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重點(diǎn)設(shè)備管理制度

時(shí)間:2023-06-16 23:45:49 煒玲 制度 我要投稿

重點(diǎn)設(shè)備管理制度(精選16篇)

  現(xiàn)如今,很多場(chǎng)合都離不了制度,制度具有合理性和合法性分配功能。制度到底怎么擬定才合適呢?以下是小編精心整理的重點(diǎn)設(shè)備管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

重點(diǎn)設(shè)備管理制度(精選16篇)

  重點(diǎn)設(shè)備管理制度 1

  一 設(shè)備基礎(chǔ)技術(shù)管理制度

  加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)管理,為設(shè)備管理提供管理資料、技術(shù)信息和考核依據(jù),特制定本制度。

  一、本設(shè)備的技術(shù)基礎(chǔ)管理主要包括設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備管理定額、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳圖紙資料等工作。

  二 設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)

  1.設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、維護(hù)、檢修和報(bào)廢等環(huán)節(jié),我廠應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

  2.設(shè)備技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)根據(jù)設(shè)備用、管、修、造的需要,制定出設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程設(shè)備檢修規(guī)程、設(shè)備制造工藝規(guī)程以及相應(yīng)的安全技術(shù)等規(guī)程。設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理工作內(nèi)容制定工作程序,并根據(jù)各級(jí)責(zé)任制,制定相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)。我廠制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)我廠工人,技術(shù)人員的'實(shí)踐與吸收國(guó)內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,經(jīng)過充分討論,最后交廠部批準(zhǔn)頒發(fā)實(shí)施。

  三 設(shè)備管理定額

  1.設(shè)備管理定額主要有設(shè)備設(shè)備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時(shí)定額、維修費(fèi)用定額,流動(dòng)資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。我廠應(yīng)保持定額的嚴(yán)肅性,定額的制定和修改需嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)審批程序。

  2.我廠應(yīng)建設(shè)執(zhí)行定額和嚴(yán)格考核定額標(biāo)準(zhǔn)制度。對(duì)執(zhí)行結(jié)果應(yīng)有記載并定期進(jìn)行綜合分析。

  四 設(shè)備技術(shù)檔案

  1.設(shè)備技術(shù)動(dòng)力科要有全廠主要設(shè)備的技術(shù)的檔案,車間要有本車間全部的設(shè)備技術(shù)檔案。設(shè)備技術(shù)檔案內(nèi)容包括:

  (1)目錄

  (2)安裝使用說明書。設(shè)備制造合格證及壓力容器質(zhì)量證明書、設(shè)備調(diào)試記錄等。

  (3)設(shè)備履歷卡片。設(shè)備編號(hào)、名稱、主要規(guī)格、安裝地點(diǎn)、投產(chǎn)日期、附屬設(shè)備的名稱與規(guī)格、操作運(yùn)行條件、設(shè)備變動(dòng)記錄等。

  (4)設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件圖紙。

  (5)設(shè)備運(yùn)行時(shí)間累計(jì)。

  (6)設(shè)備檢修、試驗(yàn)與鑒定記錄。

  (7)歷年設(shè)備缺陷及設(shè)備事故記錄。

  (8)設(shè)備評(píng)級(jí)記錄。

  (9)設(shè)備潤(rùn)滑記錄。

  2.基礎(chǔ)建設(shè)、技術(shù)措施、安全措施等項(xiàng)目投產(chǎn)后,安裝試車記錄、說明書、檢驗(yàn)證、試驗(yàn)記錄等技術(shù)文件應(yīng)歸入設(shè)備技術(shù)檔案。

  3.技術(shù)檔案必須齊全、整潔、規(guī)格化,及時(shí)整理填寫。

  五 設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳

  1.設(shè)備維修車間應(yīng)健全全廠設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳。設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳是全廠設(shè)備的綜合技術(shù)資料,主要包括以下技術(shù)內(nèi)容:

  (1) 設(shè)備主要技術(shù)狀況匯總表(設(shè)備完好率,泄漏率和主要設(shè)備缺陷)。

  (2) 主要設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況匯總表(設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、停機(jī)時(shí)間《計(jì)劃?rùn)z修停機(jī)、事故停機(jī)、備用停機(jī)、停機(jī)待料》)。

  (3) 設(shè)備檢修狀況匯總表(大修項(xiàng)目、實(shí)際完成項(xiàng)目、計(jì)劃外項(xiàng)目、計(jì)劃?rùn)z修工時(shí)、維修費(fèi)用支出等)。

  (4) 設(shè)備事故匯總表(事故次數(shù)、停機(jī)累計(jì)時(shí)間、停機(jī)損失等)。

  (5) 備品配件、材料消耗匯總表。

  (6) 主要設(shè)備技術(shù)革新成果匯總表。

  2.設(shè)備維修車間應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳的匯總工作,并負(fù)責(zé)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定填報(bào)設(shè)備動(dòng)力工作季報(bào)。

  六 圖紙資料保管

  1.廠生產(chǎn)部負(fù)責(zé)保管和供應(yīng)全廠設(shè)備的圖紙。

  2.維修車間負(fù)責(zé)保管復(fù)制和供應(yīng)全廠設(shè)備備品配件的圖紙。

  3.設(shè)備遷移,調(diào)撥時(shí),其檔案 均應(yīng)隨設(shè)備調(diào)出,設(shè)備報(bào)廢后檔案致于廠生產(chǎn)部存查。

  4.基礎(chǔ)建設(shè)、技術(shù)措施、安全措施項(xiàng)目的設(shè)備投產(chǎn)后,其竣工圖紙交 廠生產(chǎn)部保管。安裝試車記錄、說明書檢驗(yàn)證、屏蔽工程、試驗(yàn)記錄等技術(shù)文件由維修車間或設(shè)備所在車間保管。

  5.維修車間還應(yīng)復(fù)制鍋爐、壓力容器的有關(guān)圖紙、建立定期檢驗(yàn)記錄。

  重點(diǎn)設(shè)備管理制度 2

  一、總則

  本制度規(guī)定了設(shè)備巡回點(diǎn)檢的管理組織及工作內(nèi)容等;

  本制度適用于公司生產(chǎn)工藝線上的生產(chǎn)設(shè)備管理;

  二、管理組織

  1、根據(jù)本公司設(shè)備巡回點(diǎn)檢的實(shí)際需要,建立以崗位人員為基礎(chǔ),工段技術(shù)人員為關(guān)鍵,設(shè)備管理部門巡回點(diǎn)檢為督促檢查的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。

  2、生產(chǎn)設(shè)備由崗位操作人員負(fù)責(zé),工段應(yīng)建立健全定人定機(jī)制度。崗位操作人員堅(jiān)持不離設(shè)備,設(shè)備有人管理,做到手勤、眼勤、耳靈,把本崗位的設(shè)備維護(hù)好,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)解決或報(bào)告相關(guān)人員及時(shí)排除。

  3、工段技術(shù)人員或管理人員要掌握好本工段設(shè)備的運(yùn)行情況,檢查各崗位工人對(duì)設(shè)備的點(diǎn)檢及維護(hù)情況,隨時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施予以處理。

  4、設(shè)備管理部門有關(guān)人員對(duì)全生產(chǎn)工藝線上的在線設(shè)備進(jìn)行巡回點(diǎn)檢,不定期對(duì)主機(jī)設(shè)備進(jìn)行巡回點(diǎn)檢,以便掌握全線設(shè)備的運(yùn)行情況,指導(dǎo)和監(jiān)督工段,班組的設(shè)備巡回點(diǎn)檢工作,以達(dá)到生產(chǎn)設(shè)備安全、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。并做好巡回點(diǎn)檢記錄及問題處理記載,巡回記錄要保存齊全。

  三、點(diǎn)檢的工作內(nèi)容

  1、設(shè)備管理部門

 、庞稍O(shè)備主管組織,各工段設(shè)備段長(zhǎng)或技術(shù)人員參加。

 、泣c(diǎn)檢周期:每月一次,對(duì)生產(chǎn)主機(jī)設(shè)備定期點(diǎn)檢。

 、屈c(diǎn)檢內(nèi)容:

  a、檢查各單位貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況;

  b、檢查日常點(diǎn)檢和巡回點(diǎn)檢記錄。

  c、檢查主要設(shè)備的運(yùn)行情況和技術(shù)狀態(tài)。

  d、對(duì)異常情況的設(shè)備組織監(jiān)測(cè)和提出解決措施。

  2、工段級(jí)點(diǎn)檢:

 、庞晒ざ卧O(shè)備段長(zhǎng)主持,技術(shù)人員班組長(zhǎng)參加。

 、泣c(diǎn)檢周期:每周一次。

  ⑶點(diǎn)檢內(nèi)容:

  a、按點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行,監(jiān)督并復(fù)核崗位與維修班組的'日常點(diǎn)檢記錄。

  b、檢查主要設(shè)備和重要設(shè)備的運(yùn)行情況和技術(shù)狀態(tài),發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,損壞和磨損情況應(yīng)做好記錄以便確定修理部位,更換零件,修理的種類和時(shí)間,以此安排維修計(jì)劃。

  c、檢修設(shè)備測(cè)試、維護(hù)情況和設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生。

 、葯z查方法:

  除人的感官外,對(duì)重要的設(shè)備定期用檢查工具和儀器進(jìn)行檢查、測(cè)定,做好記錄,便于準(zhǔn)確掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)。

  3、班組崗位點(diǎn)檢:

  ⑴崗位點(diǎn)檢由崗位操作人員進(jìn)行。

 、泣c(diǎn)檢周期:崗位工按照各工段制定的“崗位點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定的周期進(jìn)行,負(fù)責(zé)點(diǎn)檢分管范圍的全部設(shè)備。

  ⑶點(diǎn)檢內(nèi)容:

  a、設(shè)備運(yùn)行中的異音、震動(dòng)。

  b、潤(rùn)滑系統(tǒng)工作情況(油溫、油壓、油位、冷卻水等)。

  c、運(yùn)轉(zhuǎn)件是否移位、竄位等。

  d、目測(cè)部件是否開裂、變形、開焊。

  e、設(shè)備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動(dòng)。

  f、檢查設(shè)備零部件是否齊全、可靠。

  g、檢查安全保護(hù)裝置。

  h、檢查設(shè)備跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。

  i、變電站及各電氣控制等專業(yè)電氣設(shè)備按設(shè)備規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行。

  ⑷點(diǎn)檢方法:

  運(yùn)用眼看、手摸、耳聽、鼻嗅等方法,結(jié)合設(shè)備的儀表和信號(hào)標(biāo)志。

  四、考核

  1、結(jié)合工段經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制,納入工段考核。

  2、對(duì)點(diǎn)檢工作不負(fù)責(zé)而造成不該發(fā)生的設(shè)備事故,要追究其責(zé)任人的責(zé)任,并按事故大小酌情處理。

  附則:

  1、各級(jí)點(diǎn)檢工作記錄,應(yīng)記載在點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書上,并存檔備查(填寫時(shí)一式兩份,工段留一份,上交設(shè)備管理部門一份)。

  2、運(yùn)行中崗位點(diǎn)檢也應(yīng)使用點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書,并簽名,對(duì)于運(yùn)行中不能處理的問題應(yīng)做詳細(xì)記錄。

  3、對(duì)于點(diǎn)檢中不能查看的零部件可安排在停機(jī)后進(jìn)行定查。

  4、制定點(diǎn)檢考核細(xì)則。

  重點(diǎn)設(shè)備管理制度 3

  1.所有設(shè)備執(zhí)行定人定機(jī),操作者必須了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、潤(rùn)滑及安全操作規(guī)程等知識(shí),正確使用設(shè)備,保養(yǎng)設(shè)備。

  2.嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,發(fā)生故障,立即停車檢查報(bào)告,自己不能處理的.,應(yīng)立即通知檢修。

  3.操作者應(yīng)認(rèn)真按三級(jí)保養(yǎng)要求保養(yǎng)設(shè)備:

 。1)整齊:工具、工件、附件放置整齊,安全防護(hù)裝置齊全,線路、管道完整;

 。2)清潔:設(shè)備內(nèi)外清潔,各滑動(dòng)面和絲杠等處無油污,無碰傷,無劃痕;

 。3)潤(rùn)滑:按時(shí)加油、換油、油質(zhì)符合要求,油壺、油槍、油杯齊全,油氈、油線、油杯清潔,油路暢通;

  4.愛護(hù)設(shè)備,不得任意拆卸機(jī)床的零部件,機(jī)床床身、導(dǎo)軌及滑動(dòng)面禁止放工具、量具、工件等物。校正工件時(shí),禁止猛擊機(jī)床,不運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),要關(guān)閉電機(jī)。工作完畢后,應(yīng)切斷電源,關(guān)閉照明燈。

  5.設(shè)備的維修人員(電工、機(jī)修)應(yīng)經(jīng)常巡視、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的合理使用,有權(quán)提出意見,緊急情況時(shí)有權(quán)停止使用。

  6.在生產(chǎn)和實(shí)習(xí)工作中如果發(fā)生設(shè)備或人員事故,首先應(yīng)切斷電源,保持設(shè)備現(xiàn)狀(如果有人員傷害情況發(fā)生,應(yīng)即時(shí)對(duì)傷員進(jìn)行相關(guān)處理或送醫(yī)院治療。相關(guān)處理辦法見工傷事故處理辦法)。由中心領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員等相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任鑒定。

  重點(diǎn)設(shè)備管理制度 4

  1.設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的考核單位,按考核的設(shè)備目錄劃分。主要生產(chǎn)設(shè)備屬B類設(shè)備,其它設(shè)備為C類設(shè)備。建立設(shè)備臺(tái)帳和卡片。企業(yè)擁有的機(jī)電設(shè)備,由機(jī)械動(dòng)力部負(fù)責(zé)統(tǒng)一分類編號(hào),按設(shè)備的類型,以廠(部、室)為單位逐臺(tái)建立臺(tái)帳和卡片。

  2.帳卡一式三份,設(shè)機(jī)械動(dòng)力部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、各基層單位各執(zhí)一份,每半年核對(duì)一次帳卡物,每季末基層單位向機(jī)械動(dòng)力部報(bào)送設(shè)備內(nèi)部變動(dòng)、增減表、均列為管理的考核內(nèi)

  3.制成的'代號(hào)和編號(hào),逐臺(tái)制成金屬號(hào)牌,固定在工作機(jī)構(gòu)本體的醒目處。

  4.建立完整的設(shè)備技術(shù)檔案。

  4.1建立設(shè)備技術(shù)檔案,其內(nèi)容應(yīng)有機(jī)電設(shè)備主、輔機(jī)性能參數(shù),檢修技術(shù)規(guī)范,設(shè)備維護(hù)狀況,主要備件目錄,消耗及儲(chǔ)備定額,運(yùn)行記錄,檢修記錄,技術(shù)改造記錄,潤(rùn)滑狀況,設(shè)備事故記錄,裝用軸承,調(diào)撥記錄,封存報(bào)廢記錄,圖紙目錄及其他有關(guān)技術(shù)資料

  4.2設(shè)備技術(shù)檔案要有專人負(fù)責(zé)記錄、管理、保存,機(jī)械動(dòng)力部平時(shí)不定期抽查,每半年定期檢查,管理的成效列入評(píng)選考核內(nèi)容。廠內(nèi)設(shè)備調(diào)撥時(shí)將設(shè)備技術(shù)檔案一并辦理移

  5.設(shè)備的移裝、外借和調(diào)撥

  5.1設(shè)備的移裝;鶎訂挝灰蛏a(chǎn)需要對(duì)某些設(shè)備作內(nèi)部移裝,必需提出申請(qǐng)和移裝方案,經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部門鑒定認(rèn)可后報(bào)主管經(jīng)理審批,然后由機(jī)械動(dòng)力部組織實(shí)施。

  5.2設(shè)備外借,必需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。借方必需承擔(dān)借用期內(nèi)的固資折舊費(fèi)和維修費(fèi),并要保質(zhì)保量按期歸還。外借設(shè)備原則上是企業(yè)閑置的設(shè)備。

  5.3本企業(yè)內(nèi)部調(diào)撥,統(tǒng)一由機(jī)械動(dòng)力部按規(guī)定辦理。調(diào)入、調(diào)出單位統(tǒng)一憑機(jī)械動(dòng)力部辦理本單位設(shè)備固定資產(chǎn)臺(tái)帳的增減,資產(chǎn)財(cái)務(wù)部憑調(diào)撥單辦理使用單位及折舊費(fèi)用的轉(zhuǎn)移。

  5.4設(shè)備外調(diào)須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),按上級(jí)規(guī)定的財(cái)務(wù)手續(xù)辦理,該機(jī)的備品配件隨機(jī)按價(jià)調(diào)撥。

  5.5設(shè)備的讓售、出賣、拆套轉(zhuǎn)移和拆除等項(xiàng)工作,統(tǒng)一由公司機(jī)械動(dòng)力部按規(guī)定辦

  6.備用封存和閑置設(shè)備的管理

  6.1備用、封存和閑置設(shè)備的所在單位,應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)妥善維護(hù)保管,建立檔案并做好防潮、防銹防變質(zhì)、防腐蝕的維護(hù)保養(yǎng)工作,嚴(yán)禁擅自拆套拆配件使用。

  6.2審定封存閑置設(shè)備,首先由使用單位提出申請(qǐng),生產(chǎn)部門簽署意見,報(bào)公司機(jī)械動(dòng)力部辦理封存閑置設(shè)備的有關(guān)手續(xù),通知財(cái)務(wù)部門停止折舊提成、然后原則上就地封存。

  6.3封存閑置設(shè)備啟用,首先由使用單位提出申請(qǐng),生產(chǎn)部門簽署意見,報(bào)公司機(jī)械動(dòng)力部辦理啟用手續(xù),并通知財(cái)務(wù)部門恢復(fù)折舊提成,啟用投入生產(chǎn)。

  重點(diǎn)設(shè)備管理制度 5

  一、設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程是根據(jù)設(shè)備使用、維護(hù)說明書和生產(chǎn)工藝要求制定,用來指導(dǎo)正確操作使用和維護(hù)設(shè)備的法規(guī)。各大公司所屬?gòu)S礦、公司都必須建立、健全設(shè)備使用規(guī)程和維護(hù)規(guī)程。

  規(guī)程制定與修改的要求

  1.廠(礦)首先要按照設(shè)備使用管理制度規(guī)定的原則,正確劃分設(shè)備類型,并按照設(shè)備在生產(chǎn)中的地位、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度以及使用、維護(hù)難度,將設(shè)備劃分為:重要設(shè)備、主要設(shè)備、一般設(shè)備三個(gè)級(jí)別,以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級(jí)管理。

  2.凡是安裝在用的設(shè)備,必須做到臺(tái)臺(tái)都有完整的使用、維護(hù)規(guī)程。

  3.對(duì)新投產(chǎn)的設(shè)備,廠(礦)要負(fù)責(zé)在設(shè)備投產(chǎn)前30天制訂出使用、維護(hù)規(guī)程,并下發(fā)執(zhí)行。

  4.當(dāng)生產(chǎn)準(zhǔn)備采用新工藝、新技術(shù)時(shí),在改變工藝前10天,生產(chǎn)廠(礦)要根據(jù)設(shè)備新的使用、維護(hù)要求對(duì)原有規(guī)程進(jìn)行修改,以保證規(guī)程的有效性。

  5.崗位在執(zhí)行規(guī)程中,發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不完善時(shí)要逐級(jí)及時(shí)反映,規(guī)程管理專業(yè)人員應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)情況,對(duì)規(guī)程內(nèi)容進(jìn)行增補(bǔ)或修改。

  6.新編寫或修改后的規(guī)程,都要按專業(yè)管理承包制的有關(guān)規(guī)定分別進(jìn)行審批。

  7.對(duì)使用多年,內(nèi)容修改較多的規(guī)程,第三年要通過群眾與專業(yè)管理相結(jié)合的方式,由廠(礦)組織重新修訂、印發(fā),并同時(shí)通知原有規(guī)程作廢。

  8.當(dāng)設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重缺陷,又不能立即停產(chǎn)修復(fù)時(shí),必須制定可靠的措施和臨時(shí)性使用、維護(hù)規(guī)程,由廠(礦)批準(zhǔn)執(zhí)行。缺陷消除后臨時(shí)規(guī)程作廢。

  設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程必須包括的內(nèi)容

  (一)設(shè)備使用規(guī)程必須包括的內(nèi)容:

  1.設(shè)備技術(shù)性能和允許的極限參數(shù),如最大負(fù)荷、壓力、溫度、電壓、電流等;

  2.設(shè)備交接使用的規(guī)定,兩班或三班連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備,崗位人員交接班時(shí)必須對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行交接,內(nèi)容包括:設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的異常情況,原有缺陷變化,運(yùn)行參數(shù)的變化,故障及處理情況等;

  3.操作設(shè)備的步驟,包括操作前的準(zhǔn)備工作和操作順序;

  4.緊急情況處理的規(guī)定;

  5.設(shè)備使用中的安全注意事項(xiàng),非本崗位操作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得操作本機(jī),任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護(hù)裝置等;

  6.設(shè)備運(yùn)行中故障的排除。

  (二)設(shè)備維護(hù)規(guī)程應(yīng)包括的內(nèi)容:

  1.設(shè)備傳動(dòng)示意圖和電氣原理圖;

  2.設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表和要求;

  3.定時(shí)清掃的規(guī)定;

  4.設(shè)備使用過程中的各項(xiàng)檢查要求,包括路線、部位、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)狀況參數(shù)、周期(時(shí)間)、檢查人等;

  5.運(yùn)行中常見故障的排除方法;

  6.設(shè)備主要易損件的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn);

  7.安全注意事項(xiàng)。

  設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的貫徹執(zhí)行

  1.新設(shè)備投入使用前,要由廠(礦)專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)布置貫徹執(zhí)行設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程,規(guī)程要發(fā)放到有關(guān)專業(yè)、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊(cè),并做到堆積不離崗。

  2.生產(chǎn)單位要組織設(shè)備操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程,設(shè)備專業(yè)人員要向操作人員進(jìn)行規(guī)程內(nèi)容的講解和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。

  3.設(shè)備操作人員須經(jīng)廠級(jí)組織的規(guī)程考試及實(shí)際操作考核,合格后方能上崗。

  4.生產(chǎn)單位每周都要組織班組學(xué)習(xí)規(guī)程,車間領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備管理人員,每月要對(duì)生產(chǎn)班組規(guī)程學(xué)習(xí)情況進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,抽查情況納入考核。

  二、設(shè)備管理內(nèi)容

  設(shè)備技術(shù)狀況的管理

  對(duì)所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備,并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。

  各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級(jí)下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo),即考核設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門,要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo),并層層分解逐級(jí)落實(shí)到崗位。

  設(shè)備潤(rùn)滑管理

  (一)對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑管理工作的要求:

  1.各單位機(jī)動(dòng)部門設(shè)潤(rùn)滑專業(yè)員負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑專業(yè)技術(shù)管理工作;廠礦或車間機(jī)動(dòng)科(組)設(shè)專職或兼職潤(rùn)滑專業(yè)員負(fù)責(zé)本單位潤(rùn)滑專業(yè)技術(shù)管理工作;修理車間(工段)設(shè)潤(rùn)滑班或潤(rùn)滑工負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑工作。

  2.每臺(tái)設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表和要求,并認(rèn)真執(zhí)行。

  3.各廠礦要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔(油桶、油具、加油點(diǎn)),保證潤(rùn)滑油(脂)的清潔和油路暢通,防止堵塞。

  4.對(duì)大型、特殊、專用設(shè)備用油要堅(jiān)持定期分析化驗(yàn)制度。

  5.潤(rùn)滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤(rùn)滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。

  6.認(rèn)真做到廢油的回收管理工作。

  (二)潤(rùn)滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改。

  1.廠礦生產(chǎn)設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表必‘須逐臺(tái)制訂,和使用維護(hù)規(guī)程同時(shí)發(fā)至崗位。

  2.設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表的內(nèi)容是:

  定點(diǎn):規(guī)定潤(rùn)滑部位、名稱及加油點(diǎn)數(shù);

  定質(zhì):規(guī)定每個(gè)加油點(diǎn)潤(rùn)滑油脂牌號(hào);

  定時(shí):規(guī)定加、換油時(shí)間;

  定量:規(guī)定每次加、換油數(shù)量;

  定人:規(guī)定每個(gè)加、換油點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。

  3.崗位操作及維護(hù)人員要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表規(guī)定,并做好運(yùn)行記錄。

  4.潤(rùn)滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤(rùn)滑“五定”圖表執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

  5.崗位操作和維護(hù)人員必須隨時(shí)注意設(shè)備各部潤(rùn)滑狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告和處理。

  (三)潤(rùn)滑油脂的分析化驗(yàn)管理。

  設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,由于受到機(jī)件本身及外界灰塵、水份、溫度等因素的影響,使?jié)櫥椭冑|(zhì),為保證潤(rùn)滑油的質(zhì)量,需定期進(jìn)行過濾分析和化驗(yàn)工作,對(duì)不同設(shè)備規(guī)定不同的取樣化驗(yàn)時(shí)間。經(jīng)化驗(yàn)后的油品不符合使用要求時(shí)要及時(shí)更換潤(rùn)滑油脂。各廠礦對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑油必須做到油具清潔,油路暢通。

  (四)設(shè)備潤(rùn)滑新技術(shù)的應(yīng)用與油品更新管理。

  1.廠礦對(duì)生產(chǎn)設(shè)備潤(rùn)滑油跑、冒、滴、漏情況,要組織研究攻關(guān),逐步解決。

  2.油品的更新?lián)Q代要列入廠礦的年度設(shè)備工作計(jì)劃中,并經(jīng)過試驗(yàn),保證安全方可加以實(shí)施,油品更新前必須對(duì)油具、油箱、管路進(jìn)行清洗。

  設(shè)備缺陷的處理

  1.設(shè)備發(fā)生缺陷,崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除,并在日志中詳細(xì)記錄。

  2.崗位操作人員無力排除的設(shè)備缺陷要詳細(xì)記錄并逐級(jí)上報(bào),同時(shí)精心操作,加強(qiáng)觀察,注意缺陷發(fā)展。

  3.未能及時(shí)排除的設(shè)備缺陷,必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上研究決定如何處理。

  4.在安排處理每項(xiàng)缺陷前,必須有相應(yīng)的措施,明確專人負(fù)責(zé),防止缺陷擴(kuò)大。

  設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理

  設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理,是指通過一定的手段,使各級(jí)維護(hù)與管理人員能牢牢掌握住設(shè)備的運(yùn)行情況,依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。

  (一)建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)。

  各廠礦要對(duì)每臺(tái)設(shè)備,依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式,定出檢查的部位(巡檢點(diǎn))、內(nèi)容(檢查什么)、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(允許的值),并針對(duì)設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn),對(duì)設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn),確定出明確的檢查周期,一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、月檢查點(diǎn)。

  (二)建立健全巡檢保證體系。

  生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對(duì)本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查,專業(yè)維修人員要承包對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。各廠礦都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程度,確定設(shè)置專職巡檢工的'人數(shù)和人選,專職巡檢工除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點(diǎn)之外,要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)。

  (三)信息傳遞與反饋

  生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時(shí),發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問題,要立即通知當(dāng)班調(diào)度,由值班負(fù)責(zé)人組織處理。一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并按時(shí)傳遞給專職巡檢工。

  專職維修人員進(jìn)行的設(shè)備點(diǎn)檢,要做好記錄,除安排本組處理外,要將信息向?qū)B氀矙z工傳遞,以便統(tǒng)一匯總。

  專職巡檢工除完成承包的巡檢點(diǎn)任務(wù)外,還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果,按日匯總整理,并列出當(dāng)日重點(diǎn)問題向廠礦機(jī)動(dòng)科傳遞。

  機(jī)動(dòng)科列出主要問題,除登記臺(tái)帳之外,還應(yīng)及時(shí)輸入計(jì)算機(jī),便于上級(jí)大公司機(jī)動(dòng)部門的綜合管理。

  (四)動(dòng)態(tài)資料的應(yīng)用

  巡檢工針對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患,提出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目,納入檢修計(jì)劃。

  巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,必須立即處理的,由當(dāng)班的生產(chǎn)指揮者即刻組織處理;本班無能力處理的,由廠礦領(lǐng)導(dǎo)確定解決方案。

  重要設(shè)備的重大缺陷,由廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織研究,確定控制方案和處理方案。

  (五)設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項(xiàng)處理。

  凡屬下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié):

  1.運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無效的部位;

  2.運(yùn)行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位;

  3.運(yùn)行達(dá)不到小修周期要求,經(jīng)常要進(jìn)行計(jì)劃外檢修的部位(或設(shè)備);

  4.存在不安全隱患(人身及設(shè)備安全),且日常維護(hù)和簡(jiǎn)單修理無法解決的部位或設(shè)備。

  (六)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的管理

  各大公司機(jī)動(dòng)處要依據(jù)動(dòng)態(tài)資料,列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié),按時(shí)組織審理,確定當(dāng)前應(yīng)解決的項(xiàng)目,提出改進(jìn)方案;

  廠礦要組織有關(guān)人員對(duì)改進(jìn)方案進(jìn)行審議,審定后列入檢修計(jì)劃;

  設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)實(shí)施后,要進(jìn)行效果考察,作出評(píng)價(jià)意見,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后,存入設(shè)備檔案。

  重點(diǎn)設(shè)備管理制度 6

  1、交接班制度

  1、接班人員提前15分鐘到達(dá)崗位,做好感準(zhǔn)備工作。包括:

 、挪榭瓷弦话嗟挠涗,聽取上一班值班人員的運(yùn)行介紹。

 、茩z查儀表、工具、鑰匙、對(duì)講機(jī)有無損壞或遺失并在交接班記錄上簽名。

 、菣z查設(shè)備運(yùn)行狀況。

  2、交接班人要求

 、艑(duì)于外單位施工監(jiān)理,上一班應(yīng)向下一班交接工作完成情況,以及下一班應(yīng)注意的'細(xì)節(jié)。

  ⑵上一班故障維修未完成者,須與接班人員到現(xiàn)場(chǎng)交待清楚,且經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可交班。

  3、下列任何情況下均不得進(jìn)行交接班

 、派弦话噙\(yùn)行情況未交代清楚。

 、平影嗳藛T有醉酒現(xiàn)象或其他神態(tài)不清而未找到頂班人。

 、窃O(shè)備故障影響運(yùn)行或營(yíng)業(yè)時(shí)。

  4、交班人在下列情況下不得離開崗位

 、沤影嗳宋窗磿r(shí)到崗;

  ⑵交班時(shí)發(fā)生事故、緊急情況;

  ⑶交班前因自己的原因未能完成應(yīng)該完成的任務(wù);

 、冉话嗲鞍l(fā)生一個(gè)人無法獨(dú)立完成,須要?jiǎng)e人配合的工作;

  ⑸交班前未打掃衛(wèi)生。

  重點(diǎn)設(shè)備管理制度 7

  1、采掘工程設(shè)計(jì)必須對(duì)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控儀器的`種類、數(shù)量和位置,信號(hào)電纜和電源電纜的敷設(shè),斷電區(qū)域等做出明確規(guī)定,并在圖紙上標(biāo)明;

  2、安裝斷電控制系統(tǒng)時(shí),使用單位或機(jī)電科必須根據(jù)斷電范圍要求。提供斷電條件,并接通井下電源及控制線;

  3、井下分站,應(yīng)設(shè)置在便于人員觀察、調(diào)試、檢驗(yàn)及支護(hù)良好、無滴水、無雜物的通風(fēng)巷道或支護(hù)完好的地點(diǎn);

  4、為保證安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的斷電和故障閉鎖功能,斷電控制器與被控開關(guān)之間必須正確接線;

  5、需要安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)停止運(yùn)行時(shí),須經(jīng)礦主要負(fù)責(zé)人或主要技術(shù)負(fù)責(zé)人同意,并制定安全措施后方可進(jìn)行。

  重點(diǎn)設(shè)備管理制度 8

  永仁縣青少年校外活動(dòng)中心場(chǎng)所建設(shè)項(xiàng)目屬于國(guó)家公益金支持項(xiàng)目。作為青少年校外活動(dòng)工作者,都有愛護(hù)場(chǎng)所設(shè)施、設(shè)備的責(zé)任和義務(wù),發(fā)揚(yáng)當(dāng)家做主的主人翁精神。

  1、嚴(yán)格執(zhí)行中心制定的'一切規(guī)章制度。

  2、愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé)。

  3、保管、使用好各自保管的器材、設(shè)備,不損壞,不遺失,不作私用。

  4、嚴(yán)禁將設(shè)備、器材帶出單位或借給他人用,若因工作需要時(shí),要嚴(yán)格辦理相關(guān)手續(xù)。

  5、器材,設(shè)備若有損壞、遺失,將追究直接管理者的責(zé)任。

  6、所管理的器材、設(shè)備若出現(xiàn)故障,要及時(shí)報(bào)告并積極檢修。

  以上制度,請(qǐng)各位教職工務(wù)必遵照?qǐng)?zhí)行!

  重點(diǎn)設(shè)備管理制度 9

  1.0目的

  規(guī)范弱電設(shè)備設(shè)施的管理,確保其高效率、高質(zhì)量地正常工作,為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  2.0適用范圍

  適用于公司所轄物業(yè)的所有監(jiān)控設(shè)施系統(tǒng)的管理,如閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、公用電視天線及衛(wèi)星電視天線系統(tǒng)、防盜對(duì)講系統(tǒng)、消防廣播系統(tǒng)和煙感、溫感報(bào)警系統(tǒng)。

  3.0職責(zé)

  3.1管理處主任負(fù)責(zé)弱電設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)的日常運(yùn)行監(jiān)督管理;

  3.2安全員負(fù)責(zé)監(jiān)控設(shè)施的操作、日常巡視,管理處機(jī)電維修班電工負(fù)責(zé)弱電設(shè)備設(shè)施的維修、保養(yǎng)工作。

  4.0工作程序

  4.1設(shè)備運(yùn)行維護(hù)

  4..1.1管理處每天對(duì)弱電設(shè)備進(jìn)行巡視檢查和清潔,確保設(shè)備運(yùn)行正常及機(jī)房衛(wèi)生整潔、無積塵、油污,并填寫《弱電設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)日巡查記錄表》。

  4.1.2管理處機(jī)電維修班電工根據(jù)《弱電設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)維修保養(yǎng)規(guī)程》進(jìn)行設(shè)備的'日常保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并填寫《設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)記錄表》。

  4.1.3機(jī)電維修班電工每月定期對(duì)弱電設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng),需要停電/停機(jī)時(shí),填寫《停電停機(jī)申請(qǐng)表》,由維修班長(zhǎng)向管理處申請(qǐng),經(jīng)管理處主任批準(zhǔn)后方可實(shí)施,并填寫《設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)記錄表》。管理處應(yīng)提前三個(gè)工作日書面通知用戶。

  4.1.4日常和定期維修保養(yǎng)中出現(xiàn)未能解決的問題,應(yīng)通知相關(guān)的承包商,按合同執(zhí)行。

  4.1.5維修班長(zhǎng)負(fù)責(zé)建立弱電設(shè)備設(shè)施檔案,包括弱電管線圖、設(shè)備臺(tái)帳,并負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備設(shè)施作出適當(dāng)標(biāo)識(shí)。

  4..2用戶維修申請(qǐng)的處理按《維修服務(wù)管理程序》進(jìn)行。

  4.3應(yīng)急處理

  4.3.1監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)報(bào)警信號(hào)時(shí),安全員應(yīng)立即趕到出事地點(diǎn)處理問題,確保用戶人身、財(cái)產(chǎn)安全。

  4.3.2遇臺(tái)風(fēng)/暴雨及出現(xiàn)緊急維修要求時(shí),值班安全員應(yīng)報(bào)告維修班長(zhǎng),通知機(jī)電工程部到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),必要時(shí)請(qǐng)相關(guān)服務(wù)承包商到場(chǎng)。

  4.4技術(shù)整改

  4.4.1弱電設(shè)備的更新/改造,由管理處提出,經(jīng)機(jī)電工程部驗(yàn)證,并組織技術(shù)評(píng)定后,由公司機(jī)電工程部作出方案,總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

  4.4.2凡所屬項(xiàng)目的技術(shù)整改工程,特別是消防報(bào)警系統(tǒng)的整改工程,由機(jī)電工程部上報(bào)公司總經(jīng)理審批。

  5.0相關(guān)文件

  5.1《弱電設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)維修保養(yǎng)規(guī)程》(xxx-qp-07-wx-01)

  5.2《維修服務(wù)管理程序》(xxx-qp-13)

  5.3《供應(yīng)商/服務(wù)承包商管理與評(píng)審程序》(xxx-qp-10)

  6.0質(zhì)量記錄

  6.1《弱電設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)日巡查記錄表》(xxx-qp-07-1/a)

  6.2《設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表》(xxx-qp-07-2/a)

  6.3《停電停機(jī)申請(qǐng)表》(xxx-qp-07-3/a)

  重點(diǎn)設(shè)備管理制度 10

  為加強(qiáng)儀器、儀表的管理,控制和優(yōu)化工藝條件,降低物料消耗,提高產(chǎn)品質(zhì)量,達(dá)到安全穩(wěn)定運(yùn)行的目的,特制定本制度。

  一、生產(chǎn)部應(yīng)根據(jù)計(jì)量?jī)x器檢測(cè),控制與聯(lián)鎖、報(bào)警要求的實(shí)際情況,建立健全相應(yīng)的儀器、儀表計(jì)量管理和維修機(jī)構(gòu),明確各級(jí)職責(zé),加強(qiáng)儀器、儀表的維護(hù)與管理。

  二、生產(chǎn)部必須嚴(yán)格制定與實(shí)施儀器、儀表保管與使用規(guī)程、維護(hù)檢修規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程等。

  三、生產(chǎn)部必須建立帶有工藝控制點(diǎn)的`模擬流程圖、儀表安裝施工竣工圖和調(diào)校記錄,儀表工作電源系統(tǒng)圖,儀表空氣管道系統(tǒng)圖等基礎(chǔ)技術(shù)資料。

  四、儀器、儀表日常管理工作

  (1)要做到:崗位有責(zé)任制、巡回檢查有規(guī)定,使用維護(hù)有要求,檢修調(diào)校有周期、有計(jì)劃,以保證儀器、儀表測(cè)量精度,不斷提高儀器、儀表的完好率、控制率和信號(hào)聯(lián)鎖的投運(yùn)率。

 。2)儀器、儀表使用人員,應(yīng)對(duì)在用儀器進(jìn)行妥善保管、正確使用,經(jīng)常保持儀器、儀表的完整和清潔。

 。3)儀器、儀表的報(bào)廢和更新,由生產(chǎn)部提出申請(qǐng),報(bào)廠分管領(lǐng)導(dǎo)部門組織經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證。認(rèn)為技術(shù)先進(jìn),性能良好,經(jīng)濟(jì)合理,經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn)后,辦理報(bào)廢更新手續(xù)。

 。5)工藝控制的儀表整定參數(shù)或繼電保護(hù)整定值的變更,均應(yīng)由廠生產(chǎn)技術(shù)部門提出申請(qǐng),經(jīng)副廠長(zhǎng)或總工以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,貫徹執(zhí)行。

  五、儀器、儀表安全運(yùn)行

 。1)儀表空氣、電源、管線保溫蒸汽的供給系統(tǒng),要經(jīng)常維護(hù)檢查,消除缺陷、保持完好,保證正常供給、安全運(yùn)行。

 。2)儀器、儀表保護(hù)器件,聯(lián)鎖和報(bào)警設(shè)施的解除與停用,均應(yīng)向生產(chǎn)部門提出,報(bào)副廠長(zhǎng)或總工以上領(lǐng)導(dǎo)或其它授權(quán)人批準(zhǔn)后,方可執(zhí)行。

 。3)生產(chǎn)部應(yīng)組織定期或季節(jié)性儀器、儀表大檢查,作好事故防范工作,以保證安全可靠運(yùn)行。

  六、基礎(chǔ)資料

 。1)儀表專業(yè)管理制度、檢維修規(guī)程等

 。2)DCS、PLC等控制系統(tǒng)臺(tái)帳、系統(tǒng)驗(yàn)收記錄、系統(tǒng)點(diǎn)檢及故障處理記錄、系統(tǒng)修改記錄;系統(tǒng)設(shè)計(jì)資料、說明書、系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件、系統(tǒng)備份盤等。

 。3)儀表聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)臺(tái)帳、聯(lián)鎖原理圖/邏輯圖、聯(lián)鎖工作票等。

 。4)可燃、毒性氣體報(bào)警器臺(tái)帳、檢測(cè)點(diǎn)分布圖、儀表說明書、回路圖、校驗(yàn)及檢定記錄等資料。

  (5)所有儀表的設(shè)計(jì)資料、圖紙,選型資料、說明書、隨機(jī)資料、配套儀表及其它設(shè)備資料和相關(guān)圖紙,安裝調(diào)試記錄、驗(yàn)收記錄、檢修校驗(yàn)記錄等。

 。6)儀表設(shè)備故障及缺陷記錄等。

  七、檢查與考核

 。1)公司設(shè)備管理部每季度對(duì)各使用單位的儀表設(shè)備進(jìn)行檢查。各使用單位設(shè)備管理部門應(yīng)組織本單位的定期檢查或日常檢查。

  (2)對(duì)儀表設(shè)備,按以下技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行檢查、考核:

 。ㄒ唬﹥x表完好率≥95%;使用率≥95%;控制率≥90%;泄漏率≤0.5%;

 。ǘ┓治鰞x表完好率、使用率≥90%。

 。ㄈ┞(lián)鎖系統(tǒng)投用率為100%;

  (四)可燃、有毒氣體檢測(cè)報(bào)警儀的安裝率、完好率和使用率為100%;

  重點(diǎn)設(shè)備管理制度 11

  為加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督管理,防止存在安全隱患的機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),確保施工過程安全,制定本規(guī)定。

  一、本規(guī)定所指的機(jī)械設(shè)備,是指在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的塔吊、施工電梯、龍門吊、汽吊、隨車吊等起重機(jī)械,挖掘機(jī)、裝載機(jī)、壓路機(jī)、平地機(jī)等場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車,強(qiáng)夯機(jī)、打樁機(jī)、鉆孔機(jī)、空氣壓縮機(jī)、混凝土攪拌機(jī)等施工機(jī)械設(shè)備;所指機(jī)具設(shè)備,是指在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的手持電動(dòng)工具、木材加工、鋼筋加工、振動(dòng)等施工機(jī)具。

  二、工程項(xiàng)目部、單項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人和進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備的單位或個(gè)人,在生產(chǎn)過程中必須遵守本規(guī)定。

  三、工程項(xiàng)目部必須建立施工機(jī)具管理臺(tái)帳,完善采購(gòu)、使用、驗(yàn)收、檢查、維修保養(yǎng)的責(zé)任制。

  四、公司對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的機(jī)械、機(jī)具設(shè)備實(shí)行安全檢驗(yàn)準(zhǔn)入制度。工程項(xiàng)部應(yīng)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的安全裝置和操作人員的資質(zhì)進(jìn)行審驗(yàn),不合格的機(jī)械設(shè)備和人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)具設(shè)備安裝后必須按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收,合格方可使用,做好驗(yàn)收記錄,驗(yàn)收人員履行簽字手續(xù)。

  五、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、機(jī)具設(shè)備的.單位或個(gè)人,應(yīng)按照法律法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,對(duì)機(jī)械、機(jī)具設(shè)備進(jìn)行年檢、維護(hù)和保養(yǎng),滿足安全作業(yè)條件。

  六、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的機(jī)械、機(jī)具設(shè)備,應(yīng)當(dāng)滿足下列本質(zhì)安全條件或提供相應(yīng)資料備案留存:

  1、起重類機(jī)械:機(jī)械設(shè)備安全合格證、使用許可證和年度檢驗(yàn)合格證、驗(yàn)收合格證明、建委頒發(fā)的統(tǒng)一編號(hào)(塔吊)、安裝(拆除)單位的資質(zhì);安全裝置、附件;操作人員資格證、牌照、駕駛證、行車證、保險(xiǎn);鋼絲繩、鋼絲扣等;

  2、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車:年審合格證明、操作人員資格證等;

  3、其他機(jī)械、機(jī)具:安全附件、安全防護(hù)裝置、電器絕緣、附屬電器元件等。

  七、經(jīng)檢驗(yàn)合格的機(jī)械、機(jī)具設(shè)備,自帶自用的單位或個(gè)人必須按規(guī)定使用、保養(yǎng),保證其機(jī)械、機(jī)具設(shè)備始終處于良好狀態(tài),現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械、機(jī)具設(shè)備狀態(tài)應(yīng)按“準(zhǔn)用”、“停用”、“維修”等進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí),長(zhǎng)時(shí)間停用或報(bào)廢的設(shè)備應(yīng)及時(shí)清理出場(chǎng)或入庫(kù)。

  八、施工機(jī)械、機(jī)具設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用。缺少安全裝置或安全裝置已失效的施工機(jī)械設(shè)備不得使用。嚴(yán)禁使用倒順開關(guān)控制設(shè)備。

  九、機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件,聽從指揮,遵守現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)則。當(dāng)使用施工機(jī)械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須服從安全的要求。

  十、安全工程師必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用中機(jī)械機(jī)具設(shè)備進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患或者不符合要求的,應(yīng)當(dāng)立即采取措施解決。

  十一、公司安全主管部門、基層公司專職安全工程師負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械機(jī)具設(shè)備進(jìn)行定期或者不定期的抽檢,不能自行檢驗(yàn)的,可以委托當(dāng)?shù)匦姓O(jiān)督管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)不合格機(jī)械機(jī)具或安全性能不能滿足施工安全的,責(zé)令其停止使用,清理出施工現(xiàn)場(chǎng)。

  十二、違反該規(guī)定的按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

  重點(diǎn)設(shè)備管理制度 12

  一、建立設(shè)備、設(shè)施臺(tái)賬,做好臺(tái)賬記錄。機(jī)具設(shè)備每借用、發(fā)放、交回一次都要有詳細(xì)文字記錄,收回時(shí)要嚴(yán)格檢查設(shè)備完好狀況,有損壞的要落實(shí)責(zé)任人,并視人為或誤操作等原因做出相應(yīng)處理或賠償。

  二、機(jī)具設(shè)備管理員要每天對(duì)供氣系統(tǒng)進(jìn)行檢查,三天對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行一次放水及汽泵油面檢查,對(duì)供氣壓力不正常情況予以查明并及時(shí)維修。

  三、對(duì)地溝舉升設(shè)備定期檢查、潤(rùn)滑、清潔,做到每日一清潔、一周一潤(rùn)滑一維護(hù)。

  四、對(duì)公用機(jī)具要求每天巡視檢查,對(duì)損壞機(jī)具查找原因并落實(shí)責(zé)任人。對(duì)公用工具和搬運(yùn)工具及時(shí)進(jìn)行清潔、檢查、調(diào)整,每次用完清潔后方可放置指定位置。

  五、每月做好機(jī)具設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)記錄,建立各種機(jī)具設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)卡。

  六、做好車輛加注潤(rùn)滑脂和潤(rùn)滑油的`詳細(xì)記錄,要求每周與材料庫(kù)、結(jié)算員核對(duì)一次賬,做到數(shù)據(jù)一致、賬物相符。

  七、保持機(jī)具室及公用工具室的環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,工具、機(jī)具排放有序。

  重點(diǎn)設(shè)備管理制度 13

  一、新增設(shè)備管理制度

  第一條、本公司各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買后,必須報(bào)設(shè)備管理部門備案。

  第二條、經(jīng)設(shè)備管理部門進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢,方可確定增置設(shè)備。

  第三條、為保證設(shè)備安全、合理的使用,各部門應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員,協(xié)助設(shè)備管理部門人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理,指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。

  第四條、設(shè)備項(xiàng)目確定或設(shè)備購(gòu)進(jìn)后,設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織施工安裝,并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。

  第五條、施工安裝,由設(shè)備管理部門及使用部門負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后填寫“設(shè)備驗(yàn)收登記單”。

  二、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

  第一條、目的設(shè)備是生產(chǎn)力三要素之一,是進(jìn)行社會(huì)生產(chǎn)的物質(zhì)手段,設(shè)備管理制度的好壞,對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和成本等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),都有著決定性的影響。因此要嚴(yán)格按照設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律,抓好設(shè)備的正確使用,科學(xué)維護(hù),努力提高設(shè)備完好率。為此,特建立本制度。

  第二條、操作人員和維(檢)修人員應(yīng)以主人問的態(tài)度,做到正確使用,精心維護(hù),用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法維護(hù)好設(shè)備。堅(jiān)持維護(hù)與檢修并重的原則。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,實(shí)行設(shè)備包機(jī)制,確保在用設(shè)備的完好。

  第三條、操作人員對(duì)使用的設(shè)備,通過崗位練兵和學(xué)習(xí)技術(shù),做到“三懂、三會(huì)(懂結(jié)構(gòu)、東性能、懂用途;會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排出故障),并享有“三項(xiàng)權(quán)利”,即一是有權(quán)利制止他人私自動(dòng)用自己操作的設(shè)備;二是未采取防范措施或未經(jīng)主管部門審批超負(fù)荷使用設(shè)備,有權(quán)停止使用;三是發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常,超期不檢修,安全裝置不符合規(guī)定應(yīng)立即上報(bào),相關(guān)部門如不立即處理和采取相應(yīng)措施,有權(quán)停止使用。

  第四條、操作人員必須做好下列各項(xiàng)主要工作:

  (1)正確使用設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo),不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。

  (2)精心維護(hù)、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制。定時(shí)按巡回檢查路線,對(duì)設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,排除隱患。搞好設(shè)備清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整和防腐,保持零件、附件及工具完整無缺。

 。3)掌握設(shè)備故障的預(yù)防、判斷和緊急處理措施,保持安全防護(hù)裝置完整、好用。

  (4)配合檢修人員搞好設(shè)備的檢修工作,時(shí)其經(jīng)常保持完好狀態(tài),保證隨時(shí)可以啟動(dòng)運(yùn)行,對(duì)備用設(shè)備要定時(shí)盤車,搞好防凍、放凝等工作。

 。5)認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄、缺陷記錄,以及操作日記。

 。6)經(jīng)常保持設(shè)備和環(huán)境清潔衛(wèi)生,做到溝見底、軸見光、設(shè)備見本色、門窗玻璃干凈。

  第五條、搞好設(shè)備潤(rùn)滑。嚴(yán)格執(zhí)行石油化工設(shè)備潤(rùn)滑管理制度。同時(shí)對(duì)潤(rùn)滑部位和油箱等定期進(jìn)行清洗換油。

  第六條、操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。

  第七條、設(shè)備檢修人員對(duì)所包修的設(shè)備,應(yīng)按時(shí)進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,配合操作人員搞好安全生產(chǎn)。

  第八條、車間所有設(shè)備、管道等維護(hù)工作,必須有明確分工,并及時(shí)做好防凍、放凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作。

  三、設(shè)備安全檢修制度

  第一章檢修前準(zhǔn)備工作

  接到檢修任務(wù)或檢修通知后,按檢修任務(wù)要求的工作范圍,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施。

  第一條、對(duì)檢修用的工具、設(shè)備應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)檢查,保證安全良好,臨時(shí)使用的電氣設(shè)備、導(dǎo)線,絕緣要良好,并有可靠接地,嚴(yán)禁將電動(dòng)工具的外殼接地線與工作零線擰在一起插入插座。

  第二條、凡是具有兩人以上參加檢修的項(xiàng)目,車間或班組應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)安全。

  第三條、進(jìn)行檢修的設(shè)備必須切斷電源,電氣設(shè)備檢修時(shí)應(yīng)在電源進(jìn)線開關(guān)上掛上“嚴(yán)禁合閘,有人工作”的警示牌。

  第四條、凡在易燃、易爆物質(zhì)的設(shè)備管線上檢修或動(dòng)火,必須切斷電源,將有關(guān)部位插上盲板,清洗、置換分析合格,需要?jiǎng)踊饡r(shí)(焊接時(shí))要辦好“動(dòng)火證”,動(dòng)火分析標(biāo)準(zhǔn)按《安全動(dòng)火制度執(zhí)行規(guī)定》。

  第二章檢修中的安全制度

  第五條、生產(chǎn)單位必須給檢修人員創(chuàng)造安全檢修的良好條、件,對(duì)一些操作復(fù)雜的設(shè)備,檢修人員進(jìn)行設(shè)備檢修時(shí),該設(shè)備的操作員應(yīng)積極配合完成修理任務(wù)。

  第六條、檢修人員要對(duì)高大設(shè)備檢修時(shí),必須采取安全措施,升降工具或腳手架等必須安全可靠,腳手架的負(fù)荷量要符合高處作業(yè)安全規(guī)定。

  第七條、登高檢修時(shí),其高度在2米以上,必須拴好安全帶,高處作業(yè)人員要注意空中電線,距高壓電線應(yīng)在2。5米以上,高處檢修時(shí)使用的工具和物件要放穩(wěn),必要時(shí)要拴好系牢,工具不用時(shí)要插入工具袋,以免落下傷人,嚴(yán)禁隨意向下拋物體。

  第八條、電氣設(shè)備檢修必須由電工進(jìn)行,檢修前腰詳細(xì)檢查,確認(rèn)無電后,方可進(jìn)行檢修。低壓不問如在檢修過程中要進(jìn)行電檢查測(cè)量時(shí),要有兩名電工進(jìn)行,一名有經(jīng)驗(yàn)的電工做監(jiān)護(hù),并應(yīng)掌握觸電后的急救方法,監(jiān)護(hù)人不得擅自離開工作崗位。

  第九條、檢修時(shí)要使用絕緣木為工具,嚴(yán)禁使用銼刀、鋼尺等。

  第十條、外線電路發(fā)生故障檢修時(shí),登高前應(yīng)檢查登高工具,確認(rèn)良好可用時(shí)在使用。

  第十一條、要防止倒桿、滑梯等墜落事故,立梯坡度以60°為宜,梯低寬度50厘米,梯腳不能穩(wěn)固的,必須有人扶梯。人字梯拉繩必須牢固。

  第十二條、在設(shè)備檢修過程中如中途離開,當(dāng)回來繼續(xù)工作時(shí),應(yīng)首先檢查零部件和設(shè)備是否變動(dòng),確認(rèn)無變動(dòng)時(shí)方可繼續(xù)工作。

  第三章完工或試車前的注意事項(xiàng)

  第十三條、設(shè)備檢修完畢,機(jī)器設(shè)備試車之前應(yīng)檢查機(jī)械部件、防護(hù)裝置是否完全裝好,設(shè)備內(nèi)容應(yīng)無遺物留存,然后對(duì)設(shè)備的傳動(dòng)部件進(jìn)行盤車檢查。

  第十四條、電氣設(shè)備試車前,要檢查電線連接是否有錯(cuò)誤和不當(dāng)?shù)?地方。并應(yīng)清理現(xiàn)場(chǎng),電氣控制箱內(nèi)不得遺留不用的導(dǎo)電物體。第十五條、開機(jī)前注意設(shè)備是否有人,與檢修和操作無關(guān)的人員不要在設(shè)備周圍圍觀,確認(rèn)無問題后,方可開機(jī)試車。

  第十六條、開機(jī)時(shí)先作點(diǎn)動(dòng)試驗(yàn),觀察設(shè)備有無異常聲響,如無異常反應(yīng),再啟動(dòng)試運(yùn)行。

  第十七條、試車后如發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)停機(jī),當(dāng)繼續(xù)進(jìn)行修理時(shí),應(yīng)切斷電源,拔掉保險(xiǎn)。

  四、設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修管理制度

  第一條、目的為了保持良好的工作狀態(tài),及時(shí)消除設(shè)備缺陷,保證檢修質(zhì)量,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,借閱檢修時(shí)間,降低檢修成本,特制訂本制度。

  第二條、設(shè)備檢修份大修、中修、小修、系統(tǒng)(裝置)停車大檢修和事后維修。大修費(fèi)用由大修基金支付;中修、小修費(fèi)用由生產(chǎn)費(fèi)用支付;系統(tǒng)(裝置)停車大修的費(fèi)用按項(xiàng)目及檢修分類別支付。

  第三條、實(shí)行科學(xué)文明檢修,認(rèn)真執(zhí)行檢修技術(shù)規(guī)程,企業(yè)設(shè)備動(dòng)力不猛必須嚴(yán)格控制大修基金的使用。制訂合理的檢修定額,提高檢修技術(shù)水平,逐步延長(zhǎng)設(shè)備使用周期。

  第四條、根據(jù)檢修間隔期及設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問題編制出設(shè)備大修、中修、小修計(jì)劃,設(shè)備檢修計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)制訂、同時(shí)下達(dá)、同時(shí)檢查考核。任何檢修項(xiàng)目都要辦理檢修任務(wù)書。

  第五條、設(shè)備檢修計(jì)劃有車間編制。廠設(shè)備動(dòng)力組織平衡,報(bào)主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后下達(dá)。年度計(jì)劃在年前4個(gè)月提出;季度計(jì)劃在季前1個(gè)月提出;月計(jì)劃在月前15天提出。

  第六條、系統(tǒng)(裝置)停車大檢修要做到:

 。1)有一名副廠長(zhǎng)全面督責(zé)大檢修工作。

 。2)在大檢修前要成立大檢修籌備領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)搞好檢修項(xiàng)目的落實(shí),物資準(zhǔn)備、施工準(zhǔn)備,勞動(dòng)力的準(zhǔn)備和開、停車置換方案的擬定等工作。

  (3)組織和指揮大檢修的人員要統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動(dòng)。要做到“三個(gè)面向”(即面向群眾、面向基層、面向生產(chǎn))和“五到現(xiàn)場(chǎng)”(即思想工作到現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場(chǎng)、材料供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)計(jì)科研到現(xiàn)場(chǎng)、生活業(yè)務(wù)到現(xiàn)場(chǎng))。切實(shí)抓好停車、置換、檢修、試壓開車四個(gè)環(huán)節(jié)。

 。4)大檢修中必須嚴(yán)格質(zhì)量檢查和檢修竣工驗(yàn)收工作,保質(zhì)、保量、氨氣完成檢修任務(wù),達(dá)到一次試車成功。檢修完后,應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)比。

 。5)會(huì)同有關(guān)部門做好安全保衛(wèi)工作,防止發(fā)生事故。

  第七條、嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修計(jì)劃,若確實(shí)需要調(diào)整,必須辦理批準(zhǔn)手續(xù)。設(shè)備中修、小修計(jì)劃調(diào)整有廠設(shè)備動(dòng)力科批準(zhǔn);大修計(jì)劃調(diào)整,每年6月份由廠設(shè)備動(dòng)力科組織進(jìn)行,并報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。

  第八條、結(jié)合設(shè)備大修、中修實(shí)現(xiàn)技術(shù)革新的應(yīng)由車間向廠設(shè)備動(dòng)力科提出報(bào)告并附圖紙說明,批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。重大革新由廠設(shè)備動(dòng)力科報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。

  第九條、設(shè)備大修需要有大修方案。復(fù)雜工程需要繪制網(wǎng)絡(luò)圖。大修方案包括:檢查內(nèi)容、質(zhì)量要求、工程進(jìn)度、勞動(dòng)力、材料、特殊工器具需用量、試車驗(yàn)收規(guī)程、安全措施等。設(shè)備的大修方案確定后,有關(guān)部門要做好材料的供應(yīng)和勞動(dòng)力的準(zhǔn)備工作。施工前,設(shè)備動(dòng)力科組織落實(shí),確保大修工作順利完成。

  第十條、設(shè)備檢修必須嚴(yán)格辦理設(shè)備交接手續(xù),嚴(yán)守檢修安全技術(shù)規(guī)程,施工單位在檢修前按規(guī)定辦理“檢修任務(wù)書”及“動(dòng)火證”等手續(xù)。生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)對(duì)停車的設(shè)備進(jìn)行處理,合格后交施工單位,并排轉(zhuǎn)染幫助施工人員聯(lián)系處理有關(guān)安全事宜。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)安全施工護(hù)欄和標(biāo)識(shí),以確保安全檢修。

  第十一條、設(shè)備檢修要嚴(yán)格執(zhí)行檢修方案和檢修規(guī)程。若檢修項(xiàng)目進(jìn)度、內(nèi)容需要變更,質(zhì)量要求遇到問題,必須向車間或設(shè)備動(dòng)力科報(bào)告,及時(shí)組織有關(guān)人員研究解決。

  第十二條、設(shè)備檢修要把好質(zhì)量罐,采取自檢、互檢和專業(yè)檢查相結(jié)合的辦法,并貫徹于施工的始終。主要承壓承載部分要有鑒定合格證。主要設(shè)備大修竣工驗(yàn)收由設(shè)備動(dòng)力科組織;一般設(shè)備的大修及所有設(shè)備的中修竣工驗(yàn)收由車間組織;施工單位要做到工完、料凈、場(chǎng)地清。

  第十三條、壓力容器的檢修,除按檢修規(guī)程或方案驗(yàn)收外,還必須執(zhí)行壓力容器管理的有關(guān)規(guī)定。

  第十四條、設(shè)備大修、中修要由完整的檢修記錄;大修要由完整的交工資料,并記入設(shè)備檔案。

  第十五條、施工單位要按計(jì)劃節(jié)約使用材料,開展修舊利廢、檢修后的余料必須按項(xiàng)目退庫(kù),不得準(zhǔn)一使用,盡力借閱檢修費(fèi)用。

  第十六條、檢修人員必須做到科學(xué)檢修、文明施工、采用專用工具,現(xiàn)場(chǎng)要清潔,擺放要整齊,對(duì)工程質(zhì)量,要一絲不茍。

  第十七條、各車間每月必須做好設(shè)備檢修執(zhí)行情況報(bào)上級(jí)主管部門。

  重點(diǎn)設(shè)備管理制度 14

  一、語音設(shè)備是學(xué)校固定資產(chǎn),應(yīng)由語音室管理人員負(fù)責(zé)保管,任何個(gè)人不得將設(shè)備據(jù)為已有或挪作他用。

  二、語音設(shè)備 要做到帳目、標(biāo)簽、實(shí)物三統(tǒng)一。語音室與學(xué)?倓(wù)處和業(yè)務(wù)主管部門要定期對(duì)帳,做到物物有帳、帳物相符、帳帳相符。

  三、語音設(shè)備要做到標(biāo)簽齊全,存放有序,做好防塵、防潮、防銹、防壓、防碰等工作。及時(shí)檢修損壞設(shè)備,使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。

  四、設(shè)備的領(lǐng)用和借出,必須辦理登記手續(xù),用后及時(shí)歸還,并檢查設(shè)備的完好情況。

  五、設(shè)備損壞,丟失應(yīng)查明原因,分清責(zé)任,并按有關(guān)規(guī)定及時(shí)處理。設(shè)備報(bào)廢應(yīng)嚴(yán)格檢測(cè)、報(bào)批手續(xù)按規(guī)定程序辦理。

  六、管理人員如有變動(dòng),應(yīng)及時(shí)辦理移交手續(xù),移交時(shí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在場(chǎng)監(jiān)交。由移交人按帳點(diǎn)物,逐件移交,三方簽字。若帳物不符,應(yīng)查明原因、分清責(zé)任、追索賠償。

  重點(diǎn)設(shè)備管理制度 15

  1、設(shè)備潤(rùn)滑的意義

  1.1設(shè)備潤(rùn)滑概念:設(shè)備潤(rùn)滑工作是設(shè)備技術(shù)管理工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),也是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的重要內(nèi)容。加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑工作,是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),減少機(jī)體磨損,降低動(dòng)力消耗,延長(zhǎng)設(shè)備修理周期和使用壽命的有效措施,所以說潤(rùn)滑工作是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的基礎(chǔ),是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提。

  1.2設(shè)備潤(rùn)滑“五定”

  1.2.1定點(diǎn):確定每臺(tái)設(shè)備的潤(rùn)滑部位和潤(rùn)滑點(diǎn)。

  1.2.2定質(zhì):按規(guī)定油脂用油,潤(rùn)滑材料必須檢驗(yàn)合格,潤(rùn)滑裝置和器具必須保持清潔。

  1.2.3定量:保證設(shè)備潤(rùn)滑油量,實(shí)行定量消耗和廢油回收,搞好密封,杜絕泄露。

  1.2.4定期:按照規(guī)定時(shí)間加油,保證及時(shí)潤(rùn)滑。

  1.2.5定人:按照專群結(jié)合的原則,包機(jī)設(shè)備是由潤(rùn)滑工、操作工、修理工各自負(fù)責(zé)潤(rùn)滑加油,換油部位或給油點(diǎn)。

  2、設(shè)備潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)

  2.1設(shè)備潤(rùn)滑要求

  2.1.1設(shè)備潤(rùn)滑工作,設(shè)備科為主管單位,車間設(shè)備段長(zhǎng)是車間設(shè)備潤(rùn)滑的第一責(zé)任人。

  2.1.2設(shè)備使用單位都必須對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù),保證油路暢通,油量適應(yīng),按設(shè)備換油計(jì)劃或設(shè)備一、二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)設(shè)備的日常清洗,換油等潤(rùn)滑工作。

  2.1.3各潤(rùn)滑工、操作工對(duì)所管轄的各種設(shè)備要掌握油質(zhì)、油量、油路的潤(rùn)滑情況。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑的關(guān)于“定人、定期、定質(zhì)、定量、定點(diǎn)”的“五定”制度,經(jīng)常檢查設(shè)備的油箱油液部位,按期檢查,定期檢查,定期加油,定出卡片圖和潤(rùn)滑管理圖。

  2.1.4保證設(shè)備自帶自動(dòng)潤(rùn)滑系統(tǒng)的正常運(yùn)行,保障油箱油量及潤(rùn)滑油冷卻效果。

  2.1.5對(duì)替換后的舊油,工段要負(fù)責(zé)回收材料統(tǒng)一處理

  2.1.6設(shè)備科要制定出a類設(shè)備的潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn),車間要根據(jù)本車間的實(shí)際情況,制定不低于標(biāo)準(zhǔn)的有效實(shí)施方案。

  2.1.7各車間潤(rùn)滑工作要責(zé)任到人,每次潤(rùn)滑后,由潤(rùn)滑人填寫《設(shè)備潤(rùn)滑檔案》。

  2.1.8設(shè)備科要根據(jù)設(shè)備潤(rùn)滑情況,及時(shí)報(bào)批和采購(gòu)潤(rùn)滑所需材料,保障潤(rùn)滑工作的正常進(jìn)行。

  2.1.9入庫(kù)油脂應(yīng)有油品合格證。凡儲(chǔ)備超過一年以上的應(yīng)取樣化驗(yàn),嚴(yán)把油品質(zhì)量關(guān),潤(rùn)滑技術(shù)員對(duì)油品庫(kù)存情況有權(quán)監(jiān)督檢查。

  2.2設(shè)備潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)(附后)

  3、設(shè)備潤(rùn)滑檔案的.填寫

  3.1各車間要根據(jù)《設(shè)備潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)》的要求,制定本車間、小組潤(rùn)滑檔案,并按要求詳細(xì)填寫《設(shè)備潤(rùn)滑檔案》

  3.2要根據(jù)每天的潤(rùn)滑情況,詳細(xì)、如實(shí)填寫設(shè)備潤(rùn)滑臺(tái)帳,不許回憶填寫。

  3.3設(shè)備潤(rùn)滑臺(tái)帳填寫要誰潤(rùn)滑、誰填寫,不許外人代填。

  4、設(shè)備潤(rùn)滑考核

  4.1潤(rùn)滑管理人員對(duì)潤(rùn)滑不良,以及潤(rùn)滑系統(tǒng)有嚴(yán)重缺陷的設(shè)備,有權(quán)向使用單位提出批評(píng),并令其限期解決,必要時(shí)可以停止其運(yùn)行,停運(yùn)期間,以設(shè)備故障考核。

  4.2《設(shè)備潤(rùn)滑臺(tái)帳》填寫每缺少一次,在紅旗站所考核中,扣除基準(zhǔn)分0.5分,每月累計(jì)缺少10次以上,除以上考核外,剝奪該區(qū)域紅旗站所前三名資格。

  4.3沒有按照《設(shè)備潤(rùn)滑檔案》要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑的,每個(gè)潤(rùn)滑點(diǎn)在紅旗站所考核中,扣除2分,并剝奪該區(qū)域紅旗站所前三名資格。

  4.4因潤(rùn)滑不到位,造成設(shè)備停運(yùn),每小時(shí)考核100元,因設(shè)備停運(yùn)造成造成高爐休風(fēng)的,每小時(shí)考核車間500元,其中,車間設(shè)備主任50元,設(shè)備潤(rùn)滑承包人100元。

  4.5因潤(rùn)滑材料不合格或無潤(rùn)滑油質(zhì),軸功率≥50kw關(guān)鍵設(shè)備潤(rùn)滑部位的標(biāo)準(zhǔn)成設(shè)備不能按要求潤(rùn)滑的,考核設(shè)備科200元/次。

  重點(diǎn)設(shè)備管理制度 16

  一、設(shè)備設(shè)施日常運(yùn)行管理制度

  (一)值班管理制度

  建立值班制度并嚴(yán)格執(zhí)行,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患并排除故障,從而可保證設(shè)備安全、正常地操作運(yùn)行。具體內(nèi)容如下:

  1、堅(jiān)守崗位,不擅自離崗。如因工作需要離崗時(shí),必須由符合條件的人替崗,并向其交代離崗時(shí)的時(shí)間、去向。

  2、按時(shí)巡查,做好設(shè)備運(yùn)行記錄。這樣可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時(shí)解決,及時(shí)報(bào)告。

  3、及時(shí)報(bào)告搶修、急修事故。當(dāng)員工接到請(qǐng)修通知時(shí),應(yīng)及時(shí)通知,安排有關(guān)人員搶修、急修。

  (二)交接班管理制度

  1、提前到達(dá)。一般來說,接班人員提前幾分鐘時(shí)間上崗接班,清查了解所上班次,輸好交接班手續(xù)。

  2、交接檢查。即接班人員要對(duì)交接的'內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真檢查,明確權(quán)、責(zé),提高工作責(zé)任心。

  3、簽字驗(yàn)收。通過簽字驗(yàn)收,最終明確交接工作的責(zé)任。

  二、設(shè)備設(shè)施維修管理制度

 。ㄒ唬┦鹿使芾碇贫

  主要是指當(dāng)設(shè)備故障發(fā)生時(shí),物業(yè)管理工程部門要進(jìn)行及時(shí)搶救,防止事故地進(jìn)一步擴(kuò)大,當(dāng)設(shè)備維修結(jié)束時(shí),要認(rèn)真確定事故程度及損失(一般事故、重大事故、特大事故)并分析其發(fā)生原因,如果是人為責(zé)任需要嚴(yán)肅處理,以保證以后維修工作的順利進(jìn)行。

  (二)預(yù)防性維修養(yǎng)護(hù)制度

  預(yù)防性維修養(yǎng)護(hù)制度首先要確定維修保養(yǎng)計(jì)劃,根據(jù)保養(yǎng)計(jì)劃認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備檢修工作,其次維修人員應(yīng)該進(jìn)行定期巡查,并確定維修保養(yǎng)類型;根據(jù)日常維修及定期檢查的結(jié)果制定維修養(yǎng)護(hù)措施,組織實(shí)施。

  (三)維修管理考核制度

  維修管理考核制度可以反映設(shè)備的維修質(zhì)量,及效率,其主要指標(biāo)如下:

  1、設(shè)備開動(dòng)率:實(shí)際作業(yè)時(shí)間/實(shí)有能力時(shí)間。

  2、設(shè)備完好率:完好設(shè)備數(shù)/投入使用的設(shè)備總數(shù)。

  3、故障停機(jī)率:故障停機(jī)時(shí)間/每月應(yīng)當(dāng)運(yùn)行時(shí)間。

  4、維修費(fèi)用率:維修費(fèi)用/管理費(fèi)用總支出。

  三、設(shè)備設(shè)施資料管理制度

 。ㄒ唬┰假Y料檔案制度

  設(shè)備在接管后均應(yīng)建立原始資料檔案和重要設(shè)備的維修資料檔案。原始資料檔案主要包括:訂貨合同、安裝合同、設(shè)備安裝圖與建筑結(jié)構(gòu)圖、驗(yàn)收記錄、測(cè)試記錄、產(chǎn)品與配套件的合格證、使用維護(hù)說明、遺留問題處理協(xié)議與會(huì)議記要等。

 。ǘ┰O(shè)備臺(tái)帳制度

  建立設(shè)備臺(tái)帳制度可以掌握設(shè)備的相關(guān)信息,進(jìn)行有針對(duì)性地維修管理工作。設(shè)備臺(tái)帳主要包括:設(shè)備類別、編號(hào)、名稱、規(guī)格、性能參數(shù)、技術(shù)特征、生產(chǎn)日期、安裝時(shí)間、安裝地點(diǎn)、使用日期、中間停用日期、預(yù)計(jì)使用年限、預(yù)提大修更新基金、進(jìn)行大修理次數(shù)和日期、報(bào)廢清理情況等。

 。ㄈ┰O(shè)備運(yùn)行維修資料制度

  設(shè)備運(yùn)行維修資料主要包括值班記錄、檢查記錄、報(bào)修單、維修記錄等。

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