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施工企業(yè)安全管理制度

時間:2024-09-12 09:57:52 曉璇 制度 我要投稿

施工企業(yè)安全管理制度(通用11篇)

  在當(dāng)今社會生活中,大家逐漸認(rèn)識到制度的重要性,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?下面是小編精心整理的施工企業(yè)安全管理制度,歡迎大家分享。

施工企業(yè)安全管理制度(通用11篇)

  施工企業(yè)安全管理制度 1

  1、員工必須熟知防暑降溫的知識,施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要經(jīng)常向員工介紹防暑降溫的知識和應(yīng)急處置的措施。

  2、合理調(diào)整作息時間避免中午高溫時間作業(yè)。(高溫作業(yè)是指在高溫、高濕或強(qiáng)烈輻射的環(huán)境下從事作業(yè),指平均溫度高于33度)。要做到休兩頭干中間(即:上午10.00~下午15.30為休息時間)。

  3、在高溫條件下的作業(yè)場所,要采取通風(fēng)和降溫措施,嚴(yán)禁進(jìn)入容器內(nèi)作業(yè)。

  4、對露天作業(yè)中的.固定場所,應(yīng)搭設(shè)歇涼棚,防止熱輻射,并經(jīng)常曬水降溫。

  5、進(jìn)入高溫、高處作業(yè)的人員,需經(jīng)常進(jìn)行健康檢查(可到銀龍小區(qū)石門坎醫(yī)院分院進(jìn)行),發(fā)現(xiàn)有作業(yè)不適者,應(yīng)及時調(diào)離高溫、高處作業(yè)崗位。

  6、要在生活區(qū)和施工區(qū)設(shè)置茶水供應(yīng)點(diǎn),為施工人員和保障人員提供衛(wèi)生合格的茶水、清涼飲料和綠豆湯等。

  7、及時向職工發(fā)放防暑降溫急救藥品和勞動保護(hù)用品。

  施工企業(yè)安全管理制度 2

  (1)電纜施工前負(fù)責(zé)人應(yīng)了解電纜徑路和地下設(shè)施情況,以便采取相應(yīng)措施預(yù)防損壞地下設(shè)施或發(fā)生觸電事故。

  (2)電纜盤上的防護(hù)板,拆下后放置在安全地點(diǎn)。電纜盤兩側(cè)作業(yè)人員不得將腳伸入電纜盤底下。

  (3)電纜盤應(yīng)架設(shè)穩(wěn)固,軸杠保持水平,方向正確;電纜盤架設(shè)距地面不應(yīng)大于0.1m,并應(yīng)有制動裝置。

  (4)人工敷設(shè)電纜時,作業(yè)人員應(yīng)戴防護(hù)手套。每人承擔(dān)重量不應(yīng)大于35Kg,敷設(shè)電纜時應(yīng)設(shè)專人統(tǒng)一指揮,扛電纜的作業(yè)人員均應(yīng)站在電纜的同一側(cè),并保持適當(dāng)間距,在拐彎處應(yīng)站在拐彎外側(cè)。往地在或溝內(nèi)放電纜時,應(yīng)按先后順序輕拿輕放。

  (5)敷設(shè)較長電纜過鐵路或公路時,扛電纜作業(yè)人員必須排列成一直線與鐵路或公路平行,首尾同時起步跨越,嚴(yán)禁排成與鐵路與公路垂直的.隊形通過。

  (6)在鐵路電氣化區(qū)段,施工或整修電纜時,應(yīng)確認(rèn)電纜外皮接地良好,與繼電器箱、盒、架的鐵殼應(yīng)絕緣,同電纜溝內(nèi)數(shù)條電纜外皮焊接線完好之后,方準(zhǔn)施工。

  施工企業(yè)安全管理制度 3

  安全管理是為施工項目實現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動。施工現(xiàn)場的安全管理,重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制,落實安全管理決策與目標(biāo),以消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失為管理目的。

  一、落實安全責(zé)任、實施責(zé)任管理

  施工項目經(jīng)理部承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任。因此,必須同時承擔(dān)進(jìn)行安全管理、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

  1.建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

  2.建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實、抓責(zé)任落實,定期檢查安全責(zé)任落實情況,及時報告。

 、夙椖拷(jīng)理是施工項目安全管理第一責(zé)任人。

  ②各級職能部門、人員,在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。

 、廴珕T承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底,一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊,人人負(fù)責(zé)。

  3.施工項目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,并得到認(rèn)可。

  一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查,取得安全操作認(rèn)可證,持證上崗。

  特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查,還需按規(guī)定參加安全操作考核;取得監(jiān)察部核發(fā)的《安全操作合格證》,堅持“持證上崗“。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時,施工項目必須承擔(dān)管理責(zé)任。

  4.施工項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認(rèn)可,承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責(zé)任,接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失。

  5.一切管理、操作人員均需與施工項目經(jīng)理部簽定安全協(xié)議,向施工項目經(jīng)理部做出安全保證。

  6.安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況的檢查,應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄,做為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。

  二、安全教育與訓(xùn)練

  進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練,能增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識,提高安全生產(chǎn)知識,有效的防止人的不安全行為,減少人失誤。安全教育、訓(xùn)練是進(jìn)行人的行為控制的重要方法和手段。因此,進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練要適時、宜人,內(nèi)容合理、方式多樣,形成制度。組織安全教育、訓(xùn)練做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn),講求實效。

  1.一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì):

 、倬哂泻戏ǖ膭趧邮掷m(xù)。臨時性人員須正式簽定勞動合同,接受入場教育后,才可進(jìn)入施工現(xiàn)場和勞動崗位。

 、跊]有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。

 、蹧]有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。

 、芫哂羞m于不同層次操作所必須的文化。

  ⑤輸入的勞務(wù),必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練、考核,輸入手續(xù)完善。

  2.安全教育、訓(xùn)練的目的與方式。安全教育、訓(xùn)練包括知識、技能、意識三個階段的教育。進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練,不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識,而且能正確、認(rèn)真的在作業(yè)過程中,表現(xiàn)出安全的行為;安全知識教育,使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中,潛在的危險因素及防范措施;安全技能訓(xùn)練,使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能,獲得完善化、自動化的行為方式,減少操作中的失誤現(xiàn)象。

  3.安全教育的內(nèi)容隨實際需要而確定

 、傩鹿と巳雸銮皯(yīng)完成三級安全教育。對學(xué)徒工、實習(xí)生的入場三級安全教育,重點(diǎn)偏重一般安全知識,生產(chǎn)組織原則,生產(chǎn)環(huán)境,生產(chǎn)紀(jì)律等。強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性。對季節(jié)工、農(nóng)民工三級安全教育,以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。

  ②結(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時進(jìn)行安全知識教育。

  ③安全意識教育的內(nèi)容不易確定,應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢變化,確定階段教育內(nèi)容?山Y(jié)合發(fā)生的事故,進(jìn)行增強(qiáng)安全意識,堅定掌握安全知識與技能的信心,接受事故教訓(xùn)教育。

 、苁芗竟(jié)、自然變化影響時,針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行的教育,其目的在于增強(qiáng)安全意識,控制人的行為,盡快地適應(yīng)變化,減少人失誤。

 、莶捎眯录夹g(shù),使用新設(shè)備、新材料,推行新工藝之前,應(yīng)對有關(guān)人員進(jìn)行安全知識、技能、意識的`全面安全教育,激勵操作者實行安全技能的自覺性。

  4.加強(qiáng)教育管理,增強(qiáng)安全教育效果

 、俳逃齼(nèi)容全面,重點(diǎn)突出,系統(tǒng)性強(qiáng),抓住關(guān)鍵反復(fù)教育。

 、诜磸(fù)實踐。養(yǎng)成自覺采用安全的操作方法的習(xí)慣。

 、凼姑總受教育的人,了解自己的學(xué)習(xí)成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心,養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣。

 、芨嬖V受教者怎樣做才能保證安全,而不是不應(yīng)該做什么。

 、莳剟畲龠M(jìn),鞏固學(xué)習(xí)成果。

  5.進(jìn)行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育,都應(yīng)把教育的時間、內(nèi)容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。

  三、安全檢查

  安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患,落實整改措施,防止事故傷害,改善勞動條件的重要方法。

  安全檢查的形式有普遍檢查,專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。

  1.安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。

 、偈┕ろ椖康陌踩珯z查以自檢形式為主,是對項目經(jīng)理至操作,生產(chǎn)全部過程、各個方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點(diǎn)以勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時,必須果斷的消除。

 、诟骷壣a(chǎn)組織者,應(yīng)在全面安全檢查中,透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患,對照安全生產(chǎn)方針、政策,檢查對安全生產(chǎn)認(rèn)識的差距。

 、蹖Π踩芾淼臋z查,主要是:安全生產(chǎn)是否提到議事日程上,各級安全責(zé)任人是否堅持

  “五同時“;業(yè)務(wù)職能部門、人員,是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),落實了安全生產(chǎn)責(zé)任。專職安全人員是否在位、在崗;安全教育是否落實,教育是否到位;工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體;作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實施情況;安全控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些消除管理差距的措施;事故處理是否符合規(guī)則,是否堅持“四不放過“的原則。

  2.安全檢查的組織

 、俳踩珯z查制度,按制度要求的規(guī)模、時間、原則、處理、報償全面落實。

  ②成立由第一責(zé)任人為首,業(yè)務(wù)部門、人員參加的安全檢查組織。

  ③安全檢查必須做到有計劃,有目的,有準(zhǔn)備、有整改,有總結(jié),有處理。

  3.安全檢查的準(zhǔn)備

 、偎枷霚(zhǔn)備。發(fā)動全員開展自檢,自檢與制度檢查結(jié)合,形成自檢自改,邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高,在消除危險因素中受到教育,從安全檢查中受到鍛練。

 、跇I(yè)務(wù)準(zhǔn)備。確定安全檢查目的、步驟、方法。成立檢查組,安排檢查日程。分析事故資料,確定檢查重點(diǎn),把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。

  規(guī)范檢查記錄用表,使安全檢查逐步納入科學(xué)化、規(guī)范化軌道。

  4.安全檢查方法。常用的有一般檢查方法和安全檢查表法。

 、僖话惴椒。常采用看、聽、嗅、間、測、驗、析等方法。

  看:看現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)條件,看實物和實際操作,看記錄和資料等。

  聽:聽匯報、聽介紹、聽反映、聽意見或批評,聽機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)響聲或承重物發(fā)出的微弱聲等。

  嗅:對揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進(jìn)行辨別。

  問:評影響安全問題,詳細(xì)詢問,尋根究底。

  查:查明問題、查對數(shù)據(jù)、查清原因,追查責(zé)任。

  測:測量、測試、監(jiān)測。

  驗:進(jìn)行必要的試驗或化驗

  析:分析安全事故的隱患、原因。

 、诎踩珯z查表法。是一種原始的、初步的定性分析方法,它通過事先擬定的安全檢查明細(xì)表或清單,對安全生產(chǎn)進(jìn)行初步的診斷和控制。

  安全檢查表通常包括檢查項目、內(nèi)容、回答問題、存在間題、改進(jìn)措施、檢查措施、檢查人等內(nèi)容。

  5.安全檢查的形式

 、俣ㄆ诎踩珯z查。指列入安全管理活動計劃,有較一致時間間隔的安全檢查。定期安全檢查的周期,施工項目自檢宜控制在7~10天。班組必須堅持日檢。季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查,按規(guī)定要求確定日程。

 、谕粨粜园踩珯z查。指無固定檢查周期,對特別部門、特殊設(shè)備、小區(qū)域的安全檢查,屬于突擊性安全檢查。

 、厶厥鈾z查。對預(yù)料中可能會帶來新的危險因素的新安裝的設(shè)備、新采用的工藝、新建或改建的工程項目,投入使用前,以“發(fā)現(xiàn)“危險因素為專題的安全檢查,叫特殊安全檢查。

  特殊安全檢查還包括,對有特殊安全要求的手持電動工具,電氣、照明設(shè)備,通風(fēng)設(shè)備,有毒有害物的儲運(yùn)設(shè)備進(jìn)行的安全檢查。

  6.消除危險因素的關(guān)鍵。安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險因素,避免事故傷害,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。消除危險因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在于認(rèn)真的整改,真正的、確確實實的把危險因素消除。對于一些由于種種原因而一時不能消除的危險因素,應(yīng)逐項分析,尋求解決辦法,安排整改計劃,盡快予以消除。

  安全檢查后的整改,必須堅持“三定“和“不推不拖“,不使危險因素長期存在而危及人的安全。

  “三定”指的是對檢查后發(fā)現(xiàn)的危險因素的消除態(tài)度。三定即定具體整改責(zé)任人;定解決與改正的具體措施,限定消除危險因素的整改時間。在解決具體的危險因素時,凡借用自己的力量能夠解決的,不推拖、不等不靠,堅決的組織整改。自己解決有困難時,應(yīng)積極主動尋找解決的辦法,爭取外界支援以盡快整改。不把整改的責(zé)任推給上級,也不拖延整改時間,以盡量快的速度,把危險因素消除。

  四、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

  在操作者產(chǎn)生的不安全行為中,由于不知正確的操作方法,為了干的快些而省略了必要的操作步驟,堅持自己的操作習(xí)慣等原因所占比例很大。按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的行為,有利于控制人的不安全行為,減少人失誤。

  1.制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),是實施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的首要條件

  ①采取技術(shù)人員、管理人員、操作者三結(jié)合的方式,根據(jù)操作的具體條件制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。堅持反復(fù)實踐、反復(fù)修訂后加以確定的原則。

 、谧鳂I(yè)標(biāo)準(zhǔn)要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等,都要做出具體規(guī)定。

  ③盡量使操作簡單化、專業(yè)化,盡量減少使用工具、夾具次數(shù),以降低操作者熟練技能或注意力的要求。使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)盡量減輕操作者的精神負(fù)擔(dān)。

 、茏鳂I(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實際情況,不能把作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有所區(qū)別。

  2.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須考慮到人的身體運(yùn)動特點(diǎn)和規(guī)律,作業(yè)場地布置、使用工具設(shè)備、操作幅度等,應(yīng)符合人機(jī)學(xué)的要求。

 、偃说纳眢w運(yùn)動時,盡量避開不自然的姿勢和重心的經(jīng)常移動,動作要有連貫性、自然節(jié)奏強(qiáng)。如,不出現(xiàn)運(yùn)動方向的急劇變化;動作不受限制;盡量減少用手和眼的操作次數(shù);肢體動作盡量小。

 、谧鳂I(yè)場地布置必須考慮行進(jìn)道路、照明、通風(fēng)的合理分配,機(jī)、料具位置固定,作業(yè)方便。

  施工企業(yè)安全管理制度 4

  企業(yè)在施工過程當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)如何做好安全管理工作?不少施工企業(yè)都制訂安全管理制度,這是一項不錯的措施,但要努力實施。為了方便大家,以下提供一則施工安全管理制度范本,僅供各位參考。

  1、范圍

  1.1 本則施工現(xiàn)場安全管理制度規(guī)定了本公司施工安全管理的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。

  1.2 本制度適用于本公司施工安全管理。

  2、引用標(biāo)準(zhǔn)

  2.1 《電業(yè)生產(chǎn)安全規(guī)程》(DL408—91)。

  3、管理職能

  3.1 本公司外包的電力建設(shè)工程由本公司生技股(負(fù)責(zé)外包的選擇與評價等)對工程建設(shè)中的安全施工進(jìn)行歸口監(jiān)督管理。

  3.2 外包方,工程施工單位對工程建設(shè)中的安全施工進(jìn)行具體實施和管理。

  4、管理內(nèi)容與要求

  4.1 建設(shè)單位對工程建設(shè)安全管理工作進(jìn)行全面的監(jiān)督管理。

  4.2 審查投標(biāo)施工企業(yè)的資質(zhì)等級證書,營業(yè)執(zhí)照,項目經(jīng)理資質(zhì)及企業(yè)以往的工程業(yè)績,確保施工企業(yè)的能力符合工程建設(shè)的要求。

  4.3 在招標(biāo)文件中必須提出明確的安全技術(shù)要求,并監(jiān)督有關(guān)安全技術(shù)措施的落實。

  4.4 組織編制建設(shè)項目的安全管理制度和重大安全技術(shù)措施。

  4.5 當(dāng)施工企業(yè)的安全管理工作嚴(yán)重失控,施工安全沒有保證時,有權(quán)責(zé)令其停產(chǎn)整頓,由此產(chǎn)生的損失由施工單位承擔(dān)。

  4.6 工程甲,乙雙方在簽訂施工合同時,必須簽訂和執(zhí)行安全合同。

  4.7 在制定施工組織設(shè)計時,必須制定安全技術(shù)措施計劃,經(jīng)逐級審核,審定后組織實施,資料必須報建設(shè)單位審核備查。

  4.8 對本企業(yè)使用的臨時工和分包單位進(jìn)行安全施工的資質(zhì)審查,并對其施工安全進(jìn)行監(jiān)督,指導(dǎo)。

  4.9 施工單位安全生產(chǎn)管理:

  4.9.1工程項目經(jīng)理應(yīng)對本單位勞動保護(hù)和安全施工工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行安全施工規(guī)則制度,不違章指揮;制定和實施安全技術(shù)措施;經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,消除事故隱患,制止違章作業(yè);對職工進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育;發(fā)生傷亡事故要及時上報,并認(rèn)真分析事故原因,提出和實現(xiàn)改進(jìn)措施。

  4.9.2工長,施工員對所管工程的安全施工負(fù)直接責(zé)任。組織實施安全技術(shù)措施,進(jìn)行技術(shù)安全交底;對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架構(gòu)和安裝的.電氣,機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置,都要組織驗收,合格后方能使用;不違章指揮;組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè);認(rèn)真消除事故隱患,發(fā)生工傷事故要立即上報,保護(hù)現(xiàn)場,參加調(diào)查處理。

  4.9.3班組長要模范遵守安全施工規(guī)則制度,領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè);認(rèn)真執(zhí)行安全交底,有權(quán)拒絕違章指揮;班前要對所使用的機(jī)具,設(shè)備,防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施;組織班組安全活動日開好施工前安全會;發(fā)生工傷事故要立即向工長報告。

  4.9.4所有建設(shè)工程的施工組織設(shè)計,都必須有安全技術(shù)措施:架線,立塔,爆破,吊裝,深坑,支模,拆除等大型特殊工程,都要編制單項安全技術(shù)方案,否則不得開工。安全技術(shù)措施要有針對性,要根據(jù)工程特點(diǎn),施工方法,勞動組織和作業(yè)環(huán)境等情況提出,所有建設(shè)工程的施工組織設(shè)計,都必須征得建設(shè)單位或監(jiān)理單位的審核同意方可實施。

  4.9.5在有危險的電力生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)作業(yè),有可能造成火災(zāi),爆炸,觸電,中毒,窒息,燒傷等及有可能引起生產(chǎn)設(shè)備停電,停運(yùn)事故時,發(fā)包方應(yīng)事先要求制定安全措施。

  4.9.6實行逐級安全技術(shù)交底制度。開工前技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況,施工方法,安全技術(shù)措施等向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底;班組每天要對工人進(jìn)行施工要求,作業(yè)環(huán)境的安全交底。

  4.9.7施工現(xiàn)場,木工間和儲備易燃易爆器材庫。要建立防火管理制度,備足防火設(shè)施和滅火器材,要經(jīng)常檢查,保持良好。

  4.10施工現(xiàn)場安全紀(jì)律

  4.10.1建設(shè)單位現(xiàn)場管理人員和監(jiān)理單位人員應(yīng)帶頭執(zhí)行施工現(xiàn)場安全紀(jì)律,其他人員無故不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。

  4.10.2建設(shè)單位現(xiàn)場管理人員和監(jiān)理單位人員有督促和檢查現(xiàn)場安全紀(jì)律的職責(zé)。

  4.10.3施工單位職工要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不得違章指揮和違章作業(yè),對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕,并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。

  4.10.4各單位人員要按照作業(yè)要求正確穿戴個人防護(hù)用品,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽;在沒有防護(hù)設(shè)施的高空施工必須系安全帶,高空作業(yè)不得穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋,不得向下扔物料,嚴(yán)禁穿高跟鞋,拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。

  4.10.5各單位人員在施工現(xiàn)場要注意安全,嚴(yán)格執(zhí)行裝設(shè)遮攔和懸掛標(biāo)示牌的規(guī)定不得攀登腳手架,井字架,龍門架子和隨吊盤上下。

  4.11施工現(xiàn)場安全檢查

  4.11.1建設(shè)單位要定期和不定期組織對各施工現(xiàn)場安全文明施工進(jìn)行抽查,重點(diǎn)檢查及組織各施工單位進(jìn)行互查,通過召開現(xiàn)場會,評比等多種形式的安全檢查來促進(jìn)安全文明施工。

  4.11.2施工單位除應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行安全施工檢查外,還要組織定期檢查。檢查要發(fā)動群眾,要有領(lǐng)導(dǎo)干部,技術(shù)干部和工人參加,邊檢查,邊整改。

  4.11.3對查出的隱患不能立即整改的,要建立登記,整改,檢查,銷項制度。要制定整改計劃,定人,定措施,定經(jīng)費(fèi),定完成日期。在隱患沒有消除前,必須采取可靠的防護(hù)措施,如有危及人身安全的緊急險情,應(yīng)立即停止作業(yè)。

  4.12施工現(xiàn)場發(fā)生事故調(diào)查和處理

  4.12.1施工單位發(fā)生傷亡事故,必須遵照國務(wù)院關(guān)于工人職員傷亡事故報告規(guī)程的規(guī)定辦理。事故報告要及時,不準(zhǔn)隱瞞,虛報或拖延不報。其中,施工單位發(fā)生傷亡事故要及時通報建設(shè)單位,監(jiān)理單位;分包單位發(fā)生傷亡事故要及時通報總包單位,建設(shè)單位,監(jiān)理單位。

  4.12.2發(fā)生重大傷亡事故,各單位領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該立即組織調(diào)查,認(rèn)真從生產(chǎn),技術(shù),設(shè)備和管理制度等方面進(jìn)行分析,要查清原因,查明責(zé)任,提出防范措施,嚴(yán)肅處理事故責(zé)任者。

  施工企業(yè)安全管理制度 5

  一、總則

  為了認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,切實加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理,使安全生產(chǎn)管理工作達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理目標(biāo)并構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,不斷提高施工安全生產(chǎn)的管理水平,特制定本規(guī)定。

  二、目標(biāo)措施

  (一)目標(biāo)

  杜絕重大因工責(zé)任安全事故和因公傷亡事故,降低安全負(fù)傷頻率,確保職工年負(fù)傷頻率控制在1‰以內(nèi),爭創(chuàng)更多的省、市級安全生產(chǎn)文明工地。

 。ǘ┐胧

  1、認(rèn)真貫徹落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全生產(chǎn)保證網(wǎng)絡(luò)體系,按規(guī)定配備專兼職安全員,采取行之有效的安全措施,標(biāo)本兼治,扎扎實實抓好安全生產(chǎn)和文明施工。

  2、加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)。經(jīng)常組織各級人員學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),搞好新工人和日常員工的安全教育和培訓(xùn)工作,提高員工安全意識和自我防護(hù)能力,為杜絕違章作業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。

  加強(qiáng)隊伍和特殊工種的教育和培訓(xùn),不斷提高特種作業(yè)人員的`安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,杜絕違章作業(yè)和無證上崗。進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)競賽活動,強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識,用多種手段普及安全生產(chǎn)的知識。

  3、項目部每周組織一次項目有關(guān)人員對工地的安全生產(chǎn)檢查,公司堅持每月的安全生產(chǎn)月檢制度。對檢查出的隱患或不安全因素,以隱患通知單的形式下達(dá)到項目部進(jìn)行限期整改,對拒絕整改或整改不及時者,按規(guī)章制度條例進(jìn)行處罰,對安全生產(chǎn)管理好的單位和個人給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵。

  4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場臨時用電、架體搭設(shè)機(jī)械設(shè)備、文明施工現(xiàn)場管理。對安全防護(hù)用品的使用,嚴(yán)格按照公司的要求實行統(tǒng)一招標(biāo)、采購,并嚴(yán)格執(zhí)行收貨驗收制度。

  5、繼續(xù)做好意外傷害保險工作,為從事危險作業(yè)的現(xiàn)場施工人員辦理意外傷害保險,維護(hù)職工合法權(quán)益,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

  6、加強(qiáng)安全資料管理。安全資料是施工安全監(jiān)督、管理工作的一項重要內(nèi)容,是對工程安全生產(chǎn)全過程管理的真實記錄,它包括安全生產(chǎn)責(zé)任制,目標(biāo)管理、施工組織設(shè)計、分部(分項)安全技術(shù)交底、安全教育、安全檢查、班前安全活動、特種作業(yè)持證上崗、工傷事故處理、安全標(biāo)志、安全防護(hù)用品管理、各類設(shè)備、臨時設(shè)施驗收檢測記錄及文明施工。

  施工企業(yè)安全管理制度 6

  一、總則

  為了認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,切實加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理,使安全生產(chǎn)管理工作達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理目標(biāo)并構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,不斷提高施工安全生產(chǎn)的管理水平,特制定本規(guī)定。

  二、目標(biāo)措施

 。ㄒ唬┠繕(biāo)

  杜絕重大因工責(zé)任安全事故和因公死亡事故,降低安全負(fù)傷頻率,確保職工年負(fù)傷頻率控制在7‰以內(nèi),爭創(chuàng)更多的省、市級安全生產(chǎn)文明工地。

 。ǘ┐胧

  1、認(rèn)真貫徹落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全生產(chǎn)保證網(wǎng)絡(luò)體系,按規(guī)定配備專兼職安全員,采取行之有效的安全措施,標(biāo)本兼治,扎扎實實抓好安全生產(chǎn)和文明施工。

  2、加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)。經(jīng)常組織各級人員學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),搞好新工人和日常員工的安全教育和培訓(xùn)工作,提高員工安全意識和自我防護(hù)能力,為杜絕違章作業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。

  加強(qiáng)分包隊伍和特殊工種的教育和培訓(xùn),不斷提高特種作業(yè)人員的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,杜絕違章作業(yè)和無證上崗。進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)競賽活動,強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識,用多種手段普及安全生產(chǎn)的知識。

  3、以“三標(biāo)準(zhǔn)、六規(guī)范”(建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),建筑施工現(xiàn)場安全評價標(biāo)準(zhǔn)。建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范,龍門架及井架、物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范,建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范,建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范,建筑施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范,建筑拆除安全技術(shù)規(guī)范)為依據(jù),以《建設(shè)部建筑安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》為尺度,加強(qiáng)項目部施工環(huán)節(jié)的安全控制、監(jiān)督、檢查、督促工作。項目部每周組織一次項目有關(guān)人員對工地的安全生產(chǎn)檢查,公司堅持每月的安全生產(chǎn)月檢制度。對檢查出的'隱患或不安全因素,以隱患通知單的形式下達(dá)到項目部進(jìn)行限期整改,對拒絕整改或整改不及時者,按規(guī)章制度條例進(jìn)行處罰,對安全生產(chǎn)管理好的單位和個人給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵。

  4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場臨時用電、架體搭設(shè)、“四口”及五臨邊防護(hù)、機(jī)械設(shè)備、基坑支護(hù)、文明施工現(xiàn)場管理!八目凇奔矗和ǖ揽、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口!拔迮R邊”即:尚未安裝欄桿的陽臺周邊、無外架防護(hù)的層面周邊、框架工程樓層周邊、上下跑道、斜邊兩側(cè)邊、卸料平臺的外側(cè)邊。對安全防護(hù)用品的使用,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的要求實行統(tǒng)一招標(biāo)、采購,并嚴(yán)格執(zhí)行收貨驗收制度。

  5、加強(qiáng)對分包隊伍、雇用、借用人員的安全管理。嚴(yán)格把好分包隊伍的“四關(guān)”。

 。1)對方必須具有營業(yè)執(zhí)照和法人資格證書;

  (2)對方具有施工資質(zhì);

 。3)必須與公司簽訂安全合同書;

 。4)對分包工程要進(jìn)行分部分項安全技術(shù)交底。切實把民工隊伍納入我們的安全管理范圍之內(nèi)。

  6、繼續(xù)做好意外傷害保險工作,根據(jù)《建筑法》的規(guī)定和建設(shè)部、省、市主管部門的要求,將繼續(xù)為從事危險作業(yè)的現(xiàn)場施工人員辦理意外傷害保險,維護(hù)職工合法權(quán)益,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

  7、加強(qiáng)安全資料管理。安全資料是建筑施工安全監(jiān)督、管理工作的一項重要內(nèi)容,是對建筑工程安全生產(chǎn)全過程管理的真實記錄,它包括安全生產(chǎn)責(zé)任制,目標(biāo)管理、施工組織設(shè)計、分部(分項)安全技術(shù)交底、安全教育、安全檢查、班前安全活動、特種作業(yè)持證上崗、工傷事故處理、安全標(biāo)志、安全防護(hù)用品管理、各類設(shè)備、臨時設(shè)施驗收檢測記錄及文明施工。

  三、獎罰

  為了進(jìn)一步落實責(zé)任制,搞好項目法施工,抓好安全防護(hù)及文明施工,消除隱患,杜絕事故,我們依據(jù)《建設(shè)部頒發(fā)的建筑安全檢查評分標(biāo)》準(zhǔn),對項目部施工全過程進(jìn)行監(jiān)督控制,杜絕違章指揮、違章作業(yè)。分公司建立安全生產(chǎn)專用賬戶,確保?顚S,收支基本平衡。

  (一)獎罰細(xì)則

  處罰

 。1)項目部發(fā)生一起輕傷事故,罰項目部500元,罰項目經(jīng)理300元,安全員100元,發(fā)生一起重傷事故,罰項目部5000元,罰項目經(jīng)理1000元,安全員500元,發(fā)生一起死亡及重大傷亡事故,罰項目部20000元,罰項目經(jīng)理3000元,安全員1000元。

 。2)施工組織設(shè)計無安全措施,無臨時施工用電組織設(shè)計,分部分項工程無書面交底,各罰款500元。

 。3)無檢查整改記錄,對查出隱患做不到定人、定時、定措施,進(jìn)行整改的,罰項目經(jīng)理200元,項目部安全員100元。

 。4)從事特種作業(yè)的人員無證上崗作業(yè)的,每人次對項目部罰款200元并追究責(zé)任。

  (5)施工現(xiàn)場無安全標(biāo)志、二圖(工程總平面圖、立面圖)、六牌(工程概況牌、安全生產(chǎn)牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)制度牌、文明施工規(guī)則牌、進(jìn)入施工現(xiàn)場須知牌)、二欄(違章警示欄、宣傳欄)各罰款300元。

 。6)施工現(xiàn)場圍檔設(shè)置,主路段未設(shè)置高于2.5m,一般路段未設(shè)置高于1.8m的,罰款500-1000元。

  (7)工地路面未硬化處理,道路不暢通,無排水,工地有積水,泥漿,各罰款200元。

  (8)建筑材料、構(gòu)件、料具等亂堆亂放的,罰款200-500元。

 。9)腳手架立桿缺少底座、墊木、掃地桿(或間斷),架體無排水措施,罰款200元。

  (10)腳手架高度在7米以上與建筑無拉結(jié)(按規(guī)定少一處)或拉結(jié)不牢固不規(guī)范的,每一處罰款100元。

  施工企業(yè)安全管理制度 7

  第一章總則

  第1條為貫徹執(zhí)行黨的“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,切實加強(qiáng)保護(hù)工作,做到安全生產(chǎn)的文明施工,根據(jù)國家和上級主管部門有關(guān)文件精神和本公司的生產(chǎn)實際,為杜絕重大惡劣傷亡事故的發(fā)生,降低—般事故頻率,切實保障職工的人身安全和身體健康,發(fā)展生產(chǎn),并推行以安全生產(chǎn)為突破口的施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,加強(qiáng)落實各級領(lǐng)導(dǎo)部門及職能部門和職工的安全生產(chǎn)責(zé)任制,特訂立本條例。

  第2條工程承包以后,必須同時簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任制”合同與建設(shè)單位和公司具體訂立安全合同,明確責(zé)任制和獎罰,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作,落實好安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子。

  第二章安全管理責(zé)任制

  第3條各級正職領(lǐng)導(dǎo)是“安全生產(chǎn)”第—責(zé)任人,應(yīng)對本單位的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對全公司“安全生產(chǎn)”工作負(fù)直接責(zé)任。

  第4條公司總經(jīng)理責(zé)任制:

  1、公司經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人,應(yīng)對全公司的安全生產(chǎn)工作和勞動保護(hù)工作負(fù)責(zé),貫徹落實黨的“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。

  2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和政府部門所訂的勞動保護(hù)條例和安全生產(chǎn)的政策法令和規(guī)章制度。

  3、制定安全生產(chǎn)工作規(guī)則和安全生產(chǎn)條例,擬定獎懲辦法,建立和完善安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)技術(shù)措施,組織實施安全生產(chǎn)各項工作,檢查督促各級單位的安全生產(chǎn)工作。

  第5條副總經(jīng)理責(zé)任制:

  1、貫徹國家、政府的勞動保護(hù)條例和法令,執(zhí)行制度,貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)程的要求。

  2、定期組織安全生產(chǎn)檢查,督促整改安全生產(chǎn)工作中不足之處。并組織安全生產(chǎn)競賽活動。

  3、負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和遵章守紀(jì)及法制教育,領(lǐng)導(dǎo)和督促各級職能部門及全體職工做好安全生產(chǎn)工作。

  4、主持重大工傷事故的現(xiàn)場調(diào)查和處理,擬定并落實整改措施。

  第6條公司總工程師安全管理責(zé)任制:

  1、組織技術(shù)人員,編制、審批安全生產(chǎn)組織設(shè)計和技術(shù)措施。

  2、組織安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員,為完善、改進(jìn)和提高安全設(shè)施,機(jī)械設(shè)備的安全作業(yè),編制操作規(guī)范、技術(shù)措施。

  3、解決在生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全重大隱患的處置技術(shù)方案。

  4、督促檢查安全生產(chǎn)技術(shù)措施和操作規(guī)程的落實執(zhí)行情況。

  第7條公司總經(jīng)濟(jì)師的安全管理責(zé)任制:

  1、按照公司和上級有關(guān)規(guī)定,編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施費(fèi)的規(guī)定和使用方案。

  2、提出安全生產(chǎn)工作的經(jīng)濟(jì)可行性條例和實施方案,達(dá)到經(jīng)濟(jì)杠桿作用,使安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)被合理利用,產(chǎn)生出更好、更多、更積極的安全生產(chǎn)效益。

  3、根據(jù)公司實際和有關(guān)規(guī)定,編制安全生產(chǎn)的各項經(jīng)濟(jì)政策和獎罰條例。

  4、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的籌集和使用。

  5、總結(jié)和調(diào)查,研究安全生產(chǎn)工作各項措施和經(jīng)費(fèi)的實施情況,提出新的可行性方案。

  第8條公司總會計師安全責(zé)任:

  1、根據(jù)公司的章程,統(tǒng)籌落實安全生產(chǎn)材料、設(shè)備、技術(shù)經(jīng)費(fèi)。

  2、按財務(wù)制度對審定的經(jīng)費(fèi)列入年度預(yù)算,確定各類用途的.需要并進(jìn)行統(tǒng)一資金調(diào)度。

  3、設(shè)立專項資金課目,隨時調(diào)查、監(jiān)督使用安全經(jīng)費(fèi)的情況,杜絕各類占用經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象。

  4、年終進(jìn)行安全經(jīng)費(fèi)使用情況的審計和總結(jié)。

  5、及時向總經(jīng)理匯報安全經(jīng)費(fèi)使用情況,以利于領(lǐng)導(dǎo)正確決策。

  第9條辦事處主任安全管理責(zé)任制:

  1、認(rèn)真執(zhí)行國家、政府各部門和公司的安全生產(chǎn)規(guī)程制度,結(jié)合駐地生產(chǎn)實際,充實完善各項安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)措施。

  2、堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,布置生產(chǎn)任務(wù)時必須同時布置安全生產(chǎn)工作,以身作則,不違章指揮,不許強(qiáng)令職工冒險作業(yè),積極支持安全工作管理人員的工作。

  3、經(jīng)常對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和遵章守紀(jì)及法制教育,領(lǐng)導(dǎo)和督促各工地的安全生產(chǎn)工作。

  4、組織工地進(jìn)行安全競賽活動,經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)工作,及時阻止危險事故苗子,發(fā)生工傷事故及時上報,并保護(hù)好現(xiàn)場,參加調(diào)查處理工作,并制訂落實整改措施,按照實行可能,改善職二勞動和生活條件,搞好工地衛(wèi)生,注意職工勞逸結(jié)合,保障職工的身體健康和安全,發(fā)展生產(chǎn),提高效益。

  第10條分公司經(jīng)理、項目部經(jīng)理安全管理責(zé)任制:

  1、項目部經(jīng)理是本工程的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)與建設(shè)單位訂立工程安全合同與安全申報工作。認(rèn)真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)施工現(xiàn)場規(guī)章制度,貫徹落實各項安全技術(shù)措施,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理工作,爭創(chuàng)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化合格工地和文明了地。關(guān)心職工生活,搞好衛(wèi)生和文明施工。

  2、組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,堅持安排生產(chǎn)工作的同時,必須同時布置安全生產(chǎn)工作,做好安全技術(shù)交底工作,并記錄入冊,檢查督促安全生產(chǎn)工作,杜絕違章指揮,不準(zhǔn)強(qiáng)令職工冒險作業(yè)。

  3、堅決貫徹“生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn),安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,組織班組、職工開展安全競賽活動,及時消除事故隱患,對違章作業(yè)進(jìn)行堅決阻止,對阻止不聽者,有權(quán)責(zé)令停工并執(zhí)行制度加以處理,根據(jù)工地實際,完善制訂工地的安全生產(chǎn)責(zé)任制度和勞動紀(jì)律,并貫徹實施。

  4、對施工現(xiàn)場的腳手架、井架、電器、機(jī)械等在搭設(shè)前做好交底工作,搭設(shè)完畢后做好驗收工作和驗收手續(xù),驗收合格后,掛上合格牌,方準(zhǔn)投入使用,按規(guī)定做好例檢工作和完善施工設(shè)備、保險設(shè)施的添置維修工作,督促安全員做好安全資料。

  5、接受上級管理部門督促檢查,并負(fù)責(zé)整改。發(fā)生工傷事故,立即組織搶救并迅速上報,保護(hù)現(xiàn)場,并參加事故調(diào)查工作和落實整改措施。

  施工企業(yè)安全管理制度 8

  安全教育是提高全員安全素質(zhì),實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),通過安全教育,提高企業(yè)各級生產(chǎn)管理人員和廣大職工搞好安全工作的責(zé)任感和自覺性,增強(qiáng)安全意識,掌握安全生產(chǎn)的科學(xué)知識,不斷提高安全管理水平和安全操作技術(shù)水平,增強(qiáng)自我保護(hù)能力。

  一、明確安全教育內(nèi)容:

  1、安全生產(chǎn)思想教育:為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ),通常從加強(qiáng)安全生產(chǎn)政策法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和勞動紀(jì)律教育兩個方面進(jìn)行。

  2、安全知識教育:工程項目概況、施工工藝、方法、危險區(qū)域、危險部位、各種不安全因素等級其安全防護(hù)的基本知識和注意事項。

  3、安全技能教育:結(jié)合本工種或?qū)I(yè)特別,實現(xiàn)安全操作、安全防護(hù)所必須具備的基本技術(shù)知識。

  4、事故實例教育:在安全生產(chǎn)教育中,結(jié)合典型的事故教訓(xùn),進(jìn)行案例教育,從中吸取有益的東西,防止今后類假事故的發(fā)生。

  5、法制教育:定期和不定期對職工進(jìn)行遵紀(jì)守法的教育,以杜絕違章指揮,違章作業(yè)的發(fā)生。

  二、項目經(jīng)理必須先受教育:

  項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,其思想認(rèn)識提高了,就能將安全生產(chǎn)列入重要議事日程,帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對群眾起到有效的教育作用。項目經(jīng)理要自覺學(xué)習(xí)安全法規(guī)、技術(shù)知識,提開平市住建建筑工程集團(tuán)公司高安全意識和安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)水平。

  三、堅持三級教育:

  新工人入場和作業(yè)人員調(diào)換工種必須進(jìn)行公司、工程項目部和班組三級教育,這是施工現(xiàn)場必須堅持的安全生產(chǎn)基本教育制度,經(jīng)三級教育考核合格者方能進(jìn)入工作崗位,并建立三級教育卡歸檔備查。

  三級教育內(nèi)容:

  1、公司教育:安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、安全紀(jì)律、事故案例,發(fā)生事故后如何搶救傷員、排險、保護(hù)現(xiàn)場和及時報告。

  2、工程項目部教育:施工安全基本知識,安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全隱患注意事項:本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程;機(jī)械設(shè)備電氣安全及高處作業(yè)安全基本知識;防毒、防塵、防火、防爆、緊急情況安全技術(shù)和安全疏散知識;防護(hù)用具、用品使用基本知識。

  3、班組教育:本班組作業(yè)及安全技術(shù)操作規(guī)程;班組安全活動制度及紀(jì)律;愛護(hù)和正確使用安全防護(hù)裝置、設(shè)施及個人勞動防護(hù)用品;本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及防范對策;本崗位的`作業(yè)環(huán)境及使用的機(jī)械設(shè)備、工具的安全要求。

  四、加強(qiáng)特種作業(yè)人員培訓(xùn):

  特種作業(yè)人員除一般安全教育外,必須經(jīng)國家規(guī)定的有關(guān)部門進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)考核合格取得操作證后,方準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè),同時要參加按規(guī)定時間進(jìn)行復(fù)審。

  五、管理人員年度考核

  施工管理人員每年要進(jìn)行安全培訓(xùn),專職安全員每天參加集中培訓(xùn),經(jīng)考核合格才能上崗。

  六、開展經(jīng)常性教育

  1、經(jīng)常性教育內(nèi)容:勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)法規(guī)及有關(guān)文件;各部門、職工的生產(chǎn)責(zé)任制和崗位職責(zé);遵章守紀(jì),崗位安全技術(shù)操作規(guī)程;事故案例及教訓(xùn),安全技術(shù)先進(jìn)經(jīng)驗。

  2、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時,要對操作人員進(jìn)行安全教育。

  3、班組每周開展一次安全活動日,利用班前或班后進(jìn)行,活動內(nèi)容要有針對性,要記錄歸檔。

  4、適時安全教育:工程突擊趕任務(wù),工種接近收尾時;施工條件好時;季節(jié)氣候變化,外界不安全因素影響;節(jié)假日前后;要抓緊教育,使之警鐘長鳴。

  5、糾正違章教育,對違反安全規(guī)章制度而導(dǎo)致重大險情或已遂事故的責(zé)任者,進(jìn)行違章糾正教育,對于情節(jié)嚴(yán)重的違章事件,除教育責(zé)任者外,還應(yīng)通過適當(dāng)?shù)男问浆F(xiàn)身說法擴(kuò)大教育方面。

  七、安全教育形式

  安全教育可以根據(jù)各自的特點(diǎn),因地制宜,采取舉辦學(xué)習(xí)班,安全知識講座、報告會、智力競賽、圖片展、黑板報、墻報、簡報等多種形式,避免枯燥無味,流于形式,并堅持經(jīng)常化、制度化,講究實效。

  施工企業(yè)安全管理制度 9

  1、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),提高施工人員素質(zhì)。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,堅決杜絕違章行為。

  3、定期召開安全生產(chǎn)會議,排查并消除安全隱患,時刻敲響警鐘。

  4、專職安全員深入一線,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,預(yù)防安全事故的發(fā)生。

  5、做好安全防護(hù)措施,確保人員生命安全及物資設(shè)備不受損失。

  6、強(qiáng)調(diào)消防安全,配備滅火器材,嚴(yán)禁煙火,嚴(yán)防火災(zāi)事故。

  7、設(shè)備保管專人負(fù)責(zé),持證上崗,嚴(yán)禁酒駕及無證操作。

  施工企業(yè)安全管理制度 10

  當(dāng)今電力施工企業(yè)市場競爭激烈,各電力施工企業(yè)加大改革力度,內(nèi)抓管理,外抓市場,增強(qiáng)企業(yè)的競爭實力。但電力施工企業(yè)的管理,關(guān)鍵在于項目管理,項目管理的好壞直接影響企業(yè)的信譽(yù)、效益。為此,各施工企業(yè)都十分重視項目管理。下面我就項目管理闡述一下自己的觀點(diǎn)。

  一、項目管理工作中,最重要的是安全管理

  安全工作是企業(yè)的生命,也是職工生命的保證,而安全管理工作,不是動動嘴、開開會就能解決的問題,關(guān)鍵在于落實。具體措施是:

  1.對進(jìn)入項目部的所有施工人員進(jìn)行安全教育、安全考核,合格后方能發(fā)放本項目部上崗證進(jìn)入工地施工。這樣,通過學(xué)習(xí)教育使進(jìn)入工地的職工對施工現(xiàn)場有一個全面的認(rèn)識、全面的了解,這樣就會不斷提高安全意識。對外協(xié)隊及臨時工進(jìn)入項目部要進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查及身體檢查,進(jìn)行安全管理規(guī)定及規(guī)程的系統(tǒng)學(xué)習(xí),并進(jìn)行必要的施工技能培訓(xùn),提高自我防護(hù)意識。

  2.給予安監(jiān)部門充分的獎懲權(quán)力,加大日常安全監(jiān)察力度,對發(fā)現(xiàn)的隱患及時通報,責(zé)任落實到人。為增強(qiáng)安全監(jiān)察人員的責(zé)任,對項目部應(yīng)每月組織安全大檢查,查到的問題及事故隱患,不僅要對責(zé)任單位進(jìn)行批評、通報,對專業(yè)安全監(jiān)察人員也要追究責(zé)任,進(jìn)行通報批評,以增強(qiáng)安全監(jiān)察人員日常的監(jiān)察力度。并加大安全措施的投入,做好安全防護(hù),為施工人員提供良好的安全施工環(huán)境。

  3.嚴(yán)格執(zhí)行各專業(yè)施工隊的班組交底、作業(yè)指導(dǎo)書及重大施工方案交底工作。堅持每周各組織專業(yè)的安全學(xué)習(xí)活動,讓職工深入學(xué)習(xí)安全管理規(guī)定及制度,使施工組織順利進(jìn)行。并利用安全事故通報、安全事故錄像,安全事故案例對職工進(jìn)行教育。

  二、加強(qiáng)質(zhì)量管理,增強(qiáng)市場競爭的實力

  當(dāng)前,質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生存,電力施工企業(yè)的“產(chǎn)品”是電廠和變電站。電廠和變電站是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)系統(tǒng),它的整體質(zhì)量要求很高、很嚴(yán)。所以每一個工程投資者,都會選用一支作風(fēng)硬、技術(shù)高、工藝精湛、能創(chuàng)造精品工程的施工隊伍,以保證電廠及變電站的運(yùn)行安全及經(jīng)濟(jì)效益。這就對施工企業(yè)的管理提出了更高、更嚴(yán)的要求,使施工企業(yè)在管理上下功夫,特別是項目部管理,在施工質(zhì)量上起著至關(guān)重要的作用。所以,電力施工企業(yè)項目管理應(yīng)做好以下幾方面的工作。

  1.項目部在開工伊始,要樹立“精品工程”目標(biāo),教育每一個職工質(zhì)量與企業(yè),質(zhì)量與個人的關(guān)系,懂得企業(yè)憑質(zhì)量占領(lǐng)市場,失去質(zhì)量,就是失去市場。項目部要制定出可行的'質(zhì)量管理制度,并組織各專業(yè)編制針對本工程的施工工藝,并要求各施工專業(yè)編制本專業(yè)的施工質(zhì)量通病及相應(yīng)控制措施,做到事前控制。

  2.組織好各專業(yè)的設(shè)計圖紙,制定嚴(yán)格的材料檢驗制度,避免由于材料質(zhì)量問題造成的返工及質(zhì)量事故。

  3.編制操作性強(qiáng)的施工作業(yè)指導(dǎo)書及施工方案,做好交底工作,并且要求施工人員要掌握技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做好施工原始記錄。要組織各專業(yè)進(jìn)行質(zhì)量知識、施工技能培訓(xùn),提高施工人員的施工能力。嚴(yán)格執(zhí)行各級驗收制度及工序交接制度。

  4.項目部要制定質(zhì)量獎懲制度,對于施工工藝質(zhì)量好的專業(yè)要給予獎勵,對存在質(zhì)量問題的專業(yè)要進(jìn)行通報批評及經(jīng)濟(jì)處罰。

  三、加強(qiáng)項目管理,降低施工成本

  目前,電力施工企業(yè)競爭激烈,迫使電力施工企業(yè)在抓市場的同時,使用好自己的資金。在保證工程安全、質(zhì)量的基礎(chǔ)上,降低成本消耗。成本管理是經(jīng)濟(jì)管理的中心,項目部又是企業(yè)的利潤中心,所以項目管理必須采取各項措施,降低成本,為此,項目部經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)采取以下措施:

  1.從組織上建立由項目經(jīng)理、各專業(yè)施工隊領(lǐng)導(dǎo)組成的成本管理體系,落實責(zé)任,確定成本目標(biāo)。項目經(jīng)理控制資金的支付,避免越權(quán)簽字。對各專業(yè)、各科室進(jìn)行可控費(fèi)用承包。

  2.各專業(yè)化施工隊處于項目工程成本管理工作的首位。應(yīng)對各專業(yè)施工隊下達(dá)降低施工成本指標(biāo),每月組織計劃部門、財務(wù)部門進(jìn)行考核,做成本分析,對節(jié)余進(jìn)行獎勵,超支進(jìn)行處罰,促使各專業(yè)化施工隊在人員投入、材料使用及機(jī)械使用上,做到精打細(xì)算,以達(dá)到降低成本的目的。

  3.材料采購要實行招標(biāo)。對外承包隊伍,要進(jìn)行先核定施工圖工作量,再簽訂合同,然后進(jìn)行施工,避免在決算當(dāng)中,多報工作量,弄虛作假現(xiàn)象。

  4.要組織責(zé)任心強(qiáng)、思想素質(zhì)高、懂技術(shù)的人員進(jìn)入項目部計劃部門,對項目工程所有施工圖紙工作量實行規(guī)范管理,并要做好預(yù)算,以便對各專業(yè)隊、各外協(xié)隊的施工任務(wù)單、材料計劃單、施工預(yù)算等進(jìn)行審核,實現(xiàn)對各專業(yè)隊的成本控制。項目部組織好各專業(yè)圖紙會審工作,切實落實設(shè)計量與施工實際量的相符程度,及時向設(shè)計院提出補(bǔ)充量意見。

  四、抓好項目管理,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵

  各項管理措施再好,領(lǐng)導(dǎo)意識不到位、思想不統(tǒng)一,也達(dá)不到預(yù)期的目的,所以項目管理者必須做到:

  1.加強(qiáng)自身素質(zhì)培養(yǎng),不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)水平,加強(qiáng)管理理論學(xué)習(xí)。

  2.項目部領(lǐng)導(dǎo)層要分工明確,責(zé)任到人,要公布于眾,使各專業(yè)人員相互了解。避免多人領(lǐng)導(dǎo)或無人負(fù)責(zé),提高辦事效率。

  施工企業(yè)安全管理制度 11

  安全生產(chǎn)費(fèi)用(以下簡稱安全費(fèi)用)是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取在成本中列支,專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)或者項目安全生產(chǎn)條件的資金。安全費(fèi)用按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。

  一、根據(jù)法律法規(guī)規(guī)定;

  1、建設(shè)工程施工企業(yè)以建筑安裝工程造價為計提依據(jù)。各建設(shè)工程類別安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)如下:房屋建筑工程為3.0%;

  建設(shè)工程施工企業(yè)提取的安全費(fèi)用列入工程造價,在競標(biāo)時,不得刪減,列入標(biāo)外管理。國家對基本建設(shè)投資概算另有規(guī)定的,從其規(guī)定。

  2、建設(shè)工程施工企業(yè)安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照以下范圍使用:

 。ㄒ唬┩晟、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出(不含“三同時”要求初期投入的安全設(shè)施),包括施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)、洞口、臨邊、機(jī)械設(shè)備、高處作業(yè)防護(hù)、交叉作業(yè)防護(hù)、防火、防爆、防塵、防毒、防雷、防臺風(fēng)、防地質(zhì)災(zāi)害、地下工程有害氣體監(jiān)測、通風(fēng)、臨時安全防護(hù)等設(shè)施設(shè)備支出;

 。ǘ┡鋫、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出;

 。ㄈ╅_展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出;

 。ㄋ模┌踩a(chǎn)檢查、評價(不包括新建、改建、擴(kuò)建項目安全評價)、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出;

 。ㄎ澹┡鋫浜透卢F(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出;

 。┌踩a(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出;

 。ㄆ撸┌踩a(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出;

 。ò耍┌踩O(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出;

  (九)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

  3、企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全內(nèi)部安全費(fèi)用管理制度,明確安全費(fèi)用提取和使用的程序、職責(zé)及權(quán)限,按規(guī)定提取和使用安全費(fèi)用。

  二、安全生產(chǎn)費(fèi)用的核算與統(tǒng)計

  1、財務(wù)科、項目部應(yīng)設(shè)置相關(guān)會計科目,對安全生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行專戶核算,并設(shè)置相應(yīng)的輔助核算項目進(jìn)行輔助核算。

  2、項目安全部應(yīng)建立《安全生產(chǎn)費(fèi)用臺賬》、《安全生產(chǎn)固定資產(chǎn)臺賬》和《安全生產(chǎn)物品使用臺賬》。安全部要同步收集其財務(wù)、設(shè)備和物資部門等建立的`安全生產(chǎn)費(fèi)用臺賬。確保安全生產(chǎn)費(fèi)用開支依法合規(guī),經(jīng)得起檢查。

  3、項目部每月24日前向項目安全部報送《安全生產(chǎn)費(fèi)用使用統(tǒng)計表》和《安全生產(chǎn)費(fèi)用實物臺賬》,由項目進(jìn)行審核匯總報公司安全科、財務(wù)科。

  4、安全生產(chǎn)投入的考核與監(jiān)督

  由公司財務(wù)科、安全科、工程科、設(shè)備科等部門負(fù)責(zé)人組成考核小組,每年對安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用情況進(jìn)行一次考核。

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