yè),大型設(shè)備必須征得機(jī)械設(shè)備科的認(rèn)可。

  5、機(jī)械設(shè)備在使用過程中,因操作不當(dāng)造成非正常損壞或性能降低及停產(chǎn)均為設(shè)備事故,事故大小的劃分:

  一般事故:損失價值20-200元內(nèi),停產(chǎn)三天以上;

  大事故:損失價值200-20xx元以內(nèi)停產(chǎn)十天以上;

  重大事故:損失價值20xx元以上,停產(chǎn)一個月以上。凡是發(fā)生事故必須填寫設(shè)備事故報(bào)告單報(bào)機(jī)械設(shè)備科備案。事故處理應(yīng)做到三不放過:原因不清不放過,責(zé)任者未經(jīng)過處理或群眾未受到教育不放過,沒有防范措施不放過。對于事故責(zé)任者,根據(jù)情節(jié)輕重及損失大小應(yīng)分別進(jìn)行教育、處分、經(jīng)濟(jì)制裁,直到追究刑事責(zé)任,對好的典型及有功人員應(yīng)予表揚(yáng)和獎勵。

  四、設(shè)備的保修保養(yǎng)修理

  1、設(shè)備的保養(yǎng)、修理,實(shí)行專業(yè)修理與操作人員日常維修相結(jié)合的原則,堅(jiān)持日常保養(yǎng)維修,推行“十字作業(yè)法”做到定期保養(yǎng)及時修理。

  2、設(shè)備的日常保養(yǎng)由操作人員進(jìn)行、小修由操作人員和機(jī)修工人共同完成。

  3、設(shè)備大中修由機(jī)修廠完成,修理計(jì)劃由基層和機(jī)械設(shè)備科共同編制,公司下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行。

  4、設(shè)備的修理應(yīng)本著質(zhì)量第一的原則,各道工序應(yīng)有專職檢驗(yàn)員檢驗(yàn),總體驗(yàn)收必須有主修技術(shù)人員會同送修單位代表經(jīng)試車合格后,共同簽署意見方能出廠,中大型設(shè)備機(jī)械設(shè)備科參加試車驗(yàn)收。

  5、凡由機(jī)修廠承擔(dān)修理的設(shè)備實(shí)行“三包”(包修、包費(fèi)用、包保用期),經(jīng)大中修出廠的設(shè)備應(yīng)有六個月的保用期,在保用期內(nèi)損壞或出現(xiàn)嚴(yán)重故障時按如下辦法辦法。

  (1)修方責(zé)任造成,由機(jī)修廠無償限期修復(fù)。

  (2)由于操作不慎,保養(yǎng)不好,而造成的損壞送修單位負(fù)責(zé)。

  (3)設(shè)備修理出廠后,修理單位填寫設(shè)備修理記錄表,交送修單位或機(jī)械設(shè)備科存檔。

設(shè)備管理制度4

  一、目的:通過對設(shè)備的有效管理、使用和維護(hù),使設(shè)備保持良好狀態(tài),滿足生產(chǎn)要求。

  二、適用范圍:

  1、與生產(chǎn)有直(間)接關(guān)系的設(shè)備及其附帶設(shè)施。

  2、模具及其附帶設(shè)備。

  3、儀器、儀表、試驗(yàn)測試設(shè)備。

  4、其它有關(guān)用水、電等設(shè)備。

  5、設(shè)備相關(guān)的使用說明書、圖紙、合格證等檔案資料。

  三、管理部門職責(zé):

  1 、設(shè)備動力部: 負(fù)責(zé)公司設(shè)備的更新改造、使用維護(hù)保養(yǎng)以及設(shè)備的資產(chǎn)管理、設(shè)備所需要的能源動力管理等。

  2 、模具車間: 負(fù)責(zé)公司模具的維護(hù)、保養(yǎng)、領(lǐng)用等管理。

  3 、理化實(shí)驗(yàn)室: 負(fù)責(zé)公司各種儀器、儀表、試驗(yàn)測試設(shè)備的使用保管、定期檢查鑒定和校驗(yàn)管理。

  4 、車間等使用部門: 負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)和管理。

  5 、辦公室: 負(fù)責(zé)設(shè)備臺帳、檔案管理。

  四、設(shè)備的購置:

  1 、申購:

  1)新設(shè)備的申購由使用部門提出設(shè)備需求規(guī)劃書、詳細(xì)規(guī)格表及請購單。

  2)設(shè)備維修用備品備件的請購,原則上由設(shè)備動力部提出請購單。

  2 、訂購: 設(shè)備動力部按總經(jīng)理批準(zhǔn)的請購單,向經(jīng)評估認(rèn)可的廠商下單訂貨,并確認(rèn)交期、品質(zhì)要求(性能、指標(biāo)等)、驗(yàn)收條件、付款方式等。

  3 、進(jìn)廠驗(yàn)收:

  1)新設(shè)備進(jìn)廠后,由設(shè)備動力處會同使用部門共同開箱、安裝調(diào)試。重點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備或特殊設(shè)備應(yīng)由設(shè)備動力部安排或委托專業(yè)安裝單位進(jìn)行。

  2)新設(shè)備安裝調(diào)試后,經(jīng)驗(yàn)證合格后,由設(shè)備動力部辦理《設(shè)備安裝驗(yàn)收移交單》。正式移交使用部門,設(shè)備使用說明書、圖紙、合格證等檔案資料移交辦公室管理。

  3)新設(shè)備驗(yàn)收經(jīng)試車不合格者,由設(shè)備動力部通知供應(yīng)廠商處理。

  4)自制設(shè)備的驗(yàn)收:在制造完工后,設(shè)備動力部會同辦公室、技術(shù)部、使用部門進(jìn)行驗(yàn)收。自制設(shè)備驗(yàn)收時必須有相應(yīng)的圖紙、說明書、精度檢驗(yàn)單或技術(shù)鑒定書等資料。驗(yàn)收合格后,由設(shè)備檔案由辦公室負(fù)責(zé)歸檔。

  4 、建卡編號: 設(shè)備驗(yàn)收完成,設(shè)備動力部將設(shè)備編入《設(shè)備臺帳》,并建立“設(shè)備卡”及“維護(hù)記錄卡”等檔案。

  五、設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng):

  1 、使用與一級維護(hù)保養(yǎng):

  1)一級維護(hù)保養(yǎng):設(shè)備的日常點(diǎn)檢、清掃、加油、消耗品的更換及簡易零件的修理,并做好更換與修理記錄。

  2)使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的使用與一級維護(hù)保養(yǎng),并對設(shè)備保持完好和有效利用負(fù)直接責(zé)任。

  3)使用部門負(fù)責(zé)《設(shè)備日常點(diǎn)檢表》內(nèi)規(guī)定項(xiàng)目的執(zhí)行與記錄。

  4)新上崗、轉(zhuǎn)崗、調(diào)入的設(shè)備操作人員在使用設(shè)備前,須進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識等基本常識和“三級保養(yǎng)制度”的內(nèi)容要求,經(jīng)考核合格后方可操作。

  5)特殊工種,如:行車工、電工等需按國家規(guī)定進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),并經(jīng)考試合格,由相關(guān)部門頒發(fā)操作證后上崗。

  2 、二級維護(hù)保養(yǎng)與修理:

  1)二級修理:現(xiàn)場無法自行更換且需專門技術(shù)才能恢復(fù)機(jī)器使用性能的修理。

  2)設(shè)備動力部負(fù)責(zé)設(shè)備的二級維護(hù)保養(yǎng)與修理,并記錄。

  3)設(shè)備動力部每年制定《定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃表》,依計(jì)劃做好《定期保養(yǎng)記錄表》。

  3 、三級維護(hù)保養(yǎng)與修理:

  1)三級維護(hù)保養(yǎng)與修理:需委托生產(chǎn)廠商或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)做精度檢查或保養(yǎng)修理。

  2)三級維護(hù)保養(yǎng)與修理由設(shè)備動力部提出申請,經(jīng)核準(zhǔn)后送修,并記錄。

  4 、預(yù)防保養(yǎng):

  1)日常預(yù)防保養(yǎng)有:

  日常保養(yǎng):如加油點(diǎn)檢、調(diào)整、清掃等;

  六、巡查點(diǎn)檢;

  定期整理:調(diào)整、換油、零件交換等;

  預(yù)防修理:異常發(fā)現(xiàn)的修理;

  更新修理:損壞的修理。

  2)按《定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃表》做定期維護(hù)保養(yǎng)并記錄。

  3)主要的生產(chǎn)設(shè)備,如更換零件應(yīng)隨時有備品可使用,設(shè)備動力部應(yīng)對設(shè)備易耗品、易損件、采購困難、金額不高者,制作《備品一覽表》,建立備品庫存。

  備件儲備: 由設(shè)備動力部制訂儲備定額。備件采購按公司物品采購相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  使用部門如需備件,應(yīng)填寫《備件申請單》,經(jīng)生設(shè)備動力部審批后領(lǐng)用。

  備件應(yīng)驗(yàn)收入庫后,再領(lǐng)用,并嚴(yán)格入庫、出庫手續(xù)。

  備件應(yīng)分類、分區(qū)、分機(jī)型保管,擺放整齊,標(biāo)志明顯,規(guī)范化。加強(qiáng)防銹、防腐措施。定期核對帳物相符。

  七、設(shè)備的移裝、借用:

  1 、設(shè)備的移裝: 應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝的要求,應(yīng)由技術(shù)部提出申請報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)后,由設(shè)備動力部負(fù)責(zé)方可進(jìn)行。設(shè)備的移裝過程中的安裝事宜,由設(shè)備動力處負(fù)責(zé)實(shí)施。

  2 、設(shè)備的借用: 外借設(shè)備須經(jīng)設(shè)備動力部同意,并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,設(shè)備動力部應(yīng)做好外借設(shè)備記錄。

  八、設(shè)備的封存管理:

  1、對閑置或連續(xù)停用三個月以上完好的生產(chǎn)設(shè)備,所屬車間要填寫《設(shè)備封存(啟用)申請單》。經(jīng)設(shè)備動力部批準(zhǔn)后,方可封存,原則上原地封存。

  2、使用部門對封存設(shè)備應(yīng)做到斷電、斷油、斷水等,將設(shè)備保養(yǎng)好,涂上防銹油料,套上機(jī)床罩,掛上封存牌。設(shè)備封存期間,指定專人定期檢查和保養(yǎng),不準(zhǔn)任意拆卸設(shè)備及零部件。

  3、使用部門要求啟用封存設(shè)備時,應(yīng)填寫《設(shè)備封存(啟用)申請單》,設(shè)備動力部批準(zhǔn)后,方能啟封投產(chǎn)。

  九、設(shè)備的報(bào)廢

  1、凡列入固定資產(chǎn)的設(shè)備,符合下列條件之一的,可按規(guī)定申請報(bào)廢:

  超過使用年限、主要結(jié)構(gòu)陳舊、精度低劣、生產(chǎn)效率低,且不能改裝利用或大修雖能恢復(fù)精度,但經(jīng)濟(jì)上不如更新合算。

  使用年限未到,但不能遷移的設(shè)備,因建筑物改造或工藝布局必須拆毀的。

  設(shè)備損耗嚴(yán)重,大修后性能精度仍不能滿足工藝要求的。

  腐蝕過甚,絕緣老化,磁性失效,性能低劣且無修復(fù)價值者或易發(fā)生危險(xiǎn)的。

  因事故或其他災(zāi)害,使設(shè)備遭受嚴(yán)重?fù)p耗無修復(fù)價值的。

  國家規(guī)定的淘汰產(chǎn)品。

  2、設(shè)備報(bào)廢的審批:凡符合報(bào)廢條件的設(shè)備,由使用部門提出申請,報(bào)設(shè)備動力部填寫《設(shè)備報(bào)廢申請單》,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門批準(zhǔn)后,方可報(bào)廢設(shè)備。設(shè)備未經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢前,任何部門不得拆卸、挪用其零部件和自行報(bào)廢處理。

  3、銷帳:設(shè)備經(jīng)報(bào)廢后,應(yīng)在《設(shè)備臺帳》等表單中予以銷帳處理,應(yīng)注明報(bào)廢日期、報(bào)廢批準(zhǔn)人、報(bào)廢執(zhí)行人等。

  十、特殊工序設(shè)備、特種設(shè)備的管理

  1、操作人員須經(jīng)專門技術(shù)和崗位培訓(xùn)考試合格后,方可操作設(shè)備。

  2、操作人員須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁超負(fù)荷、違反規(guī)定使用設(shè)備。

  3、特殊工序設(shè)備要滿足工藝要求。使用部門須定期進(jìn)行設(shè)備的精度檢查,并將檢查記錄設(shè)備動力部備查。

  4、特種設(shè)備須完好運(yùn)行,嚴(yán)禁帶病作業(yè),并按國家規(guī)定年檢和審核。特種設(shè)備的駕駛、操作人員,必須按國家規(guī)定培訓(xùn)合格后操作。

  十三、設(shè)備事故處理:

  1 、事故類別: 根據(jù)事故性質(zhì)和所造成的損失分為一般事故、重大事故、特大事故。

  2 、事故處理: 發(fā)生設(shè)備事故后,應(yīng)立即切斷電源,保持現(xiàn)場,通知設(shè)備動力部,經(jīng)鑒定記錄后處理。使用部門應(yīng)在事故發(fā)生后三日內(nèi)填寫《設(shè)備事故報(bào)告單》。設(shè)備動力部組織有關(guān)人員,進(jìn)行調(diào)查分析,根據(jù)事故性質(zhì)和損失經(jīng)濟(jì)大小,形成處理意見,報(bào)總經(jīng)理審批。

  十四、相關(guān)表格:

  1、《設(shè)備臺帳》

  2、《設(shè)備安裝驗(yàn)收移交單》

  3、《設(shè)備日常點(diǎn)檢表》

  4、《定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃表》

  5、《定期保養(yǎng)記錄表》

  6、《備品一覽表》

  7、《備件申請單》

  8、《設(shè)備封存(啟用)申請單》

  9、《設(shè)備報(bào)廢申請單》

  10、《設(shè)備報(bào)廢/銷帳記錄表》

  11、《設(shè)備借用/租用協(xié)議書》

  12、《設(shè)備借用/租用記錄表》

  13、《設(shè)備大修理任務(wù)書》

  14、《設(shè)備事故報(bào)告單》

  15、《設(shè)備事故處理意見書》

  十五、作業(yè)流程圖(附后)

  十六、本制度如與國家相關(guān)規(guī)定相抵觸時,按國家規(guī)定執(zhí)行。

設(shè)備管理制度5

  1、總則

  1.1、為了更有效地管理和使用公司的計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備,使現(xiàn)代辦公設(shè)備在本公司生產(chǎn)和管理中充分發(fā)揮作用,提高辦公設(shè)備的使用效率和使用壽命,確保辦公設(shè)備安全、可靠、穩(wěn)定的運(yùn)行,特制定本制度。

  1.2、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備,包括計(jì)算機(jī)及附屬設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、電話機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、投影儀等專用于公司辦公、開會及培訓(xùn)所用的資訊設(shè)備。

  2、職責(zé)

  2.1、 綜合管理部是公司辦公設(shè)備統(tǒng)一歸口管理部門。

  2.1.1、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備配置計(jì)劃及調(diào)整方案的制定。

  2.1.2、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備采購審核工作。

  2.1.3、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備報(bào)修、網(wǎng)絡(luò)故障排除及統(tǒng)一對外聯(lián)系工作。

  2.1.4、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備相關(guān)耗材,如紙張、墨盒、硒鼓等采購工作。

  2.1.5、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備登記造冊和日常檢查工作。

  2.2、 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備進(jìn)帳、折舊及報(bào)廢工作,做到帳物相符,同時負(fù)責(zé)閑置辦公設(shè)備的保管工作。

  2.3、 資財(cái)部負(fù)責(zé)根據(jù)經(jīng)審核批準(zhǔn)的辦公設(shè)備非生產(chǎn)物料采購申請單對外比價采購。

  2.4、 辦公設(shè)備定點(diǎn)使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù),并按本規(guī)定的要求正確使用。

  2.5、 辦公設(shè)備(主要指計(jì)算機(jī)、電話)使用人負(fù)責(zé)該設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng),按本規(guī)定的要求正確使用。工作變動要及時向綜合管理部報(bào)告并服從綜合管理部的統(tǒng)一安排。

  2.6、 公司部門副經(jīng)理及以上負(fù)責(zé)簽核,每月初綜合管理部將統(tǒng)計(jì)出各部門上月復(fù)印、打印等紙張的消耗量上報(bào)至財(cái)務(wù)部作為該部門管理費(fèi)用的憑據(jù)(詳見附表<四>)。

  3、管理規(guī)定

  3.1、復(fù)印機(jī)使用管理規(guī)定

  3.1.1、 復(fù)印機(jī)作為公司內(nèi)部辦公設(shè)備,不得對外開放,更不允許復(fù)印與工作無關(guān)的資料、

  文件。

  3.1.2、 復(fù)印機(jī)的使用和保養(yǎng),公司將指定專人進(jìn)行管理(詳見附表<一>)。

  3.1.3、 復(fù)印機(jī)的復(fù)印權(quán)限:復(fù)印頁數(shù)10頁以上的,需所屬部門負(fù)責(zé)人(副經(jīng)理及以上)簽

  字批準(zhǔn);50頁以上的,需所屬部門經(jīng)理及以上簽字批準(zhǔn)(申請單詳見附表<二>)。

  3.1.4、 復(fù)印文件、資料時,必須在指定管理員處登記、簽名,并注明所在部門、所用紙張

  數(shù)和復(fù)印內(nèi)容等(登記表詳見附表<三>);若發(fā)現(xiàn)復(fù)印與工作無關(guān)的文件、資料,管理員應(yīng)及時把信息反饋給其部門負(fù)責(zé)人,并做好記錄。各管理員需在每月第一周的第一天把上月的登記內(nèi)容整理成報(bào)表報(bào)至綜合管理部。

  3.1.5、 復(fù)印機(jī)故障報(bào)修或其相關(guān)耗材的更換,由指定管理員負(fù)責(zé)上報(bào)綜合管理部;若因管理員管理不當(dāng)出現(xiàn)故障、報(bào)修不及時或者登記管理不嚴(yán)格,導(dǎo)致紙張及耗材消耗過大,將承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

  3.1.6、 全體員工應(yīng)遵守規(guī)定,厲行節(jié)約,對違反規(guī)定的不合理要求,管理人員有權(quán)拒絕。

  3.2、 打印機(jī)使用管理規(guī)定

  3.2.1、 打印機(jī)作為內(nèi)部辦公設(shè)備,不得對外開放,更不允許打印與工作無關(guān)的資料、文件。

  3.2.2、 與打印機(jī)直接相連的電腦使用者為該打印機(jī)管理員,負(fù)責(zé)該打印機(jī)的管理(詳見表<一>)。

  3.2.3、 打印機(jī)的打印權(quán)限:打印頁數(shù)10頁以上的,需所屬部門負(fù)責(zé)人(副經(jīng)理及以上)簽

  字批準(zhǔn);50頁以上的,需所屬部門經(jīng)理及以上簽字批準(zhǔn)(申請單詳見附表<二>)。

  3.2.4、 打印文件、資料時,必須在管理員處登記、簽名,并注明所在部門、所用紙張數(shù)和

  打印內(nèi)容等(登記表詳見附表<三>);若發(fā)現(xiàn)打印與工作無關(guān)的文件、資料,管理員應(yīng)及時把信息反饋給其部門負(fù)責(zé)人,并做好記錄。各管理員需在每月第一周的第一天把上月的登記內(nèi)容整理成報(bào)表報(bào)至綜合管理部。

  3.2.5、打印機(jī)故障報(bào)修或其相關(guān)耗材的更換,由其管理員負(fù)責(zé)上報(bào)綜合管理部;若因管理員管理不當(dāng)出現(xiàn)故障、報(bào)修不及時或者登記管理不嚴(yán)格,導(dǎo)致紙張及耗材消耗過大,將承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

  3.2.6、 全體員工應(yīng)遵守規(guī)定,厲行節(jié)約,對違反規(guī)定的不合理要求,管理人員有權(quán)拒絕。

  3.3、計(jì)算機(jī)管理規(guī)定

  3.3.1、計(jì)算機(jī)使用人員必須掌握計(jì)算機(jī)操作技能,嚴(yán)格遵守計(jì)算機(jī)操作規(guī)程,注意安全操作,以防設(shè)備損壞,嚴(yán)禁私自拆卸其配置。

  3.3.2、計(jì)算機(jī)使用人員要愛護(hù)機(jī)器設(shè)備,發(fā)生故障及時報(bào)修。

  3.3.3、 網(wǎng)絡(luò)管理員建立公司計(jì)算機(jī)檔案,對計(jì)算機(jī)的相關(guān)軟硬件設(shè)備的配置、使用及維護(hù)等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和登記。

  3.3.4、 注意防止計(jì)算機(jī)病毒感染,定期用病毒殺毒軟件進(jìn)行檢測,一旦發(fā)現(xiàn)病毒要馬上進(jìn)行清理,若不能達(dá)到清理效果,應(yīng)及時向網(wǎng)絡(luò)管理員報(bào)告。

  3.3.5、 凡涉秘材料的存貯和計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)中的有關(guān)密碼均應(yīng)采取相應(yīng)的保密措施,任何人員不得竊取和泄露有關(guān)密碼、涉秘材料等。

  3.3.6、 機(jī)房管理人員要注意維持機(jī)房整潔,機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁堆放雜物和吸煙,經(jīng)常對機(jī)房、機(jī)器進(jìn)行必要的整理清掃,做好防塵、防濕、防高溫工作。

  3.3.7、 下班或者外出不回公司者,必須關(guān)掉電腦主機(jī)和顯示器。

  3.4、傳真機(jī)管理規(guī)定

  3.4.1、公司傳真機(jī)的使用和保養(yǎng),公司將指定專人進(jìn)行管理(詳見附表<一>)。具體的管理細(xì)則請參見綜合管理部下發(fā)的《關(guān)于公司傳真機(jī)統(tǒng)一管理的通知》。

  3.4.2、外單位人員,未經(jīng)許可,不得使用本公司傳真機(jī)設(shè)備。

  3.4.3、 發(fā)傳真時必須在管理員處登記,不準(zhǔn)發(fā)與工作無關(guān)的文件、資料。若發(fā)現(xiàn)傳真與工作無關(guān)的文件、資料,管理員應(yīng)及時把信息反饋給其部門負(fù)責(zé)人,并做好記錄。管理員需在每月第一周的第一天把上月的登記內(nèi)容整理成報(bào)表報(bào)至綜合管理部。

  3.4.4、 全體員工應(yīng)遵守規(guī)定,厲行節(jié)約,對違反規(guī)定的不合理要求,管理人員有權(quán)拒絕。

  3.5、辦公電話管理規(guī)定

  3.5.1、辦公室電話是為方便工作,處理公務(wù)之用,私事一律不得使用。

  3.5.2、外單位人員,未經(jīng)許可,不得使用本公司電話。

  3.5.3、 凡使用辦公電話者,必須愛護(hù)通訊設(shè)備,不準(zhǔn)隨意拆卸和移位通訊設(shè)備,因拆卸和移位造成損壞或線路故障,應(yīng)照價賠償。

  3.6、掃描儀、優(yōu)盤、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)、投影儀等管理規(guī)定

  3.6.1、 掃描儀由公司指定人員進(jìn)行管理,不得掃描與工作無關(guān)的文件、資料。

  3.6.2、 投影儀由公司網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)管理。

  3.6.3、 數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)由公司綜合管理部統(tǒng)一管理。

  3.6.4、 優(yōu)盤、移動硬盤、筆記本電腦由領(lǐng)用者保管,應(yīng)愛惜公司財(cái)物,如果丟失或者損毀,自行承擔(dān)責(zé)任。

設(shè)備管理制度6

  一、機(jī)電副總經(jīng)理、機(jī)電副總工程師、機(jī)電部長(副部長)及機(jī)電隊(duì)長,必須定期對所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的井上、井下主要機(jī)房(硐室)進(jìn)行上崗檢查。

  機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)干部定期上崗檢查表

  干部職務(wù)

  檢查周期

  主要機(jī)房(硐室)機(jī)電副總經(jīng)理

  機(jī)電副總機(jī)電部長

  機(jī)電隊(duì)長技術(shù)員

  主提升皮帶機(jī)每月一次每半月一次每旬一次

  副井絞車每月一次每半月一次每旬一次

  主通風(fēng)機(jī)每月一次每半月一次每旬一次

  主排水泵每月一次每半月一次每旬一次

  主空壓機(jī)每月一次每半月一次每旬一次

  地面變電站每月一次每半月一次每旬一次

  井下中央變電所每月一次每半月一次每旬一次

  井下采區(qū)變電所每月一次每半月一次每旬一次

  井下主運(yùn)輸皮帶每月一次每半月一次每旬一次

  鍋爐房每季一次每月一次

  二、檢查內(nèi)容包括:制度和操作規(guī)程執(zhí)行情況、設(shè)備完好狀態(tài)、機(jī)房硐室質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況、各種記錄是否真實(shí)完整、是否存在安全隱患等。

  三、對檢查出的問題應(yīng)記錄在領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查及錄薄上。記錄要填寫檢查日期、檢查人、陪同人、存在問題、責(zé)令整改人、整改達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和要求、完成的時間等。對于重大問題,根據(jù)職責(zé)范圍劃分,由責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)人親自負(fù)責(zé)解決。

  四、有整改任務(wù)的機(jī)電隊(duì)(班)必須及時按照要求整改處理,并填寫整改記錄。若存在問題大,不能按時處理,應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。沒有特殊理由,存在的問題不允許拖到下次檢查中。

  五、對機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度執(zhí)行情況每半年公布一次,對空崗、漏崗者由礦級領(lǐng)導(dǎo)給予批評,對上崗失職者且引起機(jī)電事故時,由上級領(lǐng)導(dǎo)追究其責(zé)任。

設(shè)備管理制度7

  一、變配電室設(shè)備的巡視檢查分為以下幾種:

 、苯唤影鄷r巡視。

 、仓蛋嗥陂g正常定期巡視和節(jié)日期間的加強(qiáng)巡視。

 、程鞖庾兓蛟O(shè)備異常的特殊性巡視(包括無人值班站在內(nèi))。

 、粗鞴懿块T技術(shù)人員的重點(diǎn)監(jiān)督性巡視。

 、狄归g巡視。

  二、每天正常巡視的時間一般規(guī)定如下:

 、眱砂嘀疲8:30 20:00

  ⒉重要節(jié)日前要對設(shè)備進(jìn)行全面巡視檢查,節(jié)日期間要縮短巡視周期。

  三、正常巡視及交接班巡視應(yīng)按固定巡視線路對每一個設(shè)備逐項(xiàng)檢查,巡視內(nèi)容與方法按各設(shè)備運(yùn)行規(guī)程規(guī)定。對存在缺陷的設(shè)備要進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

  四、特殊性巡視應(yīng)有針對性有重點(diǎn)的進(jìn)行檢查:

 、碧鞖怏E冷時重點(diǎn)檢查充油設(shè)備的油面和管道有無凍裂。

 、脖崽鞖鈶(yīng)檢查變壓器等設(shè)備溫度是否高和油面的情況。

 、炒箫L(fēng)時重點(diǎn)檢查室外架構(gòu)、母線、引線等牢固狀況和有無外物可能刮上運(yùn)行設(shè)備。

 、闯跤、初雪、大霧、小雨、雪雨交加的天氣著重檢查絕緣子、套管有無閃絡(luò)放電的現(xiàn)象及覆冰積雪現(xiàn)象。

 、蹈叻遑(fù)荷時應(yīng)重點(diǎn)檢查大電流部分和各處接點(diǎn)的發(fā)熱情況。

 、对O(shè)備存在重大缺陷或異常時或事故處理后,要縮短巡視檢查周期,進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)視。

  五、夜間閉燈巡視,每周至少一次,主要檢查一些白天不易發(fā)現(xiàn)的缺陷,如接觸不良,接點(diǎn)發(fā)熱,局部輕微放電以及點(diǎn)暈等。

設(shè)備管理制度8

  一、備品備件的計(jì)劃管理

  1、備件需用計(jì)劃應(yīng)分類編制一般分為:

 、、維護(hù)需要的備件,即易耗、常換件。

 、、大、中修需用的備件,即非常換件。

 、、事故性需用的備件,即主要結(jié)構(gòu)件。

  ⑷、進(jìn)口備件,即引進(jìn)設(shè)備專用備件。

  2、全年備品備件需用量,應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和定額計(jì)算結(jié)果,經(jīng)四查(查廠庫存、車間庫存、廠外訂貨、機(jī)修加工計(jì)劃)以后確定的實(shí)際需用量進(jìn)行編制,四查由設(shè)備管理員負(fù)責(zé)。

  3、每年備品備件需用計(jì)劃編制時間應(yīng)由設(shè)備管理部門在11月底布置下達(dá),各生產(chǎn)工段部門應(yīng)在12月10日前上報(bào)設(shè)備管理部門,在12月20日匯總審核上報(bào)主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審批。

  4、屬大、中修、事故性備件,必須分別單獨(dú)編制計(jì)劃,不能混淆。

  5、月度只安排補(bǔ)充急需的關(guān)鍵備件,定項(xiàng)、定量、定時供應(yīng)。

  6、備品備件計(jì)劃,應(yīng)將名稱、規(guī)格、型號、材質(zhì)、數(shù)量、廠家名稱、設(shè)備名稱等填寫齊全,準(zhǔn)確無誤,滿足訂貨要求。

  二、事故備件的處理

  設(shè)備發(fā)生事故所需的備件,必須按特殊情況處理,要千方百計(jì)迅速解決,盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

  三、對外訂貨管理

  1、嚴(yán)格按年度需用和臨時急需的月計(jì)劃開展訂貨工作,不重訂、不漏訂、不錯訂。

  2、嚴(yán)格按照備品備件規(guī)格及性能要求,擇優(yōu)選廠,比價比質(zhì)比服務(wù)訂貨。

  3、訂貨合同規(guī)定的備品備件名稱、型號規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、單價、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、到站、結(jié)算方式等欄目必須填寫清楚、準(zhǔn)確無誤。

  4、非標(biāo)準(zhǔn)件的加工由維修單位委托加工。

  5、備件到廠后經(jīng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,訂貨員必須負(fù)責(zé)及時聯(lián)系處理,不得影響生產(chǎn)需要和造成經(jīng)濟(jì)損失。

  四、備件、部件的修復(fù)再生

  設(shè)備檢修更換下來的備件,尺寸不符合要求、機(jī)械性能并沒有變化的備件,應(yīng)采取堆焊、噴鍍等修復(fù)方法,使其再生,這是節(jié)約備件、降低費(fèi)用的有效途徑。對于修復(fù)利用有貢獻(xiàn)維修人員應(yīng)按照“獎勵條例”執(zhí)行。

  五、備件的報(bào)廢

  1、腐蝕嚴(yán)重或超限使用,又不能修復(fù)的備件。

  2、技術(shù)落后的備件。

  六、本制度由生產(chǎn)廠檢查,企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)督執(zhí)行。

設(shè)備管理制度9

  為加強(qiáng)學(xué)校攝像設(shè)備的管理,確保設(shè)備安全、高效運(yùn)作,特?cái)M定此管理制度。

  一、攝像設(shè)備由學(xué)校辦公室蔣思強(qiáng)負(fù)責(zé)管理和使用。

  二、攝像設(shè)備不能私用,設(shè)備不得隨意挪用和外借;因工作需要帶出學(xué)校的必須經(jīng)由學(xué)校校長批準(zhǔn),時刻注意設(shè)備的安全。

  三、拍攝過程中必須時刻注意周圍環(huán)境,保護(hù)設(shè)備。持機(jī)時做到不與他人追跑打鬧,不將機(jī)器借與他人使用玩耍,不將攝像機(jī)至于地上及不安全不干凈的地方。

  四、拍攝結(jié)束后及時關(guān)機(jī),及時回校,不能將設(shè)備寄放在外;匦:蠹皶r申報(bào)設(shè)備損耗情況,及時進(jìn)行維護(hù)和電池充電。

  五、攝像制作必須遵守學(xué)校的規(guī)章制度,嚴(yán)禁制作非法或不健康的節(jié)目。節(jié)目內(nèi)容積極向上,符合學(xué)校的宣傳要求和全校師生的真正要求。

  六、攝像制作必須按照學(xué)校要求,力求節(jié)儉,不得隨意制作光盤,對制作的光盤和像片要進(jìn)行造冊登記,統(tǒng)一存放。

設(shè)備管理制度10

  一、消防器材使用管理:

  (一) 公司所有的消防器材責(zé)任人為專職安全員,各種消防器材要做到,不準(zhǔn)將消防器材移作它用(即“一不準(zhǔn)”),勤檢查、勤清潔、勤維護(hù)(即“三勤”),定人保管、定位置、定期更換藥物(即“三定”);

  (二) 布置在各部門的消防器材和設(shè)施,如滅火器、消防栓、消防水帶等,非消防用途作業(yè)不得動用。嚴(yán)禁隨意動用滅火器開玩笑、玩耍,如有以上違反者,根據(jù)情節(jié)輕重,按照條例規(guī)定追究責(zé)任,予以處罰。

  (三) 如遇火險(xiǎn)、火警或火災(zāi),動用消防器材,事后必須歸放原處,空滅火器應(yīng)集中到公司保安室專職安全員辦公處,不得隨意亂放。

  (四) 如有關(guān)部門由于工作需要動用消防設(shè)備和滅火器應(yīng)與專職安全員取得聯(lián)系,必須經(jīng)得專職安全員許可,方可使用。如擅自動用,按條例處罰,工作完畢后,物歸原處,用空的滅火器送到保安室專職安全員辦公處。

  (五) 消防器材為滅火所必需,因此,愛護(hù)、保養(yǎng)消防設(shè)是公司每個部門員工的職責(zé)。發(fā)現(xiàn)有損壞或擅自動用消防設(shè)施行為者,有權(quán)制止并報(bào)總經(jīng)辦專職安全員處理,制止者給予表揚(yáng)獎勵。

  (六) 各部門應(yīng)保管好所屬范圍的消防設(shè)施完整和性能良好,任何人不得任意移動,周圍不得任意堆放物品妨礙使用。

  二、消防器材保養(yǎng):

  (一) 廠區(qū)內(nèi)各置定點(diǎn)的消防器材均由總經(jīng)辦安委會專職安全員負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理保養(yǎng),做到定期定時檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

  (二) 對于各種滅火器,專職安全員每天檢查一次,檢查結(jié)果記入《日常安全巡查表》。

  (三) 布置在廠區(qū)內(nèi)各定點(diǎn)的滅火器,凡在戶外的,每當(dāng)冬天來臨前,必須認(rèn)真做好防凍保暖工作。

  (四) 使用完的滅火器必須及時清洗、灌裝常備不懈。

  (五) 廠區(qū)內(nèi)的消防栓和其它滅火器材,專職安全員必須定期檢查測試效果,確保正常。

  (六) 各部門、班組、辦公室各位員工,發(fā)現(xiàn)消防器材有損壞、泄漏、丟失等問題時,均應(yīng)自覺向?qū)B毎踩珕T及時反映,使消防器材的保養(yǎng)工作成為全廠員工的義務(wù)。

  (七) 滅火器使用后,應(yīng)及時到有資質(zhì)的維修公司檢查,更換已損件,在有效期之前重新充裝滅火劑和驅(qū)動氣體,并做好記錄,以免滅火劑過期失效。

  (八) 消防設(shè)施若有損壞,應(yīng)填寫〈設(shè)備維修申請單〉,及時報(bào)修,應(yīng)由消防部門指定的維修公司進(jìn)行,任何人不得擅自拆卸消防設(shè)施。維修后,應(yīng)填寫《消防設(shè)施維修記錄》,注明維修原因、費(fèi)用、措施、維修人等 。

  (九) 消防設(shè)施不足時,安全主任應(yīng)填寫《設(shè)備申購單》,3萬以下由總經(jīng)理批準(zhǔn),3萬以上由總經(jīng)理審批、公司財(cái)管會批準(zhǔn),消防設(shè)施應(yīng)到當(dāng)?shù)叵啦块T指定廠商購買。

設(shè)備管理制度11

  一、總則

  (一)為了加強(qiáng)我司計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全管理,保證我司移動設(shè)備辦公安全,結(jié)合我司筆記本電腦使用實(shí)際情況、制定本辦法。

  (二)凡配備或使用公用筆記本電腦及移動存儲設(shè)備的人員,務(wù)必遵守此管理辦法。

  二、移動設(shè)備安全使用規(guī)定

  (一)移動設(shè)備范疇:筆記本、移動硬盤、u盤等存儲設(shè)備。

  (二)筆記本電腦必須設(shè)置開機(jī)密碼,公用筆記本開機(jī)密碼統(tǒng)一設(shè)置為123借用人不得隨意修改。

  (三)筆記本電腦必須設(shè)置硬盤加密,防止丟失帶來損失,目前只支持win 7旗艦版,總部公用筆記本電腦硬盤密碼統(tǒng)一設(shè)置為1232022。

  (四)公用筆記本電腦資料請不要放在桌面及c盤,可放置d、e等盤,公用筆記本重啟后將進(jìn)行還原,桌面資料及安裝軟件將進(jìn)行清除,以保證電腦為最新狀態(tài)。如果有特殊原因需要長期使用,可向系統(tǒng)管理員申請取消還原功能,使用完成后自行卸載安裝軟件并刪除文件。

  (五)筆記本電腦上網(wǎng)用戶必須安裝殺毒軟件并且注意更新病毒,定期清查計(jì)算機(jī)病毒,防止筆記本電腦中的病毒到處傳播。

  (六)凡是存放有我司資料的移動存儲設(shè)備均需要進(jìn)行加密,防止丟失帶來不可預(yù)計(jì)的損失。

  三、移動設(shè)備的使用及注意事項(xiàng)

  (一)筆記本需注意使用環(huán)境,特別要注意遠(yuǎn)離飲料和食品。

  (二)在開關(guān)機(jī)時不要急于移動筆記本,應(yīng)注意防震,否則硬盤容易損壞。

  (三)筆記本電腦,不要放在軟墊上使用(如毛巾、布料、棉被等),否則易堵塞散熱口,散熱不好,造成機(jī)器故障。

  (四)光驅(qū)容易損壞,請注意保養(yǎng),減少不必要的損耗,不宜使用質(zhì)量差的光盤和軟盤。

  (五)液晶板不宜用手觸摸,不能與硬物接觸。清潔時要特別注意用眼鏡布輕輕擦拭。

  (六)插拔外接部件時,要特別小心,一旦插口出現(xiàn)問題,可能要換主板,損失較大。

  (七)筆記本電腦隨機(jī)軟件只有操作系統(tǒng)(windows),并安裝常用辦公軟件,請不要隨意安裝其它軟件。

  (八)筆記本電腦和附件重量輕、體積小,在出租車、辦公室等公共場所容易丟失和被盜。

  (九)移動硬盤及u盤應(yīng)輕拿輕放,容易摔壞。

  (十)注意移動硬盤和u盤存放位置,請勿放置桌面及顯眼的位置防止丟失。

  (十一)凡是人為造成筆記本及移動硬盤等設(shè)備損壞,將自行承擔(dān)維修費(fèi)用;未按照移動設(shè)備安全保密規(guī)定執(zhí)行的造成丟失資料外泄,情節(jié)嚴(yán)重的將追究法律責(zé)任。

  本辦法自公布之日起實(shí)行,請相關(guān)使用人員認(rèn)真遵守執(zhí)行。本辦法解釋權(quán)歸運(yùn)營管理部,根據(jù)具體需求進(jìn)行調(diào)整。

設(shè)備管理制度12

  1、電教設(shè)備、器材由專人管理,健全電教設(shè)備帳目,根據(jù)不同設(shè)備分類編號入冊,做到帳物相符。

  2、所有電教設(shè)備入櫥存放,陳列有序,保持整潔、防潮防霉。

  3、管理人員要對某些器材要按技術(shù)規(guī)程定期進(jìn)行功能檢查、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)問題及時維修。嚴(yán)格執(zhí)行借用、歸還、驗(yàn)收制度。凡借用設(shè)備者須辦理借用手續(xù),并按時驗(yàn)收歸還。所有電教設(shè)備,只能用于教育教學(xué),不得挪作它用。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行賠償制度。所有電教設(shè)備如因使用人員使用不當(dāng),保管不善或者用于非教育教學(xué)活動而致?lián)p壞者,一律由使用人員按價賠償。

  5、嚴(yán)禁任何人員將電教設(shè)備用于接收、散布謠言和小道消息;嚴(yán)禁錄制、播放淫穢錄音、錄像。

  6、外單位借用電教設(shè)備必須經(jīng)分管電教的教務(wù)處負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并報(bào)分管校長同意后方可外借。

  7、加強(qiáng)電教設(shè)備存放處的安全防范。及時檢查電源、關(guān)鎖門窗,做好防火、防盜工作。

設(shè)備管理制度13

  檢驗(yàn)設(shè)備、計(jì)量器具管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)。

  第一條目的確保檢驗(yàn)設(shè)備、計(jì)量器具的精準(zhǔn),防止因檢驗(yàn)設(shè)備、計(jì)量器具的誤差,而產(chǎn)生不良品,并延長檢驗(yàn)設(shè)備、計(jì)量器具的使用壽命。

  第二條范圍凡本公司所使用的檢驗(yàn)設(shè)備、計(jì)量器具。

  第一條、目的

  確保檢驗(yàn)設(shè)備、計(jì)量器具的精準(zhǔn),防止因檢驗(yàn)設(shè)備、計(jì)量器具的誤差,而產(chǎn)生不良品,并延長檢驗(yàn)設(shè)備、計(jì)量器具的使用壽命。

  第二條、范圍凡本公司所使用的檢驗(yàn)設(shè)備、計(jì)量器具。

  第三條、職責(zé)

  品質(zhì)部門:檢驗(yàn)設(shè)備、計(jì)量器具的編號、記錄、校正及管理。相關(guān)部門:自己部門的檢驗(yàn)設(shè)備、計(jì)量器具的使用、維護(hù)。

  第四條、定義

  內(nèi)校:運(yùn)用可追溯國家標(biāo)準(zhǔn)之標(biāo)準(zhǔn)件,校驗(yàn)公司內(nèi)之檢驗(yàn)設(shè)備、計(jì)量器具。

  外校:凡本公司無法校驗(yàn)的檢驗(yàn)設(shè)備、計(jì)量器具,有國家認(rèn)可之校驗(yàn)單位校驗(yàn)。

  第五條、實(shí)施要點(diǎn)

 。ㄒ唬┧袡z驗(yàn)設(shè)備、計(jì)量器具均需建卡或臺帳,并指定專人負(fù)責(zé)保管、使用、維護(hù)保養(yǎng)及校正。

 。ǘ┥a(chǎn)和檢驗(yàn)用的檢驗(yàn)設(shè)備、計(jì)量器具須由專人負(fù)責(zé)校驗(yàn)并按國家相關(guān)規(guī)定送計(jì)量部門檢定,經(jīng)檢驗(yàn)合格后方能使用,檢定后的檢驗(yàn)設(shè)備、計(jì)量器具應(yīng)貼上合格證并規(guī)定使用期限。

 。ㄈ槭箚T工確實(shí)了解正確的使用方法,以及維護(hù)保養(yǎng)與校正工作的實(shí)施,凡有關(guān)人員均需參加講習(xí),由品質(zhì)部門負(fù)責(zé)排定課程講授,如新進(jìn)人員未參加講習(xí)前就須使用檢驗(yàn)儀器量規(guī)時,則由各該單位派人先行講解。

 。ㄋ模z驗(yàn)儀器量規(guī)應(yīng)放置于適宜的環(huán)境(要避免陽光直接照射,適宜的溫度),且使用人員應(yīng)依正確的使用方法實(shí)施檢驗(yàn),于使用后,如其有附件者應(yīng)歸復(fù)原位,以及盡量將量規(guī)存放于適當(dāng)盒內(nèi)。

  (五)有關(guān)維護(hù)保養(yǎng)方面

  1.由使用人負(fù)責(zé)實(shí)施。

  2.在使用前后應(yīng)保持清潔且切忌碰撞。

  3.維護(hù)保養(yǎng)周期實(shí)施定期維護(hù)保養(yǎng)并作記錄。

  4.檢驗(yàn)儀器量規(guī)如發(fā)生功能失效或損壞等異常現(xiàn)象時,應(yīng)立即送請專門技術(shù)人員修復(fù)。

  5.久不使用的電子儀器,宜定期插電開動。

  6.一切維護(hù)保養(yǎng)工作以本公司現(xiàn)有人員實(shí)施為原則,若限于技術(shù)上或特殊方法而無法自行實(shí)施時,則委托設(shè)備完善的其他機(jī)構(gòu)協(xié)助,但須要提供維護(hù)保養(yǎng)證明書,或相當(dāng)?shù)膽{證。

  (六)有關(guān)校正方面

  1.由品質(zhì)部門負(fù)責(zé)實(shí)施,并作記錄,但在使用前后或使用中必須校正者,則由使用人隨時實(shí)施。

  2.定期校正:依校正周期,排定日程實(shí)施。

  3.臨時校正:

 。1)使用人在使用時發(fā)現(xiàn),或品質(zhì)部門在巡回檢驗(yàn)時發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)儀器、量規(guī)不精準(zhǔn),應(yīng)立即校正。

 。2)、檢驗(yàn)設(shè)備、計(jì)量器具如功能失效或損壞,經(jīng)修復(fù)后,必須先校正才能使用。

 。3)外借收回時。

 。4)檢驗(yàn)儀器、量規(guī)經(jīng)校正后,若其精密度或準(zhǔn)確度仍不符實(shí)施需要,應(yīng)立即送請專門技術(shù)人員修復(fù)。

 。5)若因技術(shù)上或設(shè)備上的困難,而無法自行校正者,則委托經(jīng)國家認(rèn)可的計(jì)量檢定單位代為校正,且須要求提供校正證明。

 。6)檢驗(yàn)儀器、量規(guī)經(jīng)專門技術(shù)人員監(jiān)定后,認(rèn)為必須汰舊換新者,以及因檢驗(yàn)工作實(shí)際的需要,必須新購或增置者,得由品質(zhì)部門依本公司請購規(guī)定請購。

  第六條、實(shí)施與修訂

  本制度經(jīng)質(zhì)量管理部門核定后實(shí)施,修正時亦同。

設(shè)備管理制度14

  一、設(shè)備技術(shù)狀況的管理

  對所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備,并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。

  各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo),即考核設(shè)備的綜合完好率,專業(yè)部門,要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo),并層層分解逐級落實(shí)到崗位。

  二、設(shè)備潤滑管理

 。ㄒ唬⿲υO(shè)備潤滑管理工作的要求:

  1、 各單位機(jī)動部門設(shè)潤滑專業(yè)員負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作;廠礦或車間機(jī)動科(組)設(shè)專職或兼職潤滑專業(yè)員負(fù)責(zé)本單位潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作;修理車間(工段)設(shè)潤滑班或潤滑工負(fù)責(zé)潤滑工作。

  2、 每臺設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求,并認(rèn)真執(zhí)行。

  3、 各廠礦要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔(油桶、油具、加油),保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通,防止堵塞。

  4、 對大型、特殊、專用設(shè)備用油要堅(jiān)持定期分析化驗(yàn)制度。

  5、 潤滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。

  6、 認(rèn)真做好廢油的回收管理工作。

  (二)潤滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改。

  1、 廠礦生產(chǎn)設(shè)備潤滑“五定”圖表必須逐臺制訂,和使用維護(hù)規(guī)程同時發(fā)至崗位。

  2、 設(shè)備潤滑“五定”圖表的內(nèi)容是:

  定點(diǎn):規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點(diǎn)數(shù);

  定質(zhì):規(guī)定每個加油點(diǎn)潤滑油脂牌號;

  定時:規(guī)定加、換油時間;

  定量:規(guī)定每次加油、換油數(shù)量;

  定人:規(guī)定每個加、換油點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。

  3、 崗位操作及維護(hù)人員要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤滑“五定”圖表規(guī)定,并做好運(yùn)行記錄。

  4、 潤滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  5、 崗位操作和維護(hù)人員必須隨時注意設(shè)備各部潤滑狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時報(bào)告和處理。

 。ㄈ櫥椭姆治龌(yàn)管理。

  設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,由于受到機(jī)件本身外界灰塵、水份、溫度等因素的影響,使?jié)櫥椭冑|(zhì),為保證潤滑油的質(zhì)量,需定期進(jìn)行過濾分析和化驗(yàn)工作,對不同設(shè)備規(guī)定不同的取樣化驗(yàn)時間。經(jīng)化驗(yàn)后的油品不符合使用要求時要及時更換潤滑油脂。各廠礦對設(shè)備潤滑油必須做到油具清潔,油路暢通。

 。ㄋ模┰O(shè)備潤滑新技術(shù)的應(yīng)用與油品更新管理。

  1、 廠礦對生產(chǎn)設(shè)備潤滑油跑、冒、滴、漏情況,要組織研究攻關(guān),逐步解決。

  2、 油品的更新?lián)Q代要列入廠礦的年度設(shè)備工作計(jì)劃中,并經(jīng)過試驗(yàn),保證安全方可加以實(shí)施。油品更新前必須對油具、油箱、管路進(jìn)行清洗。

  三、設(shè)備缺陷的處理

  1、 設(shè)備發(fā)生缺陷,崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除,并在日記中詳細(xì)記錄。

  2、 崗位操作人員無力排除的設(shè)備缺陷要詳細(xì)記錄并逐上報(bào),同時精心操作,加強(qiáng)觀察,注意缺陷發(fā)展。

  3、 未能及時排除的設(shè)備缺陷,必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會上研究決定如何處理。

  4、 在安排處理每項(xiàng)缺陷前,必須有相應(yīng)的措施,明確專人負(fù)責(zé),防止缺陷擴(kuò)大。

  四、設(shè)備運(yùn)行動態(tài)管理

  設(shè)備運(yùn)行動態(tài)管理,是指通過一定的手段,使各相關(guān)人員能牢牢掌握住設(shè)備的運(yùn)行情況,依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。

  (一)建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)。

  各廠礦要對每臺設(shè)備,依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式,定出檢查的部位(巡檢點(diǎn))、內(nèi)容(檢查什么)、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(允許的值),并針對設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn),對設(shè)備的每一個巡檢點(diǎn),確定出明確的檢查周期,一般可分為時、班、日、旬、月檢查點(diǎn)。

 。ǘ┙⒔∪矙z保證體系。

  生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查,專業(yè)維修人員要承包對重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。各廠礦都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程度,確定設(shè)置專職巡檢工的人數(shù)和人選。專職巡檢工除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點(diǎn)之外,要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動態(tài)。

 。ㄈ┬畔鬟f與反饋

  生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時,發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問題,要立即通知當(dāng)班調(diào)度,由值班負(fù)責(zé)人組織處理。一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并按時傳遞給專職巡檢工。

  專職維修人員進(jìn)行的設(shè)備點(diǎn)檢,要做好記錄,除安排本組處理外,要將信息向?qū)B氀矙z工傳遞,以便統(tǒng)一匯總。

設(shè)備管理制度15

  一、凡發(fā)生機(jī)械設(shè)備或供電事故,造成損失在1萬元以下者,由機(jī)電科組織有關(guān)單位分析處理;造成損失在1萬元以上者,由安監(jiān)科組織分析,查明原因,劃分責(zé)任,拿出處理意見,機(jī)電科積極配合。

  二、事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告調(diào)度室及當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)立即趕往現(xiàn)場,調(diào)查分析取證,初步查明事故原因,報(bào)機(jī)電部審核。

  三、機(jī)電部組織現(xiàn)場有關(guān)人員召開事故分析會,查明事故發(fā)生的原因,過程及經(jīng)濟(jì)損失情況,確定事故責(zé)任者。提出處理意見及防范措施,并檢查有關(guān)責(zé)任人及單位寫出事故調(diào)查報(bào)告。

  四、被通知到的單位或人員應(yīng)按要求的時間準(zhǔn)時參加事故分析會,否則不再分析,直接按規(guī)定加倍罰款。

  五、事故調(diào)查人員有權(quán)向發(fā)生事故的有關(guān)單位、有關(guān)人員了解有關(guān)情況,索取相關(guān)資料。任何單位和個人不得拒絕。

  六、對于違反本規(guī)定單位或個人,視情節(jié)輕重,對責(zé)任單位,給予100—500元的罰款;對責(zé)任人給予50—100遠(yuǎn)罰款。

【設(shè)備管理制度集錦15篇】相關(guān)文章:

設(shè)備安裝管理制度04-12

設(shè)備現(xiàn)場管理制度04-11

設(shè)備房管理制度04-07

設(shè)備庫管理制度04-02

設(shè)備租賃公司管理制度04-18

項(xiàng)目設(shè)備管理制度04-13

車間設(shè)備管理制度04-10

執(zhí)法設(shè)備使用管理制度04-07

停車設(shè)備管理制度04-07

應(yīng)急設(shè)備維護(hù)管理制度04-03