倉儲設備管理制度
在現實社會中，很多場合都離不了制度，制度一經制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？以下是小編為大家整理的倉儲設備管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
倉儲設備管理制度1
第1章總則
第1條 為了達到以下目的，特制定本制度。
1．加強對倉儲設備的管理，確保機器設備和工具的正常使用。
2．保持倉儲機械及設備、工具的良好狀態(tài)，延長其使用壽命。
第2條 倉儲設備管理工作的內容主要是指設備的維護保養(yǎng)、檢查修理以及日常的登記、保管工作。
第3條 為了保證有效地實現設備管理目標，必須堅持“以預防為主、維護保養(yǎng)與計劃檢修并重”的原則，做好設備的使用、保養(yǎng)、檢查、修理等工作。
第2章 設備技術狀況管理
第4條 確定倉儲設備技術經濟指標
倉儲設備的技術經濟指標一般可從以下五個方面進行評估。
1．設備完好率，表示設備技術狀態(tài)的完好程度，是評價企業(yè)設備管理和維修工作水平的重要指標。
2．設備故障率，是指設備因發(fā)生故障而停機的時間占設備運轉時間的百分比。
3．維修費用效率，是指單位維修費用所能生產的產品產量。
4．單位產品（或萬元產值）維修費用。
5．平均單臺設備年維修費用。
第5條 設備技術狀況評估
1．倉儲部應將所有設備按技術、維護、管理狀況分為完好設備和非完好設備，并據此計算設備的綜合完好率。
2．倉儲部必須確保所有倉儲設備的綜合完好率達到上級規(guī)定的技術狀況指標。
第3章 設備運行巡檢管理
第6條 建立設備運行動態(tài)管理規(guī)范
1．設備運行動態(tài)管理規(guī)范，是指通過一定的方法和手段，使各級維護與管理人員能準確掌握設備的運行狀況，并據此制定出相應的管理措施。
2．倉儲設備管理人員必須規(guī)定相應的設備動態(tài)管理規(guī)范，完善設備動態(tài)管理工作。
第7條 建立系統的設備巡檢措施
1．倉儲部應依據每臺設備的結構和運行方式，定出巡檢點、巡檢內容以及設備正常運行的參數標準。
2．針對設備的具體運行特點，倉儲部對設備的每一個巡檢點確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。
3．設備操作人員負責對設備進行日常使用前的巡檢點檢查，機務員負責對設備進行平時的巡檢。
第8條 設備巡檢結果反饋
1．設備操作人員巡檢時，如果發(fā)現設備不能繼續(xù)運轉，要立即通知機務員，由機務員負責處理。
2．機務員進行設備巡檢、點檢時，均應做好檢查記錄。
第9條 設備檢查問題處理
1．倉儲部機務員根據巡檢中發(fā)現的設備缺陷、隱患，提出應安排檢修的項目，并將其納入檢修計劃。
2．設備操作人員在巡檢中發(fā)現設備缺陷時，應及時予以處理；如不能及時處理，應由機務員確定解決方案并統一處理。
3．對重要設備的重大缺陷，需由倉儲部經理等主要領導組織研究、確定解決方案和處理方案。
第4章 設備使用管理
第10條 設備使用培訓
1．操作人員在使用設備前應在人事部門的安排下參加培訓，培訓工作由機務員負責。
2．通過培訓，使用人員學會如何操作設備，清楚設備的日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉設備性能，具有操作上崗證，然后才能上崗操作。
第11條 設備日常使用規(guī)范
使用人員在設備的日常使用過程中應遵循的規(guī)范如下圖所示。
日常操作規(guī)范說明圖
第12條 設備使用狀況監(jiān)督
1．操作人員在操作過程中發(fā)現設備有異�，F象，應立即通知技術人員檢修。
2．設備管理人員應做好設備的使用監(jiān)督工作，對不遵守操作規(guī)程或玩忽職守致使倉儲設備受到損失者，酌情對其進行經濟處罰。
第13條 設備日常操作考核與處理辦法
1．倉儲設備管理員應與各部門負責人定期檢查設備運行情況，并將其列為工作考核內容。
2．對不遵守操作規(guī)程或玩忽職守致使工具、機器設備、原材料、產品受到損失的操作人員，部門應酌情給予經濟處罰和行政處分。
第5章 倉儲設備養(yǎng)護管理
第14條 設備保養(yǎng)的準備
1．倉儲部設備管理人員應編制設備的維護保養(yǎng)規(guī)程，將設備的保養(yǎng)工作落實到具體的人員，并制定相應的考核方案。
2．設備管理人員應提前制作好設備的保養(yǎng)流程卡片，并準備好設備養(yǎng)護的工具及用品。
3．設備管理人員在操作人員上崗前應對其進行技術培訓，使其掌握設備的結構、性能、操作和保養(yǎng)規(guī)定等，達到“三懂”（懂結構、懂原理、懂性能）、“四會”（會使用、會檢查、會維護、會排除故障）。
第15條 設備的每班保養(yǎng)
1．操作人員在上班前應對設備進行點檢，查看有無異常并分析上個班組的設備運行記錄。
2．操作人員應在設備啟動前按照設備潤滑圖標的規(guī)定對設備進行潤滑處理。
3．操作人員在確保設備無誤后，進行設備的空車運轉，待設備的各個部分運轉正常后方可進行工作。
4．操作人員在設備的運行過程中要來回巡檢，發(fā)現設備異常立即進行停機處理，并及時通知設備管理專員。
5．每日下班前，操作人員應檢查設備運行記錄是否填寫完整，并用20分鐘左右的時間清理設備、切斷電源、清掃工作場地，確保設備的干凈與整潔。
第16條 設備的節(jié)假日保養(yǎng)
如遇節(jié)假日，設備操作人員應徹底地清洗設備、清除油污、進行潤滑并對設備周圍環(huán)境進行清理，倉儲設備管理員負責對清理工作進行考核。
第6章 附則
第17條 本制度由倉儲部制定，其修改權、解釋權亦歸倉儲部所有。
第18條 本制度經總經理審批后，自頒布之日起執(zhí)行。
倉儲設備管理制度2
第一章 總則
第一條 為加強對倉儲設備的管理，使機器設備和工具時刻處于完好狀態(tài)，延長其使用壽命，特制定本制度。
第二條 倉儲設備管理工作的內容主要是指設備的維護保養(yǎng)、檢查修理，以及日常的登記、保管工作。
第三條 為了保證有效地實現設備管理目標，必須堅持以預防為主、維護保養(yǎng)與計劃檢修并重的原則，正確使用，精心保養(yǎng)，做好使用、保養(yǎng)、檢查、修理等工作。
第二章 設備技術狀況管理
第四條 倉儲設備的技術經濟指標一般可從以下五個方面進行評估。
�。�1）設備完好率，表示設備技術狀態(tài)的完好程度，是檢查企業(yè)設備管理和維修工作水平的重要指標。
�。�2）設備故障率，是指因設備發(fā)生故障而停機的時間占設備運轉時間的百分比。
�。�3）維修費用效率，是指單位維修費用所能生產的產品產量。
�。�4）單位產品（或萬元產值）維修費用。
�。�5）平均單臺設備年維修費用。
第五條 對所有設備按技術、維護、管理狀況分為兩類：一類是完好設備，另一類是非完好設備。
第六條 倉儲部的設備必須完成上級下達的技術經濟指標，即考核設備的綜合完好率。
第三章 設備運行動態(tài)管理
第七條 設備運行動態(tài)管理，是指通過一定的方法和手段，使各級維護與管理人員能準確掌握設備的.運行狀況，并據此制定出相應的管理措施。
第八條 建立健全系統的設備巡檢措施。倉儲部對每臺設備，依據其結構和運行方式，定出巡檢點、巡檢內容、正常運行的參數標準，并針對設備的具體運行特點，給設備的每一個巡檢點確定明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、周、旬、月。
第九條 巡檢保證體系。設備操作人員負責設備的巡檢點檢查任務，機務員負責設備的日常巡檢任務。
第十條 信息傳遞與反饋。
�。�1）設備操作人員巡檢時，發(fā)現設備不能繼續(xù)運轉需緊急處理時，要立即通知機務員，由機務員負責處理。
�。�2）機務員進行設備點檢并做好記錄。
第十一條 動態(tài)資料的應用。
�。�1）倉儲部機務員針對巡檢中發(fā)現的設備缺陷、隱患，提出應安排檢修的項目，納入檢修計劃。
�。�2）巡檢中發(fā)現的設備缺陷，如情況緊急，為了不影響倉儲活動，應及時處理；如不能及時處理，應由機務員確定解決方案，統一處理。
�。�3）重要設備的重大缺陷，需由倉儲部經理等主要領導組織研究，確定解決方案和處理方案。
第四章 設備使用管理
第十二條 設備使用前，操作人員應在人事部門的安排下，由機務員負責培訓。
第十三條 使用人員清楚設備的日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉設備的性能，取得設備操作的上崗證后方能上崗操作。
第十四條 操作人員在操作過程中發(fā)現設備有異�，F象，應立即通知機務員檢修。
第十五條 操作人員要嚴格按操作規(guī)程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。
第十六條 未經領導批準，不準拆卸或配用其他人員的機器零件和工具。
第十七條 對因不遵守操作規(guī)程或玩忽職守，使倉儲設備受到損失者，酌情給予經濟處罰。
第五章 附則
第十八條 本制度由倉儲部制定，其修改權、解釋權亦歸倉儲部。
第十九條 本制度經總經理審批后，自頒布之日起執(zhí)行。
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