亚洲国产日韩欧美在线a乱码,国产精品路线1路线2路线,亚洲视频一区,精品国产自,www狠狠,国产情侣激情在线视频免费看,亚洲成年网站在线观看

備課組建設(shè)及管理制度

時(shí)間:2023-04-30 02:59:10 制度 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

備課組建設(shè)及管理制度

  在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。擬起制度來就毫無頭緒?下面是小編收集整理的備課組建設(shè)及管理制度,希望能夠幫助到大家。

備課組建設(shè)及管理制度

  一、備課組建設(shè)目標(biāo)

  1.總體目標(biāo)

  提高備課組教師的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平,為學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展打造具有品牌效應(yīng)的強(qiáng)科、強(qiáng)組。

  2.基本目標(biāo)

 。1)創(chuàng)造輿論導(dǎo)向正確、研修氛圍濃郁、人際關(guān)系融洽、團(tuán)隊(duì)合作良好的備課組人文環(huán)境。

 。2)建立一套科學(xué)、規(guī)范、高效的備課組工作運(yùn)行機(jī)制,形成學(xué)校生態(tài)高效課堂教學(xué)過程的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化的管理模式。

 。3)創(chuàng)建一體化的以備課組為單位的集體研訓(xùn)、推優(yōu)評(píng)優(yōu)、幫教結(jié)對(duì)、同伴互助工作機(jī)制。

 。4)形成一系列高質(zhì)量的導(dǎo)學(xué)案集、課件集,教輔集,案例集等教學(xué)研究成果。

  二、備課組建設(shè)管理機(jī)制

  成立以教導(dǎo)處為牽引,教研組長(zhǎng)為成員的備課組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)備課組長(zhǎng)的聘任工作和備課組工作督導(dǎo)監(jiān)控、工作評(píng)價(jià)等管理工作。同時(shí)由學(xué)校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部各蹲點(diǎn)管理一至二個(gè)學(xué)科備課組,協(xié)助備課組長(zhǎng)開展工作。在具體教學(xué)工作中實(shí)行備課組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。

  1.備課組建設(shè)的主要內(nèi)容

  備課組的工作主要是集體備課。在求真務(wù)實(shí)的前提下,形式和內(nèi)容應(yīng)豐富多彩,要以“問題”為抓手開展主題教研活動(dòng),學(xué)習(xí)理論、分析學(xué)情、分析課程、分析教材、研究教法為主線,開展聽課、評(píng)課、說課、研課等活動(dòng);組織學(xué)習(xí)新課程目標(biāo)、教學(xué)大綱、考綱(考試說明)、學(xué)科指導(dǎo)意見等;交流、研究教育及考試信息;開展以分析解決教學(xué)過程中的問題為重點(diǎn)的小課題研究,促進(jìn)教師學(xué)習(xí)和反思。備課組成員應(yīng)樹立目標(biāo)意識(shí),過程意識(shí),合作意識(shí),學(xué)習(xí)意識(shí)。具體工作內(nèi)容如下:

 。1)根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)及教學(xué)要求,認(rèn)真研討教材的知識(shí)體系,制定詳細(xì)、具體、可行的學(xué)科教學(xué)計(jì)劃,認(rèn)真分析各單元的重點(diǎn)、難點(diǎn),提出破解方法。

 。2)備課組成員逐步充實(shí),形成包括專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、學(xué)習(xí)隨筆、導(dǎo)學(xué)案、案例分析、教學(xué)敘事、教學(xué)反思、教學(xué)論文、教學(xué)教研工作總結(jié)等內(nèi)容的資料包。備課組教師每學(xué)期至少開設(shè)1節(jié)優(yōu)質(zhì)公開課,及時(shí)評(píng)課研討。

 。3)備課組在教學(xué)實(shí)踐的基礎(chǔ)上,逐步形成經(jīng)精選精練后的一套較為成熟的有效的教輔集。

 。4)備課組把骨干教師示范課和青年教師實(shí)踐課結(jié)合起來,認(rèn)真研究教法,既要讓講課者展示教學(xué)風(fēng)采,更要注意對(duì)課堂的觀察研究和評(píng)價(jià),要以評(píng)價(jià)為主,組織觀課議課,最終形成備課組共識(shí)的優(yōu)秀教法供大家在教學(xué)實(shí)踐中采用。

 。5)備課組應(yīng)開展務(wù)實(shí)型的案例分析、教學(xué)反思、教學(xué)敘事等小課題的教科研活動(dòng)并力爭(zhēng)取得成果,更有系統(tǒng)地組織學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),善于學(xué)習(xí)運(yùn)用先進(jìn)教科研成果。

 。6)開展組內(nèi)技術(shù)比武,推優(yōu)扶優(yōu)、推新扶弱等活動(dòng),達(dá)到共同提高團(tuán)體優(yōu)勝的目標(biāo)。

  2.備課組建設(shè)活動(dòng)制度

 。1)集體備課的基本流程,即個(gè)人鉆研—集體商討—形成教案—個(gè)人反思。第一步,教師個(gè)人鉆研,由備課組長(zhǎng)提前確定備課內(nèi)容和集體說課時(shí)間,然后每個(gè)教師進(jìn)行認(rèn)真鉆研,充分準(zhǔn)備;第二步,由事先確定的主講教師發(fā)言,然后進(jìn)行集體探討。第三步,形成教案,每個(gè)教師根據(jù)集體達(dá)成的共識(shí),具體設(shè)計(jì)教學(xué)方案,并寫出導(dǎo)學(xué)案(教學(xué)案);第四步,個(gè)人反思,教師個(gè)人根據(jù)實(shí)際執(zhí)教情況,認(rèn)真思考,并寫出教后札記。

  (2)觀課、說教、評(píng)學(xué)、議課活動(dòng)要求真務(wù)實(shí)。說課活動(dòng)要做到“四定、四說、四統(tǒng)一”,即:定時(shí)間、定地點(diǎn)、定主題、定中心發(fā)言人;說課標(biāo)(大綱),說學(xué)生,說教法,說作業(yè);明確教學(xué)目標(biāo)的前提下,統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度,統(tǒng)一教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn),統(tǒng)一作業(yè)量,統(tǒng)一考查方法。著重解決教學(xué)過程中的六個(gè)環(huán)節(jié):落實(shí)基點(diǎn)、突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、巧析異點(diǎn)、激發(fā)疑點(diǎn)、體現(xiàn)特點(diǎn)。

 。3)集體備課要有充分準(zhǔn)備。每個(gè)教師在集體備課中努力做到四個(gè)熟悉:熟悉課標(biāo)(大綱)和教材、熟悉學(xué)生、熟悉教學(xué)方法、熟悉教具。

  3.備課組建設(shè)的考核機(jī)制

 。1)備課組的制度建設(shè)、常規(guī)學(xué)習(xí)、集體說課、課程資料建設(shè)、備課組研討交流活動(dòng)、師德建設(shè)、專家引領(lǐng)、教師素質(zhì)提升、教師隊(duì)伍建設(shè)、教育教學(xué)成果、教科研成果等方面進(jìn)行全面考核、量化評(píng)分。

  (2)備課組建設(shè)的多元評(píng)價(jià)機(jī)制。在評(píng)價(jià)的過程中,采取定期考核與平時(shí)考查相結(jié)合,定性評(píng)價(jià)和定量評(píng)價(jià)相結(jié)合,自主評(píng)價(jià)和檢查評(píng)價(jià)相結(jié)合等方式,從備課組建設(shè)管理、活動(dòng)創(chuàng)新、教學(xué)效益和工作實(shí)績(jī)等方面進(jìn)行評(píng)價(jià),突出評(píng)價(jià)的整體性和綜合性。

  4,備課組建設(shè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

 。1)每學(xué)年學(xué)校按一定的比例評(píng)選學(xué)校優(yōu)秀備課組和優(yōu)秀備課組長(zhǎng)。評(píng)選辦法:自行申請(qǐng)并寫出自評(píng)報(bào)告、年級(jí)組推薦,學(xué)校備課組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

 。2)按校級(jí)優(yōu)秀備課組,優(yōu)秀備課組長(zhǎng)的一定比例推薦參與縣市優(yōu)秀備課組、優(yōu)秀備課組長(zhǎng)的評(píng)比。

 。3)組織開展優(yōu)秀備課組、優(yōu)秀備課組長(zhǎng)的表彰活動(dòng),對(duì)優(yōu)秀備課組成員和組長(zhǎng)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

【備課組建設(shè)及管理制度】相關(guān)文章:

施工建設(shè)管理制度01-27

質(zhì)量建設(shè)管理制度02-16

項(xiàng)目建設(shè)管理制度03-03

建設(shè)資金管理制度10-25

檔案管理制度的建設(shè)02-07

建設(shè)項(xiàng)目管理制度04-27

文明施工建設(shè)管理制度08-25

醫(yī)院病案管理制度建設(shè)12-06

建設(shè)項(xiàng)目管理制度02-21