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董事會(huì)財(cái)務(wù)管理制度

時(shí)間:2022-04-02 18:19:41 制度 我要投稿

董事會(huì)財(cái)務(wù)管理制度(精選6篇)

  現(xiàn)如今,制度起到的作用越來(lái)越大,制度具有合理性和合法性分配功能。我敢肯定,大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的,以下是小編為大家收集的董事會(huì)財(cái)務(wù)管理制度(精選6篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

董事會(huì)財(cái)務(wù)管理制度(精選6篇)

  董事會(huì)財(cái)務(wù)管理制度1

  1、貫徹執(zhí)行預(yù)算管理相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和制度;結(jié)合實(shí)際,制定本部門(mén)預(yù)算管理辦法和實(shí)施措施,監(jiān)理和完善預(yù)算管理工作規(guī)章制度。

  2、編制年度部門(mén)預(yù)算,完成預(yù)算的編制上報(bào)工作。

  3、負(fù)責(zé)年度預(yù)算方案的草擬工作,研究、擬定預(yù)算年度的支出重點(diǎn),科學(xué)安排基本支出和項(xiàng)目支出預(yù)算。

  4、根據(jù)預(yù)算單位的情況,對(duì)確需調(diào)整的`項(xiàng)目,按規(guī)定的程序提出具體調(diào)整的意見(jiàn)。

  5、加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行日常監(jiān)督,控制無(wú)預(yù)算支出和改變資金用途支出,發(fā)現(xiàn)無(wú)預(yù)算支出和改變資金用途支出,即使報(bào)告和處理。

  6、對(duì)本部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和分析,按照要求報(bào)告預(yù)算執(zhí)行情況。按規(guī)定的范圍公開(kāi)本級(jí)預(yù)算。

  董事會(huì)財(cái)務(wù)管理制度2

  (一)制訂公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度和預(yù)算管理制度,建立和完善財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算體系;

  (二)負(fù)責(zé)公司內(nèi)控制度建設(shè)、執(zhí)行和公司內(nèi)部審計(jì)工作;

  (三)負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算,編報(bào)公司財(cái)務(wù)預(yù)算和決算;

  (四)分析公司的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況;

  (五)負(fù)責(zé)公司資金調(diào)度和管理,辦理各類(lèi)結(jié)算業(yè)務(wù),辦理銀行帳戶、證券帳戶的開(kāi)銷(xiāo)戶,辦理公司納稅申報(bào)和內(nèi)部費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)工作;

  (六)配合有關(guān)部門(mén)定期對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);

  (七)負(fù)責(zé)接受審計(jì)、稽核、稅務(wù)和有關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)工作檢查;

  (八)對(duì)公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的決策提出財(cái)務(wù)或稅收籌劃建議;

  (九)負(fù)責(zé)公司所需物品的采購(gòu)及管理工作;

  (十)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

  董事會(huì)財(cái)務(wù)管理制度3

  1、各管理處所有財(cái)務(wù)印鑒應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)保管(目前財(cái)務(wù)印鑒統(tǒng)一由物業(yè)公司財(cái)務(wù)部保管)。

  2、各管理處的財(cái)務(wù)印鑒應(yīng)按照內(nèi)部牽制制度分人負(fù)責(zé)保管(如適用)。

  3、各管理處的財(cái)務(wù)印鑒使用應(yīng)建立登記制度。

  4、各管理處的財(cái)務(wù)印鑒使用情況應(yīng)定期編制印鑒使用情況匯總表上報(bào)總部備查。

  5、負(fù)責(zé)保管印鑒的專人休假時(shí),所有印鑒必須由財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)保管,并且必須辦理交接手續(xù)。

  董事會(huì)財(cái)務(wù)管理制度4

  一、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)財(cái)政方針政策和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

  二、財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行會(huì)計(jì)法、貫徹執(zhí)行河南省公路財(cái)務(wù)管理辦法。

  三、正確制定、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃,搞好資金平衡。做到?顚S茫桓銦o(wú)計(jì)劃項(xiàng)目開(kāi)支,合理組織資金供應(yīng),切實(shí)掌握資金動(dòng)態(tài),更好地為生產(chǎn)服務(wù)。

  四、貫徹增產(chǎn)節(jié)約和經(jīng)濟(jì)核算制度,合理使用資金,提高資金使用效率,執(zhí)行省公路局頒發(fā)的費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),不準(zhǔn)擴(kuò)大開(kāi)支范圍。

  五、堅(jiān)持原則,嚴(yán)格開(kāi)支手續(xù),壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支,執(zhí)行開(kāi)支審批一桿筆。

  六、認(rèn)真開(kāi)展“增收節(jié)支”活動(dòng),節(jié)約各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  董事會(huì)財(cái)務(wù)管理制度5

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)的財(cái)經(jīng)法規(guī)、制度,以及財(cái)務(wù)工作規(guī)則,并以此指導(dǎo)崗位的具體工作。

  二、及時(shí)準(zhǔn)確反映一定時(shí)期內(nèi)各項(xiàng)資金的收支情況,月、季、年末要將資金的來(lái)源、運(yùn)用、結(jié)存情況編制報(bào)表,并上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)。

  三、認(rèn)真及時(shí)登記各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),科目、項(xiàng)目登記準(zhǔn)確,每批傳票登記終了,編制平衡表,登記總帳,并做到總帳、明細(xì)賬相符。

  四、認(rèn)真及時(shí)清理往來(lái)帳目,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,杜絕呆帳、死帳。

  五、認(rèn)真及時(shí)清理核對(duì)固定資產(chǎn)帳,年中年末與設(shè)備科對(duì)帳,及時(shí)處理帳面差額部分及實(shí)物報(bào)損、處理工作。

  六、傳票、帳本既是整理、裝訂歸檔,并移交檔案部門(mén)。

  七、按時(shí)、按比例計(jì)提、上繳各項(xiàng)稅金。

  八、按時(shí)、按比例提交住房公積金,并做好其他服務(wù)工作。

  董事會(huì)財(cái)務(wù)管理制度6

  為了加強(qiáng)我校食堂管理,規(guī)范學(xué)校食堂會(huì)計(jì)核算,確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《中小學(xué)校會(huì)計(jì)制度》和《中小學(xué)財(cái)務(wù)制度》的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本制度。

  一、食堂財(cái)務(wù)實(shí)行獨(dú)立核算,食堂費(fèi)用實(shí)行食堂主任一支筆的審批制度,如需添置、更新貴重、大型設(shè)備需報(bào)校長(zhǎng)審批。

  二、采購(gòu)員實(shí)行備用金制,備用金暫定3000元/天。

  三、領(lǐng)用現(xiàn)全必須寫(xiě)明用途、金額、姓名,經(jīng)批準(zhǔn)后才能支付,不能以領(lǐng)代報(bào),現(xiàn)金報(bào)銷(xiāo)需竟食堂主任審批簽名才能支付。

  四、大額用款時(shí),須事先征得校長(zhǎng)同意。

  五、現(xiàn)金往來(lái)當(dāng)面點(diǎn)清,超過(guò)規(guī)定限額的現(xiàn)金每天及時(shí)解交財(cái)會(huì)室。

  六、實(shí)施批零差價(jià)的物品,原則上都應(yīng)附有原始單據(jù)。

  七、外地出差回校后三天內(nèi)報(bào)銷(xiāo)、清帳。

  八、憑證、帳單分類(lèi)按月裝訂保存,帳帳相符,帳物相符,定期盤(pán)存和結(jié)帳。

  九、接受上級(jí)主管部門(mén)和審計(jì)單位的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

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