員工獎懲制度（精選16篇）

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，需要使用制度的場合越來越多，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。到底應如何擬定制度呢？以下是小編精心整理的員工獎懲制度，歡迎大家分享。

　　員工獎懲制度 篇1

　　本廠對全體員工實行有功者獎，有過者罰，獎罰分明制度。獎勵堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合的辦法。對犯有過失的員工，堅持思想教育和處罰相結(jié)合的原則，根據(jù)國家相關規(guī)定并結(jié)合公司實際情況，制定本制度。

　　一、適用范圍

　　公司全體公司在職員工

　　二、審批過程

　　由個部門負責人提出書面報告，經(jīng)行政負責人確認后，由總經(jīng)理最終審批。

　　三、主要內(nèi)容（獎勵和處罰）

　　1、對于有下列十個方面的有功員工，給予一次性獎勵和經(jīng)常性獎勵：

　　1.1、對本廠各方面工作能提出合理化有價值的意見建議，經(jīng)審核評定，確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，管理帶來實際效益的，予以一次性獎勵。

　　1.2、為本廠研制、開發(fā)適合市場的新產(chǎn)品、新項目做出顯著成績的，予以一次性獎勵。

　　1.3、為本廠產(chǎn)品打開市場銷路，對產(chǎn)品銷售增長做出積極貢獻的，予以一次性獎勵。

　　1.4、為維護本廠利益，在對外經(jīng)濟活動中能一次性為公司節(jié)約資金3000元以上或換回經(jīng)濟損失5000元以上的，經(jīng)核實確有其事，予以一次性獎勵。

　　1.5、對提出并實施重大技術革新，經(jīng)評定，確具有實用價值，能節(jié)約資金或提高效率的，節(jié)約物料或廢料利用，在成本控制方面做出突出貢獻者，予以一次性獎勵。

　　1.6、為樹立社會正氣，企業(yè)形象，維護企業(yè)聲譽，而身心受到傷害的，予以一次性獎勵。

　　1.７、為保護公共財產(chǎn)，防止或者搶救事故有功，使國家和本廠利益免受重在損失的，予以一次性獎勵。

　　1.8、在完成生產(chǎn)任務或工作任務、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務質(zhì)量方面，做出顯著成績的，予以一次性或經(jīng)常性獎勵；一次性獎勵分為記功，授予先進生產(chǎn)（工作）者等，在給予上述獎勵時，同時發(fā)給一次性獎金，獎金最低不少于100元，最高不封頂。經(jīng)常性獎勵以發(fā)給獎金體現(xiàn)，獎金最低不小于50元，最高為1000元。

　　2、對犯有過失行為的員工，視情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟處罰和行政處分。經(jīng)濟處罰分為罰款，賠償經(jīng)濟損失。行政處分分為警告、記過、記大過、撤職、辭退、開除。對于員工的行政處分，必須在弄清事實、取得證據(jù)的基礎上，按規(guī)定審報程序辦理。

　　2.1、以犯有以下過失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次罰款5元：

　　上班遲到、早退或中途溜號在一小時之內(nèi)的（超過一小時作曠工半天論處，超過四小時作曠工一天論處）；

　　工作日志，檢驗記錄表有錯誤或漏記的，衣著不整，工作未穿工作服或佩戴工作證。

　　亂丟煙蒂、果殼、紙屑；亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物，隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的；在員工宿舍私拉電線、安裝電路、新加插座，不按時熄燈的；在營銷和對外交往中，工作態(tài)度粗暴，有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的；有違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度行為，但未造成不良后果的。

　　2.2、對犯有以下過失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款10元；

　　當月上班遲到，早退累計已達到三次，第三次及其以上的，曠工半天的。

　　工作器具、倉庫材料、機電另部件等，不按規(guī)定存放的；

　　非電工人員，亂拉、亂開用電設備的；

　　非本設備操作人員，擅自動用該設備的；

　　上班時睡覺、喝酒的（業(yè)務接待例外）；

　　多次違反工藝操作規(guī)程的安全生產(chǎn)管理制度，或違反情節(jié)嚴重，但未造成不良后果的；

　　在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的；

　　門衛(wèi)當班不嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度和巡查制度的。

　　2.3、對犯有以下過失行為的員工，處予20-100元的罰款；

　�。�1） 曠工一天的；

　�。�2） 謊報虛報考勤的；

　�。�3） 在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領導同意，擅自明火的；

　�。�4） 非緊急情況，未經(jīng)主管領導同意，動用消防器材的；

　�。�5） 非駕駛員或無證開鏟車、汽車的；

　�。�6） 隨意挪用、損壞設備或安全器材的；

　�。�7） 有賭博或打架斗毆行為的；

　�。�8） 有損害本廠利益泄露或出賣商務、技術機密行為，及對有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害本廠利益和聲譽的情況知情不報或隱瞞實情的；

　�。�9） 因工作失職，造成財產(chǎn)受損或失竊500元以下的；

　�。�10）發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故，造成廢品或其他經(jīng)濟損失在500元以下的；

　　（11）違反工藝操作規(guī)程和安全產(chǎn)管理制度，發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟損失500元以下的各類責任事故的；

　�。�12） 占用、挪用本廠原材料、設備、工具、上班干私活的。

　　對違反（7）（8）（9）（10）（11）（12）各條的，還可酌情同時給予賠償經(jīng)濟損失的處分。

　　2.4、對以下嚴重違反勞動紀律的規(guī)章制度的員工，可酌情給予警告、記過、撤職、辭退、開除的行政處分，對情節(jié)特別嚴重的，可送交公交、司法機關處理。

　　（1）有賭博行為，受罰款教育后仍不改的；

　�。�2）有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的；

　�。�3）損害企業(yè)形象的社會公德，給社會、本廠及他人造成不良影響或損害的；

　�。�4）擅自挪用本廠資金和財產(chǎn)、經(jīng)教育不及時歸還的；

　�。�5）玩忽職守，造成事故，使本廠財產(chǎn)或員工生命蒙受嚴重損失的；

　�。�6）無故曠工，經(jīng)教育不改的；

　�。�7）經(jīng)營違反本廠規(guī)章制度，屢教不改的；

　　（8）有意損害公共財物的；

　�。�9）偷竊本廠、同事或客戶錢物的；

　　（10）觸犯國家刑事法律的；

　　（11）無理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序和社會秩序的；

　�。�12）工作不負責任，產(chǎn)品廢品，損害設備工具、浪費原材料、能源，造成嚴重經(jīng)濟損失的；

　�。�13）泄露或出賣商務，技術機密，使本廠經(jīng)濟和聲譽蒙受重大損失的。

　　在給予上述行政處分時，可同時給予一次性罰款或降薪處理。

　　員工獎懲制度 篇2

　　為嚴明紀律，獎懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率，特制訂本大酒店管理制度。全體員工對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。本大酒店管理設立如下獎勵方法如下。

　　第一條 為嚴明紀律，獎懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率，特制訂本大酒店管理制度。

　　第二條 適用范圍：全體員工

　　第三條 對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則

　　第四條 獎勵辦法

　　第五條 本大酒店管理設立如下大酒店管理——解析x大酒店員工獎懲制度獎勵方法，酌情使用：

　　1、通告表揚;

　　2、獎金獎勵;

　　3、晉升提級;

　　第六條 有下列表現(xiàn)的員工應給予通告表揚：

　　1、品德端正，工作努力;

　　2、維護大酒店管理利益，為大酒店管理爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功;

　　3、一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公;

　　4、有其他功績，足為其他員工楷模

　　第七條 有以下表現(xiàn)的員工應給予獎金獎勵

　　1、思想進步，文明禮貌，團結(jié)互助，事跡突出;

　　2、完成計劃指標，經(jīng)濟效益良好;

　　3、向大酒店管理提出合理化建設，為大酒店管理采納;

　　4、維護財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出;

　　5、節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事跡突出;

　　6、領導有方，帶領員工良好完成各項任務;

　　7、其他對大酒店管理作出貢獻，董事局或總經(jīng)理認為應當給予獎勵的。

　　第八條 有以上表現(xiàn)，大酒店管理認為符合晉級條件的予以晉級獎勵

　　第九條 獎勵程序如下：

　　1、員工推薦、本人自薦或單位提名;

　　2、監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核;

　　3、董事局或總經(jīng)理批準。其中，屬董事局聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察委員會審核，董事局批準;屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察部審核，總經(jīng)理批準

　　第十條 處罰辦法

　　第十一條 視情節(jié)輕重，分別給以以下處罰：

　　1、警告;

　　2、記過;

　　3、降級;

　　4、辭退;

　　第十二條 員工有以下行為給以警告處分

　　1、在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關的事情;

　　2、工作時間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工;

　　3、因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者;

　　4、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則;

　　5、無故不參加大酒店管理安排的培訓課程;

　　6、初次不遵守主管人員指揮;

　　7、浪費公物情節(jié)輕微

　　8、檢查或監(jiān)督人員未認真履行職責;

　　9、遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌;

　　10、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢;

　　11、破壞環(huán)境衛(wèi)生

　　第十三條 員工有以下行為者，給予記過處分：

　　1、對上級指示或有期限之命令，未申報正當理由而未如期完成或處理不;

　　2、因疏忽導致機器設備或物品材料遭受傷害或傷及他人;

　　3、在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作;

　　4、未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀;

　　5、攜帶危險物品入廠;

　　6、在禁煙區(qū)吸煙者;

　　7、投機取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益;

　　8、對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;

　　9、在工作時間內(nèi)擅離工作崗位，躺臥、睡覺者;

　　10、涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡。

　　第十四條 員工有以下行為者，給予降級處分：

　　1、違反國家法規(guī)、法律、政策和大酒店管理規(guī)章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的;

　　2、違反勞動紀律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務或工作任務的;

　　3、擅離職守，導致事故，使大酒店管理蒙受重大損失;

　　4、泄漏生產(chǎn)或業(yè)務上機密;

　　5、違反大酒店管理規(guī)定帶進出物品;

　　6、遺失經(jīng)管之重要文件、機件、物件或工具;

　　7、撕毀公文或公共文件;

　　8、擅自變更工作方法致使大酒店管理蒙受重大損失;

　　9、拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督;

　　10、違反安全規(guī)定措施致大酒店管理蒙受重大不利;

　　11、工作時間在工作場所制造私人物件;

　　12、造謠生事，散播謠言致大酒店管理蒙受重大不利;

　　第十五條 員工有以下行為者，給以辭退處分：

　　1、偷竊同事或公有財物;

　　2、于受聘時虛報資料，使本大酒店管理誤信而遭受損害;

　　3、對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為;

　　4、違反勞動合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴重;

　　5、蓄意損壞大酒店管理或他人財物;

　　6、故意泄漏技術、營業(yè)之秘密，致使大酒店管理蒙受損害;

　　7、不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;

　　8、拒不執(zhí)行董事局決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領導決定，干擾工作的;

　　9、工作不負責任，損壞設備、工具、浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的;

　　10、玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的;

　　11、濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費大酒店管理資才，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的;

　　12、財務人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的;

　　13、貪污、盜竊、行賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處罰的;

　　14、挑動是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的;

　　15、泄露大酒店管理秘密，把大酒店管理客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費的;

　　16、散布謠言，損害大酒店管理大酒店管理——解析x大酒店員工獎懲制度聲譽或影響股價穩(wěn)定的;

　　17、利用職權(quán)對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的;

　　18、無正當理由累計曠工三日，在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè);

　　19、組織、煽動怠工，或采取不正當手段要挾領導，嚴懲擾亂大酒店管理秩序;

　　20、在大酒店管理內(nèi)賭博;

　　21、在大酒店管理內(nèi)有傷風化行為;

　　22、在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火，在工作中滋事妨害經(jīng)營秩序;

　　23、經(jīng)常違反大酒店管理規(guī)定屢教不改;

　　24、依合同約定調(diào)派工作，無故拒絕接受;

　　25、因行為不當，大酒店管理無法再對其信任;

　　26、其他重大過失或不當行為，導致嚴重后果;

　　第十六條 員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理

　　第十七條 員工有上述行為造成大酒店管理經(jīng)濟損失的，責任人除按上條規(guī)定承擔應負的責任外，按以下規(guī)定賠償大酒店管理損失;

　　1、造成經(jīng)濟損失5萬元以下(含5萬元)，責任人賠償10%一50%;

　　2、造成經(jīng)濟損失5萬元以上的，由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報總經(jīng)理或董事局決定責任人應賠償?shù)慕痤~。

　　員工獎懲制度 篇3

　　1、目的

　　為建立有功必獎，有過必究的激勵機制，鼓勵員工持續(xù)地創(chuàng)造性地實現(xiàn)工作目標，進一步端正工作態(tài)度，改進工作方法，不斷提高個人技能和工作效率，逐步增強公司的凝聚力、競爭力，促進管理水平、服務質(zhì)量的提高。

　　2、適用范圍

　　適用于物業(yè)公司全體員工。

　　3、職責

　　3.1辦公室負責本制度的建立、修訂、獎懲意見的審核和執(zhí)行的歸口管理。

　　3.2各部門和管理處負責人負責按照本制度規(guī)定對所屬員工進行日常檢查、考核，并提出處理意見，負責4.2.2條款規(guī)定處罰的審批。

　　3.3分管領導負責分管部門4.2.3條款處罰的審批及獎勵的審核和4.2.4、4.2.5條款處罰的審核。

　　3.4總經(jīng)理負責經(jīng)濟獎勵及200元以上處罰的審批。

　　4、工作程序

　　4.1獎勵規(guī)定

　　4.1.1獎勵條件和獎勵方式

　　4.1.1.1對下列先進事跡的個人將視情況給予通報表揚，同時可在績效考核時加1～2分：

　�。�1）拾金不昧，主動交公的；

　�。�2）關心企業(yè)的發(fā)展，為公司提出合理化建議的；

　　（3）其他值得全體員工學習的先進事跡。

　　4.1.1.2對下列先進事跡的部門或個人給予50-200元的獎勵，同時可在績效考核時加2～5分：

　�。�1）受到業(yè)主書面表揚的；

　�。�2）在節(jié)能降耗、控制成本方面提出合理化建議，經(jīng)過實施并取得一定成效的；

　�。�3）為規(guī)范管理，提高服務質(zhì)量，增加經(jīng)營收入提出合理化建議并取得成效的；

　�。�4）工作盡職盡責，為保護公司財產(chǎn)或業(yè)主財產(chǎn)做出貢獻且受到公司或業(yè)主表彰的；

　�。�5）嚴格履行工作職責，在當事業(yè)主（使用人）不理解而發(fā)生過激語言或行為時，仍能堅持原則，做到罵不還口，打不還手的；

　　（2）對突發(fā)事件處置得當，有效地避免了重大安全、火災事故以及重大治安事件的；

　　（3）其他應受到獎勵的行為。

　　4.1.1.3下列情況給予200——500元的獎勵，同時可在績效考核時加5～10分：

　�。�1）見義勇為，同違法人員作堅決斗爭，為公司挽回經(jīng)濟損失并英勇負傷的；

　�。�2）其他應受到獎勵的行為。

　　4.1.1.4員工的經(jīng)濟獎勵經(jīng)相關領導批準后，由辦公室完善相關手續(xù)，一般情況于當月工資中兌現(xiàn)。

　　4.1.1.5多次獲得以上獎勵的`員工可獲得調(diào)薪調(diào)級的優(yōu)先機會。

　　4.1.2獎勵執(zhí)行程序

　　4.1.2.1屬4.1.1.1款規(guī)定的獎勵情況需在小區(qū)范圍內(nèi)通報表揚的，由管理處負責人批準后執(zhí)行，需在公司范圍內(nèi)通報表揚的，應報辦公室按公司規(guī)定程序完善手續(xù)后執(zhí)行。

　　4.1.2.2屬4.1.1.2款、4.1.1.3款規(guī)定的獎勵情況由相關部門提出書面意見，報辦公室及分管領導審核并經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

　　4.2處罰規(guī)定

　　4.2.1員工處罰經(jīng)相關領導批準后，經(jīng)濟處罰由辦公室于當月工資中扣除相應罰款，扣分由所在部門負責人在當季績效考核時扣除相應分值。

　　4.2.2屬以下“輕微過失行為”的第一次處罰20元，第二次處罰30元，同時可在績效考核時扣2～5分。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎（懲）通知書》經(jīng)辦公室審核，填報部門負責人批準后執(zhí)行。

　�。�1）不符合《員工服務行為規(guī)范》要求的；

　�。�2）工作時間或在工作區(qū)域內(nèi)講粗話的；

　　（3）未經(jīng)批準使用客用設施的；

　�。�4）隨地吐痰，亂扔垃圾，不愛護環(huán)境衛(wèi)生的；

　�。�5）最后離開辦公場所未檢查并關閉電源、辦公設備等的；

　　（6）擅自標貼、涂改或搬移公物的；

　�。�7）物業(yè)辦公區(qū)域、員工生活區(qū)域、設備房等物品亂擺放、環(huán)境衛(wèi)生不合要求的；

　　（8）非工作時間著工作服在小區(qū)內(nèi)活動時抽煙、進食、打鬧或著裝不規(guī)范的；

　�。�9）工作時間吃零食、打瞌睡、聊天、看報等做與工作無關的事情；

　　（10）小區(qū)在崗值班人員在崗位上接聽或把玩手機的；

　�。�11）各類工作日記、質(zhì)量記錄等未及時填寫或填寫不實、不規(guī)范的；

　　（12）一般工作疏忽失誤，但未造成后果的；

　�。�13）其他違規(guī)行為。

　　4.2.3屬以下“一般過失行為”的第一次處罰50元，第二次處罰100元，同時可在績效考核時扣5～10分。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎（懲）通知書》經(jīng)辦公室審核，當事部門分管領導批準后執(zhí)行。

　　（1）兩次犯有“輕微過失行為”的；

　　（2）受到1次員工或客戶有效投訴的；

　�。�3）同事之間在上班時間爭吵的（給予雙方處罰）或不遵守辦公環(huán)境規(guī)范管理要求的；

　　（4）工作計劃或領導交辦的事項未按時完成的；

　　（5）對相關職能工作及計劃檢查、督導不及時或不到位的；

　　（6）對公司的各項政策和指令不能及時貫徹執(zhí)行或執(zhí)行不到位的（給予責任人處罰）；

　　（7）未按時限要求完成工作任務或資料、報表的；

　�。�8）因組織不力、通知不明、準備不周致使會議、培訓、講座沒有達到預期效果的；

　�。�9）不遵守會場紀律的；

　�。�10）擅自攜帶家屬、小孩進入工作場所的；

　�。�11）擅自帶領家屬于員工生活區(qū)域住宿的；

　�。�12）違反公共區(qū)域禁煙規(guī)定，未在指定地點吸煙；

　　（13）在工作或生活區(qū)域發(fā)現(xiàn)聚眾賭博知情不報的；

　�。�14）擅自換班、頂班、脫崗、竄崗的；

　　（15）上下班交接不清的；

　　（1）上班時間私自會客，影響工作；

　　（2）上班時間上網(wǎng)聊天、打游戲或使用公司設備辦理私人事務或工作時間辦理私人事務的；

　�。�16）當班時未及時發(fā)現(xiàn)安全隱患或可疑人員，使公司或業(yè)主蒙受損失的（給予當班值班人員及當值部門負責人處罰）；

　�。�17）工作敷衍了事未造成后果的；

　�。�18）違反安全規(guī)定或擅自變更作業(yè)方法未造成后果的；

　�。�19）對小區(qū)公共區(qū)域、辦公區(qū)域、員工生活區(qū)域、設備房等標識不明或無標識的；

　�。�20）小區(qū)門崗值班人員未嚴格履行職責，對外來人員未嚴格詢問、登記或不主動向進出業(yè)主致意的；

　　（21）對小區(qū)各方面的監(jiān)管不力，造成環(huán)境衛(wèi)生、維修、裝修管理、治安消防管理等方面不符合要求的（給予當事人及主管部門負責人處罰）；

　�。�22）無故不參加安排的培訓或會議；

　�。�23）小區(qū)內(nèi)有不規(guī)范的張貼通知、廣告或有散發(fā)傳單（如公司相關部門檢查發(fā)現(xiàn)前小區(qū)未作處理的給予管理處負責人處罰）；

　�。�24）小區(qū)張貼欄、看板等未及時更新的；

　　（25）不服從上級安排、頂撞上級或未經(jīng)上級許可而從事其他工作；

　�。�26）負責人對下屬疏于指導、監(jiān)督不力，未盡領導職責的。

　�。�27）其他違規(guī)行為。

　　4.2.4屬以下“重大過失行為”的可視情節(jié)輕重，給予200元處罰，同時可在績效考核時扣10～20分，或予以降薪、降職、調(diào)整崗位或重新試用、開除等，對觸犯法律的移送司法機關處理，對造成損失的應承擔賠償責任。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎（懲）通知書》經(jīng)辦公室及當事部門分管領導審核，總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

　�。�1）兩次犯有“一般過失行為”的；

　�。�2）受到2次員工或客戶有效投訴；

　�。�3）出現(xiàn)重要及重大情況不及時匯報、虛報或隱瞞不報的；

　�。�4）管理不到位，致使本部門工作目標連續(xù)兩次不達標的；

　�。�5）違反安全規(guī)定或擅自變更作業(yè)方法未造成后果的；

　�。�6）非工作時間在工作場所、生活區(qū)域賭博或圍觀賭博的；

　�。�7）非公事原因上崗前飲酒的；

　�。�8）散布虛假或誹謗言論，影響本公司聲譽或客戶、員工名譽的；

　�。�10）在公司內(nèi)挑撥、鬧事的；

　�。�11）有意提供假情況、假資料或假報告，造成不良后果者的；

　�。�12）工作敷衍了事造成后果的；

　�。�13）弄虛作假欺騙上級的；

　�。�14）向他人索要小費或私分酬勞的；

　�。�15）危害、威脅、恐嚇公司員工或工作場合之任何人士的；

　�。�16）泄露本公司機密，含泄露薪金、獎金或打聽他人薪金、獎金等的；

　�。�17）在外另兼職按月領取報酬的；

　　（18）其他違規(guī)行為。

　　4.2.5屬以下“特大過失行為”的可視情節(jié)輕重，給予降薪、降職、調(diào)整崗位或重新試用、開除等，對觸犯法律的移送司法機關處理，對造成損失的應承擔賠償責任。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎（懲）通知書》經(jīng)辦公室及當事部門分管領導審核，總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

　　（1）毆打公司員工或相互斗毆的；

　�。�2）藏匿或盜竊本公司或本物業(yè)及他人物品的；

　�。�3）對同事惡意辱罵或誣陷、提供偽證、制造事端的；

　�。�4）毀壞、涂改企業(yè)重要文件的；

　�。�5）故意泄露企業(yè)商業(yè)機密，致使企業(yè)蒙受重大損失的；

　　（6）營私舞弊、挪用公款、收受賄賂；

　�。�7）盜用或偽造公司印章的；

　�。�8）利用企業(yè)名義在外招搖撞騙，使企業(yè)名譽受損害的；

　�。�9）行為不良、道德敗壞，嚴重影響公司聲譽或在企業(yè)內(nèi)部造成惡劣影響的；

　�。�10）工作時間在工作場所、生活區(qū)域賭博；

　�。�11）以行為或語言調(diào)戲侮辱他（她）人的；

　�。�12）因失職或違反安全規(guī)定、操作規(guī)程，使公司、客戶以及同事受到經(jīng)濟、財產(chǎn)、聲譽、生命的危害或重大損失的；

　�。�13）其它嚴重違反公司規(guī)章制度的。

　　4.2.6其它

　　(1)違規(guī)行為未列入上述各類的，公司有權(quán)根據(jù)情節(jié)確定其過失性質(zhì)并予以相關處理。

　　(2)員工違規(guī)行為較嚴重的，公司除按照上述標準予以處罰外，可根據(jù)其情節(jié)予以降職、降級，直至調(diào)換工作崗位或開除。

　　(3)公司有權(quán)對《獎懲制度》的內(nèi)容根據(jù)實際情況隨時進行修訂。

　　4.3申訴程序：

　　員工對處理有不滿之處，有權(quán)以書面形式向直屬上級申訴，受理申訴的直接上級領導或部門須于3天內(nèi)予以回復。如對裁定仍不滿意，在3天以內(nèi)可再向上一級或本公司辦公室申訴，受理人須于5天內(nèi)予以回復。

　　管理者打擊報復下屬員工的，員工可直接越級向公司總經(jīng)理申訴，同時，總經(jīng)理也可指派專人直接越級到最基層調(diào)查了解、收集員工反映的打擊報復的問題和證據(jù)，如查實有打擊報復的行為，相關責任人將按照“重大過失行為”進行處罰。

　　5、記錄

　　5.1《獎（懲）通知書》

　　5.2《員工申訴受理單》

　　員工獎懲制度 篇4

　　第一章 總則

　　第一條 為深入貫徹公司《員工獎懲制度》，保證售后服務中心業(yè)務工作的順利開展，本公司特制訂售后服務中心《員工獎懲制度實施細則》。

　　第二條 本實施細則對營業(yè)人員及其主管、維修人員及其主管在業(yè)務工作方面的獎懲作出了具體規(guī)定。

　　第三條 本實施細則包括業(yè)務工作獎懲體系、營業(yè)工作獎勵辦法細則、營業(yè)工作懲戒辦法細則、維修工作獎勵辦法細則、維修工作懲戒辦法細則等內(nèi)容。

　　第四條 本實施細則適用于售后服務中心零配件營業(yè)部門及人員、維修部門及人員的業(yè)務工作獎懲。

　　第五條 零配件營業(yè)人員、維修人員非業(yè)務行為的獎懲及其它部門人員的獎懲辦法悉依《員工獎懲制度》執(zhí)行。

　　第二章 業(yè)務工作獎懲體系

　　第六條 業(yè)務工作獎勵分為：

　�。ㄒ唬┘为�；

　�。ǘ�）記功；

　�。ㄈ�）記大功。

　　第七條 業(yè)務工作懲戒分為：

　�。ㄒ唬┚�告；

　�。ǘ�）記過；

　�。ㄈ�）記大過；

　　（四）解職；

　　（五）解雇。

　　第八條 業(yè)務工作獎懲計算與考核：

　�。ㄒ唬┤�年度累計三次記功=一次大功；

　　（二）全年度累計三次記過=一次大過

　�。ㄈ�）功過相抵。一次嘉獎抵一次警告，一次記功抵一次記過，一次大功抵一次大過。

　�。ㄋ模┤�年度累計三次大過解雇。

　　（五）考評辦法。

　　1、嘉獎一次當月考核時加1分。

　　2、記功一次加當月考核時加3分。

　　3、記大功一次加當月考核時加9分。

　　4、警告一次當月考核時減1分。

　　5、記過一次扣當月考核時扣3分

　　6、記大過一次扣當月考核時扣9分

　　第三章 營業(yè)工作獎勵辦法細則

　　第九條 提供“行銷新構(gòu)想”，而為售后服務中心采用，記功一次。該“行銷新構(gòu)想”一年內(nèi)使售后服務中心獲利10萬元以上，再記大功一次。

　　第十條 業(yè)務員主動反映可開發(fā)的“新產(chǎn)品”而為售后服務中心采用，記功一次。該“新產(chǎn)品”一年內(nèi)使售后服務中心獲利10萬元以上者，再記大功一次。

　　第十一條 提供競爭對手動態(tài)，被售后服務中心采用為政策者，記功一次。

　　第十二條 客戶信用調(diào)查屬實，事先防范得宜，使售后服務中心避免蒙受損失者，記功一次。

　　第十三條 開拓“新地區(qū)”、“新產(chǎn)品”或“新客戶”，成效卓著者，記功一次。

　　第十四條 達成上半年業(yè)績目標者，記功一次。

　　達成全年度業(yè)績目標者，記功一次。

　　連續(xù)三年度達成業(yè)績目標者，記大功一次。

　　超越年度目標20%（含）—50（不含），記功一次。

　　超越年度目標50%（含）以上者，記大功一次。

　　第十五條 凡售后服務中心列為“滯銷品”，業(yè)務人員于規(guī)定期限內(nèi)出清者，記功一次。

　　第四章 營業(yè)工作懲戒辦法

　　第十六條 挪用公款者，一律解雇。本公司將依法提出訴訟。

　　第十七條 與客戶串通勾結(jié)，對公司利益構(gòu)成損害者，一經(jīng)查證屬實，一律解雇。

　　第十八條 業(yè)務人員自親或伙同他人從事與公司業(yè)務屬同類業(yè)務者，或私自與競爭廠商有業(yè)務往來者，一經(jīng)查證屬實，一律解雇。直屬主管若有呈報，免受連帶懲罰。若未呈報，不論是否知情，記過一次。

　　第十九條 業(yè)務人員連續(xù)三個月未完成銷售任務，調(diào)離或解雇。

　　第二十條 凡利用公務外出時，無故不執(zhí)行任務者（含：上班時間喝酒），一經(jīng)查證屬實，以曠職論處，并記過一次。若是干部協(xié)同部屬者，該干部解職。

　　第二十一條 業(yè)務人員外出開展工作，無故不向直接上級回手機以確認自己準確位置者，經(jīng)查證屬實，記過一次。

　　第二十二條 業(yè)務人員因個人原因造成巨額或經(jīng)常性商品短少者，予以解雇。

　　第二十三條 挑撥公司與員工的感情，或泄漏職務機密者，一經(jīng)查證屬實，記大過一次，情節(jié)嚴重者解雇。

　　第二十四條 上半年銷售未達當期銷售目標的70%者，記過一次。

　　全年度銷售未達銷售目標的80%者，記過一次。

　　第二十五條 未按規(guī)定建立客戶資料經(jīng)查獲者，記過一次。

　　第二十六條 不服從上司指揮者：

　�。ㄒ唬┭哉Z頂撞上司者，記過一次。

　�。ǘ�）不遵照上司使命行事者，記大過一次。

　　第二十七條 未經(jīng)批準私自使用營業(yè)車輛者，記過一次。

　　第二十八條 售后服務中心規(guī)定填寫的報表，應繳而未繳者每次記過一次。

　　第五章 維修工作獎勵辦法細則

　　第二十九條 積極鉆研業(yè)務工作，提供先進維修技術方案，在節(jié)約消耗減少維修工時方面作出突出貢獻的，記功一次。

　　第三十條 為用戶提供安裝防盜器等額外服務，并及時上交創(chuàng)收收入，創(chuàng)收純收入按20%比例獎勵創(chuàng)收人。

　　第三十一條 在參加促銷活動或上門修車活動中，工作努力，成績突出，為公司贏得良好聲譽而做出重大貢獻者，記功一次。

　　第三十二條 完成全年度工時定額者，記功一次。

　　超越年度工時定額20%（含）—50%（不含），記功一次。

　　超越年度工時定額50%以上者，記大功一次。

　　連續(xù)三年度完成工時定額者，記大功一次。

　　第六章 維修工作懲戒辦法細則

　　第三十三條 與客戶串通勾結(jié)，損害公司利益者，一經(jīng)查證屬實，一律解雇。

　　第三十四條 維修人員連續(xù)三個月未完成基本工時指標者，調(diào)離或解雇。

　　第三十五條 凡利用公務外出時，無故不執(zhí)行任務者（含：上班時間喝酒），一經(jīng)查證屬實，以曠職論處，并記過一次。若是干部協(xié)同部屬者，該干部解職。

　　第三十六條 上半年實際工時數(shù)未達當期工時定額70%者，記過一次。

　　全年度實際工時數(shù)未達當期工時定期80%者，記過一次。

　　第三十七條 未按規(guī)定建立維修檔案者經(jīng)查獲記過一次。

　　第三十八條 不服從上司指揮者：

　�。ㄒ唬┭哉Z頂撞上司者，記過一次。

　�。ǘ�）消極怠工者，記過一次。

　　（三）拒不服從工作安排者，記大過一次。

　　第三十九條 動用所維修車輛為自己或他人辦私事者，記過一次。

　　第四十條 維修人員進行收費維修項目、部分收費維修項目或安裝防盜器等收入，拒不上交的，經(jīng)查證屬實，記大過一次。

　　第七章 附則

　　第四十一條 本實施細則由售后服務中心制訂并負責解釋。

　　第四十二條 本實施細則報總經(jīng)理批準后施行，修改時亦同。

　　第四十三條 本實施細則實施后，售后服務中心既有的相關規(guī)定自行終止。

　　第四十四條 本實施細則自頒布之日起實施。

　　員工獎懲制度 篇5

　　第一條為了加強企業(yè)管理，教育員工遵守國家法規(guī)和政令，遵守社會公德、職業(yè)道德以及公司各項規(guī)章制度，維護正常工作程序，根據(jù)國家有關規(guī)定并結(jié)合公司實際情況，制訂本制度。

　　第二條本制度的制訂原則是：

　　1．有章可依，有章必依，違章必分，有獎有懲，獎懲嚴明，賞罰有度；

　　2．精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合。

　　第三條本制度適用于公司本部及下屬各公司。

　　第四條本制度由公司行政部負責貫徹并督察實施情況。

　　第五條本公司員工的獎勵分為“獎金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎。

　�。ㄒ唬﹩T工有下情況之一者，可用于“獎金”或“記大功”

　　1、對主辦業(yè)務有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實行確有成效者。

　　2、辦理重要業(yè)務成績特優(yōu)或有特殊成績者。

　　3、適時消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴重損害者。

　　4、在惡劣環(huán)境下，冒著生命危險盡力職守者。

　　5、對于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情，能事先揭發(fā)、制止者。

　　6、研究改善生產(chǎn)設備，有特殊功效者。

　�。ǘ�）員工有下列情況之一者，可于“記功”

　　1、對于主辦業(yè)務有重大拓展或改革具有實效者。

　　2、執(zhí)行臨時緊急任務能依限完成者。

　　3、協(xié)且（一）項1至3款人員完成任務確有貢獻者。

　　4、利有廢料有較大成果者。

　　（三）員工具有下列情況之一者，可予“嘉獎”

　　1、品行優(yōu)良、技術超群、工作認真、恪盡職守者。

　　2、領導有方，使業(yè)務工作拓展有相當成效者。

　　3、預防機械發(fā)生故障或搶修工程命名生產(chǎn)不致中斷者。

　　4、品行端正，遵守規(guī)章、指導，堪為全體員工楷模者。

　　5、節(jié)省物料，有顯著成績者。

　　（四）其他對本公司或公眾有利益的行為具有事實證明者，亦予以獎勵。

　　第六條員工獎勵，以嘉獎3次等于記功1次，記功3次等于記大功1次。

　　第七條本公司員工的懲處分為“免職或解雇”、“降級”、“記大過”、“記過”、“警告”。

　�。ㄒ唬﹩T工具有下列情況之一者，應予以“免職或解雇”處分

　　1、假借職權(quán)，營私舞弊者。

　　2、盜竊公司財物，或挪用公款，或故意毀損公物者。

　　3、攜帶違禁品進人工作場所者。

　　4、在工作場所聚賭或斗毆者。

　　5、不服從主管的指揮調(diào)遣，且有威脅行為者。

　　6、利用工作時間，擅自在外兼職者。

　　7、逾期仍移交不清者。

　　8、泄漏公司機密，捏造謠言或釀成意外災害，致使公司蒙受重大損失者。

　　9、品行不端，嚴重損及公司信譽者。

　　10、仿效上級主管人簽字，盜用印信者或擅用公司名義者。

　　11、連續(xù)曠工3天或全年曠工達7日以上者

　　12、記大過達2次者。

　�。ǘ�）員工有下列情況之一者，予以“降級”、“記大過”處分

　　1、直屬主管對所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞庇護或不為舉報者。

　　2、故意浪費公司財物或辦事疏忽使公司受損者。

　　3、違抗命令，或有威脅侮辱主管的行為情節(jié)較輕者。

　　4、泄漏機密或虛報事實者。

　　5、品行不端有損公司信譽者。

　　6、在物料倉庫或危險場所違背禁令，或吸煙引火者。

　　7、在工作場所男女嬉戲，有妨害風化行為者。

　　8、全年曠工達對日以上者。

　�。ㄈ�）員工具有下列情況之一者，應以予“記過”處分

　　1、疏忽過失致公物損壞者。

　　2、未經(jīng)準許，擅自帶外人入廠參觀者。

　　3、工作不力，屢勸不改者。

　　4、在工作場所酗酒滋事，影響秩序者。

　　5、在工作場所制造私人物件者。

　　6、頂替簽到或打卡者（本人及頂替者）。

　�。ㄋ模﹩T工具有下列事情之一者，予以“警告”處分

　　1、遇非常事變，故意規(guī)避者。

　　2、在工作場所內(nèi)喧嘩或口角，不服管教者。

　　3、辦事不力，于工作時間內(nèi)偷閑怠眠者。

　　4、浪費物料者。

　　5、辦公時間，私自外出者。

　　6、科長級以上人員，月份內(nèi)遲到、早退次數(shù)累計7次（含7次）以上者。

　�。ㄎ澹┢渌�違反本公司各規(guī)章，應于懲戒事項頂者，應分別予以懲處

　　第八條員工之懲處，警告3次等于記過二次，記過3次等于記大過1次，累計記大過2次，應予免職或解雇。

　　第九條員工的獎懲，應敘明事實以書面通知本人并摘錄事由公布眾知。

　　第十條本章所稱嘉獎與警告、記功與記過、記大功與記大過可以相互抵消。

　　第十一條本公司為求對員工考核、調(diào)遷、獎懲公平起見，可設置員工考評審議委員會。其組織規(guī)程另定。

　　員工獎懲制度 篇6

　　為了進一步提高餐廳員工素質(zhì)，規(guī)范工作行為，激勵員工積極性，特制定此制度。

　　一、獎勵制度

　　1、員工過生日時，會館為其贈送禮品。

　　2、業(yè)務能力優(yōu)秀，不遲到，不早退，無曠工。

　　3、工作積極，團結(jié)同事，任勞任怨。

　　4、禮貌、熱情、周到的服務，經(jīng)常得到客人的好評。

　　5、所管理的器具、用具無破損、無丟失。

　　6、從會館的利益出發(fā)，為會館的發(fā)展，盡心盡力。

　　以上6條，會館按季度、年度進行評比，依據(jù)評比結(jié)果給予表彰獎勵。

　　二、懲罰制度

　　（一）違反以下條款按次懲罰20元。

　　1、在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關的事。

　　2、上班時間隨意吸煙，擅離工作崗位，無故遲到、早退。

　　3、浪費公物，視情節(jié)輕微的。

　　4、妨害工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則。

　　5、未經(jīng)許可擅帶外人入會館參觀。

　　6、工作時間內(nèi)躺臥、睡覺，隨意撥打電話。

　　7、對客人指手劃腳，品頭論足。

　　8、與客人爭吵，把個人情緒帶入工作中。

　�。ǘ�）違反以下條款按次懲罰50元。

　　1、不服從管理與分配的。

　　2、對同仁惡意攻擊或誣告，偽證而制造事端。

　　3、隨意進出廚房、餐廳，到廚房抓吃、抓拿的。

　　4、下班后無故在會館逗留。

　　5、工作散漫，粗心大意。

　　6、在更衣柜內(nèi)存放會館物品、食物或飲料。

　　7、當班時吃東西、看電視，用會館電話辦理私人事情。

　　8、拒絕會館經(jīng)理授權(quán)的有關人員的檢查。

　　9、對賓客不禮貌，與客人爭辨。

　　10、當值時擅離工作崗位，閑逛，干私人事情。

　　11、不經(jīng)請假，隨意曠工。

　　（三）違反以下條款的給予辭退，造成經(jīng)濟損失的按原價賠償，觸犯刑律的提交司法部門處理。

　　1、偷盜同事或公有財物。

　　2、對上級或同事實施暴行或有重大的侮辱行動。

　　3、蓄意破壞會館或他人財物。

　　4、不服從工作安排，調(diào)動指揮，無理取鬧影響工作秩序的。

　　5、工作不負責任，損壞工具、設備、浪費原料，造成經(jīng)濟損失較大的。

　　6、玩忽職守，違章操作、指揮，造成事故或經(jīng)濟損失較大的。

　　7、包庇員工，對員工所犯錯誤視而不見，屢教不改的。

　　8、道德敗壞，向客人索取小費或物品，與客人吵架的。

　　9、利用職權(quán)，謀取私利，假公濟私，造成嚴重后果的。

　　10、連續(xù)曠工三天或一個月累計曠工兩次。

　　11、觸怨刑律，使國家財產(chǎn)受到嚴重后果的。

　　以上獎懲項目均由總經(jīng)理主持并進行落實。

　　員工獎懲制度 篇7

　　為嚴明紀律，獎勵先進，鞭策落后，充分調(diào)動員工工作積極性。對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主，經(jīng)濟獎懲為輔的原則，制定本制度。

　　一:獎勵種類

　　口頭表揚、加分獎勵(一分等同現(xiàn)金五元)、通報表揚、嘉獎(同時獎勵現(xiàn)金300元和獎分60分)、記大功(同時獎勵現(xiàn)金500元和獎分100分)、晉薪晉級。

　　獎勵辦法

　　1、積極提出合理化建議并為公司所采納，予以建議獎，獎勵6-20分(同時給予相應的現(xiàn)金獎勵)。

　　2、有效地防止公司或顧客財產(chǎn)失竊或拾金不昧的員工，經(jīng)調(diào)查屬實的給予獎勵10-20分(同時給予相應的現(xiàn)金獎勵)。

　　3、看房DJ和管家當天拿小費(管家一間房拿200元或以上，DJ拿400元或以上)，每多一百獎勵多一分(此分僅作為加分依據(jù)不作獎勵現(xiàn)金)。

　　4、品行端正、工作勤奮，能適時完成重大或特殊任務。服務熱情，為公司樹立良好形象，屢次(2次以上)有具體事實者。從事某一崗位或某一項目艱苦工作成績突出者。給予嘉獎300元現(xiàn)金(同時給予相應的加分獎勵)。

　　5、節(jié)約成本方面有突出貢獻者。遇災難事故勇于負責、奮不顧身，做出成績者。檢舉損害公司較大利益者。維護公司重大利益，避免重大損失者。有其他突出成績或重大貢獻者。予以記大功獎勵現(xiàn)金500元現(xiàn)金(同時給予相應的加分獎勵)。

　　6、對本職崗位表現(xiàn)突出、業(yè)績優(yōu)異，一年內(nèi)記兩次大功者。帶領員工完成各項工作任務，對公司做出突出貢獻者。給予晉薪晉級。

　　7、上述條款未涉及到的但有積極意義的情形，經(jīng)調(diào)查屬實，公司將視情況給予靈活獎勵(方法有加分、獎勵現(xiàn)金、升值、深造去外地旅游考察、學習等)。

　　二:處罰種類

　　口頭警告、罰款、扣分罰款、停崗、降級處理、辭退、追責。

　　處罰辦法

　　A、考勤類

　　1、遲到:在例隊或集合后點名開始時未到者記遲到，遲到一次罰款50元并記紀律單一張，扣十分。

　　2、早退:在未通知下班或可以自由安排活動之前私自離開，不經(jīng)直接上司批準，在集合點到時不在者計早退，早退一次罰款50元，計紀律單一張，扣十分。

　　3、曠工:未經(jīng)直接上司批準沒來公司上崗，遲到或早退半小時以上記曠工，曠工一次計紀律單一張，扣四十分，月累計兩次或連續(xù)兩天曠工計自動離職。

　　4、調(diào)假:每人每月有一次申請調(diào)假，但需提前一天提出，直屬上級批準后才可調(diào)休，違者按曠工計。

　　5、病假:因身體不適或生病不能來公司上班的，在部門早班例會前打電話向直屬上司申請，待批準后可上班回來時補辦病假手續(xù)(病假單、正規(guī)醫(yī)院病歷表、藥費單50元以上)，缺一不可，否則將視為曠工處理。

　　6、事假:凡請事假必須本人至少提前一天持申請單征得直屬上司的批準，三天或以上需行政經(jīng)理批準，七天或以上需行政副總或總經(jīng)理批準，簽字后辦完手續(xù)方可休假，事假一次扣罰100元(有薪者請事假幾天多扣一天工資，由部門負責人考勤上跟進)，由部門直屬上司對其開具罰款單。

　　7、請假程序:首先到部門主管處申請，待同意后填寫相應假單，按標準簽名后，帶齊相應單據(jù)交由人事部簽名備檔，拿回一聯(lián)交由直屬上司做考勤記錄。要交罰款的需將罰款交至收銀臺后拿回一聯(lián)交由直屬上司備檔。

　　8、辭退:公司有權(quán)辭退任何不符合公司發(fā)展需要的人員，人員辭退后其工資按標準發(fā)放，有保證金的給予退回。

　　9、自動離職:不按程序辭工或月累計曠工兩次、連續(xù)兩天曠工按自動離職處理，公司不發(fā)放任何補償、工資及保證金。

　　10、追責:嚴重違反公司規(guī)章或國家法律法規(guī)者，給公司或顧客造成一定或嚴重損失者，公司將立即辭退此員工并有追究其責任的權(quán)利或扭送至公安機關的權(quán)利。

　　B、罰單類型因管理需要，現(xiàn)將樓面部罰單分兩類，為罰款單和紀律單。

　　1、罰款單:注重罰款為主，以罰款達到警告的目的，一般衛(wèi)生方面及事假單(無薪者)處理的計罰款單，不計行政處罰記錄及扣分。

　　2、紀律單:違反公司各種行為規(guī)范或各項規(guī)章制度，主要以記過為重點，兼以罰款扣分，月累計三張紀律單將視其平時行為表現(xiàn)處以停崗停薪七天至辭退處理，月統(tǒng)計部門內(nèi)紀律分最低者將給予直接辭退(紀律分一分等于五元人民幣，紀律單與積分同時進行)。

　　員工獎懲制度 篇8

　　為了配合前廳各項工作的順利進行，規(guī)范員工的工作行為，激勵員工工作積極性，特此制定。

　　1、禮儀禮貌

　　客人走到離前臺1.5米遠不站立，不主動與客人打招呼�？�5元

　　客人離開前臺時，不致送別語，置之不理的�？�2元

　　在酒店內(nèi)見到每一位客人、領導或同事不微笑問候。扣2元

　　提供服務時，沒有運用禮貌用語如“您好，請，謝謝，對不起”�？�2元

　　在對客服務時，語氣生硬頂撞客人的。扣5元

　　2、儀容儀表

　　不按規(guī)定著整齊的工裝、工鞋�？�2元

　　當崗時不佩戴工牌�？�2元

　　留長指甲或染帶顏色的指甲油。扣2元

　　佩戴大而夸張的耳環(huán)、戒指（除訂婚、結(jié)婚戒指外）、項鏈及異樣手表�？�2元

　　食用有異味的食品或身上噴有濃烈的香水味�？�2元

　　站立服務時，有靠、依、坐、插兜等現(xiàn)象�？�2元

　　3、員工紀律

　　每月遲到2次給予口頭警告，累計3次扣10元，超過3次扣除當月全勤獎金。

　　脫崗半小時以內(nèi)扣10元，起過半小時按曠工一天處理，累計曠工3次按相關制度考核。 上班前喝酒而影響工作�？�50元

　　當班期間如發(fā)現(xiàn)前臺物品丟失，按實價賠償，予以考核。

　　向客人索取小費或其他物品。扣10元

　　盜竊現(xiàn)金，立即辭退，情節(jié)嚴重者送交公安部門。

　　4、交接班

　　交接記錄書寫不整齊、清楚、易辨，而導致延誤下一班工作者，扣上一班員工5元 接到通知或有特殊情況沒有隨時記錄與下一班交接的，造成工作失誤�？凵弦话�5元

　　交接班要雙方當面交接清楚，在沒有交接給下一班，未經(jīng)下一班人員允許的情況下匆忙離開，扣5元

　　正在交接班時，如有客人走到前臺，沒有員工主動接待的，扣在場員工每人5元。

　　5、接待部分

　　客人入住后電腦信息登錯后各班次未發(fā)現(xiàn)而導致工作失誤的，扣各班員工每人5元 客人有客史提出登記，而未主動查找客史造成賓客投訴的。扣2元

　　有客人同來一起付費而未讓付費方客人簽字授權(quán)者，扣2元。如因此造成跑帳現(xiàn)象，所有費用由經(jīng)辦人負責。

　　如有客人換房而前臺員工沒有進行相關操作而導致失誤�？�5元

　　因工作失誤導致雙重售房，造成客人投訴情節(jié)嚴重者�？�10元

　　銀安系統(tǒng)一定一客一傳，如果因未上傳信息發(fā)生問題后果由經(jīng)辦人負責，并扣50元。

　　預訂或開房房價低于前臺員工權(quán)限，核實后沒有相關人員通知認可的，由經(jīng)辦人負責所有折扣費用。

　　6、收銀部分

　　客人結(jié)帳時結(jié)算、少結(jié)，由當班人負責。

　　結(jié)帳后沒有及時結(jié)房，導致其它收銀點掛入這人消費而無法收回，所有損失由結(jié)帳人自己負責。

　　押金不足時，沒有及時讓客人續(xù)交押金而導致跑帳的，同經(jīng)手人負責。

　　收取客人押金時，收取假幣由經(jīng)手人負責。

　　帳務轉(zhuǎn)錯造成結(jié)帳員工錯誤的，轉(zhuǎn)帳員工承擔帳務損失的60%，結(jié)帳員工承擔帳務損失的40%

　　客人登記入住后沒有在電腦中開房造成酒店收入損失的，當班人負責所有費用

　　給客人登記房間在電腦中操作錯誤，造成客人投訴或給酒店員工工作帶來不便的，扣經(jīng)辦人50元

　　私自挪用備用金，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣50元

　　私自開房或安排他人入住，退回人力資源部

　　營業(yè)日報表出現(xiàn)錯誤的，按財務制度執(zhí)行。

　　員工獎懲制度 篇9

　　第一章總則

　　第一條目的

　　為了加強企業(yè)管理，教育員工遵守職業(yè)道德以及公司各項規(guī)章制度，維護正常工作程序的良好運行及保障，形成良好的獎懲機制，制定本制度。

　　第二條原則

　�。ㄒ唬┕�開、公平、公正原則。

　　（二）有章可依、有章必依、違章必罰的原則。

　�。ㄈ�）賞罰有度原則。有獎有懲，獎懲嚴明，賞罰有度。

　　（四）獎懲及時的原則。

　　（五）教育為主，懲罰為輔的原則。

　　第三條適用范圍

　　本制度適用于公司全體員工。

　　第四條執(zhí)行與監(jiān)督

　　本制度由人事行政部負責貫徹并監(jiān)督實施情況。原則上應由員工直接上級負責其所屬員工的獎懲管理，根據(jù)制度規(guī)定獎罰，報人事部門備案與財務部門執(zhí)行，特殊情況上報總經(jīng)理批準。

　　第二章獎懲分類

　�。ㄒ唬┬姓�類：

　　行政獎懲：通報嘉獎、記功、晉升。

　　行政處罰：通報批評、記過、降級、解除勞動合同。

　�。ǘ�）經(jīng)濟類：

　　經(jīng)濟獎懲：獎金、獎品和旅游度假、考察獎勵。

　　（三）總經(jīng)理特別獎：

　　總經(jīng)理特別獎指對員工在專項事件優(yōu)異所進行的專項獎勵，包括年度優(yōu)秀員工獎、伯樂獎、金點子獎、特別貢獻獎等。

　�。ㄋ模┆剳屠塾嫞�

　　懲罰：3次通報批評為1次記過，3次記過公司與其解除勞動合同。

　　獎勵：3次通報表揚為1次記功，3次記功公司一性獎勵300元。

　　凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的

　　員工獎懲制度 篇10

　　總則

　　獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。

　　懲罰的目的在于既要促使員工達到并保持應有的工作水準，又要保障酒店和員工共同利益和長遠利益。

　　獎懲的原則

　　一.酒店對員工的基本要求包括酒店的各項規(guī)章制定，員工的崗位職責、工作流程、工作目標和臨時工作任務。

　　二.員工的表現(xiàn)只有較大地超過酒店對員工的要求，才能夠給于獎勵。

　　三.員工的表現(xiàn)達不到酒店對員工的基本要求，根據(jù)情節(jié)不同均要給于相應警告和懲罰。

　　四.員工獎(懲)單必須送當事人，經(jīng)當事人簽字方可生效。

　　五.對酒店內(nèi)部的任何處理和處分總經(jīng)理有特赦權(quán)。

　　六.員工有下列事件之一者給予獎勵。

　　1.金點子獎：為改進酒店經(jīng)營管理提出合理化建議被采納并有所成效者，獎個人20—200元。

　　2.拾金不昧獎：酒店范圍內(nèi)拾到失物如實上交者，視情節(jié)獎個人10—100元。

　　3.見義勇為獎：為維護酒店員工和客人生命財產(chǎn)安全做出貢獻，勇于揭發(fā)違法亂紀。視情節(jié)獎30—300元。

　　4.優(yōu)質(zhì)服務獎：工作認真負責，服從安排，任勞任怨，能出色完成或超額完成本職工作，受到同事或客人表揚，事跡突出者，獎個人20—50元。

　　5.樂于助人獎：超出工作職責范圍，為客人同事主動提供幫助，事跡突出者，獎個人10—50元。

　　6.全員促銷獎：非營銷人員為酒店營銷工作做出貢獻者，按《全員促銷獎勵辦法》予以獎勵。

　　七.員工有下列行為之一者，視為違紀，并處于罰款;

　　1.上班遲到5—20分鐘，視為遲到，未經(jīng)允許提前下班5—20分鐘，視為早退，每次遲到早退罰款5元;管理人員每次15元;遲到、早退超過20分鐘按曠工半日處理;無故曠工一天按當月三個工作日的工資總和進行扣罰;并以此類推計算。曠工三天視為自動離職，押金工資不予發(fā)放(所有未按正常辭職手續(xù)離職)。

　　2.上班時間長時間在洗手間逗留，接打私人電話者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款10元。

　　3.儀容儀表未達標者，罰款5元。(包括不著工裝，不戴工牌)。

　　4.工作時間不得擅自脫崗、竄崗，發(fā)現(xiàn)一次，罰款5元。

　　5.上班時竄崗，聚眾聊天、打鬧及做與工作無關的事情扣10元。

　　6.上班時站位姿勢不合格、位置不正確，罰款5元。

　　7.偷吃東西一次罰款20元，帶走酒店客人未消費完的商品視為偷竊，罰款30元。

　　8.遭客人投訴者，輕者罰款30，給酒店帶來損失者，罰款50—100元。

　　9.同事之間吵架，每人罰款10元。同事之間打架，每人罰款20元。

　　10.上錯菜品，商品者，該菜品、商品產(chǎn)生費用由當事人承擔，并處以罰款為該菜品、商品價格的50%，相關經(jīng)手人共同承擔該罰金。

　　11.檢查酒店各部門、8F員工宿舍衛(wèi)生不合格者，每處罰款10元。

　　12.私自挪用備用金，營業(yè)款罰100元。屢教不改者予以開除。

　　13.客人跑單按跑單金額的100%賠償，部門負責人負連帶責任。(當事人60%、經(jīng)理領班40%)

　　14.客人買單一律在收銀處結(jié)帳，嚴禁個人交易行為，一經(jīng)查處按買單金額的200%罰款。三次不改者，予以開除。

　　15.收銀員要按時上交簽單和免單的單據(jù)，未按時交者罰款5元。(手續(xù)完善后的，特殊情況不得超過三天)

　　16.進出酒店不走員工通道者罰款5元。(特殊情況除外)

　　17.不愛護酒店的設備設施者，罰款20元。

　　員工獎懲制度 篇11

　　第一節(jié)總則

　　第1條為嚴明紀律，獎勵先進，處罰落后，調(diào)動員工積極性，提高工作效益和經(jīng)濟效益，物制訂本制度。

　　第2條對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。

　　第3條本制度適于公司全體員工。

　　第4條董事會監(jiān)察委員會和公司監(jiān)察部負責監(jiān)督本制度的貫徹實施。

　　第5條本制度適用于未注明條款的其他各項規(guī)章制度。

　　第二節(jié)獎勵

　　第6條本公司設立好下獎勵方法：

　　1.大會表揚；

　　2.獎金獎勵；

　　3.晉升提級。

　　第7條對下列表現(xiàn)之一的員工，應當給予獎勵：

　　1.遵紀守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進步，文明禮貌，團結(jié)互助，事跡突出；

　　2.一貫忠于職守、積極負責，廉潔奉公，全年無出現(xiàn)事故；

　　3.完成計劃指標，經(jīng)濟效益良好；

　　4.積極向公司提出合理化建議，為公司采納；

　　5.全年無缺勤，積極做好本職工作；

　　6.維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功；

　　7.維護財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出；

　　8.節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事突出；

　　9.領導有方，帶領員工良好完成各項任務；

　　10.堅持自學，不斷提高業(yè)務水平，任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書；

　　11.其他對公司作出貢獻，董事會或總經(jīng)理變?yōu)閼�當給予獎勵的。

　　員工有上述表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的，給予晉升提級。

　　第8條獎勵程序如下：

　　1.員工推薦、本人自薦或單位提名；

　　2.監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核；

　　3.董事會或總經(jīng)理批準。其中，屬董事會聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察委員會審核，董事會批準；屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察部審核，總經(jīng)理批準。

　　第三節(jié)處罰

　　第9條員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分：

　　1.違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的；

　　2.違反勞動法規(guī)，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務或工作任務的；

　　3.不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；

　　4.拒不執(zhí)行董事會決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領導決定的，干擾工作的；

　　5.工作不負責，損壞設備、工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的；

　　6.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的；

　　7.濫用 職權(quán)，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的；

　　8.財務人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的；

　　9.盜竊、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處分的；

　　10.挑動是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的；

　　11.泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的

　　12.散布謠言，損害公司聲譽或影響股價穩(wěn)定的；

　　13.利用職權(quán)對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的；

　　14.有其他違章違紀行為，董事會或總經(jīng)理應予以處罰的。

　　員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。

　　第10條員工有上述行為造成公司經(jīng)濟損失的，責任人除按上條規(guī)定承擔應負的責任外，按以下規(guī)定賠償公司損失：

　　1.造成經(jīng)濟損失5萬元以下（含5萬元），責任人賠償10%-50%；

　　2.造成經(jīng)濟損失5萬元以上的，由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報總經(jīng)理或董事會決定責任人應賠償?shù)慕痤~。

　　第11條各企業(yè)領導發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規(guī)定的行為時，應及時向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報告；員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為，要求處理。

　　第12條監(jiān)察部或監(jiān)察委員會接到報告、檢舉、揭發(fā)，應即報經(jīng)總經(jīng)理或董事會批準后進行調(diào)查處理。

　　調(diào)查完畢，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理或董事會批準，交有關部門執(zhí)行并通知受分人。

　　第13條給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰，應當慎重決定。必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關部門意見，并允許受處分人進行申辯。

　　第14條調(diào)查、審批員工處分的時間，從證實員工犯錯誤之日起，開除處分不得超過2個月，其他處分不得超過1個月。

　　第15條對員工進行處分，應書面通知本人，并記入檔案。

　　第16條員工對處分決定不服的，允許按監(jiān)察制度規(guī)定提請復議；對復議決定不服的，允許向上級主管機關申訴。

　　第17條受處分的員工，在處罰事項未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司（公司宣布辭退、開除的除外）。

　　第18條受處分的員工，能改正錯誤，積極工作，在1年內(nèi)彌補經(jīng)濟損失或完成利潤指標的，經(jīng)所在單位提議或本人要求，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會審核后呈報總經(jīng)理或董事會批準，可酌情減輕或免除處分。

　　員工獎懲制度 篇12

　　第一條為進一步完善機關工作人員教育、管理和監(jiān)督機制，激勵和引導機關人員忠于職守，勤奮工作，積極進取，現(xiàn)參照《公務員法》和我市有關效能監(jiān)察的文件精神，結(jié)合本局實際情況，制訂本規(guī)定。

　　第二條機關工作人員應模范地履行各項工作職責，秉公執(zhí)法，努力做好行政執(zhí)法和領導交辦的各項工作任務。

　　第三條機關工作人員的考核應堅持客觀、公正的原則，做到領導與群眾相結(jié)合，平時與定期相結(jié)合，注重工作實績，考核結(jié)果作為獎懲的主要依據(jù)。

　　第四條機關工作人員的考核內(nèi)容分為德、能、勤、績四個方面：

　　德：是指政治素質(zhì)、思想修養(yǎng)、職業(yè)道德、社會公德等。

　　能：是指行政執(zhí)法水平、業(yè)務技術水平及組織管理才能。

　　勤：是指工作態(tài)度、出勤情況等。

　　績：是指執(zhí)法工作的數(shù)量、質(zhì)量和效果。

　　第五條機關工作人員的考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職和不稱職三個檔次。

　　第六條對具備下列條件之一的機關工作人員應給予表彰和獎勵：

　　（一）在年終考核或單項評比中被評為優(yōu)秀的；

　�。ǘ�）在宣傳貫徹法律、法規(guī)工作中表現(xiàn)突出的；

　�。ㄈ�）在文化事業(yè)工作中表現(xiàn)突出的；

　�。ㄋ模┌雌渌�規(guī)定應當給予表彰的。

　　第七條機關工作人員誡勉，是指對群眾反映較大或有一定問題，但又不構(gòu)成違紀的機關工作人員及時提醒、警戒和限期改正的制度。

　　第八條機關工作人員有下列情況之一的，應予以誡勉：

　�。ㄒ唬┴瀼貓�(zhí)行黨的路線、方針、政策以及國家法律、法規(guī)和上級決定、集體決定出現(xiàn)偏差，造成不良影響的；

　�。ǘ�）不嚴格執(zhí)行民主集中制原則，科室內(nèi)部鬧不團結(jié)的；

　　（三）工作作風不實，甚至弄虛作假、虛報浮夸，造成不良影響的；

　�。ㄋ模┟撾x群眾，不關心群眾疾苦，甚至損害群眾利益，群眾意見較大的；

　�。ㄎ澹﹫�(zhí)行廉潔從政有關規(guī)定不夠嚴格，影響干部形象的；

　�。�六）不遵守社會公德，生活作風不檢點，造成不良影響的；

　�。ㄆ撸┰诿裰髟u議中，優(yōu)秀票和稱職票合計達不到規(guī)定比例或年度考核評為基本稱職的（健康原因除外）；

　�。ò耍┙M織認為需要誡勉的其他問題。

　　第九條機關工作人員的誡勉由局紀檢組、辦公室根據(jù)考察情況、民主集中制貫徹情況等，對照第八條之規(guī)定，提出誡勉對象建議名單，報局黨委審定。

　　第十條誡勉對象確定后，分管領導和辦公室主任找被誡勉干部談話，指出問題，提出要求，并由專人作好記錄。

　　第十一條被誡勉人員在誡勉談話后的15天內(nèi)，要在深刻反省、認真剖析的基礎上，制定整改措施，報辦公室、紀檢組和分管領導；誡勉期滿，要寫出整改情況報告。

　　第十二條誡勉期限一般為半年。誡勉期間被誡勉人員沒有改正存在問題或出現(xiàn)新問題的，要視情況給予相應的組織處理。

　　第十三條本規(guī)定自下發(fā)之日起實行。

　　員工獎懲制度 篇13

　　一.提成方法：

　　1、 散客和單桌宴會、自助餐、酒店宴請根據(jù)所盯臺菜肴總營業(yè)收入的XX%進行提成。(酒水有酒水獎，供貨商提供)。不超過X月實習學生的按菜肴總營業(yè)收入的XX%進行提成。

　　2、 婚宴、會議餐、彌月宴、生日宴等XX桌以上宴會包桌均按每席XX元提成。 不超過X月實習學生按每席XX元進行提成。

　　備注：以上二者不可同時進行。

　　3、早餐按早班1個補發(fā)XX元/人。(實習學生享受此條款)。

　　二.分配方法

　　分配程序具體如下： 以上方案均按6：2：2的比例分配.

　　1、提成收入60%兌付給盯臺服務人員(含參與盯臺領班)。結(jié)賬完畢后，所有參與盯臺服務人員在賬單上簽字確認，除單桌外，大型宴會集體盯臺平均分配桌數(shù)或營業(yè)收入。

　　2、提成收入20%按比例兌付給傳菜員工、預定員、迎賓、吧員、保潔員、餐廳收銀等。以上人員按單月出勤天數(shù)參與分配。不參與盯臺的主管級人員享受后勤人員基數(shù)的2倍。月工資不超過XX元的經(jīng)理按后勤人員基數(shù)的XX倍績效分配。不超過1個月實習學生的按提成績效的XX%進行提成。部門總監(jiān)不參與分配。

　　3、提成收入20%歸部門基金。有部門統(tǒng)一安排使用，部門基金要透明每月一公開。

　　4、制定表格每餐有領班以上管理人員確認人數(shù)、金額、桌數(shù)、無誤后簽字，再有收銀員簽字確認，月底有管理人員匯總到餐飲總監(jiān)處簽字報總經(jīng)理審批發(fā)放。

　　5、表格設計要包括：日期、午晚、臺號、桌數(shù)、金額、服務員、收銀、領班等簽字確認。部門把分配表統(tǒng)計打印后、月底原始表格要附后交與勞資員和財務審核，如果出現(xiàn)不符或作假將扣除當事人當月績效。

　　三.其它事宜

　　1、 如有員工營業(yè)額造假和違犯提成規(guī)定的按設計營業(yè)額提成的10倍處罰當事人。

　　2、當日服務、餐具環(huán)境衛(wèi)生不達標造成客人投訴的，扣除應提成營業(yè)額收入的5倍罰款。

　　3、違犯部門相關制度的，按制度規(guī)定給予在績效中扣罰至部門基金。

　　4、參與幫工的人員和臨時工不參與績效分配活動。

　　5、當月沒有完成酒店制定的任務指標的，績效提成整體按50%發(fā)放。

　　四、崗位基本工資

　　1、盯臺服務員XX元每月;傳菜員XX元每月;迎賓XX元每月。

　　2、見習領班按崗位員工工資發(fā)放。轉(zhuǎn)正后按XX元每月執(zhí)行。

　　3、轉(zhuǎn)正主管按XX元。

　　4，經(jīng)理、總監(jiān)按外聘工資執(zhí)行。

　　員工獎懲制度 篇14

　　第一條：為維護公司的勞動紀律和各項制度，保障公司各項工作的正常進行，激勵員工的敬業(yè)精神，特制定本條例。

　　第二條：本條例適用于我司全部員工。

　　第三條：獎懲類別：

　　1、獎勵——獎金、書面嘉獎、記功、記大功、晉級、升職；

　　2、處罰——罰款、書面警告、記過、記大過、降級、降職、辭退。

　　第四條：公司對于表現(xiàn)杰出或在工作任務等方面有顯著成績的員工將分別酌情給予獎金、書面嘉獎、記功、記大功、晉級、升職等榮譽，并以書面形式在公告欄公告。

　　第五條：員工有下列情形之一者，給予獎金獎勵（每次30~50元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告）：

　　1、工作積極、忠于職守、遵紀守法、文明禮貌、模范執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和政策者；

　　2、工作勤奮，出色完成工作任務者；

　　3、認真完成本職工作，工作成績優(yōu)秀者；

　　4、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司人員及財物安全者；

　　5、樂于傳授他人技能，提高他人工作效率者；

　　6、拾金不昧者；

　　7、其他情況應該給予獎金獎勵的。

　　第六條：員工有下列情形之一者，給予書面嘉獎一次（含獎金100元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個人檔案；三次書面嘉獎等同一次記功）：

　　1、積極維護公司榮譽，在客戶中樹立良好公司形象和口碑者；

　　2、認真勤奮承辦、執(zhí)行、或督導工作得力者；

　　3、積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者；

　　4、超額完成產(chǎn)量等指標，并能保證工作質(zhì)量者；

　　5、維護公司的規(guī)章制度，對各種違紀行為敢于制止、批評、揭發(fā)者；

　　6、維護公司利益和榮譽，保護公共財產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟損失有功者；

　　7、嚴格按照本公司規(guī)章制度執(zhí)行遵守，符合5s標準并為他人楷模者；

　　8、對社會做出貢獻，使公司獲得社會榮譽者；

　　9、其他情況應該給予書面嘉獎獎勵的。

　　第七條：員工有下列情形之一者，給予記功一次（含獎金300元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個人檔案；三次記功等同一次記大功）：

　　1、對工作流程或管理制度等積極提出合理化建議，被采納者；

　　2、對工作流程加以簡化，并切實可行者；

　　3、為公司經(jīng)營管理、質(zhì)量提出好的建議和方針，以及可行性改革方案為公司帶來經(jīng)濟效益的；

　　4、策劃、承辦、執(zhí)行重要事務成績顯著者；

　　5、超額完成公司利潤計劃指標，經(jīng)濟效益顯著者；

　　6、努力節(jié)約費用開支，降低成本，提高利潤效果明顯的；

　　7、工作認真，表現(xiàn)出色，為公司創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益的；

　　8、積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者；

　　9、其他情況應該給予記功獎勵的。

　　第八條：員工有下列情形之一者，給予記大功一次（含獎金500元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個人檔案；三次記大功自動晉升一級工資）：

　　1、在工作或技術上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟效應者；

　　2、年終被評選為公司級以上優(yōu)秀員工者，為公司樹立了良好信譽的；

　　公司員工獎罰條例

　　員工獎懲條例

　　第一章 總 則

　　第1條 （目的）

　　根據(jù)國家職工獎懲條例的有關規(guī)定及深圳市政府有關的勞動法規(guī)和政策，結(jié)合公司的實際情況制定本條例。

　　第2條 （適用范圍）

　　本細則適用于公司所有正式員工。

　　第二章 責任與權(quán)限

　　第3條 （責任與權(quán)限）

　　3-1 對在公司生產(chǎn)經(jīng)營工作中做出特殊貢獻的員工給予榮譽稱號鼓勵和物質(zhì)獎勵；對違

　　反公司管理制度、勞動紀律及在生產(chǎn)、經(jīng)營工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經(jīng)濟處罰。公司員工獎懲激勵考核制度公司員工獎懲激勵考核制度。

　　3-2 此規(guī)則的解釋權(quán)歸行政及人力資源部。

　　第三章 運營程序

　　第4條 （獎勵）

　　對有下列表現(xiàn)之一的員工應當給予榮譽稱號鼓勵和獎金獎勵。

　　4-1 在完成生產(chǎn)、經(jīng)營和工作任務，提高產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量，拓展銷售渠道，改進企業(yè)經(jīng)營管理，提高生產(chǎn)工藝技術水平等方面，有特殊貢獻的或發(fā)明創(chuàng)造取得顯著成績的。

　　4-2 提出合理化建議或通過技術革新在提高工作效率、節(jié)約公司資財和能源等方面取得明顯經(jīng)濟效益的。

　　4-3 保護公司財產(chǎn)，防止或挽救事 公司員工獎懲激勵考核制度來自為維護公司正常的生產(chǎn)工作秩序和治安環(huán)境，勇于向破壞行為作斗爭，有顯著功績的。

　　4-5 因其它特殊貢獻應當給予獎勵的。

　　榮譽稱號和獎金分為以下三等：

　　等級 獎金額

　　一 等 1500元－3000元

　　二 等 800元－1500元

　　三 等 300元－800元

　　公司員工獎勵制度

　　一目的：為了表揚先進，激勵后進，提高員工工作積極性，特制定此制度。

　　二獎勵涉及對象：公司所有員工。公司員工獎懲激勵考核制度文章公司員工獎懲激勵考核制度出自領導有方、業(yè)務推展有相當成效者；

　　（3） 參與、協(xié)助事故、事件救援工作者；

　�。�4） 遵規(guī)守紀，服從領導，敬業(yè)楷模者；

　�。�5） 主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工；

　　（6） 拾金（物）不昧者。

　　員工處罰制度

　　目的：為了促進公司各項規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴肅工作紀律，特制定此制度。

　　處罰涉及對象：公司所有員工。

　　處罰方式：

　�。�1） 通報批評；

　　（2） 一次性罰金；

　�。�3） 減薪；

　�。�4） 留用察看；

　　（5） 辭退；

　　處罰事項分類：

　　1重量級處罰：

　　1故意造成重大過失，造成重大損失；

　　扣除當月工資及員工管理費后無條件辭退；需要時要承擔相應的民事或刑事責任，相關費用自理。

　　2. 損失/遺失公司重要物品、設備；

　　1000元以上（含1000元）視經(jīng)濟能力至少賠償原價的20％—50％，并扣除當月工資及員工管理費后辭退；

　　500元—1000元（含500元）視經(jīng)濟能力至少賠償原價的80％，并扣除當月工資及員工管理費后，留用察看；

　　500元以下，無條件照假賠償，并扣除當月工資及員工管理費后減薪100元。

　　3. 違抗命令或威脅侮辱上級領導；

　　員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪100元—200元。

　　4. 包庇職員舞弊，弄虛作假；

　　員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300元。

　　5. 泄露公司機密；

　　員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

　　6. 品行不正，有損公司名譽；

　　員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

　　7. 沒有及時阻止危害公司事件，任其發(fā)生；

　　員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。公司員工獎懲激勵考核制度安全管理常識。

　　8. 全年曠工達4天以上；

　　員工大會通報批評，并處一次性罰金100元—500元（視級別不同而定）。

　　9. 在公司內(nèi)打架，從事不良活動。

　　員工大會通報批評，并處一次性罰金100元—500元（視級別不同而定）、留用察看或辭退。

　　10、造謠滋事。

　　員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪300元—800元、留用察看或辭退。

　　一般性處罰：

　　1玩忽職守或督導不力而發(fā)生損失；

　　員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度處罰金100元—500元（視級別不同而定）。

　　員工獎懲制度 篇15

　　一、總則

　　(一) 目的：

　　為提高員工的工作積極性，鼓勵員工長期為公司服務，獎勵為公司做出貢獻的員工，特制定本制度。

　　(二) 范圍：

　　公司全體員工

　　(三) 職責：

　　行政綜合部負責本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之起草工作；總經(jīng)理負責本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之核準工作。

　　(四) 簽署生效：

　　本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。

　　二、程序

　　(一) 工齡服務獎：

　　1. 員工每工作滿一年，月工資上浮50元的工齡工資。以此類推，上限為10年。

　　(二) 年度優(yōu)秀團隊獎：

　　1. 評選標準：

　�、俦静块T工作高效完成，無拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn)；

　　②在部門工作進度、部門內(nèi)各項工作等關鍵節(jié)點把控嚴格，盡全力、想辦法保證工作進度及順利執(zhí)行，保障公司戰(zhàn)略經(jīng)營計劃、業(yè)績的不斷提升；

　　③候選部門年度考核業(yè)績必須是80分（含）以上；

　　2. 評選對象：公司各部門（以部門為單位）

　　3. 評選流程：

　　年度考核業(yè)績在80分（含）以上的部門依據(jù)本獎項要求填寫申報材料，如有相關工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政綜合部審核，總經(jīng)理批準；

　　4. 獎勵標準：獎金3000元 。

　　(三) 年度“優(yōu)秀員工獎”：

　　1. 評選標準：

　　① 保持積極的工作態(tài)度，對公司忠誠并具有奉獻精神。 ② 本職工作突出，對公司發(fā)展能提出合理化建議。 ③ 全年無警告以上懲處。

　�、� 用心做事，誠信做人，得到各部門同事的認可。

　�、� 全情投入，勇于挑戰(zhàn)，全力達成目標，工作完成出色；能換位思考，協(xié)作意識強，表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準。 ⑥ 工作滿一年（含）以上員工；

　�、� 個人年度業(yè)績考核必須是85分（含）以上；

　　2. 評選對象：公司全體員工；

　　3. 評選流程：

　　由部門內(nèi)部推薦并填寫申報材料，如有相關工作成果

　　可作為附件一并提交，經(jīng)部門負責人同意（推薦）、行政綜合部部審核，總經(jīng)理批準；

　　4. 獎勵標準：獎金1000元，晉升一檔工資。

　　(四) 特別貢獻獎：

　　1. 評選要求：

　�、僭诠�司經(jīng)營和內(nèi)部管理方面取得突出成績，工作成果對公司經(jīng)營業(yè)績及未來發(fā)展有重大作用或?qū)�管理有重大價值。 ②對本公司有顯著貢獻的特殊行為；對提高本公司的聲譽有特殊功績；

　�、蹌�(chuàng)新的項目或建議被公司采納、實施，對公司業(yè)務的發(fā)展或提高，對節(jié)省經(jīng)費、提高效率或?qū)��?jīng)營合理化的其他方面做出貢獻者；

　　④對本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然，制止或減低損失；

　　⑤遇到突發(fā)事件，如災害事故等，能臨機應變，不懼風險，救護公司財產(chǎn)及人員脫離危難；

　　2. 評選對象：全體員工

　　3. 評選流程：

　　各部門負責人或本人依據(jù)貢獻事實填寫申報材料，如有相關工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政綜合部審核，總經(jīng)理批準；

　　4. 獎勵標準：500—10000元，晉升一檔工資，職務晉升優(yōu)先。

　　(五) 特別榮譽獎：

　　1. 評選標準：

　　在各類比賽或評選活動中獲得名次，為公司贏得榮譽。

　　2. 評選對象：公司全體員工

　　3. 評選流程：

　　個人依據(jù)自己所獲獎項進行申報，填寫申報材料時須附獲獎證書（章）、參賽（評）原稿，經(jīng)部門負責人確認、行政綜合部審核，總經(jīng)理批準。

　　4. 獎勵金額：

　　①國際性比賽（評選）：一等獎 20000元，二等獎15000元， 三等獎 10000元，入圍（選）獎 5000元；

　　在國際性刊物發(fā)表文章 5000元。

　�、趪�家級比賽（評選）：一等獎 15000元，二等獎10000元， 三等獎 5000元，入圍（選）獎 1000元 ；

　　在國家級刊物發(fā)表文章 3000元。

　　③省部級比賽（評選）：一等獎 10000元，二等獎8000元， 三等獎 3000元，入圍（選）獎 1000元；

　　在省部級刊物發(fā)表文章 1000元。

　�、苁校◤d）級比賽（評選）：一等獎 5000元，二等獎3000元，三等獎 1000元，入圍（選）獎 500元；

　　在市（廳）級刊物發(fā)表文章 500元。

　�、菁瘓F內(nèi)部比賽（評選）：一等獎 1000元，二等獎500元， 三等獎 300元；

　　在集團或縣級刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng)作獎勵標準再次獎勵。

　　(六) “好人好事”獎

　　1. 評選標準：

　�、� 見義勇為、舍己救人

　�、� 熱心公益、志愿服務

　�、� 拾金不昧

　　2. 評選對象：全體員工；

　　3. 評選流程：

　　個人或者部門負責人提出申請，經(jīng)人力資源部審核，總經(jīng)理批準；

　　4. 獎勵金額：200-20000元

　　(七) 創(chuàng)作獎勵：

　　1. 評選標準：

　�、俜e極創(chuàng)作，用文字、圖片或書法美術作品表達對公司的熱愛和感恩之心；

　�、谒鶆�(chuàng)作作品由公司組織專家評分，得分在80分以上，并在公司網(wǎng)站或內(nèi)刊上發(fā)表；

　�、鬯鶆�(chuàng)作作品必須為員工本人原創(chuàng)作品。

　　2. 評選對象：全體員工

　　3. 評選流程：

　　員工每月28日以前將所創(chuàng)作作品交行政綜合部，由公司組織專家評分，得分在80分以上的由行政綜合部在公司網(wǎng)站

　　員工獎懲制度 篇16

　　1、員工在每月無遲到,早退,請假等情況,凡屬于滿勤的均獎勵100元全勤獎

　　2、為優(yōu)秀員工獎者,獎勵100元。(按全面表現(xiàn)評定,如無表現(xiàn)優(yōu)秀者當月獎金存入專項資金)

　　3、網(wǎng)吧鼓勵員工多提合理化建議,使網(wǎng)吧效益明顯提高探索改革被網(wǎng)吧采納的(需提交書面文本)保護網(wǎng)吧利益,積極與壞人壞事做斗爭,避免網(wǎng)吧損失,可領取30-200元的的獎金.

　　4、重大節(jié)假日加班雙倍工資計算.

　　5、每班每月享有公司充值到員工會員號60小時上機費。

　　6、貢獻獎不限時間、名額及崗位。為網(wǎng)吧贏得榮譽或作出貢獻，由網(wǎng)吧視其貢獻大小作出獎勵。如拾金不昧、降低水電運營成本等。

　　7、若要申請假期，必須提三天申請，特殊情況必須得到經(jīng)理允許，否則不予批準

　　(未經(jīng)許可當曠工處理）請假需得到管理者的簽字

　　員工額外福利

　　員工福利待遇滿半年工齡并續(xù)簽合同的員工每半年工資增加50元。 (即為一年后的每半年給予長薪一次)

　　節(jié)假日福利待遇：

　　㈠ 三八婦女節(jié)由網(wǎng)吧發(fā)給每位女員工紀念品一份

　�、� 五元旦當班員工發(fā)加班費20元。

　�、� 端午節(jié)、中秋節(jié)員工每人補助伙食費8元，春節(jié)從除夕到初三每人每餐標準不低于15元，除夕晚餐標準不低余100元

　　㈣ 初初初三上班員工雙倍工資計發(fā)。

　�、� 所有員工生日，網(wǎng)吧發(fā)給20元紅包一個，以示祝賀。(從專項資金里扣出)

　�、� 每月有一次員工聚餐。(從專項資金里扣出)

　　專項資金解釋

　　員工專項資金的積累存入須知

　　老板200元/月 店長/經(jīng)理 100元/月

　　領 班 30元/月 網(wǎng)管/收銀 30元/月

　　員工專項資金用于網(wǎng)吧員工遇到如(生日,傷病,聚餐,等其他困難)等情況支出.

　　員工專項資金任何個人沒有支取使用權(quán).員工資金僅代表員工與員工間的關懷.

　　凡對以上有所不明可向(店長/經(jīng)理)詢問

　　新員工培訓規(guī)程

　　1目的

　　為規(guī)范員工進廠培訓和上崗考核，使新員工盡快適應公司需要，企業(yè)盡快發(fā)揮新進員工聰明才智，達成雙方的相互認知和協(xié)調(diào)統(tǒng)一，特制訂本規(guī)程。

　　2適用范圍

　　適用于新進公司員工的培訓和聘用資格考核。

　　3職責

　　3.1人力資源部負責新員工培訓的歸口管理及組織公司相關制度的培

　　3.1.1質(zhì)量部負責產(chǎn)品質(zhì)量知識的培訓。新員工獎勵制度及新員工培訓規(guī)程新員工獎勵制度及新員工培訓規(guī)程。

　　3.1.2安技處負責企業(yè)安全知識的培訓。

　　3.2綜合部負責介紹公司相關情況，員工行為規(guī)范以及辦事原則和程

　　序的培訓。

　　3.3保安部負責新員工吃苦耐勞和團隊協(xié)作精神的訓練工作。

　　3.4各生產(chǎn)車間負責新員工熟悉本車間的工藝流程。

　　4具體規(guī)定和要求

　　4.1公司介紹（責任部門： 新員工獎勵制度及新員工培訓規(guī)程來自適用范圍

　　適用于新進公司員工的培訓和聘用資格考核。

　　3 職責

　　3.1 人力資源部 負責新員工培訓的歸口管理及組織公司相關制度的培

　　3.1.1質(zhì)量部 負責產(chǎn)品質(zhì)量知識的培訓。

　　3.1.2安技處 負責企業(yè)安全知識的培訓。

　　3.2 綜合部 負責介紹公司相關情況，員工行為規(guī)范以及辦事原則和程

　　序的培訓。

　　3.3 保安部 負責新員工吃苦耐勞和團隊協(xié)作精神的訓練工作。

　　3.4 各生產(chǎn)車間 負責新員工熟悉本車間的工藝流程。

　　4 具體規(guī)定和要求

　　4.1 公司介紹 （責任部門：綜合部 4課時或1天）

　　4.1.1 公司的地理位置：公司地處湖北省公安縣。

　　4.1.2 公司生產(chǎn)的產(chǎn)品：公司生產(chǎn)各種型號的汽車齒輪和前后橋。

　　4.1.3 公司組織機構(gòu)和部門職責的介紹。

　　4.1.4 公司的采購網(wǎng)絡和營銷網(wǎng)絡的介紹。

　　4.1.5 公司通過的質(zhì)量認證的介紹。

　　4.1.6 公司的發(fā)展思路：

　　通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作，公司引入新的股東，新股東為公司帶來了新的發(fā)展思路和運作機制，大大促進了公司業(yè)務的發(fā)展。新員工獎勵制度及新員工培訓規(guī)程安全管理常識。

　　1、主導業(yè)務：汽車零部件的生產(chǎn)與經(jīng)營。

　　2、路橋建設。

　　3、城市基礎設施。

　　4、房地產(chǎn)開發(fā)。

　　5、高科技領域。

　　4.1.7 公司的創(chuàng)新機制：

　　通過資產(chǎn)重組，公司的主業(yè)將會更加突出，并將在新的業(yè)務領域面臨更大的發(fā)展機遇，切實轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，以創(chuàng)新促發(fā)展，公司必將迎來一個嶄新而輝煌的明天。

　　1、管理創(chuàng)新。

　　2、技術創(chuàng)新。

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