安全生產(chǎn)檢查管理制度

時間：2022-10-13 14:42:09 制度我要投稿

安全生產(chǎn)檢查管理制度

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，制度的使用頻率逐漸增多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編整理的安全生產(chǎn)檢查管理制度，歡迎閱讀與收藏。

安全生產(chǎn)檢查管理制度

安全生產(chǎn)檢查管理制度 1

　　任職資格:

　　工民建、室內(nèi)設(shè)計等相關(guān)專業(yè)，大�？萍耙陨蠈W歷，3年及以上工作經(jīng)驗；

　　1、具備整改工程裝修或修改方案制定、設(shè)計、預算、施工管理能力；

　　2、熟悉工程驗收標準和保修整改流程；

　　2、精通電氣、土建、結(jié)構(gòu)、裝修；熟悉成都市有關(guān)物業(yè)管理的政策、法規(guī)和公司各項管理制度；

　　4、思維清晰，良好的溝通表達能力，協(xié)調(diào)、組織能力強。

安全生產(chǎn)檢查管理制度 2

　　1、目的：

　　建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序，及時發(fā)現(xiàn)問題，有效進行改進

　　2、范圍：

　　公司全體員工

　　3、責任者：

　　公司各車間、部門

　　4、程序：

　　4.1安全檢查內(nèi)容

　　4.1.1 查思想：對安全生產(chǎn)的認識，責任心;忽視安全的思想有否克服，出了事故是否從思想上認真吸取教訓。

　　4.1.2 查領(lǐng)導：是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系;堅持安全和生產(chǎn)“五同時”，對職工的安全教育執(zhí)行情況，出了問題能否嚴肅處理，落實整改措施。

　　4.1.3 查制度：查公司制定的各項制度執(zhí)行情況，有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。

　　4.1.4 查生產(chǎn)工藝和職工操作：各種原料是否按規(guī)定投入，各單元操作是否按規(guī)定操作，操作原始記錄是否如實記錄。

　　4.1.5 查設(shè)備：機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、器具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。

　　4.2安全檢查形式

　　4.2.1 公司級安全檢查，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，各職能部門參加，檢查出的不安全隱患由安全部負責匯總，分別提交有關(guān)部門、車間整改，對整改情況進行跟蹤。

　　4.2.2 部級安全檢查，由部安全主管組織有關(guān)人員進行檢查，每月至少一次，對發(fā)現(xiàn)問題立即安排整改，并把檢查情況和整改落實情況報安全部。

　　4.2.3 車間級安全自查，由車間主任、部門領(lǐng)導負責組織有關(guān)人員進行檢查，每月至少二次，檢查情況報部安全主管。

　　4.2.4 班組級安全檢查，由班組長負責進行，每周一次，檢查情況報車間、部門領(lǐng)導。

　　4.2.5 安全文明生產(chǎn)考核檢查，由安全文明生產(chǎn)檢查考核小組負責進行，每月至少二次，檢查情況及時通知有關(guān)部門、車間進行整改，并對整改情況進行跟蹤，并按有關(guān)規(guī)定進行考核。

　　4.2.6 各專業(yè)性檢查，由各職能部門領(lǐng)導負責組織有關(guān)人員進行檢查，檢查出的不安全隱患報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。

　　4.2.7 季節(jié)性檢查，應針對不同季節(jié)有針對的進行檢查，又分管的職能部門領(lǐng)導負責組織檢查，檢查情況報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。

　　4.2.8 經(jīng)常性檢查：各級領(lǐng)導干部和職能人員都必須結(jié)合自己的業(yè)務(wù)，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題即時指出。每個班組都必須嚴格進行安全交換班檢查，不馬虎、不走過場，當面講清、交換班記錄完整。

　　4.2.9 臨時性檢查：緊急情況下的搶修、大修項目的`開工、長期不用設(shè)備開車、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的投產(chǎn)，都應進行臨時性的安全檢查，該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負責進行。

　　4.3檢查后的整改

　　4.3.1 要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，由制造部和有關(guān)職能部門制訂整改方案、方法，做到“四定”即：定項目、定時間、定責任人、定實施監(jiān)督復核人。

　　4.3.2 在隱患整改中做到“三不推”，即班組能整改的不推車間、部門，車間、部門能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改。

　　4.3.3 在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務(wù)的，對責任人采取經(jīng)濟處罰，并在安全生產(chǎn)考核時加倍扣分。由此造成事故的由責任人承擔一切后果，直至追究法律責任。

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　　1 目的

　　為貫徹國務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《廣東省特種設(shè)備安全監(jiān)察規(guī)定》，做好特種設(shè)備的安全檢查和事故隱患整改工作，特制定本制度。

　　2 適用范圍

　　適用于公司所有特種設(shè)備運行狀況的定期自查及隱患整改過程。

　　3 定期自查

　　3.1 xx部門具體負責落實公司內(nèi)特種設(shè)備定期自查管理工作，定期檢查包括公司每月檢查、部門每周檢查和操作人員每天檢查，要層層落實到位，檢查要填寫檢查表，檢查人須簽名。

　　3.2 xx部門應每月28日前負責組織xx部、xx部、xx部等相關(guān)特種設(shè)備使用和管理部門對公司所有特種設(shè)備及附件進行一次現(xiàn)場大檢查，由xx部門總結(jié)對每月的檢查結(jié)果進行匯總，通報相關(guān)部門，同時于每月28日前將檢查匯總表報南沙區(qū)質(zhì)監(jiān)局備案。

　　3.3 特種設(shè)備定期檢查還可配套采用對相同類型設(shè)備所進行的專業(yè)檢查和不事先通知使用部門的情況下所進行突擊檢查，對檢查出的問題及隱患由工藝設(shè)備部統(tǒng)一整理，分部門要求在限定時間內(nèi)完成。

　　3.4所有特種設(shè)備檢查記錄由xx部門存入特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。

　　3．5 對檢查中發(fā)現(xiàn)的特種設(shè)備安全隱患應該建立隱患整改跟蹤表，由xx部門負責隱患整改的落實，確保100%消除安全隱患。

　　4 自查內(nèi)容

　　4.1特種設(shè)備法規(guī)執(zhí)行情況和規(guī)章制度的.制定、執(zhí)行情況。

　　4.2重點監(jiān)控設(shè)備落實責任人以及責任人標注情況。

　　4.3特種設(shè)備的使用登記證申辦情況和定期檢驗情況，特種設(shè)備管理人員和特種設(shè)備作業(yè)人員的持證情況。

　　4.4 特種設(shè)備作業(yè)人員的安全教育情況。

　　4.5特種設(shè)備的日常維護保養(yǎng)情況。

　　4.6 特種設(shè)備的改造、維修和重大維修情況。

　　4.7員工的安全意識、遵章守紀情況。

　　4.8安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進行定期校驗、試驗、檢修等情況。

　　4.9特種設(shè)備安全技術(shù)檔案、記錄的建立、登記和保管情況。

　　4.10事故應急救援預案的制定和演練情況。

　　4.11上次檢查中所查出的事故隱患的整改情況。

　　5 隱患整改

　　5.1 檢查人員在檢查時發(fā)現(xiàn)事故隱患后，應落實整改時間、整改責任人，填寫《事故隱患整改通知書》一式二份，一份交整改責任人簽收，一份由xx部門存查。

　　5.2 整改責任人接到《事故隱患整改通知書》后，應立即逐項制定整改措施，在規(guī)定期限內(nèi)完成事故隱患的整改，并將整改情況報告xx部門。因故未能按時完成整改的事故隱患，應將原因、臨時措施和整改計劃書面報告工藝設(shè)備部。

　　5.3 xx部門對隱患整改情況進行跟蹤、復查、驗收。發(fā)現(xiàn)沒有正當理由而又不能按時整改的，按公司安全生產(chǎn)相關(guān)獎懲制度進行考核。

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　　為促進安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)和解除事故隱患，保障職工在生產(chǎn)勞動過程中生命安全與健康，根據(jù)《中華人民共和國勞動保護法》和有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，特制訂本制度。

　　一、安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容：

　　具體內(nèi)容如下：

　　查領(lǐng)導、查制度、查措施、查隱患、查組織、查教育培訓、查事故處理。

　　二、安全生產(chǎn)檢查標準：

　　所有檢查都以公司市建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明安全施工五個標準，公司現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)定及施工現(xiàn)場創(chuàng)建達標管理辦法為依據(jù)。

　　三、安全生產(chǎn)檢查的方法

　　1、定期安全生產(chǎn)檢查。

　　2、專業(yè)安全生產(chǎn)檢查。

　　3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。

　　4、特殊性安全生產(chǎn)檢查。

　　四、安全生產(chǎn)檢查實施：

　　1、定期安全生產(chǎn)檢查分為日檢查、周檢查、月檢查、季度檢查。

　　（1）、日檢查：項目安全員每天對施工現(xiàn)場進行安全巡視檢查。填寫日檢表

　�。�2）、周檢查：每周由項目經(jīng)理負責組織本項目文明施工各相關(guān)人員參加，對現(xiàn)場進行一次安全生產(chǎn)檢查。填寫《不符合糾正通知單》

　�。�3）、月檢查：每半月由項目經(jīng)理負責組織本項目文明施工各相關(guān)人員參加，對現(xiàn)場進行一次安全生產(chǎn)檢查。填寫《市施工現(xiàn)場檢查評分紀錄表》及《不符合糾正通知單》

　�。�4）、季度檢查：由公司安全監(jiān)管部組織，公司文明施工檢查小組成員參加，對各單位進行安全生產(chǎn)、文明施工達標驗收檢查。填寫《市施工現(xiàn)場檢查評分紀錄表》及《不符合糾正通知單》。

　　2、專業(yè)性檢查：由公司組織專業(yè)人員，對現(xiàn)場進行安全防護、用電安全、機械安全、消防安全專項檢查�！短顚懖环霞m正通知單》

　　3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查

　　由主管領(lǐng)導組織，安全監(jiān)管部及相關(guān)部門參加。具體內(nèi)容如下：冬季安全生產(chǎn)檢查、雨季安全生產(chǎn)檢查�！短顚懖环霞m正通知單》

　　4、特殊性檢查：由各級領(lǐng)導帶隊，相關(guān)部門參加，在元旦、春節(jié)、五。一、十。一等特殊節(jié)假日，對施工現(xiàn)場進行安全、消防等措施落實情況的檢查。《填寫不符合糾正通知單》

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　　1、安全檢查內(nèi)容

　　施工現(xiàn)場應建立各級安全檢查制度，工程項目部在施工過程中應組織定期和不定期的安全檢查。主要是查思想、查制度、查教育培訓、查機械設(shè)備、查安全設(shè)施、查操作行為、查勞保用品的作用、查傷亡事故處理等。

　　2、安全檢查的要求

　�。�1）各種安全檢查都應該根據(jù)檢查要求配備力量。

　�。�2）每種安全檢查都應有明確的檢查目的和檢查項目、內(nèi)容及標準。

　�。�3）檢查記錄是安全評價的依據(jù)，因此要認真、詳細。特別是對隱患的記錄必須具體，如隱患的部位、危險性程度及處理意見等。

　�。�4）安全檢查需要認真地、全面地進行系統(tǒng)分析，定性定量進行安全評價。

　�。�5）整改是安全檢查工作重要的組成部分，是檢查結(jié)果的歸宿。整改工作包括隱患登記、整改、復查、銷案。

　　3、施工安全文件編制要求

　　施工安全管理的有效方法按照水利水電工程施工安全管理的相關(guān)標準、法規(guī)和規(guī)章、編制安全管理體系文件。編制的要求有：

　�。�1）安全管理目標應與企業(yè)的安全管理總目標協(xié)調(diào)一致；

　�。�2）安全保證計劃應圍繞安全管理目標，將要素用矩陣圖的形式，按職能部門（崗位）進行安全職能各項活動的展開和分解，依據(jù)安全生產(chǎn)策劃的要求和結(jié)果，對各要素在本現(xiàn)場的實施提出具體方案；

　�。�3）體系文件應經(jīng)過自上而下，自下而上的多次反復討論與協(xié)調(diào)，以提高編制工作的質(zhì)量，并按標準規(guī)定由上報機構(gòu)對安全生產(chǎn)責任制、安全保證計劃的完整性和可行性、工程項目部滿足安全生產(chǎn)的.保證能力等進行確認，建立并保存確認記錄；

　�。�4）安全保證計劃應送上級主管部門備案。

　�。�5）配備必要的資源和人員，首先應保證適應工作需要的人力資源，適宜而充分的設(shè)施、設(shè)備，以及綜合考慮成本、效益和風險的財務(wù)預算。

　�。�6）加強信息管理、日常安全監(jiān)控和組織協(xié)調(diào)。

　�。�7）由企業(yè)按規(guī)定對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系運行進行內(nèi)部審核，驗證和確認安全生產(chǎn)保證體系的完整性、有效性和適合性。

　　為了有效準確及時地掌握安全管理信息，可以根據(jù)項目施工的對象、特點要求，編制安全檢查表。

　　4、檢查和處理

　�。�1）檢查中發(fā)現(xiàn)隱患應該進行登記，作為整改備查依據(jù)，提供安全動態(tài)分析信息。

　�。�2）安全檢查中查出的隱患除進行登記外，還應發(fā)出隱患整改通知單，。

　�。�3）對于違章指揮、違章作業(yè)行為，檢查人員可以當場指出，進行糾正。

　�。�4）被檢查單位領(lǐng)導對查出的隱患，應立即研究整改方案，按照“三定”原則（即定人、定期限、定措施），立即進行整改。

　�。�5）整改完成后要及時報告有關(guān)部門。

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　　為促進安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)范化、制度化、標準化管理，根據(jù)市建設(shè)局文件《在我是實行建設(shè)工程安全報監(jiān)，復工核準，達標驗收和竣工備案制度》（南建安【20xx】33號）規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，特制訂本制度。

　　一、開工保監(jiān)：開工前項目部應持《中標通知書》或《發(fā)承包審核通知書》向建管處申請辦理安全監(jiān)督登記手續(xù)。

　　二、單位工程開工前和分項工程施工前的準備工作。

　　1、在開工前，項目部應依照建設(shè)部《建筑施工安全檢查標準》（GJG59-99）及自治區(qū)、市和公司有關(guān)安全生產(chǎn)和文明施工的規(guī)定，完成工地圍墻、出入口大門及門衛(wèi)、“五小設(shè)施”、宣傳設(shè)施以及“六牌一圖”、現(xiàn)場布置、施工場地平整和道路硬化、施工用電設(shè)施、消防器材的工作。

　　2、分項工程施工前由項目經(jīng)理組織項目安全員、施工員、作業(yè)班組長進行項目部和班組兩級安全生產(chǎn)教育，由項目技術(shù)負責人組織安全員、施工員對班組進行安全技術(shù)交底。

　　三、安全及文明施工檢查要求：

　　1、由項目經(jīng)理每周定期組織安全員、施工員、作業(yè)班組長進行全面的安全文明施工檢查。

　　2、由項目部安全員負責每天進行安全及文明施工的現(xiàn)場觀察和抽樣檢查。

　　3、由項目部安全員、施工指導督促作業(yè)班組每天在施工過程中經(jīng)常進行安全檢查。

　　4、項目部應接受政府主管部門、公司、項目管理的安全檢查和監(jiān)督。

　　5、在政府主管部門、公司、項目部的檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，應由項目技術(shù)負責人組織分析原因、立即采取整改措施，由項目經(jīng)理明確整改責任人和整改期限，由項目安全員負責督促整改，整改完畢驗收合格后才能繼續(xù)施工。項目安全員負責做好整改記錄和安全檢查報告及安全評分表。凡是由上級下達的整改單，由項目安全員負責反饋整改報告和整改驗收表。

　　6在施工過程中，項目部應及時發(fā)現(xiàn)存在或潛在的安全隱患，及時制止違章指揮、違章施工的.行為關(guān)及時糾正，對情節(jié)嚴重的違規(guī)行為，給予必要的經(jīng)濟處罰。

　　四、安全及文明施工的竣工備案。工程竣工驗收合格后12天內(nèi)，由項目部安全員負責向公司施工管理部提供建設(shè)工程安全監(jiān)督登記書，分段驗收表，分部、分項工程安全檢查評分表，安全技術(shù)資料，項目部有關(guān)人員安全培訓合格證等竣工備案資料，由公司施工部負責向政府主管部門申報備案。

　　五、安全及文明施工設(shè)施的驗收

　　1、安全及施工設(shè)施的驗收由項目組織項目部技術(shù)負責人、安全員、機管員、作業(yè)班組長等人參加，有安全員負責做好驗收記錄。

　　2、安全及文明施工設(shè)施驗收內(nèi)容：工地大門、“六牌一圖”和宣傳設(shè)施、“五小”設(shè)施、場地道路、消防設(shè)施、標牌、基坑支護、腳手架和安全網(wǎng)、“三寶四口”防護、施工用電、模板拆裝、起重及垂直運輸設(shè)備、施工機具等。

　　3、安全驗收的規(guī)定：

　�。�1）、當安全及文明施工完成設(shè)置后，應當進行驗收。

　�。�2）、按照政府主管部門、公司、項目管理部下達的整改或停工通知完成整改后，應進行驗收。

　�。�3）、經(jīng)項目部驗收合格后，按程序逐級向項目管理部、公司、政府主管部門申報驗收。

　　（4）、安全驗收報告與安全技術(shù)資料應同時申報送達。

　　4、達標分段驗收：分兩個階段進行，由項目部安全員負責申報。

　　（1）、在建筑物主體施工進度至二層樓面（建筑物施工高度達2米）。

　�。�2）在主體結(jié)構(gòu)封頂進入裝修作業(yè)前。

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