特種設(shè)備管理制度（通用5篇）

　　在快速變化和不斷變革的今天，接觸到制度的地方越來越多，制度對社會經(jīng)濟、科學技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編為大家收集的特種設(shè)備管理制度（通用5篇），希望對大家有所幫助。

　　特種設(shè)備管理制度1

　　一、設(shè)備責任制

　　1、為了加強設(shè)備的維護檢修工作，提高檢修工作的質(zhì)量，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，保證生產(chǎn)安全，經(jīng)濟運行，根據(jù)實際情況，特制定本制度。

　　2、對設(shè)備管轄范圍劃分至車間，直至劃分班組個人，建立巡檢、點檢、維護，檢修崗位責任制。

　　3、車間煤氣管道、維修管道劃分高爐與燒結(jié)、豎爐煤氣管道，以高爐煤氣管道出口閥門為界，閥門前管道歸高爐（包括閥門）；閥門后至燒、豎爐管道及所轄附屬設(shè)施歸燒結(jié)。

　　4、電氣部分設(shè)備及維護劃分

　�、�、動力車間負責高爐、燒結(jié)、鑄造及園區(qū)其它（分廠）車間由高壓進線開關(guān)至總高壓配電室開關(guān)柜到高低壓配電室分路開關(guān)以上；包括分路開關(guān)、變壓器、電容補償柜；分路開關(guān)以下歸各車間。

　�、啤�動力車間監(jiān)護各車間高壓設(shè)備啟動。

　�、�、鑄造變壓器低壓套管（包括低壓套管）以上。

　�、�、質(zhì)檢計量中心電氣部分、機修車間電氣部分、后勤所有電氣照明、庫房照明維護歸動力車間負責；材料計劃各部門自己負責申報。

　　5、全公司儀表、液壓部分由動力車間維護（由各車間配合）。

　　6、各車間設(shè)備維護與檢修責任劃分

　�、拧⒏鬈囬g設(shè)備維護保養(yǎng)搶修由本車間負責，如需其他車間幫助要請示企業(yè)技術(shù)中心后，由企業(yè)技術(shù)中心開派工單（并下達工時定額）。

　�、�、各車間技改工程由機修負責，工程項目辦公室開工程項目單，由工程項目辦公室負責主持并組織驗收。

　�、�、各加工備件機修可完成的交機修負責，由企業(yè)技術(shù)中心開加工單（并下達工時定額）。

　�、�、設(shè)備的計劃檢修由機修和各車間共同負責，由企業(yè)技術(shù)中心負責主持并組織驗收。

　�、伞⒏鬈囬g的維修和搶修及計劃檢修后由設(shè)備主任填寫設(shè)備檢修卡72小時報企業(yè)技術(shù)中心，使企業(yè)技術(shù)中心能夠建立較完善的設(shè)備技術(shù)臺帳。

　　7、各車間設(shè)備專責人，應(yīng)經(jīng)常了解自己所轄設(shè)備，掌握技術(shù)情況，把設(shè)備管好、修好，努力提高設(shè)備的健康水平。

　　為此應(yīng)做好以下工作：

　　⑴、每天上班后巡視所轄設(shè)備，了解設(shè)備情況，設(shè)備缺陷等，及時向工段長匯報檢查情況，并做好巡檢記錄。

　　如有缺陷，提出處理意見，聽候工段長安排。

　�、�、設(shè)備專責人是消除缺陷的責任人，對檢修質(zhì)量負直接責任。

　　8、工段長應(yīng)做好以下工作：

　　⑴、督促設(shè)備專責人和崗位工巡視檢查設(shè)備，聽取匯報檢查情況，安排設(shè)備缺陷的消除情況。

　�、啤⒎彩且归g事故搶修及現(xiàn)場安全的負責人，督促安排搶修工作后及時向車間匯報。

　�、�、按設(shè)備保養(yǎng)計劃督促崗位人員按時進行設(shè)備保養(yǎng)，維修工配合。

　　8、各車間主任應(yīng)做好以下工作

　�、拧⒚刻焐习嗪笱惨曑囬g所轄設(shè)備，了解運行情況，查看設(shè)備缺陷記錄，及時組織人員進行檢修和保養(yǎng)。

　�、�、負責所轄設(shè)備的《設(shè)備缺陷處理工作單》填寫，制定施工措施，負責現(xiàn)場安全，并整理原始記錄和工時消耗。

　�、恰⑻岢龈倪M設(shè)備、提高設(shè)備健康水平的建議。

　�、取⒘私鈳齑�?zhèn)淦�、配件的情況，每月23日把本車間月材料設(shè)備計劃報企業(yè)技術(shù)中心，以便保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)；能維修的可拆下后送機修由企業(yè)技術(shù)中心開據(jù)維修加工單，機修負責及時修好備用。

　　二、設(shè)備巡回檢查

　　1、各車間維修人員必須有高度的責任感，嚴肅認真對待工作，不斷提高對設(shè)備隱形缺陷的判別能力和巡回檢查質(zhì)量，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

　　2、各車間應(yīng)根據(jù)設(shè)備系統(tǒng)運行特點，制定各崗位巡回檢查路線、重點檢查項目、檢查周期、并公布現(xiàn)場。

　　3、巡回檢查時應(yīng)隨身攜帶必要的工具和用具，檢查時應(yīng)認真、細致，根據(jù)設(shè)備運行特點，看、聽、摸、嗅、試。

　　但必須執(zhí)行安全規(guī)程，關(guān)鍵部位必須兩人以上，注意設(shè)備及人身安全。

　　4、檢查重點應(yīng)包括：

　�、�、檢查試運行中的安全措施；

　�、�、班中設(shè)備缺陷消除后的運行情況；

　　⑶、運行異常的設(shè)備；

　�、�、防火檢查。

　　5、巡回檢查中同時督導崗位工進行設(shè)備整潔工作及時加換潤滑油，調(diào)整冷卻水等設(shè)備維護工作。

　　6、巡回檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷時，立即匯報班長、工段長、值班調(diào)度；事態(tài)嚴重時，應(yīng)由工段長匯報車間主任，崗位工加強監(jiān)視；設(shè)備專責人設(shè)法消除，防止事態(tài)擴大；處理情況及措施應(yīng)詳細記入專責人記錄本，并向人員交待清楚。

　　7、各車間主任，副主任應(yīng)每天巡視，巡視內(nèi)容包括：

　�、�、有重點的檢查設(shè)備運行情況；

　　⑵、值班人員的勞動態(tài)度和勞動紀律；

　�、恰⒓m正不合理的生產(chǎn)方式和調(diào)整操作；

　�、取⒎阑饳z查。

　　三、設(shè)備檢修管理制度1、檢修管理

　�、�、設(shè)備的檢修是提高設(shè)備的完好率，保證安全，經(jīng)濟運行的重要措施；要掌握設(shè)備規(guī)律，堅持以防為主的計劃檢修，反對硬拼設(shè)備；堅持“質(zhì)量第一”，使設(shè)備處于良好的狀態(tài)。

　　⑵、檢修工作要貫徹挖潛、革新、改造的方針，不斷提高檢修質(zhì)量，改進設(shè)備，改進工藝，努力做到質(zhì)量好、工效高、用料省、安全好。

　�、�、設(shè)備檢修按性質(zhì)分大修、中修、小修，臨時檢修和維護五大類。

　　設(shè)備大修、中修、小修是計劃檢修。

　　臨時檢修是計劃以外的檢修，構(gòu)成事故的叫事故搶修，應(yīng)盡可能避免臨時檢修，但在運行中發(fā)現(xiàn)威脅設(shè)備安全的較大缺陷，必須及時處理時，應(yīng)經(jīng)車間同意后才能安排臨時檢修，以避免設(shè)備的嚴重損壞。

　�、�、我公司設(shè)備大部分在高溫，高壓重負荷，金屬粉塵惡劣條件下連續(xù)作業(yè)，在運行中不可避免地降低設(shè)備的原有性能，因此，堅持集中維修，區(qū)域負責，點檢定修，操檢并重的方針。

　　2、設(shè)備的維修與保養(yǎng)

　�、�、由于生產(chǎn)設(shè)備環(huán)境差，各車間操作的人員要經(jīng)常對所用的設(shè)備進行擦拭，及時合理的潤滑，減少部分磨損，延長維修周期，增強設(shè)備的使用壽命，提高設(shè)備的作業(yè)率。

　�、�、按照操作規(guī)程嚴格操作。

　�、恰⒃O(shè)備建立定期檢查制度，根據(jù)設(shè)備特點定人、定點、定標準、定期、定方法來進行設(shè)備定期維修方法。

　�、�、建立設(shè)備交記錄，由生產(chǎn)工人填寫，設(shè)備缺陷記錄由巡檢人員和點檢人員填寫。

　�、�、根據(jù)設(shè)備分工加強設(shè)備考核，納入經(jīng)濟責任制考核范圍。

　　3、設(shè)備的檢修準備和施工管理

　�、�、大修前的準備工作是檢修工作能否做到又快又好、又省的關(guān)鍵，在大修45天前項目工程辦公室應(yīng)制定大修準備工作進度。

　　⑵、大修項目應(yīng)根據(jù)批準的維修計劃、改進工程計劃、設(shè)備缺陷記錄、事故報告、最近一次小修記錄、上次大修報告、設(shè)備運行試驗結(jié)果、機件和零件使用情況，決定采用的合理化技術(shù)研究資料來確定。

　�、�、大修前一個月左右，生產(chǎn)經(jīng)理組織有關(guān)處室和車間參加的準備工作會議，檢查和落實檢修項目、檢修進度、技術(shù)措施、勞動組織、材料和備品備件準備、交貨缺件等情況，安排有關(guān)部門之間的協(xié)作配合工作。

　�、取⒅行蕖⑿⌒耷�15天應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)理全面檢查工程準備情況，明確安全、質(zhì)量、進度、節(jié)約等方面的要求；進行技術(shù)交底；安排協(xié)調(diào)檢修工具設(shè)備，人員分配情況。檢修車間負責生產(chǎn)人員的配合協(xié)調(diào)、負責質(zhì)量標準，項目工程辦公室主持并組織驗收。

　　⑸、在施工期間應(yīng)抓好以下工作

　　①、貫徹安全工作規(guī)程，保證人身和設(shè)備安全。

　�、�、嚴格執(zhí)行設(shè)備標準、工藝措施和崗位責任制，保證檢修質(zhì)量。

　�、�、及時掌握進度，保證按期竣工，爭取提前。

　　④、節(jié)約工料，防止浪費。

　　⑤、及時做好技術(shù)記錄，包括設(shè)備技術(shù)狀況，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)變化，有關(guān)數(shù)據(jù)修后及時整理歸檔。通過檢修，還要進一步校核和補充備品、配件的圖紙。

　　4、檢修質(zhì)量驗收為了保證檢修質(zhì)量，必須做好質(zhì)量檢查和驗收工作，質(zhì)量檢驗需要檢驗人員嚴格把好五關(guān)：

　�、�、把項目關(guān)：不漏項，修一臺，保一臺；

　�、啤�把工藝關(guān)：按規(guī)程辦事，規(guī)規(guī)矩矩，干凈利索；

　�、恰�把質(zhì)量驗收關(guān)：做到檢修質(zhì)量不合格不交工、不驗收；零部件不全不交工、不驗收；設(shè)備不清潔不交工、不驗收；

　�、�、做好檢修驗收單的填制，做好各項記錄，建立臺帳，能正確反映檢修實際情況。

　�、�、質(zhì)量驗收實行班組、車間、廠部三級驗收制度。

　　5、更新改造工程管理制度

　　⑴、更新改造工程項目包括：①、提高設(shè)備效率，挖掘現(xiàn)有設(shè)備潛力；②、提高安全經(jīng)濟運行水平的技術(shù)措施和技術(shù)革新項目；③、治理廢水、廢氣、揚塵，進行綜合利用和環(huán)境保護的技術(shù)措施；④、提高設(shè)備能力，改善產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)措施；⑤、設(shè)備更新和房屋建筑物的更新；⑥、零星固定資產(chǎn)購置。

　�、�、各車間和有關(guān)處室每年與檢修計劃同時提出下年度技改工程計劃，交企業(yè)技術(shù)中心審核匯總報公司領(lǐng)導研究批準。

　�、�、技改項目所需材料及零星固定資產(chǎn)采購計劃由企業(yè)技術(shù)中心匯總申報。

　　⑷、項目工程辦公室負責技改項目的管理，對技術(shù)設(shè)計和工程預算進行審核，并對工程進度、質(zhì)量進行督促、檢查。

　　四、設(shè)備管理制度

　　1、設(shè)備管理的`規(guī)定：各單位設(shè)備必須加強科學管理，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)，并應(yīng)達到以下五項要求：

　�、�、安全可靠，設(shè)備可用率高；

　　⑵、消耗指標低，經(jīng)濟效益高；

　�、恰⒉晃廴经h(huán)境，排放符合環(huán)保要求；

　�、�、維修費用低；

　�、伞⒄麧嵜烙^，消除漏氣、漏水、漏塵、漏油、漏風。

　　2、設(shè)備缺陷管理

　�、拧⒏骷壣�產(chǎn)管理人員都要關(guān)心設(shè)備缺陷消除工作，車間主任、設(shè)備主任和檢修人員是具體抓好設(shè)備缺陷消除工作的負責人。

　�、�、各車間生產(chǎn)崗位設(shè)立“崗位交記錄”以便登記和記錄消除情況。

　�、�、崗位人員發(fā)現(xiàn)缺陷時應(yīng)：

　�、�、及時設(shè)法消除，若無法消除時，應(yīng)通知維修人員處理，同時應(yīng)記錄在崗位交接班記錄上。

　�、�、發(fā)現(xiàn)對安全生產(chǎn)有威脅的設(shè)備缺陷時，除加強監(jiān)視外，還應(yīng)報告工段長并通知維修人員立即處理。

　　對生產(chǎn)影響不大時，除做好登記外，還要向領(lǐng)導匯報，以便安排檢修。

　　③、崗位人員在維修人員消除缺陷時，要主動配合，創(chuàng)造條件，嚴禁扯皮。

　�、�、消除缺陷時如需限制生產(chǎn)、停產(chǎn)、跨班時應(yīng)向值班調(diào)度和車間主任匯報。

　　⑷、生產(chǎn)調(diào)度處理設(shè)備缺陷：應(yīng)迅速命令工段長組織生產(chǎn)人員采取有效措施，嚴防擴大，并通知車間主任。

　�、伞⒕S修人員定期巡視設(shè)備，查看《崗位交記錄》，了解情況，主動消除缺陷，對暫時不能消除的缺陷記入本班《崗位交記錄》并向工段長匯報。

　�、省④囬g設(shè)備主任領(lǐng)導設(shè)備缺陷的消除工作，定期巡視現(xiàn)場，了解設(shè)備缺陷及消除情況，分析生產(chǎn)缺陷的原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓。

　　負責《崗位交記錄》的收發(fā)和缺陷統(tǒng)計工作，并企業(yè)技術(shù)中心。

　�、恕⒃O(shè)備缺陷處理原則：①、基本做到小缺陷不過班，大缺陷不過天。

　�、�、如牽扯到停產(chǎn)或降低生產(chǎn)產(chǎn)量時，應(yīng)得到企業(yè)技術(shù)中心的批準（突發(fā)性設(shè)備故障除外）。

　�、�、對暫時不能消除的重大缺陷及頻發(fā)性缺陷，車間應(yīng)及時以《設(shè)備缺陷處理工作單》的形式報企業(yè)技術(shù)中心并采取相應(yīng)的技術(shù)措施，企業(yè)技術(shù)中心要及時組織消除缺陷。

　�、獭⑷毕菹�除后應(yīng)由崗位工或生產(chǎn)班長、工段長、設(shè)備主任進行檢查、認可后簽字

　　并注明“已消除”。

　　五、備品備件的管理

　　1、企業(yè)技術(shù)中心負責車間備件計劃的審核匯總，物資處負責準時采購。

　　不需外購的備件組織相關(guān)部門制作。

　　備件的驗收由使用單位設(shè)備主任組織。

　　2、各車間根據(jù)實際情況，制定合理貯備計劃，既要滿足生產(chǎn)和事故搶修的需要，又要防止庫存積壓。

　　3、物資處以保證質(zhì)量、數(shù)量、時間的前提下，及時和企業(yè)技術(shù)中心聯(lián)系到位情況，使備件及時就位，以免因備件問題影響生產(chǎn)。

　　4、備品備件原則上均應(yīng)存放在庫房保管，對于精密及電氣備品備件入庫后，做好防銹、防腐、防止彎曲等措施，同時要注意溫度、濕度、防潮工作，以保證備品備件的質(zhì)量。

　　六、各車間設(shè)備事故管理

　　1、設(shè)備事故的管理目的：是加強設(shè)備管理，減少設(shè)備故障，最大限度地提高設(shè)備開動率和生產(chǎn)作業(yè)率。

　　2、設(shè)備事故管理由企業(yè)技術(shù)中心歸口管理，各生產(chǎn)車間的設(shè)備事故管理由設(shè)備主任管理。

　　3、設(shè)備事故管理的內(nèi)容與要求：

　�、拧⒉还苋魏卧�因造成設(shè)備的零件、構(gòu)件損壞，使生產(chǎn)突然中斷或工業(yè)建筑物突然倒塌、損壞，不經(jīng)修理不能運轉(zhuǎn)或達不到原有效能的，均按設(shè)備事故處理。

　　⑵設(shè)備事故分類及處理按《設(shè)備事故管理規(guī)定》執(zhí)行

　　特種設(shè)備管理制度2

　　第一條 為了加強特種設(shè)備的安全管理，防止和減少事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟社會發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》和有關(guān)法律、行政法規(guī)，結(jié)合本省實際，制定本條例。

　　第二條 本省行政區(qū)域內(nèi)特種設(shè)備的生產(chǎn)(含設(shè)計、制造、安裝、改造、維修，下同)、銷售、使用、檢驗、檢測和監(jiān)督管理，應(yīng)當遵守本條例。

　　本條例所稱特種設(shè)備，是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶，下同)、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設(shè)施和場(廠)內(nèi)專用機動車輛，包括特種設(shè)備附屬的安全附件、安全保護裝置和與安全保護裝置相關(guān)的設(shè)施。

　　核設(shè)施、航空航天器、鐵路機車、海上設(shè)施和船舶以及礦山井下使用的特種設(shè)備、民用機場的專用設(shè)備的安全管理，房屋建筑工地和市政工程工地用起重機械、場(廠)內(nèi)專用機動車輛的安裝、使用的監(jiān)督管理，壓力管道設(shè)計、安裝、使用的安全監(jiān)督管理，依照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。

　　第三條 縣級以上人民政府應(yīng)當加強對本行政區(qū)域內(nèi)特種設(shè)備安全工作的領(lǐng)導，建立健全特種設(shè)備安全監(jiān)督管理聯(lián)席會議制度，及時協(xié)調(diào)、解決特種設(shè)備安全監(jiān)督管理中存在的重大問題，督促各有關(guān)部門依法履行職責，保障特種設(shè)備安全監(jiān)督管理必需的經(jīng)費，并將特種設(shè)備安全工作納入對下級人民政府的考核內(nèi)容。

　　鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府以及街道辦事處、開發(fā)區(qū)(園區(qū))管理機構(gòu)等人民政府的派出機關(guān)(機構(gòu))應(yīng)當加強對本轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備安全狀況的監(jiān)督檢查，明確人員，協(xié)助上級人民政府有關(guān)部門依法履行特種設(shè)備安全監(jiān)督管理職責。

　　第四條 縣級以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門是負責特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門(以下簡稱特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門)，負責本行政區(qū)域內(nèi)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理工作。

　　安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、建設(shè)、財政、價格、工商行政、監(jiān)察等有關(guān)部門按照各自職責，共同做好特種設(shè)備的安全監(jiān)督管理工作。

　　第五條 有關(guān)行業(yè)協(xié)會應(yīng)當加強對本行業(yè)內(nèi)特種設(shè)備安全工作的自律管理，配合、協(xié)助特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門和其他有關(guān)部門做好特種設(shè)備安全監(jiān)督管理工作。

　　第六條 特種設(shè)備的生產(chǎn)單位，應(yīng)當依法報經(jīng)國務(wù)院或者省特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門許可;特種設(shè)備的使用單位，應(yīng)當依法向設(shè)區(qū)的市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理登記;特種設(shè)備的檢驗、檢測機構(gòu)，應(yīng)當依法報經(jīng)國務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門核準。

　　特種設(shè)備作業(yè)人員和檢驗、檢測人員，應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格，取得特種設(shè)備作業(yè)人員證書或者檢驗、檢測人員證書。

　　第七條 特種設(shè)備的生產(chǎn)、使用單位，應(yīng)當嚴格按照有關(guān)特種設(shè)備安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)范的要求進行生產(chǎn)、使用，保證特種設(shè)備的產(chǎn)品質(zhì)量和安全使用。

　　特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位的主要負責人，依法對本單位特種設(shè)備的安全全面負責。

　　提倡特種設(shè)備使用單位辦理第三者責任保險。

　　第八條 特種設(shè)備的銷售者應(yīng)當建立并執(zhí)行進貨檢查驗收制度，驗明特種設(shè)備出廠時應(yīng)當附有的符合安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計文件、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗證明等文件。

　　第九條 特種設(shè)備的使用單位為管理責任人;使用單位委托其他管理人管理特種設(shè)備的，受托人為管理責任人。管理責任人依法履行特種設(shè)備的管理義務(wù)。

　　新安裝特種設(shè)備未移交使用單位的，項目建設(shè)單位為管理責任人。

　　業(yè)主共有的電梯，由業(yè)主委托的物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者其他管理人為管理責任人。業(yè)主未委托的，由全體業(yè)主協(xié)商確定管理責任人;協(xié)商不成的，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府或者街道辦事處、開發(fā)區(qū)(園區(qū))管理機構(gòu)等人民政府的派出機關(guān)(機構(gòu))應(yīng)當指導、協(xié)調(diào)業(yè)主確定管理責任人。未確定管理責任人的，電梯不得投入使用;已投入使用的，應(yīng)當暫停使用。

　　第十條 氣瓶充裝單位在氣體充裝前，應(yīng)當按照安全技術(shù)規(guī)范的要求對氣瓶進行安全檢查。

　　禁止使用下列氣瓶充裝氣體：

　　(一)沒有檢驗、檢測標識的;

　　(二)超過定期檢驗周期的;

　　(三)經(jīng)檢驗、檢測不合格的;

　　(四)超過安全使用年限的。

　　氣瓶充裝單位發(fā)現(xiàn)有前款第一項、第二項規(guī)定的氣瓶，應(yīng)當按規(guī)定送檢驗、檢測機構(gòu)檢驗、檢測;發(fā)現(xiàn)有前款第三項、第四項規(guī)定的氣瓶，應(yīng)當作出回收處理。

　　氣瓶的回收處理辦法由省人民政府制定。

　　第十一條 鍋爐房的建造設(shè)計方案，應(yīng)當符合國家標準。

　　第十二條 鍋爐用水的水質(zhì)、鍋爐的化學清洗和停爐保養(yǎng)，應(yīng)當符合安全技術(shù)規(guī)范的要求。

　　鍋爐停用一年以上重新啟用的，應(yīng)當經(jīng)檢驗、檢測機構(gòu)檢驗、檢測合格。

　　第十三條 電梯的日常維護保養(yǎng)，應(yīng)當由電梯制造單位或者依法取得許可的安裝、改造、修理單位按照安全技術(shù)規(guī)范和使用維護保養(yǎng)說明的要求進行。

　　特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門對電梯維護保養(yǎng)單位的日常維護保養(yǎng)活動實施監(jiān)督檢查，并向社會公布監(jiān)督檢查結(jié)果。

　　其他特種設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，應(yīng)當由管理責任人按照安全技術(shù)規(guī)范和使用維護保養(yǎng)說明的要求進行。管理責任人不能按照要求進行日常維護保養(yǎng)的，應(yīng)當委托依法取得許可的安裝、改造、修理單位或者其他有日常維護保養(yǎng)能力的單位進行維護保養(yǎng)。

　　鼓勵特種設(shè)備制造單位直接從事本單位所制造特種設(shè)備的日常維護保養(yǎng)活動。

　　第十四條 電梯主要部件嚴重損壞，危及公共安全的，可以按照設(shè)區(qū)的市規(guī)定的簡易程序申請使用物業(yè)專項維修資金;未設(shè)立物業(yè)專項維修資金的，設(shè)區(qū)的市、縣(市)人民政府應(yīng)當明確電梯大修、改造、更新經(jīng)費籌措方案。

　　按照簡易程序申請使用物業(yè)專項維修資金的，應(yīng)當將維修內(nèi)容、維修預算、維修單位等事項在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的顯著位置公示，并在物業(yè)專項維修資金撥付使用完畢后一個月內(nèi)將維修資金使用總額及業(yè)主分攤情況向全體業(yè)主公告。

　　第十五條 特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位履行法定的檢驗、檢測義務(wù)時，有權(quán)自主選擇委托有資質(zhì)的特種設(shè)備檢驗、檢測機構(gòu)。有關(guān)部門不得對其選擇委托權(quán)進行限定。

　　特種設(shè)備使用單位應(yīng)當在十日內(nèi)將法定的'檢驗、檢測結(jié)果和鑒定結(jié)論，報縣(市、區(qū))特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門備案。

　　第十六條 特種設(shè)備檢驗、檢測機構(gòu)進行檢驗、檢測，應(yīng)當客觀、公正，符合安全技術(shù)規(guī)范的要求。

　　特種設(shè)備檢驗、檢測機構(gòu)，依法對檢驗、檢測結(jié)果和鑒定結(jié)論承擔法律責任。

　　第十七條 禁止轉(zhuǎn)讓、出租和出借下列證書、文件或者標識：

　　(一)特種設(shè)備生產(chǎn)許可證書;

　　(二)檢驗、檢測機構(gòu)核準證書;

　　(三)特種設(shè)備使用登記證書;

　　(四)特種設(shè)備作業(yè)人員證書或者檢驗、檢測人員證書;

　　(五)檢驗、檢測機構(gòu)的檢驗、檢測結(jié)果或者鑒定結(jié)論;

　　(六)檢驗、檢測機構(gòu)的檢驗、檢測標識。

　　第十八條 禁止生產(chǎn)、銷售和使用用油桶等容器改裝或者采用其他類似材質(zhì)卷制、焊接的可以輸出蒸汽、產(chǎn)生壓力的簡易設(shè)備。

　　第十九條 特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門應(yīng)當建立健全投訴舉報、執(zhí)法責任等特種設(shè)備安全監(jiān)督管理制度，加強特種設(shè)備安全監(jiān)察執(zhí)法隊伍建設(shè)，切實履行特種設(shè)備安全監(jiān)督管理職責。

　　第二十條 特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門應(yīng)當按照事故等級依法履行特種設(shè)備事故調(diào)查職能。

　　特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門可以根據(jù)事故影響程度，委托下一級特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門會同同級有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進行事故原因調(diào)查;受委托的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門不得再委托其他部門組織事故調(diào)查組進行事故原因調(diào)查。

　　第二十一條 違反本條例規(guī)定的行為，法律、行政法規(guī)已有法律責任規(guī)定的，從其規(guī)定。

　　第二十二條 違反本條例第十二條第二款規(guī)定的，由縣級以上特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門責令限期改正;逾期未改正的，責令停止使用，處五萬元以上二十萬元以下罰款。

　　第二十三條 違反本條例第十七條第二項規(guī)定的，由縣級以上特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門責令改正，處五萬元以上二十萬元以下罰款;情節(jié)嚴重的，吊銷檢驗、檢測機構(gòu)核準證書。

　　違反本條例第十七條第三項、第四項規(guī)定的，由縣級以上特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門責令改正，處一萬元以上十萬元以下罰款;情節(jié)嚴重的，注銷特種設(shè)備使用登記證書，吊銷特種設(shè)備作業(yè)人員證書或者檢驗、檢測人員證書。

　　違反本條例第十七條第五項、第六項規(guī)定的，由縣級以上特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門責令改正，處三萬元以上三十萬元以下罰款。

　　第二十四條 違反本條例第十八條規(guī)定的，由縣級以上特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門按照下列規(guī)定予以處罰：

　　(一)違法生產(chǎn)、銷售簡易設(shè)備的，責令限期改正，沒收違法生產(chǎn)、銷售的簡易設(shè)備，可以并處簡易設(shè)備貨值金額等值以上三倍以下罰款或者二百元以上五千元以下罰款;逾期未改正的，處五千元以上一萬元以下罰款;有違法所得的，沒收違法所得;

　　(二)違法使用簡易設(shè)備的，責令停止使用，限期拆除、銷毀;逾期未拆除、銷毀的，予以沒收，并處二百元以上五千元以下罰款。

　　簡易設(shè)備構(gòu)成特種設(shè)備的，依照《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》的規(guī)定處罰。

　　第二十五條 特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門及其工作人員在特種設(shè)備安全監(jiān)督管理工作中玩忽職守、徇私舞弊、濫用職權(quán)的，依法追究行政、刑事等法律責任。

　　第二十六條 本條例自20xx年x月1日起施行。

　　特種設(shè)備管理制度3

　　一、設(shè)備修理的原則

　　生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)固定資產(chǎn)的主要組成部分，是企業(yè)生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)，設(shè)備修理必須堅持先維修、后生產(chǎn)的原則，以預防為主、維護保養(yǎng)和計劃檢修并重的方針，使設(shè)備更好地為生產(chǎn)服務(wù)。

　　二、設(shè)備年度技術(shù)狀況的普查鑒定

　　1、每年第三季度由設(shè)備管理部門提出全公司設(shè)備普查工作的計劃安排及要求，報設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)部門、總工程師、同意后，在全廠安排進行設(shè)備普查工作，具體工作由設(shè)備管理部門組織。

　　2、各車間的普查工作，由各工段主任負責組織有設(shè)備技術(shù)員、班組長、維修員參加的車間普查小組查清設(shè)備存在的問題和使用情況。由設(shè)備技術(shù)員填寫“設(shè)備技術(shù)普查表”，提出下年度需要修理的設(shè)備申請項目，同普查表一起報生產(chǎn)技術(shù)部。

　　3、設(shè)備主管人員負責組織成立設(shè)備普查鑒定小組，由設(shè)備管理員、技術(shù)員、修理工、機工、電工會同各工段設(shè)備技術(shù)人員和維修人員對設(shè)備普查提出大中修的設(shè)備逐臺進行技術(shù)鑒定。初步確定大、中修項目，并由設(shè)備管理部門普查鑒定小組技術(shù)人員填寫普查表內(nèi)的有關(guān)部分。

　　三、計劃的'編制

　　1、為了保證修前生產(chǎn)技術(shù)準備工作有足夠的時間進行，年度檢修計劃最遲應(yīng)于年前兩個月編制完成。

　　2、年度檢修計劃應(yīng)包括：年度大修計劃（包括精、大、生產(chǎn)主要設(shè)備的局部大修）中修、保養(yǎng)、預防性試驗計劃等部分。

　　四、檢修計劃的審批及下達

　　1、年度設(shè)備大、中修計劃編制后，中修報生產(chǎn)技術(shù)部、總工審批，大修需轉(zhuǎn)報廠長批準，計劃批準后，由設(shè)備管理部門發(fā)送各有關(guān)部門（生產(chǎn)、計劃、財務(wù)等）和設(shè)備維修單位以及各有關(guān)工段執(zhí)行。

　　2、車間維修，有能力承擔中修及二級保養(yǎng)的，則計劃下達到車間，如車間維修只能承擔二級保養(yǎng)而無能力承擔中修的，則中修任務(wù)由機修車間承擔，由生產(chǎn)車間和機修車間合作完成的中修項目，計劃分別下達到生產(chǎn)車間和機修車間。

　　3、預防性試驗計劃有設(shè)備管理部門下達到動力檢修和設(shè)備維修單位執(zhí)行。

　　五、設(shè)備修理的技術(shù)準備

　　1、預檢：在大修前三月左右進行，也可結(jié)合大修前一次的二級保養(yǎng)同時進行，由設(shè)備科編入計劃。主修技術(shù)員、大修鉗工及工段設(shè)備技術(shù)員預檢內(nèi)容有：

　�、�、設(shè)備主要精度及性能的檢查。

　�、啤⒉榍逶O(shè)備存在故障的原因，以便確定修理項目。

　�、恰㈦姎獠糠謾z修。

　　⑷、根據(jù)設(shè)備磨損情況和資料分析，拆卸分解必要的部件，了解內(nèi)部情況，確定更換或修復零件，以便編制缺損明細表。

　�、伞�測繪必要的圖紙，核對已有修理圖冊和有關(guān)資料。

　�、省⒀芯筷P(guān)鍵零件部件的修理方案和制造工藝。

　　2、復檢：在大修拆機時進行，由主修技術(shù)員、修理單位工藝員、維修鉗工及使用工段設(shè)備技術(shù)員參加，對預檢做核對和補充。

　　3、編制修理技術(shù)準備書

　　在預檢測繪后，由主修技術(shù)人員編制“修理技術(shù)準備書”，其主要依據(jù)是設(shè)備的歷史情況（指歷次大、中修、事故損壞和改裝情況等），修前的設(shè)備技術(shù)狀況的各種預檢記錄以及修理組織措施方案。修理技術(shù)準備書一式三份，經(jīng)匯簽后分別交使用車間，承修車間和設(shè)備管理員存檔。

　　六、驗收及移交

　　1、設(shè)備大、中修、保養(yǎng)后由設(shè)備管理部門組織設(shè)備主修技術(shù)員、工段設(shè)備負責人、檢驗員、主修鉗工、操作工參加驗收，驗收后，由主修技術(shù)員填寫設(shè)備修理完工驗收單，一式四份，送生產(chǎn)設(shè)備管理部門、設(shè)備使用工段、財務(wù)部、企業(yè)管理規(guī)劃與基建部各一份。

　　2、驗收后由計劃員將有關(guān)的修理資料（包括設(shè)備送修移交單、大修技術(shù)準備書、缺損件明細表、精度檢修記錄、技術(shù)性能試驗記錄、設(shè)備修理完工驗收通知單等），收集整理交設(shè)備管理員和公司檔案室存檔。

　　3、驗收運轉(zhuǎn)三個月內(nèi)，由于修理質(zhì)量造成故障，由原承修人負責返修，并承擔相應(yīng)責任。

　　4、設(shè)備修理的移交：安排機修車間大修的設(shè)備驗收結(jié)束后，由送修車間設(shè)備員填寫“設(shè)備移交單”（一式三份），設(shè)備主管部門、機修車間、送修車間各一份。

　　七、檢查與考核

　　本制度由設(shè)備主管部門負責管理執(zhí)行檢查，生產(chǎn)技術(shù)部考核，企業(yè)管理規(guī)劃與基建部、財務(wù)部監(jiān)督。

　　特種設(shè)備管理制度4

　　1、設(shè)備進場前實行檢驗制度:每臺設(shè)備進場均需提供本臺設(shè)備出廠合格證(在有效期內(nèi))或檢測、檢驗證明，各工區(qū)必須組織有經(jīng)驗的管理人員對進場設(shè)備進行檢查并認真填寫“進場機械設(shè)備驗收記錄”，對不滿足使用、有安全隱患的設(shè)備堅決給予清退出場。

　　2、實行設(shè)備登記制度:對每臺進場設(shè)備均登記并做好臺賬。調(diào)配設(shè)備做好折舊記錄，租賃設(shè)備做好租金支付記錄。

　　3、實行操作人員崗前培訓制度:設(shè)備進場對其操作人員進行設(shè)備安全施工的培訓工作，主要是安全操作，機械保養(yǎng)、故障識別、施工現(xiàn)場的互相協(xié)調(diào)、統(tǒng)一指揮、高壓線路周邊的機械操作等，培訓后頒發(fā)培訓合格上崗證，不合格的操作人員堅決給予清退。

　　4、特種設(shè)備管理制度:如起重設(shè)備、鍋爐等，須經(jīng)過常州、無錫兩地特種設(shè)備檢驗研究院安檢合格后方可使用。

　　5、制定設(shè)備操作規(guī)程，完全按操作規(guī)程使用設(shè)備。每臺設(shè)備均在明顯位置設(shè)立此設(shè)備的操作規(guī)程，挖機、鏟車等可掛在駕駛室內(nèi)，便于司機學習掌握。并定期對操作人員檢查對不熟悉操作規(guī)程的操作人員培訓。

　　6、實行執(zhí)證上崗制度:所有大型設(shè)備的操作人員均執(zhí)證上崗，上崗證必須是國家權(quán)威部門頒發(fā)的、在有效期內(nèi)的證件，同時操作證上的機械和實際的操作的機械應(yīng)相符。

　　7、實行維修保養(yǎng)制度:每一臺設(shè)備的操作人員詳細填寫《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》和《司機交接班記錄》將設(shè)備的管理責任到人，增強設(shè)備管理的可追溯性，避免了由于相互推委造成的安全事故。

　　8、實行機械設(shè)備施工前安全檢查制度:根據(jù)機械設(shè)備隱含或表現(xiàn)出的異常磨損、裂痕、變形、斷裂等情況，聯(lián)系機械設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作原理判斷出設(shè)備的安全隱患，及時給予正確、有效的處理，使其更趨合理有效并可安全施工。

　　9、既有線施工設(shè)備實行加固措施。加固方式采用￠16鋼絲繩做為纜風繩，纜風繩一端加固在設(shè)備頂距離地面2/3處，一端加固在放置在地面的地錨上。地錨埋入地下1.5米深，地錨混凝土塊或方木等按標準尺寸加工，保證地錨可靠性。

　　10、既有線施工設(shè)備移位實施方式:當設(shè)備移動時松開固定在地錨上的纜風繩，松開纜風繩一米后固定，設(shè)備可移動一米，如此類推(此項根據(jù)現(xiàn)場實際情況而定，但不可無纜風繩固定而移動設(shè)備)。設(shè)備移動到指定位置后在重新進行加固纜風繩。設(shè)備移位應(yīng)有工區(qū)副職以上領(lǐng)導在場，并做好記錄。

　　11、每臺大型機械設(shè)備工區(qū)必須和操作人員簽訂“設(shè)備包保責任狀”。對設(shè)備維修保養(yǎng)、安全使用等落實到個人。

　　12、每臺大型機械設(shè)備均噴涂字樣及標識，并做好設(shè)備編號，便于管理。

　　交接班制度

　　1、交接班制度是機械設(shè)備安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，必須嚴肅認真，一絲不茍。

　　2、接班人員應(yīng)提前十五分鐘進入施工現(xiàn)場，了解工作內(nèi)容及工作環(huán)境，并對設(shè)備進行檢查，認真查閱運行日志，詢問當班人員設(shè)備的運行情況。

　　3、交班者應(yīng)主動向接班者介紹設(shè)備運行情況，必須實事求是，不得隱瞞，否則發(fā)生事故由交班者承擔。

　　4、接班者在檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)由交班者處理，如接班者愿意接受處理，可由接班者接班后繼續(xù)處理，一時處理不好的應(yīng)在交接班記錄本上作詳細說明并報告上級相關(guān)領(lǐng)導。

　　5、接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內(nèi)的設(shè)備。

　　6、在開、停機和處理事故以及倒閘操作時不得進行交接班，接班者應(yīng)主動離開現(xiàn)場，如交班者邀請接班人員幫助處理事故和操作，在接班者愿意下可以協(xié)助交班者處理。

　　7、交班者在交班前應(yīng)對機械設(shè)備進行維護，運行日志、工具等物品擺放整齊以便接班人員的查驗。

　　8、交班者應(yīng)在雙方簽字后離開作業(yè)現(xiàn)場。

　　9、機械動力設(shè)備履歷書、機械設(shè)備司機手冊、司機交接班記錄必須及時如實填寫。

　　定期檢查制度

　　1、工區(qū)日常檢查:工區(qū)現(xiàn)場旁站員、專職安全員、物資設(shè)備部、工區(qū)總工程師、工區(qū)長根據(jù)安全管理責任體系分工，對本項目施工過程中設(shè)備實施日常檢查考核。

　　2、根據(jù)工區(qū)自身情況，組織定期檢查和重點抽查，并進行考核。幫助整改設(shè)備存在的安全問題，提升工區(qū)設(shè)備管理能力。

　　3、工區(qū)日常檢查:

　　(1)工區(qū)施工現(xiàn)場旁站人員每天跟班作業(yè)，對現(xiàn)場施工設(shè)備實施24小時不間斷檢查，檢查及整改結(jié)果記入當班旁站員記錄。

　　(2)工區(qū)專職安全員、每天對本工區(qū)施工現(xiàn)場機械設(shè)備進行不定時隨機檢查，檢查及整改情況記入安全質(zhì)量檢查整改記錄本。

　　(3)物資設(shè)備部每周至少全面檢查一次，檢查情況記入設(shè)備檢查記錄。

　　(4)工區(qū)長每半月必須組織本工區(qū)各作業(yè)班設(shè)備安全管理進行一次檢查考核評比，按檢查考核結(jié)果實施工區(qū)獎罰規(guī)定。

　　4、安全檢查整改的要求

　　(1)每次機械設(shè)備檢查考核后要召開總結(jié)會議，會議上公布檢查總結(jié)和檢查發(fā)現(xiàn)問題，參加人員要簽到。

　　(2)在機械設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)好的典型事例，要及時給予表揚獎勵，總結(jié)推廣，以點帶面。

　　(3)對查出的事故苗頭或隱患，要立即整改，一時整改不了的要填發(fā)《設(shè)備安全監(jiān)察通知書》或《安全監(jiān)察指令書》，做到邊查邊改，做好跟蹤驗證。

　　(4)如果各級安全監(jiān)察人員在檢查中該說未說，該改未改，工作不細致、不全面，今后凡發(fā)生事故，均要追究到個人。

　　5、項目部每周不少于三次，對施工現(xiàn)場設(shè)備進行抽查，對抽查發(fā)現(xiàn)的問題，以文件形式發(fā)到郵箱，并督促工區(qū)整改，并根據(jù)整改情況復檢。

　　6、項目部每晚夜間巡查，對設(shè)備的安全性能進行抽查。

　　機械設(shè)備維修保養(yǎng)制度

　　為了加強機械設(shè)備的維修管理，有計劃地做好機械設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作，保證機械設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài)，有效地延長機械設(shè)備的使用壽命，確保設(shè)備的安全性，本著“定期檢測、強制維護、視情修理”的'原則，制定本制度:

　　一、認真執(zhí)行設(shè)備使用與維護相結(jié)合和設(shè)備誰使用誰維護的原則

　　1、單人使用的設(shè)備實行專責制。

　　2、主要設(shè)備實行包機制(包運轉(zhuǎn)、包維護、包檢修)。

　　3、設(shè)備使用實行定人、定機，憑證操作。

　　4、各種設(shè)備司機，必須經(jīng)過培訓，達到本設(shè)備操作的技術(shù)等級“應(yīng)知”、“應(yīng)會”要求，經(jīng)考試合格，領(lǐng)到合格證，方能上崗。

　　5、設(shè)備司機都要做到“三好”，即管好、用好、修好;“四會”，即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。

　　6、要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護)和定期保養(yǎng)(維修)制度。

　　7、日常保養(yǎng):操作者每班照例進行保養(yǎng)，包括班前10-15分鐘的巡回檢查。

　　8、班中責任制，注意設(shè)備運轉(zhuǎn)、油標油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號、保險裝置等是否正常。

　　9、班后、周末、節(jié)日前的大清掃、擦洗。發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除。

　　10、機械設(shè)備維修保養(yǎng)必須填寫維修保養(yǎng)記錄，交接班必須填寫交接班記錄。

　　二、操作員負責對機械設(shè)備的日常維護工作。日常維護分為出車前、行車中和收車后三種情況。

　　(一)、出車前的日常維護工作:

　　1、檢查冷卻水、燃油、機油是否合乎規(guī)定數(shù)量，視需添加;

　　2、檢查轉(zhuǎn)向機，制動裝置各連接部位是否牢固可靠;

　　3、檢查輪胎氣壓是否合乎規(guī)定;

　　4、檢查和緊固輪胎、半軸、傳動軸、鋼板彈簧等部件的螺栓、螺母;

　　5、檢查燈光信號、喇叭、雨刮器的工作狀況;

　　6、檢查手制動、腳制動及離合器的工作情況。

　　(二)、行車中的日常維護工作:

　　1、注意觀察各儀表的工作情況，特別是氣壓表、機油壓力表和水溫表，以及查聽汽車各部位有無異響。

　　2、注意檢查安全部件是否正常，并檢查輪轂、制動鼓、變速器、主傳動器的溫度和輪胎氣壓。剔除嵌入大車輪胎的石子及其他雜物。

　　(三)、收車后的日常維護工作:

　　1、清潔車內(nèi)外衛(wèi)生，保持車容整潔;

　　2、檢查轉(zhuǎn)向，傳動部件，制動系統(tǒng)等各部連接緊固情況;檢查緊固外露部分螺栓螺母;

　　3、檢查輪胎氣壓，清除胎面石子雜物;

　　4、檢查風扇皮帶及空壓機皮帶的松緊度，必要時進行調(diào)整;

　　5、檢查有無漏水、漏氣、漏油、漏電現(xiàn)象;

　　6、清潔、檢查蓄電池電液平面高度，以及調(diào)整油、電路。

　　7、做好全車必要的緊固和潤滑工作，排除行駛中所發(fā)現(xiàn)的問題。

　　三、機械設(shè)備根據(jù)檢修的要求可分為以下二級保養(yǎng):

　　(一)、一級保養(yǎng)

　　1、設(shè)備一級保養(yǎng)的目的

　　(1)使操作者逐步熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能。

　　(2)減少設(shè)備的磨損，延長使用壽命。

　　(3)消除設(shè)備的事故隱患，排除一般故障，使設(shè)備處于正常技術(shù)狀況。

　　(4)使設(shè)備達到整潔、清潔、潤滑、安全的要求。

　　2、一級保養(yǎng)的主要內(nèi)容

　　(1)保養(yǎng)前要做好日常的保養(yǎng)內(nèi)容，進行部分零件的拆卸清洗。

　　(2)對設(shè)備的部分配合間隙進行調(diào)整。

　　(3)除去設(shè)備表面的油污、污垢。

　　(4)檢查調(diào)整潤滑油路，保持暢通不漏。

　　(二)、二級保養(yǎng)

　　1、設(shè)備二級保養(yǎng)的目的

　　(1)使操作者進一步熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能。

　　(2)延長設(shè)備大修期和使用年限。

　　(3)使設(shè)備達到完好標準，提高及保持設(shè)備完好率。

　　2、二級保養(yǎng)的主要內(nèi)容

　　(1)根據(jù)設(shè)備使用情況進行部分解體檢查或清洗。

　　(2)對各傳動、液壓、冷卻系統(tǒng)清洗換油。

　　(3)修復或更換易損件。

　　(4)檢查電器，修整線路，清潔電動機。

　　(5)檢修，調(diào)整精度，校正水平。

　　操作員應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)和及時排除車輛行駛中出現(xiàn)的一般故障。對于解決不了的技術(shù)故障，操作員應(yīng)及時上報工區(qū)物資設(shè)備部。

　　四、機械設(shè)備維修由各保管及使用單位自修，指揮部車輛指定修理廠維修，進場起重機械必須有安檢證書，項目部會定期對施工機械等檢查，不符合施工要求的應(yīng)及時整改。有安全隱患的應(yīng)馬上停止施工。對小型機具及廠內(nèi)車輛各保管及使用單位自行維修，有需要項目部配合應(yīng)及時通知設(shè)備部，并做記錄。

　　五、大修后機械應(yīng)注意磨合期，不宜長時間使用機械。并指定專人看護。

　　六、各施工機械設(shè)備每日開工前要檢查剎車、制動等，以保證運轉(zhuǎn)的安全性。

　　七、維修過程中更換配件必須是原廠配件，有合格證及檢驗證明，對每次維修做好記錄，有可追溯性。

　　特種設(shè)備管理制度5

　　目的

　　為規(guī)范特種設(shè)備安全作業(yè)管理，杜絕設(shè)備作業(yè)過程中容易發(fā)生的事故，保持公司生產(chǎn)的正常運行，特制定本制度。

　　適用范圍

　　適用于本公司所有特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員的安全管理及環(huán)節(jié)控制。

　　一、管理職責：

　　公司設(shè)備科和安全科是公司壓力容器，起重機械等特種設(shè)備安全管理主管部門，(以設(shè)備科為主)負責本單位特種設(shè)備安全管理的具體工作。

　　二、管理內(nèi)容與方法：

　　1.凡是在本公司承擔壓力容器，起重機械等特種設(shè)備的制作、安裝、修理、改造、化學清洗等施工的單位，必須取得省級以上有關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)資格證書，并經(jīng)設(shè)備科和安全科審查后方可開工。

　　2.壓力容器、起重機械等特種設(shè)備投入使用前，由設(shè)備科和安全科審查后，報市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局進行驗收，頒發(fā)設(shè)備使用證方可投入使用。

　　3.使用單位要加強壓力容器，起重機械等特種設(shè)備管理，對其要有專人負責，建立設(shè)備基礎(chǔ)臺帳，有關(guān)資料要齊全、存檔。

　　4.購置的特種產(chǎn)品、設(shè)備，必須是勞動部門頒發(fā)有制造許可證廠家制造的質(zhì)量合格產(chǎn)品。

　　5.特種設(shè)備的操作人員必須進行培訓和考核，取得相應(yīng)的操作合格證方可上崗操作。

　　6.認真執(zhí)行特種設(shè)備安全點檢制度，確保設(shè)備的安全附件，安全裝置、靈敏、準確、可靠。

　　7.使用特種設(shè)備要按規(guī)定實行定期技術(shù)培訓，檢驗要提前向設(shè)備科和安全科報，監(jiān)測、檢驗計劃由設(shè)備科和安全科委托市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督管理局認可的單位進行監(jiān)測。

　　8.特種設(shè)備按規(guī)定需要報廢、改造、修理的，由使用單位向設(shè)備科和安全科寫出申請報告。

　　(一)制定特種設(shè)備安全責任制

　　1、各職能部門安全責任制。制定各職能部門的安全責任制。包括：特種設(shè)備安全管理部門職責，崗位培訓教育部門安全職責和制度等。

　　2、各崗位安全責任制。制定特種設(shè)備各崗位安全責任制。包括：安全生產(chǎn)負責人崗位職責，特種設(shè)備專職兼職管理人員崗位職責，特種設(shè)備作業(yè)人員崗位職責等。

　　(二)制定特種設(shè)備安全規(guī)章制度

　　制定本單位的特種設(shè)備安全規(guī)章制度。包括：特種設(shè)備維護保養(yǎng)管理制度，特種設(shè)備事故應(yīng)急救援制度，特種設(shè)備定期自查及隱患整改制度，特種設(shè)備報檢制度，特種設(shè)備安全培訓制度等。

　　(三)制定特種設(shè)備操作規(guī)程

　　根據(jù)特種設(shè)備種類以及法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范的要求，編制各崗位安全操作規(guī)程。包括：快開門壓力容器操作規(guī)程等。

　　(四)制定應(yīng)急救援預案

　　根據(jù)本單位特種設(shè)備使用情況，制定重大事故應(yīng)急救援預案;配備相應(yīng)的搶險裝備和救援物資;每年至少組織一次救援演練。

　　三、特種設(shè)備行政許可及定期檢驗

　　(一)行政許可

　　1、特種設(shè)備行政許可規(guī)定。特種設(shè)備使用單位應(yīng)當在特種設(shè)備投入使用前或者投入使用后30日內(nèi)辦理特種設(shè)備使用登記。

　　2、特種設(shè)備行政許可變更。特種設(shè)備停用、注銷、過戶、遷移、重新啟用應(yīng)到質(zhì)監(jiān)部門辦理相關(guān)手續(xù)。

　　3、作業(yè)人員持證上崗。特種設(shè)備作業(yè)人員必須經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門考核合格，取得國家統(tǒng)一格式的證書方可上崗操作。作業(yè)人員必須與企業(yè)辦理聘任手續(xù)并到質(zhì)監(jiān)部門備案。

　　(二)特種設(shè)備定期檢驗

　　1、特種設(shè)備報檢。特種設(shè)備使用單位應(yīng)在特種設(shè)備檢驗合格有效期屆滿前1個月向特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)提出定期檢驗要求(各特種設(shè)備的檢驗日期可從檢驗報告、合格標志查看)。

　　2、特種設(shè)備報檢要求。按特種設(shè)備檢驗規(guī)程提供相關(guān)資料。

　　四、安全培訓

　　特種設(shè)備使用單位在落實特種設(shè)備作業(yè)人員(包括管理人員)持證上崗的基礎(chǔ)上，必須在本單位內(nèi)對特種設(shè)備作業(yè)進行業(yè)務(wù)培訓和安全、節(jié)能教育。做到有安全培訓計劃，有培訓記錄、有培訓考核。

　　五、特種設(shè)相關(guān)記錄

　　(一)特種設(shè)備日常使用狀態(tài)記錄(特種設(shè)備運行記錄)

　　根據(jù)特種設(shè)備的類別分別印制特種設(shè)備日常使用狀態(tài)記錄，將設(shè)備的使用狀態(tài)記錄在案。

　　(二)特種設(shè)備維護保養(yǎng)記錄(包括安全附件等保養(yǎng)記錄)

　　根據(jù)特種設(shè)備類別分別印制特種設(shè)備維修保養(yǎng)記錄，每次對設(shè)備維護保養(yǎng)做好記錄。電梯的日常維護保養(yǎng)必須由有資質(zhì)的單位負責，維護保養(yǎng)后，維護保養(yǎng)人員和用戶應(yīng)在保養(yǎng)單上簽名，保養(yǎng)單至少一式二份，用戶和維護保養(yǎng)單位各留一份存檔。并且至少15日對電梯進行一次清潔、潤滑、調(diào)整和檢查。

　　(三)特種設(shè)備檢查記錄

　　根據(jù)特種設(shè)備類別印制特種設(shè)備定期自行檢查記錄(包括日檢、月檢、年檢記錄)，每月至少進行一次自行檢查，并記錄在案。

　　(四)特種設(shè)備運行故障和事故記錄

　　印制特種設(shè)備運行故障和事故記錄，當特種設(shè)備出現(xiàn)運行故障和事故時，詳細記錄故障或事故出現(xiàn)的原因、解決方法等。

　　(五)定期檢驗整改記錄

　　將每次定期檢驗主要存在問題及落實整改情況記錄在案。

　　(六)鍋爐房記錄。鍋爐房要設(shè)立六種記錄：

　　1、鍋爐及附屬設(shè)備的運行記錄;

　　2、交接班記錄;

　　3、水處理設(shè)備運行及水質(zhì)化驗記錄;

　　4、設(shè)備檢修保養(yǎng)記錄;

　　5、單位主管領(lǐng)導和鍋爐房管理人員檢查記錄;

　　6、事故記錄。

　　六、特種設(shè)備檔案管理

　　(一)統(tǒng)一檔案盒規(guī)格

　　特種設(shè)備的檔案盒應(yīng)統(tǒng)一規(guī)格。檔案盒側(cè)面應(yīng)注明類別，盒內(nèi)要附上檔案目錄。檔案可參照下面方法分類：

　　(二)檔案分類

　　1、文件法規(guī)類。將特種設(shè)備的法律法規(guī)、文件統(tǒng)一存放。

　　2、綜合管理類。將特種設(shè)備安全責任制、管理制度、操作規(guī)程、特種設(shè)備安全管理機構(gòu)、管理結(jié)構(gòu)圖、專職兼職安全管理員任命書、特種設(shè)備使用管理安全責任承諾書等統(tǒng)一存放。

　　3、特種設(shè)備總臺帳類。

　　使用帳本或信息化管理系統(tǒng)對特種設(shè)備臺帳進行管理，帳物相符，能方便索引到相應(yīng)的'檔案信息。至少包括如下內(nèi)容：

　　1)設(shè)備分布情況。最好有本單位的特種設(shè)備分布圖。

　　2)特種設(shè)備臺帳。將本單位特種設(shè)備分類登記在冊。包括：注冊號、使用登記證號、電梯年審情況、定期檢驗情況等

　　3)安全附件管理臺帳。將本單位特種設(shè)備安全附件分類登記在冊，并標明安全附件安裝所在的設(shè)備。

　　4)特種設(shè)備作業(yè)人員管理臺帳。將特種設(shè)備作業(yè)人員及相關(guān)的管理人員的基本情況登記在冊，并注明作業(yè)人員所操作的特種設(shè)備。

　　4、特種設(shè)備作業(yè)人員類。將每年的培訓計劃、培訓情況、考核情況作業(yè)人員證或復印件等資料統(tǒng)一存放，特種設(shè)備作業(yè)人員證件應(yīng)有使用單位的聘用記錄并到質(zhì)監(jiān)局備案，證件在有效期內(nèi)。

　　5、應(yīng)急救援類。將特種設(shè)備重大事故應(yīng)急救援預案、演練計劃、演練情況資料統(tǒng)一歸檔。

　　6、技術(shù)檔案類。以一臺設(shè)備一個技術(shù)檔案為原則(可用多個檔案盒存放)，將特種設(shè)備的設(shè)計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料、特種設(shè)備使用證、特種設(shè)備使用登記表、定期檢驗報告、安全附件校驗報告統(tǒng)一存放。

　　7、特種設(shè)備相關(guān)記錄。特種設(shè)備記錄每月歸檔整理一次，將設(shè)備日常使用狀態(tài)記錄、特種設(shè)備維護保養(yǎng)記錄、特種設(shè)備檢查記錄、特種設(shè)備交接班記錄、特種設(shè)備運行故障和事故記錄統(tǒng)一存放。

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