人員借調(diào)管理制度

時間：2022-03-13 08:12:10 制度我要投稿

人員借調(diào)管理制度

　　在現(xiàn)在社會，很多地方都會使用到制度，制度對社會經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編整理的人員借調(diào)管理制度，希望能夠幫助到大家。

人員借調(diào)管理制度

　　人員借調(diào)管理制度1

　　第一條為了配合企業(yè)的經(jīng)營需要，可隨時調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)，調(diào)動企業(yè)內(nèi)部的員工，特制定本制度。

　　第二條各單位主管依其管轄內(nèi)所屬員工之個性、學(xué)識和能力，力求人盡其才以達到人與事相互配合，可填具人事調(diào)動單呈核派調(diào)。

　　第三條奉調(diào)員工接到調(diào)任通知后，單位主管人員應(yīng)于10日內(nèi)，其他人員應(yīng)于7日內(nèi)辦妥移交手續(xù)就任新職。前項奉調(diào)員工由于所管事物特別繁雜，無法如期辦妥移交手續(xù)時，可酌情予以延長，最長以15日為限。

　　第四條奉調(diào)員工可比照差旅費支給辦法報支差旅費。其隨往的直系眷屬憑乘車證明實支交通費，但以5個人為限。搬運家具之運費，可檢附單據(jù)及單位主管證明報支。

　　第五條奉調(diào)員工離開原職時，應(yīng)辦妥移交手續(xù)才能赴新職單位報到，不能按時辦理完移交手續(xù)者應(yīng)呈準(zhǔn)延期辦理移交手續(xù)，否則，以移交不清論處。

　　第六條調(diào)任員工在新任者未到職前，其所遺留的職務(wù)可由其直屬主管暫時代理。

　　人員借調(diào)管理制度2

　　1目的

　　為規(guī)范員工內(nèi)部流動管理，保證員工在公司內(nèi)部有序、有效的合理流動，達到人力資源合理配置、有效利用的目的，特制定本管理制度。

　　2范圍

　　2.1本制度規(guī)定了員工調(diào)動的原則、分類、申請及審批流程、工作交接及報到流程等。

　　2.2本制度適用于公司所有人員的工作調(diào)動管理。

　　3職責(zé)

　　3.1行政人事部負責(zé)公司各部門人員調(diào)動的手續(xù)辦理。

　　3.2各部門配合調(diào)動人員的工作交接等工作。

　　4原則

　　4.1滿足崗位需求和員工職業(yè)規(guī)劃原則。

　　4.2有利于人員優(yōu)勢整合及人力資源合理化配置原則。

　　5調(diào)動分類

　　5.1根據(jù)調(diào)動方式分類

　　5.1.1組織調(diào)動包括：員工升職、平級調(diào)動、降職、因企業(yè)需要或組織機構(gòu)調(diào)整等對人員的調(diào)配等。

　　5.1.2個人申請包括：內(nèi)部應(yīng)聘、崗位競聘等。

　　5.2根據(jù)調(diào)動范圍分類：跨部門調(diào)動、部門內(nèi)部調(diào)動。

　　6晉升、降職

　　6.1晉升包括晉職和晉級。晉職，是指員工因業(yè)績突出，由較低職位上升到較高職位，其責(zé)任、權(quán)力相應(yīng)增加；晉級，是指不提升員工的職務(wù)級別，而通過提高員工的薪資待遇的一種激勵方式。通過合理、規(guī)范的晉升機制，激發(fā)員工工作熱情，不斷提高管理、業(yè)務(wù)技能，實現(xiàn)公司選拔優(yōu)秀人才的目的。

　　平級調(diào)動，因業(yè)務(wù)原因在級別相同的情況下調(diào)動。

　　降職，是指員工從原有職位降低到責(zé)任較輕的職位，同時削減被降職人員的工作權(quán)利、薪資。

　　6.2.員工晉升應(yīng)以現(xiàn)崗位的業(yè)績考評結(jié)果為主要依據(jù)，同時還應(yīng)參考以下幾個因素：

　　6.2.1職位相關(guān)的知識、技能；

　　6.2.2相關(guān)的資歷和經(jīng)驗；

　　6.2.3適應(yīng)性和潛力；

　　6.2.4公司要求具備的其他條件。

　　6.3在業(yè)績考評中，沒有達到業(yè)績預(yù)期的員工，由其直接主管、行政人事部和其本人討論并制定業(yè)績改善計劃。該計劃的實施期限一般為三個月，期滿后員工在工作態(tài)度和業(yè)績表現(xiàn)上仍然沒有改善的，經(jīng)確認后可作降職處理,或解除勞動關(guān)系。

　　6.4職務(wù)晉升是指工作業(yè)績特別突出，在業(yè)務(wù)方面做出一定的貢獻。有較強的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)潛力。

　　6.5被任免員工接到任免通知后，在一周內(nèi)辦理工作及有關(guān)辦公物品交接手續(xù)。

　　7調(diào)動申請及審批

　　7.1調(diào)動申請?zhí)岢?/p>

　　調(diào)動可由員工本人、用人部門、行政人事部提出，由行政人事部組織相關(guān)部門對此調(diào)動是否可行進行討論，討論結(jié)果按以下分類審批。

　　7.2跨部門調(diào)動

　　7.2.1跨部門調(diào)動員工，由所在部門同調(diào)入部門協(xié)調(diào)，并按以下程序?qū)徟Ｓ晒拘姓耸虏堪l(fā)放調(diào)令。

　　7.3部門內(nèi)部調(diào)動

　　由所在部門審核，部門負責(zé)人批準(zhǔn)后，員工可直接在部門內(nèi)部進行調(diào)動并報行政人事部備案。

　　7.4其他

　　7.4.1公司有權(quán)根據(jù)員工的工作能力、業(yè)績和公司實際需要，調(diào)整員工的工作崗位和職務(wù)。

　　8工作交接、報到

　　8.1調(diào)令一式三份，分別交調(diào)出部門、調(diào)動員工各一份，一份由人事部門經(jīng)辦人存檔。相關(guān)人員接到調(diào)令后，應(yīng)及時安排員工的工作交接，確保員工能按時到達新崗位報到，并保證工作的平穩(wěn)過渡。交接程序按《員工離職管理流程》中相關(guān)交接程序辦理。

　　8.2跨部門調(diào)動的，員工應(yīng)將原部門工作物品、文件等進行交接，填寫《工作交接表》按相關(guān)要求辦理。

　　8.3調(diào)出員工的部門必須按調(diào)出調(diào)令中的時間要求完成工作交接手續(xù)，各類交接手續(xù)辦理完畢,工作交接表由行政人事部經(jīng)辦人員簽字認可后，即可到調(diào)入單位報到。

　　8.5員工應(yīng)按調(diào)令上規(guī)定的報到時間，持調(diào)令到調(diào)入部門報到。不能按時報到的，應(yīng)提前通知行政人事部，否則以曠工計算，按考勤相關(guān)制度執(zhí)行；因調(diào)出部門原因未及時安排工作交接等造成的，由調(diào)出部門負責(zé)，并對調(diào)出部門負責(zé)人進行處罰。

　　8.6調(diào)出時間應(yīng)留出一周的的交接時間，報到時間應(yīng)留出一定的路途時間。特殊情況經(jīng)與調(diào)出部門協(xié)商同意，可不受此時間限制。

　　8.7因交接不清給工作帶來影響的，由調(diào)出部門負責(zé)人承擔(dān)，調(diào)令上無行政人事部經(jīng)辦人簽字或員工工作未進行完全交接，調(diào)入單位不得接收。

　　8.8調(diào)入管理

　　8.8.1調(diào)入部門從員工報到之日起為其上報考勤，并辦理相關(guān)手續(xù)。

　　人員借調(diào)管理制度3

　　隨著學(xué)校發(fā)展和對外交往的不斷深入，借調(diào)人員呈日漸增多之勢。為了規(guī)范借調(diào)人員管理，特制定本辦法。

　　1、借調(diào)人員的認定

　　借調(diào)人員通常是指，通過組織渠道，經(jīng)過所在單位領(lǐng)導(dǎo)及分管校領(lǐng)導(dǎo)同意，并到人事處登記備案后，借調(diào)（派往）上級（主管）部門從事行政管理工作或?qū)ｍ椉夹g(shù)管理工作的教職員工。

　　2、借調(diào)工作的申請和批準(zhǔn)

　　2.1借調(diào)人員應(yīng)提前與所在單位溝通，妥善處理好借調(diào)期間本人原應(yīng)承擔(dān)的各項工作；在借調(diào)工作前填寫《南昌大學(xué)借調(diào)人員登記表》（附件一），以書面方式向人事處提出申請。

　　2.2原則上省內(nèi)借調(diào)工作時間不超過3個月，省外借調(diào)工作時間不超過6個月。

　　2.3借調(diào)工作時間不超過1個月的，須所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字同意；時間為1--3個月的，須所在單位領(lǐng)導(dǎo)及分管校領(lǐng)導(dǎo)簽字同意；時間超過3個月的，須所在單位領(lǐng)導(dǎo)、分管校領(lǐng)導(dǎo)和分管人事工作校領(lǐng)導(dǎo)簽字同意。

　　2.4經(jīng)批準(zhǔn)后，借調(diào)人員方能赴借用單位開展工作。所填登記表，則作為其日后考勤考核的參考依據(jù)。

　　3、借調(diào)工作期間的管理和要求

　　3.1借調(diào)人員應(yīng)遵紀(jì)守法，自覺維護學(xué)校聲譽。

　　3.2認真完成借用單位安排的各項工作。

　　3.3經(jīng)常主動與所在單位保持聯(lián)系，匯報思想和工作情況。

　　3.4注意人身和財產(chǎn)安全。如在借調(diào)期間因急診就醫(yī)的，應(yīng)及時與學(xué)校公費醫(yī)療管理辦公室取得聯(lián)系，并妥善保管所有病例和單據(jù)。

　　3.5借調(diào)人員是中共黨員的，應(yīng)在所屬基層黨組織辦理流動黨員證，持證在借調(diào)單位參加黨組織活動，并按規(guī)定在所屬基層黨支部交納黨費。

　　4、借調(diào)人員鑒定和考核

　　4.1工作期滿，借調(diào)人員應(yīng)主動請借調(diào)單位如實填寫《南昌大學(xué)借調(diào)人員工作鑒定表》（附件二）。

　　4.2借調(diào)人員辦完工作交接等手續(xù)后，應(yīng)及時回所在單位報到。

　　4.3借調(diào)人員借調(diào)期間須按要求參加學(xué)校的年度考核。

　　5、補助

　　5.1根據(jù)借調(diào)人員借用時間和工作地點等不同情況，學(xué)校在交通誤餐等方面按如下標(biāo)準(zhǔn)予以補助：

　�。�1）借調(diào)期不超過1個月的，在省內(nèi)借調(diào)的.人員按實際工作日每天12元計算，在省外工作的，按實際工作日每天16元計算；

　　（2）借調(diào)期為1—3個月的，在省內(nèi)借調(diào)的人員按實際工作日每天10元計算，在省外工作的，按實際工作日每天14元計算；

　　（3）借調(diào)期6個月以上的，在省內(nèi)借調(diào)的人員按實際工作日每天8元計算，在省外工作的，按實際工作日每天12元計算。

　　5.2借調(diào)人員在借調(diào)期間享受了學(xué)校差旅補助的或在借調(diào)單位享有工作餐或領(lǐng)取相關(guān)補助的，補助額不足上述標(biāo)準(zhǔn)部分由學(xué)校予以補足。

　　六、其他

　　本辦法由人事處負責(zé)解釋，自2010年5月起實行。

　　人員借調(diào)管理制度4

　　為進一步加強對干部借調(diào)工作管理，嚴(yán)格干部借調(diào)程序，促進干部管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)，經(jīng)區(qū)委區(qū)政府研究，特制定本辦法。

　　一、借調(diào)原則

　　1.嚴(yán)格控制借調(diào)干部。借調(diào)單位必須是因編制內(nèi)人員缺額，現(xiàn)有力量難以完成工作；或因區(qū)委、區(qū)政府中心工作，安排優(yōu)秀干部到督查、信訪、項目建設(shè)一線等進行崗位鍛煉；或因重大工程、重點項目、突擊性工作以及上級部門安排部署的重要任務(wù)時，才可以借調(diào)干部。

　　2.嚴(yán)格規(guī)定借調(diào)時限。借調(diào)時限以工作任務(wù)完成時間為依據(jù)，控制在3個月以內(nèi)（區(qū)委、區(qū)政府中心工作，安排優(yōu)秀干部到督查、信訪、項目建設(shè)一線等進行崗位鍛煉或重點工作臨時機構(gòu)借調(diào)除外）。確因工作特殊需要延長借調(diào)時限的，須按程序重新審批。

　　3.教育、衛(wèi)生等專業(yè)技術(shù)人才主管部門要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)控制教師、醫(yī)護等一線專業(yè)技術(shù)人員的借用，除特殊情況外，其他機關(guān)事業(yè)單位一般不得借用，以保證教育、衛(wèi)生等工作的正常開展。

　　4.嚴(yán)格控制從鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）借調(diào)工作人員。

　　5.新錄用、聘用人員和新提拔任職人員試用期未滿的;選調(diào)生、公務(wù)員、政法干警招錄培養(yǎng)體制改革試點生、艱苦邊遠地區(qū)的法官助理和檢察官助理等在基層或定向錄用單位工作未滿規(guī)定最低服務(wù)年限的；大學(xué)生“村官”、農(nóng)村義務(wù)教育階段特崗教師、“三支一扶”和西部志愿者等服務(wù)基層項目人員服務(wù)期限未滿的;涉嫌違紀(jì)違法正在接受審查尚未作出結(jié)論的，受黨紀(jì)政紀(jì)處分期間或者未滿影響期限的；不符合回避制度規(guī)定的干部不得借調(diào)。

　　6.借調(diào)出本區(qū)的干部應(yīng)按照《省直單位借調(diào)工作人員管理暫行辦法》（冀組辦字〔2018〕14號）相關(guān)規(guī)定履行借調(diào)手續(xù)。

　　二、審批程序

　　1.申請。借調(diào)單位確因工作需要借調(diào)工作人員的，應(yīng)先征得借出單位和借用人員本人同意后，到區(qū)委組織部或區(qū)人力資源和社會保障局領(lǐng)取《營子區(qū)借調(diào)人員審批表》，認真填寫借調(diào)崗位、借調(diào)期限、借調(diào)干部基本情況等，并經(jīng)借出、借入單位蓋章后，按干部管理權(quán)限報組織或人事部門審核。

　　2.審批。經(jīng)審批審核部門研究同意借調(diào)的，由借調(diào)單位報借出單位和借入單位的分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及分管組織人事的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同意，不同意借調(diào)的，應(yīng)告知被借調(diào)單位。

　　3.辦理。經(jīng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，按照干部管理權(quán)限，分別由組織人事部門通知借調(diào)干部在規(guī)定的時間內(nèi)，憑《營子區(qū)借調(diào)人員審批表》到借入單位報到上班。

　　三、借調(diào)人員的管理

　　1.借調(diào)人員為中共黨員的，借調(diào)時間超過3個月的，黨組織關(guān)系隨借調(diào)人員一同轉(zhuǎn)到借入單位黨組織。借調(diào)人員應(yīng)參加借入單位黨組織生活，享有黨員權(quán)利，履行黨員義務(wù)。

　　2.借調(diào)人員在借調(diào)期內(nèi)的人事關(guān)系保留在原單位不變，年度考核在原單位進行。借調(diào)期限滿6個月以上的，年度考核在借入單位進行。

　　3.借調(diào)人員在借調(diào)期間，應(yīng)自覺遵守借入單位的各項規(guī)章制度，服從安排，恪盡職守。如違反借調(diào)單位的有關(guān)規(guī)定、玩忽職守、貽誤工作、不服從領(lǐng)導(dǎo)造成不良影響的，借入單位應(yīng)向?qū)徟鷮徍瞬块T說明原因后，按程序予以返回原單位。

　　4.借調(diào)期滿后，借調(diào)人員返回原單位工作，借入單位將借調(diào)人員在借調(diào)期間的表現(xiàn)情況以書面形式送借調(diào)人員原工作單位，并按干部管理權(quán)限報區(qū)委組織部或區(qū)人力資源和社會保障局備案，作為干部考核的重要依據(jù)。

　　5.若未按規(guī)定程序借調(diào)人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除對借調(diào)人員按離崗處理外，還要視情節(jié)輕重追究借出、借入單位主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　6.借入單位要對借調(diào)人員綜合素質(zhì)進行充分考察，加強日常管理。如出現(xiàn)借調(diào)人員失管、脫崗現(xiàn)象，在對借調(diào)人員按離崗處理的同時，視情節(jié)輕重，追究借入單位主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　四、其它事項

　　本《辦法》下發(fā)后，各單位要及時開展自查自糾工作。凡未經(jīng)審批同意借調(diào)的人員，應(yīng)立即退還原單位，確因工作需要的，按照規(guī)定補辦借調(diào)手續(xù)。

【人員借調(diào)管理制度】相關(guān)文章：