項目機械設備管理制度（精選15篇）

　　在現(xiàn)在社會，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？以下是小編精心整理的項目機械設備管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　項目機械設備管理制度 1

　　機械設備是施工生產(chǎn)順利進行的保證，加強機械設備的綜合管理，提高技術裝備水平和資產(chǎn)經(jīng)營效益保證設備安全生產(chǎn)和正常運轉，制定本制度。

　　一、管理機構設置

　　1、指定項目部副經(jīng)理，負責項目部機械設備的綜合管理。

　　2、項目部設機械設備管理人員，負責項目部的機械設備管理。機修班負責項目部機械設備的維修工作。

　　二、管理人員崗位職責

　　1、項目副經(jīng)理綜合管理項目部機械設備，落實執(zhí)行項目設備制度，執(zhí)行設備管理責任制內容。

　　2、機械設備管理員崗位職責。

　�。�1）、執(zhí)行本設備管理辦法負責項目部的機械設備管理工作。

　�。�2）、負責落實項目部機械設備操作人員“三定”制度，建立項目部的使用設備臺帳，“三定”臺帳。督促機械操作人員認真簽寫設備運轉記錄。

　�。�3）每月按時匯總設備運轉臺時，及時上報總公司機械科。

　　（4）、負責項目部機械設備的維修、日常保養(yǎng)工作，定期巡回檢查記錄，作好設備使用中的過程控制。

　　三、設備的使用與保養(yǎng)

　　1、機械設備的使用必須堅持以下原則

　�。�1）、必須按規(guī)定性能使用，嚴禁不合理使用機械。

　�。�2）使用時要保證人身及機械安全，不準超負荷使用：

　　（3）、機械使用的燃料、潤滑油、液壓油、必須符合規(guī)定，電壓等級必須符合銘牌規(guī)定：

　�。�4）、機械操作人員必須聽從施工人員的指揮，按照設備安全操作規(guī)程的內容操作設備。

　　2、機械設備使用基本制度

　�。�1）、崗位責任制：使用機械必須實行“兩定三包”制度（即定人、定機、定使用、包保養(yǎng)、包保管）和機械操作人員必須作到“三懂四會”（即懂構造、懂原理、懂性能、會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）；

　　（2）、持證上崗制：操作人員必須經(jīng)過培訓，經(jīng)考試合格后，持有設備操作證，方可上機操作；

　　（3）交接班制度：機械交接時，要全面檢查，作到不漏項目，交接清楚；

　�。�4）、巡回檢查制度：由操作人員按規(guī)定路線對機械各個部分進行一次詳細、全面檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問題，應立即采取有效的措施，并記入運轉記錄中；

　　3、應加強設備用燃料、潤滑油、液壓油、冷卻水的正確管理和合理使用，按照二、三級保養(yǎng)運轉間隔小時規(guī)定，及時更換油、水。

　　4、機械設備保養(yǎng)必須貫徹“養(yǎng)修并重，預防為主”的原則，做好設備日常保養(yǎng)，及時統(tǒng)計設備運轉臺時，及時做好設備的定期保養(yǎng)。

　　5、最大限度的發(fā)揮機械性能。延長機械使用壽命是一項重要工作，機修班要嚴格按照各機械所規(guī)定的保養(yǎng)周期和規(guī)程認真保養(yǎng)。日常檢查運轉中的設備，發(fā)現(xiàn)有故障狀況應及時停機修理，保證設備運轉良好。

　　四、保養(yǎng)工作的種類

　　1、例行保養(yǎng)：指機械在每班工作前、后及運轉中的檢查、保養(yǎng)，由操作人員按照“清潔、緊固、調整、潤滑、防腐”的十字作業(yè)進行操作；

　　2、定期保養(yǎng)：指按規(guī)定的運轉間隔期進行的二、三及保養(yǎng)，由機修人員進行維護保養(yǎng)；

　　3、停放保養(yǎng)：指機械臨時停放一周，每周進行一次的檢查保養(yǎng)，由操作人員進行保養(yǎng)；

　　4、設備的各類保養(yǎng)完成后，由機械設備管理員驗收合格后上報公司設備室驗收并作好記錄。

　　五、設備修理

　　設備修理是恢復機械性能與技術狀況的重要手段，機修班應根據(jù)設備的技術要求和檢查情況，制定設備的修理計劃，修理與技術改造相結合，降低修理成本，保證修理質量。

　　六、設備安全管理

　　設備安全管理的目的是最大限度地防止和減少事故的發(fā)生，保障職工生命和企業(yè)財產(chǎn)的安全。

　　1、建立健全的'設備安全檢查制度，項目部實行旬檢、操作人員對設備實行自檢，并建立各自的檢查記錄。

　　2、為把設備安全工作落到實處，各主要部門應作好以下幾點：

　�。�1）、認真落實機械設備的防護工作，保證設備安全設施完好；

　�。�2）、對設備作人員實行“三定”工作；

　�。�3）、對操作人員進行設備的安全技術交底，學習安全技術交底和安全操作規(guī)程。

　�。�4）、對特殊作業(yè)環(huán)境條件下制定設備的安全防范措施。

　　七、設備檢查評比與獎勵

　　設備的檢查評比工作是調動、提高廣大機械工作人員的積極性、榮譽感、責任心，改進機械管理工作的一項重要措施。

　　1、設備檢查內容：檢查設備管理工作和設備技術狀況，重點是檢查現(xiàn)場設備的安全生產(chǎn)，各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，施工機械維修和保養(yǎng)人的落實以及內部資料的管理情況。

　　2、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要集中力量組織整改，及時消除隱患，對一時來不及整改的要根據(jù)輕重緩急及時安排，限期改正。

　　3、結合設備檢查情況，評比出紅旗設備、先進個人，對先進個人和紅旗設備的操作者給與表彰、獎勵。

　　項目機械設備管理制度 2

　　一、機械設備使用管理歸納為合理使用機械設備，充分發(fā)揮機械效率，優(yōu)質、高產(chǎn)安全、低耗完成施工生產(chǎn)任務，為企業(yè)提高經(jīng)濟效益。

　　二、加強使用管理要做到管用結合，合理使用，要求施工部門與設備部門密切配合。

　　三、制定施工組織設計方案，合理選用機械，做好機械的調配和組織工作。

　　四、根據(jù)施工組織設計編制的機械使用計劃，應從施工進度、施工工藝、工程量方面盡量做到合理裝備。

　　五、不要大機小用，多要少用，而要合理調度，及時進退場。

　　六、結合施工進度，利用生產(chǎn)間隙，安排好機械的維護保養(yǎng)，避免失修失保和不修不保。使機械始終保持良好的技術狀況，以便能隨時投入使用。

　　七、對于使用完畢或暫時不用的機械設備，及時通知設備部門進行調配，提供給其他部門使用或對外出租，充分發(fā)揮其效能。

　　八、嚴格按照機械設備出廠說明書的要求和安全操作技術規(guī)程使用機械。

　　1、機械設備有其不同的使用性能和要求。即使同工種設備由于制造廠在結構、工藝、材料上有所差別，因此必須嚴格按說明書來使用。

　　2、安全操作技術規(guī)程的法規(guī)，必須嚴格遵守。是保證機械設備安全、保證機械操作人員人身安全的基礎。

　　3、機械設備的操作人員必須經(jīng)過培訓，做到“四會三懂”，即懂結構、懂原理、懂性能、懂用途和會操作、會維護保養(yǎng)、會排除一般故障。

　　4、對于大中型機械設備的`操作人員，應經(jīng)過考核，取得崗位合格操作證后方可上機獨立操作。

　　九、正確選用燃潤油料，搞好機械設備潤滑，是正常工作的重要條件。

　　1、機械設備使用的油料（燃料油、液壓油、潤滑油），都必須嚴格按照原機說明書規(guī)定的品種、數(shù)量、潤滑點、周期加注或更換。

　　2、做到“五定”，即定人、定時、定點、定量、定質。

　　3、在特殊情況下采用代用品，必須經(jīng)過有關技術部門許可。

　　十、協(xié)調配合，為機械施工作業(yè)創(chuàng)造必要條件。

　　1、施工中，抓好機械能力配套，保證機械配件供應以及勞動力的合理組織和調配，為機械充分發(fā)揮其效能。

　　2、按規(guī)定間隔期對機械進行保養(yǎng)，使之始終處于良好的技術狀態(tài)。

　　3、合理組織施工，縮短停工時間，增加作業(yè)時間，提高時間利用率。

　　4、培訓司機，提高技術水平和熟練程度，定人定機，有證操作。

　　5、配備適當?shù)木S修人員，及時排除故障。

　　項目機械設備管理制度 3

　　建筑業(yè)的機械設備是固定資產(chǎn)的組成部分，是實現(xiàn)機械化施工的重要物質保證，為了適應不斷發(fā)展的形勢需要，加速建筑工業(yè)化的進程，實現(xiàn)建筑業(yè)的高速度、高效益，因此，必須加強對機械設備的管理。

　　機械設備的管理，必須堅定不移地貫徹執(zhí)行調整、改革、整頓、提高的方針。改革管理體制，健全管理機構，建立以崗位責任制為中心的各種規(guī)章制度，堅持為生產(chǎn)服務，為科研服務，為基層服務的方向。建立一支專業(yè)管理和兼職管理相結合的設備管理隊伍，實行管、用、修相結合，專業(yè)修理并舉的方針，不斷改善公司的設備管理工作，為促進公司的生產(chǎn)發(fā)展，提高經(jīng)濟效益和競爭能力，提供良好的裝備條件。根據(jù)上述原則和公司的具體情況，特制定本條例。

　　一、機構設備

　　公司設立機械設備科，負責全公司的機構設備的管理工作，并指定一名領導負責所屬單位機械管理的日常工作，機管員實行業(yè)務上接受基層和機械設備科的雙重領導。

　　二、設備管理

　　1、公司對設備實行大型集中、中小型分散的原則，大型吊裝機械、土石方機械、樁基工機械集中委托機械設備科管理，由機械設備科統(tǒng)一調度。

　　2、企業(yè)所有設備，統(tǒng)一由機械設備科進行編號，機械設備科和基層同時立帳，主要設備要建立設備檔案，設備調動時隨機調動，報廢時，檔案同時送批。設備的備件圖冊和設備歷次修理記錄，事故報告由機械設備科歸檔，說明書安裝圖冊由基層設備員保管。

　　3、基層機管員必須做到申報各種材料零配件，計劃填報各種有關的統(tǒng)計報表，每年四季度做出次年新設備購置，大修計劃送機械設備科審批，計劃在執(zhí)行過程中需更改，需再次提出申請，經(jīng)機械設備科批準后方可實施。

　　4、報廢設備申請，必須在當年三季度報出，由公司組成鑒定小組進行鑒定，報經(jīng)主管領導審定后報廢。經(jīng)批準報廢后的設備殘值按財務有關規(guī)定處理。

　　5、各種設備所提取的二項費用必須用于設備的更新改造。大修理開支，不得移給他用。

　　6、技改費、設備折舊費，公司和基層按“四·六”掌握使用，公司集中的資金用于購置大型設備，技術引進。

　　7、對設備進行改裝、革新，必須堅持先進科學、實用經(jīng)濟的原則，一般的改裝技術革新由機械設備科審批，重大的項目由主管經(jīng)理批準，改裝和技術革新項目，必須連續(xù)運行六個月經(jīng)鑒定確認可行后才以驗收。否則，其費用在生產(chǎn)成本中支付。

　　8、開展群眾性的機械管理活動，每年進行兩次設備檢查評比工作，交流經(jīng)驗，年終進行一次紅旗設備、操作能手評優(yōu)活動。

　　9、對新購置的小型設備一個月內必須投入使用，中型設備二個月內投入使用。

　　10、設備閑置六個月以上的，可申請報停，但設備報停以前必須完好，啟用時必須履行啟用報告，停用期間不得提取二項費用(折舊費、大修理費)。

　　11、機械設備的租賃必須征得公司同意后，方可對外租用，并參照機電設備臺班費收取標準及公司有關規(guī)定收取費用，設備在同意租用后需交付一定的押金，在租賃期中造成損壞由租賃者負責修理和賠償。

　　三、機械設備的使用

　　1、貫徹“人機固定”的原則，建立定人、定機、定崗位的責任制，大中型機械實行機長負責制，小型機械實行機組(班)負責制。

　　2、所有機操人員必須持證操作，熟練操作技能做到四懂三會(懂原理、懂構造、懂性能、懂用途，會操作、會保養(yǎng)、會排除故障)。

　　3、新設備或經(jīng)過大修，改裝的設備，必須進行試運轉并進行走合，走合期內按規(guī)定減載限速，并掛“走合期”標志以示區(qū)別。

　　4、機械設備不得超負荷運行，特殊情況需經(jīng)機管員同意并取得可靠數(shù)據(jù)后作業(yè)，大型設備必須征得機械設備科的認可。

　　5、機械設備在使用過程中，因操作不當造成非正常損壞或性能降低及停產(chǎn)均為設備事故，事故大小的'劃分：

　　一般事故：損失價值20-200元內，停產(chǎn)三天以上；

　　大事故：損失價值200-2000元以內停產(chǎn)十天以上；

　　重大事故：損失價值2000元以上，停產(chǎn)一個月以上。凡是發(fā)生事故必須填寫設備事故報告單報機械設備科備案。事故處理應做到三不放過：原因不清不放過，責任者未經(jīng)過處理或群眾未受到教育不放過，沒有防范措施不放過。對于事故責任者，根據(jù)情節(jié)輕重及損失大小應分別進行教育、處分、經(jīng)濟制裁，直到追究刑事責任，對好的典型及有功人員應予表揚和獎勵。

　　四、設備的保修保養(yǎng)修理

　　1、設備的保養(yǎng)、修理，實行專業(yè)修理與操作人員日常維修相結合的原則，堅持日常保養(yǎng)維修，推行“十字作業(yè)法”做到定期保養(yǎng)及時修理。

　　2、設備的日常保養(yǎng)由操作人員進行、小修由操作人員和機修工人共同完成。

　　3、設備大中修由機修廠完成，修理計劃由基層和機械設備科共同編制，公司下達生產(chǎn)計劃執(zhí)行。

　　4、設備的修理應本著質量第一的原則，各道工序應有專職檢驗員檢驗，總體驗收必須有主修技術人員會同送修單位代表經(jīng)試車合格后，共同簽署意見方能出廠，中大型設備機械設備科參加試車驗收。

　　5、凡由機修廠承擔修理的設備實行“三包”(包修、包費用、包保用期)，經(jīng)大中修出廠的設備應有六個月的保用期，在保用期內損壞或出現(xiàn)嚴重故障時按如下辦法辦法。

　　(1)修方責任造成，由機修廠無償限期修復。

　　(2)由于操作不慎，保養(yǎng)不好，而造成的損壞送修單位負責。

　　(3)設備修理出廠后，修理單位填寫設備修理記錄表，交送修單位或機械設備科存檔。

　　項目機械設備管理制度 4

　　為加強供水管理、保證飲水安全、預防疾病、保障用水衛(wèi)生，特對二次供水設備的清潔、消毒、維護、保養(yǎng)等管理制作如下標準。

　　一、露天水箱入孔均應加蓋鎖好，室內水箱房應加鎖，鑰匙統(tǒng)一保管。

　　二、水箱清洗人員均須有有效的“健康證”方能進入水箱操作。

　　三、水箱每半年清洗、消毒一次，清洗后取水樣檢查色度、濁度、有無異味、沉淀、測試其PH值，并做好清洗記錄；如不合格應重新按標準清洗。

　　四、每年三季度清洗水池后，送地下室水池水樣交防疫部門檢驗并取得合格證書。

　　五、清洗工作程序

　　1、所有清洗物品及人員裝備均須事先消毒。

　　2、清除水池（箱）內淤泥、雜物和銹塊等。

　　3、清淤后投藥消毒30分鐘。

　　4、放水沖洗2～3遍以清除異味。

　　5、重新灌水并恢復正常供水。

　　六、使用中如發(fā)現(xiàn)水質異常現(xiàn)象，應馬上組織人員查找原因并進行清潔處理。

　　項目機械設備管理制度 5

　　水質處理工作對保證熱水系統(tǒng)和管道的正常運行，延長使用壽命有十分重要的作用，為保證水質處理合同的履行，特制訂本標準：

　　一、運行人員為合同直接監(jiān)管人，須熟悉有關合同條款及投藥、取樣、化驗等工作原理和工作過程，積極配合承辦單位人員的`工作，建立水質處理監(jiān)管記錄本。

　　二、承辦單位每年投加GT―01清洗劑一次，對管道做除銹處理，并排放清洗；每月加固態(tài)緩蝕阻垢劑，并于加藥前清洗加藥罐。運行人員須現(xiàn)場監(jiān)督上述實施過程，并就工作時間、人員、過程做好記錄，工作完成后在承辦單位工作單上簽署意見并簽名驗收，工作單留底一份，集中保存在鍋爐房。

　　三、承辦單位每半年取水樣化驗，于一周內送交檢驗報告書，且主要指標值須在以下范圍：

　　PH值6.5～7.5

　　總硬度＜200ppm（以CaCO3計）

　　總堿度＜2me/l

　　總鐵＜1ppm

　　運行人員對照以上數(shù)值進行驗收，化驗單位與工作單一同保存，并在監(jiān)督記錄本上做好記錄。

　　四、若發(fā)現(xiàn)承辦單位人員未按合同要求按期、按量、按規(guī)定程序工作或有關數(shù)值未在規(guī)定范圍內，運行人員有權拒絕簽收并及時上報班長和工程維修部主管。

　　五、運行人員每月自取水樣檢查，使用PH試紙，測試其PH值，靜置24小時后觀察其色度，并做好記錄。若發(fā)現(xiàn)PH值超標或水樣渾濁，有明顯銹色（微紅）應馬上通知班長，并由班長通知承辦單位及工程維修部主管，水樣保存5天。

　　六、集中保存的工作單及檢驗報告，均應在簽收5日內交行政后勤部部長或主任審核，每年12月底由水暖處呈工程維修部主管批準后送交檔案室存檔。

　　項目機械設備管理制度 6

　　1、項目部應嚴格執(zhí)行公司《施工設備管理控制程序》及其它機械設備管理制度，做好機械設備的購置、租賃、使用、保養(yǎng)維修和進退場工作，確保設備處于完好的狀態(tài)，以滿足持續(xù)施工生產(chǎn)過程能力的需要，確保運行過程中的安全，降低對環(huán)境的影響。

　　2、工程項目部應根據(jù)工程實際情況編制機械設備使用計劃，按計劃組織機械設備進場使用。所需機械設備可從公司調配（內部租賃）或從租賃市場租賃也可自購，外部租賃或自購機械設備必須報公司設備管理部門備案，納入公司機械設備統(tǒng)一管理。

　　3、項目經(jīng)理部購置或租賃的起重施工機械設備必須是具有生產(chǎn)許可證的廠家生產(chǎn)的質量合格產(chǎn)品，有下列情形之一的起重機械設備不得購置或租賃：

　�。�1）國家和當?shù)刂鞴懿块T明令淘汰的；

　�。�2）國家和當?shù)刂鞴懿块T規(guī)定禁止使用的；

　�。�3）達不到安全技術標準規(guī)定的；

　　（4）安全保護裝置配備不齊全的；

　　3、項目經(jīng)理部使用的機械設備應建立機械設備安全技術檔案，對進場的機械設備在使用中應做好維護管理。

　　4、項目經(jīng)理部應采取技術、經(jīng)濟、合同措施保證施工機械設備合理使用，提高施工機械設備的`使用效率，做好機械設備的維修保養(yǎng)，用養(yǎng)結合，降低項目的機械使用成本。

　　5、機械設備操作人員應持證上崗，實行崗位責任制，嚴格按照操作規(guī)范作業(yè)，搞好班組核算，加強考核和激勵。

　　6、場機械管理應滿足下列要求：

　　（1）編制大中型機械安裝拆卸方案，并按規(guī)定報批。

　　（2）大中型機械安裝、拆卸、驗收符合有關規(guī)定，安裝單位具有相應的資質證書。

　�。�3）各種機械設備均有操作規(guī)程。

　�。�4）塔吊司機、指揮、施工電梯司機應持特種作業(yè)證書上崗

　　（5）現(xiàn)場使用的機械設備，按施工平面圖布置存放，保持機身等周圍環(huán)境的清潔，清潔機械污水不隨地流淌。機械標記，驗收合格證明顯，安全裝置可靠。

　�。�6）塔吊、人貨梯周邊封閉，機械設備基礎（座）牢固，塔吊、人貨梯基礎方案應按規(guī)定報批。

　　7、分包方除大包工程外原則上不得自帶設備進場。經(jīng)公司設備管理部門同意自帶設備施工時，項目部機械管理員應對分包方自帶設備的種類、數(shù)量及狀況進行核實把關。代表項目部與自帶設備單位簽訂自帶設備安全使用協(xié)議，明確安全責任。

　　8、發(fā)生機械設備事故，必須立即保護好現(xiàn)場，迅速報告項目經(jīng)理和公司設備管理部門，涉及人身安全或有擴大事故損失的情況應及時搶救；機械設備事故的調查、分析、處理，必須按照“四不放過”的原則進行。

　　為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，規(guī)范機械設備及工器具在購置、使用及檢驗等各階段的安全管理，確保施工中機械設備及工器具的正確與安全使用，保障作業(yè)人員的安全與健康。同時充分發(fā)揮其效能，提高施工水平，根據(jù)國家有關規(guī)定，結合項目部施工實際，制定本辦法。

　　1施工機械設備及工器具購置

　　1.1購置施工機械設備及工器具，必須購買有制造和試驗資質的廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品。

　　1.2所購置的施工機械設備及工器具，其質量必須符合國家有關產(chǎn)品標準，并有產(chǎn)品合格證和出廠使用證明書(標明制造廠名稱、地址、生產(chǎn)許可證、生產(chǎn)日期和產(chǎn)品性能、安全注意事項等)。

　　1.3自制或改裝的機具，必須按sd165《電力建設施工機具設計基本要求〈輸電線路施工機具篇〉》的規(guī)定進行試驗，經(jīng)鑒定合格后方可使用。

　　1.4所有施工機械設備及工器具的質保資料(包括有關檢測記錄)，使用或管理單位應妥善保管。

　　2施工機械設備及工器具使用與管理

　　2.1各使用(管理)單位應按照本《辦法》，制定相應施工機械設備及工器具的使用、保管、檢查維護和試驗等管理細則以及有關機械設備的操作規(guī)程，并報公司安全監(jiān)督部備案。倉庫及有關管理部門，應建立施工機械設備及工器具的進出庫制度和相應的臺帳。

　　2.2施工機械設備及工器具，應由了解其性能并掌握操作知識的人員操作，特種作業(yè)所涉及的機械設備操作人員必須持證上崗。嚴禁不懂操作規(guī)程、不熟悉性能的人員操作。

　　2.3施工機械設備及工器具的使用單位，應派專人進行經(jīng)常性的檢查(包括外觀檢查、電氣部分絕緣檢查、傳動部分和機械設備性能檢查等)、維護保養(yǎng)(指清洗、除銹、涂潤滑油、刷漆等)以及專人保管。

　　2.4施工機械設備及工器具的使用，必須按產(chǎn)品出廠使用說明書或產(chǎn)品銘牌上規(guī)定的額定荷載使用；銘牌脫落的機械設備及起重工器具不得使用，應由有關部門重新做好永久性標識后方可使用；使用前必須進行認真的外觀檢查，嚴禁使用已變形、破損、有缺陷或有故障等不合格的機械設備及工器具。不得以小代大使用。

　　2.5機具外露的傳動裝置(軸、齒輪及皮帶等)、轉動部分及牙口，必須裝設保護裝置，轉動部位應保持潤滑。

　　2.6機具各種儀表(包括電壓表、電流表、壓力表、溫度計等監(jiān)測儀表)以及制動器(剎車)、限位、安全閥、閉鎖等安全裝置必須齊全完好。

　　2.7固定式施工(生產(chǎn))機械設備應安裝在牢固的基礎上，并設立安全操作規(guī)程標牌。移動式施工(生產(chǎn))機械設備使用時應處于水平狀態(tài)，放置平穩(wěn)。

　　2.8電動機具外殼接地必須良好，絕緣必須可靠。所有電動機具的電源線，應使用橡皮電纜或動力電纜，電動機具使用時其電源側(指電源箱內)必須裝設漏電斷路器(觸電保安器)裝置。

　　2.9電動、風動機具在運行中嚴禁進行檢修或調整。檢修、調整或中斷使用時應將能源斷開。不得將機具、附件放在機器和設備上；不得站在移動式梯子或其它不穩(wěn)固的地方使用電動、風動機具。

　　2.10電動機械設備工作前應先空轉1—2分鐘，待運轉正常后方可正式工作。

　　2.11機械設備運轉時，嚴禁以手觸摸其轉動和傳動部分或直接調整皮帶或進行潤滑等工作。

　　2.12機械設備除規(guī)定座位、走道外，不得在其它部位坐、立或行走；機械設備運轉時操作人員不得離開工作崗位。

　　3施工機械設備及工器具檢驗

　　3.1施工機械設備及工器具的檢驗應按《電力建設安全工作規(guī)程》(架空電力線路部分)的有關條款，同時參照公司《常用機具報廢標準》和《常用機具定期試驗規(guī)定》執(zhí)行。

　　3.2起重工器具的檢查周期為一個月，其試驗周期為一年。

　　3.3起重工器具的機械設備性能試驗采取抽查方式進行，抽查的比例為該規(guī)格起重工具數(shù)量的30%，在30%數(shù)量里試驗有不合格的，應全數(shù)試驗。對小于10件的應全數(shù)試驗。

　　3.4試驗應由經(jīng)過培訓合格的人員進行；試驗方式為過載靜負荷試驗。

　　3.5試驗前應對被試品外觀檢查，對已到報廢標準的不再進行試驗，直接作報廢處理。

　　3.6所有試驗合格的工器具均應出具試驗報告。試驗報告的格式參照附件四執(zhí)行。

　　項目機械設備管理制度 7

　　1、按規(guī)定配備專業(yè)設備管理人員，建立設備使用管理制度。

　　2、采購、租賃的機械設備、施工機具及配件，應當具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證，并在進入施工現(xiàn)場前進行查驗。

　　3、機械設備在安裝調試后由項目部設備技術、安全、施工以及監(jiān)理人員共同組織驗收，合格后方可投入使用。

　　4、起重設備安裝、頂升、附著、拆除應由相應起重安裝資質的單位組織進行，并簽訂合同。

　　5、進行上述作業(yè)時，項目設備管理人員及安全員應進行現(xiàn)場監(jiān)護。

　　6、采購、租賃的起重設備應在當?shù)亟ㄔO行政主管部門辦理使用登記及產(chǎn)權備案手續(xù)。

　　7、起重設備安裝后，應按相關規(guī)定由具有資質的檢測檢驗機構進行安裝質量檢驗，合格后方可使用。

　　8、設備管理員應對各種設備進行日常監(jiān)督檢查，對存在的`問題及時處理。

　　9、禁止設備帶病作業(yè)，保持設備的安全防護裝置齊全、靈敏、可靠。

　　項目機械設備管理制度 8

　　根據(jù)項目部管理的特點和特征，項目經(jīng)理受企業(yè)法人代表的委托，對項目施工全過程、全方位負責，為了加強施工現(xiàn)場機械設備的管理力度，發(fā)揮機械現(xiàn)有的潛力，滿足生產(chǎn)需要，降低成本，提高經(jīng)濟效益，特制定本制度。

　　一、項目經(jīng)理部要主動接受上級設備主管部門的檢查、監(jiān)督，配合公司動力站的設備管理工作。

　　二、項目經(jīng)理部應提前向生產(chǎn)安全部、動力站提出申請包括機械名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、時間、地點等要求。

　　三、項目經(jīng)理部和動力站簽訂機械租賃合同，雙方嚴格履行合同，如一方違約，要追究責任人和承擔經(jīng)濟損失。

　　四、對進場的.施工機具必須進行安裝驗收，并做到基礎資料齊全準確。杜絕事后補資料的現(xiàn)象，盡量避免和減少資料記錄的失實程度。

　　五、嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，合理使用機械，不得違章指揮，強令他人冒險違章作業(yè)，嚴禁無證操作，不得擅自拆、改、轉、租機械，并防止損壞、被盜。

　　六、建立機械檢查制度，做好檢查記錄，發(fā)生機械故障，組織搶修，縮短停修時間，對不需要的則要及時退場。

　　七、建立項目上的機械租賃經(jīng)濟合同、機械使用臺帳，搞好經(jīng)濟核算工作，履行合同，月結月清，為項目部月成本核算提供原始基礎資料。

　　項目機械設備管理制度 9

　　1、項目經(jīng)理部要加強機械設備綜合管理，設置懂機械設備管理工作的專職(或兼職)機務管理員，充分發(fā)揮機械設備的效能。

　　2、項目開工前必須制定機械設備使用的布置方案，根據(jù)施工進度要求合理選配及時進場，滿足施工需要。

　　3、施工項目機械設備必須實行統(tǒng)一管理(包括自有、租賃、分包單位自帶的機械設備)，由機務員按規(guī)定要求對進場的機械設備進行驗收，合格后向有關人員和操作人員進行安全技術交底，手續(xù)要齊全，記錄要認真，而后方可使用。

　　4、機械設備的.操作人員按規(guī)定持有效證件上崗操作，在用的機械設備安全防護裝置必須齊全有效。

　　5、項目機械設備使用管理必須堅持“三定”工作。

　　6、要合理使用機械設備，安裝要符合規(guī)定，特種機械設備要制定專項的安全技術要求，機械設備使用環(huán)境要符合文明施工管理要求。

　　7、貫徹“安全第一，預防為主”的方針，如若發(fā)生機械事故，應保護好現(xiàn)場及時上報有關領導和部門，同時采取一切可行的措施，防止事故進一步的擴大，在事故處理上要堅持“三不放過”的原則，加以整改，杜絕事故重復發(fā)生。

　　8、堅持機械設備使用“十字”作業(yè)法，加強維修保養(yǎng)工作，嚴禁機械設備帶病運轉作業(yè)。

　　9、項目經(jīng)理部要積極組織有關人員，參加公司組織的關于安全使用機械設備的教育和技術培訓，使得操作者懂技、會操做、能維修。

　　10、項目對機械設備使用要進行經(jīng)濟合算，作到資料完整齊全。

　　項目機械設備管理制度 10

　　1、項目施工所需機械設備，公司可從自有機械設備調配，或租賃、或購買，提供給項目部使用。

　　2、項目經(jīng)理部應編制機械設備使用計劃報公司審批。對進場的機械設備必須進行驗收，在使用中應做好維護和管理。

　　3、項目經(jīng)理部應采取技術、經(jīng)濟、組織、合同措施保證施工機械設備合理使用，提高施工機械設備的使用效率，用養(yǎng)結合，降低項目的機械使用成本。

　　4、機械設備操作工應熟悉機械性能，能熟練操作嚴格按照操作規(guī)范作業(yè)。

　　5、項目經(jīng)理要負責公司規(guī)定的.機械設備完好率和利用率要求，發(fā)現(xiàn)機械設備故障，要及時向公司反映，小的故障要積極組織維修，大的故障，由公司幫助解決，杜絕帶病作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生。以保證機械設備和人身的安全。

　　6、工程完工后，所有的機械設備要求完好退回公司，租賃的設備用完后，報告公司由公司及時退還給出租人。工程需短期使用的、要合理安排；集中使用后退回公司，防止長期閑滯、增加工程成本。

　　項目機械設備管理制度 11

　　(一)大型施工設備的租賃規(guī)定

　　為確保各項目在施工過程中所用的大型施工設備完好及機械設備在使用過程中處于安全運轉、環(huán)境影響達標。具體如下：

　　1.項目部需要大型施工設備時必須先申報公司設備科，由設備科統(tǒng)一安排調度。

　　2.在公司設備不夠或不能滿足施工要求時，由設備科向外單位租賃。

　　3.在征得公司同意后，項目部可提出推薦單位，在確保設備完好及安全、環(huán)境影響達標的前提下，由公司設備科出面簽訂合同。

　　4.向外單位租賃的設備，歸入公司設備管理范圍。

　　(二)機械設備的使用管理規(guī)定

　　為了正確合理使用機械設備，防止設備事故的發(fā)生，更好地完成企業(yè)施工任務，特制定本使用規(guī)定。

　　1.必須嚴格按照廠家說明書規(guī)定的要求和操作規(guī)程使用機械。

　　2.配備熟練的操作人員，操作人員必須身體健康，經(jīng)過專門訓練，方可上崗操作。

　　3.特種作業(yè)人員(起重機械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等)必須按國家和省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局的要求培訓和考試，取得省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局頒發(fā)的“特種作業(yè)人員安全操作證”后，方可上崗操作，并按國家規(guī)定的要求和期限進行審證。

　　4.實習操作人員，必須持有實習證，在師傅的指揮下，才能操作機械設備。

　　5.在非生產(chǎn)時間內，未經(jīng)主管部門批準，任何人不得私自動用設備。

　　6.新購或改裝的大型施工設備應由公司設備科驗收合格后方可投入運行，現(xiàn)場使用的機械設備都必須標識、掛牌。

　　7.經(jīng)過大修理的設備，應該由有關部門驗收發(fā)給使用證后方可使用。

　　8.機械使用必須貫徹“管用結合”、“人機固定”的原則，實行定人、定機、定崗位的崗位責任制。

　　9.有單獨機械操作者，該人員為機械使用負責人。

　　10.多班作業(yè)或多人操作的機械(如塔吊、升降機)，應任命一名為機長，其余為組員。

　　11.班組共同使用的機械以及一些不宜固定操作人員的機械設備，應將這類設備編為一組，任命一名為機組長，對機組內所有設備負責。

　　12.機長及機組長是機組的領導者和組織者，負責本機組設備的所有活動。

　　13.在交班時，機組負責人應及時、認真地填寫機械設備運行記錄。

　　14.所有施工現(xiàn)場的機管員、機修員和操作人員必須嚴格執(zhí)行機械設備的保養(yǎng)規(guī)程，應按機械設備的技術性能進行操作，必須嚴格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中和操作后的清潔、潤滑、緊固、調整和反腐工作。

　　15.起重機械必須嚴格執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定，遇六級(含六級)以上的大風或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣，應停止使用。

　　16.機械設備轉場過程中，一定要進行中修、保養(yǎng)、更換已損壞的部件、緊固螺釘、加潤滑油，脫漆嚴重的要重新油漆。

　　(三)機械設備安裝后啟用驗收檢測規(guī)定

　　1.設備啟用驗收前，項目部必須依照編制的施工組織設計制定的方案實施，核對基礎處理，安裝要求，施工位置及安全、環(huán)境影響達標等方面工作。

　　2.參加大型設備啟用驗收，由公司設備科會同項目部技術員、機管員、安全員、設備安裝人員及操作工參加，依照公司大型設備驗收用表實施，做好詳細記錄。

　　3.中小型設備驗收，由項目部組織相關技術人員、機管員、安全員設備安裝人員及操作工參加，依照設備啟用驗收表實施，做好記錄，驗收合格后方可使用。

　　4.由省、市府文件規(guī)定須經(jīng)省、市檢測站驗收的設備，一定要申報，安排時間驗收，驗收后將驗收文件存檔。

　　5.設備啟用驗收項目內容：

　　(1)檢查起重限位、變幅限位、轎箱限位、沖頂限位。

　　(2)檢查機械各傳動部分是否正常，各螺釘緊固是否松動。

　　(3)檢查各制動器，制動效果是否可靠，制動片磨損是否超標，保證制動器有效工作。

　　(4)檢查鋼絲繩的規(guī)格及磨損和斷絲情況，以及鋼絲繩端頭緊固情況。

　　(5)檢查各傳動機構、機械運動處、減速箱、蝸輪箱等工作是否正常，杜絕隱患存在。

　　(6)檢查各變速機構、齒輪嚙合部位、液力偶合器、鋼絲繩、滑輪以及黃油嘴處是否加足各種潤滑油。

　　(7)檢查塔吊路軌型號、軌距、拉桿、四組軌牌及路軌端頭硬靠山是否齊全可靠完好。

　　(8)檢查吊具、索具等是否齊全符合標準，安全可靠。

　　(9)檢查塔吊、人貨電梯、井架等避雷針、接地裝置是否裝好有效。

　　(10)檢查各種設備電器，包括外接電器裝置，電器部分驗收均按行業(yè)用電規(guī)范及當?shù)氐摹兜鸵?guī)》標準，嚴格執(zhí)行。

　　(11)小型設備固定使用設備安裝牢固穩(wěn)定，安全防護裝置齊全，并搭設工棚保護設備。

　　7.大型設備的基礎施工由項目部指定專人負責，與設備科聯(lián)系確定合理位置，按隨機基礎圖要求、說明書，或施工組織設計中的`要求組織施工并驗收，合格后方可安裝。項目工程師要詳細做好技術資料記錄，并歸檔成冊備查。特殊項目大型設備基礎施工方案，由總工程師組織技術科、設備科及項目部研究確定。

　　8.機械設備使用，必須認真執(zhí)行有關操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)定。未通過驗收的設備任何人不得違章開動設備，在驗收過程中弄虛作假，必須追究責任，嚴肅處理。

　　9.塔吊、在公司與產(chǎn)權方共同驗收合格后，應委托檢測機構檢測合格后使用。

　　(四)機械設備等級保養(yǎng)及維修規(guī)定

　　為使機械設備處于良好的安全狀態(tài)，確保機械設備對環(huán)境影響達標，處長使用壽命，應對機械設備實行單級或多級的定期保養(yǎng)：定期保養(yǎng)時貫徹預防為主的原則。具體規(guī)定如下：

　　1.設備的定期保養(yǎng)周期，作業(yè)項目、技術規(guī)范，必須遵循設備各總成和零部件的磨損規(guī)律，結合使用的條件，參照說明書的要求執(zhí)行。

　　2.定期保養(yǎng)一般分為例行保養(yǎng)和分級保養(yǎng)：分級保養(yǎng)為二級保養(yǎng)，以清潔、潤滑、緊固、調整、反腐為主要內容。

　　3.例行保養(yǎng)是由機械操作工或設備使用人員在上、下班或交接班時間進行，重點是清潔、潤滑、檢查、并作好記錄。

　　4.一級保養(yǎng)由機械操作工或機組人員執(zhí)行，主要以潤滑、緊固為中心，通過檢查、緊固外部緊固件，并按潤滑圖表加注潤滑脂，加添潤滑油，或更換濾芯等。

　　5.二級保養(yǎng)由機管員協(xié)同機操工、機修工等人員執(zhí)行，主要以緊固、調整為中心，除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目外，還應檢查電氣設備、操作系統(tǒng)、傳動、制動、變速和行走機構的工作裝置，以及緊固所有的緊固件。

　　6.各級保養(yǎng)均應保證其系統(tǒng)性和完整性，必須按照規(guī)定或說明書規(guī)定的要求如期執(zhí)行，不應有所偏廢。

　　7.項目部機管員應每月督促操作工進行一次等級保養(yǎng)，并保存相應記錄，整理匯總后備查。

　　8.機械設備的修理，按照作業(yè)范圍可區(qū)分為：

　　(1)小修：小修是維護性修理，主要是解決設備在使用過程中發(fā)生的故障和局部損傷，維護設備的正常運行，應盡可能按功能結合保養(yǎng)進行并做好記錄。

　　(2)項目修理：以狀態(tài)檢查為基礎，對設備磨損接近修理極限前的總成，有計劃地進行預防性、恢復性的修理，延長大修的周期。

　　(3)中修：大型設備在每次轉場前必須進行檢查與修理，更換已磨損的零部件，對有異議的總成部件進行解體檢查，整理電器控制部分，更換已損的線路。

　　(4)大修：大多數(shù)的總成部分即將到達極限磨損的程度，必須送生產(chǎn)廠家修理或委托有資格修理的單位進行修理。

　　9.通過定期保養(yǎng)，減少施工機械在施工過程的噪聲、振動、強光對環(huán)境造成的污染，在保養(yǎng)過程中產(chǎn)生的廢油、廢棄物作業(yè)人員及時清理回收，確保其對環(huán)境影響達標。

　　(五)機械設備檢查規(guī)定

　　為了確保現(xiàn)場機械設備在施工中正常運轉，搞好機械設備的平時維修、保養(yǎng)和合理使用，提高機械設備完好、使用率，杜絕重大機械事故，避免一般機械事故，延長機械使用壽命，做到安全生產(chǎn)，文明施工，特作下列檢查規(guī)定：

　　1.設備檢查方法：

　　項目部機管員每月定期對本項目部的機械設備進行一次檢查，并將檢查資料整理歸檔后備查。

　　2.設備檢查內容：

　　(1)各類機械設備安全裝置是否齊全，限位開關是否可靠有效，設備接地線是否符合有關規(guī)定。

　　(2)塔吊軌道接地線、路軌頂端止檔裝置是否齊全可靠。

　　(3)設備鋼絲繩、吊索具是否符合安全要求。

　　(5)各類設備制動裝置性能是否靈敏可靠。

　　(6)機械設備重要部位螺釘緊固，各類減速箱和滑輪等需要潤滑部位的潤滑是否符合有關規(guī)定。

　　(7)現(xiàn)場設備用電裝置是否符合有關規(guī)定。

　　(8)操作人員是否持證上崗。

　　(9)機械設備的清潔工作是否做好。

　　3.對查處的問題有關項目部應立即改正，并做好相應記錄，整改情況及時反饋給公司設備科。

　　(六)分承包單位機械設備管理方法

　　為了加強對分承包單位機械設備的管理，防止設備事故的發(fā)生，特定此管理辦法：

　　1.分包方使用的機械，必須在驗收合格后方可使用，自備機械納入公司項目部管理范圍�，F(xiàn)場使用的機械必須標識、掛牌。

　　2.分包方借用的機械，工具必須符合安全使用要求，做好維護、保養(yǎng)工作，確保安全使用。自備的起重機械、人貨電梯安裝必須由市級認可的“起重機械安裝單位”安裝，投入使用前必須有市級頒發(fā)的“安裝驗收合格證”。

　　3.分包方自備的機械操作人員，特種工種等必須持有省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局，市建委指定的培訓單位培訓、考核合格證，做到持證上崗。

　　4.項目部機管員對分包方施工設備負責監(jiān)督與管理。

　　(七)機械設備的拆裝規(guī)定

　　為確保大型施工設備進出場時設備安全及人身安全，保證工作順利進行，特作如下規(guī)定：

　　1.嚴格按照工程專業(yè)分包管理制度中的有關規(guī)定執(zhí)行，對拆裝隊伍進行評估，選擇有資質的合格的拆裝隊伍。

　　2.拆裝前，拆裝單位必須把施工方案、資質證書、安全協(xié)議、人員名單等上報公司的設備科，項目部必須做好基礎工程驗收并歸檔備查。

　　3.辦理拆裝方案手續(xù)(施工組織設計審批表)。

　　4.拆裝方案由設備科會同技術、安全科、總工室會審簽署后方可進行拆裝。

　　5.安裝完畢后，須經(jīng)公司設備科、市檢測中心檢驗后方可投入使用。

　　6.塔吊、人貨電梯的升級及附墻的安裝拆卸必須由資質隊伍進行，并做好相應記錄。

　　7.項目部不得自己組織隊伍及未經(jīng)公司審批私自拆裝。

　　(八)混凝土泵完好標準

　　1.泵送設備的各部螺栓緊固，管道接頭應緊固密封、防護裝置齊全可靠。

　　2.各部位操縱機關、調整手柄、手輪、控制桿螺栓均在正確位置。

　　3.液壓系統(tǒng)正常無泄漏。

　　4.停車制動和鎖緊制動應完好，水管結扎牢靠，料斗無雜物，各潤滑點潤滑正常。

　　5.電纜絕緣良好。

　　(九)塔式起重機完好標準

　　1.塔式起重機技術性能良好，工作能力達到設計要求，能滿足施工現(xiàn)場需要，運轉過程中各傳動系統(tǒng)平穩(wěn)，零部件齊全，無其他異響。

　　2.塔式起重機行走、起吊、變幅、回轉、升降駕駛室電動機轉動正常，鋼絲繩斷絲磨損不超過有關規(guī)定。制動器剎車片間隙適當，剎車片磨損不超過原厚度50%，減速正常，潤滑油質量和數(shù)量符合規(guī)定要求，聯(lián)軸節(jié)轉動正常，皮圈完好，固定螺釘緊固牢靠。

　　3.行走、變幅、起吊、升降駕駛室噸米限位動作靈敏可靠，限位位置正確，吊鉤保險、卷揚機繩筒保險、升降駕駛、彈閘保險靈敏可靠。

　　4.機械各傳動部位磨損不超過規(guī)定，整機損耗磨損程度不超過技術規(guī)定，主桿、腹桿頭焊縫無開裂。

　　5.主要計量儀板面的刻度清楚，讀數(shù)正確。

　　6.各部動作的齒輪箱、蝸輪箱、液力偶合器沒有漏油現(xiàn)象，電纜、電器箱、電器線路漏電現(xiàn)象，接觸器釋放正常。

　　7.駕駛室內窗開啟自如，無破損，并能避雨防潮，玻璃窗清晣，視線良好。

　　各部傳動滑輪組完整，轉動靈活，無歪斜和卡阻現(xiàn)象。塔吊附墻桿安裝合理符合有關規(guī)定。

　　項目機械設備管理制度 12

　　1、作業(yè)前使各部結構無變形，連接螺栓無松動；節(jié)點無開焊，裝配正位，附墻壁牢固、站臺平整；鋼絲繩固定良好，運行范圍內無障礙。

　　2、啟動前檢查地線、電纜無損，控制開關應在零位。電源接通后、電壓應正常，機件無漏電；各種限位裝置、梯籠門電器聯(lián)鎖應良好，儀表靈敏有效。

　　3、升降機乘人或載物，應荷載均勻，嚴禁人和貨物混裝，嚴禁超載。

　　4、開動前，應明鈴示警，運行中不準開啟籠門。

　　5、工作時遇到大雨、雷雨、大暴雨、濃霧及四級以上大風應停止作業(yè)，運行中有機械異常情況，應立即停機檢查。

　　6、未切斷電源前操作人員不得離開操作位置。

　　7、操作人員必須經(jīng)過培訓，取得操作合格證，必須專人、定機、定崗位專人負責，非本機人員不得擅自操作。

　　8、操作前對軌道、附墻壁的金屬結構、聯(lián)結件是否牢固可靠、升降齒輪、齒條、傳動齒輪和安全器齒輪是否松動進行全面檢查。

　　9、運行一段時間要對升降機標準節(jié)架垂直度、連接螺栓、接地電阻進行一次全面檢查。

　　10、梯籠門必須設置聯(lián)動關閉裝置，只能將門完全關閉后、梯籠才能開啟。

　　11、工作完畢應對籠內清理干凈，切斷電源，鎖好升降機梯籠門，切斷總電源開關。

　　12、機械設備安裝應按照有關技術資料和出廠說明的規(guī)定進行安裝，安裝前應向操作人員進行詳細的安全技術交底，由安裝隊長、技術員、安全員在現(xiàn)場指揮安裝。

　　13、經(jīng)過大修改造，重新組裝的`機械設備在使用前應進行技術試驗和安全裝置試驗，未經(jīng)檢驗和檢驗不合格不準使用。

　　14、機械設備的采購、租賃，設備的技術資料、說明書、維修后的檢驗和試驗，由設備管理處負責管理。

　　15、機械設備操作人員，必須遵守安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，做到精心保養(yǎng)，正確操作，合理使用，并做到四懂、三會、二精，即懂原理、懂構造、懂性能、懂用途、會操作、會維修、會排除故障、精心保養(yǎng)、精心操作。

　　16、機械操作人員必須聽從指揮，端正服務態(tài)度，保證作業(yè)質量，并對機械設備進行定期安全檢查，如發(fā)現(xiàn)故障應立即停止使用，以確保設備和操作人員的安全。

　　項目機械設備管理制度 13

　　一、目的：為了調查弄清設備事故原因真象，及時采取合適的補救措施，最大限度的挽回公司的損失，明確相關責任人的責任，讓所有員工從中受到教育和再培訓，杜絕類似事故的再度發(fā)生。

　　二、原則：事故處理應做到三不放過原則：原因分析不清不放過；責任者及員工未受教育不放過，沒有采取改進措施不放過。

　　三、事故定義：凡是由于設備非正常損壞和人為原因而引起設備故障均為設備事故。

　　設備事故分為一般事故、重大事故和特大事故。直接經(jīng)濟損失在2000元以下的`為一般事故；直接經(jīng)濟損失在2000―5000元的為重大事故；直接經(jīng)濟損失在5000元以上的為特大事故。

　　四、事故的處理程序：

　　1、事故現(xiàn)場： 事故發(fā)生后，當事人應立即采取必要安全及應急措施，保證必要的生產(chǎn)所需。并及時通知上級組長和主管以及技術工程師，同時做好現(xiàn)場保護，以便進行原因分析。

　　2、事故搶修：組長、主管、技術工程師在接到通知后應于第一時間趕到事故現(xiàn)場。設備當事人要如實報告事故經(jīng)過，會同工程師、上級進行原因劃定。并配合組織搶修，力爭以最短時間恢復生產(chǎn)。

　　3、事故調查：

　　a、事故處理完畢后，相關人員首先要配合上級或工程師做好事故原因調查工作。按要求如實將事情的經(jīng)過、原因作出書面報告以供參考。（書面報告在事故當日按上級要求提交，否則，按失職追究相關責任。）

　　b、由組長、主管和技術工程師通過公開討論，對事故的調查作出結論。由工程師作出事故書面報告，詳細記錄事故經(jīng)過、原因、及采取措施和處理意見等內容。（書面報告在事故調查的三日內向上級主管提交，否則，按失職追究相關責任。）

　　五、教育及再培訓：針對事故發(fā)生原因，組長、主管及技術工程師應視情況組織現(xiàn)場會，對員工進行教育及再培訓。在一個月內由主管或工程師組織，完成對所有員工以事故為案例的公開討論和培訓，并做記錄和準備相關內容考核。

　　項目機械設備管理制度 14

　　1、 為了切實加強機械設備的管理，杜絕事故的發(fā)生，工地上設置一個機械管理機構并由一位工作能力強責任心強，有一定業(yè)務水平的.同志主持工作。

　　2、 各種機電設備操作人員必須經(jīng)過專門培訓，考試合格，持證操作，定機定人。

　　3、 各種機電設備操作人員，必須嚴格遵守安全操作規(guī)程，做到五個不準，即：a、未戴安全帽和非操作人員不準開機或上機亂摸亂動；b工作期間不準打鬧嬉戲吃東西看書報，不擅自離崗；c不準超負荷突然增速和急速沖擊作業(yè)；d不準帶病作業(yè)和在運轉中維修保養(yǎng)；e不準任意拆卸固定和屬于機器上的零件，變更機械性能和結構。

　　4、 機械設備安裝基礎牢固，周圍平整，接零接地無積水，鋼絲繩不拖地，攪拌機卷揚機砂漿機有操作柵不擋視線。

　　5、 電氣線路架設整齊，架空高度符合規(guī)定，電線不陳舊破爛引下線安全可靠，不與金屬物綁在一起，線路檢修安裝由專職電工負責，保險絲符合要求，配電箱距地面1.5左右，做到一機一閘、一保險、二級保護。

　　6、 機械傳動部位要有保險裝置，機械的電力部位要有防雨措施。

　　7、 機械設備做到清潔潤滑。

　　8、 地錨埋設牢固，達到規(guī)定深度，纜風繩角度組數(shù)符合要求，不牽在其他物體上。

　　9、 嚴禁一切違章作業(yè)，吊籃上下嚴禁乘人，不符和規(guī)定的井架嚴禁使用，其重臂下料斗下嚴禁站人，鋼筋繩毛刺超過規(guī)范嚴禁使用，木工機械嚴防傷手，料到盡頭不得用手推按，不準上鋸刨的木料不得上鋸刨。

　　10、 加強機械設備技術檔案的保管工作，做到機械設備有運轉、維修保養(yǎng)記錄，說明書合格證齊全。

　　項目機械設備管理制度 15

　　做好機械設備維修保養(yǎng)與安全檢查工作，是保障機械設備正常安全運轉的基本條件，對提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展十分重要。本著安全第一、預防為主的指導方針與國家對特種設備制定的相關安全生產(chǎn)法律法規(guī)，結合起重機械的特點與我公司十幾年來積累對塔吊的.維修保養(yǎng)經(jīng)驗，特制定本管理制度：

　　一、操作人員

　　1、熟知所操作機械設備的性能特點、構造原理及相關安全操作規(guī)程，熟練掌握操作技術正確安全地操作設備。

　　2、熟練掌握維修保養(yǎng)技術等知識，在運行中發(fā)現(xiàn)異常立即停機檢查，及時準確地判定故障并同時制定維修措施迅速排除故障。

　　3、不能排除的應及時上報公司派專業(yè)維修技術人員解決，嚴禁使設備帶病作業(yè)；發(fā)生重大機械故障或機械事故時應保護好現(xiàn)場，并迅速向公司主管領導報告。

　　4、嚴格執(zhí)行交接班制度。司機在交接班時一定要認真仔細檢查設備，確認設備運行狀態(tài)良好，并做好交接班記錄。

　　5、機長組織組員每天進行日常檢查，按“十字作業(yè)法”維修保養(yǎng)所操作設備，并做好維修保養(yǎng)記錄定期反饋到公司維修技術部門。

　　6、在每次例行檢查、維修或保養(yǎng)時要按規(guī)定采取安全措施，司機長或維修組長應對參加人員進行書面交底。

　　7、對維修保養(yǎng)工作不認真或不負責的操作人員，按公司相關制度給予處罰教育或開除。

　　二、維修技術人員

　　1、維修技術人員應具有良好的業(yè)務素質，熟知公司現(xiàn)有每臺設備的性能特點、構造原理及相關專業(yè)維修技術知識，并定期組織學習相關知識。

　　2、維修技術人員在接到機組故障報告后，應迅速趕到現(xiàn)場排除故障。

　　3、重大故障應制定合理安全的維修措施方案，盡快、徹底地將故障設備修復，不得留下安全隱患。

　　4、對每臺設備都建立維修檔案，對每次維修過程都做好記錄并簽字。

　　5、每次維修時都要做好安全防范措施，修理塔吊等進行高空作業(yè)時一定系好安全帶。

　　6、發(fā)現(xiàn)重大故障不能排除的應耐心細致地查找故障原因，或者聯(lián)系生產(chǎn)廠家技術人員解決，嚴禁私自盲目維修。

　　三、安全質量檢查人員

　　1、安全質量檢查人員應熟知安全生產(chǎn)與機械設備安全運轉等專業(yè)知識，在日常工作中一定嚴格認真地要求自己。

　　2、安全質量檢查人員定期(每月到少一次)檢查公司所有在施設備，嚴格按檢查表中所列項目進行認真仔細地檢查，發(fā)現(xiàn)隱患或不合格項應立即通知維修技術部門修復整改，重大隱患應立即停機并向主管部門報告，待排除安全隱患后方可同意繼續(xù)運轉。

　　3、在例行檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患或重大不合格項目后，要定好整改維修負責人、整改維修措施及整改維修時間等；特大安全隱患不能解決的應及時上報安全監(jiān)督部門。

　　4、對修復重大故障的設備和回廠大修的設備，要進行詳細地驗收核查，并在維修保養(yǎng)記錄上簽字。

　　5、不能發(fā)現(xiàn)、判斷安全隱患或發(fā)現(xiàn)后故意隱瞞不報的，要追究安全責任；造成后果的按相關規(guī)定進行嚴厲處罰。

　　四、主管領導

　　1、安全檢查維修保養(yǎng)工作實行主管領導負責制，檢查、監(jiān)督維修管理規(guī)定的執(zhí)行。

　　2、出現(xiàn)重大故障或修理設備關鍵部位時要嚴格審批整改維修方案，并協(xié)調解決整改維修工作相關的人員、車輛、材料等問題。

　　3、對違反本規(guī)定或不勝任本職工作的安全檢查、維修保養(yǎng)技術人員及機械設備操作人員，應調離其工作崗位或開除。

　　4、傳達并組織公司管理人員學習國家頒布的有關起重機械設備的政策法規(guī)，并嚴格遵照執(zhí)行。

　　5、定期組織維修技術、安全檢查等管理人員學習業(yè)務知識，不斷調整改進維修技術和安全檢查制度，遇到新材料、新工藝、新技術時應推廣運用。

　　五、本管理制度自20xx年1月1日起正式實行。

　　六、維修保養(yǎng)、安全檢查管理體系圖：

　　生產(chǎn)經(jīng)理：

　　塔吊主管：

　　安全質量檢查組組長：

　　維修技術服務組組長：

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