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大型設(shè)備使用管理制度

時間:2023-11-03 19:05:39 興亮 制度 我要投稿

大型設(shè)備使用管理制度(精選13篇)

  在日新月異的現(xiàn)代社會中,人們運用到制度的場合不斷增多,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。制度到底怎么擬定才合適呢?下面是小編精心整理的大型設(shè)備使用管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

大型設(shè)備使用管理制度(精選13篇)

  大型設(shè)備使用管理制度 1

  1、安裝好的提升設(shè)備、安全保護(hù)裝置必須齊全,有性能要求的安全裝置,應(yīng)先做性能試驗。

  2、提升機檢修后,在組裝前應(yīng)對設(shè)備內(nèi)部進(jìn)行檢查,不得把有關(guān)的零件、工具等物品遺留的機體內(nèi)。在組裝后,按標(biāo)準(zhǔn)檢查。

  1、安裝好的提升設(shè)備、安全保護(hù)裝置必須齊全,有性能要求的安全裝置,應(yīng)先做性能試驗。

  2、提升機檢修后,在組裝前應(yīng)對設(shè)備內(nèi)部進(jìn)行檢查,不得把有關(guān)的'零件、工具等物品遺留的機體內(nèi)。在組裝后,按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)試,在確認(rèn)正確時,才能試車。

  3、每周應(yīng)對提升機進(jìn)行一次檢查、維護(hù),每月進(jìn)行一次檢修。檢修人員和司機應(yīng)互相配合進(jìn)行。嚴(yán)格按照檢修規(guī)程和完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,確保檢修質(zhì)量和運行質(zhì)量。

  4、司機在上崗操作前須認(rèn)真仔細(xì)檢查一次設(shè)備狀況,定期給設(shè)備注油和防腐,排除雜物,保持好設(shè)備的完好狀態(tài)和環(huán)境的整潔衛(wèi)生。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行“誰用誰管,誰維護(hù)保養(yǎng)”的制度。

  6、司機必須每班認(rèn)真填寫“設(shè)備運行記錄”。

  大型設(shè)備使用管理制度 2

  一、 設(shè)施設(shè)備管理:

  1、 廚房設(shè)備如:羊肉機、冰箱、蒸飯車、壓面機等設(shè)備均由專人使用;

  2、 掌握自己所用設(shè)備的正確使用方法;

  3、 不經(jīng)過廚師長的同意,不得擅自使用廚房設(shè)備;

  4、 定期對自己使用的.設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),確保設(shè)備的正常使用;

  5、 班后廚師長要安排專人對廚房所有設(shè)備及電源進(jìn)行檢查,確保萬無一失,方可離開廚房,并鎖好廚房門鎖;

  6、 發(fā)現(xiàn)故障隱患,要及時向廚師長匯報,及時檢修;

  二、 工具及出品用具管理:

  1、 廚房工具及出品用具如:菜刀、菜鐓、工作臺、菜盤、菜筐等所有工具、用具都要定人管理,保證所有工具、用具有人負(fù)責(zé),做到物物有人管,人人有物管;

  2、 無論何時都必須確保工具、用具的衛(wèi)生及完好;

  3、 所有人員都要掌握廚房工具及出品用具的正常使用方法;

  4、 定期對廚房工具、用具進(jìn)行盤店檢查,有缺口或損壞的工具用具,后廚人員要平攤賠償,或由負(fù)責(zé)人賠償;

  大型設(shè)備使用管理制度 3

  為了維護(hù)機器設(shè)備的安全,延長其使用壽命,最大限度的為檔案現(xiàn)代化管理服務(wù),特制定以下要求:

  一、初次使用機器設(shè)備之前,要先了解機器的性能,通讀使用說明。

  二、機器設(shè)備由專人負(fù)責(zé),機房鑰匙由專人管理。

  三、使用機器設(shè)備要填寫使用機器設(shè)備登記表。寫清楚所使用機器設(shè)備的名稱、時間、用途及使用時機器有無異,F(xiàn)象。

  四、機器設(shè)備出現(xiàn)故障要報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),共同研究解決的辦法,如自己隨意處理后果自負(fù)。

  五、為了提倡節(jié)約,反對浪費,復(fù)印紙張由專人負(fù)責(zé)管理,各科室需要復(fù)印時,須經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),復(fù)印后經(jīng)辦人簽字。

  六、在維護(hù)設(shè)備安全的基礎(chǔ)上,鼓勵管理科的.工作人員認(rèn)真鉆研微機的使用技術(shù),積極開展工作,歡迎研制、開發(fā)適合我館工作需要的軟件程序。

  七、機器設(shè)備經(jīng)常進(jìn)行維修和保養(yǎng),定期擦拭,保證機器設(shè)備的清潔、完好、安全。

  大型設(shè)備使用管理制度 4

  1、電教設(shè)備、器材由專人管理,健全電教設(shè)備帳目,根據(jù)不同設(shè)備分類編號入冊,做到帳物相符。

  2、所有電教設(shè)備入櫥存放,陳列有序,保持整潔、防潮防霉。

  3、管理人員要對某些器材要按技術(shù)規(guī)程定期進(jìn)行功能檢查、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)問題及時維修。嚴(yán)格執(zhí)行借用、歸還、驗收制度。凡借用設(shè)備者須辦理借用手續(xù),并按時驗收歸還。所有電教設(shè)備,只能用于教育教學(xué),不得挪作它用。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行賠償制度。所有電教設(shè)備如因使用人員使用不當(dāng),保管不善或者用于非教育教學(xué)活動而致?lián)p壞者,一律由使用人員按價賠償。

  5、嚴(yán)禁任何人員將電教設(shè)備用于接收、散布謠言和小道消息;嚴(yán)禁錄制、播放淫穢錄音、錄像。

  6、外單位借用電教設(shè)備必須經(jīng)分管電教的教務(wù)處負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并報分管校長同意后方可外借。

  7、加強電教設(shè)備存放處的安全防范。及時檢查電源、關(guān)鎖門窗,做好防火、防盜工作。

  大型設(shè)備使用管理制度 5

  一、儀器設(shè)備管理人員必須熟悉所管儀器設(shè)備的性能及使用操作規(guī)程,健全大型設(shè)備技術(shù)檔案,妥善保管一般設(shè)備的`技術(shù)資料及使用說明書。

  二、保證儀器設(shè)備及附件配套的完整,認(rèn)真做好儀器的過往記錄,做到帳、卡、物相符。

  三、電子儀器使用前必須熟讀使用說明書,按要求檢查自身保護(hù)裝置,控制環(huán)境溫度、濕度、連續(xù)工作時間、電源電壓等,注意防潮、防塵、防腐。

  四、定期對電子儀器進(jìn)行通電檢查,發(fā)現(xiàn)有跳火、冒煙、炸響、異味等現(xiàn)象時,要立即關(guān)機,報主管人員,防止因短路損壞儀器,延長儀器的使用壽命。

  五、定期維護(hù)保養(yǎng)儀器,及時排除儀器故障,做好維修記錄,大型設(shè)備每學(xué)期清潔、保養(yǎng)2—4次。

  六、損壞的儀器設(shè)備應(yīng)由設(shè)備中心專業(yè)人員檢修,若需外修應(yīng)向設(shè)備處提出申請。

  七、設(shè)備管理人員應(yīng)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高管理、維修、保養(yǎng)水平。

  大型設(shè)備使用管理制度 6

 。ㄒ唬┐笮褪┕ぴO(shè)備的`裝拆工作,必須由具備相關(guān)裝拆資質(zhì)的單位來承擔(dān)裝拆工作。沒有裝拆資質(zhì)的單位不得擅自承接任務(wù),否則應(yīng)負(fù)法律責(zé)任。

 。ǘ┐笮褪┕ぴO(shè)備裝拆前應(yīng)編制裝拆施工方案,并經(jīng)總工審批簽字后才能實施,并應(yīng)對施工設(shè)備進(jìn)行檢查驗收。

 。ㄈ┎疬w人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),考核合格的方可上崗作業(yè)。作業(yè)前還必須經(jīng)過安全技術(shù)交底,方可進(jìn)行裝拆作業(yè)。

 。ㄋ模┭b拆時對作業(yè)場所應(yīng)做臨欄,并設(shè)警示牌。嚴(yán)禁非作業(yè)人員進(jìn)入,裝拆時要指配專業(yè)安全技術(shù)人員在旁監(jiān)護(hù)。

  (五)裝拆人員應(yīng)正確使用安全防護(hù)用品和勞動保護(hù)用品。

  (六)安裝好的施工設(shè)備應(yīng)進(jìn)行驗收,能正常運轉(zhuǎn)、安全靈敏,并經(jīng)上級有關(guān)部門檢驗合格后方可投入使用。

  大型設(shè)備使用管理制度 7

  一、通則

  1、機電礦長對大型設(shè)備的安全負(fù)責(zé),必須建立、健全各項規(guī)章管理制度和操作制度,做到責(zé)任明確,獎罰分明。

  2、各級管理人員按要求進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,做到勤、嚴(yán)、細(xì),發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。

  3、發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時制定措施,并責(zé)成專人負(fù)責(zé)進(jìn)行處理。事后分析總結(jié),制定預(yù)防措施及技術(shù)改造方案,防止事故發(fā)生。

  4、切實做好安全工作,專用設(shè)施(如絕緣靴、絕緣手套、試電筆、防滅火器材)必須齊全,放置整齊,并保證性能可靠,不得兼作它用。

  5、大型設(shè)備應(yīng)實行包機制,嚴(yán)格落實各項制度和《煤礦安全規(guī)程》,詳細(xì)記錄設(shè)備的運行狀況。發(fā)現(xiàn)問題及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映,組織處理,不得拖延。并有分析、處理事故經(jīng)過的詳細(xì)記錄。

  6、嚴(yán)格各種登記制度,閑雜人員禁止進(jìn)人機房。

  7、各種儀表每年必須由計量鑒定部門進(jìn)行校驗和整定。

  8、大型設(shè)備司機必須經(jīng)過培訓(xùn),達(dá)到本設(shè)備操作的技術(shù)等級要求,經(jīng)考試合格,由相關(guān)部門發(fā)證,持證上崗。

  9、大型設(shè)備司機必須做到熟悉設(shè)備性能,合理使用設(shè)備,嚴(yán)禁超負(fù)荷、超規(guī)范使用。

  10、大型設(shè)備應(yīng)分別制定合理的運行標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行精度、性能測定,發(fā)現(xiàn)效能降低或精度超限時,應(yīng)進(jìn)行調(diào)整或檢修。

  11、大型設(shè)備必須裝設(shè)符合規(guī)定的保護(hù)及其它安全設(shè)施,嚴(yán)禁甩保護(hù)運行。如有甩保護(hù)或保護(hù)失效運行的,立即停機組織處理或制定安全措施限期整改。

  二、主、副井提升系統(tǒng)

  1、主要提升裝置必須配有正、副司機,在交接班升降人員的時間內(nèi),必須正司機操作,副司機監(jiān)護(hù)。每班升降人員前,應(yīng)先開1次空車,檢查絞車動作情況。

  2、提升裝置的最大載重量和最大載重差,應(yīng)在井口公布,嚴(yán)禁超載和超載重差運行;诽嵘仨毑捎枚ㄖ匮b載。

  3、升降人員和物料的單繩提升罐籠、帶乘人間的箕斗,必須裝設(shè)可靠的防墜器。

  4、立井使用罐籠提升時,井口、井底和中間運輸巷的安全門必須與罐位和提升信號聯(lián)鎖。

  5、井口和井底車場必須有把鉤工。人員上下井時,必須遵守乘罐制度,聽從把鉤工指揮。開車信號發(fā)出后嚴(yán)禁進(jìn)出罐籠。嚴(yán)禁在同一層罐籠內(nèi)人員和物料混合提升。

  6、每一個提升裝置,必須裝有從井底信號工發(fā)給井口信號工和從井口信號工發(fā)給絞車司機的信號裝置。井口信號裝置必須與絞車的控制回路相閉鎖,只有在井口信號工發(fā)出信號后,絞車才能啟動。除常用的信號裝置外,還必須有備用信號裝置。井底車場與井口之間,井口與絞車司機臺之間,除有上述信號裝置外,還必須裝設(shè)直通電話。

  7、井底車場的信號必須經(jīng)由井口信號工轉(zhuǎn)發(fā),不得越過井口信號工直接向絞車司機發(fā)信號。

  8、使用和保管提升鋼絲繩時,必須遵守下列規(guī)定:

 。ㄒ唬┬吕K到貨后,應(yīng)由檢驗單位進(jìn)行驗收檢驗。合格后應(yīng)妥善保管備用,防止損壞或銹蝕。

 。ǘ⿲γ烤礓摻z繩必須保存有包括出廠廠家合格證、驗收證書等完整的原始資料。

 。ㄈ┍9艹^1年的鋼絲繩,在懸掛前必須再進(jìn)行1次檢驗,合格后方可使用。

  9、提升裝置使用中的鋼絲繩做定期檢驗時,不符合《煤礦安全規(guī)程》第401,405,406,407,408條規(guī)定時,必須更換。

  摩擦輪式提升鋼絲繩的使用期限應(yīng)不超過2年,平衡鋼絲繩的使用期限應(yīng)不超過4年。如果鋼絲繩的斷絲、直徑縮小和銹蝕程度不超過規(guī)程第四百零五條、第四百零六條、第四百零八條的規(guī)定,可繼續(xù)使用,但不得超過1年。

  10、多繩摩擦提升裝置各繩槽襯墊磨損剩余厚度不得小于鋼絲繩直徑,繩槽磨損深度不得超過70mm,任意一根提升鋼絲繩的張力與平均之差不得超過士10 %。更換鋼絲繩時,必須同時更換全部鋼絲繩。

  11、主、副井提升容器與提升鋼絲繩的連接,應(yīng)采用楔形連接裝置。每次更換鋼絲繩時,必須對連接裝置的主要受力部件進(jìn)行探傷檢驗,合格后方可繼續(xù)使用。楔形連接裝置的累計使用期限:單繩提升不得超過10年;多繩提升不得超過15年。

  12、提升裝置必須裝設(shè)下列保險裝置,并符合下列要求:

 。ㄒ唬┓乐惯^卷裝置:當(dāng)提升容器超過正常終端停止位置(或出車平臺)0.5m時,必須能自動斷電,并能使保險閘發(fā)生制動作用。

  (二)防止過速裝置:當(dāng)提升速度超過最大速度15%時,必須能自動斷電,并能使保險閘發(fā)生作用。

 。ㄈ┻^負(fù)荷和欠電壓保護(hù)裝置。

  (四)限速裝置:提升速度超過3m/s的提升絞車必須裝設(shè)限速裝置,以保證提升容器(或平衡錘)到達(dá)終端位置時的速度不超過2m/s。如果限速裝置為凸輪板,其在1個提升行程內(nèi)的旋轉(zhuǎn)角度應(yīng)不小于270°。

 。ㄎ澹┥疃戎甘酒魇ПWo(hù)裝置:當(dāng)指示器失效時,能自動斷電并使保險閘發(fā)生作用。

  (六)閘間隙保護(hù)裝置:當(dāng)閘間隙超過規(guī)定值時,能自動報警或自動斷電。

 。ㄆ撸┧衫K保護(hù)裝置:纏繞式提升絞車必須設(shè)置松繩保護(hù)裝置并接入安全回路和報警回路,在鋼絲繩松弛時能自動斷電并報警;诽嵘龝r,松繩保護(hù)裝置動作后,嚴(yán)禁受煤倉放煤。

 。ò耍M倉保護(hù)裝置:箕斗提升的井口煤倉倉滿時能報警和自動斷電。

 。ň牛p速功能保護(hù)裝置:當(dāng)提升容器(或平衡錘)到達(dá)設(shè)計減速位置時能示警并開始減速。

 。ㄊ┓乐惯^卷裝置、防止過速裝置、限速裝置和減速功能保護(hù)裝置應(yīng)設(shè)置為相互獨立的`雙線型式。

 。ㄊ唬┝⒕、斜井纏繞式提升絞車應(yīng)加設(shè)定車裝置。

  13、新安裝的礦井主要提升裝置,必須經(jīng)驗收合格后方可投入使用。投入運行后的設(shè)備,必須每年進(jìn)行1次檢查,每3年進(jìn)行1次測試,認(rèn)定合格后方可繼續(xù)使用。

  14、主要提升裝置必須具備下列資料,并妥善保管:

 。ㄒ唬┙g車說明書。

  (二)絞車總裝配圖。

 。ㄈ┲苿友b置結(jié)構(gòu)圖和制動系統(tǒng)圖。

 。ㄋ模╇姎庀到y(tǒng)圖。

 。ㄎ澹┨嵘b置(絞車、鋼絲繩、天輪、提升容器、防墜器和罐道等)的檢查記錄簿。

 。╀摻z繩的檢驗和更換記錄簿。

 。ㄆ撸┌踩Wo(hù)裝置試驗記錄簿。

  (八)事故記錄簿。

 。ň牛⿳徫回(zé)任制和設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)。

 。ㄊ┧緳C交接班記錄簿。

 。ㄊ唬┎僮饕(guī)程、 制動系統(tǒng)圖、電氣系統(tǒng)圖、提升裝置的技術(shù)特征和崗位責(zé)任制等必須懸掛在絞車房內(nèi)。

  15、立井、斜井提升的最大速度和最大加減速度必須符合《煤礦安全規(guī)程》424, 425,426條之規(guī)定。

  16、立井、斜井運輸超長、超重、超寬物料時,必須制定專項安全技術(shù)措施,由分管礦長、總工程師批準(zhǔn),方可執(zhí)行。

  三、主要通風(fēng)機

  1、主要通風(fēng)機機房必須架設(shè)兩趟專用供電線路,線路上不得接其它負(fù)荷?刂苹芈泛洼o助設(shè)備,必須有與主要設(shè)備同等可靠的備用電源。

  2、至少每月檢查一次主要通風(fēng)機。改變通風(fēng)機轉(zhuǎn)數(shù)或葉片角度時,必須經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn),并按要求進(jìn)行詳細(xì)檢查,做好記錄。

  3、新安裝的主要通風(fēng)機投入使用前,必須進(jìn)行一次通風(fēng)機性能測定和試運轉(zhuǎn)工作,以后每5年至少進(jìn)行一次性能測定。

  4、主要通風(fēng)機的運轉(zhuǎn)應(yīng)由專職司機負(fù)責(zé),司機應(yīng)每小時將通風(fēng)機運轉(zhuǎn)情況計入運轉(zhuǎn)記錄簿;發(fā)現(xiàn)異常,立即報告。

  四、主排水

  1、主排水泵房必須裝備符合排水能力的工作、備用和檢修的水泵。必須有符合排水能力的工作和備用的兩趟排水管路。

  2、主排水泵房和下山開采的采區(qū)排水泵房的供電線路,不得少于兩回路,當(dāng)一回路停止供電時,其余回路能擔(dān)負(fù)全部負(fù)荷。

  3、主、副水倉每年必須至少清理兩次,特別是在雨季前必須清理干凈。

  4、水泵房應(yīng)符合《煤礦安全規(guī)程》的要求,防水門必須開啟靈活,密封良好,安全出口暢通。

  五、壓風(fēng)機

  1、壓風(fēng)機必須裝設(shè)安全可靠的安全閥和壓力表。

  2、風(fēng)機出口管路上必須加裝符合要求的釋壓閥。

  3、濾風(fēng)器必須三個月清洗一次。

  4、安全閥必須定期清洗檢查,保證其動作靈活可靠,動作壓力。

  大型設(shè)備司機交接班管理制度

  1、礦必須按《煤礦安全規(guī)程》要求配備司機和相關(guān)工作人員。

  2、交接班必須在工作現(xiàn)場進(jìn)行,必須進(jìn)行手拉手交接班。

  3、在交接班時,應(yīng)交接以下事項:

  (1)傳達(dá)介紹上級指示情況;

  (2)現(xiàn)場巡視設(shè)備一周并交待設(shè)備運行情況;

  (3)材料、配件及工具有無增減;

  (4)齊全、正確的運轉(zhuǎn)記錄;

  (5)防火器材有無丟失、損壞;

  (6)其它不正常情況。

  4、交接班時間未到,接班司機雖到,但交班司機不得自行離開崗位,且一人不準(zhǔn)接班。

  5、交接班時,交班司機必須保持機房內(nèi)外干凈、整齊。

  6、交接班或交接時,設(shè)備發(fā)生一般性故障,交班人必須協(xié)助處理完畢,方可離崗。

  大型設(shè)備使用管理制度 8

  大型機械設(shè)備管理是建筑施工企業(yè)管理的一個重要組成部分,設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和使用管理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的產(chǎn)值、成本、消耗、質(zhì)量、安全等各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有著直接的關(guān)系。在工程施工領(lǐng)域,機械設(shè)備的使用管理存在著許多薄弱環(huán)節(jié),使得總承包單位在機械管理中處于被動、弱勢地位。因此,做好機械設(shè)備管理工作是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進(jìn)行的一個重要環(huán)節(jié),現(xiàn)就對公司施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備管理存在的問題談?wù)効捶ā?/p>

  一、施工現(xiàn)場設(shè)備管理工作存在的問題

  1、管理制度不完善,考核辦法不健全

  一是部分項目部缺乏完整、嚴(yán)格的機械設(shè)備管理制度,對機械設(shè)備的臺賬、技術(shù)資料檔案的建立等工作尚未完善,管理工作無章可循、管理無序。二是制度缺乏強制性和可操作性。與現(xiàn)場實際情況不相符合,有許多制度定得很原則,但沒有具體可操作的規(guī)范,讓人無所適從。表現(xiàn)在原則性、一般性的要求多,對不執(zhí)行制度或違反了管理制度,缺乏具體強制性的規(guī)定約束。三是制度缺乏配套措施。已經(jīng)建立的各項制度沒有形成一個周詳細(xì)致的嚴(yán)密系統(tǒng),工程項目往往點多線長,設(shè)備、人員調(diào)動頻繁,而施工企業(yè)卻普遍存在著管理班子不全,人員力量薄弱等現(xiàn)象,制度和考核辦法缺乏執(zhí)行力度。

  2、安裝、拆卸資料不完善現(xiàn)象突出

  部分項目部大型機械設(shè)備安裝、拆卸資料未經(jīng)過項目部檢查核驗就直接上報到集團(tuán)公司審核。資質(zhì)不符合要求,方案不完整,簽字不完善,相關(guān)的安全協(xié)議不合理等現(xiàn)象普遍存在。

  2、管理人員專業(yè)不強,操作人員素質(zhì)不高

  一是嚴(yán)重缺乏優(yōu)秀的機械管理人員,多數(shù)施工項目是由安全員或者其他人員兼機械設(shè)備管理員,缺乏專業(yè)知識,導(dǎo)致管理上混亂。二是機械設(shè)備操作人員文化層次較低,沒有經(jīng)過正規(guī)的`培訓(xùn)就直接上崗現(xiàn)象普遍。三是施工企業(yè)注重眼前效益,忽視長遠(yuǎn)利益,缺乏對特種機械操作人員的培訓(xùn),操作人員文化水平低,專業(yè)知識不強。

  3、設(shè)備維修保養(yǎng)滯后,浪費嚴(yán)重

  目前公司項目大型機械設(shè)備基本是從租賃公司租賃來的設(shè)備。一方面不少租賃設(shè)備單位對機械設(shè)備管理存在嚴(yán)重漏洞,缺少專職并常駐施工現(xiàn)場的設(shè)備管理人員,日常檢查與保養(yǎng)不深入實際,不深入現(xiàn)場,憑印象填寫安全檢查表,維修保養(yǎng)不及時,造成一定的設(shè)備安全隱患,項目部缺少專人負(fù)責(zé)督促和日常工作的安排。

  二、加強設(shè)備管理工作的措施

  1、建立健全并優(yōu)化管理制度

  為提高機械設(shè)備管理水平,應(yīng)堅持以“制度管人、流程管事”的工作思路,不斷完善管理制度。一是以《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》(建設(shè)部第166號令)、《特種設(shè)備監(jiān)督管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等規(guī)范為依據(jù),加強學(xué)習(xí),提高意識,分清責(zé)任主體。二是梳理和優(yōu)化大型機械設(shè)備管理措施,細(xì)化梳理管理流程,并將管理責(zé)任分解,層層落實職責(zé)到人。同時,明確設(shè)備使用過程中的考評、獎罰措施,完善以常規(guī)督促、專項監(jiān)督、事故調(diào)查與責(zé)任追究為有機整體的監(jiān)督機制,為日常管理打好基礎(chǔ)。

  2、加強設(shè)備租賃單位管理

  選擇一家好的設(shè)備租賃單位會在項目施工過程中起到事半功倍的效果。因此,施工項目在設(shè)備選型方面應(yīng)遵循“先進(jìn)、適用、經(jīng)濟(jì)”的原則,從源頭抓起,優(yōu)化選型,比質(zhì)比價,比如:建立分包合格商名錄,然后并通過招投標(biāo)的方式,嚴(yán)格篩選分包隊伍,最終確定管理好、設(shè)備新、資質(zhì)全、信譽好的合格設(shè)備單位。同時,全面落實對機械設(shè)備租賃單位的考核力度。施工企業(yè)應(yīng)定期對設(shè)備租賃單位進(jìn)行考核,對存在問題較多、管理較差的設(shè)備單位采取一定措施,督促其發(fā)揮管理優(yōu)勢。

  3、科學(xué)配備機械管理人員

  合理配備機械管理人員是管好、用好機械設(shè)備的前提和基礎(chǔ)。施工企業(yè)應(yīng)明確分管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo),明確施工所需的設(shè)備管理和操作崗位,同時根據(jù)項目的特點,配備相應(yīng)管理工作人員和有責(zé)任心、有管理經(jīng)驗、懂技術(shù)并且會操作的專職機械設(shè)備管理員,這不僅會影響機械設(shè)備的技術(shù)使用,還直接關(guān)系到施工工程安全生產(chǎn)。

  4、抓好各級信息反饋

  公司應(yīng)定期組織對設(shè)備租賃單位開展對現(xiàn)場機械設(shè)備的全面檢查工作,為機械設(shè)備維修和保養(yǎng)提供重要保障。公司應(yīng)根據(jù)工程項目編制的使用計劃,建立健全項目機械設(shè)備管理臺帳、信息卡和技術(shù)檔案,隨時準(zhǔn)確地掌握項目機械設(shè)備的數(shù)量、技術(shù)狀況、取證和維修保養(yǎng)情況。對工期緊、安全難度大、群塔作業(yè)多的項目,可以采用更加先進(jìn)的管理技術(shù),保障設(shè)備的正常使用與運行,如:對大型起重設(shè)備設(shè)備安裝gps遠(yuǎn)程跟蹤定位系統(tǒng),了解全過程監(jiān)控設(shè)備使用運轉(zhuǎn)情況,監(jiān)督設(shè)備是否在不具備施工條件下違章作業(yè)和記載統(tǒng)計設(shè)備日常使用運轉(zhuǎn)記錄,從而更好地加強設(shè)備管理工作。

  5、強化過程管理與控制

  一是要做好日常教育培訓(xùn)工作,教育培訓(xùn)工作要做到有計劃、有部署、有檢查、有考核、有針對性。施工企業(yè)要以多種形式加強對作業(yè)人員的培訓(xùn),使他們掌握安全生產(chǎn)知識與安全操作規(guī)程。還要做好機械設(shè)備管理人員的安全培訓(xùn)工作,讓他們熟悉設(shè)備、熟練管理。

  二是嚴(yán)格把好特殊工種的準(zhǔn)入關(guān)。加強對特殊工種證件的審核力度。對進(jìn)場的特殊工種,應(yīng)組織相應(yīng)的教育培訓(xùn)和相關(guān)考核工作,核實特殊工種證件的真實性,堅決杜絕持假證上崗現(xiàn)象,從源頭上控制機械設(shè)備操作失誤。

  三是注重設(shè)備進(jìn)出、場把關(guān)。機械設(shè)備進(jìn)場前期,施工企業(yè)應(yīng)對機械設(shè)備租賃單位進(jìn)行前期考察,對設(shè)備租賃單位的資質(zhì)和實力進(jìn)行核準(zhǔn),經(jīng)查驗合格后再履行入場手續(xù),進(jìn)出場機械設(shè)備必須執(zhí)行登記備案制,租賃雙方應(yīng)辦理交接驗收手續(xù)。

  五是加強設(shè)備安裝(加節(jié))、拆卸過程監(jiān)控。項目部、設(shè)備租賃單位必須委派專人設(shè)備安裝、拆卸過程現(xiàn)場旁站監(jiān)督,項目部對安拆單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、安裝(拆卸)人員資格證進(jìn)行核查。監(jiān)督安拆單位對特種作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,對未按照方案和操作規(guī)程進(jìn)行安裝、拆卸作業(yè)的有權(quán)責(zé)令停止。

  四是狠抓專項治理。公司要深入開展隱患排查治理工作和反“三違”活動,按照“找問題、定措施、抓落實、出成效”的工作思路和要求,定期對項目部和設(shè)備單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、安全生產(chǎn)隱患排查整治、安全措施落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。同時,不斷加強對設(shè)備的巡檢、月檢和專項檢查,落實防范措施,確保設(shè)備安全運行。

  五是貫徹以項目經(jīng)理為項目安全第一責(zé)任人的原則,公司與項目經(jīng)理簽訂相關(guān)責(zé)任書,明確責(zé)任主體。為避免項目出現(xiàn)“重使用、輕保養(yǎng)”的現(xiàn)象,公司還應(yīng)加強對設(shè)備單位、項目經(jīng)理、機械設(shè)備管理員等進(jìn)行考核,落實獎懲措施,確保設(shè)備的安全技術(shù)性能。

  六是嚴(yán)格落實責(zé)任追究

  為強化安全監(jiān)管責(zé)任,把安全生產(chǎn)責(zé)任和措施層層落實到實處,公司應(yīng)實行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,嚴(yán)格履行和落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,堅持管生產(chǎn)必須管安全,全面落實各項安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),并納入目標(biāo)考核管理。要始終堅持“四不放過”原則,嚴(yán)肅追究事故責(zé)任,對玩忽職守,給安全生產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失的,做到事故清,責(zé)任明。

  機械設(shè)備管理是一個系統(tǒng)工程,需要各方人員的全面參與,積極配合,在科技高速發(fā)展的今天,更需要不斷探索和完善。

  大型設(shè)備使用管理制度 9

  為加強大型、起重設(shè)備的安裝、使用、拆卸管理,保障使用安全,根據(jù)國家、省、市的有關(guān)規(guī)定,制定如下管理制度:

  一、裝拆程序規(guī)定

  1.大型機械、起重設(shè)備的拆裝作業(yè),必須由具備安裝資質(zhì)的專業(yè)隊伍和專業(yè)特種作業(yè)人員承擔(dān),無特種操作證不得參與。

  2.安拆作業(yè)前,承裝單位要召集工程技術(shù)、安全部門人員一同勘察現(xiàn)場情況,協(xié)商制定安全技術(shù)保證措施。

  3.大型機械的拆除、安裝,對參加拆裝人員要進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底,嚴(yán)格遵守拆裝程序,拆裝時要有安全監(jiān)管員和技術(shù)負(fù)責(zé)人在場指揮和監(jiān)護(hù)。

  4.大型機械的.安裝、拆卸作業(yè),應(yīng)遵守電氣、機械、高空作業(yè)安全規(guī)程,防止觸電、墜落、擠傷等事故。

  5.安裝完畢的設(shè)備,應(yīng)符合《起重機械安全規(guī)程》和《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》之要求,通過公司安檢部門驗收合格,并通過國家承認(rèn)的第三方檢測單位檢測合格,方可準(zhǔn)予使用。

  二、裝拆前零部件檢查制度

  1.大型施工機械在裝、拆之前,要先檢查機械的金屬結(jié)構(gòu)部件應(yīng)無嚴(yán)重腐蝕、彎曲變形、焊縫不開裂。工作爬梯、防護(hù)欄桿安全可靠。

  2.要檢查安全保護(hù)裝置完好無損,各聯(lián)接螺栓、銷軸、配線、鋼絲繩、塔吊壓重配重的數(shù)量或長度完整齊全,無損壞。

  3.檢查齒輪、滑輪、連軸器、減速器、制動器等機械零部件外觀完好,固定牢靠,沒有裂紋損傷。

  4.檢查各電氣線路、電纜、集電器、電阻器、開關(guān)、接觸器等電氣部件符合使用要求,電機繞組以及線路絕緣電阻≥0.5MΩ。

  5.檢查隨機工具以及使用的麻繩、吊索、吊環(huán)、卸甲、手拉葫蘆等工具齊全牢固,完好無損,確保安全可靠。

  6.拆卸完畢,要清理、保養(yǎng)好機械設(shè)備的各種零部件,并保管堆放整齊。

  三、安全技術(shù)交底制度

  1.拆、裝塔吊時,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)廠家使用說明書中的規(guī)定要求進(jìn)行。

  2.根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況,編制切實可行的拆、裝工藝和方案,并嚴(yán)格按工藝和方案要求組織交底、實施。

  3.參加起重設(shè)備拆、裝作業(yè)人員,應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)拆、裝工藝方案,掌握本崗位、工位作業(yè)要求。

  4.在起重設(shè)備拆、裝過程中,應(yīng)由拆、裝指揮人員統(tǒng)一指揮,并做好安全監(jiān)護(hù)工作(作業(yè)區(qū)應(yīng)懸掛警示標(biāo)牌)。

  5.拆、裝進(jìn)場前,查看施工現(xiàn)場周圍環(huán)境、道路、安全措施等以及現(xiàn)場配合準(zhǔn)備工人情況,具備拆、裝條件方可組織人員進(jìn)場。

  6.參加拆、裝作業(yè)人員應(yīng)接受安全技術(shù)交底。由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,由拆、裝指揮作施工過程工藝、方案交底;機電工長作拆、裝過程安全交底,并履行簽字手續(xù)。

  7.拆、裝只允許在四級風(fēng)以下進(jìn)行作業(yè),如在作業(yè)過程中,突然遇到風(fēng)力加大,必須立即停止作業(yè),并緊固連接螺栓。

  大型設(shè)備使用管理制度 10

  一、大型設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度

  1、各種機械設(shè)備都應(yīng)遵守《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》。要加強對操作人員的安全教育,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查規(guī)程執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,消除安全隱患。

  2、對操作人員必須經(jīng)過安全操作技術(shù)培訓(xùn)、考核,取得操作證后,方可單獨操作。

  3、執(zhí)行定機、定人、定崗位制度,加強責(zé)任心教育,要求操作人員不僅要保證本機的安全,且要保證協(xié)同作業(yè)人員的安全。

  4、結(jié)合機械設(shè)備的定期檢查,委派專人對設(shè)備的安全保護(hù)裝置和指示裝置進(jìn)行檢查,以確保安全裝置齊全、靈敏、可靠。

  5、機操人員必須聽從施工人員的正確指揮,精心操作。對于施工人員違反使用安全技術(shù)規(guī)程和可能引起危險事故的指揮,操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。

  二、設(shè)備科安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1.貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的機械設(shè)備安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定與通知,作出詳細(xì)實施方案并安排落實。

  2.執(zhí)行、建立和健全機械設(shè)備安全管理、安全使用的規(guī)章制度。

  3.組織對項目使用施工設(shè)備的`定期和不定期安全檢查,對檢查出來的問題提出整改措施并督促落實。

  4.做好機械操作的三定工作,堅持持證上崗制度,組織操作維修工的安全技術(shù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。

  5.做好新機械和重新安裝大型設(shè)備的技術(shù)試驗和檢驗驗收以及安全交底工作;負(fù)責(zé)機械事故調(diào)查、分析,提出對事故責(zé)任者的處理意見及上報工作。

  三、(兼職)安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1.對現(xiàn)場使用的施工設(shè)備進(jìn)行定期和不定期檢查,檢查出來的問題及時發(fā)出整改通知書,并負(fù)責(zé)檢查整改完成情況,同時填寫相關(guān)安全資料。

  2.執(zhí)行定機、定人、定崗和堅持持證上崗制度,加強人員安全教育,督促機械作業(yè)人員遵守作業(yè)規(guī)程。發(fā)現(xiàn)制止并糾正違章作業(yè)。對不遵守安全規(guī)定的人提出處理意見。

  3.經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查使用機械的安全狀態(tài)。對不符合安全要求的設(shè)備提出改善措施,并報告領(lǐng)導(dǎo)安排人員著手整改。

  4.參與機械事故的調(diào)查分析處理和上報工作,填寫事故報告單。

  5.組織新進(jìn)工人和即將派駐工地上崗的機械作業(yè)人員進(jìn)行安全教育安全學(xué)習(xí)。經(jīng)常宣傳安全生產(chǎn)的重要性。

  四、機電工長安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1.做好大型機械的定期檢查,深入現(xiàn)場對大型設(shè)備的安全保護(hù)裝置及指示裝置進(jìn)行檢查測試,發(fā)現(xiàn)隱患立瀝青拌合站增壓泵即安排機電人員排除改正,以確保施工設(shè)備安全裝置齊全有效動作靈敏可靠。

  2.在大型機械進(jìn)出場過程中,嚴(yán)格遵照預(yù)先制定的施工方案進(jìn)行作業(yè),并執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施,同時對參與人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,保證施工作業(yè)順利進(jìn)行。

  3.參與對安裝好大型施工機械的試驗驗收,填寫收集驗收必需的安全及技術(shù)資料。

  4.經(jīng)常對機電設(shè)備巡視檢查并做好工作記錄、檢查出來安全隱患或不合乎規(guī)范要求的地方提出整改措施并安排落實下去。

  5.負(fù)責(zé)施工機械安全使用、安全檢查,并負(fù)責(zé)分析處理一般的機械事故和上報工作。

  6.組織好機械班組的安全教育和安全學(xué)習(xí)。每月一次向操作、指揮維修人員進(jìn)行安全交底,并提出具體要求。

  7.執(zhí)行機械定機、定人、定崗三定原則,堅持持證上崗制度。

  8.新進(jìn)和重新要裝的機械,在投入使用前,都應(yīng)進(jìn)行技術(shù)試驗和安全裝置的檢驗,合格后投入生產(chǎn)。失修、安全裝置失靈的施工設(shè)備嚴(yán)禁投入使用。

  9.負(fù)責(zé)機械設(shè)備各種資料收集、積累、保管、上報工作。

  五、設(shè)備科機電三螺桿泵設(shè)備安全檢查制度

 。ㄒ唬┟堪鄼z查

  1.項目機操班組每天上班前由機長負(fù)責(zé)檢查試驗設(shè)備的安全保護(hù)裝置和常規(guī)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時通知機電維修人員予以修復(fù)。

  2.項目機電班每天對設(shè)備電氣裝置、機械結(jié)構(gòu)、傳動制動以及各種安全保護(hù)裝置進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告主管工長或技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)后立刻予以解決。

 。ǘ┎欢ㄆ跈z查

  1.設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)、項目工長經(jīng)常深入現(xiàn)場巡視、詢問、檢查設(shè)備的運行情況和安全狀態(tài),發(fā)現(xiàn)隱患和不合規(guī)范的地方及時安排解決。對違章指揮、違章作業(yè)予以制止、糾正和處理。

  2.按照上級文件通知和要求,組織相關(guān)人員對機電設(shè)備進(jìn)行專項檢查。

  3.雨季和臺風(fēng)到來之前,項目機電工長召集相關(guān)機電人員對機械設(shè)備進(jìn)行檢查和防護(hù),確保機械不受影響。風(fēng)雨過后,由機修電工對設(shè)備的電氣線路及安全裝置進(jìn)行檢查,確認(rèn)沒問題后才可投入使用。

 。ㄈ┒ㄆ跈z查

  1.項目機電工長和安全員每周一次對使用的機電設(shè)備進(jìn)行檢查,對存在的問題及時安排解決。

  2.設(shè)備科匯同質(zhì)安部人員在每月25~30日對各項目使用的塔吊、施工電梯、井架以及小型施工機具及施工用電進(jìn)行檢查評分,對檢查出來的問題制定措施予以整改消除。

  六、設(shè)備科安全技術(shù)教育制度

  1.對新進(jìn)工人必須從建筑施工的四大傷害以及機械作業(yè)的一般安全知識進(jìn)行教育學(xué)習(xí),樹立其安全防范意識。

  2.安排從事機械操作指揮的工人由設(shè)備科申報本地的勞動局,按照安全技術(shù)、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和禁止事項等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)教育,經(jīng)考試合格后,持證上崗。

  3.電工、機修工、電焊工、駕駛員等特殊工種,設(shè)備科、質(zhì)安部安排,學(xué)習(xí)相應(yīng)工種的安全技術(shù)與工作技能,ZYB可調(diào)壓渣油泵-鑄鋼經(jīng)考試合格后持證上崗。

  4.即將安排到工地從事機械操作的人員,由分管工長和安全員負(fù)責(zé)按照相關(guān)安全操作知識進(jìn)行進(jìn)場前教育。

  5.變換工種作業(yè)的工人,在上崗前必須進(jìn)行相應(yīng)工種的安全技術(shù)教育與學(xué)習(xí)。

  大型設(shè)備使用管理制度 11

  第一章總則

  第一條為加強芒市保障性住房工程大型機械設(shè)備的安全管理,確保大型機械設(shè)備在施工中的安全生產(chǎn),實施集團(tuán)保障性住房建設(shè)“四保一控一樹”工作目標(biāo)。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《安全生產(chǎn)許可條例》和《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》的要求,特制定本規(guī)定。

  第二條本辦法所指大型施工機械設(shè)備是對參與芒市保障性住房工程建設(shè)的大型機械設(shè)備,包括項目部自有設(shè)備和租用設(shè)備。主要范圍是:

  大型起重吊裝及制、運、架設(shè)備:汽車起重機、塔式起重機、軌道式起重機、龍門式起重機、施工電梯、物料提升機及其他起重機等。

  第三條項目管理機構(gòu)組織和設(shè)備管理單位應(yīng)堅持“安全第一,預(yù)防為主,養(yǎng)修并重,服務(wù)生產(chǎn)”的方針,建立健全大型施工機械安全保證體系并保證有效運轉(zhuǎn)。

  第二章組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)

  第四條項目部成立大型施工機械安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理為安全管理第一責(zé)任人,安全總監(jiān)為安全管理實施負(fù)責(zé)人,相關(guān)職能部門人員為安全管理實施人。

  第五條項目部應(yīng)配備專職人員負(fù)責(zé)本項目部的設(shè)備安全管理工作,各單位應(yīng)根據(jù)施工工程量,配齊設(shè)備管理需要的人員。

  第三章安全目標(biāo)

  第六條建立大型施工機械安全管理保障體系,強化過程控制,實現(xiàn)大型施工機械安全穩(wěn)定的目標(biāo)。即:杜絕因大型施工機械事故原因造成的安全事故。

  第四章設(shè)備的管理要求及措施

  第七條建筑起重機械等大型設(shè)備的使用前,應(yīng)符合下列規(guī)定。

  (一)強制性規(guī)定:有下列情形之一的建筑起重機械,不得租賃、使用。

  1.屬國家明令淘汰的或者禁止使用的;

  2.超過安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或者制造廠家規(guī)定的使用年限的;

  3.經(jīng)檢驗達(dá)不到安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的;

  4.沒有完整安全技術(shù)檔案的;

  5.沒有齊全有效的安全保護(hù)裝置的;

  (二)基礎(chǔ)設(shè)計

  塔機、施工升降機、井架物料提升機基礎(chǔ)設(shè)計由出租單位(產(chǎn)權(quán))單位提供圖紙,項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)設(shè)計。為確保滿足基礎(chǔ)承載能力,保證基礎(chǔ)質(zhì)量符合設(shè)計要求,任何人不得越權(quán)設(shè)計塔機基礎(chǔ)。不符合塔機基礎(chǔ)設(shè)計和審核程序的,一律不得進(jìn)行基礎(chǔ)施工和設(shè)備安裝。

  基礎(chǔ)驗收由項目部組織監(jiān)理、安裝單位、出租單位共同驗收;并收存混凝土試壓報告等隱蔽驗收資料。

  (三)安裝及驗收

  參建單位機械設(shè)備的租賃,必須上報指揮部審核。審核設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位的資質(zhì)實力,保證以后施工機械的順利安全使用。

  設(shè)備進(jìn)場之前必須與設(shè)備租賃單位建立《安全生產(chǎn)協(xié)議》、《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》并要求設(shè)備必須建立各項《施工方案》。

  建筑起重機械使用單位和安裝單位應(yīng)當(dāng)在簽訂的建筑起重機械合同中明確設(shè)備品牌、設(shè)備型號,嚴(yán)禁安裝不符合合同簽訂的設(shè)備進(jìn)場。

  設(shè)備的進(jìn)場必須嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)場驗收工作。按照設(shè)備的隨機資料,出廠日期、使用年限、腐蝕程度、進(jìn)行驗收。合格后方可進(jìn)行安裝。杜絕不合格和安全隱患較大的機械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場使用。

  設(shè)備的安裝單位必須具備有相關(guān)有效的安裝資質(zhì),人員持證上崗,崗前必須進(jìn)行真實有效的《安全技術(shù)交底》。安裝過程要嚴(yán)格按照《安拆方案》和《使用說明書》進(jìn)行,禁止無證上崗和違規(guī)作業(yè)。

  使用單位在設(shè)備安裝過程中應(yīng)派專職人員嚴(yán)格監(jiān)控安裝程序。安裝單位應(yīng)按照建筑起重機械安裝、拆卸工程專項施工方案及安全操作規(guī)程,組織安裝拆卸工作。

  大型機械設(shè)備安裝完畢后,應(yīng)有安裝單位組織使用單位、監(jiān)理單位及芒市建工指揮部進(jìn)行自檢,填寫自檢記錄,并出具安裝自檢合格證明,辦理安裝驗收手續(xù)。

  設(shè)備使用前必須進(jìn)行設(shè)備安裝驗收、設(shè)備試運轉(zhuǎn)、第三方檢測等試驗合格后,方可投入使用。禁止安裝調(diào)試、驗收不到位、不合格的,違規(guī)使用。

  塔機自安裝使用15日之內(nèi)應(yīng)安裝塔機監(jiān)控設(shè)備和風(fēng)速儀,確保設(shè)備在使用中有效的實時安全的監(jiān)控狀態(tài)。

  租賃單位嚴(yán)格按照要求配置現(xiàn)場管理和操作人員(兩人開機一人指揮),人員必須服從施工現(xiàn)場管理,積極配合各級單位的安全檢查,禁止不服從管理的違規(guī)操作和違規(guī)指揮的現(xiàn)象。

  第八條建筑起重機械等大型設(shè)備使用中,應(yīng)符合下列規(guī)定。

  (一)使用單位應(yīng)當(dāng)自建筑起重機械安裝驗收合格之日30日內(nèi),將建筑起重機械安裝資料,特種作業(yè)人員名單等,向工程所在地縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門辦理建筑起重機械使用登記。登記標(biāo)牌置于該設(shè)備的顯著位置。

  (二)設(shè)備在施工現(xiàn)場使用30個工作日內(nèi),必須把設(shè)備的《使用備案》審批合格后,上報指揮部和監(jiān)理公司。

  (三)施工現(xiàn)場的大型施工機械設(shè)備必須由專人管理,定期進(jìn)行檢查維護(hù)和保養(yǎng),做到定人、定機、定崗的`“三定”制度,建立相應(yīng)的資料檔案,

  (四)各施工地塊《施工組織設(shè)計》當(dāng)中設(shè)備計劃,必須報指揮部進(jìn)行登記,以便于以后設(shè)備管理和塔機《防碰撞措施》的審核和指導(dǎo)。

  (五)對于塔機較多和使用比較集中的施工地塊,必須建立專項的《防碰撞措施》,設(shè)置專業(yè)的塔機管理員,成立專業(yè)的管理班組,“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一指揮”,禁止現(xiàn)場盲目操作和盲目指揮作業(yè)現(xiàn)象。

  第五章安全培訓(xùn)教育

  (一)機械安全管理工作要建立嚴(yán)格的安全教育、培訓(xùn)制度,保證操作人員具備本崗位必要的機械安全使用知識及操作技能,嚴(yán)格執(zhí)行機械使用制度及有關(guān)機械安全生產(chǎn)制度和機電設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程。各項目部、對機械安全培訓(xùn)、教育工作實行分級負(fù)責(zé),歸口管理的原則,機械安全培訓(xùn)計劃納入員工培訓(xùn)計劃,并有組織實施。

  第六章安全技術(shù)操作規(guī)程

  (一)設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程是確保機械安全使用的法規(guī)性技術(shù)文件,也是調(diào)查分析設(shè)備事故的重要依據(jù),在安全生產(chǎn)管理中占有十分重要的地位,各項目部設(shè)備管理部門應(yīng)在機械啟用前制定安全操作規(guī)程,指導(dǎo)操作人員的正確使用。

  第八章罰則

  (一)違反本規(guī)定,在承建項目中使用(禁止使用的垂直運輸設(shè)備)的由公司材料動力部、安全生產(chǎn)部、芒市保障性住房指揮部,責(zé)令限期整改,予以警告,并處項目部1000元以上5000元以下罰款。

  (二)違反本規(guī)定,建筑起重機械和垂直運輸設(shè)備未經(jīng)材料動力部、安全生產(chǎn)部、監(jiān)理單位、指揮部、出租單位及安裝單位共同驗收就擅自投入使用的。由公司材料動力部、安全生產(chǎn)部、芒市保障性住房指揮部,責(zé)令限期整改,予以警告,并處項目部1000元以上5000元以下罰款。

  (三)違反本規(guī)定,兩幢建筑物共用一臺物料提升機并搭設(shè)共用通道的,由公司材料動力部、安全生產(chǎn)部、芒市保障性住房指揮部,責(zé)令限期整改,予以警告,并處項目部3000元以上5000元以下罰款。

  (四)違反本規(guī)定,未按照規(guī)定協(xié)調(diào)組織制定防止多臺塔式起重機相互碰撞的安全措施的、未安裝有效的監(jiān)控系統(tǒng)和操作人員配備不足的由公司材料動力部、安全生產(chǎn)部、芒市保障性住房指揮部,責(zé)令限期整改,予以警告,并處項目部1000元以上5000元以下罰款。

  本管理規(guī)定從20xx年4月10日起施行。

  大型設(shè)備使用管理制度 12

  一、設(shè)備購置

  1、根據(jù)南局機發(fā)3號文規(guī)定,凡屬設(shè)備購置都必須由局機動處統(tǒng)一購置,由各礦每年七、八月份編制每下一年度設(shè)備購置計劃報局機動處統(tǒng)一平衡購置,本礦的設(shè)備購置計劃,由礦屬各區(qū)、科、隊使用設(shè)備單位于每年七月一日以前將下一年所需設(shè)備編成計劃交機動區(qū),由機動區(qū)匯總,經(jīng)礦長或機電礦長,機電副總工程師審核,批準(zhǔn)報局機動處。工程項目按設(shè)計批準(zhǔn)資料;大型設(shè)備(如大絞車、大抽風(fēng)機)專項報告局機動處,工程項目中途出現(xiàn)計劃不周,少數(shù)及個別設(shè)備需要補充時,按該工程原批準(zhǔn)資料由單位補充需要意見報告局機動處。編制的范圍:

 、偕a(chǎn)施工維修所需的設(shè)備及儀器儀表;

 、诠こ添椖克璧脑O(shè)備及儀器儀表;

 、圩灾圃O(shè)備的`儀器儀表;

 、芊枪I(yè)生產(chǎn)用的文化生活設(shè)備,凡屬于機電設(shè)備(小水泵、局扇、7kw以下電動機、礦車、干式變壓器、dw系以下的低壓防爆開關(guān),電煤鉆、風(fēng)鉆、風(fēng)鎬、礦燈、坑木臺車)及檢漏繼電器等低易品部份由供銷科匯報局供銷處統(tǒng)一訂購。

  2、購置資金:礦里不存在設(shè)備購置資金,固定資產(chǎn)設(shè)備由局機動處統(tǒng)一購置,局財務(wù)處支付,其中11種小型設(shè)備及檢漏繼電器等,由局供銷處統(tǒng)一購置支付。

  3、礦一般不向外訂購設(shè)備,如需購置時,必須由礦長或機電礦長批準(zhǔn)方能購置。

  二、設(shè)備管理:

  1、為了加強設(shè)備管理礦配專職設(shè)備管理員一人,綜采隊配設(shè)備管理員一人,其他各科、隊及機電組設(shè)兼職設(shè)備管理綱員,實行群管與專管相結(jié)合。

  2、礦里需使用設(shè)備時,由礦設(shè)備管理員向局設(shè)備租賃公司簽訂設(shè)備租賃合同,經(jīng)雙方簽字后,由局設(shè)備租賃公司編財產(chǎn)號在設(shè)備上釘牌或鉆號,由設(shè)備租賃公司或本礦自己將設(shè)備運回礦上,設(shè)備管理人員驗收按裝箱單清點,驗收將圖紙說明書資料交技術(shù)資料室統(tǒng)一保管,設(shè)備管理人員將設(shè)備進(jìn)入臺帳。

  3、設(shè)備一般不外租借,礦屬大集體、五、七需要租借時,可直接向設(shè)備租借公司租借。如有低易品設(shè)備可由礦長批準(zhǔn),辦理租借合同方可借出,并按時繳納租金,如需購買需提計劃交局機動處代購。

  4、凡屬地方企業(yè)需租用設(shè)備,必須向局開發(fā)公司申請,批準(zhǔn),由局設(shè)備租賃公司簽訂合同,租賃公司租給設(shè)備,礦一般不向外借出設(shè)備。

  5、屬固定資產(chǎn)的設(shè)備,礦無權(quán)出售,低易品則由購置單位申請經(jīng)礦長批準(zhǔn),按其新舊程度,折價到財務(wù)付清款項,設(shè)備管理員憑付款憑據(jù)發(fā)貨。

  6、凡是從局租賃公司租回的設(shè)備,必須由區(qū)統(tǒng)一安排安裝,安裝完畢后,經(jīng)驗收合格交付使用。

  7、在使用設(shè)備無論是固定和移動設(shè)備都必須按各類設(shè)備的檢修周期進(jìn)行計劃性的安排檢修。中小修由本礦、區(qū)自行承擔(dān),費用自生產(chǎn)成本開支,大修由局設(shè)備租賃公司安排,有關(guān)單位進(jìn)行,或委托本礦、區(qū)自檢,均需承擔(dān),其大修費用資金由局設(shè)備租賃公司審核,局財務(wù)處支付。

  8、四大件的固定設(shè)備技術(shù)檔案(即設(shè)備履歷簿)凡是中修以上都必須由工程技術(shù)人員將檢修項目和技術(shù)數(shù)據(jù)填入履歷簿內(nèi)。

  大型設(shè)備使用管理制度 13

  第一條設(shè)備是生產(chǎn)力的重要組成部分,如操作使用不當(dāng),致使設(shè)備出現(xiàn)故障,從而破壞了生產(chǎn)的正常進(jìn)行,而且要投入不該發(fā)生的維修費用,直接影響到經(jīng)濟(jì)效益;因此必須高度重視和加強設(shè)備管理工作,杜絕野蠻違章操作設(shè)備的不良行為。保證設(shè)備的安全正常運行。

  第二條根據(jù)國務(wù)院和上級有關(guān)部門規(guī)定,對設(shè)備的使用應(yīng)實行定人定機,以及持證上崗操作制。

  第三條為使設(shè)備能夠得到合理使用,操作人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)過考試合格后方可獨立上崗。

  第四條設(shè)備的完好主要靠勤維護(hù)保養(yǎng),正確操作,合理使用來實現(xiàn),操作工要增強責(zé)任感,保護(hù)設(shè)備就象保護(hù)眼睛一樣,愛惜和保養(yǎng)好自己所使用的設(shè)備。

  第五條各級領(lǐng)導(dǎo)要提高管理意識,克服和改變只重視生產(chǎn)的'完成,忽視設(shè)備及維修保養(yǎng),甚至拆散設(shè)備的不良傾向,正確處理好設(shè)備與生產(chǎn)之間的相互關(guān)系。

  第六條各項目負(fù)責(zé)人工作

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行管理制度,掌握本單位設(shè)備的技術(shù)狀況,杜絕拆設(shè)備,野蠻、違章操作的現(xiàn)象發(fā)生。

  2、加強對操作工的思想教育,合理操作使用,維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備確保設(shè)備的正常運行。

  3、提高設(shè)備管理意識,嚴(yán)格按章指揮,制止野蠻違章、操作,對野蠻、違章操作實行者進(jìn)行批評教育屢教不改者應(yīng)嚴(yán)肅處理。

  4、對設(shè)備的使用實行定人定機制,并保證相對的穩(wěn)定性,嚴(yán)禁指教未經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)者上崗操作。

  5、加強對操作工日常點檢,潤滑,維護(hù)保養(yǎng)等工作的檢查和督促,確保設(shè)備的合理使用。

  6、設(shè)備出現(xiàn)故障本區(qū)無法修復(fù)的,應(yīng)及時與公司取得聯(lián)系盡快修復(fù),嚴(yán)禁設(shè)備帶病運行,防止設(shè)備故障的擴(kuò)大和設(shè)備事故的發(fā)生。

  7、認(rèn)真貫徹執(zhí)行設(shè)備的交接班,潤滑保養(yǎng),運行記錄等有關(guān)規(guī)章和制度,并經(jīng)常檢查督促操作工的執(zhí)行情況。

  8、積極配合有關(guān)部門作為操作工的技術(shù)培訓(xùn)工作。提高人員素質(zhì),確保設(shè)備的合理操作和正確使用。

  第七條操作工工作職責(zé)

  1、認(rèn)真執(zhí)行本企業(yè),本單位有關(guān)設(shè)備操作使用管理的規(guī)章和制度。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

  3、加強對設(shè)備的日設(shè)備的日常點檢,潤滑,維護(hù)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題要及時處理,自己處理不了的要及時匯報,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運行。

  4、增強責(zé)任感。學(xué)好技術(shù)提高自身素質(zhì)做一個三好,四會的合格操作工,用好,維護(hù)保養(yǎng)好自己所操作的設(shè)備。

  5、嚴(yán)禁野蠻,違章操作,要愛惜設(shè)備,做到勤檢查,勤保養(yǎng)攪拌機,砂漿機等設(shè)備每次用完后應(yīng)將其清洗干凈,經(jīng)常保持設(shè)備的整齊、清潔。

  第八條設(shè)備的使用

  1、新職工在獨立使用設(shè)備前,必須了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能,安全操作。維護(hù)要求等方面的技術(shù)知識和實際操作基本功的培訓(xùn)。

  2、操作工人應(yīng)具備三好(管好、用好、維護(hù)好)和三會(會使用、會保養(yǎng)、會排除一切故障)的素質(zhì),并經(jīng)過考試合格方可獨立使用設(shè)備。

  3、設(shè)備的使用應(yīng)實行定人定機制,認(rèn)真填寫運行紀(jì)錄,多人操作使用的設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行交接班填現(xiàn)寫運行紀(jì)錄,多人操作使用的調(diào)備要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該臺設(shè)備的全面管理工作。

  第九條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

  1、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,并按定加(換)油;

  2、攪拌機,砂漿機等設(shè)備每次用完后,必須將機內(nèi)外清洗干凈,傳動部位涂油防腐和潤滑;

  3、加強日點檢,運行中的設(shè)備操作工要隨時觀察檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防止故障的擴(kuò)大。

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