綜合管理部制度

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度具有合理性和合法性分配功能。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，以下是小編為大家整理的綜合管理部制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

綜合管理部制度1

　　一、總則

　　第一條 綜合管理部是公司負(fù)責(zé)人事行政事務(wù)及后期保障的工作人員，是公司有效運(yùn)作的重要支持部門。綜合管理部工作的有序開展對公司的正常運(yùn)行，保證公司的工作規(guī)范化、程序化，及提升公司的整體工作水平具有重大意義。

　　第二條 為加強(qiáng)中國電影報(bào)道公司組綜合管理部人員隊(duì)伍的建設(shè)，規(guī)范各崗位員工的各項(xiàng)工作職責(zé)，充分發(fā)揮綜合管理部的作用，特制定本制度。

　　第三條 由公司管理層負(fù)責(zé)本制度的組織實(shí)施和管理監(jiān)督。

　　第四條 綜合管理部主任崗位職責(zé)和任職資格

　　二、崗位職責(zé)和任職資格

�。ㄒ唬� 崗位職責(zé)

　　1、 負(fù)責(zé)制定公司的管理制度和規(guī)定，并組織實(shí)施、監(jiān)督；

　　2、 負(fù)責(zé)召開公司每周全體員工例會(huì)、行政各部門例會(huì)并負(fù)責(zé)其他各部門會(huì)議管理；

　　3、 負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的招聘工作；

　　4、 負(fù)責(zé)管理員工的入職、轉(zhuǎn)崗、離職事宜；

　　5、 負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同管理；

　　6、 負(fù)責(zé)員工檔案管理工作；

　　7、 負(fù)責(zé)公司全體員工的社會(huì)保險(xiǎn)管理；

　　8、 負(fù)責(zé)進(jìn)行員工關(guān)系管理，定期和員工進(jìn)行溝通，并記錄；

　　9、 負(fù)責(zé)審核公司全體員工績效考核的匯總結(jié)果，并提出獎(jiǎng)懲建議；

　　10、 負(fù)責(zé)審核業(yè)務(wù)人員和行政人員的月度考勤匯總結(jié)果；

　　11、 負(fù)責(zé)組織開展培訓(xùn)工作，包括傳達(dá)各級領(lǐng)導(dǎo)、專家的審查意見、以及組織安排相關(guān)培訓(xùn)講師授課；

　　12、 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)流程各環(huán)節(jié)的監(jiān)控與實(shí)施；

　　13、 負(fù)責(zé)公司員工的輪崗排班及人員調(diào)度；

　　14、 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員的工作量統(tǒng)計(jì)；

　　15、 負(fù)責(zé)審核員工每月薪酬結(jié)算；

　　16、 負(fù)責(zé)審核部分員工的票據(jù)；

　　17、 負(fù)責(zé)對各部門日常事務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào)；

　　18、 對綜合管理部的整體工作負(fù)責(zé)。

　　（二） 任職資格

　　1、 管理等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，本科以上學(xué)歷；

　　2、 具有良好的溝通能力、組織管理能力，能夠堅(jiān)決貫徹組織的管理方針，心理承受力強(qiáng)；

　　3、 3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

　　第五條 綜合管理部文秘崗位職責(zé)和任職資格

　�。ㄒ唬� 崗位職責(zé)

　　1、 協(xié)助綜合管理部主任完成公司員工的人力資源管理各項(xiàng)工作；

　　2、 負(fù)責(zé)制作每期業(yè)務(wù)人員工作統(tǒng)計(jì)表；

　　3、 負(fù)責(zé)整理每條新聞的初編審查單；

　　4、 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員和行政人員的月度考勤匯總；

　　5、 負(fù)責(zé)公司全體員工績效考核的匯總工作；

　　6、 負(fù)責(zé)公司全體員工的社會(huì)保險(xiǎn)工作；

　　7、 負(fù)責(zé)保管及發(fā)放各種辦公用品；

　　8、 協(xié)助綜合管理部主任完成其他日常事務(wù)性工作。

　　（二） 任職資格

　　1、 專科及以上學(xué)歷；

　　2、 熟練操作各種辦公軟件；

　　3、 有良好的溝通能力，思路清晰，反應(yīng)敏捷；

　　4、 有較強(qiáng)的責(zé)任心，工作細(xì)致有條理；

　　5、 1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

　　第六條 薪酬專員崗位職責(zé)和任職資格

　　（一） 崗位職責(zé)

　　1、 按照每項(xiàng)工作內(nèi)容的計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算每期節(jié)目工作人員的計(jì)件工資；

　　2、 按照單項(xiàng)工作內(nèi)容的計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算單項(xiàng)勞務(wù)；

　　3、 負(fù)責(zé)員工的每月業(yè)務(wù)費(fèi)用的計(jì)算及通知。

　　4、 協(xié)助綜合管理部主任完成其他日常事務(wù)性工作。

　�。ǘ�） 任職資格

　　1、 會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，�？埔陨蠈W(xué)歷；

　　2、 有較強(qiáng)的邏輯思維能力；

　　3、 有高度的責(zé)任心，工作認(rèn)真細(xì)心有條理；

　　4、 熟練操作各種辦公軟件；

　　5、 2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

　　三、業(yè)務(wù)工作相關(guān)規(guī)定

第七條 綜合管理部主任的工作嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

　�。ㄒ唬� 負(fù)責(zé)制定公司的管理制度和規(guī)定，并組織實(shí)施、監(jiān)督。

　　1、 根據(jù)公司的實(shí)際情況制訂適應(yīng)公司工作需要的管理制度。

　　2、 按照勞動(dòng)法規(guī)定的程序頒布制度，保證制度的合法性。

　　3、 組織實(shí)施、監(jiān)督制度的執(zhí)行。

　　（二） 負(fù)責(zé)召開公司每周全體員工例會(huì)、行政各部門例會(huì)并負(fù)責(zé)其他各部門會(huì)議管理。

　　1、 組織召開每周一的公司全體員工會(huì)議，管理會(huì)議記錄。

　　2、 每周組織召開公司行政一個(gè)部門的會(huì)議，保證每個(gè)部門每月召開一次部門會(huì)議。

　　3、 對各部門例會(huì)的召開情況進(jìn)行跟蹤檢查。

　�。ㄈ�） 負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的招聘工作。

　　1、 根據(jù)公司需要制訂招聘計(jì)劃及崗位描述。

　　2、 選擇合適的渠道發(fā)布招聘廣告。

　　3、 篩選應(yīng)聘簡歷，通知適合的.人選，約定面試時(shí)間。

　　4、 與需求部門配合進(jìn)行面試，并確定適合的候選人。

　�。ㄋ模� 負(fù)責(zé)管理員工的入職、轉(zhuǎn)崗、離職事宜。

　　1、 根據(jù)的錄用規(guī)定，為新員工辦理入職手續(xù)。

　　2、 對新員工進(jìn)行試用期管理。

　　3、 根據(jù)公司需要為員工辦理轉(zhuǎn)崗手續(xù)。

　　4、 根據(jù)公司決定及員工的需求為員工辦理離職手續(xù)。

　�。ㄎ澹� 負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同管理。

　　根據(jù)《勞動(dòng)合同管理規(guī)定》管理員工的勞動(dòng)關(guān)系。

　　（六） 負(fù)責(zé)員工檔案管理工作。

　　1、 為員工建立內(nèi)部檔案。

　　2、 篩選并維護(hù)人才管理機(jī)構(gòu)。

　　3、 管理在人才管理機(jī)構(gòu)存檔的員工檔案。

　�。ㄆ撸� 負(fù)責(zé)公司全體員工的社會(huì)保險(xiǎn)管理

　　1、 制訂并監(jiān)督執(zhí)行公司的社會(huì)保險(xiǎn)政策。

　　2、 確定員工社會(huì)保險(xiǎn)繳納基數(shù)，每年對基數(shù)進(jìn)行重新核定。

　　3、 每月按時(shí)審核員工社會(huì)保險(xiǎn)明細(xì)表、變更表。

　　4、 督促及時(shí)完成繳納工作。

　�。ò耍� 負(fù)責(zé)進(jìn)行員工關(guān)系管理，定期和員工進(jìn)行溝通，并記錄。

　�。ň牛� 負(fù)責(zé)審核公司全體員工績效考核的匯總結(jié)果，并提出獎(jiǎng)懲建議。

　　1、 審核公司全體員工績效考核的匯總結(jié)果。

　　2、 根據(jù)月度績效考核匯總提出獎(jiǎng)懲建議，并向制片人匯報(bào)。

　　3、 匯總結(jié)果公開后，在一周內(nèi)處理員工的申訴。

　　（十） 負(fù)責(zé)審核業(yè)務(wù)人員和行政人員的月度考勤匯總結(jié)果。

　　1、 審核業(yè)務(wù)人員和行政人員的月度考勤匯總結(jié)果。

　　2、 根據(jù)月度考勤匯總結(jié)果做考勤表，并向制片人匯報(bào)。

　　3、 匯總結(jié)果公開后，在一周內(nèi)處理員工的申訴。

　�。ㄊ�一） 負(fù)責(zé)組織開展培訓(xùn)工作，包括傳達(dá)各級領(lǐng)導(dǎo)、專家的審查意見、以及組織安排相關(guān)培訓(xùn)講師授課。

　　1、 及時(shí)準(zhǔn)備把握公司內(nèi)部培訓(xùn)需求。

　　2、 根據(jù)培訓(xùn)需求，制定詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃，包括培訓(xùn)講師安排、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、受訓(xùn)人。

　　3、 制訂公司常規(guī)培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)制片人批準(zhǔn)，并推動(dòng)實(shí)施。

　　4、 考核培訓(xùn)效果，整理、存檔培訓(xùn)記錄及培訓(xùn)案例。

　　（十二） 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)流程各環(huán)節(jié)的監(jiān)控與實(shí)施。

　　（十三） 負(fù)責(zé)公司員工的輪崗排班及人員調(diào)度。

　�。ㄊ�四） 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員的工作量統(tǒng)計(jì)。

　　1、 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員每期節(jié)目的工作結(jié)算。

　　2、 負(fù)責(zé)審核業(yè)務(wù)人員工作統(tǒng)計(jì)。

　　3、 審核員工上交的單項(xiàng)勞務(wù)申請表和結(jié)算更正申請表。

　�。ㄊ�五） 負(fù)責(zé)審核員工每月薪酬結(jié)算。

　�。ㄊ�六） 負(fù)責(zé)審核部分員工的票據(jù)。

　　1、 依據(jù)實(shí)際工作時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容審核票據(jù)。

　　2、 依照公司的財(cái)務(wù)報(bào)銷制度審核票據(jù)。

　�。ㄊ�七） 負(fù)責(zé)對各部門日常事務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào)。

　�。ㄊ�八） 對綜合管理部的整體工作負(fù)責(zé)。

　　第八條 綜合管理部文秘的工作嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

　　（一） 協(xié)助綜合管理部主任完成公司員工的人力資源管理各項(xiàng)工作。

　�。ǘ�） 負(fù)責(zé)制作每期業(yè)務(wù)人員工作統(tǒng)計(jì)表。

　�。ㄈ�） 負(fù)責(zé)整理每條新聞的初編審查單。

　　1、 每天上班后立即到資料室及后期機(jī)房收齊初編審查單。

　　2、 按公司要求整理歸檔。

　�。ㄋ模� 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員和行政人員的月度考勤匯總。

　　1、 考勤匯總工作以月為周期開展，每月28日之前完成。

　　2、 匯總必須以打卡記錄為依據(jù)，做到客觀、準(zhǔn)確。

　�。ㄎ澹� 負(fù)責(zé)公司全體員工績效考核的匯總工作。

　　1、 匯總工作以月為周期開展，每月10日之前完成上個(gè)月的工作匯總。

　　2、 匯總必須以原始考評表為依據(jù)，做到客觀、準(zhǔn)確。

　�。�六） 負(fù)責(zé)公司全體員工的社會(huì)保險(xiǎn)工作

　　1、 每月按時(shí)完成員工社會(huì)保險(xiǎn)明細(xì)表、變更表。

　　2、 及時(shí)到相應(yīng)政府部門完成繳納工作。

　�。ㄆ撸� 負(fù)責(zé)保管及發(fā)放各種辦公用品

　　1、 各項(xiàng)物品歸類保管并有詳細(xì)的入庫登記。

　　2、 發(fā)放物品要有限制性并有詳細(xì)的出庫登記。

　�。ò耍� 協(xié)助綜合管理部主任完成其他日常事務(wù)性工作。

　　第九條 薪酬專員的工作嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

　�。ㄒ唬� 按照每項(xiàng)工作內(nèi)容的計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算每期節(jié)目工作人員的計(jì)件工資。

　　1、 計(jì)算薪酬必須以工作統(tǒng)計(jì)表、每項(xiàng)工作內(nèi)容的計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。

　　2、 計(jì)算薪酬做到客觀、準(zhǔn)確。

　�。ǘ�） 按照單項(xiàng)工作內(nèi)容的計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算單項(xiàng)勞務(wù)。

　　（三） 負(fù)責(zé)員工的每月業(yè)務(wù)費(fèi)用的計(jì)算及通知。

　　（四） 協(xié)助綜合管理部主任完成其他日常事務(wù)性工作。

　　第十條 按照行業(yè)工作特性，綜合管理部各崗位工作時(shí)間為：

　　每天上午9:00至下午17:30。按考勤制度打卡，如出現(xiàn)遲到、早退、請假、曠工等情況，按照考勤管理制度執(zhí)行。

　　第十一條 如無事先請假，不能以任何理由拒絕公司組指派的工作任務(wù)。公司組分配工作通過電話通知；短信通知；工作任務(wù)下達(dá)單等形式。

　　第十二條 根據(jù)行業(yè)工作需要，綜合管理部各崗位人員必須保證手機(jī)24小時(shí)開機(jī)，如出現(xiàn)手機(jī)無法接通或無人接聽并在5小時(shí)內(nèi)未回復(fù)電話或短信的情況，則視為拒絕公司組指派的工作任務(wù)。

綜合管理部制度2

　　目錄/提綱：……

　�。ㄈ�）遵守辦事程序，執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)，不敷衍了事，不玩忽職守

　�。ㄎ澹┥习鄷r(shí)禁止網(wǎng)聊、打牌、炒股、玩游戲或看電影等與工作無關(guān)的事情

　�。�六）保持環(huán)境清潔，桌面物品擺放整齊不得亂扔文件、紙張廢棄物

　�。ò耍﹪�(yán)謹(jǐn)操守，不得收受與指揮部業(yè)務(wù)有關(guān)人士或行號的饋贈(zèng)、賄賂或向其挪借款項(xiàng)

　　（一）早班早會(huì)

　�。ǘ�）工程例會(huì)

　�。ㄈ�）指揮部分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議

　　（四）指揮長會(huì)議

　　2、指揮長辦公會(huì)議事職權(quán)第五條研究組織實(shí)施指揮部決議

　　4、附則第二十九條本規(guī)則由指揮部綜合管理部負(fù)責(zé)解釋

　　一、考勤與休假管理

　�。�六）請假程序

　　二、考勤工資管理

　　（十）員工休事假，按事假天數(shù)記扣崗位工資和績效工資

　�。ㄒ唬┲笓]部公章由綜合部管理

　　（四）印章保管須有記錄，注明使用人員、保管人、批準(zhǔn)人等信息

　�。ㄒ唬┚C合部具體負(fù)責(zé)辦公用品的購置、登記、發(fā)放和管理工作

　�。ㄒ唬┯密嚳傇瓌t

　�。ǘ�）駕駛員管理和考核

　�。ㄈ�）車輛管理

　�。ㄋ模┬蘩沓绦�

　�。ㄎ澹┸囕v使用程序

　　（一）指揮部食堂由綜合部管理

　�。ㄋ模┐妒聠T要定期體檢，要認(rèn)真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，搞好食堂和食品衛(wèi)生

　�。�六）優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證因工作晚回人員吃上熱飯、熱菜

　�。ㄆ撸┲笓]部每人每天伙食標(biāo)準(zhǔn)為30元/天

　�。ㄒ唬┧奚崾侵笓]部為工作人員提供的休息場所

　�。ㄈ�）宿舍內(nèi)不準(zhǔn)隨意牽拉電線，禁止長明燈、長流水

　�。ㄋ模┓潜締挝还ぷ魅藛T直系親屬，一律不準(zhǔn)在宿舍留宿

　�。ㄎ澹┍！�…

　　綜合管理部制度匯編

　　指揮部綜合行政管理辦法

　　為優(yōu)質(zhì)、高效建設(shè)天津地鐵6號線工程，提高辦事效率，使指揮部工作及日常管理制度化、程序化、規(guī)范化，特制定本辦法。

　　第一章日常工作制度

　　（一）每周工作五天，正常工作時(shí)間為：上午8：00－12：00，下午14：00－18：00（根據(jù)季節(jié)變化調(diào)整）。

　�。ǘ�）遵守作息時(shí)間，按時(shí)上下班，不遲到、不早退；堅(jiān)守工作崗位，不擅自離崗，不無故曠工，對所擔(dān)負(fù)的工作爭取時(shí)效，不拖延不積壓。

　　（三）遵守辦事程序，執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)，不敷衍了事，不玩忽職守。

　�。ㄋ模┳⒁馄返滦摒B(yǎng)，舉止端莊，談吐文雅，著裝整潔得體，重大活動(dòng)和指揮部要求的場合應(yīng)統(tǒng)一著裝。

　�。ㄎ澹┥习鄷r(shí)禁止網(wǎng)聊、打牌、炒股、玩游戲或看電影等與工作無關(guān)的事情。工作時(shí)間不辦私事，不私自外出。

　�。�六）保持環(huán)境清潔，桌面物品擺放整齊；不得亂扔文件、紙張廢棄物。

　�。ㄆ撸�愛護(hù)公物，不得泄露或傳播指揮部商業(yè)秘密及相關(guān)文件，未經(jīng)許可不得翻閱不屬于自己掌管的文件。

　�。ò耍﹪�(yán)謹(jǐn)操守，不得收受與指揮部業(yè)務(wù)有關(guān)人士或行號的饋贈(zèng)、賄賂或向其挪借款項(xiàng)。

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