設(shè)備現(xiàn)場管理制度

時間：2022-04-11 09:33:50 制度我要投稿

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設(shè)備現(xiàn)場管理制度

　　在現(xiàn)實社會中，很多地方都會使用到制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編精心整理的設(shè)備現(xiàn)場管理制度，希望能夠幫助到大家。

設(shè)備現(xiàn)場管理制度

設(shè)備現(xiàn)場管理制度1

　　目的

　　規(guī)范甲供、甲控材料設(shè)備現(xiàn)場管理工作的程序,明確相應(yīng)責(zé)任,使甲供、甲控材料設(shè)備進(jìn)場驗收工作順利進(jìn)行,確保其施工和安裝質(zhì)量達(dá)到設(shè)計及規(guī)范要求。

　　基本規(guī)定

　　1.管理工作應(yīng)遵循公正、嚴(yán)格、客觀的原則;

　　2.現(xiàn)場管理工作由項目主管牽頭,根據(jù)材料設(shè)備的不同,具體明確負(fù)責(zé)的專業(yè)工程師;

　　3.所有甲供甲控材料設(shè)備均須按批驗收,未經(jīng)驗收不得使用;

　　4.驗收不合格的材料設(shè)備必須立即清退出場;

　　5.甲供材料設(shè)備到場應(yīng)及時驗收移交,施工單位負(fù)保管責(zé)任;

　　6.甲供甲控材料設(shè)備進(jìn)場必須遵循《甲供、甲控材料設(shè)備進(jìn)場驗收管理辦法》;

　　7.現(xiàn)場工程師須對乙方工程上所使用的甲供甲控材料設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常檢查,并配合物料供應(yīng)部進(jìn)行抽查;

　　8.現(xiàn)場工程師對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時反饋;

　　9.現(xiàn)場材料設(shè)備堆放場地應(yīng)由總包單位統(tǒng)一安排,并服從甲方的管理。

　　現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容

　　1.安排甲供、甲控材料設(shè)備進(jìn)場時間;

　　2.材料設(shè)備進(jìn)場驗收:

　　1)通知甲供材料設(shè)備進(jìn)場聯(lián)合驗收現(xiàn)場人員;

　　2)參與甲供材料設(shè)備數(shù)量清點、質(zhì)量驗收;

　　3)參與甲控材料的品牌、質(zhì)量、規(guī)格等方面的驗收;

　　4)簽署聯(lián)合驗收單;

　　3.監(jiān)督材料設(shè)備現(xiàn)場取樣送檢;

　　4.檢查材料設(shè)備現(xiàn)場使用情況:

　　1)是否已經(jīng)過驗收;

　　2)是否使用替代品;

　　3)是否按施工規(guī)范及產(chǎn)品要求施工;

　　5.檢查材料設(shè)備成品、半成品現(xiàn)場保護(hù)情況。

設(shè)備現(xiàn)場管理制度2

　　1.領(lǐng)取新設(shè)備時，設(shè)備管理人員要按裝箱單進(jìn)行逐件驗收，填寫驗收記錄，圖紙技術(shù)資料存入檔案。

　　2.根據(jù)生產(chǎn)情況，使用單位需領(lǐng)用設(shè)備時，須經(jīng)主管人同意后，到機(jī)電設(shè)備庫領(lǐng)取，領(lǐng)發(fā)雙方要將所領(lǐng)設(shè)備填入該井的機(jī)電設(shè)備臺賬。

　　3.機(jī)電設(shè)備下井使用時，有各井到機(jī)電設(shè)備組辦理設(shè)備《入井通知單》，否則一律不準(zhǔn)入井。

　　4.防爆電器設(shè)備入井前由入井設(shè)備檢查員檢驗，防爆性能合格后方可入井。

　　5.設(shè)備安裝人員要嚴(yán)格按照設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)資料及圖紙進(jìn)行認(rèn)真恰當(dāng)?shù)匕惭b。

　　6.設(shè)備安裝后，由設(shè)備使用人員對安裝的設(shè)備進(jìn)行全面檢查，驗收合格后，由使用人員簽字后方可投入使用。

設(shè)備現(xiàn)場管理制度3

　　一、范圍

　　1.1本標(biāo)難規(guī)定了廠現(xiàn)場安全及設(shè)備標(biāo)志管理的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核等內(nèi)容。

　　1.2本標(biāo)堆適用于廠屬生產(chǎn)區(qū)域安全及設(shè)備的標(biāo)志管理工作。

　　二、規(guī)范性引用文件

　　下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)淮，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)推。

　　中電投集團(tuán)公司《發(fā)電企業(yè)業(yè)績目標(biāo)和評估準(zhǔn)則》

　　三、管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)

　　3.1為了進(jìn)一步搞好文明生產(chǎn)工作，保證生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)設(shè)備標(biāo)示整齊、規(guī)范，做到現(xiàn)場標(biāo)示清晰，確保工作人員不誤碰誤動設(shè)備，不誤入帶電間隔，不出現(xiàn)因標(biāo)示不清晰而出現(xiàn)的各種事故和異常。根據(jù)集團(tuán)公司《發(fā)電企業(yè)業(yè)績目標(biāo)和評估準(zhǔn)則》的有關(guān)要求，制定本制度，以進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)志的管理。

　　3.2本制度提出的標(biāo)志包括：指示性標(biāo)志、警示標(biāo)志、禁令標(biāo)志、輔助標(biāo)志、交通標(biāo)志、消防標(biāo)志、安全標(biāo)志、設(shè)備標(biāo)志等（以下總稱各類標(biāo)志）；

　　3.3標(biāo)志管理實行三級管理網(wǎng)絡(luò)，廠部成立以生產(chǎn)副廠長為組長，安生部、計劃與市場營銷部、黨群工作部、運行車間、檢修公司、靖源公司為工作小組的管理機(jī)構(gòu)。履行標(biāo)志管理的領(lǐng)導(dǎo)職能。車間以及班組成立相應(yīng)的管理小組，負(fù)責(zé)全廠相應(yīng)標(biāo)志的現(xiàn)場維護(hù)和日常管理工作。

　　四、管理內(nèi)容和職責(zé)

　　4.1各標(biāo)志的含義

　　4.1.1指示性標(biāo)志包括各種門牌、櫥柜標(biāo)牌、料架標(biāo)牌、各種定置線、模擬小母線、張貼的公開信息、辦公用品的標(biāo)示以及其他指示性標(biāo)志；

　　4.1.2警示標(biāo)志主要是指為了保證人身安全布置的警醒性的標(biāo)志，在可能出現(xiàn)危險或出現(xiàn)危險趨勢的場所均應(yīng)布置適當(dāng)、醒目的標(biāo)志；

　　4.1.3禁令標(biāo)志是指為了確保安全文明生產(chǎn)以及生產(chǎn)、工作秩序而布置的必須強(qiáng)制遵守或執(zhí)行的警示標(biāo)志；

　　4.1.4交通標(biāo)志是指道路安全標(biāo)志以及廠房內(nèi)安全通道、交通廊道等的指示性標(biāo)志：

　　4.1.5消防標(biāo)志是指消防器材、消防設(shè)施、消防區(qū)域以及火險等級劃分等標(biāo)志：

　　4.1.6安全標(biāo)志是指為確保安全生產(chǎn)，依據(jù)行業(yè)有關(guān)規(guī)定、規(guī)程規(guī)定所布置的`標(biāo)志：

　　4.1.7設(shè)備標(biāo)志是指為辨識生產(chǎn)設(shè)備，確保生產(chǎn)調(diào)度安全而根據(jù)設(shè)備名稱以及設(shè)備編號所設(shè)置的標(biāo)志；

　　4.1.8輔助標(biāo)志是指除以上標(biāo)志外，具有輔助說明的標(biāo)志；

　　4.2各類標(biāo)志管理范圍的劃分：

　　4.2.1指示性標(biāo)志由廠長工作部負(fù)責(zé)管理；

　　4.2.2設(shè)備標(biāo)志、警示標(biāo)志、安全標(biāo)志、交通標(biāo)志、消防標(biāo)志由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)管理；

　　4.2.3輔助標(biāo)志和禁令標(biāo)志根據(jù)其內(nèi)容和屬性歸相應(yīng)歸口部門負(fù)責(zé)管理。

　　4.3各類標(biāo)志管理的主要內(nèi)容

　　4.3.1各種標(biāo)志的制作必須選擇正規(guī)的專業(yè)廠家，其式樣、內(nèi)容應(yīng)規(guī)范、合理、美觀；

　　4.3.2各種標(biāo)志的布置必須符合現(xiàn)場條件，能夠滿足現(xiàn)場需要，并且布置整齊、合理，色調(diào)一致，整體協(xié)調(diào)；

　　4.3.3各種標(biāo)志的安裝必須根據(jù)現(xiàn)場采用合適、恰當(dāng)?shù)墓潭ǚ绞�，不宜采用鐵絲或采用繩線綁扎的方式固定；

　　4.3.4各種標(biāo)志的式樣設(shè)計應(yīng)符合《電力生產(chǎn)企業(yè)安全設(shè)施規(guī)范手冊》以及集團(tuán)公司的《中電投視覺系統(tǒng)》的有關(guān)規(guī)定；

　　4.3.5安全標(biāo)志的管理必須嚴(yán)格執(zhí)行《安全作業(yè)規(guī)程》以及相應(yīng)安全法規(guī)、管理規(guī)定等的要求，確保日常生產(chǎn)以及現(xiàn)場作業(yè)的安全；

　　4.3.6設(shè)備標(biāo)志應(yīng)根據(jù)調(diào)度術(shù)語和設(shè)備雙重編號統(tǒng)一布置。設(shè)備定貨、技改、大修等應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況及時調(diào)整設(shè)備標(biāo)志，并將設(shè)備標(biāo)志是否正確列入竣工驗收的內(nèi)容。

　　4.4管理職責(zé)

　　4.4.1各種標(biāo)志的增加或撤除應(yīng)經(jīng)相應(yīng)管理部門批準(zhǔn)，特殊的應(yīng)經(jīng)生產(chǎn)副廠長批準(zhǔn)。

　　4.4.2標(biāo)志管理部門應(yīng)建立各種標(biāo)志的檔案，并且及時記錄標(biāo)志變更情況。

　　4.4.3車間及相應(yīng)班組應(yīng)做好各種標(biāo)志的日常管理和現(xiàn)場維護(hù)工作。車間和班組應(yīng)將其管轄范圍內(nèi)的標(biāo)志分解到人，落實責(zé)任。

　　五、監(jiān)督檢查和獎懲或責(zé)任

　　5.1本標(biāo)準(zhǔn)由相關(guān)管理部門監(jiān)督檢查。

　　5.2相關(guān)部門承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　5.3本標(biāo)準(zhǔn)由相應(yīng)管理部門負(fù)責(zé)檢查，并根據(jù)廠《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)部分進(jìn)行考核。

　　六、附則

　　6.1本標(biāo)準(zhǔn)由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。

　　6.2本標(biāo)準(zhǔn)自發(fā)布之日起開始執(zhí)行。

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