亚洲国产日韩欧美在线a乱码,国产精品路线1路线2路线,亚洲视频一区,精品国产自,www狠狠,国产情侣激情在线视频免费看,亚洲成年网站在线观看

工地管理人員管理制度

時間:2022-10-12 09:13:49 制度 我要投稿

工地管理人員管理制度(精選14篇)

  隨著社會一步步向前發(fā)展,制度使用的情況越來越多,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編為大家收集的工地管理人員管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工地管理人員管理制度(精選14篇)

  工地管理人員管理制度 篇1

  為了確保本工程的順利進行,按期保質(zhì)保量的完成工程施工任務(wù),公司特制定以下管理制度,望廣大職工共同遵守、切實執(zhí)行。

  一、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度,聽從公司管理人員的指揮和安排,服從建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理公司、工程質(zhì)量監(jiān)督部門及相關(guān)部門的指導(dǎo)、檢查。

  二、認真遵守《中華人民共和國建筑法》、遵守《中華人民共和國標準化法實施條例》和《建筑工程質(zhì)量管理條例》,遵紀守法,爭做奉獻求實、愛崗敬業(yè)文明先進員工。

  三、堅決遵守工地作息時間,按時上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請假、不得擅離職守。

  四、嚴禁打架斗毆、賭黃,若有違犯者,不論情由,均處以1000元罰款,其醫(yī)藥費自理后公司再做處理。對屢教不改、情節(jié)嚴重者,送交司法部門處理。

  五、對不服從公司管理人員和相關(guān)部門人員的安排,尋釁鬧事、故意制造事端均處以500元罰款,其醫(yī)藥費自理后公司再做處理,并開除當事人。

  六、文明用語、講文明、講禮貌、團結(jié)進取、求實創(chuàng)新。

  七、對工地材料、設(shè)備、機械、工具、用具等人人都得關(guān)心和愛護,不得損壞和丟失(包括甲方及相鄰單位的財物)。文明工地的設(shè)施人人都得關(guān)心愛護。對有意損害公共財物者,賠償原物價值的200%。對不按操作規(guī)程操作、無意損壞者賠償其原物的50%。愛護公物、人人有責(zé)。

  八、工地用電要注意安全,所有用電線路、電器、接電、照明用電均應(yīng)由工地電工專人負責(zé)接線,他人不得私自亂動亂接。否則引起的一切不安全事故、機械損壞事故及傷亡事故,均由當事人自行負責(zé)及賠償。機械設(shè)備的操作應(yīng)持(上崗證)的專業(yè)人員操作,操作必須按照《機械操作規(guī)程》操作,他人不得隨意亂開亂動,否則一切后果自負。安全駕駛、文明操作。

  九、工地所有員工必須樹立安全第一的思想,嚴格按照各項安全施工要求執(zhí)行并操作,確保安全施工。堅持預(yù)防為主,防消結(jié)合的原則,杜絕火種、火源進入施工現(xiàn)場。

  十、進入施工現(xiàn)場的所的人員必須佩戴安全帽,嚴禁穿拖鞋及高跟鞋。嚴禁從高空拋扔?xùn)|西,高空作業(yè)必須系好安全帶,嚴格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》,若有違章操作,所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故,公司概不負責(zé),其醫(yī)療費、護理費及誤工費等,均由本人自理。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故,其后果由本人負責(zé)自理,公司概不負責(zé)。高高興興上班,平平安安下班。

  十一、工地所有員工應(yīng)妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴禁在本工地、建設(shè)單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或伙同外界人員盜竊本工地財物,若有發(fā)現(xiàn),不問情由均處以1000元以上罰款或處以原價值二十倍以上罰款,情節(jié)嚴重者送交司法部門處理。遵紀守法、做文明吏者。

  十二、工地應(yīng)做到文明施工,要求同事之間禮貌用語,搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生,施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生良好,施工機械設(shè)備及現(xiàn)場材料布局井井有條,做好工地容貌及個人容貌完全符合文明工地的標準。講文明禮貌、樹良好風(fēng)氣。

  十三、工地所有員工、各施工班組應(yīng)保管、保養(yǎng)好其所用的一切財物(機具、工具、用具、設(shè)備、車輛、鋼化、生活用品、辦公用品等),如有損壞、丟失等應(yīng)照價賠償,設(shè)備為我創(chuàng)效益、我為設(shè)備搞整潔。

  十四、嚴格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自覺遵守紀律、保護環(huán)境衛(wèi)生。語氣和諧、團結(jié)友愛。

  十五、為了公司榮譽和職工利益、以上各條款,望廣大員工切實執(zhí)行、嚴格遵守,以充分體現(xiàn):人人為我、我為人人!

  工地管理人員管理制度 篇2

  1、協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人對本工程的現(xiàn)場管理,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一些施工問題負主要責(zé)任;

  2、讀通施工圖,參加施工圖自審和會審,學(xué)習(xí)掌握和貫徹工程施工中的各項規(guī)章、規(guī)范和標準,并嚴格按照施工圖相關(guān)規(guī)范和施工組織設(shè)計的計劃要求組織施工。

  3、編制施工現(xiàn)場的進度計劃,編制相應(yīng)材料、周轉(zhuǎn)材料,勞動力、機械設(shè)備使用計劃,并報項目經(jīng)理核準后實施。

  4、做好對作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作,并經(jīng)常性的檢驗與督促。

  5、認真做好施工日記的記錄工作,及時搜集和整理本工程的技術(shù)資料和竣工驗收資料。

  6、負責(zé)對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進行檢驗和整頓。

  7、自覺遵守公司財務(wù)制度,加強自身廉正建設(shè),杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

  工地管理人員管理制度 篇3

  1、文明施工,規(guī)范作業(yè),嚴格按照公司規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進行施工,遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息之間。

  2、每一工種質(zhì)量層層驗收,每一工種完工后,工長先行驗收并及時整理后施工現(xiàn)場負責(zé)人再行驗收后并出具書面文件,鑒交由施工總監(jiān)再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。

  3、施工工期嚴格遵守,每一工種工長必須安排好當天的任務(wù),責(zé)任到人,工地上不可無故無人,即使工種完工等下各工種進場,也必須提前通知公司早人做安排,如有違反進行罰款。

  4、安全用電用水,用電一定要帶觸電保護。離開施工現(xiàn)場時,務(wù)必關(guān)掉水閥,總電源及窗戶。凡每發(fā)現(xiàn)一次記過錯。

  5、服務(wù)態(tài)度熱情,對客戶德提問要好言回答,不得惡語中傷,不理不睬,不得隨意向客戶索要任何財物,不得向客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執(zhí),情節(jié)嚴重勒令停工,一切損失由該工種的負責(zé)人付責(zé)任。

  6、工地即使清理,當天垃圾當天清理并送至小區(qū)指定地點,保證工地干凈整潔,材料堆放有序,工地每天檢查。

  7、工地上注意維護公司形象,不得講和做不利于公司形象和利息的事,否則罰款300元——-1000元,情節(jié)嚴重者立即開除并扣除其所有工資。

  8、必須佩帶上崗證,嚴禁赤膊及穿拖鞋施工,嚴禁穿其它公司工作服。

  9、工地上禁止流動吸煙,嚴禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆。

  10、公司廣告牌,進度表及考核表貼上墻。

  11、對于工地上的成品及半成品,每一工種工長進場必須點清查實。若收工后發(fā)現(xiàn)成品及半成品有損害,賠償,更換均由工種承擔。完工時工地必須移交給下一工種并鑒寫工程移交單,并請客戶簽署驗收單。

  工地管理人員管理制度 篇4

  為加強施工安全管理,維護施工秩序,保障工程順利進行,特制定以下施工現(xiàn)場規(guī)章制度,所有施工人員務(wù)必遵守,否則將按本制度予以處罰:

  一、進入工地必須帶好安全帽,配好識別卡,不得穿“三鞋”,不得赤腳或赤膊,不得帶無光人員進入工地。

  二、高空作業(yè)時,必須系好安全帶,扣好保險鉤嚴禁往下或往上扔雜物。

  三、遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程,非特種作業(yè)人員不準從事特種作業(yè),非電氣、機械操作人員禁止使用或接觸機械設(shè)備。

  四、臨時電源必須架空牢固,不準綁在管道及金屬結(jié)構(gòu)物上,臨時用電電源必須采用三芯電纜線,嚴禁使用軟線、護套線等作為電源線,且必須使用插頭,具體安全標準以現(xiàn)場為準。

  五、“工地防火人人有責(zé)”,凡工地人員不準在倉庫材料堆放區(qū),木工棚等一起易燃、易爆區(qū)動火、吸煙,工地禁止使用電爐,違者電爐沒收,并處以罰金。

  六、施工焊接周圍5M內(nèi)不得有易燃物品,高空焊接必須清理下面的易燃品。

  七、工地材料必須按指定位置堆放,且應(yīng)堆放整齊、合理。

  八、宿舍區(qū)不得亂扔、亂倒垃圾,必須做好環(huán)境衛(wèi)生。

  九、工地土頭垃圾必須集中到統(tǒng)一地點堆放,衛(wèi)生工作做到“自產(chǎn)自清,日產(chǎn)日清,工完場清”。

  十、不準偷竊或故意損壞公私財物,違者照價賠償,偷竊者立即開除,并送公安機關(guān)處理。

  十一、服從管理人員管理,不準在工地上酗酒、賭博、聚眾斗毆,禁止隨地大小便。

  十二、工地剩余材料必須當日完工后整理并集中堆放,如因此產(chǎn)生材料浪費

  工地管理人員管理制度 篇5

  一、在滿足設(shè)計要求與安全指標的情況下,選用物美價廉的材料。在選定了材料的品牌和規(guī)格后,對供應(yīng)商進行多家比較考察,貨比三家節(jié)約工程成本。

  二、采購員接到材料申請單或通知后應(yīng)及時快速實施采購以保證現(xiàn)場施工的持續(xù)順利進行。材料抵達工地現(xiàn)場應(yīng)在接到材料申請單或通知后三天內(nèi)完。

  一、對工地所需主材數(shù)量進行核對并檢查材料質(zhì)量檢驗報告,避免材料浪費和劣質(zhì)材料流入工地。

  二、做好日常工地材料的進場登記、材料領(lǐng)用登記。

  三、對工地進行例行檢查,對于所發(fā)現(xiàn)浪費材料情況進行制止,對于可二次利用的材料立即返回材料庫房。

  四、根據(jù)施工圖詳細核對所用材料數(shù)量。

  五、對項目部日常文件資料進行整理歸檔,并對項目部所有文件進行收發(fā)登記。

  六、對主要建筑材料(水泥、地面磚、裝飾木料),應(yīng)根據(jù)實際情況做好材料采購計劃,分批進場,對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應(yīng)嚴格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定。

  七、少量鋼材、水泥、石子、砂子直接運至工場或指定地點,避免和減少二次搬運。

  八、水泥倉庫墊高300MM防止受水浸或受潮,水泥裝卸運輸不準野蠻拋擲,已破包者,收集集中來使用。

  九、加強現(xiàn)場的保衛(wèi)工作,防止材料設(shè)備丟失。注意防火嚴禁吸煙。

  十、工地嚴禁亂扔、亂堆放材料,不同材料應(yīng)分類擺放整齊,反對浪費材料,提倡合理利用材料。

  十一、及時安排清理費料、垃圾保證走道通暢現(xiàn)埸規(guī)整有秩序。

  工地管理人員管理制度 篇6

  1、自覺養(yǎng)成良好的社會公德與衛(wèi)生習(xí)慣,持續(xù)宿舍的良好秩序與衛(wèi)生環(huán)境,使大家有一個良好的住宿環(huán)境。

  2、宿舍人員建立值班制度,做到天天有人打掃室內(nèi)外衛(wèi)生,持續(xù)宿舍環(huán)境清潔。

  3、愛護公物,損壞按價賠償,并追究職責(zé)工地宿舍規(guī)章制度工地宿舍規(guī)章制度。

  4、墻上嚴禁亂涂亂畫,不隨地吐痰,亂扔瓜皮果屑。

  5、室內(nèi)布置應(yīng)井井有條,不得亂擺亂放。

  6、持續(xù)宿舍安靜,不得大聲喧嘩,同事之間不得找任何借口爭吵、打架。

  7、不得在宿舍聚眾賭博、酗酒鬧事。不得將外來人帶到宿舍內(nèi)住宿。

  8、持續(xù)高度防火意識,做到安全用電用火。

  9、出入宿舍隨手關(guān)門,注意提防盜賊,做好治安防范工作。

  10、晚上有事外出,應(yīng)向上一級領(lǐng)導(dǎo)通報,并于23點前回到宿舍。

  11、不得隨意亂接亂拉電線,做到人走燈滅,電源斷電。宿舍內(nèi)不允許用電爐,發(fā)現(xiàn)一律沒收。

  12、宿舍人員發(fā)現(xiàn)有偷竊行為者,一律處以罰款后開除。

  工地管理人員管理制度 篇7

  為加強本工地臨時宿舍務(wù)工人員集中居住管理,改善居住條件和環(huán)境,確保建筑工地安全生產(chǎn)和治安秩序,特制定本制度:

  1、施工人員進入施工現(xiàn)場后,務(wù)必向公司帶給進入本工地住宿人員的花名冊,以及身份證復(fù)印件。

  2、宿舍區(qū)內(nèi)的臨時用電、用水、線路、管道,任何人不得擅自進行改動和布設(shè)。

  3、宿舍區(qū)內(nèi)禁止使用煤油、火爐、煤氣灶等器具。

  4、在宿舍區(qū)內(nèi)禁止亂丟煙頭、垃圾、隨地吐痰、亂倒剩飯剩菜、不得隨地大小便,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,進行處罰,罰金100——500元。

  5、宿舍區(qū)應(yīng)定期清掃、保潔、生活垃圾應(yīng)清倒在指定區(qū)域內(nèi),嚴禁隨便拋撒。

  6、嚴禁向外拋撒生活垃圾,如發(fā)現(xiàn)有向外拋垃圾現(xiàn)象,進行處罰,罰金100——500元。

  7、宿舍內(nèi)嚴禁存放易燃易爆物品。

  8、嚴禁在樓內(nèi)任何地方大小便,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),進行處罰,罰金100——500元。在現(xiàn)場施工人員務(wù)必佩戴安全帽,如有發(fā)現(xiàn)施工時不佩戴安全帽,進行處罰,罰金100——500元。

  9、不得隨意挪用工地、建筑物、宿舍區(qū)的材料和電器材料等公物工地宿舍規(guī)章制度百科。住宿人員應(yīng)注意愛護、保護公物,不得損害、遺失私人物品務(wù)必注意妥善保管,防止失竊。

  10、禁止在宿舍內(nèi)酗酒、打架斗毆、賭博或進行其他違法活動(嚴禁施工前酗酒以及酒后施工)。

  11、凡在宿舍區(qū)范圍內(nèi)發(fā)生違反上述規(guī)定或出現(xiàn)案情時,住宿人員有職責(zé)予以制止、舉報、帶給線索,協(xié)助調(diào)查、處理、破案。

  12、施工負責(zé)人員對施工人員的禮貌、衛(wèi)生、職業(yè)健康、安全負領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。應(yīng)認真組織學(xué)習(xí)、執(zhí)行以上規(guī)定,確保職業(yè)健康安全生產(chǎn),禮貌施工。

  工地管理人員管理制度 篇8

  1、安全色

  1.1安全色是指傳遞安全信息含義的顏色,包括紅色、藍色、黃色和綠色等四種顏色。

  (1)紅色:表示禁止、停止,危險等意思。

  (2)藍色:表示指令,要求人們必須遵守的規(guī)定。

  (3)黃色:表示提醒人們的主意,凡是警告人們注意的器件、設(shè)備及環(huán)境應(yīng)以黃色表示。

  (4)綠色:表示給人們提供允許、安全的信息。

  1.2安全色的對比色為白色和黑色。黑色用于安全標志的文字、圖形符號和警告標志的幾何邊框。白色用于安全標志中紅、藍、綠的背景色,也可用于安全標志的文字和圖形符號。

  1.3安全色與對比色的相間條紋為等寬條紋,傾斜約45°。紅色與白色相間條紋表示禁止或提示消防設(shè)備、設(shè)施位置的"安全標志。黃色與黑色相間的條紋表示危險位置的安全標記。藍色與白色條紋表示指令的安全標記,傳遞必須遵守規(guī)定的信息。綠色與白色表示安全環(huán)境的標記。

  2、安全標志

  2.1安全標志是指在建設(shè)工程施工現(xiàn)場設(shè)置的由圖形符號、安全色、幾何形狀(邊框)或文字構(gòu)成的用以表達特定安全信息的標志。

  2.2安全標志按其功能分類有:禁止標志、警告標志、指令標志、提示標志、明示標志等。

  (1)禁止標志:一般在容易發(fā)生不安全行為的,或者一旦出現(xiàn)不安全行為容易引發(fā)安全事故的作業(yè)場所、操作崗位的明顯位置設(shè)置安全禁止標志。如“禁止合閘”、“禁止拋物”、“禁止煙火”等禁止標志。

  (2)警告標志:在存在危險因素的作業(yè)現(xiàn)場或作業(yè)環(huán)境,應(yīng)設(shè)置安全警告標志,以提醒現(xiàn)場作業(yè)人員,避免可能發(fā)生的危險。如“當心塌方”、“當心落物”、“當心墜落”等警告標志。

  (3)指令標志:為保證操作安全、避免發(fā)生危險或事故,作業(yè)人員或操作人員必須做出某種規(guī)定動作或采用防范措施時,在其作業(yè)場所的明顯位置設(shè)置安全指令標志。如“必須穿防護鞋”、“必須戴安全帽”、“必須戴防護眼鏡”等指令標志。

  (4)指示標志:在需要向有關(guān)人員提示某種安全信息時,應(yīng)在明顯位置設(shè)置提示標志。如“滅火器指示標志”、“滅火設(shè)備指示標志”等。

  (5)明示標志:在作業(yè)現(xiàn)場需要向有關(guān)人員明示相關(guān)信息,而上述4種標志都不能有效表達時,應(yīng)在其明顯位置設(shè)置明示標志。如“氧氣存放處”、“乙炔存放處”、“當日危險源公示牌”等明示標志。

  2.3安全標志按其專業(yè)分類有:安全生產(chǎn)類、交通安全類、消防安全類、用電安全類、職業(yè)危害防治類和文明施工類。

  3、安全標語

  3.1安全標語是指在建設(shè)工程施工現(xiàn)場設(shè)置的向全體從業(yè)人員廣泛宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)等以及共同的安全生產(chǎn)目標、責(zé)任、愿景和追求,或從案例正反兩方面進行宣傳教育,有利于提升全員安全意識和現(xiàn)場安全生產(chǎn)氛圍的各類載體。

  3.2施工現(xiàn)場安全標語的載體主要有圖牌、旗幟、橫幅、彩門、燈箱、屏幕、綠化等。安全標語采用的載體形式應(yīng)與施工場地的環(huán)境、條件、特點相協(xié)調(diào)。

  3.3安全標語的內(nèi)容應(yīng)與國家安全生產(chǎn)方針、行業(yè)安全生產(chǎn)特點、企業(yè)安全文化、項目安全生產(chǎn)目標、各類安全活動主題等相一致。如“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”、“居安思危,警鐘常鳴”、“嚴是愛,松是害”等。

  4、安全標志、標語設(shè)置的策劃與實施

  4.1施工現(xiàn)場安全標志標語設(shè)置原則為“安全可靠、技術(shù)科學(xué)、經(jīng)濟適用”。有必要提醒人們注意安全行為的場所均應(yīng)設(shè)置相應(yīng)安全標志,但應(yīng)盡量用最少的標志把必需的安全信息表達清楚,并避免相互矛盾、信息混亂的現(xiàn)象。

  4.2項目部應(yīng)在施工現(xiàn)場入出口處、施工起重機械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、梯道口、沿線交叉口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、臨空臨邊、作業(yè)場站、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等事故易發(fā)生的危險部位設(shè)置足夠、有效、明顯的安全標志。具體見《施工現(xiàn)場安全標志設(shè)置參考表》。

  4.3工程項目開工前,由項目部安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)施工現(xiàn)場特點,在組織制定項目、年度、月度安全生產(chǎn)費用使用計劃的同時,組織策劃施工現(xiàn)場安全標志、標語的設(shè)置工作,經(jīng)項目經(jīng)理批準后,由綜合辦公室、物資設(shè)備部協(xié)助完成設(shè)計、購買、外委、加工制作、現(xiàn)場安裝等工作。

  4.4擬設(shè)置的安全標志、標語中,有國家或行業(yè)制作標準的,如安全生產(chǎn)、電力安全、交通安全、消防安全等標志,應(yīng)按其標準加工制作,或到定點經(jīng)營單位購買、租賃;無國家或行業(yè)制作標準的,應(yīng)根據(jù)地方和企業(yè)有關(guān)規(guī)定,采用合格的原材料、半成品加工制作。成品應(yīng)達到“形式規(guī)范、表示明確、安全可靠、規(guī)格統(tǒng)一、牢固耐用、美觀大方”的基本要求。

  4.5安全標志、標語應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模、地理位置、施工進展、場地變化、季節(jié)變化、安全標準化工作要求以及標志標語材質(zhì)老化等因素,及時做好策劃、設(shè)置、增補、移動、替換、修復(fù)、更新、撤除等工作,同時不應(yīng)影響正常的施工作業(yè)活動。

  4.6安全標志、標語的維護工作應(yīng)堅持“在誰區(qū)域、誰維護,誰使用、誰維護”的原則。未經(jīng)項目部允許,任何單位和個人不得擅自移動或拆除。發(fā)現(xiàn)有故意破壞者,項目部應(yīng)予以嚴肅處理。

  4.7項目部安全生產(chǎn)管理部門對施工現(xiàn)場所設(shè)置的安全標識,應(yīng)在《安全防護設(shè)施使用管理臺賬》上做好登記,具體執(zhí)行公司《安全防護設(shè)施管理制度》。

  4.8各級安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)經(jīng)常性檢查施工現(xiàn)場各類安全標志、標語是否齊全、有效、完好、整潔,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。

  工地管理人員管理制度 篇9

  一、在滿足設(shè)計要求與安全指標的情況下,選用物美價廉的材料。在選定了材料的品牌和規(guī)格后,對供應(yīng)商進行多家比較考察,貨比三家節(jié)約工程成本。

  二、采購員接到材料申請單或通知后應(yīng)及時快速實施采購以保證現(xiàn)場施工的持續(xù)順利進行。材料抵達工地現(xiàn)場應(yīng)在接到材料申請單或通知后三天內(nèi)完。

  一、對工地所需主材數(shù)量進行核對并檢查材料質(zhì)量檢驗報告,避免材料浪費和劣質(zhì)材料流入工地。

  二、做好日常工地材料的進場登記、材料領(lǐng)用登記。

  三、對工地進行例行檢查,對于所發(fā)現(xiàn)浪費材料情況進行制止,對于可二次利用的材料立即返回材料庫房。

  四、根據(jù)施工圖詳細核對所用材料數(shù)量。

  五、對項目部日常文件資料進行整理歸檔,并對項目部所有文件進行收發(fā)登記。

  六、對主要建筑材料(水泥、地面磚、裝飾木料),應(yīng)根據(jù)實際情況做好材料采購計劃,分批進場,對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應(yīng)嚴格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定。

  七、少量鋼材、水泥、石子、砂子直接運至工場或指定地點,避免和減少二次搬運。

  八、水泥倉庫墊高300MM防止受水浸或受潮,水泥裝卸運輸不準野蠻拋擲,已破包者,收集集中來使用。

  九、加強現(xiàn)場的保衛(wèi)工作,防止材料設(shè)備丟失。注意防火嚴禁吸煙。

  十、工地嚴禁亂扔、亂堆放材料,不同材料應(yīng)分類擺放整齊,反對浪費材料,提倡合理利用材料。

  十一、及時安排清理費料、垃圾保證走道通暢現(xiàn)埸規(guī)整有秩序。

  工地管理人員管理制度 篇10

  1、協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人對本工程的現(xiàn)場管理,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一些施工問題負主要責(zé)任;

  2、讀通施工圖,參加施工圖自審和會審,學(xué)習(xí)掌握和貫徹工程施工中的各項規(guī)章、規(guī)范和標準,并嚴格按照施工圖相關(guān)規(guī)范和施工組織設(shè)計的計劃要求組織施工。

  3、編制施工現(xiàn)場的進度計劃,編制相應(yīng)材料、周轉(zhuǎn)材料,勞動力、機械設(shè)備使用計劃,并報項目經(jīng)理核準后實施。

  4、做好對作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作,并經(jīng)常性的檢驗與督促。

  5、認真做好施工日記的記錄工作,及時搜集和整理本工程的技術(shù)資料和竣工驗收資料。

  6、負責(zé)對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進行檢驗和整頓。

  7、自覺遵守公司財務(wù)制度,加強自身廉正建設(shè),杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

  工地管理人員管理制度 篇11

  第一條為了加強對工程施工的監(jiān)督管理,保證建設(shè)工程的安全、質(zhì)量與

  進度,特制訂本管理制度。

  第二條在工程中從事建設(shè)活動的各有關(guān)管理人員必須遵守本制度。

  第三條公司派駐工程建設(shè)的主要管理人員必須常駐施工現(xiàn)場,每天填寫考勤表,要真實,并且定期向公司匯報。如有不實或作假,進行批評教育,根據(jù)情節(jié)輕重處以罰款。

  第四條工地管理人員有事離開工地的必需通知工地主管人員,經(jīng)項目經(jīng)理批準后方可離開。未經(jīng)批準擅自離開的,每發(fā)現(xiàn)一次罰當事人100元,脫崗累計三次及以上的,公司視為其自動離職。

  第五條工地主要管理人員(項目經(jīng)理)因有事離開工地的,必須經(jīng)公司或上級領(lǐng)導(dǎo)同意后方可離崗?fù)獬觥N唇?jīng)批準擅自離開的,每發(fā)現(xiàn)一次罰當事人200元,脫崗累計三至五次的,公司將重新指定或任命新的項目主管,其薪金按照普通管理人員標準發(fā)放,脫崗累計五至七次及以上的,公司視為其自動離職。

  第六條各管理人員嚴禁遲到早退。公司將不定時抽查,每發(fā)現(xiàn)一人次將按照第四、五條對當事人進行處罰;遲到早退的按照公司考勤制度進行處罰,并在公司的人事檔案上做好記錄并抄送會計、出納。

  第七條工地管理人員休假按照公司或工地現(xiàn)場實際情況進行調(diào)休,需要加班的,項目經(jīng)理應(yīng)如實做好加班記錄并按時向公司匯報并抄送會計、出納。

  第八條所有工地現(xiàn)場管理人員必須嚴格按照公司規(guī)定的時間上下班,以保證地管理和各項工作的落實。

  會議制度

  第一條為及時協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的各種問題,保證工程建設(shè)井然有序的順暢進行,達到工程建設(shè)質(zhì)量好、進度快、投資省和安全有保證的目的,特制定本制度。

  第二條工地開工會

 。ㄒ唬┕さ卦陂_工之前,為保證工程施工安全、施工質(zhì)量、施工進度,必須組織召開開工動員大會。工地開工會由項目經(jīng)理主持,各施工隊主要負責(zé)人參加。

 。ǘ⿻h內(nèi)容:

  1、傳達公司關(guān)于工程建設(shè)的文件及要求,做好安全交底,重復(fù)申明工地現(xiàn)場的《安全違規(guī)處理辦法》和《質(zhì)量及文明工地違規(guī)處理辦法》;

  2、強調(diào)學(xué)習(xí)工地的安全管理制度;

  3、強調(diào)學(xué)習(xí)工地的質(zhì)量及文明工地管理制度;

  4、強調(diào)學(xué)習(xí)其他相關(guān)工地管理制度。

  第三條工地月會

 。ㄒ唬┕さ卦聲身椖拷(jīng)理主持,各管理人員及工隊主要負責(zé)人參加。

 。ǘ┕さ卦聲瓌t上每月召開一次,也可根據(jù)工作需要臨時決定。

 。ㄈ⿻h內(nèi)容

  1、檢查會議議定計劃的落實情況,分析未完成計劃的原因;

  2、檢查各施工隊質(zhì)量、進度、安全以及合同履行情況,表彰先進工隊,批評落后工隊;

  3、對參加建設(shè)的各施工隊伍的下一步工作提出要求;

  4、針對工隊提出的問題提出解決辦法并落實,保證工程質(zhì)量、進度能按照工程施工進度計劃有序進行;

  5、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,提出質(zhì)量問題改進措施;

  6、通報投入的人力、物力、機械設(shè)備不足的施工隊及具體情況,要求他們提出改進辦法并確定其落實的具體時間及違約處理辦法,要形成書面文字并且雙方都要簽字。

  7、其他有關(guān)事宜。

  第四條各施工隊必須按通知要求到會,有事不能參加會議的必須提前向項目經(jīng)理或直接管理人員請假,應(yīng)參加會議人員不按通知要求參加會議,罰責(zé)任施工隊200元/次,并由項目經(jīng)理抄送會計、出納,在結(jié)算工程款時一并扣除。

  第五條嚴禁與會人員酒后參加會議,違者每人次罰款100元,并由項目經(jīng)理抄送會計、出納,在結(jié)算工程款時一并扣除。

  第六條項目管理人員按照公司要求參加公司的例會或工地例會。

  質(zhì)量管理制度

  第一條為了認真貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)質(zhì)量方面的法律、法規(guī),確保工程質(zhì)量,特制定本制度。

  第二條必須按圖紙、招標文件、合同要求進行施工,施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全、質(zhì)量問題或有隱患的,要及時處理,如果處理不了要及時以書面形式或短信形式上報公司或總包單位,視情況制定解決辦法;如果存在重大安全隱患則立即停止施工,并書面報告總包單位;建設(shè)單位有設(shè)計變更的,必須在確定變更拿到變更復(fù)印件后再按照變更內(nèi)容進行施工或返工。

  第三條隱蔽工程驗收制度

  在進入工地施工前應(yīng)對整體墻面進行檢查驗收,達到施工要求方可開始施工,以保證工程質(zhì)量。

  第四條:總包通知單下發(fā)后,必須在限定時間內(nèi)整改完畢。同樣的問題出現(xiàn)兩次通知單,罰施工隊500元/次,相應(yīng)管理人員100元/次并抄送會計、出納。

  第五條公司實行項目經(jīng)理負責(zé)制,成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)班子。由項目經(jīng)理負主要責(zé)任,并制定質(zhì)量保證措施,強化自檢功能。加強工人質(zhì)量意識教育,服從建設(shè)單位和監(jiān)理單位的質(zhì)量管理。

  第六條、凡運到施工現(xiàn)場的原材料、成品、半成品、構(gòu)配件,進場時必須附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書、檢驗報告,并根據(jù)檢驗報告及與供貨商簽訂的采購合同進行質(zhì)量檢驗,凡不滿足要求的材料一律不許使用,以保證工程原材料質(zhì)量。

  第七條、凡是進入工地工作面進行施工的作業(yè)人員,在發(fā)現(xiàn)其技術(shù)水準達不到質(zhì)量要求時要及時清理出場,以保證工程施工質(zhì)量。

  第八條、進入工地施工作業(yè)人員必須按照施工工藝規(guī)范要求施工,有違規(guī)作業(yè)的進行教育處理并按照合同約定罰款,屢教不改的清除出場。

  第九條、項目管理人員必須對施工班組進行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底,必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。

  第十條、在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,對圖紙中存在的問題進行匯總,結(jié)合本公司的施工特點,提出具體的修正方案,報甲方及設(shè)計單位共同探討,以達成一致,使得部分問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。

  第十一條、認真開展工序交接活動。上一道工序完成后,在進行下道工序施工前,由管理人員組織上、下工序進行交接檢驗,對影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見,并督促對上道工序進行修正后,下道工序方可進行施工,從根本上杜絕不合格品的存在。

  第十二條、對工程質(zhì)量施工人員及管理人員實行獎懲制,督促其積極上進,做好工程質(zhì)量,具體辦法參照公司獎懲制度。

  施工現(xiàn)場安全制度

  根據(jù)國家和地方政府頒發(fā)的安全施工規(guī)范、標準、條例的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實際情況,為了認真做好本工地現(xiàn)場的安全管理工作,防止重大傷害事故、重大設(shè)備安全事故、重大火災(zāi)及中毒事故的發(fā)生,保證施工現(xiàn)場的人員、設(shè)備、物品的安全和第三人人身安全,確保工程建設(shè)的順利進行,特制定本規(guī)定。

  第一條凡參加本工程建設(shè)的`單位及有關(guān)人員必須按本制度要求作好安全工作。

  第二條入場人員

  1、各施工隊在進場施工前要以書面形式,將所承包的施工項目、負責(zé)人姓名、進場人員合法有效證件、聯(lián)系方式等,一并報到公司,以便管理和備案。

  2、各施工隊進場施工前,要對所有的施工人員統(tǒng)一進行一次安全施工、遵紀守法、防火、衛(wèi)生等方面的安全教育,做到管好自己的人,保證在施工過程中不出任何問題,同時與甲方簽訂安全施工責(zé)任書。

  3、進入現(xiàn)場施工人員必須戴安全帽。

  4、各施工隊不準錄用不滿十六周歲的人員進入現(xiàn)場作業(yè),不滿十八周歲人員不準安排獨立作業(yè)和高空作業(yè),不準收留公安機關(guān)通輯負案在逃人員到本工地施工,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要立即扭送到當?shù)毓矙C關(guān)處理。

  5、施工人員必須持有證明自己真實身份的有效合法證件,否則不準進入本工地施工。

  6、在施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁打架斗毆、酗酒鬧事、偷盜、搶劫以及各種形式的聚眾賭博等違法違紀行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴肅處理,觸犯法律的交公安機關(guān)處理。

  7、進場所有施工人員必須購買人身保險,保額40萬(包含40萬)以上。

  第三條、現(xiàn)場安全

  1、各施工隊現(xiàn)場施工作業(yè)所用的索具、腳手架、吊籃、吊籠等設(shè)備,必須符合國家現(xiàn)行的安全技術(shù)標準,方可使用作業(yè)。

  2、現(xiàn)場施工操作,腳手架搭設(shè)、安全技術(shù)交底、安全教育等,均按施工安全操作規(guī)程執(zhí)行。

  3、嚴禁施工人員酒后上崗,嚴禁穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋和赤腳及帶小孩進場作業(yè)。

  4、高處作業(yè)人員必須戴好安全帽,系好掛好安全帶。

  第四條、施工用電

  1、現(xiàn)場施工用電線路架設(shè),安全保護裝置的配置必須執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》。

  2、甲方指定位置的電源箱,二次線的分開關(guān)箱必須有專人(專業(yè)電工)管理。電源箱、分開關(guān)箱必須上鎖,并掛有明顯的警示標牌,嚴禁非專業(yè)電工隨意開閉電閘,接線等違章行為。

  3、現(xiàn)場工隊作業(yè)人員不準私接亂拉電線,如有發(fā)現(xiàn),視為嚴重違章,并按規(guī)定嚴處。

  第五條、施工用水后要關(guān)閉好閥門,嚴禁跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象發(fā)生,做到節(jié)約用水。

  第六條、現(xiàn)場防火

  1、各施工隊在施工作業(yè)面時禁止抽煙。

  2、在進入板材堆放區(qū)時嚴禁點火、抽煙,時刻注意防火。

  3、施工人員不準私自拆除、損壞各種消防設(shè)施。

  4、發(fā)生初起火災(zāi),現(xiàn)場人員要立即進行撲救,不能撲救的火災(zāi)要立即撥打119電話報警,并及時向公司報告,并且調(diào)查起火原因。

  第七條、文明施工

  1、定期清理的垃圾必須分不同種類裝袋,并統(tǒng)一清運到指定的排放地點,不準到處亂扔亂放。

  2、嚴禁在施工現(xiàn)場隨地大小便。

  3、各施工隊用于施工的各種材料,必須堆放整齊,不準到處亂堆亂放。

  4、未經(jīng)批準,各施工隊不準私自安排施工人員在施工現(xiàn)場內(nèi)住宿和設(shè)立食堂。

  第八條、現(xiàn)場檢查

  1、各施工隊每天要做到邊施工邊自檢,發(fā)現(xiàn)問題就地解決。

  3、現(xiàn)場管理對查出的安全隱患,采取定時、定人的辦法,落實整改。

  4、現(xiàn)場管理人員對整改結(jié)果進行復(fù)查,合格后方可繼續(xù)施工,并將復(fù)查結(jié)果和整改情況做好記錄。

  5、對于現(xiàn)場管理查出的隱患,施工隊若不能及時整改或履查履犯,將視

  情況給予警告、通報批評、罰款或停工整改,由此影響工期導(dǎo)致工期延誤,由施工隊自負。

  第九條、處罰辦法詳見合同后附的《安全違規(guī)處理辦法》和《質(zhì)量及文明工地違規(guī)處理辦法》實行。

  進度管理制度

  為了嚴格控制工程施工進度,確保工程按施工合同規(guī)定工期完工,制定本管理制度。

  第一條所有參加本工程施工的工隊必須遵守本制度。

  第二條根據(jù)施工承包合同的合同工期制定合理的工程總進度計劃,由公司工程部審核通過后發(fā)放各施工隊。

  第三條根據(jù)總的施工進度計劃制定月、周進度計劃。

  第四條通過實際工程進度與計劃施工進度的對比,對影響進度的原因進行分析,若發(fā)現(xiàn)實際進度過慢并可能影響工程進度如期完成,應(yīng)采取必要的措施加快施工進度,以保證工程進度目標如期實現(xiàn)。

  第五條由于施工隊責(zé)任造成工程進度的延誤,而且還拒絕接受公司合理的加快工程進度的指令或雖采取了加快工程進度的措施,但仍然無法完成合同期內(nèi)的工程,施工隊必須承擔由此造成的一切損失。

  工地管理人員管理制度 篇12

  為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”和“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,確保工人生命財產(chǎn)安全,推行安全、質(zhì)量標準化管理,消除事故隱患,必須加強各項管理,為提高經(jīng)濟效益,特定以下制度:

  一、嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)政策、法令,遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程和規(guī)范規(guī)定,嚴禁違規(guī)指揮和冒險作業(yè)。

  二、加強組織紀律性,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,有時提前請假,不請或無故礦工者,每次扣罰所作的工日2個。

  三、上班時間集中,不拖拖拉拉,超過規(guī)定時間每次罰款10元。

  四、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,不得將非施工人員帶入現(xiàn)場,擾亂工人正常施工,違者一次罰款100元。

  五、上班時,嚴禁穿拖鞋、硬底鞋、高底鞋和帶釘易滑鞋,禁止赤膊、赤腳、穿短褲,違者罰款10元。

  六、高空作業(yè)必須正確使用安全帶,嚴禁、向下拋擲物體及一切料具,違者一次罰款20元。

  七、單項工程根據(jù)技術(shù)交底必須達到驗評標準,不合格二進行返工的材料用量,根據(jù)工程量追究材料人工款。

  八、團結(jié)友愛,尊師愛徒,相互幫助,不得有生氣打架,違者有理無理一次先罰款200元,在進行處理直到辭退。

  九、愛護公共財物,工具使用必須辦理借用手續(xù),自行保管,丟失、人為損壞公物,必須照價賠償。

  十、堅持文明施工,杜絕浪費現(xiàn)象,施工現(xiàn)場作到隨作隨清,工完場清,不定期進行評比,獎罰落實分明(注:指主體,裝飾期間現(xiàn)場,澆注砼當班現(xiàn)場)。

  十一、施工現(xiàn)場臨時用電,不得亂拉亂接,機械等電器用品及時修理、保養(yǎng),不準帶病運行,非專業(yè)人員擅自動用機械電器,損壞照價賠償后,再作處理。

  十二、上班時不準說笑打鬧,不準看書報雜志,不準酒后作業(yè),禁止推癟輪胎,違著一次罰款10元。

  十三、嚴禁攀登井架和乘吊欄上下,不準在吊場下停留或行走,違者罰款20元。

  十四、禁火場所,嚴禁吸煙和明火作業(yè),有意違反者罰款20元。

  十五、故意破壞安全設(shè)施者,根據(jù)情節(jié)酌情罰款。

  十六、注意成品保護,樹立人人有責(zé)的思想,違者根據(jù)情節(jié)罰款處理。

  十七、嚴禁偷拿個人或集體財物,如發(fā)現(xiàn)罰其價款5倍的罰款,情節(jié)嚴重者清退或送司法機關(guān)。

  十八、發(fā)現(xiàn)事故苗頭,采取果斷措施,避免重大事故發(fā)生的有關(guān)人員,一次性獎勵100元。

  十九、能夠提出合理化建設(shè),且采納后能夠取得顯著生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟效益者,一次性獎勵100元。

  未盡事宜,隨后補充,以上制度,希望認真執(zhí)行,愿所有的工人在不同的崗位上,為本人和施工隊的效益,不辭辛苦,盡職盡責(zé),有則改之無則加勉,干一項工程交一方朋友,當一天和尚撞一天鐘。

  工地管理人員管理制度 篇13

  一、工地所有管理人員要按時上班,按時下班,有事要請假。

  二、管理人員要控制各班組所用的材料是否合格及材料浪費了沒有,對使用浪費材料要進行罰款,(材料包括鋼筋、砼、電料等等)。

  三、做到文明施工,工完料清,人走場地清,材料及設(shè)備堆放整齊。

  四、施工院內(nèi)每天要有人打掃、灑水、保證清潔。

  五、施工時要嚴格按照操作規(guī)程去施工,如不按操作規(guī)程施工,現(xiàn)場管理人員有權(quán)停止它人施工在進行處罰。

  六、對安全方面要多講,多檢查,把安全事故控制在零。

  七、進入施工現(xiàn)場必須戴上安全帽,如發(fā)現(xiàn)一人不戴安全帽罰款叁拾元。

  八、工地?zé)o加班時,把大燈關(guān)掉,照明燈要按時開關(guān)。

  九、按照項目部下達進度計劃,保質(zhì)保量完成任務(wù)。

  工地管理人員管理制度 篇14

  成品保護

  第1條電梯口保護:開工之日應(yīng)對施工工程所在單元的一樓電梯口及在施工工地樓層電梯口使用公司專用保護膜進行保護。

  第2條進戶門保護:開工之日應(yīng)對進戶門及門把手,煤氣包等易損壞物品進行保護,保護膜應(yīng)采用膠帶四周封邊,保證工程竣工時所保護的物品完好無損。

  第3條穿線管的保護:泥工進場時應(yīng)對前期水電施工地面鋪排的穿線管在跨越門口處、人行通道等容易損壞的部位用木方或水泥砂漿進行保護。

  第4條地磚保護:對在施工過程中新鋪的地磚,鋪貼過程中未固化前嚴禁踩踏,鋪貼結(jié)束后應(yīng)將成品進磚表面清潔干凈,不得有沙礫,鐵釘?shù)入s物,然后采用彩條布或地毯保護膜進行保護,成品保仿膜須用膠帶全封邊,四周上翻100mm。至完工保潔前保護膜均應(yīng)保持完整,不得有損壞、露空現(xiàn)象。禁止在已鋪地面上進行切割作業(yè),以防污染或損壞面層。

  第5條木飾面工程成品保護:搬運物品必須小心,以免碰撞門套,柜面,開孔打眼必須標準,施工照明燈具應(yīng)遠離成品物面,配套施工必須有成品保護措施。

  第6條嚴禁使用大功率燈具:施工工地嚴禁使用1000w以上的照明燈具,使用其他可能產(chǎn)生高溫的照明燈具應(yīng)距離最近的易燃物品30m以上。

  第7條油漆施工過程中的成品保護:油漆施工過程中,必須對其他物品保護膜或報紙進行保護當門套線噴漆時,與墻面結(jié)合處必須用報紙進行分隔保護。

  第8條門鎖、五金件的保護:要木工安裝完畢試鎖完好后,必須拆下包裝好放置安全地點保管,待油漆施工完畢后再裝設(shè)。

  第9條潔具三件套保護:潔具三件套在施工結(jié)束時安裝,潔具安裝完畢后立即應(yīng)采用塑料袋或公司的專用保護膜進行保護,所有公司工作人員及作為業(yè)人員不得使用新安裝的潔具。

  第10條地板保護:地板鋪設(shè)后,不得有鐵釘?shù)扔参锷⒙?嚴禁在地板上用餐,防止油膩撒落在地板上污染地板油漆,地板鋪設(shè)后,所有工作人員及施工人員進入施工現(xiàn)場時須穿鞋套或脫鞋進入工地。

  工地管理獎罰細則

  1、領(lǐng)料人領(lǐng)完材料未簽字或拒絕簽字的罰款50元整。

  2、施工人員沒穿公司工作服處以50元/人的罰款50元整。

  3、施工人員嚴禁穿拖鞋,打赤膊施工,如有違反每次罰50元整。

  4、材料須分開堆放,做到整齊有序,工具擺放有規(guī)律,不要亂扔圓丁紙盒、板塊、磚頭等雜物,如有違反每次罰50元整。

  5、每天下午收工前,各工種作業(yè)人員必須及時清理作業(yè)場所,將施工垃圾裝袋,堆放指定地點。否則每次罰50元整。

  6、節(jié)約用水、用電,離開工地要拉斷總閘和關(guān)緊水龍頭。如有違反每次罰

  7、在電氣管理人員處領(lǐng)取照明燈具當天未歸還的每次罰的燈具做以賠償50元整或者自費購買損壞或者丟失

  8、電氣安裝必須按設(shè)計規(guī)程進行,臨時用電必須有專線,專用開關(guān)式專用插座,如有違反每次罰50元整。50元罰款。

  9、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)使用電爐或白天開照明燈(天陰和油漆砂平等特殊情況除外)則處以50元罰款并以警告。

  10、施工現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)有聚眾賭博、洶酒等擾亂施工現(xiàn)場紀律的每人處以若下次再發(fā)現(xiàn)拒絕糾正的人員公司予以開除。

  11、工地若發(fā)現(xiàn)有偷盜公司或者甲方財產(chǎn)及材料的人員,立即扭送公安機關(guān)處理絕不估息。以上各項條款希望廣大公司同仁能竭力遵守,共同創(chuàng)造一個有利的工作環(huán)境和公司形象,為裝飾工程設(shè)計有限公司的未來前景做好堅實的基礎(chǔ)。

【工地管理人員管理制度】相關(guān)文章:

工地管理人員管理制度范本(通用15篇)09-21

工地管理人員自我評價12-04

工地管理制度07-12

工地管理制度03-05

工地的管理制度10-11

工地的管理制度08-20

建筑工地管理人員制度11-24

工地施工管理制度07-12

工地管理制度大全06-24