班組管理八項制度

　　在快速變化和不斷變革的今天，制度起到的作用越來越大，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編精心整理的班組管理八項制度，希望能夠幫助到大家。

　　第一章 班組 安全生產(chǎn) 責(zé)任制

　　一、班組長安全職責(zé)

　　1、班組長是班組安全第一責(zé)任人，應(yīng)貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項 規(guī)章制度 ，對本轄區(qū)職工勞動環(huán)境及安全健康負責(zé)。

　　2、組織班組轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、施工過程中的隱患排查、整改工作。

　　3、組織班組級安全教育、 培訓(xùn) 工作。

　　4、組織召開班前會和每周安全日活動。

　　5、不違章指揮，有權(quán)制止職工違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。

　　6、負責(zé)組織事故的人員救治、現(xiàn)場保護和事故上報工作，并積極配合事故調(diào)查。

　　7、在遇有危及人身安全的重大隱患或緊急情況時，立即下達停產(chǎn)處理和人員撤離指令。

　　8、負責(zé)班組安全考核。

　　二、班組安全員安全職責(zé)

　　1、協(xié)助班組長做好各項安全管理工作。

　　2、負責(zé)各種安全活動的記錄，并保存?zhèn)浒浮?/p>

　　3、對班組的安全工作進行監(jiān)督、檢查，有權(quán)制止職工違章作業(yè)，有權(quán)越級上報。

　　三、職工安全職責(zé)

　　1、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程及安全措施，正確佩戴和使用勞動防護用品。

　　2、參加安全培訓(xùn)、安全活動和應(yīng)急演練。

　　3、落實崗位安全確認制、安全檢查制、交接班制、聯(lián)�；ケＶ坪褪鹿蕡蟾嬷贫�。

　　4、熟悉本崗位危險源和應(yīng)急處置措施，熟練使用安全防護器材。

　　5、不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，有權(quán)制止他人違章作業(yè)；發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)現(xiàn)場，并向負責(zé)人報告。

　　第二章 班組安全生產(chǎn)確認制度

　　一、對人的確認

　　1、班組長或安全員要對當班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動防護用品穿戴情況進行確認。

　　2、當班職工要對兩個以上單位相互協(xié)作或兩人及多人共同作業(yè)的聯(lián)系方式進行確認。

　　二、對物的確認

　　1、職工要對使用的設(shè)備、工器具、物料等安全狀態(tài)進行確認。

　　2、職工要對各種安全防護器材和裝置、監(jiān)測儀器等完好情況進行確認。

　　三、對作業(yè)環(huán)境的確認

　　1、職工要對工作崗位及周圍環(huán)境的危險因素進行確認。

　　2、班組安全員要對作業(yè)場所安全警示標識進行確認。

　　四、對檢維修作業(yè)的確認

　　1、崗位職工要對生產(chǎn)向檢維修狀態(tài)轉(zhuǎn)換過程中設(shè)備停運、介質(zhì)停送的可靠性進行確認。

　　2、崗位職工要對進入煤氣、受限空間等危險區(qū)域作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)測情況進行確認。

　　3、崗位職工要對檢維修試車前安全防護和安全聯(lián)鎖情況進行確認。

　　第三章 班組安全生產(chǎn)聯(lián)�；ケＶ贫�

　　一、安全生產(chǎn)互保制度

　　1、互保結(jié)對子的原則：兩人及以上配合作業(yè)形成的安全相互保障責(zé)任共同體。

　　2、班組必須實行安全互保制，互保對象要明確，有圖表或文字確認。

　　3、工作前，班組長應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動情況，明確當天的互保對象，不得遺漏。在每一項工作中，工作人員形成事實上的互保，并履行互保職責(zé)。

　　4、作業(yè)中，互保雙方要對對方人員的安全健康負責(zé)，做到四個互相，即：

　�。�1）互相提醒：發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。

　�。�2）互相照顧：工作中要根據(jù)工作任務(wù)、操作對象合理分工，互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。

　�。�3）互相監(jiān)督：工作中要互相監(jiān)督，嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。

　　（4）互相保證：保證對方安全生產(chǎn)（檢修）作業(yè)，不發(fā)生人身事故。

　　二、安全生產(chǎn)聯(lián)保制度

　　1、聯(lián)保原則：班組各互保對象之間、班組與班組之間，在作業(yè)過程中形成的安全聯(lián)系保障責(zé)任共同體。

　　2、聯(lián)保的主要內(nèi)容如下：

　　（1）在工作中發(fā)現(xiàn)互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。

　�。�2）在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。

　�。�3）在工作中與互保對象以外的人員要互相監(jiān)督，共同嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。

　　第四章 班組安全生產(chǎn)檢查制度

　　一、檢查總體要求

　　班組安全生產(chǎn)檢查應(yīng)明確檢查內(nèi)容、檢查標準、檢查方法、檢查周期等，形成安全檢查記錄（明細表或臺賬）。

　　二、班組長檢查要求

　　1、督促班組職工按規(guī)定穿戴好勞動防護用品，熟知崗位安全操作規(guī)程。

　　2、結(jié)合交接班組織班前檢查確認。

　　3、對本班組設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境和安全規(guī)程執(zhí)行情況組織班中檢查（每班不少于一次）。

　　4、針對崗位查出隱患采取控制措施。

　　三、班組安全員檢查要求

　　1、對班組職工勞動防護用品穿戴、工器具使用及安全規(guī)程執(zhí)行情況進行檢查。

　　2、對班組作業(yè)環(huán)境進行檢查確認（每班不少于一次）。

　　3、對隱患控制和整改措施的落實情況進行檢查確認。

　　4、對職工聯(lián)�；ケ�執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。

　　四、崗位職工檢查要求

　　1、作業(yè)前按照班組安全檢查表對設(shè)備運行狀態(tài)、工器具、安全防護器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進行檢查確認。

　　2、作業(yè)中對設(shè)備運行狀態(tài)、互保對子、聯(lián)保對象的作業(yè)行為和作業(yè)環(huán)境進行監(jiān)控。

　　3、交班前對設(shè)備運行狀態(tài)、工器具、安全防護器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進行檢查，做好交接工作。

　　第五章 班組安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度

　　一、班組崗位職工培訓(xùn)時間規(guī)定

　　1、一般崗位新上崗的人員，崗前培訓(xùn)的總學(xué)時不得少于24學(xué)時，其中班組級安全培訓(xùn)時間不得少于8學(xué)時。每年接受再培訓(xùn)的時間不得少于8學(xué)時。

　　2、危險化學(xué)品等特種崗位新上崗的人員，崗前培訓(xùn)的總學(xué)時不得少于72學(xué)時，其中班組級安全培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時。每年接受再培訓(xùn)的時間不得少于20學(xué)時。

　　二、班組級安全教育內(nèi)容

　　1、崗位安全規(guī)程。

　　2、工作崗位環(huán)境及危險因素，崗位隱患排查與治理。

　　3、崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生注意事項。

　　4、有關(guān)的事故案例。

　　5、設(shè)備性能與安全裝置、工器具的使用方法。

　　6、勞動防護用品（用具）的性能及正確使用方法。

　　7、事故應(yīng)急處理技能。

　　8、其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

　　三、培訓(xùn)要求

　　1、新上崗職工班組級安全培訓(xùn)由班組長負責(zé)組織實施。

　　2、班組職工轉(zhuǎn)崗或離崗一年以上重新上崗時，應(yīng)重新接受班組級安全培訓(xùn)。

　　3、崗位實施新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料的，班組應(yīng)對職工進行有針對性的安全培訓(xùn)。

　　4、班組應(yīng)通過班前會、安全活動日等形式開展職工日常教育培訓(xùn)工作。

　　第六章 班組會議制度

　　一、班組班前會

　　1、班組長結(jié)合當日的.具體生產(chǎn)（檢修）任務(wù)召開班前會，安全員負責(zé)記錄。

　　2、班前會內(nèi)容：

　�。�1）傳達學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全工作的文件、指示或事故案例。

　�。�2）布置工作任務(wù)的同時進行安全交底，使員工熟知工作中相應(yīng)的安全措施或安全注意事項。

　�。�3）說明上一班的設(shè)備及安全設(shè)施運行狀況，對遺留的安全問題提出防范措施。

　�。�4）明確安全值班負責(zé)人和安全檢查的重點。

　�。�5）對員工掌握安全操作規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案情況進行提問或抽查。

　　二、班組周安全活動

　　1、班組每周必須組織一次安全活動，時間不少于1小時。

　　2、安全活動內(nèi)容：

　�。�1）總結(jié)上周安全工作，并對班組各崗位進行安全講評，研究布置下周工作；

　�。�2）結(jié)合實際問題學(xué)習(xí)討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神，系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全規(guī)程。

　�。�3）研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題。

　�。�4）排查安全隱患，提出在安全生產(chǎn)方面的措施、建議。

　�。�5）交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗以及分析事故教訓(xùn)等。

　　第七章 交接班制度

　　一、交班規(guī)定

　　1、班組長提前30分鐘組織本班人員匯總本班工作，準備好交接內(nèi)容。

　　2、交班人主動向接班人介紹生產(chǎn)情況、設(shè)備運行情況及有關(guān)通知。

　　3、有以下情況應(yīng)拒絕交班并匯報主管領(lǐng)導(dǎo)：

　�。�1）接班人班前飲酒或精神異常。

　�。�2）交班內(nèi)容中存在的問題尚未弄清。

　�。�3）接班負責(zé)人未按時到崗。

　　4、交班人必須實事求是交清班中全部情況，不得遺漏、隱瞞。

　　5、本班內(nèi)有條件解決的問題不得遺留交班。

　　二、接班規(guī)定

　　1、接班人員穿戴好防護用品后提前15分鐘參加班前會。

　　2、接班人提前按巡檢路線和內(nèi)容檢查設(shè)備。

　　3、與交班人對口交接，由雙方當班班組長在交接班記錄上簽認。

　　4、接班條件不符合要求時，如確因設(shè)備問題，難以在短時間內(nèi)處理好，經(jīng)接班人同意，雙方確認后，交班人方可離崗。

　　5、接班時由接班班組長組織本崗的檢查工作。

　　三、其它有關(guān)規(guī)定

　　1、嚴禁脫崗交接班。

　　2、交接班中雙方發(fā)生爭議，由雙方班組長協(xié)商解決或報上級裁決。

　　3、交接班中遇有操作未完成或突發(fā)情況，應(yīng)暫停交班，處理完畢或告一段落再正式交接。

　　4、班組應(yīng)規(guī)范交接班內(nèi)容，并保存交接班記錄。

　　第八章 班組安全生產(chǎn)獎懲制度

　　一、班組應(yīng)對以下行為進行安全獎勵

　　1、及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患的。

　　2、糾正或制止違章指揮、違章作業(yè)的。

　　3、積極提報安全合理化建議的。

　　4、在上級組織的重大安全生產(chǎn)活動中成績突出的。

　　5、積極參加突發(fā)事故救援的。

　　6、在班組安全標準化管理中有創(chuàng)新的。

　　7、在安全生產(chǎn)的其他方面做出突出成績的。

　　二、班組應(yīng)對以下行為進行安全懲戒

　　1、無故不參加班組安全活動的。

　　2、上崗不按規(guī)定穿戴勞動防護用品的。

　　3、違章操作，違反勞動紀律的。

　　4、盲從違章指揮的。

　　5、發(fā)現(xiàn)安全隱患或發(fā)生事故不及時報告的。

　　6、其他違反班組安全管理制度的行為。

【班組管理八項制度】相關(guān)文章：

班組生產(chǎn)管理制度08-19

班組安全管理08-19

班組長在班組管理中的作用09-02

班組安全生產(chǎn)的管理10-27

工廠班組設(shè)備的管理09-24

煤礦班組的安全管理09-24

深化班組安全管理剖析09-09

班組的成本管理分析09-09

班組基礎(chǔ)管理的方法09-09

班組管理方法必備適度08-26