- 相關(guān)推薦
生產(chǎn)車間空調(diào)使用管理制度
現(xiàn)如今，越來越多地方需要用到制度，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)車間空調(diào)使用管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)車間空調(diào)使用管理制度1
1、車間空調(diào)的管理明確到人負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)及時開啟與關(guān)閉空調(diào)�，F(xiàn)確定車間主任、每位組長負(fù)責(zé)本崗位的空調(diào)使用和室內(nèi)機(jī)的保潔工作。
2、當(dāng)車間溫度達(dá)到30℃才能開啟空調(diào)，下班前15分鐘把空調(diào)關(guān)閉。嚴(yán)禁隨意開啟、關(guān)閉空調(diào)，違者必嚴(yán)懲。
3、空調(diào)運(yùn)行時，必須關(guān)閉門窗、關(guān)閉排氣扇(抽風(fēng)機(jī))。
4、為了保障空調(diào)機(jī)的.性能、保持車間最舒適的工作環(huán)境，每部空調(diào)室內(nèi)機(jī)入氣濾網(wǎng)必須另加防塵網(wǎng)才能使用，組長負(fù)責(zé)防塵網(wǎng)每日清洗。
5、車間主任負(fù)責(zé)空調(diào)搖控器的使用，空調(diào)機(jī)出現(xiàn)故障，及時通知行政部聯(lián)系保養(yǎng)維修。
6、夏季需啟用空調(diào)的，每天上午上班各組長負(fù)責(zé)即時清洗篩網(wǎng)，9點(diǎn)整人事部丘生會逐個檢查，如發(fā)現(xiàn)未清洗的，即時記錄將會在當(dāng)事車間主任當(dāng)月獎金中扣除10元/臺/次。
生產(chǎn)車間空調(diào)使用管理制度2
1、引言
1.1為了加強(qiáng)空調(diào)管理工作，充分發(fā)揮設(shè)備效用，更好地服務(wù)于生產(chǎn)，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，保證產(chǎn)品質(zhì)量從而達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的，特訂此制度。
1.2本制度適用于我公司生產(chǎn)過程中的空調(diào)管理。
2、職責(zé)范圍
2.1負(fù)責(zé)公司空調(diào)技術(shù)，包括空調(diào)設(shè)計、新改建、保養(yǎng)檢修及運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)節(jié)管理工作，講究效果，注意節(jié)約。
2.2編制年度防暑降溫及保暖升溫工作計劃，并會同有關(guān)單位，根據(jù)不同季節(jié)、原料、品種、制定出切實(shí)的車間溫濕度和回潮率控制指標(biāo)，經(jīng)審批后執(zhí)行。
2.3要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，定期分析研究車間溫濕度與產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能關(guān)系，并對空調(diào)主要設(shè)備進(jìn)行效率測定分析，實(shí)行科學(xué)管理。
2.4負(fù)責(zé)空調(diào)制冷、深井灌水、空氣凈化、節(jié)能、回風(fēng)利用、一水多用等設(shè)備的更新改造。并負(fù)責(zé)專業(yè)工藝技術(shù)設(shè)計、制圖、竣工驗(yàn)收及總結(jié)工作。
2.5確保完成上級下達(dá)的冬夏用深井水指標(biāo)，完成空調(diào)用水、用電、用汽（煤）計劃。
2.6健全制度，做到三保證（即保證回潮率、保證濕溫度、保證生產(chǎn)穩(wěn)定），二勤快（勤巡回，勤調(diào)節(jié)），一滿意（為生產(chǎn)服務(wù)車間滿意）。
2.7審查研究公司生產(chǎn)車間與空調(diào)有關(guān)的送排風(fēng)系統(tǒng)的平衡及回用工作，保證生產(chǎn)車間在正壓基礎(chǔ)上，創(chuàng)造條件，使回風(fēng)利用達(dá)90%以上。
2.8積極開展技術(shù)革新，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，逐步使空調(diào)工作實(shí)現(xiàn)高效、節(jié)能、穩(wěn)定車間濕溫度和遙測自控。定期上專業(yè)技術(shù)課，使空調(diào)人員熟練掌握，應(yīng)知應(yīng)會的各項(xiàng)規(guī)定，不斷培養(yǎng)出新生力量。
2.9加強(qiáng)安全教育，配置必要安全設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作技術(shù)規(guī)程，防止發(fā)生事故。
2.10負(fù)責(zé)公司空調(diào)、制冷、凈化設(shè)備的技術(shù)和測試資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)所有空調(diào)的申請、報廢、調(diào)撥等有關(guān)工作。
3、指標(biāo)控制、審批與考核
3.1生產(chǎn)辦根據(jù)生產(chǎn)大綱按季節(jié)編制車間濕溫度和回潮控制指標(biāo)，報總工審批。
3.2各車間配備足夠的干濕球溫度計，檢查情況由生產(chǎn)辦匯總,報標(biāo)準(zhǔn)信息管理辦，作為溫濕度合格率和回潮率控制合格率兩大指標(biāo)的考核依據(jù)，月累計溫濕度合格率和回潮率控制合格率不低于80%。
4、運(yùn)轉(zhuǎn)管理
4.1堅持面向生產(chǎn)，面向車間和面向群眾的原則，認(rèn)真貫徹“三性”（即預(yù)見性、靈活性、穩(wěn)定性），“四勤”（即勤巡回、勤觀察、勤訪問和勤調(diào)節(jié)），“五控制”（即控制門窗、控制機(jī)器露點(diǎn)、控制氣流、控制回潮率、控制車間各區(qū)溫差及半制品回潮率變化）的工作。
4.2根據(jù)氣候季節(jié)變化及生產(chǎn)需要，合理使用空調(diào)設(shè)備，使車間溫濕度和半制品回潮率合乎規(guī)定指標(biāo)，縮小溫濕度波動區(qū)域和日夜差異，保持車間溫濕度穩(wěn)定。
4.3按時巡回車間,了解溫濕度和設(shè)備運(yùn)行情況,遇有不正�，F(xiàn)象應(yīng)立即進(jìn)行處理或采取果斷措施,防止惡性事故.
4.4按規(guī)定時間正確記錄室內(nèi)外溫濕度,空調(diào)設(shè)備運(yùn)行情況和生產(chǎn)反映,以便分析和提高管理水平.
4.5定期做好空調(diào)設(shè)備、機(jī)房、風(fēng)道出風(fēng)口、溫濕度計等有關(guān)設(shè)施的清潔、保養(yǎng)工作，保證設(shè)備正常安全運(yùn)行。
4.6做好節(jié)假日、停電期間、公司休假日等停車期間防潮、防寒、防凍保暖工作，需要時應(yīng)在開冷車前做好去濕、采暖和預(yù)熱等調(diào)節(jié)措施，以保證正常開冷車。
4.7車間應(yīng)保持正壓，在使用回風(fēng)時，室外補(bǔ)給空氣量應(yīng)符合設(shè)計衛(wèi)生規(guī)范的規(guī)定。
5、運(yùn)轉(zhuǎn)交接班制度
5.1交班人員應(yīng)樹立上一班為下一班服務(wù)的思想，在交班前應(yīng)做好一切準(zhǔn)備工作，按時交班，接班人應(yīng)按規(guī)定提前半小時進(jìn)行接班，若無人來接班者，在未獲妥善解決或經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意前，不得離崗。
5.2交班人應(yīng)將本班負(fù)責(zé)范圍的車間溫濕度調(diào)節(jié)妥當(dāng)，并檢查空調(diào)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題或故障應(yīng)盡量在本班內(nèi)處理好才交班。
5.3當(dāng)班人須做好規(guī)定的各項(xiàng)原始記錄，在交班時應(yīng)將本班內(nèi)調(diào)節(jié)情況，發(fā)現(xiàn)問題及處理結(jié)果等交待清楚，共同現(xiàn)場交。
5.4假日停車后開冷車時，應(yīng)根據(jù)不同季節(jié)按規(guī)定提早上班，做好準(zhǔn)備工作，進(jìn)行預(yù)先調(diào)節(jié)，確保開車順利。
5.5每逢關(guān)車時，應(yīng)做好設(shè)備、門窗、水源、汽源等關(guān)閉檢查工作，并應(yīng)做好評細(xì)書面交班工作。
6、運(yùn)轉(zhuǎn)巡回檢查
6.1每班應(yīng)按規(guī)定時間，巡回檢查負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的各項(xiàng)空調(diào)設(shè)備運(yùn)行情況，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，必要時向上級匯報。
6.2應(yīng)經(jīng)常了解車間各處溫濕度、風(fēng)向、風(fēng)速、氣壓等的變化，及時調(diào)節(jié)風(fēng)量、水量、水溫、穩(wěn)定機(jī)器露點(diǎn)，各車間每班至少巡回七次，了解生產(chǎn)情況與車間、輪班建立必要的聯(lián)系制度。
6.3經(jīng)常察看本區(qū)車間的溫濕度，及時了解記錄車間在制品回潮率數(shù)據(jù)。
7、運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)節(jié)工清潔
7.1各空調(diào)室四周及機(jī)械設(shè)備，車間的出風(fēng)口、回風(fēng)窗，溫濕度表處，應(yīng)定員定時劃區(qū)做好清潔工作。
7.2空調(diào)洗滌室、噴水頭、擋水板、蒸氣噴淋水板等，應(yīng)每周清除污水濁物。
7.3制冷設(shè)備及其附近、蓄水池等，每年使用前應(yīng)做好清潔工作。
8、儀表配備
8.1生產(chǎn)區(qū)內(nèi)必須備有1-2處室外干濕球溫度計表箱，溫濕度計放在通風(fēng)良好的雙層百葉表箱內(nèi)，水銀球離地
8.2各車間必須配備足夠數(shù)量的'干濕球溫度計，80%的溫度計應(yīng)掛在光線明亮、氣流通暢和背風(fēng)口的小弄檔柱子上，濕度計離地面約
8.3空調(diào)送風(fēng)機(jī)配備露點(diǎn)溫度計、水泵應(yīng)裝有壓力表和濕度計。
8.4制冷機(jī)必須裝壓力表、真空表和溫度計，控制裝置準(zhǔn)確可靠，進(jìn)入車間的蒸氣管上應(yīng)裝設(shè)蒸氣壓力表，溫度計和蒸汽流量計。
9、空調(diào)調(diào)度控制
9.1生產(chǎn)辦針對各車間的具體情況，分輕重緩急，對各車間濕溫度控制范圍進(jìn)行合理調(diào)整。
9.2根據(jù)生產(chǎn)辦下達(dá)的空調(diào)技術(shù)指標(biāo)，對各車間嚴(yán)格檢查，把關(guān)，重點(diǎn)抽查，并將當(dāng)班空調(diào)情況記錄清楚。
9.3空調(diào)達(dá)不到技術(shù)要求，生產(chǎn)辦調(diào)度要督促當(dāng)班空調(diào)工調(diào)節(jié)。經(jīng)調(diào)節(jié)后未達(dá)到要求，要空調(diào)工在生產(chǎn)日志上簡要寫明原因并簽字。
9.4如涉及到單位之間的問題，生產(chǎn)辦調(diào)度要主動協(xié)調(diào)解決，解決不了應(yīng)及時反映，直到主管生產(chǎn)的副總。
9.5檢查把關(guān)不落實(shí)，原因不清楚，問題不反映，作為工作失職處理。
10、安全操作
10.1設(shè)備起動前應(yīng)首先檢查周圍是否有人和障礙物，起動電機(jī)開關(guān)時，應(yīng)穿絕緣鞋。
10.2檢查各類設(shè)備活動部件時，須等機(jī)器停妥后再進(jìn)行工作。檢查或排除設(shè)備故障，須先切斷電源。
10.3吊裝設(shè)備或起重工作時須戴安全帽，由專人現(xiàn)場指揮，負(fù)責(zé)安全工作。
10.4機(jī)房內(nèi)不準(zhǔn)堆放易燃品，并禁止吸煙。
10.5開啟蒸氣管道，應(yīng)先開阻汽箱，放去剩水，開蒸汽閥時應(yīng)逐漸開啟，防止沖擊。
10.6冷凍機(jī)須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不得離崗。密切注意運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題迅速處理，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
10.7開啟深井時，須先加引水，并檢查管路上有關(guān)閥門是否按需要調(diào)節(jié)好。
11、檢查與考核
11.1由生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)檢查空調(diào)日常工作。
11.2按現(xiàn)行考核標(biāo)準(zhǔn)考核各崗位工作。
12、相關(guān)文件
《各車間空氣溫濕度指標(biāo)》、《水、電、氣、風(fēng)、溫濕度控制作業(yè)指導(dǎo)書》。
13、相關(guān)記錄
《空調(diào)日志》、《溫濕度記錄》、《空調(diào)室機(jī)械大小修理接交驗(yàn)收報告單》、《空調(diào)室質(zhì)量檢查記錄》等。
【生產(chǎn)車間空調(diào)使用管理制度】相關(guān)文章：
空調(diào)使用管理制度03-12
企業(yè)空調(diào)使用管理制度04-22
酒店空調(diào)使用管理制度12-12
空調(diào)使用的管理制度通用02-02
車間空調(diào)管理制度06-08