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大學(xué)生干部考核制度

時(shí)間:2021-12-08 10:39:16 制度 我要投稿

大學(xué)生干部考核制度(精選5篇)

  在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,制度使用的情況越來(lái)越多,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。到底應(yīng)如何擬定制度呢?以下是小編收集整理的大學(xué)生干部考核制度(精選5篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

大學(xué)生干部考核制度(精選5篇)

  大學(xué)生干部考核制度1

  考核標(biāo)準(zhǔn):學(xué)生會(huì)干部考核主要依據(jù)工作熱情、會(huì)議出勤、工作效果、群眾反應(yīng)、行為表現(xiàn)等五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

  一、工作熱情

  1、工作積極,熱情高漲為優(yōu);

  2、工作較積極,有熱情為良;

  3、工作需要督促為中;

  4、在督促下仍懶散不積極為差;

  考核方式:向部長(zhǎng)詢問(wèn)。

  二、出勤

  1、在例會(huì)或大會(huì)中從未缺勤為優(yōu);

  2、在例會(huì)或大會(huì)中偶爾有一至兩次缺勤為良;

  3、在例會(huì)或大會(huì)中有三至四次缺勤為中;

  4、在例會(huì)或大會(huì)中缺勤次數(shù)較多為差。

  考核方式:部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)

  三、工作效果

  1、部門(mén)的工作完成的好或舉行的活動(dòng)氣氛活躍、流程嚴(yán)密、公平公正為優(yōu);

  2、部門(mén)的工作完成的較好或舉行的活動(dòng)氣氛較活躍、流程較嚴(yán)密、能公平公正為良;

  3、部門(mén)的工作只是單純完成或舉行的活動(dòng)氣氛不算活躍、流程有疏忽、但能公平公正為中;

  4、部門(mén)的工作完成的令人不滿意或舉行的活動(dòng)沒(méi)有氣氛、流程有較大疏忽、不夠公平公正為差;

  考核方式:找組織部成員參與活動(dòng)了解活動(dòng)中組織者的表現(xiàn)及同學(xué)反映,詢問(wèn)成員、部長(zhǎng),向辦公室要各部門(mén)的會(huì)議記錄。

  四、群眾反映

  1、群眾反映好為優(yōu);

  2、群眾有負(fù)面反應(yīng),反應(yīng)后有所改正為良;

  3、群眾有較多負(fù)面反應(yīng),反應(yīng)后有所改正為中;

  4、群眾有較多負(fù)面反應(yīng),反應(yīng)后不能改正為差考核方式:聽(tīng)取同學(xué)們的意見(jiàn),了解同學(xué)們對(duì)各部門(mén)的看法。

  五、行為表現(xiàn)

  1、在同學(xué)中可起到良好的帶頭作用,能約束自己的行為舉止為優(yōu);

  2、在同學(xué)中可起到一定的帶頭作用,某些方面不能約束自己的行為舉止為良;

  3、在同學(xué)中起不到帶頭作用,某些方面不能約束自己的行為舉止為中;

  4、在同學(xué)中起負(fù)面作用,某些方面不能約束自己的行為舉止為差考核方式:了解其在同學(xué)心目中的地位,以同學(xué)們的反應(yīng)為主。

  

  大學(xué)生干部考核制度2

  為了更好加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)自身的管理,提高學(xué)生會(huì)成員的工作積極性和工作效率,發(fā)揮他們的模范作用,明確學(xué)生會(huì)干部管理職責(zé),特制定學(xué)生會(huì)干部考核制度。具體內(nèi)容如下:

  一、例會(huì)制度

  1、每?jī)芍芤淮卫龝?huì),會(huì)議主要內(nèi)容總結(jié)上兩周工作情況,布置本周的工作任務(wù),每次例會(huì)必須做好會(huì)議記錄,以便會(huì)后更好地開(kāi)展工作。

  2、每次例會(huì)不得遲到、早退和無(wú)故缺席。遲到或早退二次視作缺席一次。

  3、例會(huì)請(qǐng)假必須主席團(tuán)批準(zhǔn),學(xué)習(xí)部備案,例會(huì)期間原則上不予給假。無(wú)故缺席一次者給予學(xué)生會(huì)內(nèi)部通報(bào)批評(píng),二次給予警告,三次開(kāi)除。

  二、工作態(tài)度考核

  1、思想端正,作風(fēng)正派,有正義感,能起到表率作用。

  2、在職期間,工作積極進(jìn)取,表現(xiàn)良好且無(wú)違紀(jì)處理。

  3、在工作中,能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題,能圓滿完成工作任務(wù)。

  4、能經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)老師匯報(bào)工作交流思想。

  5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)能及時(shí)完成,無(wú)拖延現(xiàn)象,敬業(yè)精神較強(qiáng)。

  三、工作會(huì)議記錄的考核

  1、每次例會(huì)必須要有會(huì)議記錄,內(nèi)容完整詳實(shí)。

  2、會(huì)議記錄必須內(nèi)容準(zhǔn)確、詳細(xì)、書(shū)寫(xiě)工整清楚。

  3、會(huì)議記錄要求每學(xué)期上交一次,由學(xué)生會(huì)指導(dǎo)老師檢查。

  四、工作計(jì)劃的考核

  1、各部部長(zhǎng)必須要在學(xué)期開(kāi)始前根據(jù)本部的實(shí)際情況制定出可行的工作計(jì)劃,報(bào)質(zhì)保部審批。

  2、各部要嚴(yán)格按照工作計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)。

  3、工作計(jì)劃要求合理、清楚、務(wù)實(shí)。

  六、工作總結(jié)的考核

  1、每學(xué)期末各部部長(zhǎng)(副部長(zhǎng))要總結(jié)一學(xué)期的工作情況。

  2、學(xué)生會(huì)全體成員每學(xué)期末上交個(gè)人小結(jié)一份。

  3、總結(jié)報(bào)告要求簡(jiǎn)潔、實(shí)事求是,由本人書(shū)寫(xiě)完成。

  七、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

  滿分為100(加分項(xiàng):25分 扣分項(xiàng):27分)

 。ㄒ唬┘臃猪(xiàng):

  1、學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀,獲學(xué)習(xí)優(yōu)秀獎(jiǎng)或進(jìn)步獎(jiǎng)?wù)呙咳舜渭?分。

  2、被評(píng)為“優(yōu)秀干部”、“優(yōu)秀團(tuán)員”等榮譽(yù)稱號(hào)及受校通報(bào)表?yè)P(yáng)的每人次加3分。

  3、積極向質(zhì)保部、學(xué)生會(huì)建議、申請(qǐng)、并成功組織開(kāi)展活動(dòng)者,每人次加5分。

  4、參加社會(huì)公益活動(dòng)、且成績(jī)突出的,每人次加3分。

  5、勇于對(duì)校學(xué)生會(huì)成員或在校學(xué)生的違紀(jì)或不良行為進(jìn)行舉報(bào)、揭發(fā)者,每人次加2分。

  6、對(duì)于月全勤的成員,每月加5分。

  7、做好人好事、見(jiàn)義勇為的,貢獻(xiàn)較大的每人次加5份。

  (二)扣分項(xiàng):

  1、校級(jí)會(huì)議、學(xué)生會(huì)內(nèi)部會(huì)議等,無(wú)故缺席一次扣2分;遲到一次扣1分。

  2、學(xué)校及學(xué)生會(huì)開(kāi)展的集體活動(dòng)、勞動(dòng)等,無(wú)故缺席一次扣2分;遲到一次扣1分;事假扣1分。(注:對(duì)于連續(xù)兩次無(wú)故缺勤的,進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)批評(píng)處理,取消一切評(píng)優(yōu)資格)。

  3、若有醉酒鬧事、打架、徇私舞弊、上課時(shí)間上網(wǎng),考試作弊等違反校規(guī)校紀(jì)的現(xiàn)象立即開(kāi)除。

  4、被老師、學(xué)生反映行為不檢者,一經(jīng)查實(shí),每人次扣5分,并給予學(xué)生會(huì)內(nèi)部通報(bào)批評(píng),未按時(shí)完成任務(wù)或工作失職,受老師批評(píng)者,每人次扣3分。

  5、頂撞上級(jí)與部員吵架者每人次扣5分。

  6、學(xué)期工作計(jì)劃、工作總結(jié)欠交者,每人次扣5分。遲交者每人次扣2分。

  幾點(diǎn)注意事項(xiàng):

  1、各部門(mén)接到質(zhì)保部的考核通知后,要積極配合,不得無(wú)故拖延時(shí)間和不認(rèn)真完成工作。

  2、在考核過(guò)程中不得弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),取消干部資格。

  3、群眾意見(jiàn)或舉報(bào)一經(jīng)查實(shí)將作為干部在具體工作中成績(jī)的重要考核依據(jù)。

  4、一個(gè)學(xué)期的考核分低于85分者,本學(xué)期末不能參與優(yōu)秀學(xué)生干部的評(píng)選;低于70分者給予開(kāi)除處理。

  5、考核制度有學(xué)生會(huì)成員共同監(jiān)督,由質(zhì)保部執(zhí)行?己朔謱W(xué)期末進(jìn)行統(tǒng)計(jì),給予批評(píng)或表?yè)P(yáng)。

  大學(xué)生干部考核制度3

  學(xué)生會(huì)干部是做好學(xué)生工作的一支骨干力量,充分發(fā)揮學(xué)生干部的作用是培養(yǎng)學(xué)生自我教育,自我管理和自我服務(wù)的重要途徑,為加強(qiáng)學(xué)生干部管理工作,調(diào)動(dòng)學(xué)生干部的積極性,搞好各項(xiàng)工作,根據(jù)學(xué)生會(huì)章程,特制定本條例。

  學(xué)生會(huì)干部應(yīng)具有堅(jiān)定的政治方向,政治思想好,學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)良,熱心社會(huì)工作,責(zé)任心強(qiáng),能以身作則,善于團(tuán)結(jié)同學(xué)共同工作,能正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系。

  學(xué)生會(huì)要為全系學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,要不斷提高工作質(zhì)量,從嚴(yán)管理,優(yōu)化管理結(jié)構(gòu),保證各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,引導(dǎo)學(xué)生爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu),形成良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

  本細(xì)則所稱量化考核是指對(duì)學(xué)生干部的各項(xiàng)工作成績(jī)以分值的形式表現(xiàn)出來(lái)。

  (一)學(xué)生干部的考核內(nèi)容:

  1、學(xué)生會(huì)成員基本工作完成情況

  2、工作能力及效率

  3、創(chuàng)造性

  4、工作積極性,奉獻(xiàn)精神

  5、團(tuán)結(jié)情況

  6、紀(jì)律性

  7、學(xué)習(xí)成績(jī)

  (二)、考核途徑:

  1、考核工作由學(xué)生會(huì)辦公室具體實(shí)施,最終報(bào)送學(xué)生會(huì)主席團(tuán)審定,并對(duì)外公布考核結(jié)果。

  2、收集途徑

  (1)學(xué)生會(huì)辦公室為各部門(mén)設(shè)置并管理檔案。各部門(mén)必須緊密配合協(xié)作,共同抓好考核工作。

  (2)辦公室組織成員到各部門(mén)檢查與抽查。

  (3)查看各部門(mén)的上報(bào)材料。

  (4)工作計(jì)劃上交情況。

  (5)檢查活動(dòng)記錄本。

  (6)通過(guò)開(kāi)學(xué)生討論會(huì),獲得反饋信息。

  (三)考核細(xì)則:

  一、學(xué)生會(huì)成員基本工作完成情況。(共30分)

  1、對(duì)上級(jí)安排的工作完成情況。(8分)

  2、本職工作計(jì)劃完成情況及本職工作組織情況。(8分)

  3、按時(shí)交納工作計(jì)劃、工作總結(jié)等書(shū)面性材料情況。(4分)

  4、定期召開(kāi)或參加學(xué)生會(huì)及各部門(mén)或部長(zhǎng)例會(huì)記錄情況。(5分)

  5、定期向上級(jí)反映工作的取得支持與聯(lián)系情況。(5分)

  二、工作能力及效率(共20分)

  1、處理問(wèn)題需效率高,速度快或善于組織協(xié)調(diào)以提高辦事效率;在使用干部上有吸引力,調(diào)動(dòng)積極性迅速,善于推薦人才;所負(fù)責(zé)工作成績(jī)顯著。(15—20分)

  2、處理問(wèn)題需組織交待、催辦、效率一般;能根據(jù)個(gè)人特點(diǎn)安排工作,推薦人才,但缺乏吸引力,不能較快調(diào)動(dòng)人員的積極性;所負(fù)責(zé)校級(jí)、班級(jí)工作成績(jī)一般。(9—14分)

  3、工作效率低,需催辦幾次才能完成,影響工作進(jìn)度;在組織和推薦人才方面不見(jiàn)成績(jī);所負(fù)工作成績(jī)較差。(0—8分)

  三、創(chuàng)造性(10分)

  1、有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí),能夠提出本部較完整的改革方案或較成熟的工作建議,在工作中能發(fā)揮主觀能動(dòng)性,更好地開(kāi)展工作,工作當(dāng)機(jī)立斷,果斷利索,有較強(qiáng)的果斷性和決策能力。(8—10分)

  2、基本滿足于工作現(xiàn)狀,但有時(shí)有合理的.改進(jìn)意見(jiàn),能對(duì)一般問(wèn)題作出決斷。(4—7分)

  3、缺乏創(chuàng)新意識(shí),不能向上級(jí)和有關(guān)部門(mén)提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議,辦事拖拉,不果斷。(0—3分)

  四、工作積極性,奉獻(xiàn)精神(10分)

  1、工作主動(dòng)積極。熱愛(ài)本職工作;份內(nèi)外事都主動(dòng)關(guān)心,能積極幫助其它部門(mén)完成工作,勤勤懇懇,任勞任怨。(8—10分)

  2、能以集體為重,對(duì)工作能負(fù)責(zé),本職范圍內(nèi)工作能動(dòng)性強(qiáng)、能主動(dòng)做好工作。(4—7分)

  3、工作被動(dòng),需外界推動(dòng),態(tài)度生硬,欠勤快,缺乏甘做路石精神。(0—3分)

  五、團(tuán)結(jié)情況(10分)

  1、善于團(tuán)結(jié)各種類型的人共同工作,寬宏大量,胸襟寬闊,嚴(yán)于律已,善于聽(tīng)取各種意見(jiàn),同學(xué)反映很好。(8—10分)

  2、不善于團(tuán)結(jié)和自己意見(jiàn)不同的同學(xué)共同工作,對(duì)人對(duì)已都有要求嚴(yán)格,有一定的群眾基礎(chǔ),同學(xué)反映較好。(4—7分)

  3、不善于團(tuán)結(jié)同學(xué),工作活動(dòng)圈子小,同學(xué)反映一般。(0—3分)

  六、紀(jì)律性

  1、例會(huì)及重大活動(dòng)出席情況。無(wú)故缺席一次扣5分;病假或事假,遲到或早退無(wú)充足理由一次扣2—4分。

  2、違反辦公室制度的按辦公室制度規(guī)定扣1—5分。

  3、對(duì)文件、資料、圖章的損壞,扣2—5分。

  4、違反校規(guī)校紀(jì)現(xiàn)象按情節(jié)扣5—10分;受學(xué)校警告或警告以上紀(jì)律處分者一律退出學(xué)生會(huì)。

  七、學(xué)習(xí)情況(10分)

  1、平均績(jī)點(diǎn)3、4分以上(9—10分)

  2、平均績(jī)點(diǎn)3、0分以上(5—8分)

  3、平均績(jī)點(diǎn)2、5分以上(1—4分)

  4、平均績(jī)點(diǎn)2、5分以下者為零分

  5、在校內(nèi)競(jìng)賽活動(dòng)獲獎(jiǎng)?wù)?/p>

  系級(jí)獲獎(jiǎng)一項(xiàng)加2分

  院級(jí)獲獎(jiǎng)一項(xiàng)加5分

  校級(jí)獲獎(jiǎng)一項(xiàng)加10分

  非校內(nèi)競(jìng)賽由團(tuán)委酌情給予加分

  八、加分情況

  1、在學(xué)生會(huì)工作中有特殊貢獻(xiàn)者,視情況給予1—5分的加分。

  2、主席團(tuán)有權(quán)給認(rèn)為比較優(yōu)秀的成員給予1—3分的加分。

  3、所在集體(班級(jí),團(tuán)支部,寢室)獲校級(jí)以上稱號(hào)。加5分(不累加)

  考核辦法:

  1、評(píng)選工作由團(tuán)委、學(xué)生會(huì)主席、副主席、辦公室牽頭組織,對(duì)象為全體學(xué)生會(huì)成員。

  2、按照考核基本內(nèi)容的規(guī)定,每學(xué)期對(duì)全體成員做一次總結(jié),考核成績(jī)分為優(yōu)(80—100分),良(65—80),中(50—65),差(50分以下)四個(gè)等級(jí)。一學(xué)年把兩學(xué)期成績(jī)匯總。

  3、每學(xué)期按照“優(yōu)、良、中、差”四個(gè)等級(jí)進(jìn)行依照相關(guān)條例給予不同的處理。上學(xué)期被評(píng)為差的成員將被勸退出學(xué)生會(huì)。

  九、制度解釋權(quán):

  本制度由長(zhǎng)沙理工大學(xué)城南學(xué)院經(jīng)管二系學(xué)生會(huì)制定,本制度的解釋權(quán)由系團(tuán)委享有,自通過(guò)之日起生效。

  大學(xué)生干部考核制度4

  (一)嚴(yán)格執(zhí)行簽到制度。

  一次無(wú)故不簽到者,扣考核分0、5分,兩次無(wú)故不簽到者,扣考核分1分

  (二)遵守例會(huì)制度。

  常委例會(huì),向秘書(shū)長(zhǎng)請(qǐng)假;主席例會(huì)向主席請(qǐng)假;部門(mén)例會(huì)向部長(zhǎng)請(qǐng)假;全體會(huì)議向秘書(shū)長(zhǎng)、主席請(qǐng)假。請(qǐng)假需在開(kāi)會(huì)之前履行手續(xù),要求有書(shū)面假條,全體例會(huì)僅向部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)請(qǐng)假或會(huì)后補(bǔ)假均視為無(wú)效,記為曠會(huì);

  (三)嚴(yán)格執(zhí)行例會(huì)制度。

  全體例會(huì)無(wú)故缺勤(沒(méi)有履行請(qǐng)假手續(xù))一次扣考核分3分并存檔,兩次扣考核分6分并存檔,三次勸退;常委例會(huì)一次無(wú)故缺勤扣考核分2分并存檔,二次無(wú)故缺勤例會(huì)扣考核分4分并存檔,三次無(wú)故缺勤視為自動(dòng)退出學(xué)生干部隊(duì)伍;各部門(mén)例會(huì),干事無(wú)故缺勤,由部門(mén)負(fù)責(zé)人扣考核分1分,辦公室存檔,二次扣考核分2分并存檔,三次勸退;

  (四)嚴(yán)格執(zhí)行值班制度。

  值班時(shí)間內(nèi)由一名以上部門(mén)負(fù)責(zé)人,干事一人以上負(fù)責(zé)值班,完成值班工作的各項(xiàng)任務(wù)。值班人員中途脫崗每次扣個(gè)人考核分2分并存檔,無(wú)故缺席每次扣個(gè)人考核分4分,中途脫崗或無(wú)故缺席三次予以勸退處理。值班人員應(yīng)保持辦公室衛(wèi)生,對(duì)于值班時(shí)出現(xiàn)辦公室不整潔、有垃圾等現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣值班人員個(gè)人考核分2分,部門(mén)考核分2分。對(duì)在辦公室抽煙,打牌等現(xiàn)象,對(duì)相關(guān)人員予以除名處理,部門(mén)考核扣10分。值班人員和進(jìn)入辦公室的人員未經(jīng)允許不得隨意翻看辦公室文件和各種資料,情節(jié)嚴(yán)重者予以通報(bào)批評(píng)、停職反省、勸退處理;

  (五)維護(hù)學(xué)生干部形象,不抽煙、不酗酒、不聚眾鬧事、堅(jiān)持正確佩戴工作牌。

  在公共場(chǎng)所抽煙者,一次扣除考核分5分,兩次由常委會(huì)討論予以通報(bào)批評(píng)、停職反省、勸退處理,三次予以除名處理。在開(kāi)展活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)抽煙者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以除名處理。在公共場(chǎng)所酗酒造成不良影響或聚眾鬧事者,予以除名處理,并轉(zhuǎn)交學(xué)院相關(guān)部門(mén)處理。出入公共場(chǎng)所堅(jiān)持正確佩戴工作牌,主動(dòng)接受監(jiān)督,每發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定一次,扣個(gè)人考核分1分;

  (六)組織開(kāi)展活動(dòng)有計(jì)劃并及時(shí)上報(bào),活動(dòng)結(jié)束有總結(jié)并及時(shí)上交。

  每周一將所要舉辦活動(dòng)的計(jì)劃交辦公室或?qū)W生會(huì)主席處,總結(jié)在活動(dòng)結(jié)束后五天之內(nèi)交至辦公室或?qū)W生會(huì)主席處。應(yīng)交活動(dòng)計(jì)劃或總結(jié)之日起兩天內(nèi)補(bǔ)交的部門(mén)視為超期,超期的部門(mén)考核扣3分,部門(mén)負(fù)責(zé)人扣個(gè)人考核分3分。應(yīng)交活動(dòng)計(jì)劃或總結(jié)之日起兩天內(nèi)仍未補(bǔ)交的部門(mén),視為未交,無(wú)計(jì)劃、無(wú)總結(jié)的部門(mén)考核扣10分,部門(mén)負(fù)責(zé)人扣個(gè)人考核分10分;

  (七)學(xué)生干部接到活動(dòng)通知,要積極主動(dòng)參加。

  違反者由主席或部門(mén)負(fù)責(zé)人酌情扣個(gè)人考核分1-5分,部門(mén)考核扣2分。

  大學(xué)生干部考核制度5

  一、考核的意義為切實(shí)提高干部的工作責(zé)任心和服務(wù)意識(shí),督促干部要“在其位謀好其政”,真正形成“能者上,平者讓,庸者下”的干部選拔機(jī)制,更好地推動(dòng)和促進(jìn)華塘中學(xué)的持續(xù)發(fā)展。

  二、考核原則根據(jù)相關(guān)規(guī)定,對(duì)校級(jí)副職、中層干部在聘用期內(nèi)的德、廉、能、績(jī)、職五個(gè)方面進(jìn)行綜合考核,并作為任免、獎(jiǎng)勵(lì)或處罰以及向上級(jí)推薦干部的依據(jù)?己擞尚iL(zhǎng)、工會(huì)共同組織,并通過(guò)教職工代表大會(huì)進(jìn)行。

  三、考核對(duì)象副校長(zhǎng)及中層干部。

  四、考核辦法

  1、每學(xué)期分別在期中期末兩次對(duì)干部進(jìn)行考核;

  2、學(xué)期開(kāi)學(xué)第一周(第二周)分管校長(zhǎng)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人向全體教職工通報(bào)部門(mén)工作計(jì)劃;

  3、學(xué)期期中后第一周(第二周)分管校長(zhǎng)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人向全體教職工匯報(bào)部門(mén)中期工作情況,教代會(huì)代表在聽(tīng)取教職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行書(shū)面考核。

  4、學(xué)期結(jié)束各考核對(duì)象對(duì)本學(xué)期工作向全體教職工進(jìn)行述職,并對(duì)教代會(huì)提出的相關(guān)提案進(jìn)行答復(fù)。教代會(huì)代表根據(jù)考核對(duì)象的述職和實(shí)際工作情況進(jìn)行考核。

  5、校長(zhǎng)根據(jù)教代會(huì)代表兩次考核評(píng)分進(jìn)行綜合評(píng)定,做出最后考核意見(jiàn),并進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。

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