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人員培訓管理制度

時間:2021-10-14 16:48:53 制度 我要投稿

最新人員培訓管理制度范本(通用5篇)

  在我們平凡的日常里,制度的使用頻率逐漸增多,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?下面是小編收集整理的最新人員培訓管理制度范本(通用5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

最新人員培訓管理制度范本(通用5篇)

  人員培訓管理制度1

  1、制定在職人員培訓規(guī)劃和年度計劃,把人員培訓納入繼續(xù)教育管理,并認真組織實施。

  2、中心醫(yī)務(wù)科負責組織社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員參加經(jīng)省級以上衛(wèi)生行政部門認可的崗位培訓或規(guī)劃化培訓,建立以全科醫(yī)生、社區(qū)護士為骨干的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊伍。

  3、中心醫(yī)務(wù)科負責分批組織所有衛(wèi)技人員參加縣級以上衛(wèi)生行部門認可的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員崗前培訓且考核合格,掌握社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的基礎(chǔ)知識。

  4、實施醫(yī)務(wù)人員輪訓計劃,每年負責選派部分衛(wèi)技人員到上級醫(yī)院參加三個月進修學習。

  5、負責組織人員參加各級衛(wèi)生行政部門舉辦或認可的政策管理、法律法規(guī)、醫(yī)德教育、診療護理規(guī)范和專業(yè)知識技能的培訓。

  6、所有中級以上專業(yè)技術(shù)人員的培訓應(yīng)達到每年繼續(xù)醫(yī)學教育要求的學分。

  7、建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員進修培訓檔案,進修培訓情況作為晉升的重要依據(jù)。

  人員培訓管理制度2

  學校財務(wù)工作是學校工作的重要組成部分,不斷提高學校財務(wù)人員的素質(zhì),對規(guī)范學校教育經(jīng)費的使用有著至關(guān)重要的作用。為此,根據(jù)上級有關(guān)要求,結(jié)合我校實際,特制訂中山中學財務(wù)人員培訓制度。

  一、培訓內(nèi)容

  1.相關(guān)的財務(wù)法律法規(guī)及有關(guān)文件精神。

  2.票據(jù)的收集整理,用途及審核簽字等如何填寫。

  3.相關(guān)賬簿的填寫。

  4.相關(guān)財務(wù)文書資料的擬寫和整理。

  5.財務(wù)資料的檔案管理等。

  6.如何進行預(yù)算編制等。

  二、培訓的方式

  1.積極派財務(wù)人員參加上級主管部門組織的培訓。

  2.積極采取參觀考察、業(yè)務(wù)學習、發(fā)放、張貼宣傳資料、組織知識競賽、答卷、報紙雜志刊登學習資料、實地演習、自學等多種形式進行。

  三、培訓要求

  1.所有該參加培訓的人員必須按時參培,無特殊情況不準請假。

  2.培訓時要認真聽講,記筆記,領(lǐng)會好培訓內(nèi)容。

  3.通過培訓,提高財務(wù)人員的工作素質(zhì),進一步做好財務(wù)工作。

  人員培訓管理制度3

  一、明確一名具備計算機操作技能,負責信息化系統(tǒng)應(yīng)用的計算機操作人員。

  二、信息化人員每年都要進行專業(yè)培訓,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和應(yīng)用水平,使自己能跟上時代信息技術(shù)的變化。

  三、把信息化培訓作為年度工作計劃中的重要內(nèi)容,認真組織落實。分批、分層次對師生進行培訓,追求培訓實效。

  四、負責信息化的主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極參加上級組織的有關(guān)計算機和網(wǎng)絡(luò)知識培訓,提高計算機應(yīng)用水平;培訓內(nèi)容包括:國家有關(guān)計算機的法律、法規(guī);網(wǎng)絡(luò)中心、計算機室基本功能;網(wǎng)絡(luò)安全基本常識等。

  六、積極參加上級主管部門組織的各類培訓活動,主動與師生交流,解決其實際操作過程中的問題,積極向?qū)W校提出合理化建議等。

  七、按要求參加上級組織的計算機培訓班,并負責對全校師生進行計算機基礎(chǔ)知識培訓。堅持在崗自學,鼓勵加強自修,不斷提高崗位技能。

  八、定期對村級信息采集人員進行培訓,對村級信息質(zhì)量進行檢查和督促。

  九、信息工作人員要保持相對穩(wěn)定,確因工作需要變動的,應(yīng)先辦理信息化建設(shè)文檔資料、數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用軟件、系統(tǒng)軟件、設(shè)備等的移交,做好人員及各項銜接工作。

  人員培訓管理制度4

  第一條

  為了加大行政執(zhí)法工作力度,提高行政執(zhí)法水平,保障和促進依法行政,維護管理相對人的合法權(quán)益,保證國家法律、法規(guī)和規(guī)章的正確實施,特制定本制度。

  第二條

  各街道辦事處、各行政執(zhí)法部門對本單位行政執(zhí)法人員負有教育、培訓和管理的責任。積極組織本單位行政執(zhí)法人員進行在職培訓和參加區(qū)以上組織的'各類培訓。

  第三條

  行政執(zhí)法人員上崗前必須嚴格參加法律、法規(guī)培訓,經(jīng)考試合格后,持證上崗執(zhí)法。

  第四條

  培訓方式分為專業(yè)法律培訓和綜合法律培訓兩種。

  專業(yè)法律培訓是指以與城市建設(shè)相關(guān)聯(lián)的法律、法規(guī)和規(guī)章為內(nèi)容的培訓。專業(yè)法律培訓可視工作需要隨時舉辦,由各部門分別組織。

  綜合法律培訓是指以比較系統(tǒng)的法律、法規(guī)和規(guī)章為內(nèi)容的培訓。綜合性培訓每年至少舉辦一次,由區(qū)法制辦統(tǒng)一組織。綜合法律培訓的內(nèi)容,包括對各類行政執(zhí)法人員普遍適用的有關(guān)規(guī)范行政執(zhí)法、促進依法行政方面的綜合法律知識。

  第五條

  法律培訓必須確保培訓效果,實行有培訓有考核。培訓考核結(jié)果應(yīng)作為考核行政執(zhí)法人員執(zhí)法資格的一項重要內(nèi)容

  第六條

  定期培訓原則上每年舉辦1-2期。

  第七條

  落實好必要的人員及培訓經(jīng)費,以保障法律、法規(guī)、規(guī)章培訓的實施。

  第八條

  本制度自下發(fā)之日起施行。

  人員培訓管理制度5

  一、培訓目的

  1、讓新進人員了解公司發(fā)展歷程、組織目標、機構(gòu)設(shè)置和部門職責,及有關(guān)人事、安全等知識;增同員工對公司的認同感和歸屬感;

  2、使新進人員了解公司產(chǎn)品知識和生產(chǎn)流程,更快勝任未來工作,更好為公司服務(wù);

  3、培養(yǎng)良好的行為標準和禮儀規(guī)范,培育員工自我治理、自我控制和團隊協(xié)作精神。

  二、企業(yè)職工培訓管理對象、時間期限

  所有新進人員必須接受本公司舉辦的二天脫產(chǎn)崗位培訓。堅持先培訓后上崗的原則。

  脫產(chǎn)培訓時間安排為公司1天半、各課培訓半天,實際練習從上崗開始至能獨立工作和操作,練習期限由各課確定。

  三、培訓階段劃分本公司入職培訓分為公司培訓、部門培訓、和崗位實際練習三個階段。

  四、培訓內(nèi)容

  1、公司培訓的主要內(nèi)容:

 。1)公司發(fā)展概況。xxxx在中國和世界的發(fā)展,xxxxx的創(chuàng)立和發(fā)展前景,公司目前的目標、方針組織機構(gòu)和職責;

 。2)產(chǎn)品知識介紹。讓員工了解xxxx的產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝;

 。3)人事制度:作息時間、休假、請假、晉升、培訓、獎懲、工資結(jié)構(gòu)、發(fā)薪日、加班工資、支薪方式、社會保險及為員工提供的其他福利。

  (4)安全教育。包括安全制度和程序,消防設(shè)施的正確使用,安全衛(wèi)生、勞動保護、5S知識;

  (5)總務(wù)制度。主要有公司進出、工作牌、考勤卡使用、勞保領(lǐng)用、工作午餐、個人車輛停放等。

 。6)行為規(guī)范和禮儀知識。包括保守商業(yè)秘密、務(wù)工紀律、和員工儀表、穿著、交往、接電話等知識。

  2、部門培訓的主要內(nèi)容:

  (1)本部門的概況介紹。人員的引見熟悉、本部門承擔公司的主要工作,帶領(lǐng)員工現(xiàn)場參觀;

 。2)工藝(作)流程介紹。包括工序劃分、生產(chǎn)知識、技能要求;

 。3)部門制度。包括工作安排、服從分工、提案建議、勞動紀律要求。

  (4)安全、衛(wèi)生和5S工作。包括安全常識、防護知識、注重要點、典型案例教育,如何做好5S工作等。

 。5)報到手續(xù)辦理。包括領(lǐng)取工作牌、考勤卡勞保服、鞋、防護用品、更衣柜等。

  3、崗位實地練習的主要內(nèi)容:

 。1)知識培訓。講解本崗位的理論知識

 。2)技能培訓。確定培訓指導(dǎo)人、學習期限、技能要求、培訓進度等……編制《崗位練習計劃表》一式三份,員工、主管課、人事課各執(zhí)一份。

  五、培訓教材

  本公司培訓以自編教材為主,適當購買教材為輔,為提高培訓質(zhì)量,凡培訓涉及到相關(guān)部門需提供培訓資料的,由各課編制教材并提供給人事課,可編制成書面資料或幻燈片。由人事課統(tǒng)一編制成公司入職培訓教材。

  六、培訓師資

  本公司培訓師資由公司內(nèi)部人員承擔,人事課擔當為主,各課配合承擔部分課程講解。

  傳授方法傳授方法主要采取講解、錄相、幻燈放映、典型案例、現(xiàn)場演示等方式。

  培訓的跟蹤、測試和評估人事課對每次入職培訓效果進行測試并記入個人培訓履歷卡,對測試不合格的進行跟蹤培訓。

  員工進入崗位練習后,各課應(yīng)按崗位培訓計劃實施員工崗位練習,人事課進行跟蹤,培訓期滿前,各課應(yīng)進行技能測試和評估,并將結(jié)果反饋給人事課記入員工個人培訓履歷卡,對期滿考核不合格的應(yīng)進行再培訓或予以辭退。

  本制度經(jīng)議討論通過后實施。

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