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建筑公司勞務管理制度

時間:2024-11-12 19:54:10 制度 我要投稿

建筑公司勞務管理制度

  在日新月異的現(xiàn)代社會中,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構成。擬定制度需要注意哪些問題呢?以下是小編整理的建筑公司勞務管理制度,歡迎大家分享。

建筑公司勞務管理制度

  建筑公司勞務管理制度1

  (一)、總公司安全生產(chǎn)責任制

  一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、標準,結(jié)合本單位實際情況,制定貫徹實施安全措施。

  二、對本單位的安全生產(chǎn)工作負主要責任,并負責對分包單位的安全生產(chǎn)思想教育和安全技術性的業(yè)務指導,定期不定期對分包工程進行監(jiān)督檢查,并負責監(jiān)督落實整改。

  三、幾個分包單位聯(lián)合施工時,應由總包單位統(tǒng)一領導,組織施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作。總包單位必須給分包單位提供安全舒適的工作環(huán)境。

  四、分包單位進場前,總包單位不許與其簽訂安全生產(chǎn)勞動合同。在現(xiàn)場施工中,如分包單位違章指揮,違章操作,總包單位有權對其停工整頓。

 。ǘ、分公司安全生產(chǎn)責任制

  一、要認真執(zhí)行‘“安全第一,預防為主”的方針、政策、規(guī)定、指示和總包單位的“安全教育標準”、“安全技術管理辦法”、“安全生產(chǎn)檢查規(guī)定”、“施工安全管理標準”、“傷亡事故報告及處理制度”、“勞動保護用品管理制度”等有關規(guī)定,實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、標準化管理。

  二、要配備專(兼)職安全員,并賦予布置、檢查、落實整改措施權,有停工和越級上報權,有獎罰權,充分發(fā)揮專(兼)職安全員的作用,做好監(jiān)督檢查工作,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

  三、要經(jīng)常性進行安全生產(chǎn)宣傳教育,使施工人員樹立“安全第一”的思想,嚴格遵章守紀,做到不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動紀律、搞好自我防護。

  四、要編制安全技術施工方案,制定分部分項安全技術措施,按工種進行安全技術交底,合理組織施工,不冒險蠻干,做到不安全不施工。

  五、要服從總包單位的安全生產(chǎn)管理,嚴格執(zhí)行總包單位一切安全管理規(guī)章制度,認真采取相應的安全措施,貫徹落實,確保安全生產(chǎn)。

  六、要積極參加總包單位的安全生產(chǎn)會議、安全活動、安全檢查,結(jié)合分包單位的實際情況貫徹執(zhí)行。

  七、由于管理不善,造**全事故的餓,由分包單位負責,除及時向總包單位報告外,按“三不放過”原則查**因,追究責任,采取防范措施,按上級和總包單位有關規(guī)定進行處理。

 。ㄈ⒐窘(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

  一、認真執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)定和上級的指示、決議,結(jié)合公司實際情況,制定貫徹實施的措施,并檢查執(zhí)行情況。

  二、對本公司的安全生產(chǎn)工作負主要責任,把安全生產(chǎn)列入議事日程,要定期召開安全生產(chǎn)會議,討論安全生產(chǎn)動態(tài),分析事故教訓,解決安全生產(chǎn)上的問題。

  三、嚴格按照有關文件規(guī)定,每年備好安全技術措施費用,?顚S。財務部、材料部及項目部要落實項目,組織力量按時完成,不斷改善勞動條件。

  四、根據(jù)建筑施工特點,按照國家規(guī)定的配備符合條件的.專職安全管理人員,并保持相對穩(wěn)定。要支持安全管理部門、安全管理人員的工作,使他們真正做到有職、有權、有責。

  五、督促有關部門建立和健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,隨時組織檢查,不斷充實完善。

  六、積極改善勞動條件,開展安全達標活動,消除不安全因素。提倡文明施工、安全生產(chǎn),保證本企業(yè)的產(chǎn)品符合規(guī)程和安全技術標準的要求。

  七、評比先進集體和先進個人時,要嚴格把關。由于違章指揮或違章作業(yè)造**全事故的項目部和班組不得評為先進集體。凡有嚴重違章或發(fā)生責任事故者不得評為先進個人。

  八、經(jīng)常性組織中層領導干部、職能部門負責人及作業(yè)職工進行安全生產(chǎn)的方針、政策和安全技術培訓教育,提高他們的安全管理水平和實際操作技能。

 。ㄋ模⒐炯夹g負責人安全生產(chǎn)責任制

  一、認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術標準、規(guī)范。結(jié)合單位技術情況,制定貫徹實施的具體措施,并檢查落實執(zhí)行情況。

  二、對公司、項目部施工生產(chǎn)中一切安全技術工作全面負責,經(jīng)常把安全技術工作列入重要議事日程。每次研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工生產(chǎn)技術工作時,必須同時研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全技術工作。及時研究、處理重大安全技術難題。

  三、組織編制、審查施工組織設計及施工方案時,要貫徹“安全第一、預防為主”的方針,從工程設計的圖紙審核、施工方法的確定、施工機械設備、垂直運輸機械設備的選用,以及確定腳手架工程的實施方案等每個環(huán)節(jié),都要有安全技術措施,要針對性強,實用效果好,成為科學指導施工的技術依據(jù)。

  四、經(jīng)常對職工進行安全技術知識培訓、考核工作。不斷提高廣大職工安全技術水平和預防事故的能力。

  五、對企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴重職業(yè)危害問題,應列入重大科研項目,有計劃、有步驟地下達科研任務,組織力量攻克技術難關,徹底改善勞動條件。

  六、組織學習安全技術操作規(guī)程,制定特殊施工工藝的技術措施,督促各項目部在實施和采用新技術、新設備、新工藝時,必須制定相應的安全技術措施。在組織技術鑒定時,必須把安全技術措施、裝置列為重要內(nèi)容。

  七、單位新建、改建、擴建工程的審查或提出設計方案時,必須同時提出安全技術、工業(yè)衛(wèi)生設施方案,同時要檢查實施情況。

  八、參加重大傷亡事故的調(diào)查,要從技術上分析事故原因,提出技術鑒定意見和改進措施。要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,檢查施工技術措施的落實情況,及時解決施工中的安全技術問題。

 。ㄎ澹、經(jīng)營部安全生產(chǎn)責任制

  一、在編制生產(chǎn)計劃時,同時要編制安全技術措施方案。

  二、檢查生產(chǎn)進度時,要同時檢查安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題,負責進行調(diào)并轉(zhuǎn)告有關科室。

  三、生產(chǎn)調(diào)度中發(fā)現(xiàn)重大隱患,要及時進行調(diào)度指揮,采取措施,消除隱患。

  四、安排生產(chǎn)計劃時,必須考慮施工設備的裝載能力,防止超負荷作業(yè)。

  五、在指導施工生產(chǎn)過程中,當進度、質(zhì)量、安全三者發(fā)生矛盾時,必須把安全放在首位。

 。踩堪踩a(chǎn)責任制

  一、協(xié)助領導組織推動安全生產(chǎn)工作,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法令、方針和政策。

  二、匯總和審查安全技術措施、計劃,并督促有關部門貫徹執(zhí)行。

  三、組織和協(xié)助有關部門制定和修訂安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程,對制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行進行監(jiān)督檢查。

  四、經(jīng)常進行以抓點帶面的形式對現(xiàn)場檢查,協(xié)助解決問題,存在特別緊急的不安全因素,有權指令先行停止施工,并且立即通知有關責任人整改。

  五、總結(jié)和推**全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。

  六、對職工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育、檢查、監(jiān)督基層單位安全培訓工作,特別是新工人的上崗前培訓。

  七、指導基層專(兼)職安全員工作。

  八、督促有關部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人防護用品。

  九、參加傷亡事故的調(diào)查和處理,提出預防事故的措施,并督促按期執(zhí)行。

  十、組織有關部門研究執(zhí)行防止職業(yè)中毒的措施。

  十一、督促有關部門搞好勞逸結(jié)合和女工保護工作。

 。ㄆ撸、財務部安全生產(chǎn)責任制

  一、設立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費,成立專用帳號。

  二、安全生產(chǎn)專項經(jīng)費要?顚S,不得私自挪用。

  三、在工程未開工前,要及時籌集資金,確保安全防護用品的到位率。

  四、負責對安全生產(chǎn)獎罰金的發(fā)放與收繳,禁止亂用職權,徇私舞弊。

 。ò耍①|(zhì)量部門安全生產(chǎn)責任制

  一、貫徹實施國家、省、市頒布的施工規(guī)范及質(zhì)量標準。

  二、組織工程質(zhì)量檢查,負責公司的工程竣工驗收工作。

  三、組織質(zhì)量工作會議,處理施工中的質(zhì)量問題,推廣新技術、新工藝。

  四、對工程進行質(zhì)量檢查、指導,督促基層單位,抓好工程質(zhì)量。

  五、制定并實施工程質(zhì)量管理制度目標和規(guī)則。

  六、配合總工程師進行質(zhì)量事故分析,及時寫出分析報告和處理意見。

  七、負責工程資料的收集、整理和歸檔就。

  八、搞好施工管理、技術培訓。

  (九)、工會安全生產(chǎn)責任制

  一、協(xié)助和督促行政部門貫徹執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生各項規(guī)定,組織和開展各種形式的安全生產(chǎn)競賽。

  二、在組織競賽時,將安全衛(wèi)生工作作為一個重要內(nèi)容來抓。

  三、督促提出安技措施經(jīng)費,并監(jiān)督合理使用。

  四、參與重大傷亡事故的調(diào)查分析,監(jiān)督有關部門落實防范措施。負責組織有關部門做好傷亡事故的善后處理。

  五、防范發(fā)動群眾宣傳安全工作,做到安全工作齊抓共管,人人有責,完善工會與群眾的聯(lián)系。

  (十)、人力資源部安全生產(chǎn)責任制

  一、貫徹執(zhí)行國家勞動工資政策。

  二、負責新工人的招考、錄取和分配。

  三、編制、實施各種培訓計劃和規(guī)劃。

  四、協(xié)助進行干部考核,負責職工考核定級和調(diào)級工作。

  五、負責技術職稱、職務的評聘工作。

  六、制定勞動保護用品發(fā)放標準和采購、供應計劃。

  七、編制公司工作人員的工資單和獎金分配方案。

  八、辦理職工調(diào)動及離退休手續(xù),進行社會勞動保險統(tǒng)籌基金的收繳和管理。

  九、編制企業(yè)用工計劃,參與審批生產(chǎn)單位的兌現(xiàn)方案,做好工資報表。

  建筑公司勞務管理制度2

  (一)務工人員招工制度

  為了加強施工現(xiàn)場勞動用工的管理,維護企業(yè)和勞動者的合法權益,根據(jù)《中華人民勞動法》等有關法律規(guī)定,結(jié)合我公司實際情況制定本制度。

  1、勞務的用工主體為項目子公司。勞務公司對接項目子公司,進行勞務分包,勞務公司才能作為用工主體自行招用務工人員及進行勞務作業(yè)分包。

  2、務工人員的招用,必須由勞務公司依法與務工人員簽訂勞動合同。勞動合同必須明確規(guī)定工資支付標準、支付形式和支付時間等內(nèi)容。

  3、務工人員勞動合同的簽訂,被錄用之日起十五天內(nèi)與勞動者簽訂書面勞動合同,勞動合同簽訂后,務工人員應提供有效的身份證,專業(yè)資格證,學歷證,暫住證等復印件(簽訂合同時必須提供原件備查),到公司統(tǒng)一備案。

  4、招收范圍:熟練的技術操作工,有中、高級技能職稱的操作工優(yōu)先錄用,特殊工種人員必須具備行業(yè)執(zhí)業(yè)資格證。年齡18~55歲,身體健康。

  5、勞務分包:必須發(fā)包給具有建筑勞務承包資質(zhì)的企業(yè),不得發(fā)包給無資質(zhì)的組織和個人(包工頭)。

  6、合同期限:務工人員固定期限合同最長不超過一年,以完成一定工作為期的勞動合同,起止時間必須明確具體,合同期滿應及時辦理手續(xù),離開公司辦理注銷手續(xù)。

  (二)施工現(xiàn)場務工人員管理制度

  為了加強施工現(xiàn)場的管理,保障建設工程順利進行,促進安全、文明施工,根據(jù)本公司的實際制定本制度。

  1、項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場務工人員管理的直接責任人。專業(yè)、勞務分包的務工人員由雇傭單位負責管理,但必須遵守總包單位的各項規(guī)章制度。

  2、項目部根據(jù)施工現(xiàn)場的人數(shù)配置專、(兼)職勞務管理員,負責施工現(xiàn)場務工人員登記,建立動態(tài)管理臺帳,督促檢查施工現(xiàn)場務工人員勞動合同簽訂落實,負責施工現(xiàn)場考勤表、工資發(fā)放表,勞動合同等資料收集整理。

  3、施工現(xiàn)場務工人員必須依法簽訂勞動合同,必須經(jīng)過安全培訓后方可上崗,新招的務工人員上崗前必須經(jīng)過安全教育。

  4、務工人員應積極參加項目部組織的民工學習,接受項目部有關質(zhì)量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培訓。

  5、務工人員自覺遵守安全生產(chǎn)、文明施工的管理規(guī)定及制定的門衛(wèi)、宿舍、食堂等制度,嚴禁賭博、尋釁鬧事、打架斗毆,惡意要討工資的行為。造成惡劣影響的人員酌情予以處理。

  6、施工現(xiàn)場建立管理網(wǎng)絡,逐級落實責任制,做到人員底數(shù)清,流動進出清。

  (三)務工人員考勤制度

  為了規(guī)范施工現(xiàn)場的管理,加強務工人員的勞動紀律,結(jié)合本公司的實際制定本制度。

  1、考勤是發(fā)放工資的依據(jù)之一,公司必須指定專人負責。

  2、各作業(yè)班組務工人員的考勤,由經(jīng)濟責任人指定或委托班組長負責,務工人員互相監(jiān)督核對,經(jīng)責任人審查確認后,原件在次月5日前交項目部財務入賬,復制一份交勞務管理員留存供相關部門備查,

  3、勞務分包項目考勤表由勞務公司負責填報,次月5日前必須報總包企業(yè)項目部勞務管理員匯總備查。

  4、務工人員必須嚴格遵守項目部的勞動紀律,工作時間不遲到、早退,不得無故缺勤。請病假、事假需辦理請假手續(xù),未經(jīng)同意擅自休假按曠工處理,連續(xù)曠工七天或一年內(nèi)累計曠工超過十五天的視為自行解除勞動合同處理。

  5、施工現(xiàn)場的.務工人員必須按入場的時間,真實姓名按實考勤,不得弄虛作假,故意偽造考勤表,虛報多報人數(shù)冒領工資款,經(jīng)查實嚴厲處罰。

  (四)勞動糾紛處理制度

  為了維護企業(yè)和勞動者的合法權益,保障社會的穩(wěn)定,結(jié)合公司實際制定本制度。

  1、加強施工現(xiàn)場的務工人員的規(guī)范管理,盡可能減少和杜絕勞動糾紛。深入了解務工人員的思想動態(tài),及早發(fā)現(xiàn)糾紛的苗頭和不穩(wěn)定因素,把勞動糾紛消除在萌芽狀態(tài)。

  2、做好勞動糾紛預防工作,建立完善務工人員的管理臺帳,即:施工現(xiàn)場務工人員考勤表、工資發(fā)放表、務工人員情況登記表。

  3、在施工現(xiàn)場醒目處位置張掛勞動糾紛投訴電話,告知接人姓名,確保投訴舉報渠道暢通。

  4、對投訴內(nèi)容受理人員應做好記錄,及時查明情況,迅速做出處理,防止事態(tài)擴大。

  5、接到行業(yè)管理或相關部門投訴信息后,受理人應及時與當事人取得聯(lián)系,查清勞動糾紛原因,做好協(xié)調(diào)處理工作,處理結(jié)果如實的反饋相關單位。

  6、充分發(fā)揮企業(yè)的調(diào)解會作用,盡可能把勞動糾紛做到內(nèi)部消化解決,努力構建和諧社會氛圍。

  7、盡力遏制無理取鬧,惡意要討行為,堅決打擊勢力手段敲詐行為。

  8、對隨意拖欠或克扣務工人員工資,造成公司聲譽不良影響的人員,公司將給與通報批評并做出相應的處罰。

  (五)務工人員工資發(fā)放制度

  為了維護企業(yè)和勞動者的權益,保障務工人員的工資發(fā)放,保持社會的穩(wěn)定,結(jié)合本公司實際制定本制度。

  1、為了確保務工人員的工資發(fā)放,建立職工工資支付保證制度,按工程合同額的2%比例存入工資保證支付帳戶。

  2、務工人員的工資發(fā)放,要根據(jù)出勤及完成的工作量情況,由作業(yè)班組負責編制工資發(fā)放表并報項目部審核。按月支付務工人員的工資,且工資月支付數(shù)額不得低于當?shù)仄髽I(yè)最低工資標準。

  3、工資發(fā)放前三天在施工現(xiàn)場公示工資發(fā)放表,經(jīng)確認雙方無異議后,將工資發(fā)放到每個務工人員,務工人員須持有效證明簽名領取,不得代領工資。經(jīng)務工人員簽名的工資表,除財務入賬外,復制一份備查,并保存二年。

  4、務工人員憑身份證、勞動合同錄用胸卡領取工資。未簽訂勞動合同和未持有有效證件的人員,工資不予發(fā)放。

  5、實施勞務作業(yè)分包的,由勞務分包企業(yè)專(兼)職勞動管理員負責勞務工人員考勤和工資發(fā)放表的編制,工資發(fā)放表和完成的工作量報公司項目部審核并存檔。經(jīng)核實后支付約定勞務分包工程款,并督促勞務分包單位及時并按規(guī)定要求發(fā)放務工人員的工資。

  建筑公司勞務管理制度3

  為嚴明本公司的管理制度,確保本公司各項業(yè)務施工項目的順利進行,確保施工人員在施工現(xiàn)場安全有序而有效的工作,本公司特擬訂以下制度:

  1、凡參加公司施工任務的每一工人,必須辦理有關手續(xù),如實填寫個人情況登記表,持本人身份證,交納本人近日照一張。

  2、如有工人違反國家法律法規(guī)和公司勞動制度及施工操作制度,所造成經(jīng)濟上的一切損失,概由其本人承擔一切責任:輕度:所發(fā)生的損失費在1000元以下的,由責任人一次性付清。重度:所發(fā)生損失費在1000元以上的,后果較嚴重的,責任人無能力賠償時,公司臨時為其墊付損失費,該費用將在其以后的勞務費中分期扣除,并根據(jù)本人工作表現(xiàn),公司作為是否留用的決定。

  3、工人在參加公司施工任務期間,必須遵守公司制度,掛牌上崗。無特殊情況不得遲到、早退和擅自離開施工崗位,否則作曠工處理,每曠工一天扣除工資100元,如連續(xù)曠工五天,其工資全部扣除并作除名處理。

  4、為保證公司安全的正常工作,凡未經(jīng)同意辦理用工手續(xù)的人員,一律不得參加本公司的施工項目,不得隨意進出現(xiàn)場。

  5、為保證施工項目的正常進行并按期保質(zhì)保量完成,施工人員在施工現(xiàn)場不得私自與任何一方洽談或承接各類施工項目,如有此類事情發(fā)生,公司一概予以嚴罰。

  6、工人進入施工現(xiàn)場,必須按照施工要求、程序、質(zhì)量標準進行規(guī)范操作,認真作好每一個環(huán)節(jié),尤其是施工技術交底的隱蔽工程,切要嚴格把關,萬萬不得麻痹大意,更不容許不負責任的野蠻施工。

  7、作為施工人員,應維護本公司的.文明形象,使用文明語言,提高自身道德素質(zhì)的修養(yǎng),不得以任何理由向他人索取錢物,更不得偷竊或私自使用他人物品。

  8、現(xiàn)場施工人員必須穿著公司統(tǒng)一服裝,公司工服應定期清洗。保持著裝整潔,嚴禁赤膊施工。(現(xiàn)場工人沒穿著工服罰50/個)嚴禁閑雜人員在施工工地逗留。

  9、施工人員嚴禁盲目施工,應嚴格按照公司規(guī)定施工工藝施工,工長必須將施工工藝及工序安排到個人,如因以上出現(xiàn)問題,無條件返工,二次進料,損失自負。

  10、嚴禁施工相關人員與他人發(fā)生沖突,如有發(fā)生視情節(jié)嚴重處以500——1000元罰款,并立即辭退。

  11、現(xiàn)場施工人員嚴禁抽煙,如發(fā)現(xiàn)罰10元/次。現(xiàn)場施工人員嚴禁喝酒,如發(fā)現(xiàn)罰50元/次。

  12、施工工人對客戶的疑問應耐心解答。對參觀人員應熱情禮貌,講話注意分寸,如因施工工人言語及行為造成的丟失,處以100元罰款。

  13、施工工地由公司指定工長全權管理,一切現(xiàn)場事物均由工長統(tǒng)一安排,有事需與工長本人直接商談,不可擅自行動.

  14、注重成品與半成品的保護,疊放、堆放任何物品整齊,必要時對其要采取遮蓋包封等措施,防止其受到污染和破壞,如有損壞當事人需照價賠償并扣除當天工資.

  15、保持施工現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境,做到每日清掃,垃圾入袋,施工現(xiàn)場禁止做飯、洗衣、不準在工地留宿;解手到工地指定地點,違者從重處罰。

  16、施工現(xiàn)場禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話,如有違反,每次罰款50-200元。如果參觀人員、公司人員、客戶在現(xiàn)場吸煙,工人有義務及時制止,施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一個煙頭,在場施工人員從重外罰。

  17、遵守工地的相關管理規(guī)定,特別是施工管理和安全管理規(guī)定。

  20、材料要堆放整齊,合理配用,嚴禁假冒偽劣材料進入施工現(xiàn)場,必須使用公司統(tǒng)一配送的材料,材料、工具、垃圾、半成品應分類存放,放置標志牌。標志牌丟失、損壞及時到工程部領取。

  21、注意防盜,防火安全,客戶購買的材料,工長有義務妥善保管,若發(fā)生損壞需照價賠償,下班時隨手拉電閘、斷電、斷水、以保障安全。

  22、以上各項管理制度,自即日起實施。各施工人員應嚴格遵守執(zhí)行,每年年終進行考核,若有違反上述制度者,將予以嚴肅處理。與本勞動制度相配套實施或相關的公司規(guī)定有:《施工人員行為守則》、《工程施工工藝流程》、《外裝施工質(zhì)量控制》。

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