積分制度范本（精選13篇）
在當今社會生活中，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編精心整理的積分制度范本，歡迎大家分享。
積分制度范本 篇1
為配合學(xué)校的班級常規(guī)管理，把班級創(chuàng)建成優(yōu)秀的團隊，本學(xué)校推出“積分制”的班級管理制度。本制度主要從出勤、學(xué)習(xí)、紀律、課間文明和衛(wèi)生五個方面對各位同學(xué)進行綜合考評。經(jīng)過班級內(nèi)部認真的討論，一致通過如下細則：
一、獎勵細則
1.每周按時出勤（全勤）：+10分/周
2.課堂積極回答問題（不論對錯）：+1分/次（全月限定32次）
3.按時交作業(yè)：+3分/次
4.作業(yè)評為優(yōu)秀：+3分/次
5.作品入選學(xué)校宣傳欄、公眾號：+5分/次
6.擔(dān)任班級小組手：+2分/次
7.考試比較上一次（按正式月考）進步：按進步分數(shù)1:1加分；
8.獲得優(yōu)秀集體或個人：+5分/次
9.參與學(xué)校組織活動：+2分/次
10.好人好事經(jīng)確認：+5分/次
11.活動加分：根據(jù)參與活動所獲得積分如實計分；
12.其它：以上未規(guī)定的，經(jīng)核定可加分
二、懲罰細則
1.遲到：-2分/次
2.請假：-2分/次
3.未佩戴學(xué)員卡：-2分/次
4.說臟話：-1分/次
5.說方言：-1分/次
6.樓道奔跑：-2分/次
7.亂扔垃圾：-2分/次
8.越界：-5分/次
9.課堂違紀：-2分/次
10.不帶提前要求的學(xué)習(xí)用品：-5分/次
11.校內(nèi)吃零食：-3分/次
12.未交作業(yè)：-3分/次
13.作業(yè)不認真：-3分/次
14.正式考試缺考（補考不扣）：-10分/次
15.考試比較上一次（按正式月考）退步：按進步分數(shù)1:1扣分
16.其它：.以上未規(guī)定的，經(jīng)核定可扣分
三、積分使用
1.每月進行一次個人積分排名，排名全校前10%（按科次）可獲得獎狀+紀念品；
2.每周舉行積分活動，可憑本學(xué)期積分參與活動；
3.班級求取每月平均分，排名前三可獲得優(yōu)秀班級稱號。
積分制度范本 篇2
1.一星期內(nèi)早讀認真未被記錄，當時每天得”你真棒”。
2.一星期內(nèi)課前準備充分，未被記錄或未被老師批評，當時每節(jié)課都得”你真棒”。
3.一星期內(nèi)吃飯認真，未被記錄或未被老師批評，可得行規(guī)章。(等同博學(xué)章)
4.一個星期眼保健操認真做，未被記錄的，當時每次眼操都得”你真棒”。
5.考試在95分以上，可得你真棒”。99分以上得博學(xué)章。
6.一個星期內(nèi)座位保持干凈，未被記錄或未被老師批評，可得行規(guī)章(等同博學(xué)章)
7.課堂作業(yè)累計得到10個A，得博學(xué)章。
8.上課認真，被老師表揚，得：你真棒”。
9.每日課間文明玩耍，不做危險動作，不追逐打鬧，不高聲尖叫，可得”你真棒”
10.中午午休認真，表現(xiàn)好的，被老師表揚的，可得"你真棒”
11.愛護環(huán)境，講究衛(wèi)生，不亂丟垃圾，能主動揀垃圾，維護周圍的環(huán)境與衛(wèi)生，得”你真棒”
12、不欺負他人，團結(jié)同學(xué)，樂于幫助有需要的人，能協(xié)助老師幫助其他同學(xué)學(xué)習(xí)，得”你真棒”
13、在學(xué)習(xí)、生活中有明顯的進步，得”你真棒”
14.值日生掃地，認真，不扣分，每人每次得”你真棒”
15.每次參加任何比賽都可以得到一個"你真棒"，獲獎了可得”博學(xué)章”。
16.五項循環(huán)競賽，如果是5顆星，全班都可以得到一枚”行規(guī)章”。如果因為某個人而把班級分數(shù)扣掉0.1，就扣掉一個”博學(xué)章”，依次類推。
積分制度范本 篇3
為了營造良好的班級氛圍，建設(shè)具有凝聚力的班集體，更好更公平地管理班級，制定班級積分管理制度。
1.早上、中午準點到校各加1分，遲到1次扣除1分，由家長請假后遲到不扣分。
2.無故曠課1節(jié)扣2分，可累計。曠課1天扣20分，取消所有評優(yōu)評先資格。
3.課間操認真參加1次，加1分。請假經(jīng)由老師批準后不扣分，無故曠操1次扣2分。課間操進場、退場不認真扣1分。
4.眼保健操不認真、離開位置、說話等1次扣1分。
5.體育課不服從體育委員或體育老師指揮扣1分。
6.值日工作認真負責(zé)，如出現(xiàn)值日打掃不干凈、桌子擺放不整齊、黑板未擦扣除相應(yīng)同學(xué)1分。
7.預(yù)備鈴響仍在教室大聲喧嘩扣1分。
8.上課遲到扣1分。（老師安排工作或特殊情況除外，必須在下課后跟班長或任課老師說明）
9.自修課（老師不在的課，包括靜校）認真參加并保持安靜加1分。自修課發(fā)出聲音并無故走動等1次扣1分，可累計）
10.上課認真積極者1節(jié)加1分，可累計。
11.上課無精打采、趴在桌子上1次扣1分。上課睡覺扣3分，并班級通報批評。情節(jié)嚴重要通知家長。
12.上課玩手機、看課外書等與課堂無關(guān)的事情1次扣2分，并班級通報批評。情節(jié)嚴重要通知家長。
13.上課被老師點名批評1次扣2分。
14.每天按時上交作業(yè)每科各加1分。作業(yè)特別優(yōu)秀者可酌情加1-3分。作業(yè)未按時上交，但在早上之前補上不扣分，不交作業(yè)1科扣2分，作業(yè)情況特別糟糕扣1分。
15.抄襲作業(yè)發(fā)現(xiàn)一次扣3分，班級通報批評。
16.考試需認真參加考試，發(fā)現(xiàn)有交頭接耳、抄襲、傳遞紙條等現(xiàn)象扣3分，并班級通報批評，并通知家長。
17.期中、期末考試級段前5名加20分，級段前10名加15分，級段前50名加8分，級段前100名加5分，級段前200加2分，級段200名以后不加分。
18.平時考試各科滿分加3分，90分以上加2分。
19.課間需安靜休息，出現(xiàn)追逐打鬧、大聲喧嘩等情況1次扣1分。
20.課間出現(xiàn)打架等嚴重違紀現(xiàn)象一次扣3分，班級通報批評。
21.自行車擺放不整齊1次扣1分。
22.班級儀表檢查一項不合格扣除1分。（包括校服、�；�、頭發(fā)、指甲等。可累計）
23.參加藝術(shù)節(jié)、運動會、學(xué)科競賽、征文比賽等獲得校級一等獎加5分，二等獎加3分，一等獎加2分，縣級一等獎8分，二等獎5分，三等獎加3分，市級一等獎加20分，二等獎加12分，三等獎加8分。市級以上獲獎加25分。
24.同學(xué)個人受到學(xué)校通報表揚的1次加3分，受到學(xué)校通報批評的個人一次扣6分，并通知家長。
積分制度范本 篇4
為了回報廣大顧客對天天購物廣場超市的大力支持，加大本超市對各位保有顧客的回饋力度，經(jīng)公司研究決定特別推出積分獎勵制度。有關(guān)操作方法及事項說明如下：
一、積分卡領(lǐng)取辦法
1、顧客持本人有效身份證原件（或駕駛證、士兵證）和當日單張銷售“總金額”超過50元（含50元）的超市購物小票，可在服務(wù)臺免工本費登記領(lǐng)取積分卡1張。
2、顧客也可持本人有效身份證原件（或駕駛證、士兵證）在服務(wù)臺繳納成本費5元辦理積分卡1張。
3、凡遺失、彎折、磨損、劃傷需補辦的收取工本費3元。補辦時出示原卡記錄的有效身分證明，可保留原積分。
二、積分方法
1、食品類商品每5元積1分，非食品類商品每2元積1分（商品分類范圍以本公司為準）。積分只計算總金額的整數(shù)部分。
2、促銷商品團購打折商品不參與積分。
3、積分卡使用范圍是天天購物廣場一樓超市和精品煙酒柜臺。
三、積分卡使用規(guī)定
1、積分卡登記后連續(xù)1個月無消費積分記錄，本卡自動廢除。如需要繼續(xù)使用需加工成本費3元重新辦理積分卡一張。
2、參與積分的顧客必須在結(jié)帳前向收款員出示積分卡，否則不予積分。
3、參與積分的顧客進行退貨時，必須持有退貨商品的購物小票和積分卡進行退貨商品的等值銷分。
4、本卡不限制使用人數(shù)和次數(shù)。
四、積分兌獎規(guī)定
1、積分在每天月日閉店后自動清零。積分于次日公布。達到500分以上（含500分）可參加兌獎。
2、積分獎勵兌獎的時間和獎項內(nèi)容見店外海報。
3、相關(guān)規(guī)定及未盡事宜，以現(xiàn)場公告解釋為準。
五、其他
1、如遇不可抗因素，本超市有隨時修正及暫停本活動的權(quán)利。
2、為保證顧客的利益，限制惡意積分，解釋權(quán)歸本超市所有。
積分制度范本 篇5
為進一步激發(fā)科室成員工作積極性、創(chuàng)造一種健康向上的工作氛圍、營造一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍、開創(chuàng)科室工作的新局面，特制定本積分制度。
一、積分定義
積分是員工在職期間的累計績效分，實行逐月逐年累加。積分也是員工在職期間綜合考核結(jié)果的體現(xiàn)，是主客觀因素導(dǎo)致的結(jié)果，更是一種長效機制，起到量化管理和痕跡化管理的作用。
二、積分作用
1、建立個人積分檔案，用積分的辦法對員工的能力和綜合表現(xiàn)進行全方位量化考核，與選人、用人、留人制度的執(zhí)行掛鉤。積分是評定先進、發(fā)放獎勵的重要參考依據(jù)。
2、徹底改變工作中存在的庸、懶、散、等、靠等一系列不良狀況，做到工作職責(zé)中未細化到的事情和工作中突發(fā)的事情事事有人管、人人爭著干，創(chuàng)造一種健康向上的積極工作氛圍。
三、積分原則
1、體現(xiàn)管理意圖原則
通過積分設(shè)計，體現(xiàn)管理導(dǎo)向意圖，對于期望和鼓勵的行為項目采取高積分，對反對和限制的行為項目實行負積分，充分發(fā)揮“胡蘿卜”的牽引力，強化績效考核“大棒”的推動力。
2、鼓勵民主參與原則
積分項目與積分標準，涉及到個人評優(yōu)評先、年末科室獎勵與處罰等，具有一定的關(guān)注度和敏感度。因此，鼓勵廣泛參與，這樣可以大大提高科室人員對于績效積分方案的認可度。但是，民主局限于必須在科室管理意圖的指導(dǎo)下，不適宜自由的民主。
四、積分項目
積分項目分為固定積分、浮動積分。
1、固定積分項目，體現(xiàn)個人價值，鼓勵學(xué)習(xí)提升，每年年末統(tǒng)計一次，按照相應(yīng)等級進行加分，具體積分項目如下：
�。�1）學(xué)歷；
（2）專業(yè)技術(shù)資格、職業(yè)資格；
2、浮動積分項目，則由各個職能考核積分項目構(gòu)成，職能考核積分的獎罰必須有理有據(jù)，按月進行統(tǒng)計。積分項目分別為：
�。�1）日�？记谟涗�；
（2）會議簽到、會議培訓(xùn)、經(jīng)驗分享、分享學(xué)習(xí)心得；
�。�3）積極參加集體活動；
�。�4）關(guān)于科室建設(shè)或制度建設(shè)能夠提出建設(shè)性意見，并作出貢獻；
（5）在工作上進行創(chuàng)新，并對工作有所改進；
�。�6）適時消滅意外事件或重大事故；
�。�7）個人本年度獲得的榮譽；
�。�8）文章發(fā)表；
五、扣分項目
對于科室反對和限制的行為項目，實行負積分，并按月進行統(tǒng)計。扣分項目分別為：
1、受到其他科室人員投訴，且查證屬實的；
2、不執(zhí)行科室領(lǐng)導(dǎo)決策；
3、正常工作時間內(nèi)脫崗；
4、24小時值班期間，夜班脫崗；
5、弄虛作假、虛報數(shù)據(jù)獲得積分；
五、積分結(jié)果應(yīng)用
1、與個人績效考核、職稱評聘、評優(yōu)選先等掛鉤；
2、年末對績效優(yōu)秀的且從未出現(xiàn)扣分的個人，可給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵（獎金）和精神激勵（榮譽證書、書籍）；
六、積分管理小組
管理小組組長：
職責(zé)：對積分制的管理及運行進行監(jiān)督、指導(dǎo)，并負責(zé)具體的貫徹、落實、運行。
管理小組成員：
職責(zé)：負責(zé)積分制管理的具體操作，并定期進行匯總、反饋、建議。
六、積分公示
積分情況由積分管理小組成員進行匯總，報積分管理小組組長審核后每月向科室成員進行公示。
該制度自六月一日起開始實施。
積分制度范本 篇6
一、 原則：公平、公開、公正
二、 目的：是通過記錄員工在企業(yè)中各類積極向上的努力和表現(xiàn)，將員工成長與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，在提高員工工作樂趣的同時，使企業(yè)對員工的評價標準化、精確化、客觀化。
三、 積分的分類：
�、� 、A分主要用來激勵員工的直接勞動量付出和懲罰員工過失，分為獎分和扣分，按月匯總，與工資掛鉤，直接影響員工當月工資多少。
② 、A分的獎扣標準均以每2元/分人民幣計算，當月累加計算后當月分數(shù)清空，次月起另行計算。 ③ 、日常工作檢查以扣A分為主，各項扣分應(yīng)按標準執(zhí)行，一般無直接經(jīng)濟損失的扣分主要以2分起步標
準，有直接經(jīng)濟損失的參照損失金額計算扣分，需加大管理力度的項目可實行幾何倍數(shù)扣分。 ④ 、A分與B分關(guān)聯(lián)，A分翻一倍進入B分計算，即每A分1分=B分2分。
�、� A分主要用于解決積分制管理初期，員工不重視B分的問題，隨著重視B分的人不斷增加，A分的使用會越來越少。
�、� 、B分作為對員工的精神激勵形式，主要用于間接獎勵員工的勞動付出，引導(dǎo)公司企業(yè)文化建設(shè)，它不與員工工資直接掛鉤。
⑦ 、B分的考核范圍主要有學(xué)歷、職務(wù)、技術(shù)水平、專業(yè)能力、個人特長、出勤天數(shù)、加班小時、營銷業(yè)績、個人工作量、工作熱情、服務(wù)態(tài)度、精神文明、思想道德以及對面公司的忠誠度等。
�、� 、公司每月要對員工的B分匯總排位，排位分為累計排位和階段排位，累計排位主要用來反映公司成立以來，員工對公司貢獻的大小，一般來說，工齡越長分數(shù)越高，貢獻越大分數(shù)月高，扣分少分數(shù)越高。階段排位是員工從以月或季度、年為單位，在此階段時間內(nèi)的分值。
�、� 、員工的B分獎分方式分為三種：固定式獎分，任務(wù)分配式獎分、臨時性獎分。
四、 獎扣分任務(wù)和權(quán)限(B分)
備注：未完成任務(wù)的管理人員按未完成任務(wù)數(shù)從管理者的個人積分中扣除。
五、 固定積分
注：啟動時公司所有人員基礎(chǔ)分2000分
六、 積分的好處
�、� 、積分與員工漲工資掛鉤
�、� 、積分與員工購買保險掛鉤
�、� 、積分與員工發(fā)放物資、抽獎掛鉤
�、� 、積分與員工外出旅游掛鉤。
�、� 、積分與員工年終獎金掛鉤。
⑥ 、積分與員工購買汽車掛鉤(20萬分)
⑦ 、積分與員工獲得模擬期權(quán)掛鉤(30萬分)
當同一事件出現(xiàn)加獎分、扣罰分根據(jù)不同條款重復(fù)疊加時，不實行累計加獎和扣罰，只選擇最高級別的加獎分或扣罰分。
七、處罰的實施
1)員工可以直接向主管或辦公室報告違紀行為，管理制度《員工積分制度考核》。
2)各部門主管對上述過失行為進行監(jiān)督管理，對違紀情況做出處理決定。
3)總經(jīng)理及行政人事支持中心發(fā)現(xiàn)違紀行為可以直接進行處罰，同時對受處罰員工的直接主管按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰分，凡主管對違紀員工包庇、開脫的，處以受罰員工兩倍的罰分。
4)未在此獎扣標準內(nèi)的請用相應(yīng)權(quán)限進行。
八、員工申訴
認為公司處罰不當或有過失之員工，可以在接到處罰之日起三個工作日內(nèi)準備相應(yīng)的申訴材料向總部行政人事支持中心提起申訴，在接受申訴期間，員工可以暫緩實施處罰。
九、對本制度未涉及的情況，各部門主管報辦公室，由總經(jīng)理辦公會議討論決定獎懲方案
十、連續(xù)三個月得分倒數(shù)前三名的員工，公司對其進行檢查，予以處理(包括嚴重警告、停薪留職、勸退等)；
十一、對員工的考評積分每月由行政人事支持中心進行匯總，排行張榜公布。
積分制度范本 篇7
加分指標包括緊缺急需專業(yè)、投資納稅或帶動本地就業(yè)、繳納職工社會保險費基數(shù)、特定的公共服務(wù)領(lǐng)域、遠郊重點區(qū)域、全日制應(yīng)屆畢業(yè)生、表彰獎勵、配偶為上海市戶籍人員等指標。
（一）緊缺急需專業(yè)
持證人所學(xué)專業(yè)屬于上海市緊缺急需專業(yè)目錄且工作崗位與所學(xué)專業(yè)一致的，積30分。
上海市緊缺急需專業(yè)目錄，由市人力資源社會保障局會同相關(guān)部門制定后向社會公布。
�。ǘ┩顿Y納稅或帶動本地就業(yè)
持證人在上海市投資創(chuàng)辦的企業(yè)，按照個人的投資份額計算，最近連續(xù)3年平均每年納稅額在10萬元人民幣及以上或平均每年聘用上海市戶籍人員在10人及以上，每納稅10萬元人民幣或每聘用上海市戶籍人員10人積10分，最高100分。
�。ㄈ├U納職工社會保險費基數(shù)
持證人在上海市工作繳納職工社會保險費基數(shù)指標最高分值100分。本項具體積分標準如下：
1、持證人最近連續(xù)3年在上海市繳納職工社會保險費基數(shù)等于以及高于上海市上年度職工社會平均工資80%低于1倍的，積25分。
2、持證人最近連續(xù)3年在上海市繳納職工社會保險費基數(shù)等于以及高于上海市上年度職工社會平均工資1倍低于2倍的，積50分。
3、持證人最近連續(xù)3年在上海市繳納職工社會保險費基數(shù)等于以及高于上海市上年度職工社會平均工資2倍的，積100分。
持證人因未正常繳納上海市職工社會保險費而補繳的、職工社會保險繳費基數(shù)與個人所得稅繳費基數(shù)不能合理對應(yīng)的、職工社會保險繳費單位與簽訂勞動（聘用）合同單位不一致的，不作為本項的.積分依據(jù)。
�。ㄋ模┨囟ǖ墓卜⻊�(wù)領(lǐng)域
持證人在上海市特定的公共服務(wù)領(lǐng)域就業(yè)，每滿1年積4分，滿5年后開始計入總積分。
（五）遠郊重點區(qū)域
持證人在上海市重點發(fā)展的遠郊區(qū)域工作并居住，每滿1年積2分，滿5年后開始計入總積分，最高分值20分。
�。┤罩茟�(yīng)屆畢業(yè)生
持證人為全日制應(yīng)屆高校大學(xué)畢業(yè)生，積10分。
�。ㄆ撸┍碚锚剟�
持證人在上海市工作期間獲得的表彰獎勵可積分，最高分值110分。本項具體積分標準如下：
1、持證人獲得上海市部、委、辦、局等市級機關(guān)專項性表彰獎勵，積30分。
2、持證人獲得上海市部、委、辦、局等市級機關(guān)綜合性表彰獎勵，積60分。
3、持證人獲得省部級及以上政府表彰獎勵，積110分。
上海市部、委、辦、局等市級機關(guān)政府表彰獎勵項目目錄，按照市人民政府批準并公布的表彰獎勵目錄執(zhí)行。
�。ò耍┡渑紴樯虾Ｊ袘艏藛T
持證人配偶為上海市戶籍人員，結(jié)婚每滿1年積4分，最高分值40分。
積分制度范本 篇8
一 設(shè)置培訓(xùn)積分目的
培訓(xùn)積分主要是鼓勵員工對工作中發(fā)生的事情做及時記錄總結(jié)分析，以及對員工在公司培訓(xùn)中做出的貢獻的一種獎勵政策，把零散的貢獻積累起來，利于連續(xù)性地記錄并進行集中獎勵。
二 積分用途
公司統(tǒng)一在年底進行積分統(tǒng)計清算，員工可以根據(jù)自己的積分情況進行兌換，兌換獎品為專業(yè)健身設(shè)備、各類健身班以及各類培訓(xùn)講座。(培訓(xùn)講座可以根據(jù)員工需求由辦公室統(tǒng)一聯(lián)絡(luò)。積分可以逐年累積。)
三 積分獲取方式
1 向培訓(xùn)案例庫提供工作中的問題，案例(客戶關(guān)系、同事關(guān)系處理；銷售中問題發(fā)現(xiàn)、談判技巧匯總等等)，每次獎勵2-10個積分。若含分析說明，酌情加10-20個積分。
2 提供其他員工問題的解決辦法，根據(jù)解決問題的質(zhì)量給予獎勵10-20個積分。
3 向案例庫及時提供行業(yè)信息和動態(tài)，將根據(jù)信息的及時有效程度，給予提供人2-10個積分。
4 對主動填寫培訓(xùn)需求和培訓(xùn)后反饋表格，將被獎勵2-10個積分。
5 培訓(xùn)講師每次授課，根據(jù)授課內(nèi)容的深度、難度獎勵20-50個積分，若滿意度超過85%，將另外獎勵20個積分，以后每增加5% 滿意度10個積分。
6 對培訓(xùn)方式、方法、內(nèi)容等提出建議，并被采納，將根據(jù)提出建議的情況，給予2-20分的獎勵。
四 積分的耗減:
1 培訓(xùn)需要表和培訓(xùn)后反饋表的填寫含敷衍性質(zhì)，將被扣除2-5個積分。
2 培訓(xùn)滿意度低于60%，培訓(xùn)師將被扣除5個積分。
五 案例庫管理
1、 員工提供案例后，馬上進行積分，隨后以不記名方式錄入到案例庫，統(tǒng)一由辦公室管理。
2、 針對員工提出的問題，辦公室?guī)兔β?lián)系經(jīng)驗豐富的老師逐個解決，若問題具有普遍性，則公布在公司局域網(wǎng)，或者進行統(tǒng)一的培訓(xùn)。
3 、培訓(xùn)講師在準備課程內(nèi)容中若有需要，可以調(diào)用案例庫內(nèi)的案例做培訓(xùn)分析之用。
積分制度范本 篇9
加分辦法：
1、一周之內(nèi)不遲到者加1分
2、連續(xù)一個月該日值日生衛(wèi)生未扣分，該組成員每人加2分（組長加倍）
3、一周內(nèi)都能獨立完成作業(yè)并能按時交作業(yè)者，加2分；
4、連續(xù)一個周都能排好隊去食堂吃飯，加2分；
5、為班級、學(xué)校做貢獻者（如黑板報獲獎、好人好事、學(xué)校競賽獲獎等），加5分
6、一周之內(nèi)未有上學(xué)或上課遲到者加2分
7、學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀、表現(xiàn)良好加3分
扣分辦法：
有以下行為者扣10分
1、 不服從教師管教，且情節(jié)惡劣
2、 故意欺負其他同學(xué)，導(dǎo)致同學(xué)身體出現(xiàn)損傷
3、 考試有故意不做或考試作弊行為 有以下行為者每次扣5分
1、 故意欺負其他同學(xué)，情節(jié)較輕
2、 在教室或走廊追逐打鬧
4、 辱罵或侮辱其他同學(xué)及老師
5、 體育課及課間操期間，用石頭或其他物品仍向其他同學(xué)
6、 課堂上大聲喧嘩、吵鬧，擾亂課堂秩序。
有以下行為者每次扣2分
1、未經(jīng)請假，早上7:50之前未到（包括值日生7點40）
2、作業(yè)忘拿、未交或未寫
3、上課期間隨便下位走動
4、隨意浪費食物，將食物扔給其他同學(xué)。
5、上課回頭說話，影響其他同學(xué)
6、下課鈴聲響起，擾亂課堂紀律者
7、每次上課鈴響之后上課遲到
8、廣播操無故缺席
9、因坐姿不正確摔倒
有以下行為者每次扣1分
1、有事不舉手，隨意走動詢問
2、不穿校服者
3、每日午餐期間不排隊
4、早上晨讀，不讀書者
5、做操不認真、站隊不及時、不整齊，跑操期間說話、打鬧
6、坐姿或站姿不正確
7、座位周圍有垃圾，未撿，
8、桌椅不齊，歪七扭八
備注：以上內(nèi)容為可變動規(guī)定，將依據(jù)教師的具體實施結(jié)果進行調(diào)整。分數(shù)低于70分者，將進行一定的懲罰，分數(shù)低于50分者，請家長親自接回去。滿分者將給予一定的物質(zhì)獎勵。
積分制度范本 篇10
為促進家長參與幼兒園共同管理，進一步促進幼兒健康、快樂的成長，我園結(jié)合積分制管理，特制訂本制度。
一、幼兒日常管理及家訪工作
1、家長在日常工作中，積極配合幼兒園工作，如：轉(zhuǎn)發(fā)校園微信公眾平臺信息，積極完成親子手工作品等，每轉(zhuǎn)一次或完成一件獎勵B分10分。
2、在教師家訪時，積極匯報幼兒思想、學(xué)習(xí)動態(tài)的，一次獎勵B分50分。在家訪工作（含電話）中，家長對幼兒園各項工作提出建設(shè)性意見，每條獎勵B分200分。
3、家長認真聽取幼兒園或教師建議的，幫助幼兒全面發(fā)展的，一次獎勵B分100分。
4、在學(xué)期末，開展評優(yōu)秀家長活動中，獲得優(yōu)秀家長榮譽稱號的，一次獎勵B分200分。
二、家長會、親子崗及親子活動(家長課堂)
1、凡參加我園組織的家長會、親子課以及家長課堂的家長，基礎(chǔ)分為B分100分，每參加一次的獎勵B分50分，缺勤一次的扣B分20分，缺勤二次的扣B分50分，缺勤三次的積分清零。
2、凡家長主動參與到我園參加親子崗的，每參加一次，加50分；父母或爺爺奶奶兩人參與站崗的，每次加80分；
3、能參加凡家長介紹6歲以下的孩子來園參加家長課堂或介紹家長來園參觀的，獎勵B分30分。凡介紹家長來園成功報名就讀的，一次獎勵B分300分。
4、幼兒園舉辦大型演出活動時，凡主動成功聯(lián)系到免費的演出舞臺或提供好的演出場所給予獎勵B分200—500分。
5、在家長課堂、親子活動（六一活動）中，踴躍參加且表現(xiàn)優(yōu)異的家長，一次獎勵B分50分，上臺參與節(jié)目表演的，一次獎勵B分100分。
三、積分兌換與抽獎
1、家長每積一次分相應(yīng)的可獲得一張獎票（此獎票可參與抽獎）抽獎時間：幼兒園大型活動時，例如：慶六一、國學(xué)經(jīng)典展示開放日等。
2、學(xué)期全校積分第一的可免一學(xué)期的學(xué)費，500元；
學(xué)期全校積分第二的可免一學(xué)期的學(xué)費，300元；
學(xué)期全校積分第三的可免一學(xué)期的學(xué)費，200元；
學(xué)期班級積分第一的可免下學(xué)期學(xué)費，100元。
3、家長積分可兌換相應(yīng)禮品，每兌一次，相應(yīng)積分清零，兌換禮品及明細設(shè)在入園展示柜中。
積分制度范本 篇11
第一部分:固定積分
(一)學(xué)歷
獎分方式:根據(jù)公司人力資源部備案的公司員工個人學(xué)歷證明為準進行獎分。
獎分方法:分為研究生、本科、大專、中專(或高中)四個等級(中專以下學(xué)歷不加分)，每月固定獎100分、80分、60分、40分。
(二)職稱
獎分方式:根據(jù)公司人力資源中心備案的公司員工個人職稱證明為準進行獎分。
獎分方法:分為特高、高級、中級、初級四個等級，每月固定獎100分、80分、60分、40分。
(三)職務(wù)
獎分方式:根據(jù)公司人力資源中心認可職務(wù)為準進行獎分。
獎分方法:分為副總級、總監(jiān)級、經(jīng)理級、主管級、員級五個等級，每月固定獎80分、60分、40分、30分、20分。
(四)技能
獎分方式:在公司員工個人申報的基礎(chǔ)上，由公司各部門提供《部門員工技能等級確定結(jié)果》，同時副總、總監(jiān)一并簽字認可。
獎分方法:分為優(yōu)、良、中、差四個等級，每月固定獎40分、30分、20分、10分。
(五)工齡
獎分方式:根據(jù)公司人力中心備案的入職年限為依據(jù)。
獎分方法:入職滿一年，獎20分；滿二年，獎30分，依此累推，每滿一年加10分。
(六)特長
獎分方式:在公司員工個人申報的基礎(chǔ)上，由公司積分制管理領(lǐng)導(dǎo)組共同確定進行獎分(超出工作崗位本身后的特長)。
獎分方法:每項特長認可后獎30分(無特長的員工不獎分)。
第二部分:平時積分
(一)與員工做事掛鉤
1.責(zé)任心強、任勞任怨，竭盡所能完成工作任務(wù)獎50分，反之扣20分。
2.服從工作安排、積極、勤勉、誠懇，能自動自發(fā)地工作，起表率作用、工作精神面貌樂觀、進取心強，符合一項獎50分，反之扣20分。
3.遵守職業(yè)道德與操守，注重個人形象、言行、舉止，維護公司形象獎50分，反之扣20分。
4、對主辦業(yè)務(wù)有重大革新，并提出具體方案，經(jīng)實行確有成效者；研究改善施工工藝及產(chǎn)品標準，被公司采納且節(jié)約成本在10萬以上者，有特殊功效者每一項技術(shù)創(chuàng)新和每掌握一項新技術(shù)，獎500分(符合一項)。
5、員工提出合理化的建議部門領(lǐng)導(dǎo)認可者；或提供有價值的信息得到公司采納的，獎200分(符合一項)。
6、本公司員工為公司找人才，挖人才，根據(jù)人才優(yōu)秀與否的情況，獎1000分-200分(副總級、總監(jiān)級、經(jīng)理級、主管級、員級五個等級)。
7、適時消滅意外事件或重大事故，使公司免遭嚴重損害者；對于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情，能事先揭發(fā)、制止者獎2000分。
8、領(lǐng)導(dǎo)干部積極主動培養(yǎng)下屬，為下屬設(shè)定職業(yè)生涯規(guī)劃，并使其得到進步者，獎300分。
9、員工在完成分內(nèi)工作任務(wù)后，能幫助其他員工完成工作任務(wù)的，獎50分。涉及借調(diào)人員時，配合的工作部門中的所有人都可以獎10分，另外借調(diào)過來的工作人員每人可獎積分50分。
10、當月嚴格遵守上下班簽到制度獎50分，遲到、早退一次扣2分-10分，未經(jīng)批準擅自缺勤離崗者扣10分。
11、員工帶病堅持工作，發(fā)現(xiàn)一次獎30分。
12、無顧缺席公司召開的各類會議，發(fā)現(xiàn)一次扣30分。
13、每天能認真打掃衛(wèi)生，隨時保持辦公環(huán)境及辦公桌面，獎10分，反之發(fā)現(xiàn)一次扣10分。
14、上班時間上網(wǎng)聊天、看電影、聽音樂、打游戲、下載、瀏覽、安裝與工作無關(guān)的內(nèi)容，利用公司網(wǎng)絡(luò)群發(fā)與工作無關(guān)郵件的，扣20分，主動做思想工作的，獎20分。
15、工作時間嚴守工作崗位，專心工作、不串崗、不閑聊的獎20分，反之發(fā)現(xiàn)一次扣10分。
16、其他違反本公司各規(guī)章制度，應(yīng)根據(jù)實際情況扣20分至200分，但流程制度執(zhí)行的好，應(yīng)根據(jù)實際情況扣20分至200分
17、未計入以上范圍者，可根據(jù)情況而定，獎扣分應(yīng)合理。
(二)與員工做人掛鉤
1、不服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮調(diào)遣，利用工作時間，擅自在外兼職者、泄漏公司機密，捏造謠言或釀成意外災(zāi)害，致使公司蒙受重大損失者，發(fā)現(xiàn)一次扣2000分。
2、養(yǎng)成好的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地吐痰，不在室內(nèi)抽煙，不丟紙屑、果皮、煙頭，雜物，不亂涂、亂畫，發(fā)現(xiàn)一次扣20分。
3、員工做好人好事、拾金不昧，被公司知曉者；給災(zāi)區(qū)捐款、獻愛心等，符合一項獎50分。
4、員工之間發(fā)現(xiàn)吵架、罵人、打架等不良行為者，發(fā)現(xiàn)一次扣2000分。
5、員工積極參加公司組織的培訓(xùn)、活動，凡參加的員工，每次都可得到50分的積分獎分，同時做到第一排和第二排的員工額外得到20分的積分，但屬于最后一排者扣15分。積極參加的、培訓(xùn)合格的、得到名次的、組織參與的還有額外加分(加分范圍在20分-200分)。
6、凡積極參與每月《企業(yè)文化管理辦法》和《企業(yè)宣傳管理辦法》會議的，報名、參加、策劃活動、組織、節(jié)目演出都可根據(jù)情況得到50分-500分的獎分。
7、未計入此上范圍者，可根據(jù)情況而定，獎扣分應(yīng)合理。
第三部分:績效積分
第四部分:實施指導(dǎo)細則
1、所有員工的福利待遇兌現(xiàn)都統(tǒng)一按照積分制管理工作細則進行，公司董事長、總裁、總經(jīng)理對公司所有員工享有獎扣分權(quán)利，但本人不參與積分制管理。副總、總監(jiān)及經(jīng)理對自己所轄部門的員工享有獎扣分權(quán)利，其最高上下限±分。
2、如遇情況重大、獎扣分值需超出權(quán)限的，可向公司積分制管理領(lǐng)導(dǎo)組提出申請，但不能超出上一級的獎扣分值。
3、《獎扣分通知單》必須由兩人以上簽字，且至少一人為公司領(lǐng)導(dǎo)級，方可生效。
4、扣分預(yù)熱:給大家緩沖，第一次提醒不扣分；第二次警告，但還是不扣分，第三次再開始扣分。
5、本公司員工的積分初步將實行一周一匯總、一周一排名、一周一公示(待運行成熟后，按月匯總、排名、公示)。具體公示渠道為云博和宣傳欄等。人力中心每月舉辦“積分”會議公示積分排名涉及待遇兌現(xiàn)時進行待遇兌現(xiàn)等。
6、每月可經(jīng)組長提議，以專項檢查為主，進行獎扣分，獎扣分標準可參照上述標準或另行設(shè)定，但分值應(yīng)合理、平衡。
7、本細則從發(fā)布之日起執(zhí)行。
積分制度范本 篇12
為配合學(xué)校的班級常規(guī)管理，把班級創(chuàng)建成優(yōu)秀的團隊，本學(xué)校推出“積分制”的班級管理制度。本制度主要從出勤、學(xué)習(xí)、紀律、課間文明和衛(wèi)生五個方面對各位同學(xué)進行綜合考評。經(jīng)過班級內(nèi)部認真的討論，一致通過如下細則：
一、獎勵細則
1.每周按時出勤（全勤）：+10分/周
2.課堂積極回答問題（不論對錯）：+1分/次（全月限定32次）
3.按時交作業(yè)：+3分/次
4.作業(yè)評為優(yōu)秀：+3分/次
5.作品入選學(xué)校宣傳欄、公眾號：+5分/次
6.擔(dān)任班級小組手：+2分/次
7.考試比較上一次（按正式月考）進步：按進步分數(shù)1:1加分；
8.獲得優(yōu)秀集體或個人：+5分/次
9.參與學(xué)校組織活動：+2分/次
10.好人好事經(jīng)確認：+5分/次
11.活動加分：根據(jù)參與活動所獲得積分如實計分；
12.其它：以上未規(guī)定的，經(jīng)核定可加分
二、懲罰細則
1.遲到：-2分/次
2.請假：-2分/次
3.未佩戴學(xué)員卡：-2分/次
4.說臟話：-1分/次
5.說方言：-1分/次
6.樓道奔跑：-2分/次
7.亂扔垃圾：-2分/次
8.越界：-5分/次
9.課堂違紀：-2分/次
10.不帶提前要求的學(xué)習(xí)用品：-5分/次
11.校內(nèi)吃零食：-3分/次
12.未交作業(yè)：-3分/次
13.作業(yè)不認真：-3分/次
14.正式考試缺考（補考不扣）：-10分/次
15.考試比較上一次（按正式月考）退步：按進步分數(shù)1:1扣分
16.其它：.以上未規(guī)定的，經(jīng)核定可扣分
三、積分使用
1.每月進行一次個人積分排名，排名全校前10%（按科次）可獲得獎狀+紀念品；
2.每周舉行積分活動，可憑本學(xué)期積分參與活動；
3.班級求取每月平均分，排名前三可獲得優(yōu)秀班級稱號。
積分制度范本 篇13
1目的
1.1為全面貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，主動加強安全生產(chǎn)管理工作，進一步強化公司安全生產(chǎn)管理，細化落實全員安全責(zé)任，提高員工安全意識，增強員工參與安全管理的積極性和主動性，更有效的預(yù)防安全事故，更有效保障公司各階段安全目標達成，促進公司安全、穩(wěn)定發(fā)展。公司安委會結(jié)合公司各部目前實際情況，特制定《員工安全生產(chǎn)積分管理制度》。
2適用范圍
2.1本制度適用公司全體員工
2.2公司安委會建立全員安全積分卡，對公司員工的基本情況進行備案，建立個人安全積分檔案，積分情況將與員工月度工資、年度安全獎考核掛鉤，并作為人事任免、業(yè)績考評、評先評優(yōu)的依據(jù)。
3職責(zé)權(quán)限
3.1 安環(huán)組負責(zé)統(tǒng)籌監(jiān)督公司“積分制”考核工作，并負責(zé)對考核爭議項目的最終裁決；
3.2 管理部負責(zé)“積分制”涉及部門與個人規(guī)定獎懲內(nèi)容的具體執(zhí)行；
3.3 安環(huán)組負責(zé)實施安全“積分制”考核，并協(xié)助和監(jiān)督相關(guān)部門落實獎懲；
3.4 各部門應(yīng)積極配合監(jiān)管機構(gòu)對本辦法的執(zhí)行。
4具體工作內(nèi)容
4.1安全積分制考核由安委員統(tǒng)籌，并由安環(huán)組每月統(tǒng)計與匯總后提交管理部進行審議，確認無誤報公司領(lǐng)導(dǎo)批準后通報全司。
4.2設(shè)立安全紅線預(yù)警，主動控制安全管理預(yù)防，凡積分低于-1分的員工將組織培訓(xùn)并作為重點監(jiān)測對象。
4.3安全積分考核周期以年為單位進行，并實行月積分，年度總評的方式進行考核，年度積分考核結(jié)束后，所得分值將歸零后重新積分，每個獨立積分考核周期結(jié)束后由公司安環(huán)組根據(jù)實際情況，相應(yīng)調(diào)整積分內(nèi)容和標準。
5積分標準
5.1.見附件表格《安全積分及獎懲記錄對照表》；
5.2以下八類潛在“不安全行為”(簡稱“八不準”)公司將重點對其進行整治，違反人員除了按公司獎懲制度處罰外，另將額外扣除該員工個人積分，每項5分；
5.2.1 廠區(qū)內(nèi)非吸煙區(qū)吸煙；
5.2.2非特殊工種或特種作業(yè)人員擅自操作特種設(shè)備或作業(yè)；
5.2.3違規(guī)存放、使用危險化學(xué)品；
5.2.4擅自拆除、封堵、停用安全裝置或冒險操作故障設(shè)備設(shè)施；
5.2.5未經(jīng)培訓(xùn)合格或授權(quán)，擅自操作非本崗位設(shè)備設(shè)施及進入危險區(qū)域；
5.2.6未經(jīng)許可擅自進行動火、臨時用電等危險作業(yè)；
5.2.7違規(guī)丟棄或傾倒廢棄化學(xué)溶劑及物品；
5.2.8擅自挪動、使用及故意破壞公司消防器材設(shè)施。
6獎懲措施
6.1員工安全建議所得積分立即計入員工安全檔案，獎金于次月工資中發(fā)放。
6.2員工個人安全積分將一并納入年終績效評定，年度考核評優(yōu)評先時將計入加分項。
6.3年度考核周期結(jié)束后，對于積分排名第一的員工頒發(fā)“安全生產(chǎn)衛(wèi)士”證書，并給予現(xiàn)金獎勵。
6.4 凡員工違反安全巡查項目，扣除當月績效20元/條；其直接部門主管負管理責(zé)任，扣除當月績效20元/條。
6.5 凡員工發(fā)生任何安全事故造成工傷，其直接部門主管負管理責(zé)任，并受工傷人數(shù)扣除當月績效200元/人。
7相關(guān)事項補充說明
7.1積分項目涉及員工個人隱私或保密內(nèi)容時，經(jīng)安環(huán)組領(lǐng)導(dǎo)審批，可不予公布具體加分內(nèi)容或人員姓名，直接標注加分分值即可；
7.2由于預(yù)期取得政府社保部門傷殘鑒定結(jié)論時間較長，故事故發(fā)生后將由安環(huán)組依據(jù)國家《工傷事故傷殘等級鑒定標準》進行評估判定；
7.3考核周期內(nèi)，積分人員因人事及歸屬發(fā)生變動，個人積分不變。
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