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機(jī)械廠設(shè)備管理制度

時(shí)間:2022-03-30 17:09:22 制度 我要投稿

機(jī)械廠設(shè)備管理制度(通用8篇)

  在生活中,制度使用的頻率越來越高,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。擬定制度需要注意哪些問題呢?下面是小編精心整理的機(jī)械廠設(shè)備管理制度(通用8篇),希望能夠幫助到大家。

機(jī)械廠設(shè)備管理制度(通用8篇)

  機(jī)械廠設(shè)備管理制度1

  為充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備在施工生產(chǎn)中的作用,切實(shí)做到科學(xué)管理、合理使用,貫徹管理為使用服務(wù),使用要加強(qiáng)管理的原則,從根本上克服只顧使用忽視管理的傾向,特制定如下制度。

  1、機(jī)械設(shè)備應(yīng)按照有關(guān)技術(shù)資料和出廠說明的規(guī)定進(jìn)行安裝。安裝前應(yīng)向操作人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,由安裝隊(duì)長、技術(shù)員、安全員在現(xiàn)場指揮安裝。

  2、凡經(jīng)過大修改造重新組裝的機(jī)械設(shè)備,在使用前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)試驗(yàn)和安全裝置檢驗(yàn),雖經(jīng)試驗(yàn)未取得合格簽證前不準(zhǔn)投放使用。

  3、大型吊裝設(shè)備試驗(yàn)前應(yīng)做一般技術(shù)檢驗(yàn)、空載試驗(yàn)、額定荷載及超載試驗(yàn),在試驗(yàn)前先對整機(jī)的外觀進(jìn)行全面檢查,看潤滑油是否充足,機(jī)件的裝配是否牢固,工作裝置與試驗(yàn)項(xiàng)目是否符合要求。

  4、設(shè)備試驗(yàn)與負(fù)荷試驗(yàn),主要試驗(yàn)機(jī)械設(shè)備的起動性能、動力性能、經(jīng)濟(jì)性能、操作性能等,對試驗(yàn)中所發(fā)生的問題進(jìn)行認(rèn)真分析與處理,以便作出是否合格,能否使用的決定,試驗(yàn)合格后應(yīng)按照技術(shù)試驗(yàn)記錄本逐項(xiàng)填寫,由參加人員共同簽字任何。

  5、機(jī)械設(shè)備的操作人員,必須遵守安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程,做到精心保養(yǎng),正確操作,合理使用,并做到“四懂、三會、二精”,即:懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途;會操作、會維修、會排除故障;精心保養(yǎng),精心操作。

  6、機(jī)械操作人員必須聽從指揮,端正服務(wù)態(tài)度,保證作業(yè)質(zhì)量。并對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期安全檢查,如發(fā)現(xiàn)有故障,應(yīng)立即停止使用,以確保設(shè)備和操作人員的安全。

  機(jī)械廠設(shè)備管理制度2

  一、機(jī)械設(shè)備使用管理歸納為合理使用機(jī)械設(shè)備,充分發(fā)揮機(jī)械效率,優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)安全、低耗完成施工生產(chǎn)任務(wù),為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。

  二、加強(qiáng)使用管理要做到管用結(jié)合,合理使用,要求施工部門與設(shè)備部門密切配合。

  三、制定施工組織設(shè)計(jì)方案,合理選用機(jī)械,做好機(jī)械的調(diào)配和組織工作。

  四、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制的機(jī)械使用計(jì)劃,應(yīng)從施工進(jìn)度、施工工藝、工程量方面盡量做到合理裝備。

  五、不要大機(jī)小用,多要少用,而要合理調(diào)度,及時(shí)進(jìn)退場。

  六、結(jié)合施工進(jìn)度,利用生產(chǎn)間隙,安排好機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng),避免失修失保和不修不保。使機(jī)械始終保持良好的技術(shù)狀況,以便能隨時(shí)投入使用。

  七、對于使用完畢或暫時(shí)不用的機(jī)械設(shè)備,及時(shí)通知設(shè)備部門進(jìn)行調(diào)配,提供給其他部門使用或?qū)ν獬鲎,充分發(fā)揮其效能。

  八、嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備出廠說明書的要求和安全操作技術(shù)規(guī)程使用機(jī)械。

  1、機(jī)械設(shè)備有其不同的使用性能和要求。即使同工種設(shè)備由于制造廠在結(jié)構(gòu)、工藝、材料上有所差別,因此必須嚴(yán)格按說明書來使用。

  2、安全操作技術(shù)規(guī)程的法規(guī),必須嚴(yán)格遵守。是保證機(jī)械設(shè)備安全、保證機(jī)械操作人員人身安全的基礎(chǔ)。

  3、機(jī)械設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn),做到“四會三懂”,即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途和會操作、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除一般故障。

  4、對于大中型機(jī)械設(shè)備的操作人員,應(yīng)經(jīng)過考核,取得崗位合格操作證后方可上機(jī)獨(dú)立操作。

  九、正確選用燃潤油料,搞好機(jī)械設(shè)備潤滑,是正常工作的重要條件。

  1、機(jī)械設(shè)備使用的油料(燃料油、液壓油、潤滑油),都必須嚴(yán)格按照原機(jī)說明書規(guī)定的品種、數(shù)量、潤滑點(diǎn)、周期加注或更換。

  2、做到“五定”,即定人、定時(shí)、定點(diǎn)、定量、定質(zhì)。

  3、在特殊情況下采用代用品,必須經(jīng)過有關(guān)技術(shù)部門許可。

  十、協(xié)調(diào)配合,為機(jī)械施工作業(yè)創(chuàng)造必要條件。

  1、施工中,抓好機(jī)械能力配套,保證機(jī)械配件供應(yīng)以及勞動力的合理組織和調(diào)配,為機(jī)械充分發(fā)揮其效能。

  2、按規(guī)定間隔期對機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng),使之始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

  3、合理組織施工,縮短停工時(shí)間,增加作業(yè)時(shí)間,提高時(shí)間利用率。

  4、培訓(xùn)司機(jī),提高技術(shù)水平和熟練程度,定人定機(jī),有證操作。

  5、配備適當(dāng)?shù)木S修人員,及時(shí)排除故障。

  機(jī)械廠設(shè)備管理制度3

  為加強(qiáng)供水管理、保證飲水安全、預(yù)防疾病、保障用水衛(wèi)生,特對二次供水設(shè)備的清潔、消毒、維護(hù)、保養(yǎng)等管理制作如下標(biāo)準(zhǔn)。

  一、露天水箱入孔均應(yīng)加蓋鎖好,室內(nèi)水箱房應(yīng)加鎖,鑰匙統(tǒng)一保管。

  二、水箱清洗人員均須有有效的“健康證”方能進(jìn)入水箱操作。

  三、水箱每半年清洗、消毒一次,清洗后取水樣檢查色度、濁度、有無異味、沉淀、測試其PH值,并做好清洗記錄;如不合格應(yīng)重新按標(biāo)準(zhǔn)清洗。

  四、每年三季度清洗水池后,送地下室水池水樣交防疫部門檢驗(yàn)并取得合格證書。

  五、清洗工作程序

  1、所有清洗物品及人員裝備均須事先消毒。

  2、清除水池(箱)內(nèi)淤泥、雜物和銹塊等。

  3、清淤后投藥消毒30分鐘。

  4、放水沖洗2~3遍以清除異味。

  5、重新灌水并恢復(fù)正常供水。

  六、使用中如發(fā)現(xiàn)水質(zhì)異,F(xiàn)象,應(yīng)馬上組織人員查找原因并進(jìn)行清潔處理。

  機(jī)械廠設(shè)備管理制度4

  1、交接班制度是機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),必須嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍。

  2、接班人員應(yīng)提前十五分鐘進(jìn)入施工現(xiàn)場,了解工作內(nèi)容及工作環(huán)境,并對設(shè)備進(jìn)行檢查,認(rèn)真查閱運(yùn)行日志,詢問當(dāng)班人員設(shè)備的運(yùn)行情況。

  3、交班者應(yīng)主動向接班者介紹設(shè)備運(yùn)行情況,必須實(shí)事求是,不得隱瞞,否則發(fā)生事故由交班者承擔(dān)。

  4、接班者在檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)由交班者處理,如接班者愿意接受處理,可由接班者接班后繼續(xù)處理,一時(shí)處理不好的應(yīng)在交接班記錄本上作詳細(xì)說明并報(bào)告上級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  5、接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內(nèi)的設(shè)備。

  6、在開、停機(jī)和處理事故以及倒閘操作時(shí)不得進(jìn)行交接班,接班者應(yīng)主動離開現(xiàn)場,如交班者邀請接班人員幫助處理事故和操作,在接班者愿意下可以協(xié)助交班者處理。

  7、交班者在交班前應(yīng)對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù),運(yùn)行日志、工具等物品擺放整齊以便接班人員的查驗(yàn)。

  8、交班者應(yīng)在雙方簽字后離開作業(yè)現(xiàn)場。

  9、機(jī)械動力設(shè)備履歷書、機(jī)械設(shè)備司機(jī)手冊、司機(jī)交接班記錄必須及時(shí)如實(shí)填寫。

  機(jī)械廠設(shè)備管理制度5

  水質(zhì)處理工作對保證熱水系統(tǒng)和管道的正常運(yùn)行,延長使用壽命有十分重要的作用,為保證水質(zhì)處理合同的履行,特制訂本標(biāo)準(zhǔn):

  一、運(yùn)行人員為合同直接監(jiān)管人,須熟悉有關(guān)合同條款及投藥、取樣、化驗(yàn)等工作原理和工作過程,積極配合承辦單位人員的工作,建立水質(zhì)處理監(jiān)管記錄本。

  二、承辦單位每年投加GT―01清洗劑一次,對管道做除銹處理,并排放清洗;每月加固態(tài)緩蝕阻垢劑,并于加藥前清洗加藥罐。運(yùn)行人員須現(xiàn)場監(jiān)督上述實(shí)施過程,并就工作時(shí)間、人員、過程做好記錄,工作完成后在承辦單位工作單上簽署意見并簽名驗(yàn)收,工作單留底一份,集中保存在鍋爐房。

  三、承辦單位每半年取水樣化驗(yàn),于一周內(nèi)送交檢驗(yàn)報(bào)告書,且主要指標(biāo)值須在以下范圍:

  PH值6.5~7.5

  總硬度<200ppm(以CaCO3計(jì))

  總堿度<2me/l

  總鐵<1ppm

  運(yùn)行人員對照以上數(shù)值進(jìn)行驗(yàn)收,化驗(yàn)單位與工作單一同保存,并在監(jiān)督記錄本上做好記錄。

  四、若發(fā)現(xiàn)承辦單位人員未按合同要求按期、按量、按規(guī)定程序工作或有關(guān)數(shù)值未在規(guī)定范圍內(nèi),運(yùn)行人員有權(quán)拒絕簽收并及時(shí)上報(bào)班長和工程維修部主管。

  五、運(yùn)行人員每月自取水樣檢查,使用PH試紙,測試其PH值,靜置24小時(shí)后觀察其色度,并做好記錄。若發(fā)現(xiàn)PH值超標(biāo)或水樣渾濁,有明顯銹色(微紅)應(yīng)馬上通知班長,并由班長通知承辦單位及工程維修部主管,水樣保存5天。

  六、集中保存的工作單及檢驗(yàn)報(bào)告,均應(yīng)在簽收5日內(nèi)交行政后勤部部長或主任審核,每年12月底由水暖處呈工程維修部主管批準(zhǔn)后送交檔案室存檔。

  機(jī)械廠設(shè)備管理制度6

  為確保生活水泵、消防水泵良好及正常運(yùn)行,按規(guī)定周期維修、保養(yǎng)并做記錄。

  一、生活泵每周輪換運(yùn)行。

  二、消防水泵每星期試運(yùn)行一次(每次2分鐘)。

  三、消防水泵、噴淋泵每半年進(jìn)行一次全面保養(yǎng),對磨損零件及時(shí)進(jìn)行更換。

  四、消防水泵每季度全面保養(yǎng)一次。拆卸軸承清潔,加潤滑油,對磨損零件更換。

  五、按規(guī)程檢查盤根是否良好,泵體無滲水、溢水,泵軸滲水有無流到地面。

  六、按規(guī)定時(shí)間檢查水泵軸與電機(jī)軸在同中心線,手盤轉(zhuǎn)動靈活,無卡殼,機(jī)座緊固,螺絲墊片無銹。

  七、按規(guī)定時(shí)間用搖表測量電機(jī)絕緣電阻(R≥0、5MΩ),用接地電阻儀測試電機(jī),繞阻值正常,三相電阻平。

  八、按規(guī)定時(shí)間檢查閥門,開閉靈活,關(guān)閉嚴(yán)密,內(nèi)外無漏水,手柄完好。閥桿潤滑好,外觀整潔。

  九、按規(guī)定時(shí)間檢查壓力表,指針靈活,指示準(zhǔn)確,表盤清晰,水泵、電機(jī)外觀整潔,銘牌清晰,各部位緊固。

  十、控制柜內(nèi)元件齊全,控制系統(tǒng)正確可靠,表面整潔。

  機(jī)械廠設(shè)備管理制度7

  為加強(qiáng)起重機(jī)械設(shè)備管理,提高設(shè)備的完好率,強(qiáng)化設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)及檢測工作,特制定本制度。

  一、設(shè)備的基礎(chǔ)管理

 、、起重設(shè)備要進(jìn)行統(tǒng)一編號,分類建帳立卡,每年至少要對實(shí)物清查盤點(diǎn)一次,保持帳、卡、物相符。

 、病⑵鹬貦C(jī)械設(shè)備要建立技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案。內(nèi)容包括:原始技術(shù)資料和交接驗(yàn)收憑證:歷次大修理、改造記錄;運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間記錄;事故記錄及其他有關(guān)資料。

 、、起重機(jī)械設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一報(bào)表制度,按規(guī)定編報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并定期組織統(tǒng)計(jì)分析,提出改進(jìn)起重機(jī)械設(shè)備管理、使用、經(jīng)營、維修的分析報(bào)告。

  二、起重設(shè)備的采購管理

  起重設(shè)備采購必須堅(jiān)持登記備案管理制度,購買經(jīng)省登記備案的產(chǎn)品,做到三證(登記備案證、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品許可證)齊全。

  三、起重設(shè)備的租憑管理

  ⒈、起重機(jī)械設(shè)備由公司供應(yīng),項(xiàng)目部都要關(guān)心愛護(hù)正確使用,及時(shí)維修、保養(yǎng),不違章作業(yè),不超荷使用,不帶病操作,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)由專業(yè)人員到施工現(xiàn)場按照修理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行修理,確保各項(xiàng)設(shè)備完好率達(dá)到,杜絕重大設(shè)備事故的發(fā)生。

 、、由公司提供的起重等機(jī)械設(shè)備有償使用,機(jī)械費(fèi)公司收取總價(jià)的,架桿,架板按低于當(dāng)?shù)厥袌鰞r(jià)租憑收取。鋼模板采用合同租賃的形式,每平方米每天租金元,工地用完碼垛整齊,報(bào)公司設(shè)備科驗(yàn)收后停收租金。機(jī)械費(fèi)返還給項(xiàng)目部的,按設(shè)備使用維護(hù)的情況而定,維護(hù)保養(yǎng)差的按返還。項(xiàng)目部丟失的設(shè)備原價(jià)賠償,不允許自己購買次品補(bǔ)充,一經(jīng)查出,予以沒收,并仍按原價(jià)賠償。

  ⒊、公司設(shè)備科定期或不定期到各工地檢查起重機(jī)械使用情況,發(fā)現(xiàn)不安全因素或帶病作業(yè)的起重機(jī)械,口頭或書面通知項(xiàng)目部限期整改,并由當(dāng)事人認(rèn)可簽定,起重機(jī)械化設(shè)備屬正常磨損,公司負(fù)擔(dān)維修費(fèi)用,使用不當(dāng)、損壞,由項(xiàng)目部負(fù)擔(dān)。工程附屬工程建成完工后,五日內(nèi)機(jī)械設(shè)備交回公司,如不交者按租賃收費(fèi),項(xiàng)目部承擔(dān)的零星工程所用公司設(shè)備直接和項(xiàng)目部結(jié)算。

  ⒋、未經(jīng)公司負(fù)責(zé)人同意,項(xiàng)目部私自購置的起重設(shè)備及零星工具,其價(jià)款由項(xiàng)目部全部負(fù)擔(dān),設(shè)備歸公司所有。

  ⒌、停工后,對所有機(jī)械設(shè)備都要除垢、除污,刷新上油,能送公司設(shè)備科的全部送還,不能送公司的由項(xiàng)目部自己辦理,由設(shè)備科派人驗(yàn)收。

  為了使起重機(jī)械設(shè)備安全可靠,經(jīng)常保持良好狀態(tài),特制定以下規(guī)定:

  四、起重設(shè)備的安裝管理

  物料提升機(jī)和塔式起重機(jī)安裝前,由工程技術(shù)人員作出施工組織設(shè)計(jì),安裝嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行,并必須選擇有拆裝資質(zhì)的隊(duì)伍施工。小型設(shè)備安裝必須符合《建筑施工安裝檢查標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定。

  五、起重設(shè)備的使用管理

 、薄⑵鹬貦C(jī)械設(shè)備使用必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。任何單位和個(gè)人不得違章指揮、違章使用、違章操作起重機(jī)械設(shè)備。

  ⒉、起重機(jī)械設(shè)備保證機(jī)組人員相對穩(wěn)定,做到定人、定機(jī)、定崗位職責(zé)的.“三定制度”,且做到持證上崗。

 、场⑵鹬貦C(jī)械設(shè)備必須在設(shè)備明顯處掛“合格準(zhǔn)用牌”和操作人員姓名,塔機(jī)還應(yīng)掛“十不吊牌”。

 、、起重機(jī)械設(shè)備人員必須嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備產(chǎn)品說明書及《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》(―)及國家、行業(yè)有關(guān)規(guī)程、規(guī)定。做好“十字作業(yè)”(清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐)。

 、、機(jī)組人員每天必須做好“日檢”及交接班工作,并認(rèn)真真實(shí)填寫好“日檢記錄”交接班記錄和運(yùn)轉(zhuǎn)記錄并存檔。

  ⒍、國家明令淘汰的起重機(jī)械設(shè)備必須報(bào)廢,磨損嚴(yán)重,基礎(chǔ)件已損壞,在進(jìn)行大修已不能達(dá)到使用和安全也應(yīng)報(bào)廢,使用年以上的必須報(bào)廢。

  六、設(shè)備的維修、保養(yǎng)管理

 。ㄒ唬┧狡鹬貦C(jī)的保養(yǎng)和修理

 、、日常保養(yǎng):

  ①經(jīng)常保持各機(jī)構(gòu)的清潔,及時(shí)清掃灰塵;

 、跈z查各減速器的油量,如低于規(guī)定油面高度應(yīng)及時(shí)加油;

  ③檢查各減速器的透氣塞是否能自由排氣,若阻塞,及時(shí)疏通;

  ④檢查各制運(yùn)器的效能,如不靈敏可靠應(yīng)及時(shí)調(diào)整;

 、輽z查各連接處的螺栓,如有松動和脫落應(yīng)及時(shí)緊固和增補(bǔ);

  ⑥檢查各種安全裝置,如發(fā)現(xiàn)失靈情況應(yīng)及時(shí)調(diào)整;

 、邫z查各部位鋼絲繩和滑輪,如發(fā)現(xiàn)過度磨損情況及時(shí)處理;

 、鄼z查各潤滑部位的潤滑情況,及時(shí)添加潤滑脂。

 、、小修(塔機(jī)工作小時(shí)以后進(jìn)行)

 、龠M(jìn)行日常保養(yǎng)的各項(xiàng)工作;

 、诓饳z清洗減速機(jī)制齒輪,調(diào)整齒側(cè)間隙;

 、矍逑撮_式傳動的齒輪,調(diào)整后涂抹潤滑脂;

  ④檢查和調(diào)整回轉(zhuǎn)支承裝置;

  ⑤檢查和調(diào)整制動器和安全裝置;

 、迿z查吊鉤,滑輪和鋼絲繩的磨損情況,必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整、修復(fù)和更改。

 、、中修(塔機(jī)工作小時(shí)以后進(jìn)行)

 、龠M(jìn)行小修的各項(xiàng)工作;

 、谛迯(fù)或更改各聯(lián)軸器的損壞件;

  ③修復(fù)或更改制動瓦;

  ④更換鋼絲繩,滑輪等;

 、輽z查回轉(zhuǎn)支承部分各連接螺栓,必要時(shí)更換,注意更換時(shí)高強(qiáng)螺栓;

 、蕹P、油漆。

 、、大修(塔機(jī)工作小時(shí)以后進(jìn)行)

 、龠M(jìn)行小修和中修的各項(xiàng)工作;

 、谛迯(fù)或更換制動輪、制動器等;

 、坌迯(fù)或更換減速機(jī)總成;

  ④修復(fù)或更換回轉(zhuǎn)支承總成。

  七、塔機(jī)的檢測管理

  塔機(jī)安裝完畢后,公司設(shè)備部門及時(shí)組織安裝單位和使用單位進(jìn)行檢測驗(yàn)收和試轉(zhuǎn)試驗(yàn),達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的方可使用。其檢測標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按《塔機(jī)起重機(jī)安全技術(shù)規(guī)程》中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  機(jī)械廠設(shè)備管理制度8

  建筑業(yè)的機(jī)械設(shè)備是固定資產(chǎn)的組成部分,是實(shí)現(xiàn)機(jī)械化施工的重要物質(zhì)保證,為了適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢需要,加速建筑工業(yè)化的進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)的高速度、高效益,因此,必須加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的管理。

  機(jī)械設(shè)備的管理,必須堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行調(diào)整、改革、整頓、提高的方針。改革管理體制,健全管理機(jī)構(gòu),建立以崗位責(zé)任制為中心的各種規(guī)章制度,堅(jiān)持為生產(chǎn)服務(wù),為科研服務(wù),為基層服務(wù)的方向。建立一支專業(yè)管理和兼職管理相結(jié)合的設(shè)備管理隊(duì)伍,實(shí)行管、用、修相結(jié)合,專業(yè)修理并舉的方針,不斷改善公司的設(shè)備管理工作,為促進(jìn)公司的生產(chǎn)發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)效益和競爭能力,提供良好的裝備條件。根據(jù)上述原則和公司的具體情況,特制定本條例。

  一、機(jī)構(gòu)設(shè)備

  公司設(shè)立機(jī)械設(shè)備科,負(fù)責(zé)全公司的機(jī)構(gòu)設(shè)備的管理工作,并指定一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)所屬單位機(jī)械管理的日常工作,機(jī)管員實(shí)行業(yè)務(wù)上接受基層和機(jī)械設(shè)備科的雙重領(lǐng)導(dǎo)。

  二、設(shè)備管理

  1、公司對設(shè)備實(shí)行大型集中、中小型分散的原則,大型吊裝機(jī)械、土石方機(jī)械、樁基工機(jī)械集中委托機(jī)械設(shè)備科管理,由機(jī)械設(shè)備科統(tǒng)一調(diào)度。

  2、企業(yè)所有設(shè)備,統(tǒng)一由機(jī)械設(shè)備科進(jìn)行編號,機(jī)械設(shè)備科和基層同時(shí)立帳,主要設(shè)備要建立設(shè)備檔案,設(shè)備調(diào)動時(shí)隨機(jī)調(diào)動,報(bào)廢時(shí),檔案同時(shí)送批。設(shè)備的備件圖冊和設(shè)備歷次修理記錄,事故報(bào)告由機(jī)械設(shè)備科歸檔,說明書安裝圖冊由基層設(shè)備員保管。

  3、基層機(jī)管員必須做到申報(bào)各種材料零配件,計(jì)劃填報(bào)各種有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,每年四季度做出次年新設(shè)備購置,大修計(jì)劃送機(jī)械設(shè)備科審批,計(jì)劃在執(zhí)行過程中需更改,需再次提出申請,經(jīng)機(jī)械設(shè)備科批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

  4、報(bào)廢設(shè)備申請,必須在當(dāng)年三季度報(bào)出,由公司組成鑒定小組進(jìn)行鑒定,報(bào)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審定后報(bào)廢。經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢后的設(shè)備殘值按財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定處理。

  5、各種設(shè)備所提取的二項(xiàng)費(fèi)用必須用于設(shè)備的更新改造。大修理開支,不得移給他用。

  6、技改費(fèi)、設(shè)備折舊費(fèi),公司和基層按“四·六”掌握使用,公司集中的資金用于購置大型設(shè)備,技術(shù)引進(jìn)。

  7、對設(shè)備進(jìn)行改裝、革新,必須堅(jiān)持先進(jìn)科學(xué)、實(shí)用經(jīng)濟(jì)的原則,一般的改裝技術(shù)革新由機(jī)械設(shè)備科審批,重大的項(xiàng)目由主管經(jīng)理批準(zhǔn),改裝和技術(shù)革新項(xiàng)目,必須連續(xù)運(yùn)行六個(gè)月經(jīng)鑒定確認(rèn)可行后才以驗(yàn)收。否則,其費(fèi)用在生產(chǎn)成本中支付。

  8、開展群眾性的機(jī)械管理活動,每年進(jìn)行兩次設(shè)備檢查評比工作,交流經(jīng)驗(yàn),年終進(jìn)行一次紅旗設(shè)備、操作能手評優(yōu)活動。

  9、對新購置的小型設(shè)備一個(gè)月內(nèi)必須投入使用,中型設(shè)備二個(gè)月內(nèi)投入使用。

  10、設(shè)備閑置六個(gè)月以上的,可申請報(bào)停,但設(shè)備報(bào)停以前必須完好,啟用時(shí)必須履行啟用報(bào)告,停用期間不得提取二項(xiàng)費(fèi)用(折舊費(fèi)、大修理費(fèi))。

  11、機(jī)械設(shè)備的租賃必須征得公司同意后,方可對外租用,并參照機(jī)電設(shè)備臺班費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)及公司有關(guān)規(guī)定收取費(fèi)用,設(shè)備在同意租用后需交付一定的押金,在租賃期中造成損壞由租賃者負(fù)責(zé)修理和賠償。

  三、機(jī)械設(shè)備的使用

  1、貫徹“人機(jī)固定”的原則,建立定人、定機(jī)、定崗位的責(zé)任制,大中型機(jī)械實(shí)行機(jī)長負(fù)責(zé)制,小型機(jī)械實(shí)行機(jī)組(班)負(fù)責(zé)制。

  2、所有機(jī)操人員必須持證操作,熟練操作技能做到四懂三會(懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途,會操作、會保養(yǎng)、會排除故障)。

  3、新設(shè)備或經(jīng)過大修,改裝的設(shè)備,必須進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)并進(jìn)行走合,走合期內(nèi)按規(guī)定減載限速,并掛“走合期”標(biāo)志以示區(qū)別。

  4、機(jī)械設(shè)備不得超負(fù)荷運(yùn)行,特殊情況需經(jīng)機(jī)管員同意并取得可靠數(shù)據(jù)后作業(yè),大型設(shè)備必須征得機(jī)械設(shè)備科的認(rèn)可。

  5、機(jī)械設(shè)備在使用過程中,因操作不當(dāng)造成非正常損壞或性能降低及停產(chǎn)均為設(shè)備事故,事故大小的劃分:

  一般事故:損失價(jià)值20-200元內(nèi),停產(chǎn)三天以上;

  大事故:損失價(jià)值200-2000元以內(nèi)停產(chǎn)十天以上;

  重大事故:損失價(jià)值2000元以上,停產(chǎn)一個(gè)月以上。凡是發(fā)生事故必須填寫設(shè)備事故報(bào)告單報(bào)機(jī)械設(shè)備科備案。事故處理應(yīng)做到三不放過:原因不清不放過,責(zé)任者未經(jīng)過處理或群眾未受到教育不放過,沒有防范措施不放過。對于事故責(zé)任者,根據(jù)情節(jié)輕重及損失大小應(yīng)分別進(jìn)行教育、處分、經(jīng)濟(jì)制裁,直到追究刑事責(zé)任,對好的典型及有功人員應(yīng)予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

  四、設(shè)備的保修保養(yǎng)修理

  1、設(shè)備的保養(yǎng)、修理,實(shí)行專業(yè)修理與操作人員日常維修相結(jié)合的原則,堅(jiān)持日常保養(yǎng)維修,推行“十字作業(yè)法”做到定期保養(yǎng)及時(shí)修理。

  2、設(shè)備的日常保養(yǎng)由操作人員進(jìn)行、小修由操作人員和機(jī)修工人共同完成。

  3、設(shè)備大中修由機(jī)修廠完成,修理計(jì)劃由基層和機(jī)械設(shè)備科共同編制,公司下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行。

  4、設(shè)備的修理應(yīng)本著質(zhì)量第一的原則,各道工序應(yīng)有專職檢驗(yàn)員檢驗(yàn),總體驗(yàn)收必須有主修技術(shù)人員會同送修單位代表經(jīng)試車合格后,共同簽署意見方能出廠,中大型設(shè)備機(jī)械設(shè)備科參加試車驗(yàn)收。

  5、凡由機(jī)修廠承擔(dān)修理的設(shè)備實(shí)行“三包”(包修、包費(fèi)用、包保用期),經(jīng)大中修出廠的設(shè)備應(yīng)有六個(gè)月的保用期,在保用期內(nèi)損壞或出現(xiàn)嚴(yán)重故障時(shí)按如下辦法辦法。

  (1)修方責(zé)任造成,由機(jī)修廠無償限期修復(fù)。

  (2)由于操作不慎,保養(yǎng)不好,而造成的損壞送修單位負(fù)責(zé)。

  (3)設(shè)備修理出廠后,修理單位填寫設(shè)備修理記錄表,交送修單位或機(jī)械設(shè)備科存檔。

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