導(dǎo)購(gòu)管理制度
在學(xué)習(xí)、工作、生活中,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度一經(jīng)制定頒布,就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用,是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。擬起制度來就毫無頭緒?以下是小編幫大家整理的導(dǎo)購(gòu)管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
導(dǎo)購(gòu)管理制度1
1.目的和適用范圍
對(duì)從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員進(jìn)行教育培訓(xùn),使之能夠勝任相應(yīng)工作。
適用于對(duì)公司從事影響產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)人員能力的確定和人力資源的管理。
2.職責(zé)
2.1.技術(shù)部是員工培訓(xùn)的歸口管理部門,負(fù)責(zé)各類人員資格能力及員工培訓(xùn)的綜合管理。
2.2.相關(guān)部門負(fù)責(zé)根據(jù)本部門的實(shí)際情況提出培訓(xùn)需求。
2.3.技術(shù)部根據(jù)各相關(guān)部門提出的培訓(xùn)需求,制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)主管經(jīng)理批準(zhǔn)。
3.工作程序
3.1.人員任職資格
3.1.1.技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)公司管理崗位人員進(jìn)行考核,并填寫考核記錄,合格及以上者準(zhǔn)許上崗。
3.1.2.與質(zhì)量管理體系運(yùn)行有關(guān)的`其他人員如特殊工種人員、質(zhì)量檢驗(yàn)員等,應(yīng)持有與之崗位相符合的操作證書。
3.2.培訓(xùn)
3.2.1.培訓(xùn)的對(duì)象包括:公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員、操作人員、新上崗人員和轉(zhuǎn)崗人員、相關(guān)方人員。
3.2.2.相關(guān)部門在每年12月填報(bào)《培訓(xùn)計(jì)劃申請(qǐng)表》上交公司技術(shù)部,技術(shù)部根據(jù)上級(jí)和公司對(duì)培訓(xùn)工作要求以及《培訓(xùn)計(jì)劃申請(qǐng)表》提出的培訓(xùn)需求,制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,并報(bào)主管經(jīng)理審批。
3.2.3.技術(shù)部依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃的安排有組織地實(shí)施培訓(xùn),并在對(duì)整個(gè)培訓(xùn)過程進(jìn)行有效管理的同時(shí)做好培訓(xùn)記錄。
3.2.4.臨時(shí)追加的培訓(xùn),由培訓(xùn)部門人員提出申請(qǐng),填寫《培訓(xùn)計(jì)劃申請(qǐng)表》,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施培訓(xùn)。
3.3.培訓(xùn)形式
3.3.1.培訓(xùn)以內(nèi)部培訓(xùn)為主,培訓(xùn)方式可靈活多樣,包括辦培訓(xùn)班、操作訓(xùn)練、專業(yè)指導(dǎo)、資格評(píng)定、考試考核等。
3.3.2.技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)等,由技術(shù)部對(duì)外聯(lián)系培訓(xùn)單位,并組織培訓(xùn)取得相應(yīng)資格證書。
3.4.培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)和證書管理
3.4.1.培訓(xùn)結(jié)束后培訓(xùn)部門應(yīng)對(duì)接受培訓(xùn)人員的培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià),經(jīng)培訓(xùn)不合格的人員不得進(jìn)行相應(yīng)崗位的工作。
3.4.2.崗位資格證書,特殊工種操作證原件由員工本人持有,技術(shù)部保存證書復(fù)印件,并將各類人員持證情況填入《持證人員登記表》。
導(dǎo)購(gòu)管理制度2
早晨7點(diǎn)45進(jìn)店,開早會(huì)、打掃衛(wèi)生,八點(diǎn)正式營(yíng)業(yè),穿工裝、佩戴胸牌,完成營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備工作。
1、必須做到不遲到、不早退。
A、到上班時(shí)間不能準(zhǔn)時(shí)到達(dá)者,無論任何情況一律按遲到處理【遲到一分鐘2元,二分鐘5元,三分鐘10元五分鐘以上20元,曠工一次一天內(nèi)無論時(shí)間長(zhǎng)短50,連續(xù)兩天曠工予以辭退】
b、不到下班時(shí)間任何情況下不能早退,如早退按早退條例處理!驹缤耸昼10元二十分鐘以上20,一小時(shí)以上按請(qǐng)假1天處理】
2、員工要講究?jī)x容、儀表,營(yíng)業(yè)前店員必須化好淡妝,長(zhǎng)發(fā)不準(zhǔn)披發(fā),必須盤起。午飯后需及時(shí)補(bǔ)妝,需化妝或補(bǔ)妝時(shí)必須到指定地點(diǎn),不能在賣場(chǎng)。如不化妝或不及時(shí)補(bǔ)妝一次處以5元罰款。
3、營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)無論任何情況下必須佩戴工牌,沒有佩戴者一次處罰5元。
4、每位員工上班后,早晨進(jìn)店后不準(zhǔn)吃東西,違規(guī)者一次處罰20元。午餐時(shí)不能同時(shí),賣場(chǎng)必須留三人或以上。【收銀員工作期間任何情況下不能離開收銀臺(tái)】晚上需用餐必須在7點(diǎn)20以后,每人用餐時(shí)間不得超過5分鐘。
5、公司員工請(qǐng)假需提前三天申請(qǐng),經(jīng)店長(zhǎng)安排、經(jīng)理同意簽字后方能生效,周六、日、星期一早會(huì),節(jié)假日不能請(qǐng)假!救缧枵(qǐng)假按平時(shí)請(qǐng)假工資的雙倍處理】病假需出示醫(yī)院證明,事假需注明請(qǐng)假原因。
【導(dǎo)購(gòu)管理制度】相關(guān)文章:
導(dǎo)購(gòu)考勤的管理制度12-14
導(dǎo)購(gòu)員管理制度10-21
導(dǎo)購(gòu)員管理制度最新03-24
導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)總結(jié)06-15
導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)總結(jié)10-26