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閥門生產(chǎn)車間員工紀(jì)律管理制度

時(shí)間:2022-11-04 11:48:08 制度 我要投稿

閥門生產(chǎn)車間員工紀(jì)律管理制度(通用17篇)

  在快速變化和不斷變革的今天,制度對人們來說越來越重要,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,下面是小編收集整理的閥門生產(chǎn)車間員工紀(jì)律管理制度(通用17篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

閥門生產(chǎn)車間員工紀(jì)律管理制度(通用17篇)

  閥門生產(chǎn)車間員工紀(jì)律管理制度 篇1

  1、早上上班必須提前十分鐘到車間全體集合。由組長列隊(duì)、清點(diǎn)人員,然后開早會(周六、周日除外),宣導(dǎo)勞動紀(jì)律和生產(chǎn)事項(xiàng)。

  2、上班時(shí)間有廠服者必須穿廠服上班,配帶好廠牌;上班時(shí)間嚴(yán)禁穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、短褲等;嚴(yán)禁在車間禁煙區(qū)吸煙。

  3、上下班必須按照公司規(guī)定的作息時(shí)間,不準(zhǔn)遲到、早退、曠工等。上班期間嚴(yán)禁吃零食;不準(zhǔn)消極怠工、睡覺、打鬧、妨礙生產(chǎn)、無故離崗、串崗等違章事宜。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按廠規(guī)廠紀(jì)處罰,根據(jù)事態(tài)的嚴(yán)重性,相關(guān)責(zé)任人負(fù)連帶責(zé)任。

  4、各小組師傅負(fù)責(zé)本小組一切生產(chǎn)按排、產(chǎn)品品質(zhì)與勞動紀(jì)律,做好區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,生產(chǎn)現(xiàn)場要規(guī)范的排放整齊,半成品及成品按指定位置擺放,并加以標(biāo)識;認(rèn)真督導(dǎo)員工填寫流程卡,并卻保流程卡的正常流通。

  5、下班前依據(jù)自己所加工的工件大小、交貨的難易度,提前相應(yīng)時(shí)間停機(jī),對自己工作范圍內(nèi)的區(qū)域清理干凈,廢料和有用料放到指定位置,嚴(yán)禁混放,并且關(guān)閉好相關(guān)電源、門窗,有秩序的排隊(duì)下班。

  6、愛護(hù)公司財(cái)物、生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備,因生產(chǎn)而領(lǐng)用的工具自行保管,用后歸還,如有人為損壞或遺失,照價(jià)賠償;嚴(yán)禁亂涂、亂貼等不良現(xiàn)象。

  7、所有人員對車間物料控制負(fù)責(zé),確保材料充分利用,減少浪費(fèi);嚴(yán)禁工作臺下隨處可見物料,每位人員對交期負(fù)責(zé),對師傅交待的任務(wù)按期定量完成,制程中所用到的棧板必須擺放整齊。

  8、所有人員必須對產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)。生產(chǎn)前簽核相應(yīng)樣板,生產(chǎn)中按樣板隨時(shí)自檢,確保工序半成品、成品品質(zhì)合格率在99%以上。

  9、員工必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的原則。保持安全通道暢通,嚴(yán)禁堵塞。所有人員必須會正確使用滅火器、消防栓等。

  10、所有員工必須對自己負(fù)責(zé),心中時(shí)刻擁有我要安全之理念。盡全心做好防范措施,絕不可抱有僥幸心理,加強(qiáng)自衛(wèi)意識做到不傷害自己,不傷害他人。安全生產(chǎn)警鐘刻不容緩、長鳴不息。

  閥門生產(chǎn)車間員工紀(jì)律管理制度 篇2

  1、嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的勞動紀(jì)律管理規(guī)定。

  2.遵守作息時(shí)間,不遲到,不早退;嚴(yán)禁等候下班、等候買飯。

  3.遵守公司工作制,出全勤,干滿點(diǎn),不曠工。

  4.嚴(yán)格服從命令,積極參加各項(xiàng)工作,不消極怠工。

  5.堅(jiān)守崗位,不脫崗,不睡崗,不串崗,離崗要登記,事先要請假。換班須經(jīng)班長、分管主任同意。

  6.不準(zhǔn)在崗位上看非專業(yè)書籍、看報(bào)、打牌下棋、編織、洗晾衣物,不準(zhǔn)在崗位上收聽音樂,玩游戲,不準(zhǔn)在工作時(shí)間內(nèi)理發(fā)、洗澡、趕集、上店以及其它不屬于正常的生產(chǎn)、工作范圍內(nèi)的事情。

  7.嚴(yán)禁酒后上崗。服從調(diào)配,聽從指揮,不聚眾鬧事、打架斗毆以及做其它影響正常工作秩序的事。上班時(shí)間不準(zhǔn)往崗位上帶糖果、煙酒、撲克、針線等容易誘發(fā)違紀(jì)行為的物品。

  閥門生產(chǎn)車間員工紀(jì)律管理制度 篇3

  1.遲到2小時(shí)以內(nèi)者,一人次處罰50元;2小時(shí)后仍不到崗者,按曠工一天處理。一年累計(jì)達(dá)到3次者作離崗一個(gè)月處理。

  2.提前離崗1小時(shí)以內(nèi)者,一人次處罰50元;提前離崗1小時(shí)以上者,按脫崗處理。一年累計(jì)達(dá)到3次者作離崗一個(gè)月處理。

  3.提前吃飯、等候就餐、等候下班的,發(fā)現(xiàn)一人次處罰20元。

  4.在崗位上串崗、看書、看報(bào)、編織、洗晾衣物,收聽音樂、玩游戲等做與工作無關(guān)的事情,一人次處罰50元。一年累計(jì)達(dá)到3次者作離崗一個(gè)月處理。

  5.無論何種情況,不按規(guī)定辦理請假手續(xù)私自休班、換班的,發(fā)現(xiàn)一人次處以50元罰款。經(jīng)督促仍不能回公司上班的,按曠工處理(不可抗力因素除外)。

  6.考勤表不公開,不按時(shí)考勤,發(fā)現(xiàn)一人次罰考勤員50元;不上班虛報(bào)考勤的,追回虛報(bào)冒領(lǐng)工資,一人次罰班長200元。

  7.當(dāng)值人員值班期間精神不振,一人次罰款300元。睡崗、脫崗者,在公司處罰的基礎(chǔ)上一人次罰款500元;扣罰值班長200元;扣罰所在班長100元;扣罰車間值班人員100元。對于兩次及以上出現(xiàn)睡崗、脫崗者按公司規(guī)定執(zhí)行。

  8.無正當(dāng)理由不服從工作分配和調(diào)動、指揮,班內(nèi)打架斗毆、聚眾鬧事、威脅、漫罵、打擊報(bào)復(fù)管理人員擾亂正常工作秩序,有上述行為之一者,處以200元罰款,并按下崗處理,上述行為情節(jié)嚴(yán)重觸犯刑律者,移送司法機(jī)關(guān)依法懲處,需離崗的給予離崗處理,需解除合同的,按公司規(guī)定執(zhí)行。

  9.接到工藝人員電話,在15分鐘內(nèi)不能到達(dá)現(xiàn)場的且無正當(dāng)理由的,每次罰當(dāng)值人員各100元,年度內(nèi)累計(jì)三次者按下崗處理。

  10.班組員工違紀(jì),班長及管理人員在場不加制止同樣視為違紀(jì),并作相同處罰。

  11.一年內(nèi)違反勞動紀(jì)律兩次者,不能評為先進(jìn)個(gè)人;一年內(nèi)違紀(jì)超過5人次的班組,年終不能參評先進(jìn)班組,所在班長不能參評先進(jìn)個(gè)人。

  12.帶薪休假、探親假、事假、病假等除按公司有關(guān)規(guī)定考核外,還執(zhí)行車間績效考核辦法。

  閥門生產(chǎn)車間員工紀(jì)律管理制度 篇4

  一、認(rèn)真遵循公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行本車間現(xiàn)場管理制度。

  二、組長在開貨前必須認(rèn)真對照制單、物料卡、衫辦是否統(tǒng)一,有疑問需詢問車間主管或跟單員。開貨前須召集全組人員開產(chǎn)前會議。按照工序流程表合理安排人力資源。

  三、每個(gè)員工應(yīng)該知道自己進(jìn)行的工序質(zhì)量要求,包括在此道工序以前有可能影響到本道工序的質(zhì)量要求,組長、中查應(yīng)給予具體質(zhì)量要求,演示樣品如何制作,車縫時(shí)位置的進(jìn)出,手勢以及針距、珠路等控制。

  四、必要做事先已經(jīng)做壞的衣服,當(dāng)發(fā)現(xiàn)疵點(diǎn)衣服應(yīng)該把它給本組組長看,來決定如何處理這一捆有疵點(diǎn)的衣服。車位應(yīng)該檢查和有責(zé)任的對待這些衣服的疵點(diǎn),不管這些疵點(diǎn)來自機(jī)械設(shè)備原因,還是由于操作不良所引起的疵點(diǎn)。如果是由于機(jī)械設(shè)備引起的疵點(diǎn),應(yīng)該停止工作,同時(shí)馬上找本組的組長進(jìn)行處理。

  五、如果衣服被中查查到有工序需返工,應(yīng)掛上跟蹤卡,當(dāng)車位返工完成后應(yīng)在返工標(biāo)簽上簽上自己的名字,返修后的衣服需經(jīng)過組長再100%的檢查之后方可放回到大貨生產(chǎn)中。

  六、衣服由于做工不良,機(jī)械設(shè)備不好或前道工序做壞,如果沒有把它查出來,所有這些均屬于該車位的錯誤,如果被查的疵點(diǎn)無法計(jì)算到具體員工的頭上,(即某些特殊問題)需要組檢、組長、或主管承擔(dān)責(zé)任。

  七、保持工作環(huán)境的整潔和整齊,當(dāng)有做清潔時(shí),應(yīng)必須注意不要讓棉絨,機(jī)油、污漬沾到衣服。

  八、每月一次組檢應(yīng)該匯報(bào)該組員工的月質(zhì)量情況,這個(gè)報(bào)告應(yīng)包括所有員工,不僅僅是那些做的不好的工人。這個(gè)報(bào)告能用于讓生產(chǎn)出次品質(zhì)量的工人去對照那些合格產(chǎn)品的工人,改變潛意識在以后的生產(chǎn)中能夠生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

  九、節(jié)約用電、用水。養(yǎng)成隨手關(guān)電、關(guān)水的良好習(xí)慣。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,積極推行和參與“5S”現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)管理運(yùn)作。

  十、每月底評選1――2名無違章、無請假、并且工作積極的先進(jìn)員工和先進(jìn)工作者,并給予一定數(shù)量的獎金。

  十一、每周日下午5:30車間以小組為單位開會,回顧總結(jié)上周工作情況,制定下周工作計(jì)劃。

  閥門生產(chǎn)車間員工紀(jì)律管理制度 篇5

  1、員工上班應(yīng)著裝整潔,不準(zhǔn)穿奇裝異服,進(jìn)入公司需換拖鞋,鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品,如手機(jī)、MP3、手袋、食品等。

  2、上班時(shí),物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。

  3、員工在作業(yè)過程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起,作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套,同時(shí)必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)向品檢與組長反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。

  4、每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),虛報(bào)數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。

  5、小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個(gè)盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。

  6、所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書,檢驗(yàn)規(guī)范等)操作,如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。

  7、員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。

  8、工作時(shí)間離崗時(shí),需經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開,限時(shí)十分鐘內(nèi)。

  9、上班注意節(jié)約用水用電,停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。

  10、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下面。

  11、員工之間須互相監(jiān)督,對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰。

  12、任何會議和培訓(xùn),不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。

  13、本車間鼓勵員工提倡好的建議,一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎勵。

  閥門生產(chǎn)車間員工紀(jì)律管理制度 篇6

  為了確保本車間生產(chǎn)能正常運(yùn)行,完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),所有員工必須做到以下幾點(diǎn):

  一、生產(chǎn)方面要文明生產(chǎn)

  1、必須做到八小時(shí)滿負(fù)荷生產(chǎn)。

  2、要求全體職工服從領(lǐng)導(dǎo)、服從指揮,違者經(jīng)教育仍不改的,車間有權(quán)予以辭退。

  3、操作者對自己所使用的設(shè)備,每班擦拭一次,機(jī)床上部每班清掃干凈,床面上油,自己所屬的工作場地及衛(wèi)生區(qū)打掃干凈。經(jīng)班長檢查打掃不徹底者罰款20元。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,接班人員必須提前到崗,當(dāng)接班人員到崗后交代清一天生產(chǎn)情況。

  5、操作者所加工的零件擺放整齊,去毛刺。成品,半成品,毛坯,分類擺放。

  6、操作者對檢驗(yàn)員所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題有異議時(shí),可向上級領(lǐng)導(dǎo)反映不得在上班時(shí)間發(fā)生爭執(zhí)。對管理有任何不滿或有異議可直接向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。

  二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

  要求全體職工進(jìn)一步提高"沒有質(zhì)量就沒有產(chǎn)量"的產(chǎn)品意識。對造成的廢品、次品要追究操作者的責(zé)任,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題,根據(jù)加工難度、工件大小,需刷鍍、補(bǔ)焊等可補(bǔ)救的罰款50-200元,報(bào)廢的按實(shí)際損失的20%進(jìn)行罰款,廢件成本價(jià)值超過萬元由廠部研究處理

  三、安全生產(chǎn)

  1、要求全體職工嚴(yán)格執(zhí)行廠部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

  2、穿戴好勞動保護(hù)用品,旋轉(zhuǎn)設(shè)備嚴(yán)禁戴手套進(jìn)行操作,如因帶手套而導(dǎo)致的一切事故責(zé)任將由當(dāng)事人承擔(dān)。

  3、如發(fā)現(xiàn)安全隱患,要及時(shí)反映,找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給與解決。未解決前要在安全隱患區(qū)做好明顯的標(biāo)記,并遠(yuǎn)離。

  4、杜絕野蠻操作機(jī)床設(shè)備、工、卡量具。如果發(fā)現(xiàn)機(jī)床設(shè)備、量具等損壞,由車間負(fù)責(zé)人、機(jī)修人員及操作者共同分析原因。正常磨損的由廠內(nèi)修理解決,但因操作不當(dāng)而造成的損失,由操作者個(gè)人按比例承擔(dān)。

  四、勞動紀(jì)律

  1、每天上班前換好工作服,并于7:25(白班)或15:55(夜班)在車間門口集中點(diǎn)名,遲到者需向當(dāng)班班長說明原因,否則按曠工處理,曠工3天以上視為自動離職。

  2、不準(zhǔn)遲到早退(特殊情況應(yīng)請假),違反規(guī)定月累計(jì)三次以后,每次罰款50元。每月出滿勤獎2天工資,出勤滿28天獎1天工資,出勤不滿26天扣1天工資,出勤不滿22天扣2天工資。日工資不滿50元的職工按50元進(jìn)行獎勵。

  3、嚴(yán)格履行請假銷假制度,。有事要提前請假,未請假者按曠工處理(加扣一天),病假來不及的情況下要在上班后兩天內(nèi)向車間主任補(bǔ)假;、喪、孕假等特殊情況予以特殊處理。

  4、上班時(shí)間如有事需離崗者必須向當(dāng)班班長或主任請假,自己擅自離崗者按曠工處理。

  5、工作時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)吃東西、睡覺、看小說、玩手機(jī)、無故竄崗、脫崗、車間內(nèi)耍鬧等。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。(如因離崗而導(dǎo)致廢件、機(jī)床損壞,將處以雙倍罰款)

  6、上班時(shí)間不能無故回宿舍,下班后必須拉閘,關(guān)照明燈,吃飯時(shí)應(yīng)將液壓、水泵等設(shè)備關(guān)閉,違者罰款20元。

  7、不準(zhǔn)干私活,若自己確實(shí)急需,須經(jīng)車間主任批準(zhǔn)。

  8、禁止當(dāng)班人員聚眾喝酒,否則每人罰款50元。

  9、員工如需倒班必須通知當(dāng)班班長或主任,需要加班時(shí)經(jīng)車間主任、班長安排。

  10、對工作中出工不出力經(jīng)教育后仍不改正者,車間有權(quán)將其辭退。

  五、工、卡、量具的使用規(guī)定

  1、操作者對自己所使用的工具、卡具、量具等要愛護(hù),精心。

  2、對自己所借當(dāng)班工具、卡具、量具要登記并當(dāng)班歸還,不按時(shí)歸還者罰款20元。

  3、因使用不當(dāng)而導(dǎo)致?lián)p壞或丟失將按原價(jià)賠償。對自己所使用的量具要定期校驗(yàn),做到心里有數(shù)。

  4、刀具消耗規(guī)定:30.40.50車床.4m.8m龍門铇床每月最多支領(lǐng)8塊刀頭,150.140車床每月可支領(lǐng)6塊刀頭,650.900刨床每月可支領(lǐng)3塊刀頭。如在生產(chǎn)過程中有特殊任務(wù)或要求,經(jīng)車間主任批準(zhǔn)特殊處理。按計(jì)劃超支刀頭部分按半價(jià)從工資中扣除,按計(jì)劃節(jié)省刀頭部分按半價(jià)獎給個(gè)人。

  閥門生產(chǎn)車間員工紀(jì)律管理制度 篇7

  為加強(qiáng)車間管理,規(guī)范員工行為,提高員工的工作積極性,建立一套有序的、規(guī)范的車間管理制度,結(jié)合本公司實(shí)際,特制訂本員工管理制度如下:

  第一條、互相團(tuán)結(jié),聽從指揮,服從分配,嚴(yán)以自律,忠于職守。

  第二條、嚴(yán)格執(zhí)行作息制度,按時(shí)上班,不遲到、不早退、不曠工,有事請假請假時(shí)履行書面請假手續(xù)。按時(shí)進(jìn)餐,按時(shí)就寢。

  1、上班時(shí)間開始后到班者為遲到,超過15分鐘視為曠工半天。

  2、未經(jīng)批準(zhǔn)提前下班視為早退,超過15分鐘視為曠工半天。

  3、遲到、早退每次扣2000元。

  第三條、員工有事有病不到班必須親自請假,不得找人代假,請假必須提前履行書面請假手續(xù),未履行書面請假手續(xù)或請假未獲批準(zhǔn)者離崗視為曠工,曠工不發(fā)薪資及津貼特殊情況未能事前履行請假手續(xù)者,事后補(bǔ)假需出具相關(guān)有效證明。

  1、請假必須寫請假條、并經(jīng)批準(zhǔn),否則視為曠工。

  2、請假期滿,未續(xù)假而不到崗者,7天以內(nèi)以曠工論處,超過7天以上以自動離職論處。

  第四條、有下列行為之一者,給予500010000元處罰。

  1、故遲到、早退連續(xù)3次且勸說教育無效者。

  2、怠工或擅離工作崗位造成不良影響者。

  3、工作懶散,上班時(shí)睡覺或消極怠工者。

  4、不按工作程序操作,亂扔工具,浪費(fèi)材料,影響工作進(jìn)度者。

  5、上班時(shí)干私事,無故離崗、竄崗,影響他人工作者。

  6、不按規(guī)定辦理請假手續(xù),無故曠工半天以上者。

  7、工作散漫,粗心大意,造成產(chǎn)品工作質(zhì)量低劣者。

  第五條、凡符合下列條、件之一者,公司酌情給予5000元10000元的物質(zhì)獎勵。

  1、品行端正,工作積極努力,起表率作用者。

  2、模范遵守公司規(guī)章制度,連續(xù)3個(gè)月以上出全勤者。

  3、主動打掃衛(wèi)生,保持車間內(nèi)環(huán)境清潔衛(wèi)生表現(xiàn)突出者。

  本條款如與公司規(guī)章制度相沖突,請以公司制度為準(zhǔn)

  閥門生產(chǎn)車間員工紀(jì)律管理制度 篇8

  工作紀(jì)律

  1. 員工應(yīng)自覺遵守勞動紀(jì)律,按時(shí)上下班,不準(zhǔn)曠工、遲到、早退、工作時(shí)間不準(zhǔn)擅離工作崗位和做與工作無關(guān)的事。

  2. 員工應(yīng)無條件從工作分配、調(diào)動的指揮。

  3. 員工必須高度集中精力,認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行工作,把好工作質(zhì)量關(guān),節(jié)約原材料,愛護(hù)設(shè)備、工具等一切公共財(cái)物。

  4. 員工應(yīng)自覺遵守文明生產(chǎn)、文明辦公的制度規(guī)定,經(jīng)常保持工作地環(huán)境的整潔,維護(hù)企業(yè)良好形象。

  5. 員工應(yīng)忠誠企業(yè),保守本廠的技術(shù)、商務(wù)等機(jī)密。

  考勤和請假制度

  1. 上下班作息時(shí)間,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際需要和季節(jié)變換,由廠部作出決定,并發(fā)書面通知執(zhí)行。

  2. 考勤工作各部門自行負(fù)責(zé)進(jìn)行。各部門負(fù)責(zé)人或負(fù)責(zé)人指定的考勤員,必須對考勤的正確性負(fù)責(zé)。

  3. 考勤內(nèi)容包括:出勤、病事假、遲到、早退、曠工、工傷、加班、公出等項(xiàng)目。

  4. 考勤記錄表,由表勤員每天按時(shí)正點(diǎn)考勤,班中、班后考勤,并準(zhǔn)確填好記錄表,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后,在次月二日前連同各種假條或有關(guān)證明,交財(cái)務(wù)作為核發(fā)資和扣罰款的考勤依據(jù)。

  5. 員工因病、因事請假,必須先提出書面申請,經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)(急病、急事可事后補(bǔ)辦請假手續(xù)),假期不發(fā)工資、午餐補(bǔ)貼。

  6. 員工因工受傷,需要休息,必須由事故發(fā)生部門寫出書面報(bào)告,經(jīng)廠辦公室審核,確定工傷性質(zhì)和傷殘程度,報(bào)請廠長同意簽字后,方可按工傷有關(guān)規(guī)定處理。

  7. 凡未按上規(guī)定辦妥請假手續(xù)而不上班者,一概以曠工論處。

  獎懲制度

  本廠對全體員工實(shí)行有功者獎,有過者罰,獎罰分明制度。獎勵堅(jiān)持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合的辦法。對犯有過失的員工,堅(jiān)持思想教育和處罰相結(jié)合的原則。對于有下列十個(gè)方面的有功員工,給予一次性獎勵和經(jīng)常性獎勵:

  1、對本廠各方面工作能提出合理化有價(jià)值的意見建議,經(jīng)審核評定,確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,管理帶來實(shí)際效益的,予以一次性獎勵;

  2、為本廠研制、開發(fā)適合市場的新產(chǎn)品、新項(xiàng)目做出顯著成績的,予以一次性獎勵;

  3、為本廠產(chǎn)品打開市場銷路,對產(chǎn)品銷售增長做出積極貢獻(xiàn)的,予以一次性獎勵;

  4、為維護(hù)本廠利益,在對外經(jīng)濟(jì)活動中能一次性為公司節(jié)約資金3000元以上或換回經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的,經(jīng)核實(shí)確有其事,予以一次性獎勵;

  5、對提出并實(shí)施重大技術(shù)革新,經(jīng)評定,確具有實(shí)用價(jià)值,能節(jié)約資金或提高效率的,予以一次性獎勵。

  6、為樹立社會正氣,企業(yè)形象,維護(hù)企業(yè)聲譽(yù),而身心受到傷害的,予以一次性獎勵。

  7、為保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),防止或者搶救事故有功,使國家和本廠利益免受重在損失的,予以一次性獎勵。

  8、對一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,舍己為人,事跡突出的,予以一次性獎勵;

  9、在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面,做出顯著成績的,予以一次性或經(jīng)常性獎勵;

  10、其他應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。

  一次性獎勵分為記功,授予先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者等,在給予上述獎勵時(shí),同時(shí)發(fā)給一次性獎金,獎金最低不少于100元,最高不封頂。經(jīng)常性獎勵以發(fā)給獎金體現(xiàn),獎金最低不小于50元,最高為1000元。

  對犯有過失行為的員工,視情節(jié)輕重,給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款,賠償經(jīng)濟(jì)損失。行政處分分為警告、記過、記大過、撤職、辭退、開除。對于員工的行政處分,必須在弄清事實(shí)、取得證據(jù)的基礎(chǔ)上,按規(guī)定審報(bào)程序辦理。

  對犯有以下過失行為的員工,分別給予以下罰款和賠償經(jīng)濟(jì)損失的處罰。

  1、以犯有以下過失行為的員工,每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元:

 。1)上班遲到、早退或中途溜號在一小時(shí)之內(nèi)的(超過一小時(shí)作曠工半天論處,超過四小時(shí)作曠工一天論處);

 。2)穿拖鞋或赤膊上班的;

 。3)工作時(shí)有非工作性竄崗、脫崗或有嘻鬧、閑談、看無關(guān)書報(bào)行為的;

  (4)在要求禁煙的倉庫等地隨便吸煙的;

 。5)亂丟煙蒂、果殼、紙屑;亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物,隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的;

 。6)攀折、損壞、挪用廠區(qū)樹木、花草的;

  (7)廁所、浴室、洗盥處用水后龍頭不關(guān)的;

  (8)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自留宿外來人員的;在員工宿舍私拉電線、安裝電路、新加插座,不按時(shí)熄燈的;在營銷和對外交往中,工作態(tài)度粗暴,有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的;有違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度行為,但未造成不良后果的。

  2、對犯有以下過失行為的員工,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款20元;當(dāng)月上班遲到,早退累計(jì)已達(dá)到三次,第三次及其以上的;曠工半天的: 工作器具、倉庫材料、機(jī)電另部件等,不按規(guī)定存放的;

 。1)非電工人員,亂拉、亂開用電設(shè)備的;

  (2)非本設(shè)備操作人員,擅自動用該設(shè)備的;

 。3)在本廠范圍內(nèi)干私活的;

 。4)上班時(shí)睡覺、喝酒的(業(yè)務(wù)接待例外);

 。5)多次違反工藝操作規(guī)程的安全生產(chǎn)管理制度,或違反情節(jié)嚴(yán)重,但未造成不良后果的;

 。6)在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的;

 。7)門衛(wèi)當(dāng)班不嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度和巡查制度的。

  3、對犯有以下過失行為的員工,處予50-200元的罰款;

  (1)曠工一天的;

 。2)謊報(bào)虛報(bào)考勤的;

 。3)在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自明火的;

 。4)非緊急情況,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,動用消防器材的;

 。5)非駕駛員或無證開鏟車、汽車的;

 。6)隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的;

 。7)有賭博或打架斗毆行為的;

 。8)有損害本廠利益泄露或出賣商務(wù)、技術(shù)機(jī)密行為,及對有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害本廠利益和聲譽(yù)的情況知情不報(bào)或隱瞞實(shí)情的;

 。9)因工作失職,造成財(cái)產(chǎn)受損或失竊500元以下的;

 。10)發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故,造成廢品或其他經(jīng)濟(jì)損失在500元以下的;

 。11)違反工藝操作規(guī)程和安全產(chǎn)管理制度,發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟(jì)損失500元以下的各類責(zé)任事故的;

 。12)占用、挪用本廠原材料、設(shè)備、工具、上班干私活的;

  對違反(7)(8)(9)(10)(11)(12)各條的,還可酌情同時(shí)給予賠償經(jīng)濟(jì)損失的處分。

  對以下嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律的規(guī)章制度的員工,可酌情給予警告、記過、撤職、辭退、開除的行政處分,對情節(jié)特別嚴(yán)重的,可送交公交、司法機(jī)關(guān)處理。

 。1)有賭博行為,受罰款教育后仍不改的;

 。2)有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的;

  (3)損害企業(yè)形象的社會公德,給社會、本廠及他人造成不良影響或損害的;

  (4)擅自挪用本廠資金和財(cái)產(chǎn)、經(jīng)教育不及時(shí)歸還的;

 。5)玩忽職守,造成事故,使本廠財(cái)產(chǎn)或員工生命蒙受嚴(yán)重?fù)p失的;

 。6)無故曠工,經(jīng)教育不改的;

 。7)經(jīng)營違反本廠規(guī)章制度,屢教不改的;

  (8)有意損害公共財(cái)物的;

 。9)偷竊本廠、同事或客戶錢物的;

 。10)觸犯國家刑事法律的;

 。11)無理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序和社會秩序的;

 。12)工作不負(fù)責(zé)任,產(chǎn)品廢品,損害設(shè)備工具、浪費(fèi)原材料、能源,造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的;

 。13)泄露或出賣商務(wù),技術(shù)機(jī)密,使本廠經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受重大損失的。

  在給予上述行政處分時(shí),可同時(shí)給予一次性罰款或降薪處理。

  閥門生產(chǎn)車間員工紀(jì)律管理制度 篇9

  一、目的:

  規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn),增加管理透明度,確保員工的利益

  二、適用范圍:

  班線長,文員,員工

  三、內(nèi)容:

  1、每天上班開早會前,班長要認(rèn)真如實(shí)做好《員工出勤表》。并于8:00鐘開早會前交到辦公室,由文員匯總。

  2、員工上下班應(yīng)該自覺刷卡,如有特殊的原因忘記打卡,或者出現(xiàn)打卡故障,應(yīng)馬上到辦公室文員處說收明情況.并填寫《員工動態(tài)表》否則視為缺勤或曠工

  3、班長要認(rèn)真,仔細(xì)做好員工《員工出勤記錄表》記錄表要求如下:

  正常的情況下: 早上:7.55——8.00 下午:13.15——17.15 晚上加班:18.00——21.00

  4、員工出勤表每天公開張貼于各班組指的的位置上,公開接受員工的監(jiān)督

  5、出勤最終考核的依據(jù)以打卡記錄和出勤表綜合判定

  6、文員在計(jì)算考勤時(shí),要扣出請假,曠工甚至缺勤的天數(shù),不能拿加班小時(shí)去補(bǔ)沖

  7、每月員工的考勤會在車間公布欄上張貼3天,員工應(yīng)主動審閱,發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)即時(shí)反饋.往后概不負(fù)責(zé)

  8、出勤記錄是員工計(jì)算薪資的唯一標(biāo)準(zhǔn).相應(yīng)人員不可以循私舞弊,粗心大意,一定要保持公平,公正正確性。

  閥門生產(chǎn)車間員工紀(jì)律管理制度 篇10

  一、總則

  1.為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展,營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本廠發(fā)展,結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際情況,特制定本制度。

  2.本制度實(shí)用于車間全體人員,具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。

  二、員工管理

  1.車間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間,按時(shí)上下班。

  2.車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。

  3.全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進(jìn)入車間。

  4.車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域。

  5.對惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交行政中心嚴(yán)厲處理。

  6.車間人員如因特殊情況需要請假,應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請,得到批準(zhǔn)方可離開。

  7.工作時(shí)間內(nèi),倡導(dǎo)全體人員說普通話,現(xiàn)場操作嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,不講臟活,在工作及管理活動中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

  8.作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽電話,禁止帶孩子或外廠人士在車間內(nèi)玩耍或?yàn)E動設(shè)備、儀器,由此造成的事故自行承擔(dān);

  9、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)的物品進(jìn)入車間。

  10、不得私自攜帶公司內(nèi)的任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予嚴(yán)厲處理。

  11、現(xiàn)場人員必須自律自覺,勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車間生產(chǎn)的不良行為,反對一切破壞現(xiàn)象。

  三、生產(chǎn)管理

  1.車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn),工作分工不分家,各車間必須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

  2.生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理。

  3.員工在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)定進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行承擔(dān)。

  4.車間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料.生產(chǎn)完成后,如有多余的物料及時(shí)退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。

  5.生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標(biāo)記,不能混料,在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,標(biāo)示醒目。

  6.車間人員下班時(shí),要清理好自己的工作太面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作。最后離開車間要將門窗,電源關(guān)閉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任。

  7.下班時(shí)(做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將電源關(guān)閉。

  8.車間人員和外來人員進(jìn)入特殊崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全;

  9.員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。

  四、質(zhì)量管理

  1.車間員工認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、專檢),操作人員自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查。

  2.車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的物料不投產(chǎn),不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。

  3.嚴(yán)格控制“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標(biāo)示明顯,數(shù)量準(zhǔn)確,處理及時(shí)。

  五、工藝管理

  1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按照標(biāo)準(zhǔn)、工藝、圖紙生產(chǎn),對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行,按照規(guī)定進(jìn)行檢查,做好記錄。

  2.新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn),判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn),在用工裝應(yīng)保持完好。

  3.合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

  4、對原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢,符合標(biāo)準(zhǔn)或讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。

  5、合理使用設(shè)備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

  六、定置管理

  1.定置擺放,工件按區(qū)域按類放置,合理使用工位器具。

  2.做到單物相符,工序小票,傳遞記錄與工件數(shù)量相符,手續(xù)齊全。

  3.加強(qiáng)不合格管理,有記錄,標(biāo)示明顯,處理及時(shí)。

  4.安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,保證安全通道暢通無阻。

  5.消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛(wèi)生,周圍不得有障礙物。

  七、設(shè)備管理

  1.車間設(shè)備制定專員管理;

  2.做到設(shè)備管理“三步法”,堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng),每天上班檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通,油線、油氈清潔,油位標(biāo)準(zhǔn),并按照要求注油,油質(zhì)合格,待檢查無問題方可正式工作。

  3.設(shè)備卡片、點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、填寫及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。

  4.實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑卡上崗操作,做到證機(jī)相符。

  5.嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度,一般事故24小時(shí)內(nèi),重大事故30分鐘內(nèi)報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)。

  6.堅(jiān)持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑,做好“三好”“四會”。三好即管好、用好、保養(yǎng)好。四會即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。

  7.遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔。并按規(guī)定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停機(jī)、通知維修人員檢查、處理。

  8.設(shè)備運(yùn)行中,要做到勤檢查,勤調(diào)整,不離崗(設(shè)備運(yùn)行過程中),對設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告;

  9.操作人員離崗要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空轉(zhuǎn);

  10.保持設(shè)備清潔,嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。

  11.現(xiàn)場嚴(yán)禁踩、踏、敲、打設(shè)備。

  12.設(shè)備應(yīng)該保持操作系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。

  八、工具管理

  1.各種工具、量具、工裝應(yīng)按照規(guī)定使用,嚴(yán)禁違章使用或挪為他用。

  2.精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定保管和使用。

  3.嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。

  4.車間不得使用不合格或已損壞的工具、量具、道具。

  九、計(jì)量管理

  1.量具必須保持完好無損,零件、附件無丟失,出現(xiàn)情況,必須及時(shí)檢驗(yàn)、修理、鑒定。

  2.禁止使用過期或不合格量具,做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞,使用后擦拭干凈,叫長時(shí)間不適用時(shí)要涂油,正確放置。

  3.所有在用計(jì)量器工具必須按照合格證書填寫的有效期或技術(shù)中心的通知自覺及送檢。

  4.凡自制或新購計(jì)量工具測量粗糙工件,更不準(zhǔn)作為他用,不得使用非法計(jì)量單位的量具,文件、報(bào)表、記錄等不得采用非計(jì)量單位。

  5.對不按規(guī)定使用計(jì)量器具或造成損壞、丟失者,應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評教育、賠償或予以懲罰。

  6.凡報(bào)廢的計(jì)量器具,應(yīng)提出申請報(bào)技術(shù)中心審核。

  7.各單位應(yīng)按需求合理配置計(jì)量器具。

  十、能源管理

  1.積極履行職責(zé),提倡節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁水、電、氣浪費(fèi)現(xiàn)象。

  2.隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況,杜絕泡、冒、滴、漏,消除長流水現(xiàn)象,嚴(yán)格掌控設(shè)備預(yù)熱時(shí)間,杜絕空車運(yùn)行。

  3.未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。

  4.下班前應(yīng)檢查關(guān)閉水、電、氣、設(shè)備等。

  十一、文明管理

  1.車間清潔整齊,各圖表美觀大方,設(shè)計(jì)合理,填寫及時(shí),清晰準(zhǔn)確,原始記錄、臺賬、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規(guī)定填寫。

  2.室內(nèi)外經(jīng)常保持整潔、不準(zhǔn)堆放垃圾,下班前應(yīng)進(jìn)行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。

  3.嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定,嚴(yán)禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫。

  4.車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)制定擺放,做到清潔有序。

  5.車間合理照明,嚴(yán)禁長明燈,長流水等現(xiàn)象。

  6.車間內(nèi)設(shè)備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。

  十二、安全管理

  1.車間應(yīng)做好安全宣傳教育,安全防范保障工作,貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的思想。

  2.員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范,熟悉設(shè)備性能特點(diǎn),按照操作規(guī)程作業(yè)。

  3.經(jīng)常產(chǎn)開安全活動,定期進(jìn)行安全檢查,認(rèn)真整改、消除隱患。

  4.按規(guī)定穿戴好勞保用品,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)文件。

  5.特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。

  6.學(xué)徒工,實(shí)習(xí)生及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo),不得獨(dú)立操作。

  7.非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。

  8.消防器材要明確靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標(biāo)志明顯。

  9.消防栓1米內(nèi)不得擺放任何東西,且消防通道、安全通道必須時(shí)刻保持暢通。

  10.員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全們位置和疏散路線。

  十三、考核管理

  1.車間做到獎罰分明,賬目齊全,考核、分配公平,公正。

  2.對公司員工的職業(yè)道德、工作能力、工作態(tài)度和業(yè)績做出適當(dāng)?shù)脑u價(jià),作為合理使用、獎罰及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。

  閥門生產(chǎn)車間員工紀(jì)律管理制度 篇11

  為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動生產(chǎn)效率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂本管理制度

  一、早會

  1、早會時(shí)間為每周一三五早晨7:20~30之間,特殊情況需調(diào)整的由車間主管臨時(shí)通知。

  2、員工在開會時(shí)需要求站立端正,認(rèn)真聽主管講話,不得大聲喧嘩、相互談笑并做一些與早會無關(guān)之事。

  3、早會目的是為了統(tǒng)一員工思想,加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,貫徹公司發(fā)展方向,便于發(fā)現(xiàn)問題,并改善問題,達(dá)到公司要求及標(biāo)準(zhǔn)。

  二、出門及請假

  1、上班時(shí)間如遇特殊情況必須要親自處理的,應(yīng)由主管開具民出門證,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后才可出門,否則后果自負(fù)。

  2、如遇特殊事情須親自處理或事情做完請假的,1天以上必須上報(bào)主管,違者給予5元/次的處罰;對沒有請假1天以上、2天以內(nèi)未上班的給予20元/次的處罰;對沒有請假3天以上未上班的按照曠工處理,給予50元/天的處罰。

  三、員工請假核準(zhǔn)權(quán)限

  (1) 3天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn)。

  (2) 3天必須由分管廠長批準(zhǔn)并上報(bào)人事部。如遇特殊事情須親自處理或事情做完請假的,1天以上必須上報(bào)主管,違者給予5元/次的處罰;對沒有請假1天以上、2天以內(nèi)未上班的給予20元/次的處罰;對沒有請假3天以上未上班的按照曠工處理,給予50元/天的處罰。

  四、5S活動

  1、吸煙到指定的區(qū)域,違者處以20元/次的罰款。

  2、不隨便在車間內(nèi)涂寫、張貼,違者將給予10元/次的罰款。

  3、每天下班后必須打掃衛(wèi)生,每(組)人按照劃分的區(qū)域負(fù)責(zé)自己區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生,沒有打掃或打掃的不干凈,違者一次給予10元罰款,二次給予20元/次的罰款,三次給予50元/次的罰款。

  4、衛(wèi)生潔具、工具、叉車、托盤、產(chǎn)品、私人物品等用完后須放在指定的區(qū)域,不得亂丟,違者一次給予提醒,二次給予10元/次的罰款,三次給予20元/次的罰款。。

  5、每月車間內(nèi)部進(jìn)行一次評比,評選出1組且得分在85分以上的機(jī)臺當(dāng)選車間5S標(biāo)兵,在車間看板公布并給予50元的獎勵,并參加公司的5S周、月、季度、年度之星評選活動及優(yōu)秀員工評選。

  6、當(dāng)月所有罰款全部獎勵給優(yōu)秀員工。(5S表現(xiàn)良好員工)

  五、生產(chǎn)秩序

  1、除特殊情況外,所有員工必須穿廠服上班,違者一次給予提醒,二次給予10元/次的罰款,三次給予20元/次的罰款。

  2、員工上班應(yīng)著裝整潔,不準(zhǔn)穿拖鞋、裙子、奇裝異服,同時(shí)不準(zhǔn)在工作區(qū)域內(nèi)吃東西,違者一次給予提醒,二次給予10元/次的罰款,三次給予20元/次的罰款。

  3、臨時(shí)需要加工的產(chǎn)品,車間人員必須服從安排,對因服從安排出錯的,由主管承擔(dān)責(zé)任,不聽從安排的除承擔(dān)原本責(zé)任外,另處罰20元/次處罰。

  4、叉車工須及時(shí)把產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)杰囬g,產(chǎn)品不能出現(xiàn)占用通道、壓線、擺放異常凌亂的現(xiàn)象,并嚴(yán)格按照《流程卡填寫流程》規(guī)定進(jìn)行,簽字確認(rèn)后方可流入下一道工序,違者一次給予提醒,二次給予5元/次的罰款,三次給予10元/次的罰款。

  5、所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書)操作,違者一次給予提醒,二次給予5元/次的罰款,三次給予10元/次的罰款。

  6、每道工序必須接受車間質(zhì)檢檢查、監(jiān)督,并配合質(zhì)檢工作,不得頂撞、辱罵,對教育不改者,視情節(jié)輕重罰款10-50元。

  8、員工領(lǐng)取的工具不得遺失,違者照原價(jià)賠償。

  8、中午休息時(shí)在食堂或吸煙室內(nèi)休息,不得躺在產(chǎn)品或車間地面上睡覺,違者罰款20元/次。

  9、每道工序需嚴(yán)格按照流程信息加工操作,對有特殊情況的拿捏不準(zhǔn)時(shí)需問清楚后再進(jìn)行操作(如打磨面數(shù),打磨尺寸,切割尺寸等),加工產(chǎn)品時(shí)如遇批量性品質(zhì)問題要及時(shí)上報(bào)(20%以上),違者按實(shí)際情況給予損失價(jià)值5%——50%的處罰,對發(fā)現(xiàn)重大品質(zhì)問題及時(shí)上報(bào)人員給予適當(dāng)獎勵。

  10、對車間內(nèi)偷盜者立一經(jīng)查實(shí),立即開除,情節(jié)嚴(yán)重者移送公安機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。

  11、員工之間須互相監(jiān)督,對包庇、隱瞞行為一經(jīng)查處給予不低于20元/次的處罰,情節(jié)嚴(yán)重的按價(jià)值的10%給予處罰,對舉報(bào)者保密,經(jīng)調(diào)查屬實(shí)后給予適當(dāng)獎勵。

  12、工作消極、不認(rèn)真、工作態(tài)度惡劣,影響他人工作情緒的,視情節(jié)輕重給予20-100元的處罰或開除處理。

  13、任何會議和培訓(xùn),除特殊原因請假外,不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會的現(xiàn)象,違者一次給予提醒,二次給予10元/次的罰款,三次給予20元/次的罰款。

  14、車間鼓勵員工提出好的建議,經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值給予50-1000元的獎勵。

  六、安全生產(chǎn)

  1、車間里,產(chǎn)品、物料等擺放應(yīng)整齊有序,留出人行道和運(yùn)輸通道;產(chǎn)品堆放應(yīng)避免超高,超斜、以免出現(xiàn)倒塌危險(xiǎn)。產(chǎn)品擺放時(shí)不得壓碾電源線。

  2、照明燈如出現(xiàn)破裂要及時(shí)上報(bào)主管進(jìn)行更換。電源開關(guān)、接線盒、保險(xiǎn)盒等供電設(shè)施出現(xiàn)破損,要暫停使用,上報(bào)主管進(jìn)行更換。

  3、不得穿拖鞋或赤腳進(jìn)入車間。

  4、嚴(yán)禁在車間內(nèi)嬉戲打鬧,做危險(xiǎn)游戲;工作區(qū)域內(nèi)不得吸煙,嚴(yán)禁酒后進(jìn)入車間工作。

  5、加工產(chǎn)品時(shí)根據(jù)需要戴手套、口罩等勞保用品。

  6、人離開或下班后關(guān)閉所有自己操作設(shè)備。

  7、消防設(shè)施配置充足、完好齊全、擺放合理、定期檢查或更換;消防通道通暢;員工須掌握器材使用辦法。

  8、經(jīng)常開展安全活動,開好早會,不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。

  9、在無人指導(dǎo)或無人在場時(shí),非本工種人員、非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。

  10、出現(xiàn)事故要及時(shí)上報(bào)。

  11、所有進(jìn)廠新員工必須經(jīng)過培訓(xùn)方可上崗。

  閥門生產(chǎn)車間員工紀(jì)律管理制度 篇12

  一、目的:

  1、為規(guī)范公司員工加班的管理,提高工作效率,在正常的工作時(shí)間內(nèi)努力完成工作任務(wù)。

  2、勞逸結(jié)合,保護(hù)員工身體健康。

  二、加班的分類和程序:

  1、加班:指在規(guī)定工作時(shí)間外,因本身工作需要或主管指定事項(xiàng),必須繼續(xù)工作者,稱為加班。

  2、加班員工應(yīng)填寫《加班申請單》(附表一),經(jīng)部門主管同意簽字后,送交辦公室審核備案,由辦公室呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可實(shí)施加班。

  3、特殊原因(下班之后因緊急事件加班,或休息日突發(fā)事件加班的)

  可以事后補(bǔ)填《加班申請單》,并注明"補(bǔ)填";非特殊原因一律

  不得事后補(bǔ)填,否則不認(rèn)定為加班。

  三、加班原則:

  1、效率至上原則:

  公司鼓勵員工在每天工作制內(nèi)完成本職工作,不鼓勵加班,原則上不安排加班,由于部門工作需要必須加班完成的工作,按照加班審批程序進(jìn)行。員工需有計(jì)劃的組織展開各項(xiàng)工作,提高工時(shí)利用率,對加班加點(diǎn)從嚴(yán)控制。確因工作需要加班或值班,才予批準(zhǔn)。

  四、加班認(rèn)定:

  1、只有在具備下列條件之一時(shí),才可組織員工加班:

  ①在正常休息時(shí)間和節(jié)假日內(nèi)工作不能間斷,須連續(xù)作業(yè)的;

 、诎l(fā)生有可能造成較大負(fù)面影響,需要緊急處理的;

 、蹫橥瓿晒鞠逻_(dá)的緊急任務(wù)的。

  2、值班不屬于加班,對被安排值班的員工。(值班是指公司為臨時(shí)負(fù)責(zé)接聽、協(xié)調(diào)、看門、防火、防盜或?yàn)樘幚硗话l(fā)事件、緊急公務(wù)處理等原因,安排有關(guān)人員在公休日、法定休假日等非工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)行的值班,它一般不直接完成工作任務(wù)。)

  3、有下列情況之一者,不認(rèn)定為加班:

 。1)由于正常工作任務(wù)未按要求及時(shí)完成而需延長工作時(shí)間或利用公休日、節(jié)假日完成的;

 。2)在正常工作日因接待公司客戶延時(shí)工作的.;

 。3)開會、培訓(xùn)、應(yīng)酬、出差的;出差補(bǔ)貼政策另計(jì);

  (4)正常工作時(shí)間以外參加公司組織的公共活動的。

 。5)因個(gè)人原因?qū)е鹿ぷ鲿r(shí)間內(nèi)不能完成任務(wù)而需延長工作時(shí)間的不算加班。

  加班補(bǔ)償:

  2、員工因工作任務(wù)繁忙,按規(guī)定支付加班補(bǔ)貼,加班費(fèi)按每小時(shí)10元計(jì)。

  3、下列人員原則上不享受加班費(fèi):

 。1)中層以上員工

  (2)臨時(shí)工人、司機(jī)、實(shí)行業(yè)績提成工資的員工因工作情形有別,

  其薪資給予已包括工作時(shí)間因素在內(nèi)以及另有規(guī)定,故不報(bào)支加班費(fèi)。

  4、為獲取加班補(bǔ)償,采用不正當(dāng)手段(如"正常工作時(shí)間故意降低工作效率"、"虛增工作任務(wù)"等)取得加班機(jī)會進(jìn)行加班者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實(shí),公司有權(quán)取消加班補(bǔ)償,并處以一定數(shù)額罰款。

  閥門生產(chǎn)車間員工紀(jì)律管理制度 篇13

  為提高工廠員工的工作積極性和減少車間的生產(chǎn)制程不良率,工廠將在每月推出:勤工獎,優(yōu)秀員工獎,突出貢獻(xiàn)獎,優(yōu)秀管理獎。

  獎罰條件:

  (1)勤工獎:指當(dāng)月未發(fā)生過遲到早退及請假的。

  (2)優(yōu)秀員工獎:指上班期間未發(fā)生過遲到早退,月生產(chǎn)之產(chǎn)品不良情況未發(fā)過一次。

  (3)突出貢獻(xiàn)獎:指及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理及品檢未發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)問題和可以減少工廠生產(chǎn)成本的實(shí)用方法。

  (4)優(yōu)秀管理獎:指能及時(shí)安排并完成生產(chǎn)任務(wù),及時(shí)處理工廠的內(nèi)部問題和客訴問題。

  (5)員工上班未按生產(chǎn)安全操作規(guī)范者發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

  (6)員工每次打壞模具及生產(chǎn)的產(chǎn)品不良情況,按情節(jié)輕重處以10元以上罰款處理。

  (7)員工每天下班前未打掃干凈自己工作崗位者罰款10元/次。

  (8)所有吸煙人員上班時(shí)間到指定吸煙區(qū)吸煙,每次吸煙人數(shù)不得超過三人,煙頭必須熄滅后丟進(jìn)垃圾桶,下班后廠區(qū)內(nèi)不得隨地亂丟垃圾,如有發(fā)現(xiàn)罰款5元/次。

  (9)車間洗手間、吸煙區(qū)、通道樓梯間每天值日人員必須打掃及清理垃圾,凡當(dāng)天值日人員未打掃者罰款10/次。

  以上條款望大家積極配合,以免后續(xù)發(fā)生錯獎錯罰的現(xiàn)像。

  閥門生產(chǎn)車間員工紀(jì)律管理制度 篇14

  1、嘉獎

 。1)每月對各崗位員工進(jìn)行考績,表現(xiàn)較好的給予增加浮動系數(shù)(詳見《鑄造分廠考績制度》)。

  (2)對鑄件成品率超過97%以上的給予獎勵(詳見《鑄造分廠獎懲制度》)。

 。3)對提出合理建議或工藝改進(jìn)、降低成本的員工,按照經(jīng)濟(jì)效益的10%進(jìn)行獎勵。

 。4)對表現(xiàn)良好,業(yè)績突出的年終評為優(yōu)秀員工,提升崗位工資系數(shù)。

  2、處罰

 。1)對違反現(xiàn)場管理制度的員工,一次罰款30-50元。

 。2)造型工違反其崗位責(zé)任制(1)、(2)、(3)、(4)、(8)、(9)條款的一次罰款30元,對于造成鑄件廢品或次品的根據(jù)《鑄造分廠獎懲制度》處罰。

 。3)配砂工違反其崗位責(zé)任制(2)、(3)條款的一次處罰30元,對于造成鑄型報(bào)廢和次品的依據(jù)成本折合計(jì)算,按比例處罰。

 。4)大爐工違反其崗位責(zé)任制的一次罰款50元,對出現(xiàn)事故影響生產(chǎn)的根據(jù)《鑄造分廠獎懲制度》處罰。

 。5)機(jī)電維修工違反崗位責(zé)任制(3)條款一次罰款100-500元。

 。6)行車工、過砂工、機(jī)修工、清砂工違反其崗位責(zé)任制的一次罰款30元。

  (7)對無視崗位責(zé)任制要求的,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰的同時(shí)降低崗位工資系數(shù),取消年終評選優(yōu)秀員工資格。

 。8)對屢教不改或情節(jié)嚴(yán)重的上報(bào)公司與其解除勞動關(guān)系。

  上述管理和獎懲制度依據(jù)巨鯨公司二分廠的生產(chǎn)狀況制訂,如有不詳或與《巨鯨公司員工手冊》規(guī)定不符的情況都以員工手冊為準(zhǔn)。

  閥門生產(chǎn)車間員工紀(jì)律管理制度 篇15

  1、建立和健全機(jī)動車檢測服務(wù)措施,優(yōu)化檢測設(shè)施、場地環(huán)境和檢測秩序。嚴(yán)禁受檢車輛裝載危險(xiǎn)、化學(xué)物品進(jìn)入檢測公司內(nèi);嚴(yán)禁在檢測場地進(jìn)行機(jī)車輛調(diào)修、以及進(jìn)行與機(jī)動車輛檢測無關(guān)的作業(yè)活動。

  2、建立設(shè)施環(huán)境監(jiān)控措施,保證檢測工作的正常進(jìn)行,對影響檢測設(shè)備、儀器檢測結(jié)果的有效性和準(zhǔn)確性的設(shè)施、環(huán)境條件,實(shí)行動態(tài)監(jiān)控與維持并做好記錄。

  3、設(shè)施環(huán)境的監(jiān)控和維持由檢測組負(fù)責(zé),部門質(zhì)量監(jiān)督員在監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)施和環(huán)境出現(xiàn)偏離時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行偏離處理和糾正。重大偏離應(yīng)及時(shí)報(bào)告質(zhì)量負(fù)責(zé)人,同時(shí)責(zé)成終止車輛檢測。同時(shí)對此期間的出具的檢測結(jié)果有效性進(jìn)行分析與處理。

  4、對特殊的檢測作業(yè)區(qū)域,設(shè)立明顯警示標(biāo)志嚴(yán)格限制無關(guān)人員進(jìn)出。

  5、相鄰檢測作業(yè)區(qū)檢測作業(yè)或本作業(yè)區(qū)檢測作業(yè)過程有相互影響或干擾正常檢測工作時(shí),采取有效措施進(jìn)行阻斷影響鏈,確保檢測結(jié)果的有效性和準(zhǔn)確性。

  6、檢測人員在機(jī)動車檢測過程中嚴(yán)格按照機(jī)動車檢測的環(huán)境條件要求開展檢測工作,并做好原始記錄。

  7、檢測作業(yè)區(qū)的設(shè)施和環(huán)境條件的監(jiān)控和維持,按照《環(huán)境條件控制程序》的規(guī)定執(zhí)行。

  8、公司各檢測職職能部門負(fù)責(zé)本公司轄區(qū)的檢測儀器設(shè)備,作業(yè)場所和場地環(huán)境進(jìn)行日常維護(hù)和管理工作,消除干擾因素保持清潔、井然、整齊、安全良好的受控狀態(tài)。

  9、非檢測人員或外單位人員未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)許可不得進(jìn)入檢測場地。在經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的許可在公司有關(guān)人員陪同方可進(jìn)入,同時(shí)遵守《客戶機(jī)密和所有權(quán)保護(hù)程序》等相關(guān)規(guī)定要求。

  10、定期和不定期地組織人員檢查各部門的日常安全管理情況,對發(fā)現(xiàn)不安全因素和事故隱患,應(yīng)該做好檢查記錄,并提出整改意見,同時(shí)及時(shí)督促整改工作的落實(shí)。

  閥門生產(chǎn)車間員工紀(jì)律管理制度 篇16

  第一章生產(chǎn)車間管理制度總則

  第一條為確定生產(chǎn)秩序正常運(yùn)作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本企業(yè)的發(fā)展,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情景特制訂本制度。

  第二條本規(guī)定適用于本公司生產(chǎn)相關(guān)全體員工。

  第二章生產(chǎn)車間管理制度員工管理

  第三條工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動中嚴(yán)禁有省籍觀念或行為區(qū)分。

  第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。

  第五條每一天正常上班時(shí)間為8小時(shí),晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。每一天上午8:30前各班組的出勤情景報(bào)給人事部門,若晚上需加班,在午時(shí)17:30前填寫加班人員申請表,報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。

  第六條按時(shí)上下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行),有事要請假,上下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依考勤生產(chǎn)車間管理制度處理。第十三條任何人不得攜帶違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將私人用品放在流水線上,違者依員工獎懲制度處理。

  第十四條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

  第十五條車間如遇原輔材料、包裝材料等不貼合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報(bào)告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

  第十六條員工領(lǐng)取物料必須經(jīng)過物料員,不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標(biāo)識,不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。

  第十七條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

  第十八條在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

  第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。

  第二十條在工作時(shí)間內(nèi),員工必須服從生產(chǎn)車間管理制度thldl人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自我崗位的機(jī)械設(shè)備、儀表儀器、電腦等工具。對閑置生產(chǎn)用具應(yīng)送到指定的區(qū)域放置,否則以違規(guī)論處。

  第二十一條車間員工必須做到禮貌生產(chǎn),進(jìn)取完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),服從車間組長級以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報(bào)公司處理。

  第二十二條車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。

  第二十三條修理員在維修過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標(biāo)志,不能混料。設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行。

  第二十四條員工有職責(zé)維護(hù)工作之環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)儉用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起。

  第二十五條操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,生產(chǎn)配件須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置第二十六條下班時(shí)應(yīng)清理自我的工作臺面。當(dāng)日值日生打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)掉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究值日生及車間主管的職責(zé)。

  第二十七條加強(qiáng)現(xiàn)場管理隨時(shí)保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由各組當(dāng)日值日人員共同運(yùn)出車間;廢紙箱要及時(shí)拆除,不得遺留到第二天才清理。

  第二十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情景需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。

  第二十九條對惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

  第三章生產(chǎn)車間管理制度員工考核

  第三十條考核的資料主要是個(gè)人德、勤、能、績四個(gè)方面。其中:

  1、“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和職責(zé)感及道德行為規(guī)范。

  2、“勤”主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。

  3、“能”主要是指技術(shù)本事,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的、質(zhì)量、出差錯率的高低等。

  4、“績”主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

  以上考核由各班組長考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;

  第三十一條績效考核的目的:

  對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價(jià),作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作職責(zé)心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個(gè)樣,本事高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動工作進(jìn)取性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。

  第四章生產(chǎn)車間管理制度附則

  第三十二條生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本生產(chǎn)車間管理制度的執(zhí)行。

  第三十三條本制度由公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂、解釋并檢查、考核。

  第三十四條本制度報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行,修改時(shí)亦同。

  閥門生產(chǎn)車間員工紀(jì)律管理制度 篇17

  為了維持良好的工作生產(chǎn)秩序,提高工作生產(chǎn)效率率,保證生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。

  一、生產(chǎn)員工責(zé)任

  1.員工應(yīng)遵守國家和政府的法律、法規(guī)、條例。

  2.員工應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律,竭誠盡職,努力工作。

  3.員工應(yīng)保守公司的名譽(yù)、財(cái)產(chǎn)、資料,維護(hù)公司的利益。

  4.員工應(yīng)保守公司商業(yè)、財(cái)務(wù)、技術(shù)、薪資等機(jī)密。

  5.員工從事專項(xiàng)職務(wù),應(yīng)嚴(yán)格遵守此職務(wù)之有關(guān)法規(guī)、條例及職業(yè)道德。

  6.員工應(yīng)認(rèn)真履行本職位的工作責(zé)任,服從工作安排,不分分內(nèi)分外工作,完成工作要求。

  7.員工應(yīng)阻止一切違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的行為。

  8.員工應(yīng)互相尊重、團(tuán)結(jié)合作。

  9.員工應(yīng)尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從管理。

  二、生產(chǎn)員工日常工作生產(chǎn)秩序管理制度

  1.遵守崗位職責(zé)。

  2.遵守上班時(shí)間及考勤卡制度,不得代打考勤卡。因故遲到和早退時(shí),必須事先和廠長請假

  3.工作中不離崗、不串崗,外出請示主管領(lǐng)導(dǎo)或部門負(fù)責(zé)人

  4.不準(zhǔn)在車間、生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)抽煙;上班時(shí)間不準(zhǔn)多人同時(shí)聚在一起抽煙、聊天。

  5.不隨地吐痰,不亂丟紙屑、雜物、煙頭。

  6.上班時(shí)不得耍手機(jī)玩游戲。

  6.廠房內(nèi)要保持安靜,不在過道,生產(chǎn)區(qū)內(nèi)大聲喧嘩,不影響他人工作。

  7.員工上班應(yīng)著裝整潔,不準(zhǔn)穿拖鞋、裙子、高根鞋,奇裝異服,同時(shí)不準(zhǔn)在車間內(nèi)吃任何食品。

  8.上班時(shí),不得說和作一些與工作無關(guān)的事情。

  9.辦公文件、借閱資料要妥善保管,使用后馬上歸還所管理部門,并且保證整潔,嚴(yán)禁涂改,注意安全和保密

  10.辦公用品及文件不得帶回家,需要帶走時(shí)必須得到主管領(lǐng)導(dǎo)或部門負(fù)責(zé)人許可

  11.上班時(shí),廠長一定要堅(jiān)守工作崗位,離崗必須經(jīng)得廠長的同意。

  12.上班時(shí),廠長應(yīng)對每道崗位的員工耐心指導(dǎo),不得向員工亂發(fā)脾氣,更不準(zhǔn)置員工不理不睬。

  13.上班時(shí),庫管員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)車間,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。

  14.上下班時(shí),車間各崗位管理人員必須遵守辦公管理制度與車間管理制度,違者按相關(guān)條款處罰。

  15.上班時(shí),須堅(jiān)守崗位,不得到處走動,做事須主動配合,不得被動等待、觀望,做完一道工序后,要馬上要求廠長再安排工作。

  16.員工在作業(yè)過程中,不得擠坐在一起,安裝時(shí)須帶好手套,同時(shí)必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)向品檢與廠長反映,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè),否則將視情節(jié)輕重給予一定的處罰。

  17.每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),虛報(bào)數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。

  18.生產(chǎn)工具專人專用不得遺失,違者照價(jià)賠償。

  19.上班注意細(xì)節(jié)。

  20.車間內(nèi)物品必須按指定位置整齊放置,不得隨意亂堆亂放。

  21.車間內(nèi)員工必須服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理,對未明示事項(xiàng)的處理,應(yīng)及時(shí)請示,遵照指示辦理;員工應(yīng)盡職盡責(zé),精誠合作,敬業(yè)愛崗,積極進(jìn)取。

  22.上下班隨時(shí)留意,崗位有無偷盜現(xiàn)象,對車間內(nèi)偷盜者立即開除,并追究其刑事責(zé)任。

  23.員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,造成物料、半成品、成品破損,違者按原價(jià)賠償。

  24.員工在操作過程中,閑雜人員不得靠近、攀談,影響其工作。

  25.員工不經(jīng)允許不得隨意靠近辦公臺、坐辦公椅、拿辦公用品、翻看文件、使用電話。

  26.所有員工必須按照操作規(guī)程操作,如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。

  27.本車間鼓勵員工提倡好的建議,一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎勵。

  28.員工之間須互相監(jiān)督,對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰,對舉報(bào)者查經(jīng)屬實(shí)給予適當(dāng)獎勵。

  29.生產(chǎn)車間必須隨時(shí)保證干凈.不可將雜物隨意丟放。

  30.有功能障礙的工具、設(shè)備不得使用,必須由其負(fù)責(zé)人申請檢修,并作好標(biāo)識。

  31.上班所必須的配件必須按規(guī)定的位置擺放.小零配件必須用統(tǒng)一的盒子盛放。一個(gè)盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須注明(不良品不得混放),所有的小盒子排成一行放于工作臺面的左手邊。

  32.工作消極、不認(rèn)真、工作態(tài)度惡劣,影響他人工作情緒或不能按時(shí)完成工作的,將試情節(jié)給予處理。

  33.在工作期間,部門主任離崗時(shí),指定代理負(fù)責(zé)人,要求部門人員必須服從安排。代理負(fù)責(zé)人必須盡力完成賦予的工作任務(wù)。

  34.任何會議和培訓(xùn),出現(xiàn)遲到、早退和曠工的,將按相關(guān)處罰制度執(zhí)行。

  35.各部門各小組組必須負(fù)責(zé)本組的環(huán)境衛(wèi)生,每人必須負(fù)責(zé)各自所負(fù)責(zé)的區(qū)域衛(wèi)生。

  36.每天下班后必須打掃衛(wèi)生,周六須進(jìn)行大掃除(廠區(qū)內(nèi)的門、窗戶、生產(chǎn)線操作臺、零件臺、風(fēng)扇等所有物品都須整潔)。下班未自覺打掃各自衛(wèi)生區(qū)域者,由部門主管監(jiān)督,警告三次后處罰。

  37.車間的垃圾與廢紙箱須倒到指定的垃圾區(qū)域,不得四處亂倒。

  38.廢圖紙、廢工具、廢玻璃須及時(shí)清理掉,車間物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得到處亂放。

  39.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,專人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。

  40.員工要保持崗位的清潔干凈,廠長要保持辦公臺的整齊干凈。

  41.不隨便在車間內(nèi)涂寫、張貼。

  42.不得在洗手間內(nèi)亂丟垃圾、亂倒茶水、胡亂涂劃,衛(wèi)生間須每天用水清洗。

  43.安全航道線內(nèi)應(yīng)保持暢通,嚴(yán)禁擺放任何物品。

  44.工作時(shí)間不得在網(wǎng)上進(jìn)行與工作無關(guān)的活動。

  45.禁止利用網(wǎng)絡(luò)危害國家、公司安全,泄露公司機(jī)密,不得侵犯國家、社會、公司利益或公民的合法權(quán)益,不得從事違法犯罪活動。

  46.禁止利用互聯(lián)網(wǎng)制作、復(fù)制、查閱違反國家、公司規(guī)定的不健康信息。

  47.禁止制作和傳播計(jì)算機(jī)病毒等破壞程序。

  48.各生產(chǎn)人員進(jìn)入生產(chǎn)車間應(yīng)聽從廠長安排,做好自身的安全措施。員工之間也應(yīng)該相互提醒做好安全生產(chǎn)工作。

  影響公司經(jīng)營,日常工作秩序的系列事件同樣列入制度。

  三、懲罰獎制度

  1.對違反上述制度及影響公司經(jīng)營、日常工作秩序的系列事項(xiàng)將根據(jù)影響損失程度進(jìn)行警告、嚴(yán)重警告、罰款(50-1000元)、停工、開除、追究法律責(zé)任。3次警告=1次嚴(yán)重警告,1次嚴(yán)重警告可以停工,3次嚴(yán)重警告可以開除。

  2.對堅(jiān)決遵守?fù)碜o(hù)公司制度,對公司經(jīng)營管理提出合理建議做出貢獻(xiàn)者,公司將根據(jù)程度進(jìn)行表揚(yáng)、獎勵(50-1000元)、加薪等。 3次表揚(yáng)可以獎勵,

  3.次獎勵可以加薪。

  四、本制度自公布之日起執(zhí)行。

  如有未盡事宜,可隨時(shí)作出合理調(diào)整。竭力保證人性化,正規(guī)化生產(chǎn)車間管理制度。

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