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車(chē)間質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理制度（通用10篇）
在當(dāng)今社會(huì)生活中，制度的使用頻率呈上升趨勢(shì)，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值，其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。到底應(yīng)如何擬定制度呢？下面是小編整理的車(chē)間質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理制度，希望能夠幫助到大家。
車(chē)間質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理制度 1
1、公司的安全生產(chǎn)工作每年總結(jié)一次，由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)和安全部組織評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，并給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。
2、安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的基本條件
�、俑鞑块T(mén)必須認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行上級(jí)和廠部有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)，加強(qiáng)安全管理。
�、趪�(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，不斷加強(qiáng)職工的安全意識(shí)和提高職工的自我保護(hù)能力。
�、奂訌�(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患和塵毒危險(xiǎn)，并及時(shí)報(bào)告和整改，積極改善勞動(dòng)條件。
�、苓B續(xù)三年以上無(wú)責(zé)任事故，造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失，安全生產(chǎn)工作或成績(jī)顯著的。
3、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人條件
①遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，遵守紀(jì)律，保證安全生產(chǎn)。
�、诜e極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)不斷提高安全知識(shí)和自我保護(hù)能力。
�、蹐�(jiān)決反對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，糾正和違章作業(yè)。
4、對(duì)安全生產(chǎn)有特殊貢獻(xiàn)的，給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。
5、發(fā)生重大事故或傷亡事故（含交通事故）對(duì)事故單位（室）給予扣發(fā)工資總額的最高30%處罰（最高不超過(guò)30%）并追究單位領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。
6、凡發(fā)生事故要按有關(guān)規(guī)定報(bào)告，如有滿(mǎn)報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào)或故意延遲不報(bào)的，除責(zé)成或補(bǔ)報(bào)外，對(duì)事故單位（室）給予扣發(fā)工資總額最高30%的處罰，對(duì)事故責(zé)任者視情況輕重給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分，觸及刑事者追究其法律責(zé)任。
7、各級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、職工在其職責(zé)范圍內(nèi)，不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé)，在如下行為之一造成事故的，按玩忽職守論處：
�、俨粓�(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。
�、趯�(duì)可能造成重大傷亡的險(xiǎn)情和隱患，不采取措施或措施不力的。
�、鄄唤邮苤鞴懿块T(mén)的管理和監(jiān)督，不聽(tīng)合理意見(jiàn)，主觀武斷不顧他人違章作業(yè)的。
�、軐�(duì)安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心、馬虎草率、麻痹大意的.。
�、輰�(duì)安全生產(chǎn)不檢查，不督促、不指導(dǎo)、放任自流的。
�、扪诱`裝修安全防護(hù)設(shè)備或不裝修安全防護(hù)設(shè)備的。
�、哌`反操作規(guī)程冒險(xiǎn)作業(yè)或擅自離崗或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。
⑧擅動(dòng)有“危險(xiǎn)禁動(dòng)”標(biāo)志的設(shè)備、機(jī)器、開(kāi)關(guān)、電閘、信號(hào)等。
⑨不服從指揮和勸告，進(jìn)行違章作業(yè)的。
�、馐┕そM織或單項(xiàng)作業(yè)組織有嚴(yán)重錯(cuò)誤的。
對(duì)以上行為造成事故者應(yīng)按情節(jié)輕重給予適當(dāng)?shù)奶幜P。
車(chē)間質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理制度 2
1、礦要建立系統(tǒng)的'安全、質(zhì)量考核獎(jiǎng)罰制度，各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)管部門(mén)，各基層單位都要建立相應(yīng)的安全、質(zhì)量考核獎(jiǎng)罰制度并根據(jù)實(shí)際，每年進(jìn)行一次修改。安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度要與安全目標(biāo)管理相結(jié)合兼顧責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，規(guī)定明確，獎(jiǎng)罰對(duì)等，重獎(jiǎng)重罰。
2、礦設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金。安全獎(jiǎng)勵(lì)基金來(lái)源：
(1)按規(guī)定噸煤提取費(fèi)用；
(2)安全、質(zhì)量各類(lèi)罰款。
安全獎(jiǎng)勵(lì)基金由生產(chǎn)副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)，具體使用由辦公會(huì)決定，財(cái)務(wù)部對(duì)安全基金實(shí)行專(zhuān)帳管理，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。基建安全活動(dòng)日制度
1、每周四為礦安全活動(dòng)日，從事生產(chǎn)工作的所有干部職工都必須參加安全活動(dòng)，每次活動(dòng)時(shí)間不少于40分鐘，該時(shí)間各單位不得無(wú)故占用。生產(chǎn)部必須提前下達(dá)每月計(jì)劃，各單位遵照活動(dòng)計(jì)劃并結(jié)合自身安全實(shí)際工作，認(rèn)真組織活動(dòng)，做到有組織、有規(guī)劃、有內(nèi)容有效果。
2、安全活動(dòng)內(nèi)容，必須結(jié)合實(shí)際對(duì)職工進(jìn)行安全意識(shí)、安全法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律、安全技術(shù)、事故案例等教育。
3、各單位行政主管必須親自主持并參加安全活動(dòng)。
4、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢查安全活動(dòng)日制度的執(zhí)行情況。
車(chē)間質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理制度 3
為保證公司各項(xiàng)規(guī)章制度的有效執(zhí)行，調(diào)動(dòng)員工的勞動(dòng)積極性，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)工作管理的效能，特制定獎(jiǎng)罰制度如下：
1、公司作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，自覺(jué)維護(hù)公司信譽(yù)和形象，裝卸作業(yè)時(shí)按要求戴好口罩和工作鞋等規(guī)定，違者每次罰款10元。
2、不準(zhǔn)在作業(yè)范圍內(nèi)用餐、閑逛、追逐打鬧，非工作需要，不準(zhǔn)在貨物、機(jī)械、設(shè)備上閑坐、躺臥，違者每次罰款10元。
3、不準(zhǔn)在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)隨地吐痰，亂扔垃圾及大小便，違者除自行清理外，每次罰款10元。
4、裝卸作業(yè)人員工作要求，應(yīng)服從倉(cāng)庫(kù)員安排，工作中有疑問(wèn)可協(xié)商解決，不得發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)和沖突，違者責(zé)任方每次罰款20元。
5、現(xiàn)場(chǎng)的.所有作業(yè)，一律要通過(guò)倉(cāng)庫(kù)員調(diào)派，作業(yè)人員不得自行接受客戶(hù)委托和收受費(fèi)用，違者每次罰款50元。
6、堅(jiān)持文明生產(chǎn)，禁止野蠻作業(yè)，作業(yè)中確保貨物完好無(wú)損，如造成損失的酌情賠償處理。
7、倉(cāng)庫(kù)員收發(fā)貨應(yīng)認(rèn)真校對(duì)有關(guān)單證及貨物，嚴(yán)格把好交接關(guān)，因失職而造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，除由當(dāng)事人承擔(dān)部份經(jīng)濟(jì)損失外，還給予警告，甚至開(kāi)除。
8、嚴(yán)禁攜帶火種或危險(xiǎn)品、化工品進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所，違者每次罰款50元，如造成嚴(yán)重后果，公司開(kāi)除；另送交行政機(jī)關(guān)處理。
9、任何人不準(zhǔn)有意損壞、偷竊公司財(cái)物，違者視情節(jié)輕重處罰100-500元，并公司開(kāi)除。
10、對(duì)公司生產(chǎn)安全工作提出合理化建議，每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)50元。
11、工作積極性高，作業(yè)效率創(chuàng)公司最新記錄的，每次獎(jiǎng)勵(lì)50元。
12、員工服務(wù)態(tài)度好，為客戶(hù)排憂(yōu)解難，受到客戶(hù)書(shū)面表?yè)P(yáng)的，每次獎(jiǎng)勵(lì)50元。
此制度由專(zhuān)人記錄執(zhí)行，每月公布一次，自公布之日起開(kāi)始執(zhí)行。
車(chē)間質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理制度 4
第一條各工序加工時(shí)，要認(rèn)真核對(duì)圖紙或資料相關(guān)尺寸，做到各道工序加工符合圖紙或資料尺寸要求，批量較大的材料加工要知會(huì)檢驗(yàn)員或車(chē)間管理人員，在確認(rèn)后方可批量生產(chǎn)，同時(shí)在生產(chǎn)過(guò)程中要及時(shí)抽檢，如有尺寸異動(dòng)要及時(shí)修正。如因作業(yè)人員不慎而造成批量不良品，則視批量大小或是否能材料回用而做出相應(yīng)處罰。
第二條生產(chǎn)人員在材料加工完成后，必須在材料上注明加工數(shù)量，產(chǎn)品型號(hào)，圖號(hào)等。并在料單上作好記錄；違則每次罰款5元。
第三條生產(chǎn)人員應(yīng)保持周邊工作環(huán)境整齊清潔，對(duì)余料或料頭要定期整理清點(diǎn)，并請(qǐng)示管理人員指定歸類(lèi)放置。違則每次罰款5元。
第四條生產(chǎn)人員必須無(wú)條件服從管理人員的工作安排，嚴(yán)禁私自做主下料，如因此而造成材料下重或生產(chǎn)混亂的，當(dāng)視造成損失的程度而處罰。
第五條生產(chǎn)人員要嚴(yán)謹(jǐn)核對(duì)圖紙，零部件圖號(hào)，了解相關(guān)技術(shù)參數(shù)及技術(shù)要求，不得張冠李戴，用錯(cuò)零件或圖紙，對(duì)于關(guān)鍵尺寸要反復(fù)確認(rèn)，如對(duì)圖紙或材料有任何疑點(diǎn)或不清楚的地方，必須請(qǐng)示生產(chǎn)管理人員并上報(bào)公司相關(guān)人員處理。
第六條生產(chǎn)人員要本著對(duì)公司利益，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)任的態(tài)度做事，不得馬虎塞責(zé)，對(duì)于首件要再次確認(rèn)相關(guān)尺寸及零部件，如發(fā)現(xiàn)下料尺寸或零部件存在問(wèn)題，應(yīng)馬上反饋。
第七條生產(chǎn)人員要嚴(yán)格依生產(chǎn)安排，按質(zhì)按期完成零部件制做，不得耽誤公司的正常生產(chǎn)，違則每次罰款20元。
第八條對(duì)零部件自檢完成后，需知會(huì)相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查。
第九條對(duì)于因零部件問(wèn)題而產(chǎn)生的批量不良，視批量大小，返工難易，影響程度，當(dāng)對(duì)零部件制做人員，檢查員，主管做出相應(yīng)處罰。
第十條生產(chǎn)人員應(yīng)保持周邊工作環(huán)境整齊清潔，對(duì)余料要即時(shí)整理清點(diǎn)，并請(qǐng)示管理人員指定歸類(lèi)放置。違則每次罰款5元。
第十一條鉚工在組對(duì)前必須了解鉚件的`各部位尺寸,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)反饋給檢查員及車(chē)間管理人員。并必需即時(shí)處理。
第十二條鉚工在組對(duì)前，對(duì)鉚件的每個(gè)零部件都應(yīng)該校正，調(diào)平，打磨之后方可組對(duì)，如果不按要求去做，每發(fā)現(xiàn)一處扣除2元，并且要立即改正。
第十三條鉚工組對(duì)過(guò)程中，必須按圖施工，準(zhǔn)確地把每一個(gè)零件安放到位，方可進(jìn)行點(diǎn)焊組對(duì)。
第十四條對(duì)于不合格的零件未經(jīng)允許不得擅自使用。
第十五條在校正過(guò)程中必須按圖紙的尺寸和檢查員的要求去做，校正之后，確認(rèn)無(wú)誤請(qǐng)檢查員進(jìn)行終檢。
第十六條對(duì)于校正不到位的，每檢查出1處扣除2元。
第十七條對(duì)于零件用錯(cuò)，放錯(cuò)位置，氣割之后的缺陷必須填平、打磨平整。出現(xiàn)此類(lèi)情況的，每件扣除10元。
第十八條焊縫的高度要達(dá)到圖紙的要求，焊縫寬度要均勻，表面平整光滑。
第十九條焊縫中不得有氣孔，焊瘤，咬肉等現(xiàn)象。
第二十條工件拐角，邊角必須焊接到位。
第二十一條不得有漏焊，假焊的現(xiàn)象。
第二十二條工件上的焊渣、飛濺必須清理干凈。
第二十三條以上各項(xiàng)缺陷每發(fā)現(xiàn)一處扣除2元，而且必須修復(fù)至產(chǎn)品合格。
第二十四條電焊工必須服從檢驗(yàn)員的品質(zhì)判定，要按檢驗(yàn)員的要求去做，違則每次罰款10元。
車(chē)間質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理制度 5
一、車(chē)間主任在安排各機(jī)臺(tái)印件前，必須認(rèn)真核對(duì)《生產(chǎn)通知單》、樣張、成品樣（原樣）、藍(lán)圖紙樣，并對(duì)機(jī)臺(tái)交待清楚印版和紙張準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)資料不齊或印張、樣張、紙張不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知生產(chǎn)部處理，不得擅自投入生產(chǎn)。
二、機(jī)臺(tái)在裝版前必須認(rèn)真檢查版面有無(wú)、明顯帶臟、曬虛、圖像文字錯(cuò)漏、邊框線(xiàn)等曬版質(zhì)量問(wèn)題，檢查有問(wèn)題的印版不得上機(jī)，應(yīng)即時(shí)匯報(bào)車(chē)間主任處理，取得補(bǔ)版或另行安排印件。
三、無(wú)附標(biāo)識(shí)（書(shū)名、帖數(shù)、裝訂折頁(yè)分本貼標(biāo)）的印版不得上機(jī)，并退回制版車(chē)間，報(bào)質(zhì)量科或生產(chǎn)科處理。
四、印版有問(wèn)題時(shí)由主任交制版車(chē)間主任確認(rèn)、處理；打樣發(fā)現(xiàn)帶邊框線(xiàn)，取版時(shí)未發(fā)現(xiàn)，烤版由制版車(chē)間主任負(fù)責(zé)安排人員到機(jī)臺(tái)處理，夜班機(jī)臺(tái)不能處理，改用別的.版。沒(méi)烤版的由機(jī)臺(tái)處理后印刷（邊框離字<2mm由制版負(fù)責(zé)修，2mm以外由機(jī)臺(tái)處理）。
五、完成校版、套印準(zhǔn)確、；墨色跟準(zhǔn)后，送質(zhì)管員校對(duì)、簽付印樣，再由車(chē)間主任簽?zāi)珮雍蠓娇砷_(kāi)�。ǚ止芙�(jīng)理、客戶(hù)簽樣也必須按以上程序進(jìn)行），夜班按正常墨色印，第二天補(bǔ)簽。（套書(shū)簽一次墨色樣張）。
六、印刷過(guò)程中要求做到30-50張抽樣檢查：印品規(guī)矩、污損、劃傷、色相、接頁(yè)、接圖等。
七、印刷高檔產(chǎn)品過(guò)程必須隔板，每一隔數(shù)量多少視印品情況而定，一般標(biāo)準(zhǔn)為印張面不能與隔反面相抵，否則將會(huì)對(duì)下一工序造成質(zhì)量影響。
八、印刷過(guò)程要把不良品抽掉，便于檢驗(yàn)工作進(jìn)行，印刷到最佳效果時(shí)，應(yīng)標(biāo)出“樣張”100-500張，做樣書(shū)時(shí)使用，印刷完成后送到指定地方，經(jīng)檢驗(yàn)樣書(shū)墨色不行，立即重印，不分白班，夜班。產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)按國(guó)標(biāo)內(nèi)容認(rèn)真檢驗(yàn)，不合格品超過(guò)放數(shù)應(yīng)立即補(bǔ)數(shù)，否則按出版規(guī)定定價(jià)工資中扣除。當(dāng)班在印刷過(guò)程中因工作不負(fù)責(zé)任造成批量報(bào)廢，在交貨期緊的情況下，該班應(yīng)求助下一班協(xié)調(diào)幫助解決。
九、印刷過(guò)程中必須規(guī)矩一致，印刷完每一臺(tái)板產(chǎn)品，機(jī)長(zhǎng)必須按照下機(jī)實(shí)際數(shù)量如實(shí)填寫(xiě)產(chǎn)品交接單。并明確標(biāo)明規(guī)矩或不準(zhǔn)字樣，若因人為工作責(zé)任不清造成損失，查明當(dāng)班一是抽檢規(guī)矩不一致；二是批量產(chǎn)品夾雜不一規(guī)矩造成缺數(shù)必須補(bǔ)數(shù)。
車(chē)間質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理制度 6
一．新員工管理制度：
1．一經(jīng)雙方協(xié)商滿(mǎn)意后，廠方即通知新員工進(jìn)入工廠安排工作，試崗三天內(nèi)因雙方原因離開(kāi)的互不影響。
2．一經(jīng)錄用工作不滿(mǎn)三天以?xún)?nèi)自行離開(kāi)的不結(jié)算工資。
3．工作滿(mǎn)一個(gè)月按所從事的崗位完成工時(shí)或計(jì)件結(jié)算工資。
4．正式員工個(gè)人不論什么原因想離開(kāi)工廠必須提前一個(gè)月以文字申請(qǐng)報(bào)給車(chē)間和公司為準(zhǔn)經(jīng)同意方可離開(kāi)，如強(qiáng)行離開(kāi)廠方扣其一個(gè)月工資作為損失補(bǔ)償。如廠方因故減員也必須提前一個(gè)月通知員工。
二．考勤管理制度：
進(jìn)入工廠員工必須嚴(yán)格遵守工廠各項(xiàng)規(guī)章制度，以保證工廠正常有序發(fā)展。
1．所有崗位提前半小時(shí)到崗，對(duì)未按時(shí)到崗造成的停機(jī)，除按遲到處罰外，十分鐘以?xún)?nèi)的停機(jī)罰款50元，半小時(shí)以?xún)?nèi)的，罰款200，半小時(shí)以上的，直接按曠工超過(guò)兩天以上處理；
2.遲到、早退（未造成停機(jī)）的一次十分鐘以?xún)?nèi)的.考核5元/次，
十分鐘以上的，按每小時(shí)10元考核（不足一小時(shí)的按一小時(shí)計(jì)算），達(dá)到一天的按曠工處理。當(dāng)月累計(jì)遲到三次（含）的除按以上考核外，再考核50元。超出三次的考核當(dāng)月工資的30%并解除雙方用工關(guān)系。造成停機(jī)的，按第一款處罰。
3．不服從工作安排的一次考核50元并停其當(dāng)天工資，停止工作時(shí)間按曠工處理。后經(jīng)當(dāng)事人自己提出上班申請(qǐng)并愿意接受工作安排后方可安排上崗工作。
4．報(bào)考勤、匯總的人員不得隨意變更考勤必須嚴(yán)肅認(rèn)真公正公平如實(shí)填報(bào)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)失真每項(xiàng)次考核20元。
三．請(qǐng)假制度：
1．請(qǐng)假：必須要提前請(qǐng)假不得過(guò)后補(bǔ)假（特殊情況除外）班長(zhǎng)批假權(quán)限為半天，主任為一天，一天以上需主管副總批準(zhǔn)。有事請(qǐng)假必須要提前當(dāng)面向相關(guān)人員請(qǐng)假經(jīng)同意后方可生效否則按曠工處理，如確有急事可找人代假或電話(huà)請(qǐng)假。對(duì)前沒(méi)有任何音信過(guò)后來(lái)補(bǔ)假的均按曠工處理。
2．曠工：曠工一天考核200元，月曠工兩天（含）考核500元，超過(guò)兩天的，解除勞動(dòng)合同，并扣發(fā)一個(gè)月工資。
3．婚喪嫁娶可根據(jù)實(shí)際情況決定。
4．病假：可根據(jù)醫(yī)囑病假條休養(yǎng)治療不在考核內(nèi)。
四．薪酬管理制度：
工廠崗位劃分為生產(chǎn)崗位和管理技術(shù)崗位，生產(chǎn)崗位主要采用計(jì)件方式，管理技術(shù)按崗位工資發(fā)放。
五．日常管理：
1．車(chē)間內(nèi)所有人員除完成自己本質(zhì)工作外，在正常工作時(shí)間內(nèi)還必須完成車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)安排或規(guī)定的臨時(shí)工作（包括安全文明生產(chǎn)和接受各類(lèi)培訓(xùn)）。
2．本車(chē)間為無(wú)煙車(chē)間，任何人不得在車(chē)間內(nèi)吸煙，違者每次罰款5遠(yuǎn)。
車(chē)間質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理制度 7
1、出現(xiàn)以下問(wèn)題必須對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處分：
⑴、各工序自檢不嚴(yán)存在未發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題；
�、�、不嚴(yán)格按照工藝紀(jì)律，操作標(biāo)準(zhǔn)操 ；
�、恰⑦`反質(zhì)量管理制度者；
�、�、糾正預(yù)防措施執(zhí)行不力者；
�、�、質(zhì)量管理人員對(duì)制度監(jiān)督落實(shí)不力或存在工作失誤者；
2、以上情況如果造成經(jīng)濟(jì)損失，按照公司管理制度處理，如果未造成經(jīng)濟(jì)損失按本制度進(jìn)行處理，每次處分金額為5至50元不等，在車(chē)間質(zhì)量分析會(huì)上討論決定，在運(yùn)行中不斷細(xì)化和增補(bǔ)；
3、出現(xiàn)以下情況可以進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)：
�、�、堵漏防止重大經(jīng)濟(jì)損失；
⑵、自檢制度執(zhí)行好的工序；
�、恰⒒z發(fā)現(xiàn)上工序質(zhì)量問(wèn)題者；
�、�、節(jié)約消耗效果明顯的'工序；
�、�、能?chē)?yán)格執(zhí)行糾正預(yù)防措施的工序；
�、�、能?chē)?yán)格執(zhí)行提高質(zhì)量措施的工序；
⑺、針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題提出合理化建議確實(shí)有效的人員；
4、以上情況每次獎(jiǎng)勵(lì)5至50元不等，在車(chē)間質(zhì)量分析會(huì)上討論決定，在運(yùn)行中不斷細(xì)化和增補(bǔ)。
車(chē)間質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理制度 8
1、為確保印刷生產(chǎn)秩序，保證印刷工作正常運(yùn)作，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的開(kāi)展，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。
2、本規(guī)定適用于本公司各印刷車(chē)間全體員工。
3、工作時(shí)間內(nèi)所有員工待人堅(jiān)持使用禮貌語(yǔ)言，不說(shuō)臟話(huà)，更不得罵人。
4、工作時(shí)應(yīng)穿戴整齊，扣好袖口，不準(zhǔn)穿裙子、高跟鞋和留長(zhǎng)發(fā)靠近印刷機(jī)械，不準(zhǔn)赤腳赤膊、穿拖鞋、單短褲進(jìn)入印刷車(chē)間。
5、按時(shí)上、下班（員工參加早會(huì)或交接須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時(shí)間按照車(chē)間安排執(zhí)行），有事要請(qǐng)假，上、下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無(wú)上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。
6、工作時(shí)間內(nèi)，車(chē)間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車(chē)間走動(dòng)，其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗，假設(shè)因事需離開(kāi)工作崗位須向班組長(zhǎng)以上管理人員申請(qǐng)方能離崗。
7、上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車(chē)間主管申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。
8、員工在車(chē)間內(nèi)遇上公司客人或公司高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問(wèn)候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進(jìn)入印刷車(chē)間要相互禮讓?zhuān)貏e是遇上客人時(shí)，不能爭(zhēng)道搶行。
9、禁止在發(fā)票印刷車(chē)間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，脫崗、竄崗等行為，吸煙要到公司指定的地方。脫崗：指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗：指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事。
10、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪(fǎng)及接聽(tīng)私人 。禁止帶小孩或廠外人士到印刷車(chē)間玩耍。
11、未經(jīng)允許或與公事無(wú)關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。
12、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等物品、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入印刷車(chē)間。
13、印刷車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)方案排產(chǎn)，根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。
14、生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車(chē)間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
15、印刷車(chē)間領(lǐng)取物料必須開(kāi)具《領(lǐng)料單》，不得私自拿取物料。完工后要將所有多余物料退回倉(cāng)庫(kù)，并由庫(kù)管員開(kāi)具《入庫(kù)單》，不得遺留在車(chē)間工作區(qū)內(nèi)。印刷過(guò)程中各車(chē)間負(fù)責(zé)人將車(chē)間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料。產(chǎn)品要跟隨《生產(chǎn)指令》。否則，對(duì)責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理。
16、員工在發(fā)票印刷過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作。否則，造成工傷事故或發(fā)票印刷質(zhì)量問(wèn)題，由操作人員自行承當(dāng)。
17、在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不管是成心或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償，管理人員因管理負(fù)連帶處分。
18、印刷流程依照《生產(chǎn)指令》，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。
19、在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具，應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉(cāng)庫(kù)保管員放置，并由庫(kù)管員開(kāi)具《入庫(kù)單》，否則以違規(guī)論處。
20、印刷車(chē)間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，服從車(chē)間主任以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門(mén)的管理。
21、本印刷車(chē)間員工進(jìn)入經(jīng)準(zhǔn)許后進(jìn)入其他崗位必須遵守該崗位的規(guī)定；外來(lái)人員經(jīng)準(zhǔn)許進(jìn)入印刷車(chē)間應(yīng)遵守印刷車(chē)間和各崗位規(guī)定，確保生產(chǎn)平安。
22、印刷車(chē)間員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在印刷過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具。
23、操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章。
24、下班時(shí)，應(yīng)做好工作記錄并清理自己的'工作臺(tái)面，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。清掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門(mén)窗、電源關(guān)閉。否則，假設(shè)發(fā)生意外事故，將追究本人和車(chē)間主管的責(zé)任。
25、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置。
26、本工序完工后，在《生產(chǎn)指令》相應(yīng)作業(yè)程序中簽字并簽署完工時(shí)間。
27、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠，假設(shè)有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。
28、對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不管—公物或他人財(cái)產(chǎn)）者，不管價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)理辦公室處理。視情節(jié)輕重，無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償，情節(jié)嚴(yán)重的送公安機(jī)關(guān)處理。
29、本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行。
車(chē)間質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理制度 9
為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車(chē)間各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本廠發(fā)展，結(jié)合本廠生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際情況，特制定本制度。
1、車(chē)間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間，按時(shí)上下班；作息時(shí)間：早班6：00—15：00晚班：15：00---24：00鐵片周轉(zhuǎn)庫(kù)、剪膠室開(kāi)放時(shí)間：；遲到、早退30分鐘以上處10元/次，曠工20元/次的罰款，員工如因特殊情況需要請(qǐng)假的，須提前一天向車(chē)間主任請(qǐng)假，否則將按曠工處理；
2、未經(jīng)允許，禁止將原材料、產(chǎn)品、模具及設(shè)備部件帶出工廠；
3、車(chē)間根據(jù)訂單交期安排生產(chǎn)，員工應(yīng)按照車(chē)間主任安排的.模具進(jìn)行生產(chǎn)，服從車(chē)間主任的管理,不服從車(chē)間主任生產(chǎn)安排，私自更換模具，每次罰款50元；
4、員工生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)時(shí)自檢，禁止一邊看手機(jī)電視一邊作業(yè)；
5、車(chē)間如遇橡膠、鐵片、模具等異常造成生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求，員工有權(quán)拒絕生產(chǎn)，并報(bào)告車(chē)間主任或老板。如繼續(xù)生產(chǎn)造成大量次品甚至客戶(hù)退貨，根據(jù)情節(jié)輕重罰款50-200元；
6、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照公司所要求的硫化工藝作業(yè)，如產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)異常，應(yīng)立即報(bào)告車(chē)間主任，不得擅自調(diào)整硫化時(shí)間等工藝，違者第一次處以100元罰款，第二次予以開(kāi)除；
7、車(chē)間員工須適量領(lǐng)取生產(chǎn)物料，生產(chǎn)完成后，如有多余的物料及時(shí)退回周轉(zhuǎn)庫(kù)不得遺留在車(chē)間工作區(qū)域內(nèi)；
8、生產(chǎn)中，原則上小產(chǎn)品模具放膠量每排都應(yīng)放一根膠料，特殊尺寸大小的產(chǎn)品的放膠量根據(jù)公司技術(shù)人員的安排為準(zhǔn)；
9、員工剪完膠料剩下的膠頭應(yīng)放入指定的籃子（盒）內(nèi),雙鐵片用磁鐵石吸住,每班將由專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)收揀；
10、剝產(chǎn)品都應(yīng)在生產(chǎn)該型號(hào)產(chǎn)品的區(qū)域進(jìn)行，不得跨區(qū)域作業(yè)；員工在換模具、交班及下班前均要將自已工作區(qū)域掉落的次品、廢鐵片、廢膠皮等物品分類(lèi)清理干凈，分別運(yùn)送至廢鐵片處置箱和一樓廢膠皮存放間，違者每次處以10元罰款；11、剪膠間的布、膠料頭應(yīng)分類(lèi)放在指定的位置，剪剩下的膠料頭不得隨意拋扔，以免造成雜質(zhì)、灰塵對(duì)膠料頭污染，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處罰款10元/次; 12、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔，員工工作臺(tái)面不得放任何與工作無(wú)關(guān)的物品，飲用水杯應(yīng)統(tǒng)一放在現(xiàn)場(chǎng)指定位置；
13、員工離職需提前15天向車(chē)間主任提交離職申請(qǐng)，便于車(chē)間主任安排該員工離職后的接替人員，如要求馬上離職且沒(méi)有替代員工，需扣款300元；
車(chē)間質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理制度 10
為加強(qiáng)車(chē)間及班組建設(shè)，強(qiáng)化車(chē)間管理，進(jìn)一步提高廣闊員工的樂(lè)觀性，經(jīng)討論現(xiàn)對(duì)車(chē)間管理體制通知如下：
為了促進(jìn)企業(yè)的'進(jìn)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)厲廠紀(jì)廠規(guī)，確保產(chǎn)品車(chē)間正常運(yùn)作，特制定本管理制度：
1、職工應(yīng)按時(shí)上班，不得遲到或早退。
2、工作時(shí)間不允許隨便串崗，無(wú)工作任務(wù)時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人。
3、上班時(shí)間應(yīng)當(dāng)穿工作服，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。
4、不得在車(chē)間工作時(shí)與直接負(fù)責(zé)人、車(chē)間主任爭(zhēng)吵，或與其它職工相互打罵、嬉鬧，違者作書(shū)面檢討，態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇，嚴(yán)峻者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)構(gòu)。
5、酒后上班影響工，記大過(guò)一次。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇，嚴(yán)峻者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)構(gòu)。
6、車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者罰款。造成危害者，追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。
7、工作中禁止做私活。
8、偷盜公物或他人財(cái)物者，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款，扣發(fā)工資予以陪償，并予以解雇。
9、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班，直到完成，特別狀況除外。
10、未經(jīng)允許，任何員工嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車(chē)間，違者對(duì)當(dāng)事人罰款。
11、生產(chǎn)中不得談天說(shuō)笑、看書(shū)看報(bào)，不準(zhǔn)會(huì)客、打電話(huà)、吃零食、睡覺(jué)，不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。
12、上班必需佩帶工號(hào)牌，不得違法亂紀(jì)，涂改工號(hào)牌罰款。
13、嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨便拆除、挪動(dòng)設(shè)備，嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和掌握柜、開(kāi)關(guān)箱，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開(kāi)動(dòng)。
14、嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類(lèi)消防器材，或在消防設(shè)施四周堆放其它物品。
15、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨便使用臨時(shí)電線(xiàn)，假如急需使用，須經(jīng)主管人員批準(zhǔn)，并由電工接電，用后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)按期限拆除。
16、各車(chē)間衛(wèi)生由各車(chē)間負(fù)責(zé)打掃，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。
17、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)，設(shè)備停止使用時(shí)要準(zhǔn)時(shí)切斷電源。
18、中午、下午和加班下班車(chē)間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門(mén)窗，鎖好車(chē)間大門(mén)，關(guān)閉總電源。
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