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電子器件公司倉庫管理制度
在現(xiàn)在社會,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。相信很多朋友都對擬定制度感到非?鄲腊,以下是小編為大家整理的電子器件公司倉庫管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。
電子器件公司倉庫管理制度1
一、目的
1、為加強(qiáng)商品庫存、發(fā)貨輔助品、日常工具等物品出、入庫手續(xù)及流程。提高發(fā)貨效率、保障庫存安全、規(guī)范相關(guān)人員工作流程,特制定以下管理制度。
2、制度中所指的`物品為庫存商品、發(fā)貨輔助品、日常工具。
二、程序
1、物品采購管理
、 采購數(shù)量、品類、款項需提前與運(yùn)營部進(jìn)行溝通,由運(yùn)營部批準(zhǔn)后交財務(wù)(國雪暫時代理)預(yù)支進(jìn)貨款項(款項大于1000須有董事長簽字方可)。
、 貨比三家,確保采購物品的性價比,嚴(yán)格檢查物品質(zhì)量,責(zé)任到具體采購人員。
、 必須索要采購物品清單或明細(xì),回公司后辦理入庫、寫入軟件、交財務(wù)審核保存,否則不予報銷。
④ 外出采購人員,務(wù)必將本職工作做好交接,否則造成一切損失由其承擔(dān)。
2、物品入庫管理
、 對采購物品數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格核查后方可入庫,同時寫入庫存管理軟件,與運(yùn)營部溝通對物品進(jìn)行編號,必須在到貨當(dāng)日完成入庫,否則庫外物品丟失由負(fù)責(zé)入庫人員負(fù)責(zé)。
、 詳細(xì)填寫《入庫單》,第一聯(lián)由倉庫保存,第二聯(lián)交財務(wù)保存,第三聯(lián)由采購人保存。
3、物品存量及庫存預(yù)警機(jī)制
、 每周進(jìn)行一次庫存盤點(diǎn),每一次出貨必須進(jìn)行軟件庫存更新。
② 當(dāng)產(chǎn)品物品庫存量小于一周銷量/用量(以上一銷量/用量為參考)時應(yīng)該發(fā)出預(yù)警,第一時間告知運(yùn)營部,經(jīng)運(yùn)營部同意后進(jìn)入采購環(huán)節(jié)。
4、物品出庫及發(fā)貨管理
、 出庫單據(jù):物品出庫單、電子發(fā)貨單。
② 憑單據(jù)配貨并簽字,責(zé)任到人,當(dāng)日配貨人員需在倉庫主管備案。
③ 發(fā)貨流程(參照附表_東耀發(fā)貨流程)。
5、物流對接管理
① 物流公司選擇,備用物流公司。
、 物流費(fèi)用洽談,明確各物流公司各區(qū)域費(fèi)用,如有變動應(yīng)在第一時間通知到客服部、運(yùn)營部、財務(wù)主管人員。
、 發(fā)貨時效保障:每日17點(diǎn)之前訂單必須在當(dāng)日發(fā)出,17點(diǎn)之后訂單發(fā)貨時間截至快遞員取件時間。
6、借用物品管理
、 內(nèi)部人員借用公司物品,應(yīng)填寫《物品借用單》并由本人主管領(lǐng)導(dǎo)簽字方可借用。
、 倉庫主管人員每周清點(diǎn)一次借用物品歸還情況,對延誤歸還的進(jìn)行催繳或上報追究責(zé)任,如有超過歸還日期一周且沒有上報記錄,追究倉庫主管人員責(zé)任。
7、退貨及歸還管理
、 收到退貨包裹,一定檢查質(zhì)量并同客服人員核對包裹身份,
、 如退貨無質(zhì)量問題,進(jìn)入庫環(huán)節(jié),更新庫存軟件;
、 如退貨有質(zhì)量問題,需配合客服部理清責(zé)任方,對買家或物流方進(jìn)行追責(zé)。
④ 退貨包裹超24小時未進(jìn)入處理流程,追究倉庫主管責(zé)任,客服部在接到退貨信息后24小時未進(jìn)入處理流程,追究客服主管責(zé)任。 ⑤ 歸還物品應(yīng)仔細(xì)檢查,如無損壞正常辦理銷單,如借用物品損壞應(yīng)及時上報追責(zé),自歸還日起超7天未見上報記錄倉庫主管責(zé)任。
、 樣品拍照按物品借用管理。
8、物品報廢管理
、 報廢原因:變質(zhì)(生銹、霉變、蟲啃等);超過使用壽命的;運(yùn)輸過程損壞的。
、 報廢流程:由倉庫提出報廢申請,質(zhì)檢部門(運(yùn)營部暫代)進(jìn)行核實后,交由財務(wù)部門出具報廢物品價值,同時更新軟件庫存,予以報廢。
、 報廢物品歸倉庫保管,在財務(wù)監(jiān)督下方可進(jìn)行廢品變賣,資金上交財務(wù)。
9、倉庫管理
① 倉庫人員負(fù)責(zé)倉庫清潔衛(wèi)生,物品碼放整齊有序。
、 驅(qū)蟲、防火、通風(fēng)、防雨、商品質(zhì)保。
、 庫房門窗開關(guān),庫房外物品、廢品管理。
10、個人發(fā)貨及購物管理
、 內(nèi)購:內(nèi)部員工購買公司物品,按照物品內(nèi)部價執(zhí)行,財務(wù)部門收費(fèi)并出具文字證明/簽字方可辦理出庫,文字憑證由倉庫主管保存。
② 個人發(fā)貨:員工個人發(fā)送物流,需現(xiàn)金支付快遞人員,如使用公司包裝器材,照價現(xiàn)金支付到財務(wù)方可。
三、附則
________________
四、附表
1、《入庫單》
2、《物品借用單》
3、《出庫單》 本制度由運(yùn)營部起草,公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn),處罰權(quán)、解釋權(quán)歸運(yùn)營部。 凡之前制度或口頭條令與本制度相矛盾,以本制度為準(zhǔn)。 本制度由運(yùn)營部監(jiān)督,倉儲組執(zhí)行。 本制度自公布之日起開始執(zhí)行。
電子器件公司倉庫管理制度2
一、目的
規(guī)范電子料倉庫、成品倉庫物料保管作業(yè),確保生產(chǎn)用料及成品出貨能準(zhǔn)時、高效、準(zhǔn)確的出貨,并確保成品品質(zhì)不受損壞,減少公司直接或間接的損失。
二、范圍
本制度適用于公司電子料倉庫、成品倉庫、半成品倉庫、輔料倉庫管理。
三、相應(yīng)部門職責(zé)
生產(chǎn)部:負(fù)責(zé)倉庫物料入賬、出賬、整理、保管、出庫發(fā)放,保證成品良好保存狀態(tài)及數(shù)量的準(zhǔn)確性管理;
采購部:負(fù)責(zé)訂單下達(dá)與物料采購;
質(zhì)量控制部:負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)物料入廠及出貨前檢驗;
業(yè)務(wù)部:負(fù)責(zé)根據(jù)客戶訂單,出貨時間通知給生產(chǎn)部準(zhǔn)備出貨;
賬務(wù)部:負(fù)責(zé)采購貨物及出貨賬務(wù)結(jié)算;
四、倉管員職責(zé)
1、負(fù)責(zé)倉庫原輔材料的驗收、入庫、保管、出庫、記帳等工作;
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司《倉庫管理制度》,防止出現(xiàn)收發(fā)貨物差錯的現(xiàn)象;
3、負(fù)責(zé)倉庫區(qū)治安、防盜、消防工作,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報,對突發(fā)事件及時處置;
4、負(fù)責(zé)合理安排倉庫內(nèi)存放次序,按原材料種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆放,不得混和亂堆放;
5、負(fù)責(zé)將原材料的存儲環(huán)境調(diào)節(jié)到最適條件,經(jīng)常關(guān)注溫度、濕度、通風(fēng)、鼠害、蟲害、腐蝕、氧化等因素,并采取相應(yīng)措施;
6、負(fù)責(zé)每月底對倉庫原材料盤點(diǎn)清倉,做到帳、實兩者相符;
7、負(fù)責(zé)倉庫管理中的出入庫單據(jù)、領(lǐng)料單據(jù)等原始資料憑證,及時編制《月盤點(diǎn)報表》;
8、做到以公司利益為重,愛護(hù)公司財產(chǎn);
五、倉管員應(yīng)具備技能
1、要熟練掌握出入庫流程作業(yè)及庫存管理的方法;
2、要熟悉倉庫管理制度及相關(guān)管理章程;
3、要具備一定的電子元器件知識,熟悉經(jīng)管電子物料、產(chǎn)品;
4、要具備一定的質(zhì)量管理知識和財務(wù)知識;
5、要懂電腦編輯、數(shù)據(jù)錄入操作;
六、倉庫物料管理要求
1、庫房物料堆放管理
、伲簜}庫要根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要和庫存周轉(zhuǎn)物料的類別、形狀、特點(diǎn)等合理規(guī)劃倉區(qū)、庫位,嚴(yán)格按物品類別劃分待檢區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)并做好明顯標(biāo)識。
②:所有物料均必須按倉區(qū)、庫位分類別、品種、規(guī)格型號擺放整齊,小件物料上架定置擺放,不得亂擺亂放。
、郏何锪、產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識和存卡記錄清晰、準(zhǔn)確且及時維護(hù)更新,貨物擺放明顯位置便于找。
④:倉庫設(shè)施、用具、雜物如包裝箱、工作臺、電子稱、裝載容器、清潔工具等,在未使用時應(yīng)整齊地擺放于規(guī)定位置,嚴(yán)禁占用通道或隨意亂丟亂放。
、荩簜}庫現(xiàn)場要保持整潔、干凈,如有廢紙等廢棄物或發(fā)現(xiàn)較多灰塵時隨時清理、清掃,符合6s管理要求。
2、倉庫物料轉(zhuǎn)移與搬運(yùn)管理
、伲何锪习b完成后,各環(huán)節(jié)應(yīng)確保成品在轉(zhuǎn)移與搬運(yùn)過程中不受損害,必須輕拿輕放;
、冢簜}管員及搬運(yùn)人員必須進(jìn)行成品安全保護(hù)教育培訓(xùn),主要包括放置高度限制、包纏保護(hù)措施、輕拿輕放、搬運(yùn)注意事項等。
、郏何锪限D(zhuǎn)移與搬運(yùn)過程,各環(huán)節(jié)公司所有人員都可進(jìn)行監(jiān)管,倉管員列入日常巡查項目,對的移轉(zhuǎn)與搬運(yùn)進(jìn)行監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,須即時糾正、并上報。
④:物料出貨倉管員,須對電子料及成品料裝車過程進(jìn)行監(jiān)管,嚴(yán)禁野蠻裝貨,防止因碰撞、摔落造成的品質(zhì)隱患。
3、倉庫安全防護(hù)管理
、伲簜}庫內(nèi)一律嚴(yán)禁煙火,工程改造動炎焊接需事先提前通知,做好防范措施,安排專人負(fù)責(zé)管理。
、冢簜}庫必須按規(guī)定設(shè)置消防器材并定期檢查、修護(hù),嚴(yán)禁堵塞消防通道、設(shè)施及器材。
、郏簜}庫要保證通風(fēng)、干燥,做好防盜、防銹、防水、防潮、防蟲、防塵、防氧化等工作。
、埽簢(yán)禁將易燃易爆物品存入倉庫,進(jìn)倉易燃易爆物品,應(yīng)放置于危險品倉庫;
⑤:電子物料一律不得將直接放置于地面,生產(chǎn)成品物料也一樣。
、蓿憾ㄆ谘膊楸9芪镔Y的`存儲質(zhì)量,對超過保質(zhì)期物料及時反饋控量控制部給出處理方案。
、撸何唇(jīng)許可,除經(jīng)管倉庫倉管員之外的其他人員不得隨意進(jìn)出倉庫,送貨、提貨、領(lǐng)料人員需在倉管員的陪同才能下進(jìn)出倉庫,搬運(yùn)完畢后,不得在倉庫逗留。
、啵簜}管員每天下班離崗前,應(yīng)巡視倉庫門窗及電源是否開閉,確保倉庫的安全。
4、倉庫區(qū)域劃分管理
、伲弘娮恿蟼}與成品倉須根據(jù)成品狀態(tài)分為“成品區(qū)”,“存放區(qū)”,“不合格品放置區(qū)”。
、冢焊鲄^(qū)域應(yīng)按區(qū)域功能擺放,正常情況下不得混放,如有特殊情況,需掛“臨時擺放“標(biāo)識,以示區(qū)別。
③:區(qū)域內(nèi)位置細(xì)分,按照物料包裝長度、寬度、高度,對每區(qū)進(jìn)行細(xì)分、標(biāo)識,便于記錄貨物位置,以及根據(jù)位置編號及存卡找尋貨物。
5、物料進(jìn)、出倉庫管理
、伲核形锪线M(jìn)出必須嚴(yán)格按《物料進(jìn)出倉管理制度》執(zhí)行。
、冢簜}管理,對每一批進(jìn)、出、存成品及物料,應(yīng)認(rèn)真點(diǎn)數(shù)、核對相關(guān)信息。
、郏嘿|(zhì)量控制部檢驗員,不允許在倉庫內(nèi)抽檢與全檢物料,以防混料。如懷疑物料有質(zhì)量問題,須開單領(lǐng)出或走流程借出進(jìn)行檢驗,完成后重新包裝好后及時還到倉庫或重新登記入庫。
、埽喝缫讶霂煳锪媳慌胁缓细裥璺倒,生產(chǎn)部憑品質(zhì)部的《成品返工通知單》到倉庫領(lǐng)出,交質(zhì)量控制部進(jìn)行檢驗或生產(chǎn)進(jìn)行返工,返工后雙方須認(rèn)真核對物料型號及數(shù)量,簽字確認(rèn)交接。經(jīng)返工后品質(zhì)部重新檢驗并貼標(biāo)識,生產(chǎn)部還回成品倉,倉管員確認(rèn)物料型號、數(shù)量等無誤,接收重新入庫登記。
6、單據(jù)、存卡及電腦數(shù)據(jù)處理管理
、伲喝粘_M(jìn)出倉等單據(jù)應(yīng)分單據(jù)類別、處理狀態(tài)分別有序夾放。
、冢盒柽f送其他部門、人員的單據(jù)應(yīng)按規(guī)定時間及時遞送,不允許隨意押單。
③:每月一次將單據(jù)分類別按順序進(jìn)行裝訂,在單據(jù)封面、脊面做好標(biāo)識。
、埽捍婵ㄓ涗浺(guī)范、及時(日清日結(jié)),書寫工整清楚。
⑤:用完的存卡應(yīng)分物品類別按月裝訂,參照單據(jù)管理要求歸檔保管。
、蓿好磕昴甑祝瑐}管員應(yīng)配合財務(wù)扎帳時間統(tǒng)一更換新的存卡。
、撸核羞M(jìn)出倉單據(jù)必須錄入電腦存檔,當(dāng)天的進(jìn)出創(chuàng)數(shù)據(jù)必須當(dāng)天處理完畢,以備后查。
、啵核蓄I(lǐng)、退、補(bǔ)料原始單據(jù)要按保管時間為2年,在保管期間不可丟失、撕毀。2年后上報公司辦理銷毀程序,由公司統(tǒng)一安排進(jìn)行銷毀。
本制度適用于公司電子料倉庫、成品倉庫、半成品倉庫、輔料倉庫管理,與公司其它管理制度如有抵觸,按此管理制度執(zhí)行,該制度最終解釋權(quán)歸本公司綜合管理部,該制度歸口由生產(chǎn)部統(tǒng)一管理。
電子器件公司倉庫管理制度3
一、總則
1.公司倉庫是物資和商品運(yùn)轉(zhuǎn)、儲存部門,積存著公司大量財產(chǎn),因此所有工作人員必須有高度的責(zé)任感,人人重視安全,關(guān)心安全,提高警惕,預(yù)防和打擊犯罪活動,同一切擾亂破壞安全的行為作斗爭。搞好內(nèi)部治安,維護(hù)正常秩序,確保安全生產(chǎn)。
2.切實貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的安全方針,嚴(yán)格執(zhí)行國家“消防條例”,公安部“倉庫防火安全管理規(guī)定”,做好安全管理工作,確保財產(chǎn)安全。
3.倉庫管理工作必須堅持:領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),依靠群眾,分級負(fù)責(zé),獎懲分明,保障安全。
二、入庫須知
1.與工作無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入倉庫。
2.確實工作需要進(jìn)入倉庫人員,必須主動申請,經(jīng)許可后由庫管人員陪同方可進(jìn)入。
3.嚴(yán)禁攜帶火種及其他易爆品、有害物質(zhì)進(jìn)入倉庫,違者罰款40元,并同時予以沒收。任何人不得在倉庫區(qū)吸煙,違者每次罰款100元,情節(jié)嚴(yán)重者直接報告相關(guān)部門。
4.非本公司業(yè)務(wù)人員必須按本公司的程序辦事,不得在倉庫停滯、喧嘩、吵鬧。
5.攜帶領(lǐng)料單物品出庫,必須出具本公司庫管人員填制主管簽發(fā)的單據(jù)方可出庫。
三、夜間安全有報警裝置的管理
1.各倉庫安裝有報警裝置,負(fù)責(zé)全倉庫的夜間安全保衛(wèi)工作,報警裝置必須于每天下班前由責(zé)任人(物流部指定)開啟報警功能定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)確保正常使用。
2.倉庫工作人員在每天下班時,必須檢查全公司各倉庫門窗是否嚴(yán)鎖好,倉庫電源是否切斷。發(fā)現(xiàn)情況及時向負(fù)責(zé)人匯報,做好記錄,以分清責(zé)任。
3.夜間警衛(wèi)人員是當(dāng)然的義務(wù)消防員,必須積極參加消防訓(xùn)練,熟悉消防知識,掌握各種消防機(jī)具的使用技能。遇有盜警、火警、要機(jī)智勇敢,奮力撲救,并注意保護(hù)現(xiàn)場。
4.如因玩忽職守,使公司財產(chǎn)遭受損失要給予紀(jì)律處理直至追究法律責(zé)任。
四、消防安全管理
1.由公司行政管理辦公室負(fù)責(zé)全公司的.消防安全工作,堅決貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針。
2.義務(wù)消防組織,既是防火滅火組織,又是防汛搶險組織,全體人員要積極參加消防知識的學(xué)習(xí)和消防訓(xùn)練,經(jīng)常進(jìn)行消防演習(xí),掌握消防技術(shù),提高消防素質(zhì)。
3.按照倉庫、貨場布局,配置各種消防設(shè)施。不準(zhǔn)堵塞消防通道及設(shè)施附近的通道。各種消防工具嚴(yán)禁亂拉亂動。
4.指定專人管理各種消防設(shè)施,經(jīng)常養(yǎng)護(hù)維修,保證一切設(shè)備有效好用。
5.堅持“四節(jié)”(五一、十一、新年、春節(jié)),“三防”(春防、夏防、冬防)的定期檢查與平時不定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除。
6.要與公安消防部門經(jīng)常保持密切聯(lián)系,與友鄰企業(yè)、部隊搞好聯(lián)防。
五、電火源、堆垛管理
1.對公司倉庫的供電必須設(shè)專業(yè)人員進(jìn)行管理,按時進(jìn)行線路檢查,特別是大風(fēng)雷雨天氣,要加強(qiáng)巡視,防止短路,保證供電安全。
2.電源開關(guān)周圍,不準(zhǔn)堆放任何物品,露天電閘,必須加蓋雨罩蓋。
3.倉庫照明用電,燈距一定要符合安全規(guī)定?偪刂剖乙O(shè)總閘,各庫要設(shè)分閘。堅持做到燈滅為離。業(yè)務(wù)終了后,切斷總分閘電源。
4. 倉庫和貨場保管區(qū)內(nèi),嚴(yán)禁煙火,嚴(yán)禁明火作業(yè)。如因特殊需要,須經(jīng)公司批準(zhǔn),并采取妥善的防護(hù)措施后,方可明火作業(yè)。
4.倉庫內(nèi)嚴(yán)禁生火爐取暖。
5.堆碼一要注意人身安全,二要注意建筑負(fù)荷量,三要注意商品安全。輕浮商品堆碼,一般不準(zhǔn)超過4米高度,對商品的搬運(yùn)、堆碼,要輕拿輕放,不準(zhǔn)摔砸,保證人身、建筑、商品三安全。
六、獎勵與懲罰
(一)事跡之一者,分別給予表揚(yáng)、通報表揚(yáng)或物質(zhì)獎勵:
1.模范遵守各項安全管理規(guī)定,一年內(nèi)沒有發(fā)生任何責(zé)任事故者;
2.發(fā)現(xiàn)不安全因素或事故隱患,積極向領(lǐng)導(dǎo)提出整改建議,免遭損失者;
3.積極向組織上提供犯罪分子情況和證據(jù)者;
4.發(fā)生事故后,奮力搶險撲救,使公司免受或少受損失者;
5.思想重視,措施得力,一年內(nèi)無任何事故、案件的部門負(fù)責(zé)人;
(二)凡有下列情況之一者,要給予扣發(fā)、免發(fā)績效工資,賠償經(jīng)濟(jì)損失或其他處罰:
1.違犯管理規(guī)定,經(jīng)勸阻教育不改者;
2.發(fā)生事故或案件隱瞞不報者;
3.擾亂內(nèi)部工作秩序,無理取鬧、罵人、打人、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排工作,屢教不改者;
4.有意毀壞公共設(shè)施者;
5.玩忽職守,不負(fù)責(zé)發(fā)生事故或造成損失者;
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