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房地產(chǎn)策劃管理制度

時(shí)間:2022-04-15 19:39:37 制度 我要投稿

房地產(chǎn)策劃管理制度

  在生活中,很多場合都離不了制度,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會結(jié)構(gòu)。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰?以下是小編為大家收集的房地產(chǎn)策劃管理制度,希望對大家有所幫助。

房地產(chǎn)策劃管理制度

  一、作息時(shí)間

  1、策劃部采取五天坐班工作制,時(shí)間為上午:8:30-11:30,下午2:00-5:30。

  2、上班遲到10分鐘以上,罰款10元,30分鐘以上必須電話通知行政辦或負(fù)責(zé)人,否則,作為曠工處理,曠工一天扣除當(dāng)天工資,一月兩次曠工扣半月工資,三次作開除處理。

  3、請假,原則上必須提前通知,并將工作交接完畢,方可準(zhǔn)假,嚴(yán)禁請霸王假。病假扣除當(dāng)天工資的50%,事假扣除當(dāng)天工資的100%。

  4、外出人員必在留言處留言,違反三次以上,罰款10元-50元。

  二、辦公環(huán)境

  1、辦公室內(nèi)必須保持整潔,用完工具書必須歸位,會議桌用完收拾干凈及板凳規(guī)位,工作桌面保持整潔,三次以上,罰款50元。

  2、辦公室內(nèi)嚴(yán)禁食零食(9:00以后不能吃早餐),與客戶交談不準(zhǔn)爵口香糖,違者罰款20元。

  3、設(shè)計(jì)人員下班之前必須關(guān)閉所使用的電腦、打印機(jī)、掃描儀等電源。最后離開辦公室的工作人員必須關(guān)畢所有電源、窗戶、空調(diào)等。否則,視情節(jié)嚴(yán)重性罰款20-50元。

  4、上班時(shí)間工作人員穿戴整潔,配工號牌,嚴(yán)禁穿拖鞋上班。違者罰款50元。

  5、辦公設(shè)施須人人愛護(hù),保持潔凈。

  三、例會

  每周星期一作為策劃部例會時(shí)間,若遇特殊情況可作為調(diào)整。策劃部人員必須出席例會,到會工作人員必須做好筆記。每周會議內(nèi)容提交總經(jīng)辦。

  四、試用及轉(zhuǎn)正

  策劃部員工試用期原則是1-3個(gè)月,工作能力表現(xiàn)突出的,可提前提出申請,由部門負(fù)責(zé)人對其工作能力、工作態(tài)度等方面作出客觀評述,由總經(jīng)理批準(zhǔn),方可轉(zhuǎn)正。

  五、工作效率

  凡是工作任務(wù)下達(dá)簽字認(rèn)可后,必須按時(shí)完成(若遇特殊情況時(shí)間順延),逾期罰款20-200元。

  六、定稿

  1、報(bào)紙廣告需打廣字號、預(yù)售證號、公司全稱及電話。

  2、打印公司作品需在樣稿的右下角,注公司全稱及電話。

  3、設(shè)計(jì)人員初稿基本完成后,需經(jīng)過初次校稿之后,通知下達(dá)工作任務(wù)的.人員認(rèn)可、之后方可定為初稿。

  4、打印、打樣之前需嚴(yán)格校稿,若因沒校稿或校稿不嚴(yán)而造成公司的資源浪費(fèi)或名譽(yù)受損的,罰款該部門200元以上。

  5、改稿,因客戶要求需要改稿的,應(yīng)立即改稿完畢,且通知工作人員認(rèn)可。方可完稿。

  七、加班

  9:00以前作為正常加班,時(shí)間超過9:00以后,可實(shí)報(bào)打的費(fèi)。加班至10:00以后的工作人員,可采取輪班制,第二天,上班時(shí)間可延長至9:30分,加班至12:00以后,可調(diào)半天至1天的休息時(shí)間。如當(dāng)月雙休日加班又無法獲調(diào)休累計(jì)超過2天,超過部分按該員工日薪予以補(bǔ)貼。

  八、年終獎(jiǎng)

  年終獎(jiǎng)的發(fā)放按公司收益、員工工作性質(zhì),工作能力、創(chuàng)造價(jià)值、工作時(shí)間、工作崗位等方面的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放年終獎(jiǎng)。

  九、提成

  策劃部提成按以下辦法執(zhí)行:

  1、提成以該部門為基礎(chǔ),由部門負(fù)責(zé)人建議各成員應(yīng)得獎(jiǎng)金及公積金用途,報(bào)總經(jīng)辦審批同意后發(fā)放或執(zhí)行。

  2、根據(jù)樓盤項(xiàng)目的差異,看板、印刷等制作的提成按發(fā)生額的5%-10%計(jì)提;報(bào)版按每版300元計(jì)提(見報(bào)為準(zhǔn),'購房超市'不在內(nèi));小全版彩色和整版按600元計(jì)提。

  3、以上提成的80%在當(dāng)月內(nèi)發(fā)放,20%累計(jì)于年底發(fā)放。

  4、公司將根據(jù)上述提成總和的10%作為企劃部公積金,用于加班誤餐、交通或員工活動(dòng)等,具體執(zhí)行由策劃部提案,經(jīng)總經(jīng)辦審批同意后實(shí)施。

  上述條例望企劃部全體成員共勉并在實(shí)際過程中不斷完善。

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