家居管理制度

時(shí)間：2022-04-07 10:22:26 制度我要投稿

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家居管理制度13篇

　　現(xiàn)如今，制度的使用頻率逐漸增多，制度是維護(hù)公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編精心整理的家居管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

家居管理制度13篇

家居管理制度1

　　家居商場(chǎng)安全部器械使用管理制度

　　1.目的

　　通過(guò)對(duì)安全器械的使用進(jìn)行規(guī)定,確保器械的正常使用。

　　2.適用范圍

　　適用于安全器械的管理。

　　3.主要職責(zé)

　　按規(guī)定確保器械的正常使用。

　　4.內(nèi)容

　　4.1對(duì)講機(jī)

　　4.1.1安全員在使用對(duì)講機(jī)時(shí)必須掌握正確的使用方法,根據(jù)編號(hào)對(duì)應(yīng)備用電池板,不得調(diào)錯(cuò)。

　　4.1.2每班交接班時(shí)必須對(duì)對(duì)講機(jī)及附屬設(shè)備進(jìn)行檢查,并將檢查情況記于交接班記錄中。

　　4.1.3 對(duì)講機(jī)是崗位之間重要的通訊工具,所以,在頂崗或換崗時(shí),要做好移交,做到機(jī)不離人,人不離崗,不準(zhǔn)擅自將對(duì)講機(jī)帶到他處或借給無(wú)關(guān)人員使用。

　　4.1.4 上班期間不得以任何理由關(guān)閉對(duì)講機(jī)及禁止在對(duì)講機(jī)中談?wù)撚诠ぷ鳠o(wú)關(guān)事由、開(kāi)玩笑不得在對(duì)講機(jī)中聯(lián)系機(jī)密事情。

　　4.1.5本部使用統(tǒng)一頻道,未經(jīng)安全主管許可,任何人不得更換。

　　4.1.6根據(jù)不同環(huán)境,正確掌握最佳音量。在機(jī)房等喧鬧之處,可加大音量,清靜之處應(yīng)相應(yīng)減輕音量,以聽(tīng)清為宜。注意在賓客面前減小音量以示禮貌

　　4.1.7使用時(shí),若出現(xiàn)收發(fā)信號(hào)較弱時(shí),有以下幾種原因:

　　4.1.7.1周?chē)卸喾N電波干擾(如遇串臺(tái)時(shí),不得與之聯(lián)系);

　　4.1.7.2 周?chē)袖摻�、鐵器等障礙物(如遇電梯、機(jī)房等);

　　4.1.7.3 周?chē)休^高、較厚的墻壁或地下室等密封處;

　　4.1.7.4 電池不足。

　　4.1.8妥善保管及使用對(duì)講機(jī),不得握拿天線部位 , 避免碰撞、敲打?qū)χv機(jī),避免因浸水、淋雨等而導(dǎo)致對(duì)講機(jī)受潮。電池板需電量耗盡方可充電。

　　4.1.9對(duì)講機(jī)在使用過(guò)程中發(fā)生的故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告,嚴(yán)禁私自拆卸。如違反規(guī)定而造成對(duì)講機(jī)損壞的,根據(jù)規(guī)定給予處罰及賠償。

　　4.2巡更儀

　　4.2.1安全員在使用巡更儀時(shí)必須愛(ài)護(hù)使用,不得將巡更儀掉落和遭受碰撞,由此而產(chǎn)生巡更儀損壞,將根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予處罰及賠償。

　　4.2.2員工在巡邏完畢交接時(shí),必須認(rèn)真檢查巡更儀是否完好。

　　4.2.3在巡邏使用時(shí),不得讓巡更儀淋雨受潮,不得將巡更儀在墻機(jī)中重插或重力搖撥。

　　4.3.4嚴(yán)禁員工自行拆解機(jī)體及調(diào)試改動(dòng)任何內(nèi)存,一經(jīng)商場(chǎng)物業(yè)發(fā)覺(jué),將按規(guī)定處罰。

　　4.3手電筒

　　4.3.1一般照射:在大范圍搜索巡查時(shí)使用。

　　4.3.2集中照射:集中一點(diǎn)照射,在辯明可疑事物時(shí)使用。

　　4.3.3作為安全人員互相聯(lián)絡(luò)之信號(hào)。

　　4.3.4遇見(jiàn)可疑人物時(shí),直接照射其眼睛,并記錄其特征,以便將來(lái)追查時(shí)提供線索。

　　盡量少用手電筒,以免暴露自身位置,而遭藏匿暗處之歹徒襲擊。

家居管理制度2

　　南城家居廣場(chǎng)財(cái)務(wù)管理制度

　　為加強(qiáng)管理,明確財(cái)務(wù)人員的職責(zé)和義務(wù),發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督和經(jīng)營(yíng)管理作用,確保收支兩條線嚴(yán)格管理,提高經(jīng)濟(jì)效益特制訂以下制度:

　　1、嚴(yán)格按公司的各項(xiàng)管理制度審核各種費(fèi)用報(bào)銷(xiāo);

　　2、各種費(fèi)用的審核程序是:費(fèi)用使用者填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單,直接上級(jí)簽字核查,然后交財(cái)務(wù)人員審核,總經(jīng)理審批;

　　3、嚴(yán)格控制公司各種費(fèi)用的使用情況,嚴(yán)格區(qū)分各種費(fèi)用;

　　4、要建立相關(guān)財(cái)務(wù)臺(tái)帳,明確收支數(shù)據(jù),合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);

　　5、促銷(xiāo)活動(dòng)方案要嚴(yán)格把關(guān),降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);每月進(jìn)行一次成本核算,并報(bào)經(jīng)理及總經(jīng)理;

　　6、及時(shí)、準(zhǔn)確、合理、公平的按照相關(guān)制度核算好員工的當(dāng)月工資;

　　7、每月初給銷(xiāo)售經(jīng)理提供經(jīng)營(yíng)報(bào)表,包括市場(chǎng)各區(qū)域銷(xiāo)售額、當(dāng)月盈虧分析、各種費(fèi)用明細(xì)等;

　　8、每月底與倉(cāng)管一起盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存,做到帳物相符,同時(shí)做好固定資產(chǎn)的盤(pán)存登記。

家居管理制度3

　　家居廣場(chǎng)安全管理(保安)責(zé)任書(shū)

　　本人_____負(fù)責(zé)位于【**家居廣場(chǎng)】______店_____樓_____商戶(hù)裝修安全(動(dòng)火、安全帽、出入證、建筑/可燃垃圾、易燃易爆物品、吸煙、物品進(jìn)出)。本人承諾在工作期間將嚴(yán)格要求商戶(hù)及裝修承包商嚴(yán)格遵守集團(tuán)裝修工程施工管理規(guī)范,如有違反集團(tuán)裝修工程施工管理規(guī)范的行為發(fā)生而導(dǎo)致后果的,本人愿意承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

　　具體要求如下 :

　　1)動(dòng)火施工必需提前一個(gè)工作日至物業(yè)管理處保安部開(kāi)具《動(dòng)火證》,憑開(kāi)具的《動(dòng)火證》

　　才允許進(jìn)行動(dòng)火施工。

　　2)檢查所有出入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必需佩戴物業(yè)管理處發(fā)出的《出入證》。

　　3)檢查所有出入人員必需佩戴安全帽。

　　4)檢查所有出入人員是否按照集團(tuán)《安全綱要》的規(guī)定每個(gè)裝修戶(hù)每次使用油漆不得超過(guò)2公斤,危險(xiǎn)品不得超過(guò)1公斤,汽油不得超過(guò)0.25公斤,使用汽油0.05公斤以上須申報(bào)監(jiān)護(hù)人,由商場(chǎng)與工程部派監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)使用。

　　5)檢查汽油、香蕉水、油漆等易燃、易爆、危險(xiǎn)品是否貯藏在專(zhuān)用倉(cāng)庫(kù)內(nèi),不得和普通施工材料、物品混存或隨意亂放。倉(cāng)庫(kù)設(shè)兩道門(mén);倉(cāng)庫(kù)必須設(shè)在距離已開(kāi)商場(chǎng)或正在裝修商場(chǎng)15米以外的地方。

　　6)檢查所有攜帶物品進(jìn)出的是否具有物業(yè)管理處開(kāi)具的《物品出入單》。

　　7)對(duì)在施工現(xiàn)場(chǎng)抽煙的人員加以勸說(shuō)及制止。

　　8)要求所有商戶(hù)或裝修承包商在搬運(yùn)材料時(shí)需嚴(yán)格遵從物業(yè)管理處指定之搬運(yùn)通道、電梯及程序,并在指定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行。載客電梯嚴(yán)禁載物。搬運(yùn)裝修材料時(shí)必須盡量小心,不得損壞或弄污公共區(qū)域墻壁、地臺(tái)、天花板、電梯等。若有污損,一切修理費(fèi)用概由商戶(hù)負(fù)責(zé)。裝修材料須放置于裝修物業(yè)單元內(nèi)之安全位置,不得置于公共區(qū)域。

　　9)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾及建筑/可燃垃圾必須督促商戶(hù)、保潔工及時(shí)清運(yùn)至物業(yè)管理處指定地點(diǎn)。

　　承諾人:簽署日期:

　　商場(chǎng)安全經(jīng)理: 簽署日期:

家居管理制度4

　　家居廣場(chǎng)安全管理(工程)責(zé)任書(shū)

　　本人______負(fù)責(zé)位于【***家居廣場(chǎng)】_____店__樓_____商戶(hù)的裝修工程(防火涂料、電氣、隱蔽工程、建筑/可燃垃圾等)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查工作。本人承諾在工作期間將嚴(yán)格要求商戶(hù)及裝修承包商在施工過(guò)程中按照集團(tuán)【物業(yè)管理手冊(cè)】【安全管理綱要】的要求執(zhí)行,如有商戶(hù)及裝修承包商因違規(guī)行為而導(dǎo)致后果的,本人愿意承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

　　重點(diǎn)施工監(jiān)管要求如下:

　　1) 木材面涂料施工,根據(jù)防火規(guī)范要求,木材的表面應(yīng)刷防火涂料不少于三遍

　　2)商戶(hù)使用的燈具必須采用國(guó)家認(rèn)可的合格產(chǎn)品。其中日光燈具必須采用成套燈具,倉(cāng)庫(kù)、更衣室等場(chǎng)所必須安裝防爆燈具。電線、管材、空氣開(kāi)關(guān)、配電箱等其他電氣材料必須符合商場(chǎng)的規(guī)范要求。

　　3) 商戶(hù)必須嚴(yán)格按圖施工,電表、開(kāi)關(guān)容量及線徑要按圖紙要求合理配置。不允許私自加大或減小。并嚴(yán)格遵守一表一控制箱、一總開(kāi)關(guān)的原則,絕對(duì)禁止出線二(三)表總開(kāi)關(guān)放置在一個(gè)控制箱內(nèi)。

　　4)各類(lèi)電氣線路電源線使用國(guó)標(biāo)阻燃線(zr-bv)或阻燃電纜,線路應(yīng)采用穿金屬管保護(hù)方式敷設(shè);電線接頭必須在接線盒內(nèi),各種護(hù)管引出長(zhǎng)度不超過(guò)60cm。

　　5) 配電箱必須采用鐵制國(guó)標(biāo)箱,嚴(yán)禁直接安裝在未做防火隔熱處理的可燃物上;配電箱內(nèi)電源總開(kāi)關(guān)必須使用帶有漏電保護(hù)裝置的空氣開(kāi)關(guān)。配電箱內(nèi)分路空氣開(kāi)關(guān)不得大于10a。

　　6) 插座接線必須按照國(guó)家技術(shù)規(guī)范,燈具不允許直接安裝在可燃、易燃物上。

　　7)電氣施工人員必須持證上崗;電焊施工必需提前一個(gè)工作日至物業(yè)管理處開(kāi)具《動(dòng)火證》,憑物業(yè)管理處開(kāi)具的《動(dòng)火證》才允許進(jìn)行電焊施工。

　　8) 裝修時(shí)防止釘子沖擊鎖頭等打入預(yù)埋管線造成水、電故障。

　　9)商場(chǎng)消防設(shè)施設(shè)備不私自改裝、移動(dòng),施工現(xiàn)場(chǎng)配備滅火器。

　　承諾人:簽署日期:

　　商場(chǎng)物業(yè)經(jīng)理:簽署日期:

家居管理制度5

　　家居(廣場(chǎng))商場(chǎng)物業(yè)移交和接管管理流程

　　1預(yù)備移交接管的工作程序:

　　*新建家居廣場(chǎng)成立后要安排物業(yè)工程技術(shù)人員提前介入項(xiàng)目建設(shè),熟悉整個(gè)項(xiàng)目情況,為接管驗(yàn)收工作做好準(zhǔn)備,應(yīng)主動(dòng)收集工程資料,并及時(shí)向工程項(xiàng)目部提出物業(yè)管理方面需要整改的意見(jiàn)和建議。

　　*新建家居廣場(chǎng)于開(kāi)業(yè)前一個(gè)月組成內(nèi)部預(yù)接管驗(yàn)收小組,盡早掌握設(shè)施、設(shè)備的性能、操作方法,以利于接管驗(yàn)收的順利進(jìn)行,并分步進(jìn)行家居廣場(chǎng)內(nèi)部組織的驗(yàn)收登記,填寫(xiě)預(yù)驗(yàn)收記錄,將所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題匯總后反饋給項(xiàng)目部,由其督促施工單位實(shí)施整改工作。

　　2移交接管的準(zhǔn)備工作:

　　*移交新建家居廣場(chǎng)工程竣工驗(yàn)收后、開(kāi)業(yè)前,家居廣場(chǎng)應(yīng)及時(shí)組建驗(yàn)收接管小組,對(duì)所接管的物業(yè)從使用人的角度進(jìn)行綜合性的驗(yàn)收接管,以確保所接管的`物業(yè)基本合格,滿(mǎn)足家居廣場(chǎng)的質(zhì)量要求和使用要求。

　　*由區(qū)域物業(yè)部負(fù)責(zé),抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成物業(yè)接管驗(yàn)收小組;

　　3接管驗(yàn)收小組應(yīng)當(dāng)由以下部門(mén)人員組成:

　　*由商場(chǎng)物業(yè)部經(jīng)理任接管驗(yàn)收小組組長(zhǎng)

　　*商場(chǎng)物業(yè)部文員接管物業(yè)的產(chǎn)權(quán)、工程、設(shè)備資料和相關(guān)合同資料;

　　*商場(chǎng)部抽調(diào)樓層管理人員協(xié)助本樓層的驗(yàn)收移交工作;

　　*商場(chǎng)物業(yè)部具體負(fù)責(zé)房屋本體、公共設(shè)施設(shè)備和機(jī)電設(shè)備的驗(yàn)收移交工作;

　　*商場(chǎng)安全部負(fù)責(zé)對(duì)消防驗(yàn)收合格意見(jiàn)書(shū)的收集及對(duì)消防設(shè)施設(shè)備的驗(yàn)收移交

　　*制定接管驗(yàn)收工作計(jì)劃;

　　*準(zhǔn)備接管驗(yàn)收記錄表格:

　　*《物業(yè)接管驗(yàn)收工作計(jì)劃表》;

　　*物業(yè)設(shè)備設(shè)施交接清單》;

　　*《物業(yè)圖紙資料交接清單》;

　　*《物業(yè)備品備件交接清單》;

　　*《物業(yè)工程遺留問(wèn)題清單》;

　　*與工程項(xiàng)目部協(xié)調(diào)接管驗(yàn)收事項(xiàng)、具體時(shí)間、工作進(jìn)度等;

家居管理制度6

　　為了加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的管理，進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序，維護(hù)公司物資的安全完整，特制定本制度：

　　一、日常管理

　　1、倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和電子賬。原物料倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類(lèi)原物料的性質(zhì)、用途、類(lèi)型分類(lèi)建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片;成品應(yīng)按照訂單號(hào)及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬。

　　2、倉(cāng)庫(kù)所有合格品、逾期品、廢品、工具、返修品應(yīng)分別建賬。

　　3、必須嚴(yán)格按倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉(cāng)管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆記錄，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。

　　4、做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類(lèi)庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。

　　5、必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況合理確定采購(gòu)數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類(lèi)物資的庫(kù)存量。倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員。董事會(huì)可對(duì)本單位的各類(lèi)不良存貨提出處理意見(jiàn)，責(zé)成相關(guān)部門(mén)及時(shí)加以處理。

　　6、倉(cāng)管員須每天檢查物料結(jié)存，存量高于或低于安全庫(kù)存量時(shí)要向上級(jí)主管部門(mén)反映，并及時(shí)申購(gòu)，對(duì)于專(zhuān)用的零配件與物料一般不允許超過(guò)計(jì)劃申購(gòu)。

　　7、物料庫(kù)倉(cāng)管員收到貨運(yùn)部下達(dá)的出貨任務(wù)單時(shí)，要確認(rèn)所需物料名稱(chēng)、數(shù)量、規(guī)格、顏色等，第一時(shí)間核對(duì)物料庫(kù)存，發(fā)現(xiàn)無(wú)庫(kù)存或低庫(kù)存物料應(yīng)及時(shí)上報(bào)，不應(yīng)出現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)無(wú)庫(kù)存而不及時(shí)只曉的情況。

　　8、閑人不得隨便出入倉(cāng)庫(kù)，外來(lái)人員進(jìn)入須經(jīng)過(guò)部門(mén)主管批準(zhǔn)，供應(yīng)商在進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)庫(kù)不得隨意走動(dòng)，辦完業(yè)務(wù)后及時(shí)離開(kāi)。

　　二、入庫(kù)管理

　　(一) 原物料入庫(kù)

　　1、物料進(jìn)倉(cāng)庫(kù)后，倉(cāng)管員必須依《訂購(gòu)單》的內(nèi)容，核對(duì)供應(yīng)商送來(lái)的物料名稱(chēng)、規(guī)格，數(shù)量和送貨單位及單據(jù)并清查數(shù)量無(wú)誤后，辦理入庫(kù)手續(xù)。

　　2、如發(fā)現(xiàn)送來(lái)的物料與《訂購(gòu)單》上的內(nèi)容不符時(shí)，應(yīng)立即通知采購(gòu)部門(mén)處理，原則上非《訂購(gòu)單》的物料不予接收，如采購(gòu)部要求收下該物料時(shí)，需在單據(jù)上注明實(shí)際收料狀況，并要求采購(gòu)部簽字確認(rèn)。

　　3、進(jìn)庫(kù)的物料，必須核對(duì)包裝無(wú)破損，貨物完整安全后才可簽收，驗(yàn)收后方可放至相應(yīng)的庫(kù)位。收料后，倉(cāng)管員應(yīng)將每日所收物料匯總填入《進(jìn)貨日?qǐng)?bào)表》上以此作為入賬清單的依據(jù)。

　　4、交貨數(shù)量超過(guò)《訂貨單》的部分原則上予以退回，如遇供貨商要求一定收貨，需供貨商與采購(gòu)部溝通，并由采購(gòu)部通知倉(cāng)庫(kù)管理員協(xié)商后方可收料。

　　5、交貨數(shù)量未達(dá)到訂貨數(shù)量時(shí)，以補(bǔ)足為原則，但經(jīng)采購(gòu)部同意的，可以免補(bǔ)交，如需補(bǔ)足數(shù)量的，倉(cāng)管員應(yīng)通知采購(gòu)部聯(lián)系供應(yīng)商處理。

　　6、緊急物料入庫(kù)時(shí)，若倉(cāng)庫(kù)未收到《訂購(gòu)單》時(shí)，倉(cāng)管員應(yīng)先咨詢(xún)采購(gòu)部門(mén)，確認(rèn)無(wú)誤后，方可收貨。所有特種物料和加急料到貨后，要在第一時(shí)間向采購(gòu)部通知。

家居管理制度7

　　家居商場(chǎng)安全部?jī)?nèi)務(wù)管理制度

　　1.目的

　　通過(guò)對(duì)安全部?jī)?nèi)務(wù)事宜的進(jìn)行規(guī)定,確保安全部?jī)?nèi)務(wù)工作的正常展開(kāi)。

　　2.適用范圍

　　適用于安全部的各類(lèi)內(nèi)務(wù)工作。

　　3.主要職責(zé)

　　嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,確保安全部?jī)?nèi)務(wù)工作的正常展開(kāi)。

　　4.內(nèi)容

　　4.1安全部/值班室

　　4.1.1標(biāo)志:由集團(tuán)統(tǒng)一制作,呈有集團(tuán)全名和安全徽標(biāo)標(biāo)志。并標(biāo)明'安全部'、'安全值班室'中文字樣。

　　4.1.2 室內(nèi)要求:

　　頂面標(biāo)準(zhǔn):白色、光潔平整無(wú)污垢,室內(nèi)照明器具為日光燈。

　　墻面標(biāo)準(zhǔn):白色、墻面光潔平整,清潔無(wú)污垢、無(wú)破損。禁止未批準(zhǔn)的上墻物品。

　　地面標(biāo)準(zhǔn):地面顏色保持一致,每日當(dāng)值均做一次清掃垃圾、拖塵。地面應(yīng)是光亮清潔無(wú)垃圾。室內(nèi)頂、墻面規(guī)定每一年內(nèi)進(jìn)行一次粉刷,并及時(shí)修補(bǔ)日常工作中產(chǎn)生的明顯損壞情況。

　　室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):墻面、頂面每月清潔一次,達(dá)到無(wú)塵、無(wú)污垢干凈如新。

　　4.1.3 墻面掛飾:

　　安全室內(nèi)墻面禁止隨意敲釘掛物,一般只掛飾規(guī)章制度和工作流程,供參照遵守執(zhí)行,及常用聯(lián)系表以備查閱,須飾以鏡框之內(nèi)并掛放整齊。除此之外,盡量不要在墻上隨意掛出。

　　4.2安全辦公桌

　　4.2.1抽屜:抽屜內(nèi)不得存放非工作物品。各抽屜應(yīng)按左上角規(guī)定之標(biāo)簽項(xiàng)目存放工作物品,做到統(tǒng)一整齊有序。物品的放置內(nèi)容:集團(tuán)及項(xiàng)目商場(chǎng)物業(yè)下發(fā)的操作規(guī)范;各類(lèi)管理通知信函;訪客登記簿、車(chē)輛登記簿、巡檢記錄情況匯報(bào);當(dāng)月未歸檔安保交接班資料簿,受委托轉(zhuǎn)交資料;空置備用抽屜作存放臨時(shí)轉(zhuǎn)送處理物品;

　　4.2.2桌面布置:

　　使用玻璃臺(tái)面,保持光亮整潔無(wú)破損。臺(tái)面墊深墨布或紙,整個(gè)臺(tái)面上不準(zhǔn)放與工作無(wú)關(guān)的物品。

　　4.2.3桌下布置:

　　不得在其底部擺放任何物品,底部應(yīng)保持干凈無(wú)垃圾。

　　4.2.4 禁止行為:

　　不得有抽屜未關(guān)閉,或不按規(guī)定放置規(guī)定物品。將抽屜拉出作為擱腳。桌面不整潔、擺放物品雜亂無(wú)章等。

　　4.3值勤座椅:

　　4.3.1 坐椅應(yīng)是完好無(wú)破損,表面清潔,坐椅應(yīng)居中于寫(xiě)字桌中間,離臺(tái)桌30公分放置。

　　4.3.2 值班員離開(kāi)座椅時(shí),應(yīng)將坐椅向前靠桌放置,以表示非工作人員不得入內(nèi)

　　4.3.3 值班室座椅由商場(chǎng)物業(yè)統(tǒng)一編號(hào)規(guī)定放置,未經(jīng)允許不得擅自搬離。

　　4.4對(duì)講機(jī)管理

　　4.4.1 編號(hào)規(guī)定:安保部對(duì)項(xiàng)目使用的對(duì)講機(jī)組進(jìn)行編號(hào),并設(shè)定某機(jī)作為呼叫機(jī)通訊代號(hào),與崗位對(duì)應(yīng)。

　　4.4.2 呼叫規(guī)定:當(dāng)有一般情況呼叫對(duì)方一次。當(dāng)有緊急情況匯報(bào)呼叫對(duì)方或全體隊(duì)員三次。

　　4.4.3 對(duì)講機(jī)充電:應(yīng)按記號(hào)順序進(jìn)行充電,充電時(shí)應(yīng)盡可能將電量用盡再進(jìn)行充電,并等電池充足后使用,以防止降低電池的容量。

　　4.4.4 對(duì)講機(jī)應(yīng)每月維護(hù)保養(yǎng)一次,由項(xiàng)目工程部進(jìn)行例行檢修,測(cè)試其器件的使用功能。

　　4.5安全部更衣室/箱

　　4.5.1 天花、墻面須保持干凈整潔,每月清潔一次,達(dá)到無(wú)塵、無(wú)污垢干凈如新,每一年內(nèi)進(jìn)行一次粉刷,并及時(shí)修補(bǔ)日常產(chǎn)生的明顯損壞情況。

　　4.5.2 每日當(dāng)值均須做一次地面清掃垃圾、拖塵。保持地面光亮清潔無(wú)垃圾。

　　4.5.3 更衣箱外表:保持顏色統(tǒng)一,每天由各班隊(duì)員輪流進(jìn)行清潔一次,保持衛(wèi)生。箱頂及底部禁止擺放任何物品。

　　4.5.4 更衣箱存放物品:當(dāng)季制服、個(gè)人用品等,嚴(yán)禁放置違禁物品和危險(xiǎn)品,及散發(fā)異味和令人厭惡之物品。不要存放現(xiàn)金或貴重物品。

　　5.記錄

　　5.1軍訓(xùn)考核表

家居管理制度8

　　南城家居廣場(chǎng)員工管理制度的管理大綱

　　第一條為了加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)目前公司具體情況及相關(guān)法律法規(guī),特制訂本管理細(xì)則;

　　第二條公司全體員工都必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)及遵守公司的規(guī)章制度;

　　第三條公司的財(cái)產(chǎn)屬公司所有。禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn);

　　第四條公司禁止任何入駐廠家、經(jīng)營(yíng)商戶(hù)及個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)。以及為了小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展;

　　第五條公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益;

　　第六條公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí),公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的素質(zhì)和水平,造就一支思想和業(yè)務(wù)過(guò)硬的員工隊(duì)伍;

　　第七條公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能,多作貢獻(xiàn)。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者,公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰;

　　第八條公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì),鼓勵(lì)員工積極向上;

　　第九條公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作和集體創(chuàng)造精神;

　　第十條公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議,對(duì)作出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度;

　　第十四條公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,端正工作作風(fēng)和提高工作效率,反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度;

　　第十五條公司提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);降低消耗,增加收入,提高效益;

　　第十七條維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為,都要予以追究。

家居管理制度9

　　家居廣(商)場(chǎng)商戶(hù)管理規(guī)定

　　甲方:-----------------

　　乙方:

　　為了規(guī)范商場(chǎng)管理,保持良好的商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,使整個(gè)商場(chǎng)正常有序的運(yùn)行,特?cái)M定如下規(guī)定:

　　一、統(tǒng)一著裝,保持良好的市場(chǎng)形象和個(gè)人形象,做到禮貌待客,文明經(jīng)商。

　　二、嚴(yán)格實(shí)行上下班打卡制度:(周一至周五從09:00-21:00;周六至周日09:00-21:30)。

　　三、商場(chǎng)內(nèi)不得抽煙、喝酒、下棋、打牌、吃零食、聚眾鬧事等,給顧客一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境。

　　四、不得在商場(chǎng)內(nèi)搞迷信活動(dòng),禁止在鋪位內(nèi)擺放神龕及燒香.

　　五、實(shí)行統(tǒng)一收銀的管理辦法(僅收定金),商戶(hù)不得場(chǎng)外交易或私自收銀。

　　六、不得在商場(chǎng)內(nèi)擺放易燃、易爆物品,嚴(yán)禁使用明火。

　　七、不得在商場(chǎng)內(nèi)亂接電線,妨礙消防工作。

　　八、遵守《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》以及工商、稅務(wù)管理規(guī)定,按章納稅(費(fèi)),不做違法亂紀(jì)的事。

　　九、各商戶(hù)應(yīng)當(dāng)遵守誠(chéng)實(shí)信用的原則,所有商品明碼標(biāo)價(jià),營(yíng)業(yè)執(zhí)照放置于明顯位置,不得欺騙、誘導(dǎo)消費(fèi)者以及在商場(chǎng)內(nèi)大聲喧嘩,與顧客發(fā)生過(guò)極沖突。

　　十、積極配合營(yíng)運(yùn)部投訴中心的調(diào)解工作及相關(guān)事宜,服從管理處依照《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》與上級(jí)職能部門(mén)所裁定的調(diào)解決定。

　　十一、在合同規(guī)定的范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng),不得違章經(jīng)營(yíng)。

　　十二、積極配合管理人員做好商場(chǎng)管理工作。

　　十三、遵守法律、法規(guī)禁止的其它一切事宜。

　　以上規(guī)定,希望各商戶(hù)積極配合,服從公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格遵守合同規(guī)定。如有違反,商場(chǎng)營(yíng)運(yùn)部將依照相關(guān)制度作出如下處理:

　　(一)警告;

　　(二)罰款;人民幣20元----500元

　　(三)營(yíng)業(yè)員屢教不改者,將其清退出場(chǎng);

　　(四)商戶(hù)嚴(yán)重違反合同及商場(chǎng)規(guī)定者,勒令其停業(yè)整頓,或解除合約收回鋪位,責(zé)任由商戶(hù)自行承擔(dān)。

　　十三、本《商戶(hù)管理規(guī)定》作為《租憑合同書(shū)》的補(bǔ)充條款,與《租憑合同書(shū)》具有同等法律效力。

　　本規(guī)定為租憑合同書(shū)附件,望各商戶(hù)嚴(yán)格遵守。

　　本《商戶(hù)管理規(guī)定》一式叁份,甲方執(zhí)貳份,乙方執(zhí)壹份。

　　甲方:**市zz家居廣場(chǎng)乙方:

　　地址:地址:

　　電話/傳真: 電話/傳真:

　　代表人: 代表人:

　　日期: 日期:

家居管理制度10

　　家居商場(chǎng)安全部表單管理制度

　　1.目的

　　通過(guò)對(duì)安全部表單的進(jìn)行規(guī)定,確保安全部表單的正常使用。

　　2.適用范圍

　　適用于安全部的各類(lèi)表單管理。

　　3.主要職責(zé)

　　嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,確保安全部表單的正常使用。

　　4.內(nèi)容

　　安全部表單根據(jù)崗位職責(zé)和操作規(guī)程由當(dāng)值安全領(lǐng)班填寫(xiě),必須真實(shí)規(guī)范字跡端正、無(wú)涂改,用黑色水筆填寫(xiě)。安全部表單每日由領(lǐng)班收齊后交于安全主管閱簽,由安全部按月份分門(mén)別類(lèi)地裝訂、存檔。

　　5.記錄

　　5.1墻式消火栓、滅火器月檢表

　　5.2硬盤(pán)錄制保存記錄表

　　5.3 崗位工作記錄表

　　5.4監(jiān)控中心查看錄像記錄

　　5.5監(jiān)控中心人員進(jìn)出登記

　　5.6領(lǐng)班交接班情況記錄表

　　5.7鑰匙借用登記表

　　5.8安全部工作交辦事項(xiàng)

　　5.9安全每日班會(huì)

　　5.10二次裝修須知

　　5.11特別事件報(bào)告

　　5.12訪客單

　　5.13施工巡檢表

　　5.14鑰匙接管表

　　5.15巡檢記錄表

　　5.16貨梯使用申請(qǐng)表

　　5.17軍訓(xùn)考核表

　　5.18臨時(shí)動(dòng)火申請(qǐng)

　　5.19臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)安全規(guī)定

　　5.20領(lǐng)班崗位工作記錄表

　　5.21失物登記

　　5.22施工人員進(jìn)出登記表

　　5.23進(jìn)出人員登記表

　　5.24鑰匙管理登記表

　　5.25鑰匙啟用登記表

　　5.26事件采證記錄表

　　5.27特別事件報(bào)告

　　5.28突發(fā)事件報(bào)告

　　5.29物品出門(mén)單

　　5.30物品領(lǐng)用登記表

　　5.31友情提示

　　5.32鑰匙交接記錄表

　　5.33裝修施工整改單

　　5.34總控室值班記錄

　　5.35承諾

家居管理制度11

　　家居廣場(chǎng)廠商裝修管理章程

　　為了規(guī)范zz家居廣場(chǎng)廠商裝修行為,提高商場(chǎng)安全質(zhì)量,商場(chǎng)特制定本章程。

　　一、展位裝修申請(qǐng):

　　1、需要進(jìn)行展位裝修的廠商,裝修三日前須向商管部提供裝修方案與書(shū)面'裝修申請(qǐng)', 并附展位裝修平面圖、立面圖及效果圖。并經(jīng)商場(chǎng)相關(guān)部門(mén)審核同意后向財(cái)務(wù)部交納裝修保證金(5000元)。

　　2、商管部確認(rèn)廠商裝修需求后,應(yīng)明確告知該廠商商場(chǎng)裝修申報(bào)的流程及相關(guān)施工管理規(guī)范(例如臨時(shí)用電管理規(guī)范、工程施工管理規(guī)范等)。

　　3、商管部并協(xié)助廠商備齊用于裝修審批的各類(lèi)相關(guān)圖紙和資料并進(jìn)行初審.

　　4、商管部初審?fù)ㄟ^(guò)后,在《裝修申報(bào)單》上簽署相關(guān)意見(jiàn),并即時(shí)上報(bào)至商場(chǎng)總經(jīng)理予以審批。

　　5、商場(chǎng)總經(jīng)理接到商管部《裝修申報(bào)單》后,審批后簽署意見(jiàn)。

　　二、裝修審核:

　　1、總經(jīng)理審批通過(guò)后,相關(guān)部門(mén)針對(duì)廠商裝修提供的各類(lèi)圖紙進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核(審核標(biāo)準(zhǔn):裝修效果須與商場(chǎng)整體裝修效果相協(xié)調(diào),裝修效果、裝修檔次符合商場(chǎng)整體經(jīng)營(yíng)定位)。

　　2、商管部和企劃部對(duì)裝修廠商提供的展位布置、設(shè)計(jì)樣式、總體效果等圖紙進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審定。

　　3、安保部按照裝修廠商提供的展位布置等圖紙對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施情況提出安全規(guī)范的各項(xiàng)要求。

　　4、電工部對(duì)裝修廠商提供電氣線路、燈具布置等圖紙及總負(fù)荷進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審定。如廠商申報(bào)的總用電容量大于商場(chǎng)所提供的用電容量,相關(guān)增容費(fèi)用原則上由各廠商承擔(dān),但商場(chǎng)也可根據(jù)實(shí)際情況與廠商協(xié)商解決。

　　5、相關(guān)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)審核結(jié)束后,須在《裝修審議單》上簽署詳細(xì)審核意見(jiàn)。

　　三、裝修現(xiàn)場(chǎng)施工管理:

　　1、商管部與裝修廠商簽定《廠商裝修管理協(xié)議》并協(xié)助辦理押金、垃圾費(fèi)、消防設(shè)施調(diào)整費(fèi)等有關(guān)費(fèi)用的繳納及出入證等相關(guān)憑證領(lǐng)取的手續(xù)。

　　2、商管部負(fù)責(zé)裝修現(xiàn)場(chǎng)的綜合管理及與各部門(mén)、廠商之間的相互協(xié)調(diào)等工作。

　　3、企劃部負(fù)責(zé)裝修現(xiàn)場(chǎng)的整體布局、風(fēng)格、門(mén)頭形象、招牌廣告的合法性等項(xiàng)目的巡查和監(jiān)督工作。

　　4、安保部負(fù)責(zé)廠商裝修施工人員的進(jìn)出證件發(fā)放、查驗(yàn)工作及裝修現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火管理工作,并負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全工作落實(shí)情況的巡查和監(jiān)督工作。

　　5、電工部負(fù)責(zé)裝修現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、電氣線路、設(shè)備安裝等電氣相關(guān)規(guī)范落實(shí)情況的巡查和監(jiān)督工作。

　　6、保潔部負(fù)責(zé)裝修現(xiàn)場(chǎng)周?chē)鷪?chǎng)地的衛(wèi)生清理工作。

　　7、違反扣款事項(xiàng)與扣款金額:

　　(1)遺失進(jìn)場(chǎng)工作證,罰款20并補(bǔ)辦。

　　(2)工作證于工作中未配戴或配戴不全者,工作證轉(zhuǎn)借他人者, 罰款20元。

　　(3)在工地隨意大小便者,罰款200元。

　　(4)因物體墜落而造成傷害經(jīng)查屬實(shí)者,罰款1000元并賠償。

　　(5)在商場(chǎng)內(nèi)任何位置吸煙者,罰款200元。

　　(6)動(dòng)火作業(yè)未報(bào)備并作適當(dāng)防護(hù)措施(燒焊,明火等),罰款100元。

　　(7)氧氣,乙炔等高壓鋼瓶未分別站立固定隨意倒置者,罰款1000元。

　　(8)氧氣,乙炔等高壓鋼瓶未分別站立固定隨意倒置者,罰款200元。

　　(9)工地材料堆置雜亂/垃圾不按時(shí)清運(yùn)或亂丟,罰款100元/天。

　　(10)臨時(shí)電源未依規(guī)定接地使用,或未經(jīng)申請(qǐng)?jiān)S可自行接電者,罰款200元。

　　(11)未經(jīng)許可拆裝及操作供電設(shè)備,罰款500元。

　　(12)使用電器不當(dāng)造成傷害者,罰款500元

　　(13)使用電器不當(dāng)造成傷害者,罰款1000元并賠償。

　　(14)施工用電器具及纜線絕緣不良,以致使漏電斷路器跳脫,引響供電及作業(yè)進(jìn)行者。罰款200元并賠償。

　　(15)場(chǎng)區(qū)內(nèi)未依指定地點(diǎn)停車(chē)或非工作時(shí)間車(chē)輛停放場(chǎng)區(qū)內(nèi)者。罰款100元。

　　(16)承攬廠商未依工地管理規(guī)定或提報(bào)相關(guān)安全衛(wèi)生數(shù)據(jù)者。罰款200元。

　　(17)在工地喝酒,鬧事,打架者,罰款500元。

　　(18)攜帶違禁品進(jìn)入工地者,罰款200元。

　　五、裝修總體驗(yàn)收:

　　1、廠商裝修完畢后,商管部負(fù)責(zé)組織相關(guān)職能部門(mén)對(duì)廠商裝修的質(zhì)量和效果進(jìn)行總體聯(lián)合驗(yàn)收(時(shí)間為每周二、四、六進(jìn)行統(tǒng)一驗(yàn)收)。

　　2、商管部負(fù)責(zé)裝修現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際效果的驗(yàn)收工作。

　　3、企劃部負(fù)責(zé)裝修現(xiàn)場(chǎng)展位整體形象及廣告內(nèi)容的驗(yàn)收工作。

　　4、安保部負(fù)責(zé)裝修現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)消防規(guī)范落實(shí)的驗(yàn)收工作。

　　5、電工部負(fù)責(zé)裝修現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)電氣施工規(guī)范落實(shí)的驗(yàn)收工作。

　　6、各職能部門(mén)驗(yàn)收完畢后,均在《裝修驗(yàn)收單》上簽署詳細(xì)驗(yàn)收意見(jiàn)。

　　六、裝修后續(xù)工作:

　　(一)驗(yàn)收合格:

　　1、各職能部門(mén)均驗(yàn)收通過(guò)后,則該廠商本次裝修完成。

　　2、商管部負(fù)責(zé)協(xié)助廠商辦理押金退還、財(cái)務(wù)登記等相關(guān)手續(xù)。

　　3、安保部負(fù)責(zé)廠商裝修施工人員離場(chǎng)時(shí)的證件回收、物品查驗(yàn)等相關(guān)工作。

　　4、電工部負(fù)責(zé)第一時(shí)間內(nèi)完成該場(chǎng)地的各項(xiàng)通電工作。

　　(二)驗(yàn)收不合格:

　　1、任一職能部門(mén)驗(yàn)收不通過(guò),則該廠商本次裝修驗(yàn)收不合格。

　　2、相應(yīng)職能部門(mén)對(duì)裝修廠商提出整改建議及期限要求。

　　3、裝修廠商按相應(yīng)職能部門(mén)的整改建議,并在期限要求內(nèi)完成整改工作的,可提請(qǐng)?jiān)摬块T(mén)進(jìn)行二次驗(yàn)收。

　　4、裝修廠商未能按相應(yīng)職能部門(mén)的整改要求完成整改工作的,該部門(mén)應(yīng)即時(shí)上報(bào)至商場(chǎng)分管領(lǐng)導(dǎo),由商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理。

　　七、裝修資料存檔:

　　1、裝修資料包括:廠商書(shū)面裝修申請(qǐng)、各類(lèi)施工圖紙、《裝修申報(bào)單》、《裝修會(huì)審單》、《廠商裝修協(xié)議》、《裝修單》、《動(dòng)火施工申請(qǐng)表》、《動(dòng)火許可證》、《裝修驗(yàn)收單》、《臨時(shí)用電申報(bào)表》等與裝修有關(guān)的文件資料。

　　2、所有裝修資料均由物業(yè)部專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管和存檔。

　　3、所有裝修資料均由保管至該場(chǎng)地重新進(jìn)行全面裝修時(shí)為止。

　　八、各類(lèi)安全規(guī)范:

　　包括:《臨時(shí)用電管理規(guī)范》、《裝修工程施工規(guī)范》。

　　九、各類(lèi)表單表格:

　　包括:《裝修申

　　報(bào)單》、《裝修會(huì)審單》、《裝修單》、《裝修驗(yàn)收單》、

　　《動(dòng)火施工申請(qǐng)表》、《動(dòng)火許可證》、《廠商裝修協(xié)議》、《臨時(shí)用電申報(bào)表》。

　　十、商場(chǎng)整體裝修:

　　1、商場(chǎng)整體裝修指一個(gè)或多個(gè)樓層同時(shí)裝修。

　　2、商場(chǎng)整體裝修時(shí),商場(chǎng)應(yīng)成立裝修領(lǐng)導(dǎo)小組,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)各項(xiàng)具體事項(xiàng),各裝修廠商裝修應(yīng)做到一戶(hù)一檔。

家居管理制度12

　　家居商場(chǎng)車(chē)輛管理制度

　　1.目的

　　為確保物業(yè)內(nèi)的車(chē)輛停放安全有序、道路整潔通暢,預(yù)防各類(lèi)意外車(chē)輛事故的發(fā)生,保障商戶(hù)的人身、財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》制定本制度。

　　2.范圍

　　適用于商場(chǎng)物業(yè)管轄的物業(yè)及在物業(yè)進(jìn)行購(gòu)物、送貨、施工、裝修的單位和個(gè)人。

　　3.工作程序

　　3.1非機(jī)動(dòng)車(chē)

　　3.1.1 各商場(chǎng)根據(jù)各自實(shí)際情況設(shè)有非機(jī)動(dòng)車(chē)專(zhuān)用停放點(diǎn),每日有專(zhuān)人負(fù)責(zé)看管。

　　3.1.2 所有車(chē)輛均為免費(fèi)停放,但車(chē)主須聽(tīng)從安全管理人員的安排,并將車(chē)輛鎖好。

　　3.1.3 如車(chē)主要將車(chē)輛過(guò)夜停放,需到安全部登記備案。

　　3.2機(jī)動(dòng)車(chē)

　　3.2.1所有機(jī)動(dòng)車(chē)輛的停放均不得影響正常的商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)秩序。

　　3.2.2不得堵塞車(chē)道、進(jìn)出口或影響到其它車(chē)輛、人員的正常進(jìn)出。

　　3.2.3必須聽(tīng)從安全管理人員的指揮、安排。

　　3.3送貨車(chē)輛

　　3.3.1裝、卸貨時(shí)應(yīng)注意電梯及公用設(shè)施、設(shè)備安全,應(yīng)采取有效防護(hù)措施,避免造成損壞。

　　3.3.2送貨車(chē)輛在裝、卸貨時(shí)應(yīng)注意保持環(huán)境整潔,如有垃圾、污垢應(yīng)及時(shí)、主動(dòng)清除。

　　3.3.3一旦裝、卸貨完成,車(chē)輛應(yīng)立即離開(kāi)進(jìn)出口,以免造成堵塞。

　　3.3.4必須聽(tīng)從安全管理人員的指揮、安排。

　　3.4注意事項(xiàng)

　　3.4.1所有進(jìn)入商場(chǎng)范圍內(nèi)的車(chē)輛應(yīng)限速行駛,時(shí)速不得超過(guò)5公里,不得鳴號(hào)。

　　3.4.2所有進(jìn)入商場(chǎng)范圍內(nèi)的車(chē)輛應(yīng)嚴(yán)格按照管理人員的指揮,按指定車(chē)位停放,不準(zhǔn)亂停亂放,并注意保持停車(chē)場(chǎng)的整潔和車(chē)道的暢通。

　　3.4.3車(chē)輛停放后,必須鎖好車(chē)門(mén),保管好車(chē)內(nèi)物品,注意關(guān)好車(chē)窗。如發(fā)現(xiàn)有異常情況,應(yīng)及時(shí)向安全人員報(bào)告。

　　3.4.4凡裝有易燃易爆危險(xiǎn)品、劇毒品或有污染物品的車(chē)輛,2.5噸以上的貨車(chē)及凈高超過(guò)2.2米的車(chē)輛需進(jìn)入商場(chǎng)范圍內(nèi)時(shí),應(yīng)向安全部提前提出書(shū)面申請(qǐng),得到批準(zhǔn)后方可進(jìn)入。

　　4.相關(guān)文件

　　4.1《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》

　　4.2《中華人民共和國(guó)道路交通安全法實(shí)施條例》

　　4.3《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》

　　4.4《中華人民共和國(guó)治安商場(chǎng)物業(yè)處罰法》

　　5.相關(guān)記錄

　　5.1機(jī)動(dòng)車(chē)進(jìn)出登記表

家居管理制度13

　　家居廣場(chǎng)(商場(chǎng))員工基本管理制度

　　1、新進(jìn)員工試用期不超過(guò)三個(gè)月,試用期滿(mǎn)由部門(mén)經(jīng)理依據(jù)個(gè)人表現(xiàn),提交是否轉(zhuǎn)正、延期或辭退報(bào)告,由人事部報(bào)總經(jīng)理審核批復(fù);

　　2、轉(zhuǎn)正員工需與公司簽訂勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同一經(jīng)簽訂,不得隨意解除,雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行;

　　3、員工離職分為'辭職、解雇、開(kāi)除、自動(dòng)離職'四等(試用期內(nèi)員工及公司雙方均有權(quán)提出辭職或解雇,而不負(fù)擔(dān)任何補(bǔ)償。離職前須與公司結(jié)清各項(xiàng)手續(xù)但必須提前7天以書(shū)面形式申請(qǐng)批準(zhǔn));

　　4、試用期過(guò)之后,職員辭職必需提前30天以書(shū)面形式通知公司,到職日期結(jié)算工資,但不結(jié)算任何福利;

　　5、凡無(wú)故擅自曠工七天以上者,均作自動(dòng)離職論,不予結(jié)算任何工資、福利

　　工作期內(nèi),員工因工作表現(xiàn)、工作能力等因互不符合本公司要求,無(wú)法勝作本職,公司有權(quán)解雇, 屆時(shí)結(jié)算工資及福利;

　　6、員工因觸犯法律,嚴(yán)重違犯公司規(guī)章制度或犯嚴(yán)重過(guò)失者,即予革職開(kāi)除,計(jì)薪到革職日止;

　　7、對(duì)工作成績(jī)持續(xù)不佳及違紀(jì)員工,視情況給以經(jīng)濟(jì)懲罰、留職查看直至解除勞動(dòng)合同處分,具體內(nèi)容如下:

　　◆違紀(jì)內(nèi)容處罰辦法:

　　1、上班擅離職守、串崗:口頭警告

　　2、上班時(shí)睡覺(jué)、吃零食、看無(wú)關(guān)書(shū)刊雜志:口頭警告

　　3、未經(jīng)批準(zhǔn),擅自變動(dòng)一下班時(shí)間或縮短工作時(shí)間:口頭警告

　　4、不服從主管指令、工作調(diào)動(dòng):書(shū)面警告

　　5、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假:按曠工處理并書(shū)面警告

　　6、虛報(bào)冒領(lǐng),似造證明(或造病假單、發(fā)票及虛報(bào)加班等)隱瞞事故實(shí)情,謊報(bào)情報(bào),誣陷他人:書(shū)面警告,辭退,或開(kāi)除并追究經(jīng)濟(jì)損失