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體檢中心消防安全管理制度

時(shí)間:2022-10-07 11:07:08 制度 我要投稿
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體檢中心消防安全管理制度(通用5篇)

  在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,制度對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編整理的體檢中心消防安全管理制度(通用5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

體檢中心消防安全管理制度(通用5篇)

  體檢中心消防安全管理制度1

  一、在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,組織社會(huì)各界人士的健康體檢工作,以服務(wù)大眾健康為目的。

  二、工作人員要求嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)和醫(yī)院制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,按照衛(wèi)生部《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《護(hù)士條例》《醫(yī)院工作制度》、等法律法規(guī)開(kāi)展各項(xiàng)工作。保證體檢工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。

  三、保證工作場(chǎng)所整潔、衛(wèi)生,為參檢人員提供一流的服務(wù)。

  四、加強(qiáng)健康體檢中的信息管理,確保信息的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整。未經(jīng)受檢者同意,不得擅自散布、泄露受檢者的個(gè)人信息。

  五、通過(guò)健康體檢,實(shí)現(xiàn)健康促進(jìn)與干預(yù)。為受檢者提供檢后全程式的健康咨詢與醫(yī)療服務(wù)。

  六、保證工作場(chǎng)所整潔、衛(wèi)生,堅(jiān)持以受檢者為中心,提高體檢醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,為參檢人員提供一流的`服務(wù)。

  七、通過(guò)健康體檢,實(shí)現(xiàn)健康促進(jìn)與干預(yù),為受檢者提供檢后全程式的健康咨詢與醫(yī)療服務(wù)。

  八、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),創(chuàng)建一流的健康體檢隊(duì)伍。

  體檢中心消防安全管理制度2

  1、認(rèn)真做好各類人員的`健康體檢工作,并于10日內(nèi)及時(shí)將檢查結(jié)果告知受檢人或受檢單位及家屬。

  2、按照客戶的要求和有關(guān)規(guī)定內(nèi)容,確定檢查項(xiàng)目。

  3、檢查中發(fā)現(xiàn)疑似嚴(yán)重疾病,應(yīng)及時(shí)與客戶、單位取得聯(lián)系。

  4、健康體檢應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)“健康檔案”及各類醫(yī)技申請(qǐng)單,并標(biāo)明付款方式。

  5、各種檢查記錄及檢查結(jié)果,應(yīng)及時(shí)收集、匯總,不得隨意外泄。注意保護(hù)客戶隱私。

  6、檢查過(guò)程發(fā)現(xiàn)法定傳染病應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)“疫情卡”,上報(bào)有關(guān)部門(mén)。

  7、保持體檢場(chǎng)所整潔,衛(wèi)生,物品放置有序。

  8、嚴(yán)防差錯(cuò)事故,隨時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)科室工作。

  9、廉潔體檢,不得營(yíng)私舞弊,弄虛作假。

  10、認(rèn)真做好體檢的組織、咨詢及解釋工作。

  體檢中心消防安全管理制度3

  1、按照客戶的要求及在相關(guān)法律法規(guī)許可范圍內(nèi)確定體檢項(xiàng)目。

  2、保質(zhì)保量做好各類人員的'體格檢查工作,并于7個(gè)工作日內(nèi)將檢查結(jié)果反饋受檢單位或本人。

  3、檢查中發(fā)現(xiàn)疑似嚴(yán)重疾病,應(yīng)及時(shí)與客戶或單位取得聯(lián)系。

  4、各種檢查數(shù)據(jù)應(yīng)及時(shí)收集、匯總,不得外泄,注意保護(hù)客戶隱私。

  5、認(rèn)真填寫(xiě)各類檢查單,字跡清楚,不得缺項(xiàng)。

  6、檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)法定傳染病應(yīng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)。

  7、保持體檢場(chǎng)所整潔、衛(wèi)生,物品放置有序。

  8、重視安全體檢,嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

  9、廉潔體檢,不得營(yíng)私舞弊,弄虛作假。

  10、認(rèn)真做好體檢工作中的組織協(xié)調(diào)及咨詢解釋工作。

  11、積極開(kāi)展檢后隨訪及各類原始資料的管理工作。

  12、做好來(lái)客的接待工作,提倡文明用語(yǔ),微笑服務(wù)。

  體檢中心消防安全管理制度4

  為了滿足廣大人民群眾的醫(yī)療保健要求,真正把醫(yī)療保健工作落實(shí)到實(shí)處,特制定以下管理制度:

  一、體檢中心工作人員要以飽滿的'熱情接待每位體檢者,使廣大體檢者感到親切、溫暖。

  二、主動(dòng)為體檢者提供便捷優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療導(dǎo)檢服務(wù)工作,不得以任何形式借口推諉、敷衍體檢者。

  三、主動(dòng)向體檢者介紹本院的醫(yī)療技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備,使其不斷的增加對(duì)我院的了解和信任。

  四、維護(hù)體檢者的合法權(quán)益,自覺(jué)遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,確保體檢醫(yī)療安全。

  五、虛心聽(tīng)取體檢者的意見(jiàn)和建議,不斷地改善服務(wù)工作。 六、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建議,廉潔自律、自覺(jué)樹(shù)立良好的窗口形象。

  體檢中心消防安全管理制度5

  一、基本原則:

  1、按臨床科室管理,收支管理堅(jiān)持量入為出,以收定支,略有盈余的原則。

  2、收入分配實(shí)行按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合,效益優(yōu)先、兼顧公平的原則。

  3、堅(jiān)持社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益并重,單位利益與科室利益、職工個(gè)人利益并重,單位兜底的原則。

  二、基本方法:

  1、做好財(cái)務(wù)分析,編制中心預(yù)算,加強(qiáng)對(duì)預(yù)算運(yùn)行情況的跟蹤審查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并妥善解決執(zhí)行中的實(shí)際問(wèn)題。

  2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理,保證收入合法、進(jìn)帳及時(shí),支出合理、審批規(guī)范,票據(jù)使用正確、保存妥當(dāng),往來(lái)賬目清楚,財(cái)產(chǎn)保管安全。

  3、中心人員編制在年初確定,無(wú)特殊原因年度內(nèi)不予調(diào)整。

  三、中心收入核算:

  體檢查中心的實(shí)際收入按35%核算到中心。

  四、中心支出核算:

  1、衛(wèi)生材料費(fèi)(包括衛(wèi)生用品、試劑、消毒用品但學(xué)生體檢一次性注射器據(jù)實(shí)領(lǐng)用,不計(jì)支出)。

  2、辦公費(fèi)(包括電腦耗材、印刷品、打印費(fèi)等)。

  3、零星的維修費(fèi)。

  4、小型設(shè)備(單價(jià)在300元以下)購(gòu)置費(fèi)。

  5、工作補(bǔ)助(誤餐、夜班)。

  五、中心分配核算辦法:

 。ㄕ(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)選擇以下三個(gè)辦法中的一個(gè)并精確測(cè)算后修改實(shí)施或者制定更加完善的核算辦法)

  中心分配核算辦法一:中心檔案工資加綜合性獎(jiǎng)金制核算法

  1、編制職工工資統(tǒng)一按月發(fā)放,獎(jiǎng)金由中心根據(jù)個(gè)人的實(shí)際貢獻(xiàn)按照醫(yī)院考核和中心制定的分配方案兌付。

  2、將中心收入、支出和工作任務(wù)完成情況、中心內(nèi)部管理情況等作為考核指標(biāo),明確考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法,定期對(duì)由醫(yī)院對(duì)中心進(jìn)行考核,根據(jù)考核結(jié)果,兌現(xiàn)獎(jiǎng)金。

  3、考核實(shí)行計(jì)分制,中心考核滿分按200分計(jì)算。即科室收入80分,支出20分,完成任務(wù)情況60分,科室內(nèi)部管理情況40分。

  4、得分率在100%以上的,中心人均獎(jiǎng)金按基數(shù)的110%計(jì)算,得分率在90%以上的,中心人均獎(jiǎng)金按基數(shù)的100%計(jì)算,得分率在80%以上的,科室人均獎(jiǎng)金按基數(shù)的90%計(jì)算,以此類推。

  4、中心不計(jì)算收入和支出,獎(jiǎng)金基數(shù)按醫(yī)院綜合平均加權(quán)獎(jiǎng)確定。

  5、中心根據(jù)自己的分配方案在不超出中心核算的獎(jiǎng)金總額的前提下分配到人。

  中心分配核算辦法二:全浮動(dòng)績(jī)效工資制核算辦法

  1、按照以上三和四項(xiàng)所示的體檢中心收入和支出核算辦法,收入——支出為中心的全部績(jī)效工資。

  2、中心根據(jù)自己的分配方案在不超出中心核算的績(jī)效工資總額的前提下分配到人。

  3、中心取消工資和獎(jiǎng)金。

  中心分配核算辦法三:

  1、編制職工工資由醫(yī)院統(tǒng)一按月發(fā)放。

  2、將中心收入、支出和工作任務(wù)完成情況、中心內(nèi)部管理情況等作為考核指標(biāo),明確考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法,定期對(duì)由醫(yī)院對(duì)中心進(jìn)行考核,根據(jù)考核結(jié)果,兌現(xiàn)獎(jiǎng)金。

  3、考核實(shí)行計(jì)分制,中心考核滿分按200分計(jì)算。即科室收入80分,支出20分,完成任務(wù)情況60分,科室內(nèi)部管理情況40分。

  4、得分率在100%以上的,中心人均獎(jiǎng)金按基數(shù)的.100%計(jì)算,得分率在90%以上的,中心人均獎(jiǎng)金按基數(shù)的95%計(jì)算,得分率在80%以上的,科室人均獎(jiǎng)金按基數(shù)的80%計(jì)算,以此類推。

  5、獎(jiǎng)金基數(shù)按醫(yī)院綜合平均加權(quán)獎(jiǎng)確定

  6、將工作任務(wù)完成情況作為考核指標(biāo),按體檢總收入的.5%提取中心的發(fā)展基金。

  7、中心根據(jù)自己的分配方案再分配到人。

  體檢中心人員編制的申請(qǐng)

  1、現(xiàn)有人員4人:曹優(yōu)文、舒開(kāi)華,護(hù)士?jī)扇恕?/p>

  2、申請(qǐng)調(diào)入醫(yī)生一人(鄧先平)護(hù)士?jī)扇?/p>

  3、人員要求:(1)有良好的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),(2)有良好的人際關(guān)系(3)能出差(4)女性。

  4、調(diào)入醫(yī)生鄧先平的理由:

  拓展部人員編制的申請(qǐng)

  編制的申請(qǐng)名額:1人

  人員要求:

 。1)有良好的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),

 。2)有良好的人際關(guān)系

  (3)良好的辦公室計(jì)算機(jī)知識(shí)

 。4)女性。

 。5)文案工作出色

 。6)有一定的宣傳影像工作知識(shí)。

  體檢陽(yáng)性首診VIP專家號(hào)就診方案

  1、在我院體檢中心體檢有陽(yáng)性結(jié)果的客戶可以憑我院體檢中心出具的VIP就診卡到醫(yī)院門(mén)診免費(fèi)掛指定專業(yè)的專家號(hào)就診。

  2、VIP就診卡由拓展部統(tǒng)一制作,體檢中心主檢醫(yī)生決定客戶的就醫(yī)專家。

  3、VIP就診在掛號(hào)后由掛號(hào)室收回作廢。

  4、VIP免費(fèi)就診僅限于體檢后首診。

  5、體檢陽(yáng)性首診VIP專家號(hào)就診理由:

  變更拓展部辦公點(diǎn)的申請(qǐng)

  1、變更到的地點(diǎn):門(mén)診外門(mén)面

  2、變更地點(diǎn)原因:

 。1)和體檢中心相鄰辦公

 。2)準(zhǔn)備開(kāi)設(shè)體檢結(jié)果咨詢門(mén)診,方便體檢人員體檢咨詢

 。3)現(xiàn)在的辦公室在周末和晚上沒(méi)有電,不方便加班。

 。4)開(kāi)創(chuàng)拓展部形象。

  制作醫(yī)院對(duì)外宣傳材料的申請(qǐng)

  一、健康卡:名片狀

  1、請(qǐng)確定第一期宣傳專家名單10人。

  2、宣傳對(duì)象:合川高端人群。

  二、醫(yī)院宣傳活頁(yè) 折疊雙頁(yè)。請(qǐng)確定數(shù)量

  三、醫(yī)院宣傳冊(cè)請(qǐng)確定數(shù)量

  四、醫(yī)院宣傳的便攜式折疊展板。

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