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外來人員進出生產(chǎn)車間管理制度（通用18篇）
在社會發(fā)展不斷提速的今天，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度具有合理性和合法性分配功能。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編為大家整理的外來人員進出生產(chǎn)車間管理制度，希望對大家有所幫助。
外來人員進出生產(chǎn)車間管理制度 1
為確保人身、設備安全，提高外來學習參觀人員安全意識，杜絕人身、財產(chǎn)損失，現(xiàn)對進入風電場需要注意的事項告知如下：
1、請聽從我風電場工作人員安排，并在我風電場工作人員的陪同下有序進入工作現(xiàn)場;進入風電場配電室、控制室等生產(chǎn)區(qū)域請走指定的'安全通道，嚴格服從工作人員管理，嚴禁在無人陪同的情況下在生產(chǎn)區(qū)域活動，嚴禁未經(jīng)準許觸摸任何設備;
2、參觀過程中若有疑問請咨詢陪同人員，嚴禁同現(xiàn)場作業(yè)人員交談，主動避讓作業(yè)人員及作業(yè)設備工具，以免影響作業(yè)人員正常作業(yè);
3、進入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場請嚴格遵守各種安全標識的提示，若有疑問或不明之處請及時咨詢陪同人員;
4、進入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場前應嚴格按照陪同人員要求佩戴安全防護用品，進入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場后嚴禁擅自解除安全防護用品，若確需解除需得到陪同人員同意并離開生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場;
5、嚴禁酒后進入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，嚴禁在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場大鬧、嬉戲、追逐，禁止各種不文明行為，確保參觀學習過程安靜有序;
6、若與突出緊急情況，請保持鎮(zhèn)靜，請相信陪同人員并服從陪同人員的安排有序疏散至安全區(qū)域;
7、參觀學習結(jié)束后，請將安全防護用品及時歸還，確保安全防護用品無損毀、無遺漏。
8、參觀學習過程中請相互監(jiān)督、提醒、關(guān)照，做到安全、文明、有序的參觀學習。
外來人員進出生產(chǎn)車間管理制度 2
各位來賓，歡迎您光臨湘電風能紅牧風電場!本生產(chǎn)現(xiàn)場存在的主要危險有害因素有：物體打擊、起重傷害、高處墜落、車輛傷害、機械傷害、噪聲、火災和觸電等傷害。為了保證您的安全和健康，請配合我公司熟悉并遵守如下規(guī)定：
1、請在我公司陪同人員引導下有秩序的進入我公司生產(chǎn)現(xiàn)場;進入生產(chǎn)現(xiàn)場，請走指定安全通道，聽從陪同人員管理，嚴禁自行在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)活動。
2、工作過程中，請不要同現(xiàn)場作業(yè)人員交談，以免影響其注意力。如有問題可以通過陪同人員咨詢。
3、進入生產(chǎn)現(xiàn)場，請遵守各種安全警示標志的.提示，禁止在生產(chǎn)現(xiàn)場觸摸各種開關(guān)、操作任何設備，這不僅會給自己帶來人身安全風險，也可能給我公司員工帶來意外傷害。
4、嚴禁酒后進入本現(xiàn)場，禁止在生產(chǎn)現(xiàn)場抽煙，禁止在參觀過程中嬉戲、打鬧，禁止各種不文明行為，請勿在生產(chǎn)現(xiàn)場玩手機或擅自-拍照。
5、進入生產(chǎn)現(xiàn)場需佩戴必要的勞動防護用品，安全帽必須系好下頜帶，攀爬風機時必須穿好安全帶，刮好安全滑塊。
6、請注意現(xiàn)場內(nèi)作業(yè)的起重機，禁止在吊物下面停留，并應主動避讓，以免受到碰撞和重物傷害。
7、生產(chǎn)現(xiàn)場可能存在臨時占用安全通道現(xiàn)象，請注意腳下工件、設備的位置，防止絆倒、滑跌傷人。
8、如遇火災或突發(fā)事件，請跟隨我公司員工或陪同人員一起疏散到安全地方。
9、工作完畢后，請您跟隨我司陪同人員將安全帽等防護用品歸還領(lǐng)用處。請相互監(jiān)督、提醒、關(guān)照，做到安全、文明、有序參觀。
外來人員進出生產(chǎn)車間管理制度 3
一、我公司為危險化學品生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)過程中存在主要的危險、危害因素有：
1、危險化學品：硫酸、磷酸、氟硅酸、氣氨;
2、有毒氣體：氟化氫;
3、易燃易爆物質(zhì)：乙炔、煤塵;
4、其它：高溫、高壓、傳動設備。
二、外來參觀、培訓、施工人員，進入公司前必須遵守如下安全管理要求：
1、必須在公司同意的情況下，由指定人員帶領(lǐng)方可進入廠區(qū)。參觀人員未經(jīng)批準不允許進入崗位。
2、必須遵守公司的各項安全管理規(guī)定。
3、化工生產(chǎn)區(qū)禁火區(qū)內(nèi)禁止吸煙。
4、進入廠區(qū)必須佩戴安全帽等防護用品。
5、請勿在管架下走動、停留;萬一發(fā)生液體噴濺或泄漏時，請遠離泄漏或噴濺點，勿讓液體接觸衣服、皮膚。不慎接觸就近找到安全水池或噴淋洗眼器或清水水龍頭，用流動的'清水面部向下持續(xù)沖洗15分鐘左右，同時打公司電話。
6、在崗位時間(十天以上)學習培訓人員需配備與本公司員工相應的防護用品。必須通過安全教育，并考試合格。
7、學習培訓人員未經(jīng)崗位人員允許，不準進行生產(chǎn)操作。
8、如生產(chǎn)出現(xiàn)異常情況，學習培訓人員及時按照崗位操作人員的指令要求撤離生產(chǎn)區(qū)。
9、不允許動用和損害崗位的設備、設施。
10、請大家在參觀學習培訓中注意安全。未盡事宜，根據(jù)現(xiàn)場安排執(zhí)行。
外來人員進出生產(chǎn)車間管理制度 4
1、外來參觀培訓人員，入公司前必須遵守如下安全管理要求：
2、必須在公司同意的情況下，由指定人員帶領(lǐng)方可進入廠區(qū)。
3、進入廠區(qū)必須配戴安全帽等防護用品。
4、參觀人員未經(jīng)批準不允許進入崗位。
5、在崗位長時間(十天以上)學習培訓人員需配備與本公司職工相應的'防護用品。
6、進入崗位學習培訓前必須通過培訓接納三級安全教育，并考試合格，持證進入。
7、長時間學習培訓人員必須遵守公司的各項安全管理規(guī)定。
8、學習培訓人員未經(jīng)崗位操作人員允許，不準進行生產(chǎn)操作。
9、如生產(chǎn)出現(xiàn)異常情況，學習培訓人員及時按照崗位操作人員的指令要求撤離生產(chǎn)區(qū)。
10、不允許動用和損害崗位的`設備、設施。
11、未盡事宜，根據(jù)現(xiàn)場安排執(zhí)行。
外來人員進出生產(chǎn)車間管理制度 5
為了加強天拖公司安全管理和環(huán)境保護，確保所有外協(xié)供應商、經(jīng)銷商、外包承包人員及實習參觀等其他臨時進廠人員的安全和健康，避免發(fā)生違規(guī)或環(huán)境污染事件，所有臨時進入公司廠區(qū)的人員及機動車輛必須遵守以下規(guī)定：
1.所有臨時進入天拖公司內(nèi)的人員必須遵守天拖公司各項安全規(guī)章制度和規(guī)定。外包和承包施工項目的必須在施工作業(yè)前提交施工作業(yè)安全措施保證書，否則不得進行施工作業(yè)。
2.進入生產(chǎn)工作現(xiàn)場(包括：車間內(nèi)庫房、實驗現(xiàn)場等)必須穿戴好防砸鞋、防護鏡和耳塞，進入倉庫必須穿護腳面防砸鞋。
3.參觀人員進入車間必須穿戴好防護鏡、耳塞、安全帽，且必須走在人員通道上(人行通道黃線內(nèi))，時刻注意空中移動物，注意機動車動向，防止事故發(fā)生。
4.臨時進廠人員進入廠區(qū)要自行統(tǒng)一管理，嚴禁私自遠離公司規(guī)定的活動區(qū)域。
5.辦公樓內(nèi)嚴禁喧嘩，生產(chǎn)現(xiàn)場(包括倉庫)嚴禁快跑、打逗，不經(jīng)允許嚴禁拍照。
6.公司內(nèi)禁止流動吸煙，吸煙必須在吸煙點。
7.特種作業(yè)人員必須持有效操作證作業(yè)，進入閉塞空間、臨時動火等危險作業(yè)時必須辦理審批手續(xù)。
8.使用臨時電源線或設備時，必須經(jīng)過主管部門和安全技術(shù)部批準。電氣作業(yè)不得使用金屬梯子。
9.登高作業(yè)必須采取安全措施，杜絕墜落事故發(fā)生。凡是從事登高作業(yè)時，地面應設警戒區(qū)域，并拉設警戒線和標識，防止無關(guān)人員通過登高作也區(qū)域。
10.車輛裝載不準超高，并在指定區(qū)域停車、裝卸工件、貨物。不得將隨車帶來的廢物丟棄在公司內(nèi)。機動車輛在公司廠區(qū)內(nèi)路面限速15公里/小時，路口、道口減速慢行，車間、庫房內(nèi)限速5公里/小時，嚴禁超速行駛。
11.各種油類及危險化學物品進入公司前必須提供MSDS，并經(jīng)安技部門審批，防止產(chǎn)生危險廢物，防止任何液體泄露，如發(fā)生化學品泄漏在2kg以上(含2kg)必須向天拖公司安技部門報告，并采取相應措施防止泄漏的'擴散，對泄漏的物品和區(qū)域立即組織人員進行清理。禁止向廠內(nèi)地下排水管網(wǎng)和裸露的地面上傾倒任何化學品及廢液。作業(yè)過程中產(chǎn)生的廢機油、潤滑油、乳化液、含油廢物及沾有油漆的廢物，必須按照危險廢物進行處理，不得隨意處置。
12.施工中產(chǎn)生的一般工業(yè)固體廢物、生活垃圾、危險廢物應放入指定容器中，分類存放，進行設備的拆運工作時，必須采取有效的防護措施，避免發(fā)生化學品濺灑或其他對環(huán)境造成污染的情況。
13.禁止各種石棉制品進入天拖公司。
14.以上安全、環(huán)保規(guī)定請臨時進廠單位教育所有進入天拖公司的人員自覺遵守，如發(fā)現(xiàn)有違反上述條款之一的，我公司有權(quán)視情節(jié)追究外來單位或個人責任。對以上天拖公司安全和環(huán)保規(guī)定已經(jīng)知道，并認真遵守。
外來人員進出生產(chǎn)車間管理制度 6
1.目的
為加強外來人員進入公司生產(chǎn)區(qū)的管理，確保安全，外來人員管理制度。
2.范圍
適用于進入公司生產(chǎn)區(qū)的所有外來人員。
3.責任者
安全部、保衛(wèi)科、工程部、各施工單位。
4.程序
1.各類外包合同中，必須訂有明確具體的安全內(nèi)容和要求。
2.外包單位人員進入生產(chǎn)區(qū)作業(yè)前，須由負責外包部門及外包單位負責人對其進行以安全方面的規(guī)章制度、管理規(guī)定等為主要內(nèi)容的安全教育，并按規(guī)定進行登記。
3.我公司與外包單位屬于甲方、乙方關(guān)系，按有關(guān)規(guī)定，乙方在施工中發(fā)生事故，責任自負。
4.外來人員進入生產(chǎn)區(qū)必須遵守本公司各項有關(guān)規(guī)定。
5.外包單位工作時間按我公司作息制度執(zhí)行，如果要提早或推遲下班，經(jīng)安全保衛(wèi)部門同意。
6.外來人員中的電焊工、電工、管子工等特殊工種必須持證操作，其他專業(yè)工種也要有合格的業(yè)務水平，有一定的安全基礎(chǔ)知識，普工、雜工等一律不得從事技術(shù)性的工作。
7.外包單位在場區(qū)施工，運輸行車路線必須按公司交通安全管理制度執(zhí)行，時速不得超過每小時10公里。
8.從事起重、吊裝、搬運作業(yè)時，外包單位要設有安全監(jiān)護人和明顯的安全標志，嚴禁利用公司管道、電桿、機電設備和建筑物等作為吊裝錨點。
9.外包單位所用的木工圓鋸等噪音設備，不能超過九十分貝，以免影響正常的生產(chǎn)和工作。
10.外包單位沒有安全防護裝置機電設備，不得在生產(chǎn)區(qū)使用。
11.外包單位使用本公司電源時，必須事先向公司負責外包部門提出申請，再由外包部門按照規(guī)定辦理，不得自行其事。
12.外包單位的露天機電設備，使用后必須及時切斷電源，并有封管措施。
13.嚴禁非焊工動火、焊接工具不得轉(zhuǎn)借無合格證人員使用。
14.氣焊工的乙炔瓶、氧氣瓶、明火點三者之間的距離，電焊作業(yè)的二次線、接地線搭掛，都必須符合安全操作規(guī)程規(guī)定。
15.外包單位焊工動火和其它明火使用時，須按本公司制度規(guī)定辦理動火手續(xù)。
16.外包單位人員須進入容器（包括坑、釜、井、貯槽）作業(yè)時，必須嚴格執(zhí)行化工部四十一條禁令中進入容器設備的'八個必須，作好各項安全防范工作，報經(jīng)安全部批準后，方可入內(nèi)工作。
17.外包單位人員進行高空、起重吊裝、動土打樁等危險性較大的作業(yè)時，須報安全部門審批，經(jīng)批準后方可進行作業(yè)。
18.施工現(xiàn)場的各種防護設施，如護欄、設備預留口的蓋板、跳板、安全網(wǎng)繩、地溝、電葫蘆、樓梯、操作臺板等，未經(jīng)本公司安全部門同意，不得移動或拆除。
19.外包工程施工過程中，如遇與合同不同處或合同中難以包括的具體問題須經(jīng)雙方妥善商定有關(guān)安全注意事項后，方可進行。
20.外來人員在作業(yè)中，不準將化工原料桶隨意拿來當腳手架，以免中毒、爆炸。多工種上下層交叉作業(yè)要采取可靠的安全兼顧措施，以防發(fā)生事故。
21.外包單位人員在施工過程中，要注意保證施工現(xiàn)場道路和通道暢通。每項施工作業(yè)完后，必須及時清理現(xiàn)場，否則不予辦理工程結(jié)算。
22.外來人員要遵守本公司禁煙制度，違反者按本公司制度處理。
23.外包人員在裝卸化工原料及氣瓶時，須作到輕放輕卸、文明裝卸，嚴格遵照“危險貨物運輸規(guī)則”。
24.外來人員未經(jīng)有關(guān)負責人同意，不得隨意進入與作業(yè)無關(guān)的生產(chǎn)區(qū)域，不準動用生產(chǎn)工具、原料、設備、車輛、設施等。
25.因外包單位人員在生產(chǎn)區(qū)引起事故而造成的我公司各項損失及其后果，全部責任應由外包單位負責。
26.本公司對外包單位及施工人員負責監(jiān)督管理。
27.外來人員進入生產(chǎn)區(qū)發(fā)生事故進行急診或須用救護車輛時，我公司有關(guān)部門應大力支持。
外來人員進出生產(chǎn)車間管理制度 7
第一條 為加強外來人員進入公司施工作業(yè)的安全管理，確保公司員工、外來人員的生命、財產(chǎn)的安全，特制定本制度。
第二條 本制度適用于進入公司施工作業(yè)的所有外來人員，施工作業(yè)前的安全教育由安全消防環(huán)保科負責，施工作業(yè)過程中的安全管理由公司各職能部門負責。
第三條 各類外包合同中，必須嚴格執(zhí)行公司《合同管理制度》，訂有明確具體的安全內(nèi)容和要求。
第四條 外包單位人員進入公司作業(yè)前，先在門衛(wèi)處登記，由公司安全科及職能部門對外包單位負責人和作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度、管理規(guī)定等為主要內(nèi)容的安全教育，并按規(guī)定作好記錄。每位外來人員要在安全消防環(huán)�？妻k理臨時出入證，憑出入證進出公司大門及施工作業(yè)區(qū)域。出入證為一人一證，嚴禁轉(zhuǎn)借及作其他用途。
第五條 外包單位要嚴格遵守公司的各項管理制度、規(guī)定，服從管理，對檢查發(fā)現(xiàn)的嚴重違及人身安全的作業(yè)行為，公司有權(quán)停止作業(yè)。
第六條 外包單位工作時間按我公司作息制度執(zhí)行，如果要提早或推遲下班，經(jīng)所在職能部門負責人同意后，方能更改作息時間。
第七條 外來人員中的電焊工、電工、管子工等特殊工種必須持證操作，其他專業(yè)工種也要有合格的業(yè)務水平，有一定的安全基礎(chǔ)知識，普工、雜工等一律不得從事技術(shù)性的'工作。
第八條 外包單位在公司施工，運輸行車路線必須按公司交通安全管理制度執(zhí)行，時速不得超過每小時5公里。施工作業(yè)人員的小車、摩托車、電瓶車和自行車只能在公司統(tǒng)一的停車場有序停放，嚴禁停在施工作業(yè)區(qū)域。
第九條 從事起重、吊裝、搬運作業(yè)時，外包單位要設有安全監(jiān)護人和明顯的安全標志，嚴禁利用公司管道、電桿、機電設備和建筑物等作為吊裝固定點。
第十條 外包單位沒有安全防護裝置的機電設備，不得在公司內(nèi)使用；露天機電設備，使用后必須及時切斷電源，并有防雨、防漏措施。
第十一條 外包單位使用本公司電源時，必須事先向公司負責外包的部門提出申請，再由外包部門按照規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)后，由我公司安排專職電工來接通專用電源，不得自行其事。
第十二條 嚴禁非焊工從事動火、焊接作業(yè)；動火用的乙炔瓶、氧氣瓶、明火點三者之間的距離，電焊作業(yè)的二次線、接地線搭掛，都必須符合安全操作規(guī)程規(guī)定。
第十三條 外包單位焊工動火和其它明火作業(yè)時，須按本公司規(guī)定辦理《用火作業(yè)許可證》；進入容器（包括坑、釜、井、貯槽）等受限空間作業(yè)時，必須在本公司辦理《進入受限空間作業(yè)許可證》，并落實各項安全防護措施，方可作業(yè)。
第十四條 外包單位人員進行高空、起重吊裝、動土等危險性較大的作業(yè)時，必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)特種作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，報公司有關(guān)職能部門，落實好各項安全防護措施后，方可作業(yè)。
第十五條 施工現(xiàn)場的各種防護設施，如護欄、設備預留口的蓋板、跳板、安全網(wǎng)繩、地溝、電葫蘆、樓梯、操作臺板等，未經(jīng)本公司安全部門同意，不得移動或拆除。
第十六條 外包單位人員在施工過程中，要注意保持施工現(xiàn)場道路和通道暢通；多工種上下層交叉作業(yè)要采取可靠的安全措施，以防發(fā)生事故。每項施工作業(yè)完后，必須及時清理現(xiàn)場，并做到工完、料盡、場地清。
第十七條 外來人員要嚴格遵守本公司《安全生產(chǎn)技術(shù)通則》，在禁火區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙，違反者按本公司制度處理。
第十八條 外來人員未經(jīng)有關(guān)負責人同意，不得隨意進入與作業(yè)無關(guān)的生產(chǎn)區(qū)域，不準動用生產(chǎn)工具、原料、設備、車輛、設施等。
第十九條 因外來人員在施工作業(yè)過程中，違反國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，發(fā)生事故，給本公司造成損失及其后果，全部由外包單位負責。
外來人員進出生產(chǎn)車間管理制度 8
1、施工前必須簽訂安全責任狀，必須有作業(yè)審批單，經(jīng)車間主任批準，辦理施工出入證后，方可進入施工，在施工期間對車間的一切安全責任事故負責。
2、施工現(xiàn)場必須有一名現(xiàn)場負責人，每天上下班時與車間班長一起巡查、復查，對發(fā)現(xiàn)有損壞設備、設施；丟失工具、物品的，按原價賠償。
3、服從車間工作人員的管理，不亂動車間各種閥門、設備、設施，對此造成的損失由施工方負責賠償。
4、所有施工人員在車間內(nèi)嚴禁吸煙、喝酒，違者罰款200元。
5、必須保持車間施工區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，當日及時清理建筑垃圾，不得亂扔生活垃圾，不得隨地大小便，違者罰款300元。
6、嚴禁使用熱得快、電爐子等電器，用電必須專職電工負責，需報經(jīng)甲方用電負責人批準后方可接電。接電需接在用電負責人指定的`配電箱上，不得隨意亂接，違者罰款，500元。當日停工時必須斷電，用電布線必須規(guī)范、合格，插座、插頭、電線必須質(zhì)量合格，合乎規(guī)定，不得有發(fā)黃、燒焦、破損、漏電等情況。
7、所有施工人員必須佩帶施工出入證在車間作業(yè)，其他無關(guān)人員一律不準入內(nèi)，違者罰款100元。
8、施工單位負有對所有施工人員進行教育的義務，不得進行偷盜、破壞、酗酒鬧事等違法亂紀行為，一旦有上述事件發(fā)生，將取消施工資格，并追究相關(guān)責任，賠償一切經(jīng)濟損失。
9、所用施工車輛嚴禁進入生產(chǎn)車間。
10、施工結(jié)束后，必須做到工完料盡場地清，報車間主任驗收合格后，方可撤離。
外來人員進出生產(chǎn)車間管理制度 9
1、本規(guī)定適用于出入各店食堂生產(chǎn)作業(yè)區(qū)的外來人員。
2、對外來人員進入食堂作業(yè)區(qū)的時間應控制在15分鐘以內(nèi)，并不得影響食堂正常供餐。供餐時間內(nèi)不安排接待外來人員。
3、凡到店來訪、檢查、會客以及其它公務活動的外來人員，必須接受店長、值班人員的'詢查并登記后方可入內(nèi)。
4、店長、值班人員詳細檢查外來人員的證件，登記來訪人員的姓名、工作單位、來訪時間和事由并與前往部門或個人進行聯(lián)系。
5、來訪人員需在店長或指定負責人的陪同下，方能進入食堂生產(chǎn)作業(yè)區(qū)。
6、外來參觀人員，必須由各店人員陪同并經(jīng)店長經(jīng)理批準，在非作業(yè)區(qū)著好工作裝，戴好腳套，并經(jīng)過消毒由店長指定人員陪同進入生產(chǎn)區(qū)。外來人員進入生產(chǎn)作業(yè)區(qū)必須遵守本店各項有關(guān)規(guī)定。
7、對外來施工人員（如維修、安裝等），按“誰聯(lián)系，誰負責”原則，負責監(jiān)督管理外來施工人員未經(jīng)有關(guān)負責人同意，不得隨意進入與作業(yè)無關(guān)的生產(chǎn)區(qū)域，不準動用廚房工具、原料、設備、車輛、設施等。因外來施工人員在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)引起事故而造成的各店損失及其后果的，全部責任應由外來施工人員負責。
8、此制度與廠方外來人員管理制度共同執(zhí)行。
外來人員進出生產(chǎn)車間管理制度 10
為加強公司外來人員的進出車間管理，明確管理規(guī)范和責任，維持正常安定的生產(chǎn)秩序，特制定本規(guī)定。
一、所有外來人員未獲批準，無專人帶領(lǐng)下一律不準進入車間。
二、上班時間，所有車間員工原則上禁止接待外來人員。如有外來人員來訪，要先由門衛(wèi)或前臺通知該員工，在不影響正常工作的情況下，該員工可以和外來人員在門衛(wèi)室或前廳內(nèi)面談，面談時間不得超過15分鐘（公事例外）；禁止攜帶親屬進入車間。
三、客戶（包括外協(xié)）或行政主管部門人員要求進入生產(chǎn)車間的，必須經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理同意由專人帶領(lǐng)方可進入生產(chǎn)車間。
四、五樓車間（含倉庫）和五色機臺設備等嚴禁外來人員參觀，車間主任及工段長應做好控制，如有特例應事先獲得批準。
五、外協(xié)人員需確認相關(guān)產(chǎn)品內(nèi)容以及交貨事宜的應由外協(xié)主辦或生產(chǎn)經(jīng)理陪同，在公司前臺、站臺上進行交接。
六、所有外來人員進入車間并要求進行錄像或拍照的`必須經(jīng)總經(jīng)理批準，所錄或拍照的內(nèi)容只局限于車間與產(chǎn)品外觀，禁止近距離錄像或拍攝設備、工藝流程等。
七、外來維修人員進入車間，必須經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理批準，并安排陪同人員進入維修現(xiàn)場，確認維修結(jié)束后出車間。
八、公司一樓管理歸口為人力資源部，含前臺和門衛(wèi)室；五樓車間管理歸口為生產(chǎn)部；倉庫管理歸口為物流部，各相關(guān)人員必須做好管控工作，如有失職將追究相關(guān)責任。
九、車間應在相關(guān)位置張貼告示，提醒外來人員勿進并隨手關(guān)上有關(guān)梯門。
十、公司所有人員有義務、有責任對進入車間，無人帶領(lǐng)的外來人員進行詢問、引導并報告上級主管。
十一、本管理規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。
外來人員進出生產(chǎn)車間管理制度 11
為了加強安全生產(chǎn)管理，提高本企業(yè)員工的全面素質(zhì)，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠和設備安全運行，按時完成生產(chǎn)任務。特制定以下管理條例：
一、員工應嚴格遵守作息時間，有事須提前請假。在未經(jīng)準許的情況下，不得無故曠工，無故曠工者扣發(fā)曠工天數(shù)三倍的工資。
二、工作時間不準互相戲鬧，嚴禁睡覺和看報紙、雜志等與工作無關(guān)的言行。工作中不得穿拖鞋，男工不許留長發(fā)，女工須帶工作帽。違規(guī)者一次一項罰款50元，同時對造成質(zhì)量問題和各種損失負責。
三、嚴格按照《操作規(guī)程》操作，及時發(fā)現(xiàn)并提出安全和消防隱患，杜絕一切不安全因素的存在。出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故須第一時間向主管領(lǐng)導匯報，果斷快速處理好突發(fā)事故，將損失減少到最低，防止滋生重大質(zhì)量、安全事故。違章操作者對事故造成的結(jié)果負全責。
四、工作時間內(nèi)不得擅自脫崗，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
五、每天當班下班前必須檢查車間門窗是否關(guān)閉，打掃干凈車間及設備衛(wèi)生，制成品檢驗合格后入庫，認真做好各項工作記錄。車間內(nèi)不得存在落地的原附料和制品。對未按要求執(zhí)行者罰款50元。
六、員工須嚴格保守企業(yè)商業(yè)機密。對非工作人員未經(jīng)許可進入車間，在崗員工發(fā)現(xiàn)后須立即勸離，否則對不負責任者罰款50元。
七、車間內(nèi)嚴禁存在與安全生產(chǎn)無關(guān)的物品，日常檢查并緊固好設備各部分零件和電器件。生產(chǎn)必須的零部件和工裝、器具要集中登記保管，遺失追究，損壞物品要以舊換新。停機休息時須全部切斷動力電源。不負責任者對造成的.質(zhì)量安全事故負責。
八、要愛護、維護好機械設備和工裝器具，無故損壞物品者按價賠償。
九、車間內(nèi)禁止煙火，按指定位置存放消防器具，并保持消防器具的有效性。因生產(chǎn)需要動火施工，須經(jīng)批準并安排專人看護。廠區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙，違者罰款100元。
十、嚴禁乘坐載貨起重設備，不許私拉亂接用電設備，以免造成身體損傷。
十一、全體員工須嚴格遵守企業(yè)各項規(guī)章管理制度和操作規(guī)程，違反制度和規(guī)定者對造成的后果負責。
外來人員進出生產(chǎn)車間管理制度 12
一、認真遵循公司各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行本車間現(xiàn)場管理制度。
二、組長在開貨前必須認真對照制單、物料卡、衫辦是否統(tǒng)一，有疑問需詢問車間主管或跟單員。開貨前須召集全組人員開產(chǎn)前會議。按照工序流程表合理安排人力資源。
三、每個員工應該知道自己進行的工序質(zhì)量要求，包括在此道工序以前有可能影響到本道工序的質(zhì)量要求，組長、中查應給予具體質(zhì)量要求，演示樣品如何制作，車縫時位置的進出，手勢以及針距、珠路等控制。
四、必要做事先已經(jīng)做壞的衣服，當發(fā)現(xiàn)疵點衣服應該把它給本組組長看，來決定如何處理這一捆有疵點的衣服。車位應該檢查和有責任的對待這些衣服的疵點，不管這些疵點來自機械設備原因，還是由于操作不良所引起的疵點。如果是由于機械設備引起的疵點，應該停止工作，同時馬上找本組的組長進行處理。
五、如果衣服被中查查到有工序需返工，應掛上跟蹤卡，當車位返工完成后應在返工標簽上簽上自己的名字，返修后的衣服需經(jīng)過組長再100%的'檢查之后方可放回到大貨生產(chǎn)中。
六、衣服由于做工不良，機械設備不好或前道工序做壞，如果沒有把它查出來，所有這些均屬于該車位的錯誤，如果被查的疵點無法計算到具體員工的頭上，（即某些特殊問題）需要組檢、組長、或主管承擔責任。
七、保持工作環(huán)境的整潔和整齊，當有做清潔時，應必須注意不要讓棉絨，機油、污漬沾到衣服。
八、每月一次組檢應該匯報該組員工的月質(zhì)量情況，這個報告應包括所有員工，不僅僅是那些做的不好的工人。這個報告能用于讓生產(chǎn)出次品質(zhì)量的工人去對照那些合格產(chǎn)品的工人，改變潛意識在以后的生產(chǎn)中能夠生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。
九、節(jié)約用電、用水。養(yǎng)成隨手關(guān)電、關(guān)水的良好習慣。發(fā)揚團隊精神，積極推行和參與“5S”現(xiàn)場標準管理運作。
十、每月底評選1――2名無違章、無請假、并且工作積極的先進員工和先進工作者，并給予一定數(shù)量的獎金。
十一、每周日下午5:30車間以小組為單位開會，回顧總結(jié)上周工作情況，制定下周工作計劃。
外來人員進出生產(chǎn)車間管理制度 13
一、總則：
1、了進一步規(guī)范車間平安設施及防護器材用、維護、使用、保養(yǎng)工作，確保平安設施及防護器材的齊全和完善，依據(jù)車間實際狀況制定本規(guī)定。
2、檢修設備上及檢修過程中，起保障人身和設備平安作用的全部設施：護罩、平安閥、減壓器、起重設備及起重設備行程限制裝置。作業(yè)過程中佩戴和使用的愛護人體平安的器材，如：防塵口罩，防毒面具、過濾式面具、緊急逃命器、空氣（氧氣）呼吸器、防護眼鏡、防護服、滅火器、防爆工具、平安帶、電動工具、絕緣用品等均屬防護器材。
二、平安設施維護管理的管理規(guī)定
1、各種平安設施要有專人負責，定期巡回檢查。維護保養(yǎng)，保證靈敏好用。
2、班組對平安設施要建立檔案，定期檢查（包括空氣呼吸器、濾毒罐、長管過濾器及防護面具等）。
3、車間安全管理人員（技術(shù)人員）對全車間的平安設施定期進行專業(yè)檢查和校驗，班組存檔案。
4、平安設施不準隨便拆除、挪動、或棄置不用，應拆除的，檢修完畢后必需馬上恢復。
5、凡經(jīng)過改造或新方案安裝的平安設施，必需經(jīng)過技術(shù)鑒定，試驗合格后方可使用。
三、防護器材的使用與保管
1、依據(jù)車間的作業(yè)性質(zhì)、條件（空氣中氧含量、毒物種類、濃度等）、勞動強度及有關(guān)技術(shù)標準，正確使用和實行合適的勞動愛護用品和工具。
2、各種防護器材都應定點存放在平安、便利的地方，并有專人負責管理，定期檢查和維護。
3、各種防毒面具的使用人員須經(jīng)過特地培訓，熟知各種面具的結(jié)構(gòu)、性能、使用和保養(yǎng)方法。
4、各種防毒面具的使用前、后應認真檢查，符合使用要求，嚴禁使用失效的'防護器具。
5、各班組的氣防柜應定期檢查，并對檢查中有故障存在的問題準時報車間管理人員。
6、平安帶使用前要認真檢查，使用后要檢查有無之處。存放以符合規(guī)范，防止變霉、受熱、通風，平安帶每年應進行一次強度試驗。
7、對常用的電動工具，要按《電器安全工作規(guī)程》中有關(guān)規(guī)定定期進行耐壓試驗，嚴禁使用不合格的絕緣工具進行電氣作業(yè)。常用電動工具要正確使用，并佩戴個人防護用品，如有特別準時反饋。
8、本制度由檢修車間負責解釋，自頒發(fā)之日起執(zhí)行。
外來人員進出生產(chǎn)車間管理制度 14
第一條 生產(chǎn)紀律
1、遵守企業(yè)考勤制度。
2、生產(chǎn)過程中必須嚴格按產(chǎn)品配方生產(chǎn)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。
3、 愛惜生產(chǎn)設備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞。
4、 服從生產(chǎn)主管的安排，及時作業(yè)，保證按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務。
5、 衣著清潔整齊，按照要求穿制服上班。
6、 嚴禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請假。
7、 保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務完成后要將地面清掃干凈。
8、 當產(chǎn)品出現(xiàn)不良時應立即停工并上報，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。
第二條 操作規(guī)程
1、正確使用生產(chǎn)設備，嚴格按操作規(guī)程進行，非相關(guān)人員嚴禁亂動生產(chǎn)設備。
2、生產(chǎn)過程中的藥品要按使用說明正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。
3、嚴格按照設備的使用說明進行生產(chǎn)，嚴禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。
第三條 產(chǎn)品質(zhì)量
1、必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
2、嚴把原材料進庫關(guān)，高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。
3、禁止使用替代原料，嚴格按配方配料，配好料，配足料。
3、注意生產(chǎn)過程中的細小環(huán)節(jié)，要求包裝密封良好，碼垛整齊美觀。
5、檢查產(chǎn)品的標簽、名稱、生產(chǎn)日期、做到萬無一失。
6、裝車前需最后檢查、核對(產(chǎn)品名稱，數(shù)量、包裝情況)，做到單貨相符。
7、文明裝車，堆碼合理。
第四條 安全生產(chǎn)
1、生產(chǎn)過程中注意防火、防爆、防毒。
2、嚴格按照設備使用說明操作，防止出現(xiàn)傷亡。
3、預混料生產(chǎn)時必須戴好防毒口罩、手套，防止腐蝕。
4、注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。
5、正確使用帶電設備及電氣開關(guān)，防止遭受電擊。
6、易燃、易爆物品應單獨堆放，并樹立醒目標志。
7、原材料、包裝物、零小的.設備應布局合理，堆放整齊，
第五條 設備管理與維修
1、大宗設備應有專人負責。
2、所有設備應定期保養(yǎng)，每日檢查。
3、制訂完善的設備維修及保養(yǎng)計劃，并做好維修保養(yǎng)記錄。
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為了規(guī)范企業(yè)質(zhì)量管理工作，保證生產(chǎn)正常運行，特制定以下獎罰制度。
一、目的：
為了嚴明紀律，獎懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效益，特制定本條理。
二、適用范圍：
木工，海綿，車裁，捫皮，包裝，倉庫等。
三、原則：
對員工的`獎勵實行精神鼓勵和思想教育為主，經(jīng)濟獎懲為輔的原則。
（一）、有下列表現(xiàn)的員工應給予通告表揚
1、品德端正，工作努力，有具體事跡者；
2、維護工廠利益，為工廠爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功；
3、一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公，且有事證者；
4、有其他功績，足為其他員工楷模。
�。ǘ�、有以下表現(xiàn)的員工應給予優(yōu)先提干或記功
1、思想進步，文明禮貌，團結(jié)互助，有具體突出事跡；
2、完成計劃指標，經(jīng)濟效益良好，且有具體事跡足以為證者；
3、節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事跡成效者；
4、領(lǐng)導有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務而成效者；
5、提干記功程序：
①組長主管提名
�、趶S長審核
③名單遞交行政部—總經(jīng)理審批；
（三）、獎勵制度
1、在生產(chǎn)過程中，對精打細算，節(jié)約耗材和原材料的員工，按節(jié)約費用20℅給予獎勵；
2、生產(chǎn)車間達到計劃月產(chǎn)值，員工生產(chǎn)產(chǎn)品合格率達98℅，獎勵50元；
3、員工保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)任務不獎不罰；
4、員工制止了不合格品或不合格產(chǎn)品擴大化者，給予10元獎勵；
5、由于加班加點提前保質(zhì)保量完成任務，如計件或加班費已計算不在執(zhí)行；
6、生產(chǎn)任務保質(zhì)保量完成，按發(fā)貨期為限，每提前一天，每人每天10—20元；
7、各部門連續(xù)3個月達成質(zhì)量目標，給予該部門獎勵500元；
8、各職能部門責任事故，每月底于2次，獎勵200元；
�。ㄋ模┨幜P制度
1、在條件具備情況下，員工不能保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務，影響發(fā)貨，每延期一天，生產(chǎn)主管罰款100元，配合班組人員罰款50元；
2、無正當理由，拒絕領(lǐng)導安排工作，對當事人罰款20元；
3、違反車間或廠管理規(guī)定的相關(guān)制度者，一次罰款10元；
4、未經(jīng)主管同意，將材料或半產(chǎn)品帶出車間者，上報行政處理并罰款材料成本的2倍；
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為了促進企業(yè)的.進展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴厲廠紀廠規(guī)，確保產(chǎn)品車間正常運作，特制定本管理制度：
1、職工應按時上班，不得遲到或早退。
2、工作時間不允許隨便串崗，無工作任務時應準時通知相關(guān)負責人。
3、上班時間應當穿工作服，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。
4、不得在車間工作時與直接負責人、車間主任爭吵，或與其它職工相互打罵、嬉鬧，違者作書面檢討，態(tài)度不好或一月內(nèi)累計三次者予以解雇，嚴峻者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機構(gòu)。
5、酒后上班影響工，記大過一次。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇，嚴峻者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機構(gòu)。
6、車間內(nèi)嚴禁吸煙，違者罰款。造成危害者，追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任。
7、工作中禁止做私活。
8、偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，扣發(fā)工資予以陪償，并予以解雇。
9、完不成當日生產(chǎn)任務的班組或工序不能下班，直到完成，特別狀況除外。
10、未經(jīng)允許，任何員工嚴禁帶小孩和外人進入車間，違者對當事人罰款。
11、生產(chǎn)中不得談天說笑、看書看報，不準會客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。
12、上班必需佩帶工號牌，不得違法亂紀，涂改工號牌罰款。
13、嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨便拆除、挪動設備，嚴禁擅自拆裝一切電器設施和掌握柜、開關(guān)箱，新安裝的各種設備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動。
14、嚴禁擅自動用各類消防器材，或在消防設施四周堆放其它物品。
15、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨便使用臨時電線，假如急需使用，須經(jīng)主管人員批準，并由電工接電，用后應準時按期限拆除。
16、各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃，設備、桌凳及半成品要擺放整齊。
17、操作機器要切實做到人離關(guān)機，設備停止使用時要準時切斷電源。
18、中午、下午和加班下班車間負責人負責關(guān)好門窗，鎖好車間大門，關(guān)閉總電源。
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一、總則
1.為進一步規(guī)范和加強現(xiàn)場管理，提升現(xiàn)場管理水平，實現(xiàn)安全、高效、優(yōu)質(zhì)、低耗及文明、舒適的生產(chǎn)環(huán)境，特制訂本辦法。
2.本辦法規(guī)定了實現(xiàn)現(xiàn)場管理標準化工作的組織領(lǐng)導、管理對象、管理內(nèi)容及檢查考核等。
3.本辦法適用于車間各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場、工作現(xiàn)場。
4.本辦法的區(qū)域劃分見表，期限為一年制。
二、理內(nèi)容與要求:
1.分區(qū)承包現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的打掃、維持;
2.現(xiàn)場“跑、冒、滴、漏”的檢查發(fā)現(xiàn)與記錄，便于停車后檢修;
3.設備日常保養(yǎng)、潤滑;
4.設備表面的物料，油污等處理(電機與轉(zhuǎn)動部分除外);
5.工藝隱患的防范;
6.設備的防凍;
7.各疏水器的工作情況;
8.酸水泵的.循環(huán)水的流動情況;
9.各崗位泵區(qū)下水管道疏通情況;
10.各區(qū)的壓力表、真空表、液位計等儀表遠傳的準確度及更換;
11.各區(qū)設備、工藝的不安全因素的發(fā)現(xiàn)、整改、上報;
12.各區(qū)適于操作、清潔生產(chǎn)、減少勞動強度勞動量、節(jié)能降耗的整改意見;
13.各釜、罐的液位測量(老設備);
14.廢棄物料與可回收料的分開存放;
15.檢修工具的擺放;
16.安全通道的暢通、欄桿、樓梯扶手是否松動;
17.消防器材的擺放;
18.檢修現(xiàn)場動火后的檢查處理;
19.露天擺放物料的遮蓋;
20.各區(qū)防爆膜、電動蝶閥的防雨工作;
21.固體成品物料的堆放及防雨、防火措施;
22.檢修后現(xiàn)場的廢品、雜物、粉塵、油污的處理;
23.衛(wèi)生工具的擺放;
24.轉(zhuǎn)動設備的滑動、轉(zhuǎn)動及緊固件是否有松動;
25.微機報警、聯(lián)鎖裝置的校對與實驗;
26.綠化區(qū)無雜草、枯草、雜物、樹葉等;
27.各區(qū)的雨排水系統(tǒng)的通暢;
28.道路經(jīng)常打掃，做到整潔、無淤泥、無積水、無油污、無垃圾、無金屬屑;
29.控制室的物品，無撕拉亂扯、無晾曬衣物、無垃圾、無油污等;
30.操作臺、配電柜無灰塵、無油污，周圍無雜物;
31.應急搶修工具裝備的擺放與整理;
32.現(xiàn)場做到臺有欄、軸有套、輪有罩、坑有蓋;
33.各區(qū)的節(jié)能減排措的發(fā)掘。
外來人員進出生產(chǎn)車間管理制度 18
1、車間調(diào)度管理就是以維修作業(yè)的《派工單》為依據(jù)，合理組織企業(yè)的日常生產(chǎn)活動，定期檢查維修作業(yè)的完成情況，及時而有效地調(diào)整和處理維修過程中的.異常情況，保證全面完成維修任務。
2、每日上班前，車間主管應檢查維修準備情況，包含班組人員到位情況、設備工具準備情況、配件供應或修復待裝情況等，督促和協(xié)助有關(guān)部門、班組按時作好各項準備工作。
3、根據(jù)當日的《派工單》及時、合理、均衡地安排班組進行維修作業(yè)。員工必須絕對服從調(diào)度指令。如班組或員工對調(diào)度指令有意見，必須先執(zhí)行，下班后再明確提出各自的意見，必要時向部門經(jīng)理報告。
4、上班期間，車間主管要在車間內(nèi)進行周期性巡視，檢查各個作業(yè)工位的工作情況。如果發(fā)現(xiàn)異常，應及時協(xié)調(diào)和處理。一般情況下，每小時巡查1次，每次不少于20分鐘。
5、車間主管要根據(jù)維修需要，合理組織和調(diào)劑維修作業(yè)安排，以保證各工位之間的有效配合。當班組作業(yè)完成時，應及時通知技術(shù)檢驗員迅速到工位檢驗。
6、車間主管要經(jīng)常與配件部門聯(lián)系，了解配件供應情況，督促配件部門及時把配件供應到車間班組。
7、出現(xiàn)維修增多項目情況時，車間主管應立即通知業(yè)務部門，以便與客戶取得聯(lián)系。在接到業(yè)務部門的增項處理意見后，應及時通知班組進行增項作業(yè)。
8、車間主管要檢查督促維修班組和一線員工合理使用和維護設備，禁止設備帶病運行。一方面要檢查、督促操作者按章操作，另一方面要檢查、督促設備工具的日常維護、保養(yǎng)和維修。
9、車間主管要認真做好維修作業(yè)的調(diào)度記錄、維修情況的統(tǒng)計和分析，以及總結(jié)維修過程中的問題與經(jīng)驗。
10、車間主管要負責維修區(qū)域內(nèi)的文明環(huán)境建設，應經(jīng)常引導教育員工文明施工，愛護環(huán)境、愛護設備、愛護車輛，遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，保持車間整潔衛(wèi)生。
11、車間主管要組織好維修工作調(diào)度會，對維修過程中的突出問題或典型情況，要及時告訴員工，以引起大家的廣泛重視；對表現(xiàn)優(yōu)良的員工，要及時予以表揚，以樹立榜樣，鼓勵員工積極向上。
12、車間主管在維修工作調(diào)度會前應做好準備工作，發(fā)言應簡明扼要，有啟發(fā)性和號召力。
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