公司管理制度

時間：2021-11-18 20:09:39 制度我要投稿

關(guān)于公司管理制度范本（精選11篇）

　　在快速變化和不斷變革的今天，制度的使用頻率逐漸增多，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編為大家收集的關(guān)于公司管理制度范本（精選11篇），希望對大家有所幫助。

關(guān)于公司管理制度范本（精選11篇）

　　公司管理制度1

　　為了加強內(nèi)部管理，做到既合理地利用資源又節(jié)約開支，體現(xiàn)對業(yè)主及其他員工的公平原則，公司對現(xiàn)有的員工宿舍的管理有關(guān)注意事項通知并規(guī)定如下：

　　一、宿舍必須保持整潔衛(wèi)生，不得亂堆亂放。

　　二、不得在宿舍內(nèi)大聲喧鬧、飲酒猜拳，嚴(yán)禁在宿舍里賭博。

　　三、節(jié)約水電，不得浪費。

　　四、不得隨意攜帶他人在宿舍內(nèi)留宿，如因特殊情況有親戚朋友投宿的，應(yīng)告知管理處負(fù)責(zé)人或協(xié)管隊長，在得到同意后方可留宿。

　　五、員工因工作需要，經(jīng)管理處許可，住在管理處指定的集體宿舍的不收房屋管理費、水電費；若條件許可，不造成負(fù)面影響，經(jīng)公司管理處許可的個別管理人員可住單間宿舍的，必須由公司統(tǒng)一安裝獨立水電表，按水電表讀數(shù)計收水電費。帶家屬住宿舍的（不提倡住在區(qū)內(nèi)），并按各管理處實際居住條件暫時收取30-50元不等的管理費。以利合理利用資源和節(jié)約使用水電，體現(xiàn)公平。

　　公司管理制度2

　　一、負(fù)責(zé)公司人員、商品、物品的安全，負(fù)責(zé)維護(hù)公司的治安秩序，處理突發(fā)事件；

　　二、負(fù)責(zé)廣場稽查，防止偷竊并對盜竊行為依照公司規(guī)定處置；

　　三、負(fù)責(zé)安全員、消防員、稽核員的工作指導(dǎo)和員工培訓(xùn)，定期組織學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識，定期進(jìn)行考核；

　　四、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)、外賓來公司時護(hù)接、護(hù)送，保證安全；

　　五、協(xié)調(diào)政府各治安部門和相關(guān)治安部門的業(yè)務(wù)關(guān)系，協(xié)調(diào)與公司各部門之間的關(guān)系，確保廣場安全；

　　六、指導(dǎo)保安員工作，負(fù)責(zé)他們的考勤。組織實施應(yīng)急措施；

　　七、負(fù)責(zé)廣場的消防安全。負(fù)責(zé)落實上級有關(guān)消防安全法規(guī)，實施公司商業(yè)營運規(guī)范的消防管理規(guī)定，指導(dǎo)各客戶制定相關(guān)的消防制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)公安、消防負(fù)責(zé)人聯(lián)系，共同制定整改措施并報告部門經(jīng)理；

　　八、負(fù)責(zé)公司消防設(shè)備（噴淋、煙感、通風(fēng)閥、自動監(jiān)控）的檢查完善，隨時保持良好運行狀態(tài)。協(xié)助工程部對消防泵、管道、水箱、消防電梯的檢查維護(hù)；

　　九、負(fù)責(zé)消防器材的配制、檢查，負(fù)責(zé)應(yīng)急方案的制定實施，負(fù)責(zé)義務(wù)消防隊員的專業(yè)培訓(xùn)和定期演練；

　　十、負(fù)責(zé)疏導(dǎo)廣場前交通，保證通道暢通。

　　公司管理制度3

　　為了加強內(nèi)部管理，促使管理人員自我改進(jìn)，自我完善，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，進(jìn)而提高工作效率，提升工作業(yè)績，現(xiàn)結(jié)合公司實際情況，制定本規(guī)定。

　　第一條誠實守信，務(wù)實高效，遵守公司的各項管理規(guī)定及制度，確保工作質(zhì)量和工作效率。

　　第二條服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，及時辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

　　第三條管理人員在接受重要工作任務(wù)時，應(yīng)簽訂相應(yīng)承諾表，按《崗位職責(zé)》和各項工作任務(wù)的具體要求，保質(zhì)、保量、按期完成，對上級與公司的聲譽負(fù)責(zé)，實現(xiàn)自己的諾言。

　　第四條按時報送各類計劃、報表、資料，保證內(nèi)容數(shù)據(jù)真實詳細(xì)。

　　第五條按時參加公司或部門召集的各類會議、培訓(xùn)、集體活動，因特殊情況不能參加的，按程序請假。

　　第六條各部門之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，需要其他部門配合工作的須出示工作聯(lián)系函。

　　第七條承諾表見附件1，工作聯(lián)系函見附件2。

　　第八條本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

　　第九條本規(guī)定未盡事宜，按公司有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。

　　公司管理制度4

　　1、認(rèn)真執(zhí)行國家和相關(guān)法律、法規(guī)及行業(yè)、公司各項規(guī)章制度。

　　2、認(rèn)真做好市場調(diào)研，掌握市場動態(tài)，做好市場分析。

　　3、通過各種渠道了解競爭對手的各種信息，并認(rèn)真分析對手的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)，作為自己的運營的參照。

　　4、制定市場開發(fā)方針和計劃，并做好各分公司市場開發(fā)計劃的分解布置落實工作。

　　5、及時指導(dǎo)各分公司市場開發(fā)工作，組織檢查各分公司之間的業(yè)務(wù)工作。

　　6、直接參與各重大的市場開發(fā)項目，協(xié)調(diào)各分公司之間的業(yè)務(wù)工作。

　　7、及時總結(jié)每次業(yè)務(wù)活動，不斷調(diào)整，改進(jìn)業(yè)務(wù)工作。

　　8、負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)行業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)、考核，提高業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

　　9、引進(jìn)和創(chuàng)新各種業(yè)務(wù)理念和業(yè)務(wù)手段，提升公司的業(yè)務(wù)層次，建立先進(jìn)的業(yè)務(wù)體系，建設(shè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)團(tuán)隊。

　　10、及時完成上級交辦的其它工作。

　　11、每周負(fù)責(zé)組織召開一次市場部會議。

　　公司管理制度5

　　一、公司員工必須遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，在工作中如有打架、罵人者每人罰款50元。

　　二、在工作中，損壞東西，責(zé)任由自己承擔(dān)。

　　三、工作期間，員工必須穿工作服，違者每車次罰款2元。

　　四、有將本公司業(yè)務(wù)外輸，即偷業(yè)務(wù)者，給予300元罰款。

　　五、員工必須做到實事求是地匯報結(jié)帳及開支情況，如有漏報、瞞報給予100元處罰。

　　六、工作時，不準(zhǔn)拿客戶一針一線，違者罰200元。

　　七、工作期間，客戶獎賞的任何物品，必須帶回公司處理，不得借用任何理由，歸個人所有，違者罰款200元。

　　八、公司員工必須按時上班，遲到一次，罰款5元，曠工罰款40元。

　　九、新員工開學(xué)徒工資（全工資50%-70%)至學(xué)會。

　　十、公司員工不準(zhǔn)以任何理由挪用公款，違者罰款500元。

　　十一、公司員工業(yè)余時間積極參加義務(wù)勞動，搞好環(huán)境衛(wèi)生。

　　公司管理制度6

　　一、自覺遵守工作紀(jì)律，做到按時上班，不遲到，不早退。上班時間不做與工作無關(guān)的事。不擅自離開工作崗位，因病因事請假應(yīng)按照學(xué)院部規(guī)定的相關(guān)制度辦理。

　　二、努力學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)水平。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，保質(zhì)、保量按時完成各項任務(wù)。

　　三、勤思考，善總結(jié)，為公司發(fā)展出謀劃策，腳踏實地的提高公司業(yè)務(wù)量。

　　四、外出聯(lián)系業(yè)務(wù)要提前報告主管領(lǐng)導(dǎo)，以保證公司人員的`人身安全和工作順利進(jìn)行。

　　五、愛護(hù)公共財物，特別是液晶顯示器電腦的合理使用，不得在電腦上玩游戲、看電影，不得上內(nèi)容不健康的網(wǎng)站，做到相互督促。

　　六、辦公室要保持整潔，做到桌上物品、衛(wèi)生工具、桌凳擺放整齊，保持地面干凈、門窗清潔。

　　七、節(jié)約用電，注意安全。人離室及時關(guān)空調(diào)、日光燈、飲水機(jī)，下班時要關(guān)好門窗。

　　八、同事之間互相關(guān)心、幫助，團(tuán)結(jié)協(xié)助，和睦相處、真誠友愛形成良好的集體氛圍。

　　九、講文明，有禮貌，不講粗話，樹立并維護(hù)個人和公司的良好形象

　　公司管理制度7

　　1、正確使用一切清潔設(shè)備及安全使用化學(xué)清潔劑。

　　2、遵守正確的工作程序和方法，根據(jù)人流量多少隨時做好保潔工作，并定時巡視重點區(qū)域。

　　3、保潔員要每天至少打掃擦洗一次樓內(nèi)所有范圍的衛(wèi)生并時刻保持干凈、嚴(yán)禁堆放垃圾。

　　4、保潔員要做到管理范圍干凈整潔。如：公司過道、走廊地面及門窗、樓梯和扶手、男女衛(wèi)生間、水池子、大小會議室等重點部位保持干凈無異味。

　　5、保潔員特別是晚上下班時必須堅持檢查各衛(wèi)生間和水池子閘門開關(guān)、水龍頭是否完好防止長流水現(xiàn)象。

　　6、上班時要第一時間打開門窗，下班時或遇刮風(fēng)下雨時要及時關(guān)閉門窗；

　　7、保潔員值班期間不得遲到、串崗、早退、頂崗、脫崗。

　　8、保潔員在打掃擦洗時，應(yīng)輕拿輕放，不能造成二次污和制造噪音影響他人工作；

　　9、保潔員應(yīng)愛護(hù)公物，正確使用并妥善保管清潔用具，最大限度節(jié)約資源

　　10、保潔員在打掃擦洗時應(yīng)注意安全，不能碰壞或損傷財產(chǎn)及設(shè)施。

　　11、保潔員一旦發(fā)現(xiàn)公共財產(chǎn)受損或丟失，有義務(wù)及時上報主管或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　12、執(zhí)行及有效完成上級安排的其他工作。

　　公司管理制度8

　　一、公司司機(jī)必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，安全車。并應(yīng)遵守本公司的其他相關(guān)規(guī)章制度。

　　二、司機(jī)必須自帶手機(jī)，公司每月給予司機(jī)手機(jī)補貼30元任何時候，司機(jī)必須隨身攜帶手機(jī)，確保信息及時傳遞違者罰30元，（與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的話費超出部分實報實銷）。

　　三、駕駛員在行車過程中，如有違章行為，所有處罰由司機(jī)本人承擔(dān)。

　　四、駕駛員上車前，收車后，對本車進(jìn)行安檢，衛(wèi)生檢查，以便出現(xiàn)問題及時處理。

　　五、每周一安檢一次（車容、車胎氣壓、電瓶連接線、機(jī)油、剎車油等各部件），如一項不合格罰款20元。

　　六，有事提前一天請假，遲到一次罰50元，曠工罰200元。

　　七，在運輸過程中，駕駛員一定要將貨物，捆扎牢固，如有丟失、損壞、由駕駛員本人承擔(dān)。

　　八，駕駛員嚴(yán)禁酒后開車，違者罰款400元。

　　九，司機(jī)必須工作一年，押金一千元。

　　十，嚴(yán)禁超速行駛（70邁）違者罰200元。

　　十一，對固定物產(chǎn)生的事故，責(zé)任由司機(jī)自己負(fù)責(zé)。

　　十二，司機(jī)必須做到實事求是的匯報結(jié)帳及開支問題，如有漏報，瞞報給予1000元罰款。

　　公司管理制度9

　　為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。

　　一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

　　二、公司禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

　　三、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

　　四、公司實行“崗薪制”的分配制度，為不同崗位的員工提供不同的薪資。并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會；公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵。

　　五、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團(tuán)體的凝聚力和向心力。

　　六、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

　　七、本規(guī)則是勞動合同之一部分，聘用員工違反本規(guī)章制度視為違反勞動合同員工守則。

　　公司管理制度10

　　一、保管人員要認(rèn)真執(zhí)行各項保糧制度，在現(xiàn)有的條件下，爭創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)“一符”（賬物相符）、“四無”（無害蟲、無變質(zhì)、無鼠雀、無事故）糧庫。

　　二、倉組組長要依據(jù)有關(guān)儲備糧管理規(guī)定，每半月對儲糧進(jìn)行一次檢查，全面分析糧情狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。及時匯報。

　　三、保管科每月支儲備糧進(jìn)行一次普查，聽取組長及保管人員介紹糧情，結(jié)合檢查，綜合分析糧情變化，找出問題的癥結(jié)，提出切實可行的解決方法。

　　四、公司每季度組織一次有主管副總經(jīng)理、保管科長以及業(yè)務(wù)熟練的保管員、統(tǒng)計員、會計員參加的普查小組。一是檢查糧情；二是核實賬、卡、表、實物是否一致；三是檢查“四定”（定編、定崗、定責(zé)任、定獎懲）、“五包”（包數(shù)量、包質(zhì)量、包四無、包損耗、包器材），使儲備糧全部達(dá)到“一符四無”標(biāo)準(zhǔn)和“三�！保▽Ｈ�、專倉、專賬）、“四落實“（數(shù)量、質(zhì)量、品種、地點）要求。

　　五、為及時處理儲糧中難于解決的問題，實行領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公制度，使問題能及時有效地得到解決。