設備缺陷處理管理制度
在快速變化和不斷變革的今天，很多場合都離不了制度，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編精心整理的設備缺陷處理管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
設備缺陷處理管理制度1
一、總則
第1條、為了加強設備缺陷管理，保持設備健康水平，及時跟蹤并消除設備存在的缺陷，提高設備完好率，保證設備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，特制定設備缺陷管理制度。
第2條、本制度規(guī)定了公司設備缺陷管理的職責、管理要求，規(guī)范設備缺陷定義與分類，適用于集團公司所屬發(fā)、輸、變、配電設備、設施缺陷管理工作。
二、缺陷定義與分類
第3條、設備缺陷系運行及備用設備存在有影響安全、經(jīng)濟運行或設備健康水平的一切異常現(xiàn)象。
第4條、按設備缺陷的性質(zhì)和輕重程度可分為緊急缺陷、重大缺陷及一般缺陷三類。
1、緊急缺陷：指設備己不能繼續(xù)運行，隨時可能導致事故發(fā)生，必須立即處理的缺陷。
2、重大缺陷：缺陷比較重大，短期內(nèi)仍可繼續(xù)運行，但應加強監(jiān)視，需要積極組織力量在短期內(nèi)消除者。
3、一般缺陷：對近期安全運行影響不大，可列入年度或大、小修計劃消除的缺陷。
第5條、重復缺陷是指同類設備或設施在規(guī)程規(guī)定的檢修周期內(nèi)發(fā)生兩次及以上性質(zhì)相同的缺陷。
三、缺陷管理職責
第6條、運行單位職責
1、負責及時發(fā)現(xiàn)設備在運行和備用中發(fā)生的缺陷并匯報。
2、如實做好設備缺陷的記錄、統(tǒng)計、分析，每月5日前向生產(chǎn)技術部上報。
3、配合檢修單位進行設備消缺工作，對處理好的缺陷進行記錄驗收。
4、對未按時消除的設備缺陷監(jiān)視運行。
第7條、檢修單位職責
1、負責公司主網(wǎng)的設備巡視檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷并上報，每月5日前上報缺陷統(tǒng)計表和消缺記錄表。
2、負責采取措施及時消除設備存在的各類缺陷，并對消缺質(zhì)量負責。
3、負責做好設備缺陷的統(tǒng)計、分析，按月向設備管理歸口部門上報消缺情況(含缺陷情況、處理情況、形成原因、應對措施)。
4、對未消除的設備缺陷進行重點巡視檢查。
5、按缺陷性質(zhì)及時組織消缺工作，該工作列入考核目標。
第8條、安全監(jiān)察部職責
1、負責監(jiān)督檢修單位對設備缺陷的消缺工作并進行考核。
2、接到緊急缺陷報告應立即赴現(xiàn)場，檢查檢修單位消缺工作。
第9條、生技部職責
1、負責監(jiān)督、落實設備缺陷的處理，并對其消缺質(zhì)量進行考核。
2、負責檢查、督促檢修部門及時安排設備缺陷處理，以及協(xié)調(diào)設備缺陷處理的相關工作。
3、組織制定復雜設備缺陷處理的技術、組織措施，并負責審核技術、組織措施。
4、負責對設備缺陷情況進行統(tǒng)計和技術分析。
5、對未消除的設備缺陷進行跟蹤、分析。
6、審核設備停電消缺計劃。
第10條、供應部職責
1、負責備品、備件的采購、保管工作。
2、在收到消缺材料審批單后，及時組織采購，保證在規(guī)定時間內(nèi)材料到位。
第11條、總工室職責
1、掌握嚴重威脅安全運行和嚴重影響經(jīng)濟性的缺陷，及時做出決策指令。
2、及時組織督促各部門消除危急和嚴重缺陷。
四、缺陷管理要求
第12條、設備缺陷管理實行公司、部門、班組三級管理，歸口管理部門為生技部。
第13條、在各生產(chǎn)部門設臵專職或兼職的設備缺陷管理人員。
第14條、設備缺陷采取專管與群管、執(zhí)行全員全過程的`管理。運行人員、檢修人員、各級工程技術人員都有責任發(fā)現(xiàn)、匯報設備存在的缺陷。
第15條、設備缺陷管理人員應經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握設備缺陷情況，及時安排消缺工作，并按月統(tǒng)計、分析設備缺陷，找出缺陷形成原因，制定應對措施，搞好設備消缺管理。
第16條、各班組應定期巡回檢查設備，及時掌握所轄設備的全部缺陷，建立健全班組設備缺陷管理臺帳，規(guī)范設備缺陷的管理工作。
第17條、缺陷管理要嚴格按閉環(huán)管理流程執(zhí)行，即：發(fā)現(xiàn)-記錄-審核(批)-匯報-處理-消除-驗收。
1、發(fā)現(xiàn)缺陷
(1)運行、檢修人員在設備巡視中，通過巡視設備發(fā)現(xiàn)的缺陷。
(2)在進行設備的操作過程中發(fā)現(xiàn)設備存在的缺陷。
(3)通過表計、信號等監(jiān)視裝臵發(fā)現(xiàn)的缺陷。
(4)在設備維護及定期修、試、校過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷。
(5)通過定期安全檢查發(fā)現(xiàn)的缺陷。
(6)各級領導、技術人員不定期的監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的缺陷。
(7)新建、擴建、改建、驗收時發(fā)現(xiàn)的缺陷。
(8)通過其他途徑發(fā)現(xiàn)的缺陷。
2、缺陷記錄
(1)在運行、檢修班組建立設備缺陷記錄薄，記錄格式應統(tǒng)一，使用規(guī)范化語言。
(2)在管理部門建立設備缺陷報表，實行電子化，按時在集團公司信息網(wǎng)上發(fā)布。
(3)凡在巡視、試驗、檢查中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷，運行和檢修人員應及時記錄到設備缺陷記錄簿中。
(4)缺陷記錄要求清楚、準確、詳細，記錄人員應對登記缺陷的正確性負責，登記設備缺陷內(nèi)容應清晰、明了，并填寫有關必要的參數(shù)。
3、缺陷審核(批)權(quán)限
(1)一般缺陷由調(diào)度運行部門的設備缺陷管理專責人審核。
(2)難以確定的缺陷由生產(chǎn)技術管理部門的設備缺陷管理專責人復核。
(3)緊急和重大缺陷的定性應由生產(chǎn)技術管理部門審核，并上報總工室審批。
4、缺陷匯報
(1)緊急缺陷一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須在現(xiàn)場采取有效措施后，首先向值班調(diào)度員匯報。由值班調(diào)度員向檢修單位、運行單位、生技部、安全監(jiān)察部匯報，必要時向分管生產(chǎn)領導、總工室匯報。
(2)重大缺陷和一般缺陷，由值班調(diào)度員向檢修單位、運行單位匯報，必要時上報相關生產(chǎn)部門。
(3)缺陷記錄和缺陷處理記錄，在每月5日前，檢修單位和運行單位以書面上報生技部。
5、缺陷處理時限
(1)緊急缺陷應立即安排消缺處理、缺陷消除時間不超過24小時。
(2)重大缺陷消除時間不超過一個月。
(3)一般缺陷消除時間不超過三個月。
6、缺陷消除
(1)凡屬于運行人員維護工作范圍內(nèi)的設備缺陷，運行人員應及時進行處理。如經(jīng)過處理后仍未能消除或?qū)龠\行人員無法消除的設備缺陷，運行人員除加強監(jiān)視檢查外，應盡可能地采取必要的技術、安全措施，防止設備缺陷擴大，并及時通知檢修人員處理。
(2)檢修單位應嚴格按設備檢修工藝規(guī)程的要求，及時消除設備缺陷并保證檢修的質(zhì)量。
(3)設備存在缺陷需停電而當時無條件處理的設備缺陷，檢修人員必須積極采取必要的、并能保證設備安全的臨時措施。對于未消除或未完全消除的設備缺陷，運行人員應加強巡查，當具備處理條件時，運行、檢修單位應及時安排處理。當設備缺陷有擴大趨勢時，運行人員應立即匯報運行單位領導。
(4)未能消除的設備缺陷，各有關部門應負責跟蹤、監(jiān)督、落實，必要時安監(jiān)部可下達限期整改通知書。
(5)缺陷處理后，檢修工作負責人要做詳細的處理記錄。緊急缺陷和重要缺陷情況應填入相應的檢修和運行技術臺帳。
7、缺陷驗收
(1)一般缺陷按照檢修班組自檢，運行班組復檢的辦法進行，線路部分由各工程隊或供電營業(yè)所依據(jù)所管轄范圍復檢。驗收合格，辦理消缺手續(xù)。
(2)緊急缺陷和重大缺陷的驗收，實行公司、部門、班組三級驗收。
(3)驗收人員必須堅持原則，嚴格執(zhí)行設備驗收制度，當存在能消除而未消除的設備缺陷，有權(quán)拒絕辦理驗收手續(xù)，直至設備缺陷消除。
第18條、建立設備缺陷分析記錄薄，認真開展緊急缺陷、重要缺陷和重復缺陷的技術分析。
五、設備缺陷的管理指標
第19條、設備缺陷消缺率
1、設備缺陷消缺率的定義在統(tǒng)計期間內(nèi)已達到消缺周期并消除的設備缺陷條數(shù)占該期間達到消缺周期內(nèi)的設備缺陷總條數(shù)的百分數(shù)。
2、設備缺陷消缺率統(tǒng)計計算公式
(1)缺陷消缺率按緊急缺陷消缺率、重大缺陷消缺率、一般缺陷消缺率共三類進行統(tǒng)計。
(2)缺陷消缺率計算方法如下：
某類缺陷消缺率=已消的該類缺陷條數(shù) /該類缺陷總條數(shù)×100%。
3、設備缺陷消缺率的考核指標
(1)緊急設備缺陷消缺率=100%。
(2)重大設備缺陷消缺率≥90%。
(3)一般設備缺陷消缺率≥85%。
第20條、設備消缺及時率及統(tǒng)計要求
1、設備消缺及時的定義
(1)緊急設備消缺及時的定義：檢修部門接到危急設備缺陷報告后立即組織人員趕赴現(xiàn)場，在一天內(nèi)處理完成設備缺陷并經(jīng)驗收合格視為及時。凡一時無法處理，視為不及時。
(2)重大設備消缺及時的定義：檢修部門從接到嚴重設備缺陷報告之日起一個月內(nèi)處理完成設備缺陷并經(jīng)驗收合格視為及時。若需結(jié)合檢修、停電或備品等原因而延期，均視為不及時。
(3)一般設備消缺及時的定義：檢修部門從接到一般設備缺陷報告之日起三個月內(nèi)處理完成設備缺陷并經(jīng)驗收合格視為及時。若需結(jié)合停電或備品等原因而延期，均視為不及時。
2、設備消缺及時率
(1)設備消缺及時率的定義在統(tǒng)計期間內(nèi)及時消除的設備缺陷條數(shù)占該期間內(nèi)設備缺陷總條數(shù)的百分數(shù)。
(2)設備消缺及時率統(tǒng)計計算公式某類消缺及時率=統(tǒng)計期間內(nèi)及時消除的該類缺陷條數(shù)/統(tǒng)計期間內(nèi)該類缺陷總條數(shù)×100%。
設備缺陷處理管理制度2
1.總則
設備缺陷是危及電力系統(tǒng)安全運行的重要因素之一。及時準確地發(fā)現(xiàn)、消除缺陷是保證安全生產(chǎn)的重要措施。為使設備缺陷從發(fā)現(xiàn)到消除的全過程實現(xiàn)閉環(huán)管理，而制訂本制度。
2.設備缺陷定義：
2.1設備零部件損壞、老化、缺少，技術性能不良，以致不能在額定參數(shù)下運行或安全構(gòu)成威脅者;
2.2由于外界原因，形成威脅設備安全運行的現(xiàn)象;
2.3按設備定級不能評為一類設備者。
3.設備缺陷的分類：
3.1緊急缺陷(I類缺陷)：己導致設備退出運行或隨時可能導致事故需立即處理者;
3.2重要缺陷(II類缺陷)：缺陷比較嚴重，但在運行人員、試驗人員的監(jiān)視下，在短期內(nèi)尚不致造成事故者;
3.3一般缺陷(III類缺陷)：對安全威脅不大，允許在下一個月度季度檢修計劃中予以消除者。
4.職責和分工：
4.1變電所運行人員：
4.1.1對當班發(fā)現(xiàn)的缺陷、其它專業(yè)人員發(fā)現(xiàn)并記錄在各專業(yè)記錄簿中的缺陷，都應錄入生產(chǎn)MIS網(wǎng)缺陷記錄。
4.1.2對缺陷的嚴重程度作出判斷，定出缺陷的性質(zhì)、類別。
4.1.3對緊急缺陷、嚴重缺陷，應同時匯報變電工區(qū)和區(qū)調(diào)值班員。220kV設備缺陷，如危及系統(tǒng)安全，需立即改變省調(diào)管轄設備的運行方式等緊急情況，變電值班員可先直接回報省調(diào)。
4.1.4對危及安全需做緊急處理的缺陷，按有關規(guī)程要求，進行緊急處理，以防發(fā)展為事故。
4.1.5 缺陷消除前，負責運行監(jiān)視，做好事故予想。
4.1.6當檢修人員消缺完畢，應對消缺情況進行檢查驗收;工作負責人、值班負責人分別在缺陷記錄上簽名，作為該項缺陷己消除的依據(jù)。
4.1.7 每月末，將變電所未消缺的緊急缺陷、嚴重缺陷，匯總報變電工區(qū)。
4.2值班調(diào)度員：
4.2.1對緊急缺陷、重大缺陷，應立即回報生產(chǎn)安全部及公司領導。對危及系統(tǒng)運行需緊急處理的缺陷可直接通知檢修人員進行消缺。
4.2.2對危及安全的缺陷，應采取必要的防范措施，以保障系統(tǒng)的安全運行和防止設備的進一步損壞。
4.2.3了解系統(tǒng)設備的健康狀況，合理地安排運行方式。
4.3輸變電公司
4.3.1對變電所匯報缺陷性質(zhì)、類別及對系統(tǒng)的危害程度進行審核。
4.3.2對緊急缺陷、嚴重缺陷應立匯報生產(chǎn)安全部。
4..3.3及時了解緊急缺陷、嚴重缺陷設備的運行狀況。
4.3.4 每月5日前將各變電所急需處理的設備缺陷匯總后報生產(chǎn)安全部。
4.4 生產(chǎn)安全部
4.4.1負責全公司設備缺陷的管理工作。
4.4.2督促相關單位及時消除設備缺陷。
4.4.3對急需處理的設備缺陷，應立即通知、組織相關單位進行消缺。
4.4.4對危及安全的缺陷及時匯報分管副總經(jīng)理。
4.4.5每季度將全公司設備缺陷的.消缺情況進行一次統(tǒng)計、總結(jié)。對尚未消除的緊急缺陷、重大缺陷書面匯報分管副總經(jīng)理。
4.5 管理設備的生產(chǎn)單位：
4.5.1每日查閱生產(chǎn)MIS網(wǎng)上的設備缺陷。按設備缺陷的性質(zhì)類別及時組織消缺。
4.5.2緊急缺陷要立即消缺;嚴重缺陷不超過一周，確因設備問題不能處理的要安排大修改造;一般缺陷暫不危及設備安全運行者，可安排在下個月度檢修計劃中予以消除。220kV設備的一般缺陷消缺時間不超過15天。
4.5.3如消缺需要兩個及以上的單位配合工作，則由生產(chǎn)安全部指定其中一個單位為主。具體施工事項由為主的單位與其它配合工作的單位協(xié)商。
4.6 檢修試驗人員：
4.6.1缺陷消除后，將導致缺陷的原因、設備損壞的程度、所更換的元件型號參數(shù)及變更情況、運行應注意的事項、消缺結(jié)論，在變電所現(xiàn)場錄入生產(chǎn)MIS網(wǎng)的缺陷記錄中。由運行值班負責人驗收簽名后，該項消缺工作方告結(jié)束。
4.6.2在檢修試驗中所發(fā)現(xiàn)的設備缺陷，又未能消除者，應對缺陷的性質(zhì)、能否投放運行作出判斷，并回報公司領導和生產(chǎn)安全部。
4.7 線路班:
4.7.1 發(fā)現(xiàn)及消除線路設備缺應錄入公司生產(chǎn)MIS網(wǎng)。
4.7.2一般缺陷由輸變電公司線路班管理消缺。
4.7.3緊急缺陷、嚴重缺陷由輸變電公司組織消缺的同時，還應報公司領導和生產(chǎn)安全部。
設備缺陷處理管理制度3
全面掌握設備健康狀況，及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷，認真分析設備缺陷產(chǎn)生的原因，積極摸索設備運行規(guī)律，是妥善安排設備檢修、校驗和測試工作的重要依據(jù)。
一、 設備缺陷是指：設備本體磨損，劣化、自然老化，或由于裝置不當，外力影響等使設備運行發(fā)生不安全情況。
二、按照缺陷性質(zhì)可分為以下二類：
1、緊急缺陷，性質(zhì)嚴重，情況危急，必須立即處理，否則會發(fā)生 人身傷亡和設備損壞及停電事故。
2、一般缺陷，性質(zhì)一般，情況輕微，對安全運行影響不大。
三、 發(fā)現(xiàn)缺陷的處理與匯報
緊急缺陷從發(fā)現(xiàn)后24小時內(nèi)處理完畢，如無法停電處理的應采取緊急措施(轉(zhuǎn)移負荷或限制負荷)并立即通知電氣負責人或向上級領導匯報。
四、 緊急和重要缺陷未處理好前，應加強監(jiān)視，采取有效措施防止發(fā)展成事故。
五、 任何缺陷均應記錄在缺陷記錄簿內(nèi)，對于在操作、檢修、試驗等工作中發(fā)現(xiàn)的缺陷而未處理的均應登記。
設備缺陷處理管理制度4
1、要保證電網(wǎng)安全運行，實現(xiàn)安全經(jīng)濟供電，必須加強設備運行管理，提高設備健康水平。
2、所有設備必須按照銘牌和制造商的規(guī)定參數(shù)運行，嚴格執(zhí)行相關運行、檢查規(guī)程。
3、對所有電氣設備，全部實行單位主任領導下的三種人管理責任制。
4、設備缺陷分類
I類缺陷:設備絕緣、強度、溫度上升等各方面超過運行參數(shù)的極限值，嚴重危害安全運行，不立即處理可能導致斷線、停電、設備損壞，嚴重影響設備壽命和穩(wěn)定運行的缺陷。
ⅱ類缺陷:未超過允許極限，但異常變化大，短期發(fā)展對安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行構(gòu)成威協(xié)缺陷。
iii級缺陷:一般缺陷，設備安全和經(jīng)濟運行無明顯障礙，缺陷短期內(nèi)不可能繼續(xù)惡化。
5、設備缺陷報告、處理和注銷
5.1
I類設備缺陷發(fā)現(xiàn)后立即報告。
ⅱ、ⅱ類缺陷每月集中報告，報告時間為每月20日。
5.2運行設備有缺陷，運行班長應直接向值班長和單位值班領導報告。
5.3消除不足機構(gòu)應根據(jù)缺失通知要求及時組織缺失。I類缺陷從報告到注銷不得超過24小時。
ii、iii類缺陷的處理，缺陷的公司必須報告生產(chǎn)計劃和停電申請。
ii、iii類缺陷的最長處理周期分別為1月和1季。
5.4缺陷處理完畢后，應履行檢查制度，不經(jīng)驗，嚴禁恢復送電。
5.5消除缺陷和運行機構(gòu)應嚴格執(zhí)行缺陷注銷制度。缺陷處理后，應以工作票的形式向值長報告缺陷情況，無此報告，未完成生產(chǎn)任務審查。
6、各班組應按規(guī)程要求通過巡邏、檢查、試驗、分析等各種手段及時發(fā)現(xiàn)缺陷，按缺陷傳達程序報告，積極設法消除缺陷。在缺陷未消除之前，運行人員應根據(jù)缺陷性質(zhì)采取監(jiān)督措施，保證缺陷不再繼續(xù)發(fā)展。
7、因人為因素延誤而擴大缺陷或發(fā)生事故，根據(jù)工廠有關規(guī)定，嚴格追究有關人員的安全責任。人為因素主要發(fā)生在缺陷報告環(huán)節(jié)、缺陷傳遞環(huán)節(jié)、缺陷處理環(huán)節(jié)。
8、設備缺陷處理應嚴格辦理工單，按要求履行工單手續(xù)。
【設備缺陷處理管理制度】相關文章：
混凝土施工常見缺陷的處理方法10-30
混凝土施工五大常見缺陷-處理混凝土施工常見缺陷的方法11-01
設備除垢管理制度03-28
設備安裝改造管理制度03-28
環(huán)保設備標志管理制度03-28
醫(yī)院設備設施管理制度03-28
設備保養(yǎng)考核管理制度03-28
急救設備的管理制度03-28
高校設備管理制度03-28