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公司價格管理制度

時間:2025-01-10 12:05:00 佩瑩 制度 我要投稿

公司價格管理制度(通用17篇)

  在當今社會生活中,人們運用到制度的場合不斷增多,制度就是在人類社會當中人們行為的準則。那么擬定制度真的很難嗎?下面是小編為大家收集的公司價格管理制度,希望能夠幫助到大家。

公司價格管理制度(通用17篇)

  公司價格管理制度 1

  第一章總則

  第一條為進一步加強物資價格管理,建立公開透明、科學合理、監(jiān)督制約的物資價格管理體系,確保集團公司物資采購價格真實反映市場動態(tài),供應(yīng)價格合理穩(wěn)定,內(nèi)部物流有序高效。根據(jù)《關(guān)于成立XX集團公司價格管理委員會的通知》及《集團公司價格管理辦法》精神,制定本實施細則。

  第二條本細則適用范圍包括集團公司所屬分公司、子公司、控股子公司用于生產(chǎn)經(jīng)營和專項工程的物資采購與供應(yīng)價格;內(nèi)部多經(jīng)企業(yè)采購與供應(yīng)價格。

  第三條集團公司價格管理委員會辦公室(以下簡稱“價委會辦公室”)是集團公司價格管理的常設(shè)機構(gòu),負責集團公司物資價格的政策研究和監(jiān)督考核,定期發(fā)布物資價格信息。

  第二章采購價格管理

  第四條采購價格遵循以下原則:

  (一)凡是招標采購的物資,原則上以招標價格作為采購的最高限價;

 。ǘ┕_比價采購的物資,以比價結(jié)果作為采購的最高限價;

 。ㄈ]有招標比價的物資,由采購部門公開詢價,以詢價結(jié)果作為采購價。

  第五條建立健全物資價格信息平臺,實現(xiàn)信息共享,積極構(gòu)建公開透明、監(jiān)督制衡的物資價格管理體系。

  第六條在物資價格信息平臺沒有開發(fā)之前,物資公司每月定期向集團公司價委會辦公室上報物資采購計劃。價委會辦公室定期或不定期抽查其采購價格。

  第七條物資公司必須建立內(nèi)部價格管理制度,完善價格內(nèi)控體系,每季定期把物資采購情況,包括采購物資品種規(guī)格、采購形式、采購價格、供應(yīng)商等,報價委會辦公室,接受價委會辦公室的監(jiān)督檢查。

  第八條未實行集中采購供應(yīng)的單位,市場自購物資要實行公開比價采購,價委會辦公室將定期對其采購物資發(fā)票進行檢查審核,對發(fā)票單價高于當時市場平均價格的,經(jīng)落實沒有特殊原因的,要追究有關(guān)人員的責任。

  第九條實行供應(yīng)商定期報價制度,集團公司逐步實行供應(yīng)商準入制。供應(yīng)商把供應(yīng)XX集團公司的物資,每月定期一次性進行網(wǎng)上報價,作為采購價格的重要參考依據(jù)。此項作為對準入商考核的一個重要指標。

  第十條價委會辦公室通過對供應(yīng)廠商走訪、市場調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)查詢、供應(yīng)商報價等方式搜集市場價格信息,建立健全物資價格信息資源庫,不斷加強對供應(yīng)部門采購價格的全過程監(jiān)督管理。

  第十一條價委會辦公室根據(jù)市場行情,定期發(fā)布有關(guān)物資價格信息,接受集團公司各級管理部門和使用單位的監(jiān)督。

  第三章供應(yīng)價格管理

  第十二條物資公司對集團公司內(nèi)部供應(yīng)的物資,包括代理的內(nèi)部多經(jīng)產(chǎn)品,統(tǒng)一實行計劃價供應(yīng)。

  第十三條計劃價制定的原則

 。ㄒ唬┩ㄟ^招標比價的.物資,以定價基準日的招標比價結(jié)果作為計劃價;

 。ǘ]有通過招標比價采購的物資,以定價基準日前3個月到站的平均采購價格作為計劃價;

  第十四條物資價格專業(yè)組根據(jù)計劃價制定的原則,每年10月底前把供應(yīng)物資建議計劃價報價委會辦公室。

  第十五條價委會辦公室結(jié)合當時的市場行情,參考近一年的采購價格、招標價格、比價結(jié)果,根據(jù)國家宏觀經(jīng)濟政策,在對市場認真分析預(yù)測的基礎(chǔ)上,對物資專業(yè)組提供的供應(yīng)物資建議計劃價進行核實。

  第十六條價委會辦公室通過集團公司內(nèi)部網(wǎng)站,在集團公司范圍內(nèi)對建議計劃價進行公示,并組織企管、財務(wù)、內(nèi)部結(jié)算中心、生產(chǎn)、審計部門及供應(yīng)部門、使用單位,在12月底前召開供應(yīng)物資計劃價格聽證會。

  第十七條聽證后的供應(yīng)物資建議計劃價,經(jīng)價委會審核批準后,以文件形式下發(fā),于次年1月1日執(zhí)行。

  第十八條計劃價一經(jīng)發(fā)布,原則上一年不做調(diào)整。材料成本差異額隨對各單位供應(yīng)價款一并結(jié)算,

  第十九條因市場波動較大,個別品種規(guī)格物資的市場價與計劃價相比懸殊較大時,由物資公司提出調(diào)整申請,或由價委會辦公室直接提出調(diào)整建議,在集團公司內(nèi)部公示聽證后,報價委會批準執(zhí)行。

  第四章內(nèi)部多經(jīng)產(chǎn)品價格管理

  第二十條遵循市場經(jīng)濟規(guī)則,集團公司內(nèi)部多經(jīng)產(chǎn)品價格逐步與市場接軌。

  第二十一條內(nèi)部多經(jīng)產(chǎn)品計劃價制定的程序

 。ㄒ唬┘瘓F公司內(nèi)部多經(jīng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),按產(chǎn)品成本構(gòu)成,實事求是的測算其產(chǎn)品單位成本,報多經(jīng)主管部門;

  內(nèi)部多經(jīng)產(chǎn)品有多個廠家生產(chǎn)的,價委會辦公室會同有關(guān)部門在內(nèi)部實行公開招標比價,把招標比價結(jié)果確定為建議計劃價。

 。ǘ┒嘟(jīng)主管部門組織有關(guān)部門,對上報的內(nèi)部多經(jīng)產(chǎn)品單位成本進行認真分析與核實、分類匯編,提出內(nèi)部多經(jīng)產(chǎn)品建議計劃價;

 。ㄈ┒嘟(jīng)主管部門將內(nèi)部多經(jīng)產(chǎn)品建議計劃價,于當年10月底前報價委會辦公室,價委會辦公室參照市場行情,一同與集中供應(yīng)物資建議計劃價在集團公司范圍內(nèi)進行公示、聽證。

  第二十二條內(nèi)部多經(jīng)產(chǎn)品若因生產(chǎn)能力或質(zhì)量問題不能滿足集團公司安全生產(chǎn)需要時,由多經(jīng)主管部門確認,經(jīng)價委會辦公室批準,物資公司可從市場上比價采購,并以計劃價供應(yīng)使用單位。

  第五章監(jiān)督考核與獎懲

  第二十三條價委會辦公室利用各種價格信息渠道和手段,了解掌握各類物資的市場行情,每半年對物資公司的物資采購與供應(yīng)價格和其它單位的物資采購價格進行一次檢查。

  第二十四條充分發(fā)揮使用單位的監(jiān)督作用,使用單位應(yīng)及時了解市場情況,對物資公司采購與供應(yīng)物資價格有異議的,及時向價委會辦公室反映有關(guān)情況。

  第二十五條價委會辦公室對使用單位反映的采購與供應(yīng)物資價格問題,通過廣泛調(diào)研,逐項調(diào)查核實,拿出處理意見,向價委會匯報后,在十個工作日內(nèi)予以答復(fù)。

  第二十六條對于采購?fù)|(zhì)、同規(guī)格、同廠家物資,價格高于同期市場平均價格的,對采購人員按價格差異金額全額處罰,對業(yè)務(wù)科室或供應(yīng)站領(lǐng)導(dǎo)進行差異金額10%的罰款,并對責任人進行相關(guān)處理,情節(jié)嚴重者建議調(diào)離工作崗位。

  第二十七條經(jīng)價委會辦公室確認,采購價格高于市場平均價的物資,由審計、監(jiān)察部門按違反財經(jīng)紀律查處,對直接責任人處以付款金額1%的罰款。

  第二十八條對擅自調(diào)整計劃價,不按集團公司統(tǒng)一計劃價進行內(nèi)部供應(yīng)的,按差額的2倍對物資公司進行處罰。

  第二十九條對于真實反映價格問題的使用單位和個人,集團公司價委會給予表揚和物質(zhì)獎勵。

  第三十條本細則自發(fā)布之日起執(zhí)行,解釋權(quán)屬集團公司。

  公司價格管理制度 2

  一、總則

  為保證我公司各種產(chǎn)品按照統(tǒng)一、穩(wěn)定、有序的銷售價格對外報價和銷售,規(guī)范價格管理,維護價格秩序,特制訂本制度。

  《價格管理制度》涉及各種產(chǎn)品的銷售價格制定和執(zhí)行。

  二、組織機構(gòu)及職責

 。ㄒ唬┕境闪r格領(lǐng)導(dǎo)小組,其成員組成:

  公司經(jīng)理、書記、副經(jīng)理、總工程師、綜合辦公室主任、生產(chǎn)動力科科長、技術(shù)開發(fā)科科長、生產(chǎn)車間主任、市場營銷科科長、財務(wù)科科長、倉儲計量中心主任、生產(chǎn)科計劃統(tǒng)計員、財務(wù)科成本核算會計、職工代表組成。由經(jīng)營副經(jīng)理任組長。

  (二)職責

  1、每周定期參加公司價格例會。

  2、生產(chǎn)、銷售、成本等信息的傳遞。

  3、公司所有銷售產(chǎn)品(包括副產(chǎn)品、殘次品)的銷售定價。

  三、價格釋義

  產(chǎn)品成本價格―指各種產(chǎn)品的綜合成本,由公司財務(wù)科確定。

  產(chǎn)品基礎(chǔ)價格---指公司價格領(lǐng)導(dǎo)小組確定的各種產(chǎn)品批量銷售價格以及對經(jīng)銷商執(zhí)行的優(yōu)惠價格,由經(jīng)營副經(jīng)理審批后執(zhí)行。

  對外產(chǎn)品報價---公司在銷售大廳和各種媒體的對外報價,由銷售科業(yè)務(wù)員以及公司專業(yè)銷售員執(zhí)行。

  產(chǎn)品浮動價格---是指產(chǎn)品對外報價+(對外報價-產(chǎn)品基本價格)X(±50%)上下浮動的價格,由營銷科科長負責審核執(zhí)行

  四、報價原則

 。ㄒ唬┊a(chǎn)品基礎(chǔ)價格

  (二)對外產(chǎn)品報價

  1、固體產(chǎn)品的對外報價為:

  最新確定的基礎(chǔ)價格X106%

  注:數(shù)字精確到10位數(shù)。其它數(shù)字四舍五入。

  2、液體產(chǎn)品對外報價為

  最新確定的基礎(chǔ)價格X105%

  注:數(shù)字精確到10位數(shù),其它數(shù)字四舍五入

  五、管理規(guī)定

 。ㄒ唬└碑a(chǎn)品、殘次品、廢品的銷售管理

  1、副產(chǎn)品、殘次品、廢品系指因內(nèi)在質(zhì)量不合格并有質(zhì)檢科出具不合格報告的產(chǎn)品,按正常檢驗程序檢測出的.不合格產(chǎn)品;正常生產(chǎn)過程中排放品(如污油、廢渣等);因存放時間過久變質(zhì)產(chǎn)品。

  2、如出現(xiàn)不合格產(chǎn)品需要處理的,應(yīng)由營銷科倉儲計量組提出書面申請,注明貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、不合格項目并附注質(zhì)檢科出具的檢測報告上報主管領(lǐng)導(dǎo)審批;生產(chǎn)車間存有的廢料需處理的,由所在車間提出書面申請。注明貨物名稱、數(shù)量交由分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

  3、審批后的擬代銷“三品”由營銷科統(tǒng)一聯(lián)系客戶,查驗貨物,擬定價格。數(shù)量超過50噸的“三品”定價由營銷科組織采用招標方式集中銷售。

  4、上述工作均按程序完成后,(完成標志是有分管領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)明確的批復(fù)意見,以及招標銷售過程中與中標客戶簽定的協(xié)議書)轉(zhuǎn)入正常銷售程序。

 。ǘ┊a(chǎn)品銷售價格的執(zhí)行權(quán)限

  1、對外產(chǎn)品報價---執(zhí)行人為銷售大廳業(yè)務(wù)員,公司專業(yè)銷售員,銷售科客戶開發(fā)人員。

  2、產(chǎn)品浮動價格---由營銷科專職副科長負責同客戶溝通,確定價格,由營銷科長審核后執(zhí)行。

  3、產(chǎn)品基礎(chǔ)價格---對于戰(zhàn)略性客戶,區(qū)域經(jīng)銷商、產(chǎn)品直接用戶以及大額產(chǎn)品(固體產(chǎn)品30噸以上,液體產(chǎn)品50噸以上)由營銷科與客戶溝通不能成交時,報請經(jīng)營副經(jīng)理審批后執(zhí)行。

  4、公司原則上不能低于基礎(chǔ)價格銷售,對于以下特殊情況低于產(chǎn)品基礎(chǔ)價格銷售時,應(yīng)由業(yè)務(wù)員或?qū)B氫N售員提交申請,說明事由,由營銷科科長審核簽署意見,報經(jīng)營副經(jīng)理,由經(jīng)營副經(jīng)理組織價格領(lǐng)導(dǎo)小組確定,一個客戶只能出現(xiàn)一次,無論任何情況不能低于成本價格銷售。

 。1)開發(fā)市場,低價與同行競爭(限量10噸以內(nèi))。

 。2)戰(zhàn)略性調(diào)整價格,提高市場份額。

 。3)階段性對局域經(jīng)銷商讓利。

 。4)其它特殊情況。

  5、銷售價格的職責確認。

  (1)各級人員在本崗位價格執(zhí)行權(quán)限內(nèi),在產(chǎn)品銷售單上簽字即可。

  (2)對于超出權(quán)限,需要向上級請示的,按照能級原則,逐級請示。即業(yè)務(wù)員向營銷科科長請示;超權(quán)限時營銷科科長向經(jīng)營副經(jīng)理請示,并在銷售單上簽字認可。

 。3)對于低于產(chǎn)品基礎(chǔ)價格銷售貨物時,必需有書面的請示,說明事由,通過經(jīng)營副經(jīng)理,公司經(jīng)理審核、審批后再執(zhí)行。

  本規(guī)定解釋權(quán)歸公司價格領(lǐng)導(dǎo)小組。

  公司價格管理制度 3

  1 目的及適用范圍

  1.1 為建立規(guī)范的價格管理體系,更好、更快地對市場和客戶的需求做出反應(yīng),特制定本程序文件。

  1.2 本程序文件適用于公司所有銷售客戶和主要原材料采購的價格制定、執(zhí)行及價格管理方面的各項工作。

  1.3 本程序文件由公司價格領(lǐng)導(dǎo)小組擬定,公司財務(wù)總監(jiān)初步審定,公司總經(jīng)理最終審定,其解釋權(quán)及修改權(quán)屬公司價格領(lǐng)導(dǎo)小組。

  1.4 本程序文件從20XX年4月20日起執(zhí)行。

  2 職責

  2.1 價格領(lǐng)導(dǎo)小組負責制定公司原料購進和產(chǎn)品外銷的指導(dǎo)價格及調(diào)價幅度,并對采購部、銷售部上報的客戶訂價申請報告和價格調(diào)整建議進行審查。

  2.2 采購部、銷售部分別負責公司各類原材料和產(chǎn)成品的市場價格信息的搜集與匯報,負責制定各客戶的市場價格分析報告、價格執(zhí)行評估報告和價格調(diào)整建議。

  2.3 銷售業(yè)務(wù)員負責在轄區(qū)內(nèi)搜集市場價格信息并將信息及時匯報。

  2.4 公司總經(jīng)理批準主要原村料和產(chǎn)品銷售指導(dǎo)價,以及相應(yīng)的調(diào)價幅度和例外執(zhí)行價格。

  3 銷售價格管理

  3.1 銷售部負責對產(chǎn)品價格信息搜集整理,制定某一時段,某一區(qū)域的產(chǎn)

  品價格分析和價格調(diào)整建議。

  3.2價格領(lǐng)導(dǎo)小組據(jù)此分析,制定公司產(chǎn)品指導(dǎo)價和調(diào)價幅度規(guī)定,報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

  3.3價格確定后,相應(yīng)價格文件報財務(wù)部備案,財務(wù)部遵照價格表所定價格嚴格執(zhí)行。

  3.4發(fā)貨時,業(yè)務(wù)員開具提料單,由部長審核簽字,低于最低定價的不得簽字,財務(wù)部有權(quán)拒開發(fā)票。如有通過非正常程序?qū)ν獍l(fā)貨的,公司將追查責任,進行處理。

  3.5凡新開客戶、老客戶供應(yīng)新品種,都必須通過銷售部擬定申請報告、價格領(lǐng)導(dǎo)小組會辦協(xié)商訂價、總經(jīng)理批準執(zhí)行的程序。

  3.6財務(wù)部每月末對銷售開票的價格執(zhí)行情況進行一次檢查,對價格執(zhí)行情況進行評估。

  4 采購價格管理

  4.1 采購部負責對主要原材料價格信息搜集整理,制定某一時段內(nèi)的市場價格分析和價格調(diào)整建議。

  4.2價格領(lǐng)導(dǎo)小組據(jù)此分析,制定公司原材料指導(dǎo)價和調(diào)價幅度規(guī)定,報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

  4.3價格確定后,相應(yīng)價格文件報財務(wù)部備案,財務(wù)部遵照價格表所定價格嚴格執(zhí)行。

  4.4月末發(fā)票進帳,部門負責人須簽字確認,財務(wù)部根據(jù)價格執(zhí)行文件進行審核,對未執(zhí)行價格文件的發(fā)票有權(quán)拒絕入帳。

  4.5凡新開客戶、老客戶供應(yīng)新品種,都必須通過采購部擬定申請報告、價格領(lǐng)導(dǎo)小組會辦協(xié)商訂價、總經(jīng)理批準執(zhí)行的`程序。

  4.6零星材料的采購,由采購部向市場詢價,采取比價采購的方法,擇優(yōu)選擇實力較強、保障能力較好的供應(yīng)商,財務(wù)部定期抽查采購價格,并通過市場詢價的方法比對審核,并將比對審核結(jié)果在價格領(lǐng)導(dǎo)小組上通報。

  5 價格執(zhí)行的職責確認

  5.1在本崗位價格執(zhí)行權(quán)限內(nèi),執(zhí)行人在購銷單據(jù)上簽字確認即可。

  5.2對于超出權(quán)限,需要逐級請示。即業(yè)務(wù)員向部門負責人請示;超權(quán)限時部門負責人向總經(jīng)理請示,并在購銷單據(jù)上簽字認可。

  5.3對于特殊情況,低于產(chǎn)品基礎(chǔ)價格銷售貨物,高于市場訂價采購原材料,必須有書面的請示,說明事由,通過財務(wù)總監(jiān)審核、總經(jīng)理審批后再執(zhí)行。

  5.1財務(wù)部門主要負責對采購價格和銷售價格執(zhí)行情況的審核和追蹤。

  5.2財務(wù)部門有權(quán)查閱采購、銷售合同條款,對違反本程序的行為有監(jiān)督權(quán)和反映權(quán)。

  6 解釋與修訂

  本程序解釋權(quán)和修訂權(quán)歸公司價格領(lǐng)導(dǎo)小組。

  公司價格管理制度 4

  為規(guī)范商品價格管理,確保消費者的合法權(quán)益,依據(jù)政府的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合酒店實際情況,制定本制度。

  一、本酒店銷售的商品必須嚴格執(zhí)行國家及省、市、縣價格主管部門的物價政策,合理銷售商品,切實維護消費者的合法權(quán)益。

  二、對購進、調(diào)入的商品要分類、分區(qū)上架銷售,并擺放整齊,沒有標簽及時打印并對照商品位置擺放。

  三、酒店執(zhí)行政府物價部門的`管理規(guī)定,實行當?shù)夭块T和上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo),酒店自主相結(jié)合的定價方法。

  四、對進入酒店銷售的所有商品,其名稱、產(chǎn)品、規(guī)格、價格予以打印標簽,各類收費標準及商品價格均需按照國家計委發(fā)布的《關(guān)于商品價格和服務(wù)實行明碼標價的規(guī)定》執(zhí)行。

  五、實行價格檢查制度是酒店接受政府物價管理部門和客人的監(jiān)督以及對所屬經(jīng)營部門進行價格管理的一項有效的手段。

  公司價格管理制度 5

  第一章 總則

  第一條為加強石油銷售公司(以下簡稱hb公司或公司)化工產(chǎn)品銷售價格的管理,規(guī)范銷售價格的制定、調(diào)整、執(zhí)行程序,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,結(jié)合公司實際情況,特制定本辦法。

  第二條本辦法適用于hb公司所有對外銷售的化工產(chǎn)品銷售價格的制定、調(diào)整、執(zhí)行與監(jiān)督管理。

  第三條公司化工產(chǎn)品價格制定和調(diào)整的基本原則是科學定價、嚴格執(zhí)行、公開透明、運行高效。

  第二章 組織機構(gòu)及職責

  第四條公司價格管理領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱價格領(lǐng)導(dǎo)小組)是公司產(chǎn)品價格管理的最高決策機構(gòu)。價格領(lǐng)導(dǎo)小組成員由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、銷售部、市場信息部、物流管理部、財務(wù)部、綜合辦公室等部門的負責人、業(yè)務(wù)人員組成。其主要職責為:

  (一)貫徹落實上級單位價格管理委員會的價格方針、政策;

  (二)研究并審批制定公司價格管理辦法;

  (三)研究并審批制定權(quán)限內(nèi)產(chǎn)品的調(diào)價方案及價格策略;

  (四)向上級單位提交化工產(chǎn)品銷售價格管理機制和價格調(diào)整方案建議;

  (五)處理公司內(nèi)部在價格執(zhí)行方面的違規(guī)、違紀行為。

  第五條價格領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市場信息部,辦公室主任由市場信息部部長擔任,負責主持價格管理領(lǐng)導(dǎo)小組的日常管理工作。價格領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主要職責如下:

  (一)擬定公司價格管理辦法;

  (二)提出銷售價格及政策的調(diào)整建議,提交價格領(lǐng)導(dǎo)小組審議;

  (三)組織召開價格領(lǐng)導(dǎo)小組會議;

  (四)整理價格領(lǐng)導(dǎo)小組會議紀要,做好會議成果的成員簽字工作;

  (五)將價格領(lǐng)導(dǎo)小組會議確定的價格方案及時下達相關(guān)部門、單位,并監(jiān)督執(zhí)行;

  (六)按規(guī)定向產(chǎn)品經(jīng)銷公司化工品銷售部備案價格管理相關(guān)資料;

  (七)做好銷售價格、政策資料的匯總、歸檔及保管工作。

  第六條價格管理領(lǐng)導(dǎo)小組中各部門的主要職責:

  (一)銷售部的主要職責為:根據(jù)市場行情、客戶需求狀況等信息,提交價格調(diào)整建議至公司價格管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

  (二)市場信息部的主要職責為:化工產(chǎn)品市場價格政策、價格信息的收集和調(diào)研;在產(chǎn)品經(jīng)銷公司限定的價格浮動范圍內(nèi),擬定產(chǎn)品價格策略、調(diào)價方案,并擬定浮動范圍外的價格調(diào)整建議;完善化工產(chǎn)品的價格制定機制,探索建立適應(yīng)于化工產(chǎn)品銷售市場的價格制定模式,在不同的市場形勢條件下應(yīng)用與當時市場形勢相適應(yīng)的.定價模式。

  (三)財務(wù)部的主要職責為:從納稅籌劃、經(jīng)濟效益的角度為價格的制定與調(diào)整提供相應(yīng)的建議。

  (四)綜合辦公室的主要職責為:協(xié)助會議的召開,并協(xié)助做好會議記錄及收發(fā)文等工作。監(jiān)督價格制定的全過程,防范違法違紀事件。從公司整體發(fā)展、績效實現(xiàn)等角度對價格的制定與調(diào)整提供相關(guān)意見,同時審核價格制定與調(diào)整的合法和合規(guī)性。

  第三章 價格的制定

  第一節(jié) 價格制定原則

  第七條公司在產(chǎn)品經(jīng)銷公司規(guī)定的銷售指導(dǎo)價的基礎(chǔ)上,根據(jù)市場情況,堅持當期效益最大化原則,確定產(chǎn)品的實際銷售價格。

  第八條公司在上級單位給予的價格浮動范圍、政策范圍內(nèi),根據(jù)市場情況確定產(chǎn)品的實際對外銷售價格。超過上級單位給予的價格浮動范圍、政策范圍時,經(jīng)公司價格領(lǐng)導(dǎo)小組審批同意后提交上級單位進行審查。

  第二節(jié) 價格決策程序

  第九條公司權(quán)限范圍內(nèi)銷售價格制定程序:

  (一)市場信息部信息管理崗收集匯總?cè)A中、華南區(qū)域市場價格與競爭者的價格信息,編制價格分析報告,預(yù)測化工產(chǎn)品市場未來價格走勢。

  (二)客戶經(jīng)理可根據(jù)市場行情、客戶需求狀況等信息,提出價格調(diào)整建議,提交至市場信息部信息管理崗。

  (三)市場信息部信息管理崗根據(jù)客戶經(jīng)理提交的價格調(diào)整建議,并結(jié)合收集的化工品價格走勢、客戶需求量走勢、化工品采購價、化工品配置量、庫存量、產(chǎn)品市場占有率等信息,擬訂化工品價格調(diào)整建議書提交部門經(jīng)理初步審查。擬訂的化工品價格調(diào)整建議書需寫明擬調(diào)價的化工品品名、調(diào)整后的價格以及條件原因。

  (四)市場信息部經(jīng)理根據(jù)價格分析報告、市場信息和企業(yè)自身條件等因素,審查價格調(diào)整建議。經(jīng)初步審核同意后由市場信息部組織召開價格領(lǐng)導(dǎo)小組會議集體商討決策。

  價格管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)負責做好價格管理領(lǐng)導(dǎo)小組研究、決策的前期準備工作,組織相關(guān)專業(yè)部門或人員進行調(diào)查論證,提供有關(guān)方面的資料:1、調(diào)研報告,應(yīng)當包括現(xiàn)行價格存在的問題,市場價格情況,調(diào)價的原因和依據(jù);2、具體調(diào)價方案。

  (五)價格領(lǐng)導(dǎo)小組會議由總經(jīng)理主持,各委員集體商討擬訂的銷售價格調(diào)整建議是否合理。價格調(diào)整建議需經(jīng)價格領(lǐng)導(dǎo)小組成員集體簽字后方可生效。

  除緊急情況外,價格管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室至少提前一個工作日,將相關(guān)資料發(fā)送給價格管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員,并負責通知會議主題、時間、地點。

  (六)價格領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室整理會議紀要,并以價格文件形式統(tǒng)一下發(fā)至相關(guān)部門執(zhí)行。

  第十條公司涉及價格管理的以下資料,需要以文件形成二十四小時內(nèi)報產(chǎn)品經(jīng)銷公司價格管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案:

  (一)價格管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成及變動文件;

  (二)出臺的相關(guān)價格管理辦法;

  (三)權(quán)限內(nèi)重大銷售價格調(diào)整文件及價格會議后形成的會議紀要。

  第三節(jié) 議事規(guī)則

  第十一條價格管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議按需召開。會議由組長主持,組長不能出席時可委托其他成員主持。

  第十二條組長或價格管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室可以提議召開會議。會議須有2/3以上成員出席(包括委托方)方可舉行。成員應(yīng)親自出席會議,成員因故不能出席會議的,可書面委托其他成員代為出席,委托書中應(yīng)當載明授權(quán)發(fā)表的建議或意見。

  第十三條每一名成員有一票的表決權(quán);會議做出的決議,必須經(jīng)全體成員的過半數(shù)通過。

  第十四條價格管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議原則上以實體會議方式召開;必要時,也可通過通訊方式召開。

  第十五條價格管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議的召開程序、表決方式、協(xié)商結(jié)果或?qū)徍艘庖姳仨氉裱嘘P(guān)法律、法規(guī)、章程及本辦法的規(guī)定。

  第十六條價格管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議應(yīng)當有書面審議意見或會議紀要,出席會議的成員應(yīng)當在審議意見或會議紀要上簽字;審議意見或會議紀要由價格管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責保存。

  第十七條如有必要,價格管理領(lǐng)導(dǎo)小組可邀請與價格管理相關(guān)的有關(guān)人員列席價格管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議。

  第十八條出席會議的成員和列席人員均對會議所議價格方案有保密義務(wù),不得擅自泄露有關(guān)信息。

  第四章 價格的執(zhí)行與監(jiān)督

  第十九條各部門應(yīng)嚴格按公司價格領(lǐng)導(dǎo)小組制定或調(diào)整后的銷售價格執(zhí)行,客戶經(jīng)理應(yīng)及時通知客戶化工品銷售價格。

  第二十條公司價格領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室監(jiān)督、指導(dǎo)各部門對銷售價格的執(zhí)行情況,及時對價格執(zhí)行中的錯誤予以指出更正,對價格管理中的問題,及時提報價格管理領(lǐng)導(dǎo)小組,討論確定調(diào)整方案。

  第二十一條公司建立價格后評估制度,對重大價格、營銷策略的調(diào)整進行事前預(yù)估、事中跟蹤、事后評估。對重大價格、營銷策略實施結(jié)果以市場份額、價格到位率、社會及經(jīng)濟效益、客戶開發(fā)與維護、新增銷量、庫存風險等項目進行綜合評估,總結(jié)經(jīng)驗、指導(dǎo)下一步銷售和價格策略的制定。

  第二十二條公司市場信息部需建立完整的價格管理檔案,所有價格文件、價格調(diào)整建議、會議紀要、價格調(diào)整表等相關(guān)資料,統(tǒng)一編號存檔備查,由專人管理。

  第二十三條價格文件為商業(yè)機密,實行限部門、限個人、限量下發(fā),相關(guān)人員要妥善保管、存檔,不得泄露。

  第五章 獎勵與懲罰

  第二十四條具有下列情況之一的,公司根據(jù)實際情況給予相關(guān)人員獎勵:

  (一)市場價格信息了解及時,向公司建議后帶來明顯經(jīng)濟效益的;

  (二)嚴格履行職責,成效顯著的;

  (三)舉報違反本辦法的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)查證屬實,并避免了公司重大經(jīng)濟損失的。

  第二十五條具有下列情況之一者,屬于違規(guī)行為,公司根據(jù)實際情況給予相關(guān)人員懲罰:

  (一)越權(quán)擅自制定和調(diào)整化工產(chǎn)品價格;

  (二)未在規(guī)定時間調(diào)整價格;

  (三)實際銷售價格與同期價格文件不符;

  (四)價格建議中故意虛報、瞞報市場信息;

  (五)上級行使價格干預(yù)后,不及時糾正;

  (六)泄露價格方面的材料、文件、信息及其他價格違規(guī)行為。

  第二十六條對違規(guī)行為,將視情節(jié)的嚴重程度,對違紀部門或違紀個人予以行政和經(jīng)濟處罰,造成嚴重損失或情節(jié)嚴重的,將移送司法機關(guān)處理。

  第六章 附則

  第二十七條本辦法由價格管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責解釋。

  第二十八條本辦法未盡事宜,按國家相關(guān)法律法規(guī)和產(chǎn)品經(jīng)銷公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  公司價格管理制度 6

  前 言

  依據(jù)《金榮企業(yè)集團營銷管理制度》相關(guān)規(guī)定,為進一步規(guī)范金榮企業(yè)集團房地產(chǎn)項目所售物業(yè)科學定價,在物業(yè)銷售中價格制定及執(zhí)行有序進行,本著“四個掌控”原則,即掌控市場、掌控客戶、掌控政策、掌控銷售,謀求項目開發(fā)在品牌樹立、團隊建設(shè)、經(jīng)濟效益、社會效益等方面取得最佳效果,特制定本辦法。

  第一章市場調(diào)研

  第一條 市場調(diào)研的組織

  1、由營銷策劃中心負責項目營銷部組織銷售人員每月進行該區(qū)域、版塊樓盤市場調(diào)研,每月提交一份市場調(diào)研報告。

  2、時間要求:調(diào)研報告始于項目營銷部成立當月,止于項目清盤。

  第二條 市場調(diào)查的內(nèi)容

  1、市場宏觀方面:了解國家及當?shù)胤康禺a(chǎn)變化情況,區(qū)域市場開發(fā)量、銷售量、市場價格變化、銷售率和銷售周期等。

  2、競爭對手方面,樓盤規(guī)模、開發(fā)商背景、項目定位、賣點、裝修標準、建筑風格、銷售價格、銷售周期、銷售率、營銷思路和手段、廣告及推廣情況、工程進度等。

  3、消費者方面:客戶分布、購買動機、客戶關(guān)注的重點。

  第三條 市場調(diào)研報告送閱

  1、項目營銷部按報告內(nèi)容要求,每月提交該項目市場調(diào)研報告,交營銷策劃中心進行匯總。

  2、由營銷策劃中心根據(jù)市場調(diào)研報告內(nèi)容進行抽查調(diào)研內(nèi)容的真實性后,匯編后上報集團公司。

  3、每月房地產(chǎn)市場調(diào)研報告交項目總經(jīng)理、營銷副總、分管副總裁、集團總裁,市調(diào)調(diào)研資料一律不得外傳。

  第二章 價格制定方法

  第四條 價格定義:本辦法中價格是指所售樓盤同業(yè)態(tài)開盤銷售均價。

  第五條 定價原則:客觀性、真實性、時效性。

  第六條 定價方法:

  1、市場定價法

  根據(jù)當前市場行情、區(qū)域樓盤銷售價格、類同項目銷售價格,針對本項目的特點,綜合考慮市場與客戶預(yù)期,制定出銷售價格。

  2、成本導(dǎo)向法

  根據(jù)項目的開發(fā)成本,依據(jù)行業(yè)平均成本利潤率,制定出銷售價格。

  3、投資回報法

  根據(jù)項目年資金平均占用額,按照公司規(guī)定的房地產(chǎn)項目資金回報率,制定出銷售價格。

  4、集合競標法

  通過銷售代理公司集合競價,制定出項目銷售價格。

  5、加權(quán)平衡法

  綜合上述方法,給予各定價法權(quán)數(shù),制定出物業(yè)的銷售價格。

  計算公式如下:

  p = (∑wimi)= (w1*1 + w2*2 + + wn*n)

  其中: p為加權(quán)平均法價格,wi為權(quán)數(shù),w1+w2+…wn = 1;

  *i為各定價法價格系數(shù)。

  第三章 定價流程

  第七條 價格的確定按申報單位 分管副總 總裁 董事會流程進行。

  第八條 申報單位為營銷策劃中心。

  第九條價格確定分預(yù)報價和開盤價二個階段,預(yù)報價在vip卡認購前

  一周確定,開盤價在開盤前一天最終確定,開盤價申報時同時申報價格優(yōu)惠原則。

  第十條 申報時間為項目啟動vip卡認購前一個月,集團營銷策劃中心在預(yù)報價發(fā)布后,要依據(jù)vip卡認購情況及市場變化情況,在開盤前一周再次申報開盤價格上報。

  第十一條 申報內(nèi)容根據(jù)價格制定方法,在詳細的市場調(diào)研、工程管理中心提供的成本分析、財務(wù)管理中心提供的.資金和稅賦資料基礎(chǔ)上,以此為定價依據(jù),做出定價申報報告。

  第十二條 價格確定,以集團總裁正式簽署的文件為準。

  第四章 單元價格確定

  第十三條 單元價格是指按建筑物產(chǎn)權(quán)分割單元的價格。

  第十四條 制定依據(jù)是依照均價結(jié)合朝向、樓層、面積、景觀、戶型因素得出的系數(shù)形成單元價格。

  第十五條 單元定價的申報單位為集團營銷策劃中心。

  第十六條 單元定價申報時間為開盤前一周與開盤價格優(yōu)惠原則匯總一并上報。

  第十七條 單元定價確定由申報單位報集團分管副總核批后,報集團總裁批準。

  第五章 價格調(diào)整

  第十八條 價格調(diào)整依據(jù)是:根據(jù)營銷計劃,按分期推盤、期中銷售策略,按照開盤引爆、前低后高的原則,統(tǒng)一調(diào)價;或因市場發(fā)生變化,隨時調(diào)整售價。

  第十九條 調(diào)價申報由營銷策劃中心按上述時段在推出調(diào)價前三天上報集團分管副總,報請集團總裁核準后執(zhí)行。

  第六章 價格執(zhí)行

  第二十條 經(jīng)集團總裁審批的價格,項目部營銷人員須嚴格執(zhí)行,項目營銷副總負責落實。

  第二十一條 在銷售過程中,營銷員只能根據(jù)公司制訂的優(yōu)惠原則進行業(yè)務(wù)談判,對不能滿足客戶需求的客戶必須逐級上交談判情況,任何售樓員不得越級申請折扣優(yōu)惠幅度。特殊客戶由營銷副總上報總裁批準優(yōu)惠幅度后執(zhí)行,其他人不得擅自受理、批準折扣優(yōu)惠。

  第二十二條 在正常銷售情況下,置業(yè)顧問在跟客戶溝通中,無權(quán)私自給客戶折扣,為了達到簽約的目的,以書面報告、電話請示或者口頭請示案場營銷經(jīng)理,營銷經(jīng)理可以在原價的基礎(chǔ)上下浮1個點;營銷副總請示集團分管領(lǐng)導(dǎo)后可以在購房單價下浮2個點,下浮2個點的由營銷副總負責審批;超過3個點的由營銷副總上報集團總裁,經(jīng)總裁審批后或者經(jīng)過電話請示集團總裁后方可執(zhí)行。

  第二十三條 做好報審報批及折扣審批的書面工作,報審材料歸檔以備后查,嚴格執(zhí)行公司制定的樓盤銷售價格,杜絕鼓動客戶找公司領(lǐng)導(dǎo)打折的現(xiàn)象。

  第二十四條 換房客戶需向營銷部遞交書面申請書,經(jīng)營銷經(jīng)理、營銷副總同意后,方可換房。換房后的銷售價格以營銷部當天公布的銷售價格為準。

  第二十五條 更改付款方式客戶,需向營銷部遞交書面申請書,經(jīng)營銷經(jīng)理、營銷副總同意后,方可更改。成交價按重新選擇的付款方式作相應(yīng)的調(diào)整。

  第七章 價格管理

  第二十六條 營銷的成功,一線營銷人員的作用至關(guān)重要。營銷策劃中心及項目營銷部必須把打造一支素質(zhì)優(yōu)良、品德高尚的營銷團隊作為重要工作來抓,以保證公司既定的營銷計劃和價格得到有效執(zhí)行。

  第八章 反饋與檢討

  第二十七條 項目營銷部負責價格執(zhí)行工作,并進行價格執(zhí)行情況的實時反饋。

  第二十八條 在預(yù)報價、開盤價發(fā)布后,由營銷策劃中心組織項目營銷部及時收集市場和客戶反映情況,監(jiān)督落實價格執(zhí)行情況;按銷售節(jié)點反饋、總結(jié)、檢討價格方案執(zhí)行情況,為下一步價格調(diào)整和加強銷售力度提供決策依據(jù)。

  第二十九條 由營銷策劃中心負責,按銷售期出具價格方案和執(zhí)行情況評估報告,報分管副總審批后,交總裁審閱。

  公司價格管理制度 7

  XX區(qū)發(fā)改委(物價局)深入貫徹落實國家、省、市深化價格改革會議精神,進一步解放思想、開拓創(chuàng)新,全面推進價格放、管、服,簡政放權(quán)職能轉(zhuǎn)變。在加快建立完善主要由市場決定價格的機制,引導(dǎo)資源配置、結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、工作效率提高、開展“雙隨機”抽查市場價格監(jiān)管等方面大膽探索創(chuàng)新。

  一、推進收費管理方式改革。

  20xx年全面取消《收費許可證》制度和行政事業(yè)性收費年審制度。通過區(qū)政府站、物價局網(wǎng)站以及各相關(guān)部門網(wǎng)站對外公布實施,進一步提高了收費工作透明度,對收費目錄清單實行動態(tài)化管理,自覺接受社會各界監(jiān)督。取消《收費許可證》和收費年審后已經(jīng)完成了2 次收費年度報告,從年度報告情況看,實施收費目錄清單管理后,既大大提高了收費管理效能,又強化了各單位對收費工作重視。目前委(局)正逐步探索實行年度收費報告制度,對收費單位的收費政策及執(zhí)行情況跟蹤 ,進一步強化對收費管理的事中、事后監(jiān)管。

  二、涉企收費清單制度成效逐步顯現(xiàn)。

  通過取消、凍結(jié)、暫停、緩征、免征涉企收費等措施,切實減輕了企業(yè)負擔,降低了企業(yè)生產(chǎn)成本,對新常態(tài)下支持企業(yè)發(fā)展,發(fā)揮了積極作用。

  三、加強涉企清單動態(tài)管理。

  確保清單內(nèi)的收費項目只減不增,所有收費事項合法、合規(guī)、合理,切實把涉企收費清單納入行政權(quán)力平臺運行和監(jiān)管。

  四、實行收費目錄清單制度和收費公示制度。

  在網(wǎng)絡(luò)、媒體等平臺公布涉企收費清單、涉企經(jīng)營性服務(wù)收費項目錄等,發(fā)放《涉企收費政策宣傳資料》,督促各單位在收費場所及站及時公布、動態(tài)調(diào)整收費政策。

  五、認真開展涉企收費清單制度執(zhí)行情況專項檢查。

  傾聽企業(yè)對涉企收費清單制度的意見和建議。確保收費事中事后監(jiān)管工作落實到位。對清單之外擅自設(shè)立收費項目等行為嚴肅查處。

  六、清理規(guī)范政府定價管理的'涉企經(jīng)營服務(wù)性收費。

  按照深化“放管服”改革的要求,下發(fā)了發(fā)改辦﹝2017﹞40號《關(guān)于清理規(guī)范涉企經(jīng)營服務(wù)性收費的通知 》全面梳理《安徽省定價目錄》內(nèi)各項涉企經(jīng)營服務(wù)性收費,進一步減少包括中介服務(wù)在內(nèi)的政府定價經(jīng)營服務(wù)性收費項目,已明確取消的行政審批前置中介服務(wù)事項,其收費不得實行政府定價管理,取消不合理收費項目,放開已經(jīng)具備競爭條件的定價項目,降低部分保留項目的收費標準。

  七、20xx工作思路。

  20xx我委(局)將重點從四方面繼續(xù)深化價格、收費管理制度改革 :一是明確簡政放權(quán)的目標任務(wù),凡上級放開價格一律實行市場化運作。二是堅持問題導(dǎo)向,針對社會反響大、群眾意見集中的價格問題積極穩(wěn)妥推進改革。三是加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),加大部門間配合,著力解決不銜接、不配套、落實不到位價格問題。四是全面履行價格職能,承接好上級下放權(quán)力清單、完善監(jiān)管與提供服務(wù)相結(jié)合,運用大數(shù)據(jù)、信息化手段為企業(yè)和群眾主動推送價格服務(wù),努力打造服務(wù)型機關(guān)。

  公司價格管理制度 8

  為整頓、規(guī)范價格和收費秩序,實現(xiàn)許可合法、政策透明、價格及收費行為規(guī)范、社會負擔減輕的目標,按照河東市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)〈河東市價格和收費公示制度實施方案〉的通知》(政辦發(fā)〔20xx〕79號)文件要求,決定自20xx年起在全區(qū)全面實行價格和收費公示制度,F(xiàn)制定實施方案如下:

  一 、實行價格和收費公示制度的范圍。

  凡河東區(qū)行政區(qū)域內(nèi)行政事業(yè)性收費單位執(zhí)行的收費和《河東省定價目錄》中涉及的價格和收費項目都必須實行公示。

  二、價格和收費公示的主要內(nèi)容和方式。

  各單位向社會公示的主要內(nèi)容包括:項目名稱、收費標準(價格)、收費(定價)依據(jù)、征收范圍、計費(價)單位、監(jiān)制單位、投訴電話等(具體格式見附件3)。特殊行業(yè)也可在此基礎(chǔ)上根據(jù)行業(yè)特點設(shè)計適合本行業(yè)需要的樣式,但公示內(nèi)容不能刪減。公示可采取設(shè)立公示欄、公示牌、價目表(冊)或電子屏、電子觸摸屏等方式。公示欄(含公示牌、電子屏、電子觸摸屏等,下同)的設(shè)立要以看得見、說得清、留得住為原則,做到項目齊全、內(nèi)容真實合法、標示醒目、字跡清晰,長期固定設(shè)置在收費場所或社區(qū)等方便群眾閱讀又不易損壞的地方。

  三 、價格和收費公示工作的職責分工。

  價格和收費公示工作由區(qū)物價管理中心和各收費單位齊抓共管。收費單位的主要職責是:對本單位現(xiàn)有收費(價格)項目進行全面清理,并按附件3規(guī)定格式將公示內(nèi)容制成小樣,填寫《河東區(qū)價格和收費公示審核表》,將審核表和小樣一并報送區(qū)物價管理中心審核;審核合格后,按要求制作并設(shè)置公示欄。遇有政策調(diào)整或公示欄受損等情況,要及時對公示欄進行維修、更新。區(qū)物價管理中心的主要職責是:對公示內(nèi)容進行審核;對公示欄進行監(jiān)制;對公示單位的'公示情況進行監(jiān)督檢查。

  四 、實行價格和收費公示制度的時間步驟。

  20xx年我區(qū)價格和收費公示工作分三個階段進行:7月下旬至8月上旬為宣傳發(fā)動和審核清理階段,主要是對現(xiàn)有價格、收費項目進行全面清理,確保公示的內(nèi)容與收費許可證或有關(guān)文件規(guī)定相一致,嚴禁將各種越權(quán)定價、超標準收費、自立項目等亂收費行為通過公示合法化。清理后的公示內(nèi)容要及時報送區(qū)物價管理中心審核。區(qū)物價管理中心在審核中,行政事業(yè)性收費要嚴格按照市政府第23號令公布的《20xx年河東市行政事業(yè)性收費目錄》規(guī)定向社會公示,凡屬于在河東市范圍內(nèi)降低的涉企收費標準,按《20xx年河東市行政事業(yè)性收費目錄》注明的新標準公示。8月中旬至9月為全面公示階段,各公示單位按照有關(guān)規(guī)定,向社會公示本單位的價格、收費項目及其標準等。10月為檢查驗收和總結(jié)階段。

  價格和收費公示工作涉及面廣、政策性強、意義重大。各級各部門要切實加強領(lǐng)導(dǎo),把公示工作作為全面落實《中華人民共和國行政許可法》的一項重要內(nèi)容抓緊抓好。區(qū)政府成立領(lǐng)導(dǎo)小組(見附件1),設(shè)立價格和收費公示工作辦公室。各收費單位要制定詳細的工作計劃,使整個工作有組織,有部署,任務(wù)明確,責任到人,扎扎實實做好貫徹落實工作。宣傳部門要采取各種形式,加大宣傳力度,力爭使公示工作家喻戶曉,人人皆知。

  附件:

  1、河東區(qū)價格和收費公示工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  2、河東區(qū)價格和收費公示審核表(略)

  3、×××收費公示欄(略)

  公司價格管理制度 9

  為了加強收費管理,特制定《價格管理獎懲制度》,各科室嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。

  一、嚴格執(zhí)行收費標準,規(guī)范記費手續(xù),記費單必須按照項目填寫完整,不得涂改,不得擅自立項或改變項目名稱。收費員發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定填寫者,有權(quán)拒絕收費。物價員在檢查中發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定填寫的,每發(fā)現(xiàn)一次按《職工獎懲條例》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  二、醫(yī)囑記錄,檢查報告單等資料都必須與收費項目一致。如發(fā)現(xiàn)不相符,造成費用漏收或少收的,每發(fā)現(xiàn)一次按《職工獎懲條例》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  三、收費員收費錯誤,錯收金額,有收費員賠償。

  四、病人投訴,所在科室應(yīng)做好解釋工作,如處理不妥,造成病人向院辦投訴的,經(jīng)核實確有收錯費用的.,查實后扣當事人一個月獎金,并且按《職工獎懲條例》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  五、凡新增醫(yī)療收費項目必須及時上報財務(wù)科,經(jīng)物價局批準后方可執(zhí)行,違者按《職工獎懲條例》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  六、專職物價員要每天對病區(qū)的收費情況進行檢查。對科室存在的問題,匯總后反饋給科室,以便及時糾正。

  公司價格管理制度 10

  為加強醫(yī)療服務(wù)價格管理,規(guī)范收費行為,強化管理意識,維護廣大患者的利益,結(jié)合我院實際,特制定本制度。

  一、發(fā)生下列行為的,列入責任追究制度的范圍。

  1、自定服務(wù)項目或自定價格標準;

  2、擅自提高醫(yī)療服務(wù)價格標準;

  3、重復(fù)收費、無醫(yī)囑收費;

  4、超醫(yī)囑規(guī)定的.內(nèi)容、范圍和時間收費;

  5、同一服務(wù)項目分解為若干項目收費;

  6、超越“除外內(nèi)容”規(guī)定的范圍;

  7、藥品和醫(yī)用材料不按規(guī)定作價;

  8、可重復(fù)使用的醫(yī)用材料按一次性材料收費;

  9、屬自主選擇的服務(wù)和相關(guān)醫(yī)療用品未征得患者同意收費;

  10、擅自提前或推遲執(zhí)行有關(guān)醫(yī)藥價格政策;

  11、不向患者提供住院醫(yī)療服務(wù)價格明細清單。

  二、責任追究程序

  患者對醫(yī)院收費異議的,盡可能在科室內(nèi)給予解答,若科內(nèi)不予解決可向醫(yī)院辦公室投訴,醫(yī)院受理患者投訴后,應(yīng)認真進行自查,并將自查情況于10天內(nèi)向患者反饋;根據(jù)自查,屬醫(yī)院違反醫(yī)療服務(wù)價格管理的,應(yīng)與患者進行協(xié)商解決,并根據(jù)本制度有關(guān)規(guī)定進行處理。

  三、責任追究辦法

  1、病人出院結(jié)賬時,科室應(yīng)對照病人醫(yī)囑進行認真審核,未進行審核或?qū)徍瞬徽J真,而造成的多收、少收、漏收,將按照差錯金額的150%扣除責任科室的收入。

  2、科室不予解決而反映到院辦公室,經(jīng)查實按查金額的200%在科室績效工資中扣除,如病人反映到上級有關(guān)部門,經(jīng)查實按查金額的500%在科室績效工資中扣除。

  3、凡屬收費人員工作責任心、業(yè)務(wù)能力等因素,以及自作主張而產(chǎn)生的醫(yī)療收費違規(guī)行為,屬收費人員個人的違規(guī)行為。違規(guī)收費行為經(jīng)認定,應(yīng)立即糾正并全額退回多收金額,收費人員在一年內(nèi),多次發(fā)生違規(guī)收費行為,或同一違規(guī)收費行為被查處后再次發(fā)生的,應(yīng)給予扣罰獎金。

  公司價格管理制度 11

  為規(guī)范商品價格管理,確保消費者的合法權(quán)益,依據(jù)政府的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合酒店實際情況,制定本制度。

  一、本酒店銷售的商品必須嚴格執(zhí)行國家及省、市、縣價格主管部門的物價政策,合理銷售商品,切實維護消費者的合法權(quán)益。

  二、對購進、調(diào)入的商品要分類、分區(qū)上架銷售,并擺放整齊,沒有標簽及時打印并對照商品位置擺放。

  三、酒店執(zhí)行政府物價部門的管理規(guī)定,實行當?shù)夭块T和上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo),酒店自主相結(jié)合的定價方法。

  四、對進入酒店銷售的所有商品,其名稱、產(chǎn)品、規(guī)格、價格予以打印標簽,各類收費標準及商品價格均需按照國家計委發(fā)布的《關(guān)于商品價格和服務(wù)實行明碼標價的.規(guī)定》執(zhí)行。

  五、實行價格檢查制度是酒店接受政府物價管理部門和客人的監(jiān)督以及對所屬經(jīng)營部門進行價格管理的一項有效的手段。

  公司價格管理制度 12

  第一條 為進一步加強產(chǎn)品價格管理,規(guī)范價格行為,維護銷售秩序,促進產(chǎn)品經(jīng)營健康發(fā)展,制定本規(guī)定。

  第二條 由營銷副總,市場營銷部幾銷售分部、財務(wù)部、生產(chǎn)部負責人組成價格領(lǐng)導(dǎo)小組,負責價格政策制定、價格審定和批準。

  第三條 各產(chǎn)品業(yè)務(wù)主管負責制定統(tǒng)一的各類產(chǎn)品加工費低限標準,由市場營銷部組織討論審定后,報價格領(lǐng)導(dǎo)小組審定批準執(zhí)行。

  第四條 價格每季度組織修訂一次;貴金屬原料價格發(fā)生變動時應(yīng)及時對產(chǎn)品價格進行調(diào)整。

  第五條 本辦法中所指產(chǎn)品主要包括貴金屬化合物、貴金屬合金材料、貴金屬電子漿料、貴金屬粉末、貴金屬催話網(wǎng)、貴金屬熱電偶和傳感器等。

  第六條基準價格構(gòu)成

  基本的價格構(gòu)成是:價格=原料價格+加工費;

  原料成本指貴金屬成本;

  第七條 報價過程計算貴金屬成本使用的貴金屬價格由財務(wù)部根據(jù)當日市場狀況確定;

  第八條 對于常規(guī)型的產(chǎn)品(如漿料、化合物和功能的大部分常規(guī)產(chǎn)品)實行成本導(dǎo)向定價,價格最低底限=產(chǎn)品原料成本+該產(chǎn)品底限加工費;

  第九條 對于公司獨斷型的產(chǎn)品或戰(zhàn)局很強技術(shù)有時的產(chǎn)品,實行需求導(dǎo)向進行定價,也需和常規(guī)產(chǎn)品一樣,依據(jù)標準進行定價。

  第十條 對于鉑網(wǎng)等市場競爭很強的產(chǎn)品,由于市場競爭非常激烈,實行競爭導(dǎo)向定價,即依據(jù)當時市場的競爭情況,營銷員應(yīng)填寫《產(chǎn)品報價評審表》,由包括主觀領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的各級經(jīng)理進行討論后制定合理價格。

  第十一條 報價按照統(tǒng)一標準,在標準之上銷售人員可自行確定,低于加工標準的'報價,營銷員應(yīng)填寫《產(chǎn)品報價評審表》,低于5%以內(nèi)的報價有銷售部經(jīng)理簽批,低于5~10%的由市場營銷部經(jīng)理簽批,低于10~20%的由主管副總簽批。簽批后的《產(chǎn)品報價評審表》交客戶服務(wù)部存檔。

  第十二條 報價必須填寫《報價單》并由產(chǎn)品經(jīng)理和銷售部經(jīng)理簽批后,以書面形式向可戶報價;

  第十三條 在交叉業(yè)務(wù)過程中,非產(chǎn)品主管部門的產(chǎn)品報價接受該產(chǎn)品主管部門的指導(dǎo);

  第十四條 本辦法由市場營銷部負責解釋。

  公司價格管理制度 13

  第一章總則

  第一條為了加強對城市房地產(chǎn)的管理,維護房地產(chǎn)市場秩序,保障房地產(chǎn)權(quán)利人的合法權(quán)益,促進房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,制定本法。

  第二條在中華人民共和國城市規(guī)劃區(qū)國有土地(以下簡稱國有土地)范圍內(nèi)取得房地產(chǎn)開發(fā)用地的土地使用權(quán),從事房地產(chǎn)開發(fā)、房地產(chǎn)交易,實施房地產(chǎn)管理,應(yīng)當遵守本法。

  本法所稱房屋,是指土地上的房屋等建筑物及構(gòu)筑物。

  本法所稱房地產(chǎn)開發(fā),是指在依據(jù)本法取得國有土地使用權(quán)的土地上進行基礎(chǔ)設(shè)施、房屋建設(shè)的行為。

  本法所稱房地產(chǎn)交易,包括房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、房地產(chǎn)抵押和房屋租賃。

  第三條國家依法實行國有土地有償、有限期使用制度。

  但是,國家在本法規(guī)定的范圍內(nèi)劃撥國有土地使用權(quán)的除外。

  第四條國家根據(jù)社會、經(jīng)濟發(fā)展水平,扶持發(fā)展居民住宅建設(shè),逐步改善居民的居住條件。

  第五條房地產(chǎn)權(quán)利人應(yīng)當遵守法律和行政法規(guī),依法納稅。

  房地產(chǎn)權(quán)利人的合法權(quán)益受法律保護,任何單位和個人不得侵犯。

  第六條為了公共利益的需要,國家可以征收國有土地上單位和個人的房屋,并依法給予拆遷補償,維護被征收人的合法權(quán)益;征收個人住宅的,還應(yīng)當保障被征收人的居住條件。

  具體辦法由國務(wù)院規(guī)定。

  第七條國務(wù)院建設(shè)行政主管部門、土地管理部門依照國務(wù)院規(guī)定的職權(quán)劃分,各司其職,密切配合,管理全國房地產(chǎn)工作。

  縣級以上地方人民的政府房產(chǎn)管理、土地管理部門的機構(gòu)設(shè)置及其職權(quán)由省、自治區(qū)、直轄市人民的政府確定。

  第二章房地產(chǎn)開發(fā)用地

  第一節(jié)土地使用權(quán)出讓

  第八條土地使用權(quán)出讓,是指國家將國有土地使用權(quán)(以下簡稱土地使用權(quán))在一定年限內(nèi)出讓給土地使用者,由土地使用者向國家支付土地使用權(quán)出讓金的行為。

  第九條城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的集體所有的土地,經(jīng)依法征用轉(zhuǎn)為國有土地后,該幅國有土地的使用權(quán)方可有償出讓。

  第十條土地使用權(quán)出讓,必須符合土地利用總體規(guī)劃、城市規(guī)劃和年度建設(shè)用地計劃。

  第十一條縣級以上地方人民的政府出讓土地使用權(quán)用于房地產(chǎn)開發(fā)的,須根據(jù)省級以上人民的政府下達的控制指標擬訂年度出讓土地使用權(quán)總面積方案,按照國務(wù)院規(guī)定,報國務(wù)院或者省級人民的政府批準。

  第十二條土地使用權(quán)出讓,由市、縣人民的政府有計劃、有步驟地進行。

  出讓的每幅地塊、用途、年限和其他條件,由市、縣人民的政府土地管理部門會同城市規(guī)劃、建設(shè)、房產(chǎn)管理部門共同擬定方案,按照國務(wù)院規(guī)定,報經(jīng)有批準權(quán)的人民的政府批準后,由市、縣人民的政府土地管理部門實施。

  直轄市的縣人民的政府及其有關(guān)部門行使前款規(guī)定的權(quán)限,由直轄市人民的政府規(guī)定。

  第十三條土地使用權(quán)出讓,可以采取拍賣、招標或者雙方協(xié)議的方式。

  商業(yè)、旅游、娛樂和豪華住宅用地,有條件的,必須采取拍賣、招標方式;沒有條件,不能采取拍賣、招標方式的,可以采取雙方協(xié)議的方式。

  采取雙方協(xié)議方式出讓土地使用權(quán)的出讓金不得低于按國家規(guī)定所確定的最低價。

  第十四條土地使用權(quán)出讓最高年限由國務(wù)院規(guī)定。

  第十五條土地使用權(quán)出讓,應(yīng)當簽訂書面出讓合同。

  土地使用權(quán)出讓合同由市、縣人民的政府土地管理部門與土地使用者簽訂。

  第十六條土地使用者必須按照出讓合同約定,支付土地使用權(quán)出讓金;未按照出讓合同約定支付土地使用權(quán)出讓金的,土地管理部門有權(quán)解除合同,并可以請求違約賠償。

  第十七條土地使用者按照出讓合同約定支付土地使用權(quán)出讓金的,市、縣人民的政府土地管理部門必須按照出讓合同約定,提供出讓的土地;未按照出讓合同約定提供出讓的土地的,土地使用者有權(quán)解除合同,由土地管理部門返還土地使用權(quán)出讓金,土地使用者并可以請求違約賠償。

  第十八條土地使用者需要改變土地使用權(quán)出讓合同約定的土地用途的,必須取得出讓方和市、縣人民的政府城市規(guī)劃行政主管部門的同意,簽訂土地使用權(quán)出讓合同變更協(xié)議或者重新簽訂土地使用權(quán)出讓合同,相應(yīng)調(diào)整土地使用權(quán)出讓金。

  第十九條土地使用權(quán)出讓金應(yīng)當全部上繳財政,列入預(yù)算,用于城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和土地開發(fā)。

  土地使用權(quán)出讓金上繳和使用的具體辦法由國務(wù)院規(guī)定。

  第二十條國家對土地使用者依法取得的土地使用權(quán),在出讓合同約定的使用年限屆滿前不收回;在特殊情況下,根據(jù)社會公共利益的需要,可以依照法律程序提前收回,并根據(jù)土地使用者使用土地的實際年限和開發(fā)土地的實際情況給予相應(yīng)的補償。

  第二十一條土地使用權(quán)因土地滅失而終止。

  第二十二條土地使用權(quán)出讓合同約定的使用年限屆滿,土地使用者需要繼續(xù)使用土地的,應(yīng)當至遲于屆滿前一年申請續(xù)期,除根據(jù)社會公共利益需要收回該幅土地的,應(yīng)當予以批準。

  經(jīng)批準準予續(xù)期的,應(yīng)當重新簽訂土地使用權(quán)出讓合同,依照規(guī)定支付土地使用權(quán)出讓金。

  土地使用權(quán)出讓合同約定的使用年限屆滿,土地使用者未申請續(xù)期或者雖申請續(xù)期但依照前款規(guī)定未獲批準的,土地使用權(quán)由國家無償收回。

  第二節(jié)土地使用權(quán)劃撥

  第二十三條土地使用權(quán)劃撥,是指縣級以上人民的政府依法批準,在土地使用者繳納補償、安置等費用后將該幅土地交付其使用,或者將土地使用權(quán)無償交付給土地使用者使用的行為。

  依照本法規(guī)定以劃撥方式取得土地使用權(quán)的,除法律、行政法規(guī)另有規(guī)定外,沒有使用期限的限制。

  第二十四條下列建設(shè)用地的土地使用權(quán),確屬必需的,可以由縣級以上人民的政府依法批準劃撥:

  (一)國家機關(guān)用地和軍事用地;

  (二)城市基礎(chǔ)設(shè)施用地和公益事業(yè)用地;

  (三)國家重點扶持的能源、交通、水利等項目用地;

  (四)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他用地。

  第三章房地產(chǎn)開發(fā)

  第二十五條房地產(chǎn)開發(fā)必須嚴格執(zhí)行城市規(guī)劃,按照經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益相統(tǒng)一的原則,實行全面規(guī)劃、合理布局、綜合開發(fā)、配套建設(shè)。

  第二十六條以出讓方式取得土地使用權(quán)進行房地產(chǎn)開發(fā)的,必須按照土地使用權(quán)出讓合同約定的土地用途、動工開發(fā)期限開發(fā)土地。

  超過出讓合同約定的動工開發(fā)日期滿一年未動工開發(fā)的,可以征收相當于土地使用權(quán)出讓金百分之二十以下的土地閑置費;滿二年未動工開發(fā)的,可以無償收回土地使用權(quán);但是,因不可抗力或者政府、政府有關(guān)部門的行為或者動工開發(fā)必需的前期工作造成動工開發(fā)遲延的除外。

  第二十七條房地產(chǎn)開發(fā)項目的設(shè)計、施工,必須符合國家的有關(guān)標準和規(guī)范。

  房地產(chǎn)開發(fā)項目竣工,經(jīng)驗收合格后,方可交付使用。

  第二十八條依法取得的土地使用權(quán),可以依照本法和有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定,作價入股,合資、合作開發(fā)經(jīng)營房地產(chǎn)。

  第二十九條國家采取稅收等方面的優(yōu)惠措施鼓勵和扶持房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)建設(shè)居民住宅。

  第三十條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)是以營利為目的,從事房地產(chǎn)開發(fā)和經(jīng)營的企業(yè)。

  設(shè)立房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),應(yīng)當具備下列條件:

  (一)有自己的名稱和組織機構(gòu);

  (二)有固定的經(jīng)營場所;

  (三)有符合國務(wù)院規(guī)定的注冊資本;

  (四)有足夠的專業(yè)技術(shù)人員;

  (五)法律、行政法規(guī)規(guī)定的.其他條件。

  設(shè)立房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),應(yīng)當向工商行政管理部門申請設(shè)立登記。

  工商行政管理部門對符合本法規(guī)定條件的,應(yīng)當予以登記,發(fā)給營業(yè)執(zhí)照;對不符合本法規(guī)定條件的,不予登記。

  設(shè)立有限責任公司、股份有限公司,從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的,還應(yīng)當執(zhí)行公司法的有關(guān)規(guī)定。

  房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照后的一個月內(nèi),應(yīng)當?shù)降怯洐C關(guān)所在地的縣級以上地方人民的政府規(guī)定的部門備案。

  第三十一條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的注冊資本與投資總額的比例應(yīng)當符合國家有關(guān)規(guī)定。

  房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)分期開發(fā)房地產(chǎn)的,分期投資額應(yīng)當與項目規(guī)模相適應(yīng),并按照土地使用權(quán)出讓合同的約定,按期投入資金,用于項目建設(shè)。

  第四章房地產(chǎn)交易

  第一節(jié)一般規(guī)定

  第三十二條房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、抵押時,房屋的所有權(quán)和該房屋占用范圍內(nèi)的土地使用權(quán)同時轉(zhuǎn)讓、抵押。

  第三十三條基準地價、標定地價和各類房屋的重置價格應(yīng)當定期確定并公布。

  具體辦法由國務(wù)院規(guī)定。

  第三十四條國家實行房地產(chǎn)價格評估制度。

  房地產(chǎn)價格評估,應(yīng)當遵循公正、公平、公開的原則,按照國家規(guī)定的技術(shù)標準和評估程序,以基準地價、標定地價和各類房屋的重置價格為基礎(chǔ),參照當?shù)氐氖袌鰞r格進行評估。

  第三十五條國家實行房地產(chǎn)成交價格申報制度。

  房地產(chǎn)權(quán)利人轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn),應(yīng)當向縣級以上地方人民的政府規(guī)定的部門如實申報成交價,不得瞞報或者作不實的申報。

  第三十六條房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、抵押,當事人應(yīng)當依照本法第五章的規(guī)定辦理權(quán)屬登記。

  第二節(jié)房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓

  第三十七條房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓,是指房地產(chǎn)權(quán)利人通過買賣、贈與或者其他合法方式將其房地產(chǎn)轉(zhuǎn)移給他人的行為。

  第三十八條下列房地產(chǎn),不得轉(zhuǎn)讓:

  (一)以出讓方式取得土地使用權(quán)的,不符合本法第三十九條規(guī)定的條件的;

  (二)司法機關(guān)和行政機關(guān)依法裁定、決定查封或者以其他形式限制房地產(chǎn)權(quán)利的;

  (三)依法收回土地使用權(quán)的;

  (四)共有房地產(chǎn),未經(jīng)其他共有人書面同意的;

  (五)權(quán)屬有爭議的;

  (六)未依法登記領(lǐng)取權(quán)屬證書的;

  (七)法律、行政法規(guī)規(guī)定禁止轉(zhuǎn)讓的其他情形。

  第三十九條以出讓方式取得土地使用權(quán)的,轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)時,應(yīng)當符合下列條件:

  (一)按照出讓合同約定已經(jīng)支付全部土地使用權(quán)出讓金,并取得土地使用權(quán)證書;

  (二)按照出讓合同約定進行投資開發(fā),屬于房屋建設(shè)工程的,完成開發(fā)投資總額的百分之二十五以上,屬于成片開發(fā)土地的,形成工業(yè)用地或者其他建設(shè)用地條件。

  轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)時房屋已經(jīng)建成的,還應(yīng)當持有房屋所有權(quán)證書。

  第四十條以劃撥方式取得土地使用權(quán)的,轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)時,應(yīng)當按照國務(wù)院規(guī)定,報有批準權(quán)的人民的政府審批。

  有批準權(quán)的人民的政府準予轉(zhuǎn)讓的,應(yīng)當由受讓方辦理土地使用權(quán)出讓手續(xù),并依照國家有關(guān)規(guī)定繳納土地使用權(quán)出讓金。

  以劃撥方式取得土地使用權(quán)的,轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)報批時,有批準權(quán)的人民的政府按照國務(wù)院規(guī)定決定可以不辦理土地使用權(quán)出讓手續(xù)的,轉(zhuǎn)讓方應(yīng)當按照國務(wù)院規(guī)定將轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)所獲收益中的土地收益上繳國家或者作其他處理。

  第四十一條房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓,應(yīng)當簽訂書面轉(zhuǎn)讓合同,合同中應(yīng)當載明土地使用權(quán)取得的方式。

  第四十二條房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓時,土地使用權(quán)出讓合同載明的權(quán)利、義務(wù)隨之轉(zhuǎn)移。

  第四十三條以出讓方式取得土地使用權(quán)的,轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)后,其土地使用權(quán)的使用年限為原土地使用權(quán)出讓合同約定的使用年限減去原土地使用者已經(jīng)使用年限后的剩余年限。

  第四十四條以出讓方式取得土地使用權(quán)的,轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)后,受讓人改變原土地使用權(quán)出讓合同約定的土地用途的,必須取得原出讓方和市、縣人民的政府城市規(guī)劃行政主管部門的同意,簽訂土地使用權(quán)出讓合同變更協(xié)議或者重新簽訂土地使用權(quán)出讓合同,相應(yīng)調(diào)整土地使用權(quán)出讓金。

  第四十五條商品房預(yù)售,應(yīng)當符合下列條件:

  (一)已交付全部土地使用權(quán)出讓金,取得土地使用權(quán)證書;

  (二)持有建設(shè)工程規(guī)劃許可證;

  (三)按提供預(yù)售的商品房計算,投入開發(fā)建設(shè)的資金達到工程建設(shè)總投資的百分之二十五以上,并已經(jīng)確定施工進度和竣工交付日期;

  (四)向縣級以上人民的政府房產(chǎn)管理部門辦理預(yù)售登記,取得商品房預(yù)售許可證明。

  商品房預(yù)售人應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定將預(yù)售合同報縣級以上人民的政府房產(chǎn)管理部門和土地管理部門登記備案。

  商品房預(yù)售所得款項,必須用于有關(guān)的工程建設(shè)。

  第四十六條商品房預(yù)售的,商品房預(yù)購人將購買的未竣工的預(yù)售商品房再行轉(zhuǎn)讓的問題,由國務(wù)院規(guī)定。

  第三節(jié)房地產(chǎn)抵押

  第四十七條房地產(chǎn)抵押,是指抵押人以其合法的房地產(chǎn)以不轉(zhuǎn)移占有的方式向抵押權(quán)人提供債務(wù)履行擔保的行為。

  債務(wù)人不履行債務(wù)時,抵押權(quán)人有權(quán)依法以抵押的房地產(chǎn)拍賣所得的價款優(yōu)先受償。

  第四十八條依法取得的房屋所有權(quán)連同該房屋占用范圍內(nèi)的土地使用權(quán),可以設(shè)定抵押權(quán)。

  以出讓方式取得的土地使用權(quán),可以設(shè)定抵押權(quán)。

  第四十九條房地產(chǎn)抵押,應(yīng)當憑土地使用權(quán)證書、房屋所有權(quán)證書的辦理。

  第五十條房地產(chǎn)抵押,抵押人和抵押權(quán)人應(yīng)當簽訂書面抵押合同。

  第五十一條設(shè)定房地產(chǎn)抵押權(quán)的土地使用權(quán)是以劃撥方式取得的,依法拍賣該房地產(chǎn)后,應(yīng)當從拍賣所得的價款中繳納相當于應(yīng)繳納的土地使用權(quán)出讓金的款額后,抵押權(quán)人方可優(yōu)先受償。

  第五十二條房地產(chǎn)抵押合同簽訂后,土地上新增的房屋不屬于抵押財產(chǎn)。

  需要拍賣該抵押的房地產(chǎn)時,可以依法將土地上新增的房屋與抵押財產(chǎn)一同拍賣,但對拍賣新增房屋所得,抵押權(quán)人無權(quán)優(yōu)先受償。

  第四節(jié)房屋租賃

  第五十三條房屋租賃,是指房屋所有權(quán)人作為出租人將其房屋出租給承租人使用,由承租人向出租人支付租金的行為。

  第五十四條房屋租賃,出租人和承租人應(yīng)當簽訂書面租賃合同,約定租賃期限、租賃用途、租賃價格、修繕責任等條款,以及雙方的其他權(quán)利和義務(wù),并向房產(chǎn)管理部門登記備案。

  第五十五條住宅用房的租賃,應(yīng)當執(zhí)行國家和房屋所在城市人民的政府規(guī)定的租賃政策。

  租用房屋從事生產(chǎn)、經(jīng)營活動的,由租賃雙方協(xié)商議定租金和其他租賃條款。

  第五十六條以營利為目的,房屋所有權(quán)人將以劃撥方式取得使用權(quán)的國有土地上建成的房屋出租的,應(yīng)當將租金中所含土地收益上繳國家。

  具體辦法由國務(wù)院規(guī)定。

  第五節(jié)中介服務(wù)機構(gòu)

  第五十七條房地產(chǎn)中介服務(wù)機構(gòu)包括房地產(chǎn)咨詢機構(gòu)、房地產(chǎn)價格評估機構(gòu)、房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)等。

  第五十八條房地產(chǎn)中介服務(wù)機構(gòu)應(yīng)當具備下列條件:

  (一)有自己的名稱和組織機構(gòu);

  (二)有固定的服務(wù)場所;

  (三)有必要的財產(chǎn)和經(jīng)費;

  (四)有足夠數(shù)量的專業(yè)人員;

  (五)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。

  設(shè)立房地產(chǎn)中介服務(wù)機構(gòu),應(yīng)當向工商行政管理部門申請設(shè)立登記,領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照后,方可開業(yè)。

  第五十九條國家實行房地產(chǎn)價格評估人員資格認證制度。

  第五章房地產(chǎn)權(quán)屬登記管理

  第六十條國家實行土地使用權(quán)和房屋所有權(quán)登記發(fā)證制度。

  第六十一條以出讓或者劃撥方式取得土地使用權(quán),應(yīng)當向縣級以上地方人民的政府土地管理部門申請登記,經(jīng)縣級以上地方人民的政府土地管理部門核實,由同級人民的政府頒發(fā)土地使用權(quán)證書。

  在依法取得的房地產(chǎn)開發(fā)用地上建成房屋的,應(yīng)當憑土地使用權(quán)證書向縣級以上地方人民的政府房產(chǎn)管理部門申請登記,由縣級以上地方人民的政府房產(chǎn)管理部門核實并頒發(fā)房屋所有權(quán)證書。

  房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓或者變更時,應(yīng)當向縣級以上地方人民的政府房產(chǎn)管理部門申請房產(chǎn)變更登記,并憑變更后的房屋所有權(quán)證書向同級人民的政府土地管理部門申請土地使用權(quán)變更登記,經(jīng)同級人民的政府土地管理部門核實,由同級人民的政府更換或者更改土地使用權(quán)證書。

  法律另有規(guī)定的,依照有關(guān)法律的規(guī)定辦理。

  第六十二條房地產(chǎn)抵押時,應(yīng)當向縣級以上地方人民的政府規(guī)定的部門辦理抵押登記。

  因處分抵押房地產(chǎn)而取得土地使用權(quán)和房屋所有權(quán)的,應(yīng)當依照本章規(guī)定辦理過戶登記。

  第六十三條經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市人民的政府確定,縣級以上地方人民的政府由一個部門統(tǒng)一負責房產(chǎn)管理和土地管理工作的,可以制作、頒發(fā)統(tǒng)一的房地產(chǎn)權(quán)證書,依照本法第六十一條的規(guī)定,將房屋的所有權(quán)和該房屋占用范圍內(nèi)的土地使用權(quán)的確認和變更,分別載入房地產(chǎn)權(quán)證書。

  第六章法律責任

  第六十四條違反本法第十一條、第十二條的規(guī)定,擅自批準出讓或者擅自出讓土地使用權(quán)用于房地產(chǎn)開發(fā)的,由上級機關(guān)或者所在單位給予有關(guān)責任人員行政處分。

  第六十五條違反本法第三十條的規(guī)定,未取得營業(yè)執(zhí)照擅自從事房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的,由縣級以上人民的政府工商行政管理部門責令停止房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)活動,沒收違法所得,可以并處罰款。

  第六十六條違反本法第三十九條第一款的規(guī)定轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)的,由縣級以上人民的政府土地管理部門沒收違法所得,可以并處罰款。

  第六十七條違反本法第四十條第一款的規(guī)定轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)的,由縣級以上人民的政府土地管理部門責令繳納土地使用權(quán)出讓金,沒收違法所得,可以并處罰款。

  第六十八條違反本法第四十五條第一款的規(guī)定預(yù)售商品房的,由縣級以上人民的政府房產(chǎn)管理部門責令停止預(yù)售活動,沒收違法所得,可以并處罰款。

  第六十九條違反本法第五十八條的規(guī)定,未取得營業(yè)執(zhí)照擅自從事房地產(chǎn)中介服務(wù)業(yè)務(wù)的,由縣級以上人民的政府工商行政管理部門責令停止房地產(chǎn)中介服務(wù)業(yè)務(wù)活動,沒收違法所得,可以并處罰款。

  第七十條沒有法律、法規(guī)的依據(jù),向房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)收費的,上級機關(guān)應(yīng)當責令退回所收取的錢款;情節(jié)嚴重的,由上級機關(guān)或者所在單位給予直接責任人員行政處分。

  第七十一條房產(chǎn)管理部門、土地管理部門工作人員玩忽職守、濫用權(quán)力,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任;不構(gòu)成犯罪的,給予行政處分。

  房產(chǎn)管理部門、土地管理部門工作人員利用職務(wù)上的便利,索取他人財物,或者非法收受他人財物為他人謀取利益,構(gòu)成犯罪的,依照懲治貪腐罪賄賂罪的補充規(guī)定追究刑事責任;不構(gòu)成犯罪的,給予行政處分。

  第七章附則

  第七十二條在城市規(guī)劃區(qū)外的國有土地范圍內(nèi)取得房地產(chǎn)開發(fā)用地的土地使用權(quán),從事房地產(chǎn)開發(fā)、交易活動以及實施房地產(chǎn)管理,參照本法執(zhí)行。

  第七十三條本法自1995年1月1日起施行。

  房地產(chǎn)抵押登記的流程和費用

  1、抵押登記申請

  辦理房地產(chǎn)抵押登記,提交登記機關(guān)所需的各種文件。

  點擊進入:《房地產(chǎn)抵押登記程序申報材料》

  2、受理申請

  審查申請人所提交的文件是否真實、齊備,申請文件不符合規(guī)定的,不予受理;申請文件符合規(guī)定的,則予受理,給該申請編號并給回執(zhí),回執(zhí)注明所收取的文件、受理日期和編號。

  3、審核

  登記機關(guān)從房地產(chǎn)登記冊查明申請轉(zhuǎn)移登記的房地產(chǎn)權(quán)利狀況。

  4、登記

  (1)對核準抵押登記的,在房地產(chǎn)權(quán)利證書上加蓋抵押專用章,并在房地產(chǎn)登記冊上作抵押記錄。

  抵押記錄應(yīng)包括抵押人,抵押權(quán)人,抵押物名稱、面積、價值、抵押金額和抵押期限等內(nèi)容。

  (2)預(yù)購的房地產(chǎn)抵押時,應(yīng)在買賣合同書上加蓋抵押專用章。

  5、收費發(fā)證

  (1)登記費的收取標準按國家或地方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  (2)將已加蓋房地產(chǎn)抵押專用章的房地產(chǎn)權(quán)利證書在規(guī)定時間內(nèi)退回抵押當事人(由抵押當事人憑回執(zhí)、身份證明及交費憑證領(lǐng)取)。

  6、立卷歸檔

  按規(guī)定建立土地和房地產(chǎn)登記的檔案。

  公司價格管理制度 14

  為積極推進城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,鼓勵醫(yī)療技術(shù)進步,規(guī)范新增醫(yī)療服務(wù)項目和價格管理,維護醫(yī)療單位和消費者的合法權(quán)益,根據(jù)國家發(fā)展改革委、衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局印發(fā)的《全國醫(yī)療服務(wù)價格項目規(guī)范(試行)》等有關(guān)規(guī)定,制定本制度。

  1、新增醫(yī)療服務(wù)項目應(yīng)體現(xiàn)技術(shù)先進性、經(jīng)濟合理性、符合社會需求并有利于基本醫(yī)療服務(wù)開展的要求。

  2、醫(yī)療機構(gòu)申報新增醫(yī)療服務(wù)項目,應(yīng)提出正式書面報告,并提供以下材料:

 。ㄒ唬缎略鲠t(yī)療服務(wù)項目成本測算表》;

 。ǘ┰\療規(guī)范,內(nèi)容包括:服務(wù)項目的規(guī)范名稱(包括項目簡稱或英文縮寫)、項目類別、工作原理、適用范圍及臨床意義、可能產(chǎn)生的副作用及操作規(guī)范和質(zhì)量標準;

 。ㄈ┦〖壖耙陨蠈I(yè)學會的書面推薦證明;

 。ㄋ模┕_發(fā)表的臨床應(yīng)用資料;

 。ㄎ澹﹪鴥(nèi)或國際價格資料;以及其他需要說明的事項。

  3、對新增醫(yī)療服務(wù)項目和價格,實行技術(shù)認定和價格審批制度。

  4、對屬于新增項目的,由價格主管部門會同級衛(wèi)生行政主管部門對成本資料進行初審,并對價格水平提出建議,向省物價局和省衛(wèi)生廳提交正式申請報告及醫(yī)療機構(gòu)有關(guān)申報資料。

  5、醫(yī)療機構(gòu)開展新增醫(yī)療服務(wù)項目必須遵守醫(yī)療服務(wù)價格管理的有關(guān)規(guī)定,明碼標價,規(guī)范服務(wù),并接受價格監(jiān)督檢查。

  6、本制度自發(fā)布之日起施行。

  價格違紀違法行為責任追究制度

  為了進一步規(guī)范醫(yī)院收費行為,加強醫(yī)療服務(wù)價格管理,提高收費價格管理的責任意識,維護廣大群眾的利益,根據(jù)上級有關(guān)文件精神,結(jié)合本單位實際情況,制定本制度。

  一、責任追究的范圍

  1、不向患者提供醫(yī)療服務(wù)價格明細清單;

  2、提前或推遲執(zhí)行醫(yī)藥、服務(wù)價格政策;

  3、擅自增刪收費項目或自定價格標準或提高醫(yī)療服務(wù)價格標準;

  4、超越“除外內(nèi)容”的范圍或增加衛(wèi)生材料品種或重復(fù)使用醫(yī)用材料按一次性材料收費或分解項目收費;

  5、無醫(yī)囑或重復(fù)收費或超醫(yī)囑規(guī)定內(nèi)容、范圍和時間收費;

  6、自主選擇服務(wù)項目或便民服務(wù)用品未征求患者或家屬同意收費。

  7、不同批次的醫(yī)用耗材和便民服務(wù)用品(如一次性便盆等),總務(wù)和醫(yī)用耗材倉庫未及時向物價員報告物品使

  三、責任追究程序

  1、物價員自查處理程序:物價員應(yīng)根據(jù)《物價管理制度》,經(jīng)常對醫(yī)院整個醫(yī)療活動中所發(fā)生收費事項進行督查,若發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為,及時提出整改意見并督促整改。

  2、患者與醫(yī)院自行協(xié)商處理的程序:患者若向院物價管理部門提出收費異議或行風投訴,由物價員和行風投訴接待人員與收費科室對該費用進行核實,并將核實結(jié)果告知患者,如確有違規(guī)收費行為,應(yīng)立即予以糾正,并全額退還多收的費用,同時對患者往返交通費給予補償。

  3、患者通過政府部門處理收費爭議的程序:患者與醫(yī)院協(xié)商不能解決或直接要求物價部門解決的,相關(guān)科室應(yīng)積極配合上級有關(guān)部門的調(diào)查,并根據(jù)上級部門的處理決定,立即糾正違規(guī)收費行為,全額退還多收的`費用,同時對患者往返交通費用給予補償。

  四、責任人追究處理

  1、物價管理人員:物價員和各科室兼職物價員(病區(qū)為護士長,門診及醫(yī)技科室為科主任)未及時根據(jù)上級有關(guān)文件調(diào)整物價;物價員未履行《物價管理員崗位職責》;應(yīng)追究直接責任者的責任。

  2、電腦中心機房:擅自接受科室或個人調(diào)整醫(yī)療服務(wù)項目或價格標準造成違規(guī)收費行為的;未按“醫(yī)療費用(醫(yī)療價格)管理領(lǐng)導(dǎo)小組”的通知及時調(diào)整執(zhí)行省、市物價部門文件規(guī)定的收費項目、價格標準的行為,應(yīng)追究電腦中心機房的責任。

  3、藥劑科:未按上級物價部門規(guī)定時間調(diào)整藥品價格而造成違規(guī)收費行為,應(yīng)追究藥劑科的責任。

  4、病區(qū)或相關(guān)科室:若有第二條事項的行為發(fā)生,所退還患者的費用和交通費用列入科室成本支出,并按第六條之規(guī)定追究當事人責任。

  五、責任追究方式

  根據(jù)違規(guī)情節(jié)的輕重及對醫(yī)院造成損失的大小,對直接責任人分別予以檢討、通報批評、扣除1~3個月績效工資、行政警告、記過、直至解聘等處罰,并與本人年度考核掛鉤。

  公司價格管理制度 15

  為進一步規(guī)范醫(yī)院藥品價格行為,根據(jù)國家藥品價格管理的相關(guān)政策,制定本制度。

  一、凡在本醫(yī)院銷售的藥品必須嚴格執(zhí)行國家及省市價格主管部門制定的`藥品價格政策,因病施治,合理用藥,切實維護患者的合法權(quán)益。

  二、本醫(yī)院所用藥品遵循公開、透明的原則,按規(guī)定實行網(wǎng)上招標采購。

  三、進入本院銷售的藥品應(yīng)以實際進價為基礎(chǔ),順加規(guī)定的加價率或加價額作價銷售。

  四、醫(yī)生開具處方時應(yīng)以藥品通用名書寫,且字跡清晰;劃價時應(yīng)按國家規(guī)定的價格政策對藥品逐一劃價。

  五、所有進入本院各藥房銷售的藥品,其名稱、產(chǎn)地、劑型、規(guī)格、價格,都應(yīng)在電子觸摸屏顯示。

  六、藥品價格管理實行部門負責制,藥品價格出現(xiàn)差錯,視情況給予有關(guān)部門負責人及直接責任人批評和經(jīng)濟處罰。

  七、實行專人專線負責醫(yī)院藥品價格的協(xié)調(diào)處理。

  醫(yī)院投訴電話:

  八、本制度自公布之日起執(zhí)行。

  公司價格管理制度 16

  為了加強醫(yī)院收費管理,特制定《價格管理獎懲制度》,各科室嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。

  一、嚴格執(zhí)行收費標準,規(guī)范記費手續(xù),記費單必須按照項目填寫完整,不得涂改,不得擅自立項或改變項目名稱。收費員發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定填寫者,有權(quán)拒絕收費。物價員在檢查中發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定填寫的,每發(fā)現(xiàn)一次按《職工獎懲條例》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  二、醫(yī)囑記錄,檢查報告單等資料都必須與收費項目一致。如發(fā)現(xiàn)不相符,造成費用漏收或少收的,每發(fā)現(xiàn)一次按《職工獎懲條例》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  三、收費員收費錯誤,錯收金額,有收費員賠償。

  四、病人投訴,所在科室應(yīng)做好解釋工作,如處理不妥,造成病人向院辦投訴的,經(jīng)核實確有收錯費用的,查實后扣當事人一個月獎金,并且按《職工獎懲條例》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  五、凡新增醫(yī)療收費項目必須及時上報財務(wù)科,經(jīng)物價局批準后方可執(zhí)行,違者按《職工獎懲條例》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  六、專職物價員要每天對病區(qū)的'收費情況進行檢查。對科室存在的問題,匯總后反饋給科室,以便及時糾正。

  公司價格管理制度 17

  為了更好地貫徹國家物價政策,根據(jù)上級主管部門的通知精神,結(jié)合本校的實際情況,制定我校價格管理制度,做到有章可循、嚴格管理。

  一、成立物價管理機構(gòu),設(shè)兼職物價員

  (一)為更好地規(guī)范學校收費行為,完善物價管理檢查制度,成立學校物價管理小組:由校長劉建國任組長,分管收費的副校長叢春艷任副組長,下設(shè)兼職物價管理員。陶海波、于建平、張華杰、譚德欣、任保輝。物價管理小組有定期的“例會”制度。

 。ǘ┪飪r管理小組工作職責:

  1、負責本年內(nèi)部收費項目的調(diào)整、審查、擬定標準,報主管部門審批。

  2、定期組織對全校收費情況進行隨機抽查,做好統(tǒng)計分析,對存在問題及時研究解決辦法。

  3、負責接待群眾在學校收費方面的咨詢,對群眾提出的意見或投訴進行調(diào)查處理,并及時做好解釋和答復(fù)工作,對存在問題指出整改措施,督促整改。

  4、嚴格把好收費關(guān),制止和更改不合理收費項目,嚴禁超標準收費。

  5、定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報本校物價工作情況,為學校領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

  二、收費管理制度

 。ㄒ唬﹪栏駡(zhí)行威海市物價局規(guī)定的項目和標準收費,不符擅自增加項目,分解項目,巧立名目和提高標準收費。

 。ǘ┟鞔_分工,強化管理。

  1、學校的'一切收費由學校財務(wù)按物價部門規(guī)定的項目和標準收費,不得亂收費。

  2、增加新的收費項目時,要寫報告報批,待物價管理小組論證審核后,報市物價局審批。

  4、在學校宣傳欄設(shè)立收費項目價格公示欄,方便群眾查詢收費。

  三、學校收費價格公示制度

 。ㄒ唬﹪栏駡(zhí)行國家的物價政策規(guī)定(價格法) 。

 。ǘ┰趯W校宣傳欄設(shè)立收費項目價格公示欄,方便群眾查詢收費。

  (三)公布學校咨詢、投訴電話號碼,隨時接受群眾對于價格方面的咨詢和來校查閱。

  四、學校收費投訴管理制度

 。ㄒ唬⿲W校辦公室負責接待群眾的來電、來信和來訪投訴,在校內(nèi)顯著位置設(shè)立收費投訴箱,并對外公布投訴電話號碼。

 。ǘ⿲W校辦公室接到群眾關(guān)于學校收費的投訴后,詳細記錄有關(guān)資料,填寫好投訴表格,盡快聯(lián)系分管校長協(xié)同處理。

 。ㄈ┴攧(wù)科收到投訴案例后,指定有關(guān)人員進行調(diào)查處理,準確收集相關(guān)資料,核對收費項目和標準及發(fā)生次數(shù)等。 提供全面準確的資料。

 。ㄋ模┙ⅹ劻P制度。 對因多收、亂收費而受到投訴的,一經(jīng)核查屬實,責任在工作人員或部門的,學校將按照考核辦法進行處理;情節(jié)嚴重的,工作人員給予調(diào)換,并做待崗處理;違法違紀的移交司法機關(guān)處理。

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