物業(yè)節(jié)約用水管理制度范本
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，制度的使用頻率呈上升趨勢(shì)，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編整理的物業(yè)節(jié)約用水管理制度范本，僅供參考，歡迎大家閱讀。
一、計(jì)劃節(jié)約用水辦公室內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理存在的問題
第一，固定資產(chǎn)管理混亂。在我國開展的節(jié)約用水辦公室這個(gè)項(xiàng)目中，資金的合理運(yùn)轉(zhuǎn)占據(jù)著很重要的地位，因此對(duì)原先固有資產(chǎn)的管理就顯得尤為重要，雖然對(duì)資產(chǎn)的管理在辦公室節(jié)約用水這個(gè)項(xiàng)目中很重要，但相關(guān)部門在資金的管理這一方面做的并不太好，以至于在資金的管理方面仍存在著很多的問題，在眾多的節(jié)約用水辦公室中，他們沒有對(duì)固有資產(chǎn)的管理投入太多的重視，只是象征性的開設(shè)一個(gè)管理部門，并沒有對(duì)資金管理制定實(shí)質(zhì)性的管理制度。也有很少一部分辦公室針對(duì)資產(chǎn)的管理制定了相應(yīng)的制度，由于他們并不重視這一方面，所以建立的制度不能很好的對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，因?yàn)槿狈煽康墓逃匈Y產(chǎn)管理制度，辦公室節(jié)約用水的資產(chǎn)管理一度陷入迷茫的局面。
第二，超標(biāo)準(zhǔn)列支業(yè)務(wù)招待費(fèi)。為了讓用于辦公室節(jié)約用水的資金都用到實(shí)處，我國對(duì)資金的支出方面做了特別的規(guī)定，規(guī)定中明確說明了用于招待的費(fèi)用不能超過公務(wù)費(fèi)的2%，為了這一規(guī)定可以得到有效的實(shí)施，規(guī)定中還對(duì)支出的方面進(jìn)行了更加詳細(xì)的說明，但是由于辦公室節(jié)約用水在資金的管理方面存在的諸多問題，資金的支出并不能得到有效的管理，造成了資金的管理處于較混亂的境地，嚴(yán)重的影響了節(jié)約用水辦公室內(nèi)部財(cái)政的發(fā)展[2]。
第三，亂列支出。在我國官員內(nèi)部仍存在利用公職滿足私欲這一現(xiàn)象，有的工作人員會(huì)利用公款報(bào)銷來為自己謀取私利，因?yàn)榇蟛糠洲k公室沒有對(duì)支出費(fèi)用的報(bào)銷做更詳細(xì)的規(guī)定和要求，進(jìn)行報(bào)銷費(fèi)用的工作人員對(duì)報(bào)銷費(fèi)用的監(jiān)管也比較松懈，在報(bào)銷費(fèi)用的單子上隨便寫上一個(gè)金額都可以報(bào)銷，這就會(huì)造成資金的浪費(fèi)。長(zhǎng)久下來，會(huì)嚴(yán)重影響辦公室節(jié)約用水資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
第四，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)薄弱。我們都知道在經(jīng)濟(jì)管理方面，會(huì)計(jì)起著尤為重要的作用。一個(gè)單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好壞在一定程度上直接與會(huì)計(jì)的專業(yè)素養(yǎng)掛鉤，如果想要經(jīng)濟(jì)可以快速的發(fā)展，就需要一些高職業(yè)素養(yǎng)的會(huì)計(jì)。但是在辦公室計(jì)劃節(jié)約用水這個(gè)項(xiàng)目中，經(jīng)濟(jì)管理部門的會(huì)計(jì)的專業(yè)素養(yǎng)并不太高，他們的專業(yè)知識(shí)和能力都不能夠滿足辦公室節(jié)約用水經(jīng)濟(jì)管理的需要，如此一來，這就很大程度上制約了辦公室節(jié)約用水的總體發(fā)展。
二、計(jì)劃節(jié)約用水辦公室加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理的對(duì)策
第一，設(shè)置管理機(jī)構(gòu)，明確管理責(zé)任。如果想把辦公室節(jié)約用水這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行的更加順利，有必要設(shè)置多個(gè)管理機(jī)構(gòu)對(duì)辦公室節(jié)約用誰的發(fā)展進(jìn)行合理的管理和規(guī)劃。為了避免人浮于事，人力資源部應(yīng)合理給每個(gè)人分配工作，而且分配時(shí)不要出現(xiàn)多個(gè)人負(fù)責(zé)同一項(xiàng)工作的現(xiàn)象，造成人力資源的的浪費(fèi)。同時(shí)注意不要把權(quán)利和責(zé)任集中到某一個(gè)人身上，這容易造成工作中人心的不齊。我國的會(huì)計(jì)法對(duì)單位的工作人員提出明確要求，要求相關(guān)工作人員嚴(yán)格認(rèn)真的核對(duì)上報(bào)財(cái)務(wù)的真實(shí)性。我們知道在辦公室節(jié)約用水的經(jīng)濟(jì)管理是一個(gè)繁瑣而又龐大的項(xiàng)目，對(duì)經(jīng)濟(jì)的管理僅靠財(cái)務(wù)部門的管理人員是不夠的，這需要在職的每一個(gè)人都付出努力，這樣才能實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)更好的管理。
第二，建立完善的內(nèi)部控制體系。采取正確的方法對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理可以讓經(jīng)濟(jì)更好的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展可以跟得上事業(yè)發(fā)展的需求，那單位整體就可以得到更好更快的發(fā)展了。因?yàn)樵诠芾斫?jīng)濟(jì)的過程中有時(shí)候會(huì)遇到各種各樣的問題，所以這就需要我們把之前在管理中遇到的問題及解決方案記錄下來，為以后發(fā)生相似案例提供解決辦法。同時(shí)我們也需要針對(duì)辦公室節(jié)約用水建立一定的管理體制。當(dāng)然，我們不可以盲目的'建立管理體制，我們可以研究一下其他企業(yè)在制定此類制度，吸取有用的經(jīng)驗(yàn)來為自身的發(fā)展鋪墊，同時(shí)也不要忘了考慮自身的發(fā)展情況，這樣制定出來的管理和控制體制才最適合自身發(fā)展需求。在采用制定好的管理和控制體制后，也要時(shí)刻注意在發(fā)展過程中體制有可能存在的問題，發(fā)現(xiàn)問題后即使提出來然后進(jìn)行解決，爭(zhēng)取可以更好地完善管理制度。
第三，完善部的預(yù)算機(jī)制。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，很多新技術(shù)應(yīng)時(shí)代而出，舊科技則被淘汰。在財(cái)政的預(yù)算方面就發(fā)生這樣的情況，部門預(yù)算代替功能預(yù)算對(duì)財(cái)政進(jìn)行預(yù)算。部門預(yù)算可以更好地對(duì)預(yù)算進(jìn)行掌控。由于部門預(yù)算目前還存在一些問題，需要對(duì)部門預(yù)算做進(jìn)一步的提升，而且我們可以把部門預(yù)算運(yùn)用到各個(gè)部門中，擴(kuò)大部門預(yù)算的作用范圍，讓部門預(yù)算起到更加實(shí)際的作用。在預(yù)算過程中要做好嚴(yán)格的監(jiān)審工作，避免出現(xiàn)有人私自對(duì)預(yù)算結(jié)果進(jìn)行更改的情況。在資金的支出方面要進(jìn)行嚴(yán)格的把控，防止有人對(duì)公款進(jìn)行私自挪用。
第四，加強(qiáng)投資管理。在辦公室節(jié)約用水這個(gè)項(xiàng)目的中，企業(yè)采用了一種比較聰明的營(yíng)利方式，他們與許多企業(yè)洽談，讓企業(yè)對(duì)這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行投資，企業(yè)投入一定的資金在這個(gè)項(xiàng)目中，隨著這個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展企業(yè)可以投資獲得相應(yīng)的利益。所以由此可以看出投資對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性。投資可以使企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)朝更好的方向發(fā)展，發(fā)展基礎(chǔ)更加穩(wěn)定從而可以減少在企業(yè)運(yùn)營(yíng)遇到的問題。這樣可以促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)更好更快的發(fā)展�，F(xiàn)在好多企業(yè)都把管理的重心放在了投資上面，因此就需要企業(yè)好好重視投資方面，對(duì)投資進(jìn)行深入研究并制作好相關(guān)文案，掌握好市場(chǎng)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，獲取最新的投資動(dòng)態(tài)，這樣可以讓投資獲得更多的利潤(rùn)。
第五，加強(qiáng)財(cái)政管理干部隊(duì)伍的建設(shè)。內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理很大程度上受在職人員的自身職業(yè)素養(yǎng)的影響。如果工作人員的素質(zhì)比較高那么這個(gè)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)的管理自然也會(huì)比較好。既然職員的素質(zhì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展有如此重要的影響，那么企業(yè)的人力資源部在招收新人時(shí)應(yīng)在此方面進(jìn)行嚴(yán)格考察。
第六，培訓(xùn)訓(xùn)練有素的工作人員并且具備高素質(zhì)的職業(yè)道德。我國一直有這樣一個(gè)政策，在職的會(huì)計(jì)可以利用空余時(shí)間繼續(xù)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)方面的專業(yè)知識(shí)，但是目前好多在職的會(huì)計(jì)都認(rèn)為自己有一份穩(wěn)定的工作了，不想再花什么心思去繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，只是把繼續(xù)教育當(dāng)成一個(gè)必須要走的形式。但如果節(jié)約用水辦公室向自己內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)可以發(fā)展的更好的話，就應(yīng)該著重提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)，讓他們?cè)诓粩嗵嵘约旱倪^程中可以掌握應(yīng)對(duì)常出現(xiàn)問題的解決方法。防止日后因?yàn)闀?huì)計(jì)的專業(yè)素養(yǎng)不夠?qū)е鲁霈F(xiàn)各種問題。
綜上所述，我國節(jié)約用水辦公室確實(shí)取得了不錯(cuò)的發(fā)展成果，但在辦公室內(nèi)部經(jīng)濟(jì)存在的問題制約了節(jié)約用水辦公室向更好的方向發(fā)展。為了可以讓節(jié)約用水辦公室得到更好的發(fā)展，我們需要針對(duì)這些問題進(jìn)行深入研究和探索，然后給出合理的解決方案，上文也提到了我們可以從制度的制定和會(huì)計(jì)專業(yè)素養(yǎng)的提升兩方面來對(duì)問題進(jìn)行解決，問題得到解決之后我國的節(jié)約用水辦公室才有希望可以更好更健康的發(fā)展下去。
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