倉庫料場管理制度
在社會一步步向前發(fā)展的今天,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。擬定制度需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家整理的倉庫料場管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
一、目的與使用范圍
為了規(guī)范礦區(qū)地面庫房、車間、料場文明創(chuàng)建管理,提高現(xiàn)場文明化管理水平,特制定本規(guī)定。
本規(guī)定適用于小魚溝煤礦礦區(qū)地面庫房、車間、料場文明化管理。
二、管理職責(zé)
1、采購部為采購部庫房和龍門吊料場、廢料場主管部門,負(fù)責(zé)日常管理。
2、機(jī)電部為機(jī)修車間、機(jī)電庫房、機(jī)電設(shè)備主管部門,負(fù)責(zé)日常管理。
3、老食堂維修區(qū)及庫房按照“誰使用,誰負(fù)責(zé)”原則,由綜采隊、綜掘隊、通風(fēng)部負(fù)責(zé)管理各白使用區(qū)域。
4、通風(fēng)部為消防器材庫、油脂庫主管部門,負(fù)責(zé)日常管理。
5、營運管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督物料使用情況。
6、HSEP負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督檢查、考核。
三、管理內(nèi)容
1、采購部是料場主管部門,要明確專人負(fù)責(zé),對料場實行24小時封閉管理。進(jìn)出裝卸車輛和物料實行料單管理制度,采購部負(fù)責(zé)登記建檔。
2、龍門吊堆料場堆放可用物料,廢料場堆放廢料,廢料和可用材料必須分類分場地擺放。
3、廢料認(rèn)定:采購部負(fù)責(zé)組織認(rèn)定物料是否為廢料,其它有關(guān)部門配合。
4、料場內(nèi)所有物料按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)擺放,保持整齊、整潔。
5、綜掘隊、綜采隊、機(jī)電部、洗煤廠等用料單位進(jìn)出料場,必須先到采購部辦理登記手續(xù),辦理料單,經(jīng)采購部同意后方可進(jìn)出。
6、各有關(guān)部門(單位)到料場倒卸物料必須在指定地點,把物料擺放整齊,卸料完畢,雜物要清理干凈。
7、裝卸物料,采購部必須有人在現(xiàn)場,裝卸完畢,雙方在料單上簽字確認(rèn)。
8、機(jī)電部要認(rèn)真做好設(shè)備管理工作,發(fā)揮設(shè)備管理人員的作用,要定期進(jìn)行現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)使用單位有違規(guī)現(xiàn)象,根據(jù)本管理規(guī)定進(jìn)行處罰。
9、倉庫管理員對常用或每日有變動的物資要每月盤點,并報送礦營運部、機(jī)電部及生產(chǎn)部門,以便所以物資得到充分利用。
10、對不服從管理的裝卸單位(人員),采購部及時向礦領(lǐng)導(dǎo)或HSEP部匯報,按照有關(guān)規(guī)定處理。
11、物料擺放位置:
(1)單體液壓支柱放大院北門入口西北部,并分門別類,碼放整齊,記錄清楚。
(2)網(wǎng)片放置在院內(nèi)西北角,支護(hù)材料放置在院內(nèi)西邊部,并分門別類,碼放整齊,記錄清楚。
(3)設(shè)備電機(jī)等出入先經(jīng)過機(jī)電部核實登記,開關(guān)、小型電器、通話站、照明燈、需要修理的設(shè)備放在車間內(nèi)維修,不需要修理而等待下井的機(jī)電設(shè)備放在大院西側(cè),報廢的.設(shè)備放在院內(nèi)東北角,碼放整齊。
(4)電纜放在采購部庫房東面,圓鋼、工字鋼、鋼板等放在院內(nèi)南邊。
(5)托車?yán)ソy(tǒng)一碼放在龍門吊下面,皮帶H架、橫梁碼放在院內(nèi)東北角,并分門別類,碼放整齊,記錄清楚。
(6)升井的材料由原使用單位派人,按照倉儲管理人員的指定地點分類碼放整齊,不準(zhǔn)隨意放在院外。
(7)采掘升井的機(jī)電設(shè)備,必須在升井后到機(jī)電部設(shè)備組辦理設(shè)備升井手續(xù),存放到指定地點。
(8)風(fēng)筒必須放置在專門的庫房內(nèi),不準(zhǔn)碼放在大院內(nèi),防止風(fēng)化。
12、HSEP是地面物料堆放場、廢料堆放場、庫房等場所的監(jiān)督管理部門,對違反規(guī)定者有權(quán)進(jìn)行處罰。
四、罰則
1、不辦理料單、私白進(jìn)入料場裝卸物料,處罰責(zé)任人500元/人次。
2、不服從采購部管理,不按指定位置卸放物料者,處罰責(zé)任人500元/人次。
3、不把物料堆放整齊、隨意堆放者,處罰責(zé)任人500元/人次。
4、拉運、倒卸物料,不清理雜物導(dǎo)致現(xiàn)場臟亂差者,處罰責(zé)任人500元/人次。
5、采購部不指定位置導(dǎo)致物料亂倒亂放,處罰采購部責(zé)任人和亂倒亂放責(zé)任人500元/人次。
6、采購部和拉運物料單位雙方溝通不到位,導(dǎo)致現(xiàn)場出現(xiàn)違規(guī)拉運、亂倒物料現(xiàn)象,處罰采購部和拉運物料單位責(zé)任人各500元/人次。
7、對違反規(guī)定,不按要求整改者,加倍處罰。
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