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工廠上班時間制度

時間:2024-09-18 13:30:55 晶敏 制度 我要投稿
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工廠上班時間制度(精選14篇)

  現(xiàn)如今,越來越多地方需要用到制度,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編為大家整理的工廠上班時間制度,歡迎大家分享。

工廠上班時間制度(精選14篇)

  工廠上班時間制度 1

  一、目的

  為規(guī)范工作秩序,提高工作效率,保證車間生產(chǎn)正常進行,讓員工做好本職工作,特制訂本制度。

  二、適用范圍:

  本廠全體工作人員。

  三、具體制度

  (一)考勤管理:標準考勤時間:辦公室人員:上午07︰30—11︰15,下午12︰00—17︰00;生產(chǎn)人員:上午07︰30—19︰30,晚上19︰30—07︰30。

  1、嚴禁遲到或早退、不打卡或代人打卡。如果出現(xiàn)代人打卡者,雙方違反當事人扣除當月全勤獎。

  2、如果出現(xiàn)因考勤機故障或員工卡不能正常打卡的,則由本人到車間進行登記,并由直接上級簽字認可,否則按曠工處理。

  3、上班時間超過半小時到達車間均屬于遲到,30分鐘以上未到崗位也未請假視為曠工一天,每遲到或早退一次,10分鐘以內(nèi)罰款10元。遲到10-30分鐘(含30分鐘)的每次均罰款50元。一個月內(nèi)累計遲到的次數(shù)達3次者(含3次),記曠工一天。

  4.若一個月內(nèi)累計遲到的次數(shù)達10次以上(含10次),或半年內(nèi)累計遲到的次數(shù)達20次以上(含20次)屬于嚴重違反公司規(guī)章制度,將予以辭退。

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  1、早晨07︰20及晚上19︰20召開交接班會議。

  2、如果有事或其他原因造成不能參加會議者,必須提前給班長打電話說明原因。

  3、交班班長在生產(chǎn)中遇到的問題,盡量在本班解決,為下一班的安全生產(chǎn)打下良好基礎,如問題未能解決,做好詳細交班記錄,并上報車間主任,在交接班時與接班負責人解釋清楚后方可下班。

  4、交班時交班班長必須如實反映生產(chǎn)狀況和設備運行情況,不得對存在的問題隱瞞,接班者要嚴肅認真,仔細檢查,做到交班清,接班嚴。

  5、如果交班者故意隱瞞事實真相或有意違反規(guī)定,雖然接班者已接班,但發(fā)生的后果視情節(jié)嚴重由雙方共同承擔。

  6、交班人員應明確回復接班人員提出的問題,并和接班人員共同核實,檢查設備運行情況。

  7、交班人員在接班人員因故未到現(xiàn)場,或未完成接班檢查工作前不得擅自離去。

  8、接班人應按交接班內(nèi)容逐一檢查核對,符合實際情況即可交接班,不得無理刁難或無故不接,由于接班人檢查核對不周而引起的.后果,由接班人負責。

  9、接班人員發(fā)現(xiàn)交班人員未認真完成工作,或檢查中發(fā)現(xiàn)問題,應向交班人員提出,如交班人員不能給予明確回復,接班人員可以拒絕接班,并報上級領導處理。

  10、當交班人員檢查工作完成,并且接班人員無任何疑問后,交班結束。接班人即可在交班記錄表上簽字,記錄交班時間,讓交班人員下班。

  11、班后會由當班班長總結本班生產(chǎn)運行情況,產(chǎn)量、點檢、崗位紀律等,如果生產(chǎn)過程中存在問題要對其進行分析和討論,或向上級反映。

 。ㄈ┕ぷ骷o律

  1、上班時生產(chǎn)人員必須穿工作服,佩戴安全帽、胸卡;禁止穿拖鞋上班。儀表應保持整潔、大方、得體。

  2、上班時間員工應該堅守工作崗位,需暫時離開時應與同事交代,工作期間未經(jīng)班長同意,不得擅自離開崗位。如果有特殊情況,必須進行電話或口頭請假方可離開崗位。

  3、操作人員必須按照操作規(guī)程和工藝指標進行操作,不得擅自更改流程和指標。

  4、操作記錄要認真填寫,不得亂寫亂圖,填寫內(nèi)容必須和實際相符合。

  5、工作時間嚴禁打瞌睡,睡崗。如果發(fā)現(xiàn),當事人罰款50元,當班班長罰款50元。

  6、上班時間不得做與工作無關的事,不得串崗、打私人電話、玩手機、吃零食、閑聊等。

  7、沒有特殊情況未經(jīng)車間主任同意吃飯時間不得回食堂就餐。當送飯人員送到崗位時,崗位人員不得同時前去拿飯,必須有兩人留守崗位。

  8、在生產(chǎn)區(qū)內(nèi),杜絕一切火種,嚴禁將打火機、火柴等點火用具帶入。一旦發(fā)現(xiàn)罰款50元。

  9、嚴禁在生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)吸煙,如有違反,車間將其本人除名并送至人力資源部。

  10、如果因有事需要請假則提前24小時請假,不允許事后請假或電話請假。一天內(nèi)則先由班長批準后交車間主任審查,4天以內(nèi)(含4天)最終由部門經(jīng)理批準。4天以上需總經(jīng)理批準。

  11、未辦理請假手續(xù)或未被批準,而擅自離開工作崗位的,一律按曠工處理。

  12、送樣人員嚴禁在化驗室逗留和閑聊,不能隨意自動用電腦,或私自更改結果。

  (四)生產(chǎn)過程管控

  1、生產(chǎn)任務:車間負責人按生產(chǎn)任務單的要求,在規(guī)定時間內(nèi)有計劃的保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務,如完成不了,應即時向上級主管匯報,以便協(xié)調(diào);同時切實安排好車間生產(chǎn),保證各組的正常生產(chǎn),避免銜接不良、產(chǎn)生誤工。

  2、產(chǎn)品質(zhì)量:保證產(chǎn)品零配件符合質(zhì)量要求和物料正確與齊備,尤其是確保產(chǎn)品首件質(zhì)量的前提下,在生產(chǎn)過程中要時刻關注產(chǎn)品的質(zhì)量,巡檢人員應按規(guī)定時間要求進行巡檢、抽檢,避免常見質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的發(fā)生,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應現(xiàn)場解決,不能及時解決的要迅速向上級主管反映,以便盡早解決。

  3、安全生產(chǎn):每日上班時,先檢查全車間的電源、電線和機器設備,保證無安全隱患方可生產(chǎn);工作人員不得離開機臺并嚴密監(jiān)視機器操作情況,在下班時,關掉車間內(nèi)所有電源,嚴禁在無人狀態(tài)下機器仍在運轉。

  4、生產(chǎn)協(xié)調(diào):在日常工作中,員工應積極與主管進行溝通協(xié)調(diào),確有難度的,可向上級主管領導匯報,請求支持。

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  1、工具箱鑰匙由班長進行保管,領用工具和別人借用時要進行登記。

  2、領用貨架上的配件必須進行登記,需注明領用人,型號規(guī)格和數(shù)量。

  3、點檢人員要定時對工具箱內(nèi)工具和貨架上的配件進行清點,并對其進行整理、整頓。

  四、其他

  本規(guī)章制度自下發(fā)之日起生效。

  工廠上班時間制度 2

  一、考勤制度

  1、工作時間工廠每周工作六天,員工每日正常工作時間為8小時,其中:周一至周六:上午:8:00-12:00,下午:13:30-17:30為工作時間。生產(chǎn)期提前十五分鐘上班,作為交接班時間。

  2、考勤

  (1)所有員工必須嚴格遵守工廠考勤制度,上下班親自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。

 。2)遲到、早退、曠工

  a、遲到或早退30分鐘以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金10元。30分鐘以上1小時以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金20元。超過1小時以上者必須提前辦理請假手續(xù),否則按曠工處理。

  b、月遲到、早退累計達五次者,扣除相應薪金后,計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。

  3、請假

 。1)病假

  a、員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi),即8:00-8:30致電車間負責人,請假一天以上的,病愈上班后須補區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。

  b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假,病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復證明,經(jīng)人事部門核定后,由工廠給予工作安排。

  (2)事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知車間負責人批準,其余請假均應填寫《請假單》,經(jīng)權責領導核準,報人事部門備案,方可離開工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。

  二、崗位制度

  1、認真履行崗位職責,嚴格按操作規(guī)程及工藝要求操作,違者視情節(jié)輕重,處以50元以上罰款。

  2、工作時間禁止睡覺、串崗、聊天等于工作無關的'事,違者罰款50元。

  3、嚴禁越崗操作,不經(jīng)車間主任同意,不得私自調(diào)節(jié)設備重要參數(shù)、閥門、開關等,違者承擔所造成的全部經(jīng)濟損失。

  4、嚴禁將與生產(chǎn)無關的物品帶入車間,違者處以50元罰款。

  5、各崗位操作工相互監(jiān)督、協(xié)調(diào)配合,緊密協(xié)作。

  6、嚴禁在生產(chǎn)車間飲用食物。

  7、嚴格按規(guī)范化生產(chǎn)和程序,加工制作每件產(chǎn)品應做到堅固、外表美觀。

  8、生產(chǎn)車間應保持整潔,下班前清理、打掃衛(wèi)生,整理原材料,規(guī)整擺放,成品、半成品分類整理,擺放整齊。

  9、按時上下班,上班時,衣冠整潔,不準穿拖鞋進入生產(chǎn)車間。

  10、嚴禁在生產(chǎn)車間內(nèi)吸煙或使用非工作需要的明火。

  11、生產(chǎn)車間員工禁止酒后上崗。

  12、未經(jīng)允許不得帶非廠內(nèi)人員進入生產(chǎn)車間。

  三、獎懲制度

  1、服從車間主任管理、調(diào)動和各項工作的安排,若有不服從管理、調(diào)動和工作安排的,輕者上班且扣除考勤一天,重者到辦公室報到學習。

  2、對車間提出合理建議,能夠降低成本、提高效率,若被公司采納,給予表彰獎勵。

  3、上班認真、負責,且本崗位不出現(xiàn)重大失誤和設備故障的給予表彰獎勵。

  4、無責任心,造成設備故障、原材料浪費、影響生產(chǎn)的,給予一定處罰。

  5、在生產(chǎn)中,愛護公共財產(chǎn),對各類違法違紀行為敢于制止、批評、揭發(fā)者,每次獎勵50元,并通報表揚。

  6、在生產(chǎn)中及時發(fā)現(xiàn)機械故障、報告或及時維修者,每次給予獎勵50元。

  7、按工廠要求及時完成任務或提前超額完成的各項任務指標者,每月獎勵50元。

  8、偷竊他人財物及生產(chǎn)工具者,罰款100元。情節(jié)嚴重者交司法部門處理。

  9、在工作和生活中,無故吵鬧打架者,引發(fā)事故,當事人除負責醫(yī)療費外,雙方各罰款100元。影響較壞者,予以辭退。

  10、不服從工作分配調(diào)動者,立即予以辭退。

  四、衛(wèi)生安全規(guī)定

  1、加強車間安全防火防盜工作,每天下班后各生產(chǎn)車間電源全部關閉,所有車間關門、上鎖。

  2、為了確保消防設備安全性能,生產(chǎn)車間配備的所有消防設備不得隨意動用,或作為它用。

  3、員工在生產(chǎn)工作中應認真學習和執(zhí)行安全技術操作規(guī)程,遵守操作制度和安全管理。發(fā)現(xiàn)不安全情況應及時上報,予以排除,保障生產(chǎn)安全。

  4、車間負責人應經(jīng)常組織員工進行安全檢查,排除安全隱患。

  5、工廠全體員工應努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程,進行經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)測。

  6、車間員工在每天下班前半小時進行生產(chǎn)車間的消毒清潔,保障環(huán)境整潔衛(wèi)生。

  7、生產(chǎn)廢物必須每天清除出廠,保障衛(wèi)生安全。

  8、生產(chǎn)車間及其周圍必須不定期進行除蟲滅害,防止細菌滋生,危害生產(chǎn)人員。

  9、員工不得在生產(chǎn)車間內(nèi)私拉電線,以保障用電安全。

  10、工廠內(nèi)所有電路電線應符合安全標準,定期進行檢修。

  五、其他

  本規(guī)章制度自下發(fā)之日起適用于本工廠所有員工。

  工廠上班時間制度 3

  一、公司形象

  1、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍和管理結構,并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。

  2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合,應注視對方,微笑應答,切不可冒犯對方。

  3、在任何場合應用語規(guī)范,語氣溫和,音量適中,嚴禁大聲喧嘩。

  4、遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻,上班時間(包括午餐時間)辦公室內(nèi)應保證有人接待。

  5、接聽電話應及時,一般鈴響不應超過三聲,如受話人不能接聽,離之最近的職員應主動接聽,重要電話作好接聽記錄,嚴禁占用公司電話時間太長。

  6、員工在接聽電話、洽談業(yè)務、發(fā)送電子郵件及招待來賓時,必須時刻注重公司形象,按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標識及落款。

  7、員工在工作時間內(nèi)須保持良好的精神面貌。

  8、員工要注重個人儀態(tài)儀表,工作時間的著裝及修飾須大方得體。

  二、生活作息

  1、員工應嚴格按照公司統(tǒng)一的工作作息時間規(guī)定上下班。

  2、作息時間規(guī)定

  1)、夏季作息時間表(4月——9月)

  上班時間早9:00

  午休12:00——13:00

  下班時間晚18:00

  2)、冬季作息時間表(10月——3月)

  上班時間早9:00

  午休12:00——12:30

  下班時間晚17:30

  3、員工上下班施行簽到制,上下班均須本人親自簽到,不得托、替他人簽到。

  4、員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。

  5、員工如因事需在工作時間內(nèi)外出,要向主管經(jīng)理請示簽退后方可離開公司。

  6、員工遇突發(fā)疾病須當天向主管經(jīng)理請假,事后補交相關證明。

  7、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請,并填寫【請假申請單】,經(jīng)批準后方可休息。

  8、員工享有國家法定節(jié)假日正常休息的權利,公司不提倡員工加班,鼓勵員工在日常工作時間內(nèi)做好本職工作。如公司要求員工加班,計發(fā)加班工資及補貼;員工因工作需要自行要求加班,需向部門主管或經(jīng)理提出申請,準許后方可加班。

  三、衛(wèi)生規(guī)范

  1、員工須每天清潔個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生,確保地面、桌面及設備的整潔。

  2、員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)不清潔的情況,應及時清理。

  3、員工在公司內(nèi)接待來訪客人,事后需立即清理會客區(qū)。

  4、辦公區(qū)域內(nèi)嚴禁吸煙。

  5、正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設施,最后離開辦公室的員工應關閉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)應該關閉的設施。

  四、工作要求

  1、工作時間內(nèi)不應無故離崗、串崗,不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩,確保辦公環(huán)境的安靜有序。

  2、新入職員工的試用期為三個月,員工在試用期內(nèi)要按月進行考評。詳見《員工試用期考核表》。

  3、公司內(nèi)所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據(jù),要求員工每天要認真、詳盡的填寫,作為公司考核員工工作量的標準。

  4、職員間的工作交流應在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進行(大廳、會議室),如需在個人工作區(qū)域內(nèi)進行談話的,時間一般不應超過三分鐘(特殊情況除外)。

  5、加強學習與工作相關的專業(yè)知識及技能,積極參加公司組織的各項培訓(培訓將施行簽到制,出席記錄和培訓考核也將作為公司績效考核的部分)。

  6、經(jīng)?偨Y工作中的得失,并參與部門的業(yè)務討論,不斷提高自身的業(yè)務水平。

  7、不得無故缺席部門的工作例會及公司的重要會議。

  8、員工在工作時間必須全身心地投入,保持高效率地工作。

  9、員工在任何時間均不可利用公司的場所、設備及其他資源從事私人活動。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予警告,情節(jié)嚴重者,公司將予以辭退。

  10、員工須保管好個人的文件資料及辦公用品,未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。

  11、員工要保管好個人電腦,按公司規(guī)定進行文檔存儲、殺毒及日常維護,如發(fā)生故障應及時報告綜合管理部,由公司安排修理。

  五、保密規(guī)定

  1、員工須嚴守公司商業(yè)機密,妥善保存重要的商業(yè)客戶資料、數(shù)據(jù)等信息。

  2、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作,并妥善記錄網(wǎng)絡密碼及口令。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡口令清單。

  3、任何時間,員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會。

  4、員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計劃、策略、客戶資料及其他重要的方案,如一發(fā)現(xiàn),除接受罰款、辭退等內(nèi)部處理外,情節(jié)嚴重的,公司將追究其法律責任。

  六、人員管理

  1、員工必須服從公司的整體管理,包括職務的分配及工作內(nèi)容的安排。

  2、員工須尊重上司,按照上司的指導進行工作并主動向上司匯報工作情況。

  3、員工有關業(yè)務方面的問題須及時向部門主管或經(jīng)理反映,聽取意見。

  4、涉及超出員工權限的決定必須報經(jīng)部門主管或經(jīng)理同意。

  5、員工不服從上級指揮,目無領導,頂撞上級,而影響公司指導系統(tǒng)的正常運作,視情節(jié)嚴重程度,給予處理。

  6、管理人員應團結互助,努力協(xié)調(diào)好各部門的.關系,鼓勵并帶領好員工隊伍,時刻掌握員工的工作情況,確保公司整體策劃順利進行。

  7、公司是一個大家庭,員工應團結互助,為公司發(fā)展做出努力。

  七、物品管理

  1、辦公用品的日常管理由綜合管理部專門人員負責定期購買;

  2、每月10日之前,個人將所需要的辦公用品填寫在公司【購物申請單】上,由管理部專門負責人提交主管經(jīng)理,審批同意后,由專門負責人將辦公用品購回,根據(jù)實際需要有計劃地發(fā)放。

  3、若急需某類辦公用品,也應先填寫【購物申請單】后,交由專門負責人,經(jīng)主管經(jīng)理審批同意后,方可購置。

  4、新進人員到職時由綜合管理部門統(tǒng)一配發(fā)各種辦公物品。

  八、電腦管理

  1、使用者應保持電腦設備及其所在環(huán)境的清潔。下班時,務必關機切斷電源。

  2、使用者的業(yè)務數(shù)據(jù),應嚴格按照要求妥善存儲在網(wǎng)絡上相應的位置上。

  3、未經(jīng)許可,使用者不可增刪硬盤上的應用軟件和系統(tǒng)軟件。

  4、嚴禁使用計算機玩游戲。

  5、公司及各部門的業(yè)務數(shù)據(jù),由公司資料管理員至少每周備份一次;重要數(shù)據(jù)由使用者本人向資料管理員申請做立即備份。

  6、未經(jīng)許可,任何私人的光盤、軟盤不得在公司的計算機設備上使用。

  7、使用者必須妥善保管好自己的用戶名和密碼,嚴防被竊取而導致泄密。

  九、網(wǎng)絡管理

  1、工作時間內(nèi)禁止瀏覽與自己工作崗位或業(yè)務無關的網(wǎng)站。

  2、工作時間內(nèi)不允許在網(wǎng)絡上從事與工作無關的行為(如:上網(wǎng)聊天),也決不允許任何與工作無關的信息出現(xiàn)在網(wǎng)絡上。

  3、嚴禁在公司網(wǎng)絡上玩任何形式的網(wǎng)絡游戲、瀏覽圖片、傾聽音樂等各種與工作無關的內(nèi)容。

  4、禁止利用公司網(wǎng)絡下載各種游戲及大型軟件

  5、公司網(wǎng)絡結構由網(wǎng)絡工程師統(tǒng)一規(guī)劃建設與管理維護,任何人不得私自更改網(wǎng)絡結構,個人電腦及服務器設備等所用ip地址必須按網(wǎng)絡工程師指定的方式設置,不可擅自更改。

  工廠上班時間制度 4

  目的:

  為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂以下管理制度。

  范圍:

  適應于生產(chǎn)車間全體工作人員。

  一、車間生產(chǎn)管理制度

  1、我廠的從業(yè)人員(包括臨時工)應接受健康檢查,并取得體檢合格證者,方可參加生產(chǎn)。

  2、從業(yè)人員上崗前,要經(jīng)過衛(wèi)生培訓教育,方可上崗。

  3、上崗時,要做好個人衛(wèi)生,防止污染食品。

  3.1進車間前,必須穿戴整潔統(tǒng)一的工作服、帽、靴、鞋,工作服應蓋住外衣,頭發(fā)不得露于帽外,并要把雙手洗凈。

  3.2直接與原料、半成品和成品接觸的人員不準戴耳環(huán)、戒指、手鐲、項鏈、手表。不準濃艷化妝、染指、噴灑香水進入車間。

  3.3手接觸贓物、進廁所、吸煙、用餐后,都必須把雙手洗凈才能進行工作。

  3.4上班前不許酗酒,工作時不準吸煙、飲酒、吃食物及做其他有礙食品衛(wèi)生的活動。

  3.5操作人員手部受到外傷,不得接觸原料和成品,經(jīng)過包扎治療戴上防護手套后,方可參加不直接接觸產(chǎn)品的工作。

  3.6不準穿工作服、工作鞋進廁所。

  3.7工作期間不得擅自離開車間。

  3.8生產(chǎn)車間不得帶入或存放個人生活用品,如衣物、食品、煙酒、藥品、化妝品,手機等。

  4、進入生產(chǎn)加工車間的其他人員(包括參觀人員)必須穿指定工作服,方可進入車間。

  5、有毒有害物管理:洗劑、清毒劑、殺蟲劑及其他有毒有害物品,均應有固定包裝,并在明顯處標示“有毒品”字樣,貯存于專門庫房或柜櫥內(nèi),加鎖并由專人負責保管。

  6、上班時,物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線,并嚴格按照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。

  7、員工在作業(yè)過程中,必須保持一定的距離,不得擠坐在一起,不得說笑談天,交頭接耳。操作時必須按要求工作,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向質(zhì)檢及車間主任反映,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè)。

  8、每道工序必須接受車間質(zhì)檢檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關,虛報數(shù)量,并配合質(zhì)檢工作,不得頂撞、辱罵。

  9、所有員工必須按照操作規(guī)程操作,如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。

  10、員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料。、工具設備等,違者按原價賠償。不得偷竊公司物品。如發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重予以處罰。

  11、工作時間離崗時,需經(jīng)車間主任同意方可離開,限時十分鐘內(nèi)。

  12、上班注意節(jié)約用水用電,停工隨時關水關電。

  13、員工之間須互相監(jiān)督,對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰。

  14、任何會議和培訓,不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。

  15、本車間鼓勵員工提倡好的.建議,一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。

  二、清潔衛(wèi)生制度

  1、車間工人要保持機器設備的清潔干凈,物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得到處亂放,車間主任要保持辦公桌的整齊干凈。

  2、每天下班前打掃衛(wèi)生,交接下班。

  3、衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,工具由專組專人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。

  4、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃;

  5、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和設備。

  注:本制度與廠規(guī)發(fā)生沖突時,以廠規(guī)為準。

  工廠上班時間制度 5

  第一條、生產(chǎn)紀律

  1、遵守企業(yè)考勤制度。

  2、生產(chǎn)過程中必須嚴格按產(chǎn)品配方生產(chǎn),勤儉節(jié)約,杜絕浪費。

  3、愛惜生產(chǎn)設備、原材料和各種包裝材料,嚴禁損壞。

  4、服從生產(chǎn)主管的安排,及時作業(yè),保證按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務。

  5、衣著清潔整齊,按照要求穿制服上班。

  6、嚴禁私自外出,有事必須向生產(chǎn)主管請假。

  7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生,不準在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產(chǎn)任務完成后要將地面清掃干凈。

  8、當產(chǎn)品出現(xiàn)不良時應立即停工并上報,查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

  第二條、操作規(guī)程

  1、正確使用生產(chǎn)設備,嚴格按操作規(guī)程進行,非相關人員嚴禁亂動生產(chǎn)設備。

  2、生產(chǎn)過程中的藥品要按使用說明正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。

  3、嚴格按照設備的使用說明進行生產(chǎn),嚴禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

  第三條、產(chǎn)品質(zhì)量

  1、必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  2、嚴把原材料進庫關,高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。

  3、禁止使用替代原料,嚴格按配方配料,配好料,配足料。

  3、注意生產(chǎn)過程中的細小環(huán)節(jié),要求包裝密封良好,碼垛整齊美觀。

  5、檢查產(chǎn)品的標簽、名稱、生產(chǎn)日期、做到萬無一失。

  6、裝車前需最后檢查、核對(產(chǎn)品名稱,數(shù)量、包裝情況),做到單貨相符。

  7、文明裝車,堆碼合理。

  第四條、安全生產(chǎn)

  1、生產(chǎn)過程中注意防火、防爆、防毒。

  2、嚴格按照設備使用說明操作,防止出現(xiàn)傷亡。

  3、預混料生產(chǎn)時必須戴好防毒口罩、手套,防止腐蝕。

  4、注意搬運機械的操作,防止壓傷、撞傷。

  5、正確使用帶電設備及電氣開關,防止遭受電擊。

  6、易燃、易爆物品應單獨堆放,并樹立醒目標志。

  7、原材料、包裝物、零小的設備應布局合理,堆放整齊,

  第五條、設備管理與維修

  1、大宗設備應有專人負責。

  2、所有設備應定期保養(yǎng),每日檢查。

  3、制訂完善的設備維修及保養(yǎng)計劃,并做好維修保養(yǎng)記錄。

  第六條、工廠規(guī)章制度需要遵循的原則

  1、個人利益小于廠里利益,廠里利益小于國家利益。誠信守法,遵守廠里的規(guī)章制度是每個員工必須做到的。

  2、在不要違反法律的情況下廠里所有人應聽從王志宏同志一切安排,不聽從者看情節(jié)輕重按廠規(guī)處理。

  3、在上班期間廠里出現(xiàn)任何緊急情況廠長應及時向總經(jīng)理匯報。如不匯報出現(xiàn)不必要的損失有廠長負責。

  第七條、工廠每天的規(guī)章制度

  我廠員工每天早晨8:00上班,有廠長點名?偨(jīng)理不定期抽查。遲到五分鐘扣工資10元。遲到30分鐘,扣除當天工資。員工有事情應像廠長請假再有總經(jīng)理批示,如無故曠工者扣發(fā)當月工資或開除。

  總經(jīng)理職責:總經(jīng)理應帶領全體員工做好各項工作。搞好團結。儲備資源。保證工資按時發(fā)放。

  廠長職責:廠長應帶領全長員工搞好生產(chǎn),抓好質(zhì)量,秉公執(zhí)法,不得徇私舞弊。做好各項總經(jīng)理交給的工作,搞好團結。如果因配方出現(xiàn)質(zhì)量問題給我廠造成較大的.損失應有廠長負責。廠里如果需要任何材料廠長應該向材料科提前三天提出要求。

  材料科職責:及時考察市場,了解市場材料的差價。如果因材料給我廠造成嚴重的損失應有材料科長負責。

  員工職責:

  1、按時上班,不遲到,不早退。

  2、按要求完成廠長交給的的工作。

  3、愛護廠里模具,如果故意損壞按原價賠償。

  未盡事宜,另做協(xié)商。

  工廠上班時間制度 6

  管理目的:

  為了嚴肅紀律,規(guī)范行為,加強管理,提高工作效率,把握工作進度,嚴格工作安排,整合市場信息資源,更好地進行市場決策,營造一個最佳銷售氛圍,促進otc營銷目標完成,特制定湖南辦otc日常管理。請各級人員認真學習并堅決執(zhí)行,具體規(guī)定如下:

  一、時間管理

  1、每周實行六日工作制,周日休息。

  2、每天工作八小時,上午:8:30—12:00,下午:14:00(14:30夏季)—17:30(18:00夏季);(注8:30到達市場)

  3、工作時間內(nèi)必須保持通訊工具暢通,否則按曠工處理(如果超過3小時沒有回復按曠工1天,代表超過一個小時沒回復20元/次,主管罰款50元/次,代表收到辦事處短信息1小時內(nèi)回復否則5元/次)

  4、如在工作期間擅自脫崗(包括事后檢查),視為曠工處理,出現(xiàn)一次(罰款50元),當月出現(xiàn)兩次(罰款200);累計3次給予降級使用,累計超過3者,予以辭退。

  5、有事或有病先向上級主管請假,待批準后方可休假。

  6、推廣主管、ka經(jīng)理:

  a、每月1—20日計劃落實、指導階段。

  b、每周必須至少1次抽查長沙otc代表正常工作路線,1次電話抽查地辦代表。每周六例會時向地區(qū)經(jīng)理匯報抽查情況。

  c、每月28—30日市場匯總總結(鋪貨情況、終端價格、代表情況、銷售匯總量)及下月工作計劃(各負責代表下階段工作重點指標要求)。

  7、otc代表:

  a、周一至周六,工作執(zhí)行階段,周日下6:00前上報電子周總結、計劃。

  b、長沙市區(qū)專員執(zhí)行周二、四、六日開例會。

  例會時間:周二:上午8:30準時報到

  周四:上午8:30準時報到

  周六:下午13:30準時報到

 。ㄆ渌麉藛T:地區(qū)經(jīng)理、ka經(jīng)理、推廣經(jīng)理、商務經(jīng)理、內(nèi)勤)。

  湖南各地級市人員周一、三、五電話報到推廣經(jīng)理(ka經(jīng)理)

  8、時間分配:

  a、各級主管必須保證80%的時間在市場前線工作,包括調(diào)研、促銷、檢查、培訓、指導工作等,其余20%時間用于文案工作,包括制定計劃,總結,填寫報表等。

  b、otc代表必須制定每天的時間規(guī)劃,如客戶的拜訪時間、內(nèi)務時間等,杜絕在工作時間做工作以外的事情。

  違規(guī)責任:不按照規(guī)定標準執(zhí)行、情況屬實,對當事人第一次嚴重警告;第二次罰款100元,對其線直接負責人罰款50元,并取消當事人的年終評優(yōu)晉級資格;情節(jié)特別惡劣或第三次違反規(guī)定,對其予以辭退處理。

  檢查方式:隨即檢查

  直接責任人:地區(qū)經(jīng)理、推廣經(jīng)理、ka經(jīng)理、商務經(jīng)理(主要是地級市協(xié)助檢查)

  抽查人:地區(qū)經(jīng)理

  請假制度:原則上每名員工每月最多只允許請假兩天,未經(jīng)允許私自離崗屬曠

  工按:時間管理(第4條處罰)。任何事由的離崗都需要由推廣經(jīng)

  理、ka經(jīng)理報地區(qū)經(jīng)理批準。(直接負責人必須知道其負責專員在

  崗情況,如直接負責人不知道專員是否在崗對負責人處罰50元/次)

  檢查人:推廣經(jīng)理、ka經(jīng)理

  抽查人:地區(qū)經(jīng)理

  二、工作制度

  1、終端零售價格:必須維護到階段性地區(qū)要求的零售價格,以最終達到公司要求的零售價格。

  2、產(chǎn)品的陳列:

 、賙a店、a類店必須達到公司三個品種以上。

 、陉惲校赫婷嫦蝾櫩停夜镜漠a(chǎn)品在終端內(nèi)與競品相比,產(chǎn)品陳列必須是最好的。

  3、推薦率:ka店、ab類店推薦率優(yōu)于同類品牌產(chǎn)品。

  4、客情:新接市場的專員,在1個月內(nèi)必須認識終端負責人及所負責公司產(chǎn)品的營業(yè)員,三個月必須能稱呼其姓名,且讓店員認識你(店員能知道你的名字);與藥店負責人必須熟悉。a、b類店每周拜訪2-3次,c類每月4次。

  5、不得從事第二職業(yè),或者兼職,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣發(fā)所有工資和獎金金,并清除隊伍。

  6、不得以虛假數(shù)字、材料進行匯報和述職,不得泄露公司、辦事處的機密。

  7、otc代表可以越級申訴,不得越級匯報。

  8、宣傳品、禮品必須用在市場上,不得私自劫流或者私自送人,各種禮品、宣傳品的'進、存、用必須相符。

  三、日常管理

  1、自身儀表和品行修養(yǎng):

  自身儀表:儀容整潔、樸素大方、衣著得體、舉止文雅、談吐有度,工作時間不得穿奇裝異服。

  行為修養(yǎng):品行端正、作風正派、心態(tài)良好、積極向上、樂觀豁達、敬業(yè)樂業(yè)、與人為善;正常工作日內(nèi)不準醺酒、賭博、出入娛樂場所、參與社會上其他有損公司形象、聲譽甚至參與違法犯罪的不良行為。

  注:各級主管更要時刻嚴格要求自己,注意自己的言傳身教作用,自己做到才有資格要求、管理別人。

  違規(guī)處罰:如有違反以上要求,第一次扣發(fā)半月工資、第二次扣發(fā)全月所有收入、第三次辭退。

  直接責任人:各級主管

  檢查人:地區(qū)經(jīng)理(孫化棟)

  2、日清日結制度:通過該制度既可以使員工及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,又能提高其分析和歸納、總結的能力,對整個團隊職員業(yè)務素質(zhì)的提高作用明顯。要求每一位員工認真執(zhí)行,工作日記分兩部分,日清、日結即:今天晚上作好明天的工作安排,明天晚上總結當天工作績效,并制定后天的工作計劃,形成循環(huán)。

  檢查方式:例會、地級市代表電話報到

  3、糾風制度:為了樹立正氣,整頓作風特制定此制度如下:

  a、違反公司“天條”,即兼職、挪用變通費用、貪占費用、散播不利團隊團結的言論等行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即解聘(扣發(fā)當月工資及季度獎金),對上述行為有揭發(fā)檢舉的獎勵500-1000元,并保護檢舉人的權益;對有上述行為知情不報的視情節(jié)輕重給予100-500元罰款。

  b、本區(qū)域ka、a類(樣板店)、b類(可控店)出現(xiàn)外省竄貨而未能及時發(fā)現(xiàn)并上報,影響終端銷量視情節(jié)輕重給予otc銷售代表100—200元罰款;負責本區(qū)域主管200—400元罰款。

  4、特殊獎懲制度:

  a、提出有建設性意見被采納,視貢獻大小給予50---200元獎勵。

  b、未按照工作計劃執(zhí)行工作,一經(jīng)查出,otc代表第一次罰款100元/次,第二次降級使用;第三次勸退。(如工作需要臨時變動要及時上報的所負責主管)

  c、地區(qū)銷量連續(xù)三個月增長且平時表現(xiàn)較好者,主管評價較高;給予晉級。

  四、薪資考核

  1、薪資構成底薪專項津貼季度獎金

  年終以紅包形式發(fā)放(條件:辦事處全年任務的完成,費用使用是否超支等)考核辦法:推廣代表季度考核打分為基準,工作年限、對公司的忠誠度。

  2、晉級考核

  a、地區(qū)每半年調(diào)整一次專項津貼,半年排名前三給予晉級

  b、公司設中級代表、和高級代表

  五、費用管理

  1、事先申請制度:

  費用發(fā)生均需按財務要求的日期前事先申請,程序為otc代表—推廣主管—省區(qū)經(jīng)理——商務經(jīng)理——省區(qū)經(jīng)理

  匯報方式:

  a、市區(qū)內(nèi)各級人員開例會申請。

  b、市場各地市人員電話或電子郵件申請。

  否則不予報銷。

  otc銷售代表:交際原則上以公司的小禮品為主,搞促銷活動須提前一個月遞交下月活動計劃,以便于辦事處合理安排有限的資源。pop發(fā)布費發(fā)生前及時申請,否則不予確認,特殊情況,特殊處理。各級主管需交際費使用(先向地區(qū)經(jīng)理申報),原則上的交際對象是大型終端、連鎖的主管、經(jīng)理、otc策劃部經(jīng)理、采購經(jīng)理等為主。

  2、票據(jù)核銷制度:

  a、每月底或次月初主管例會核銷當月發(fā)生的費用(包括差旅費、促銷活動申請、郵遞),如無特殊原因,不支持臨時報銷費用。

  b、差旅費的核銷須真實、準確,如發(fā)現(xiàn)兩次以上票據(jù)核銷問題,直接責任人給予200元罰款。

  c、出差正常往返均需要求正規(guī)車票核銷(火車),特殊情況一次往返也必須有一張電腦票據(jù)(汽車);非電腦票據(jù)后面要注明“從---至---”并注明時間,時間、地點必須和工作計劃相符并保證票據(jù)的真實性,否則不予核銷。(原則上必須做火車,特殊情況特殊申請)

  d、宣傳品、小禮品每月統(tǒng)一申請,如有促銷活動,須提前30天提交申請,以便辦事處合理儲備庫存;各區(qū)域主管對小禮品、宣傳品、促銷工具的使用去向負責,必須視同貨物管理一樣建立臺帳,嚴格把關,跟蹤使用效果及管理情況。

  六、內(nèi)勤管理

  1、日常工作:與總部溝通,向下傳達辦事處工作要求、精神,保管好公司下達的文件、辦事處的文件。

  2、財務賬面管理:每月底按財務要求匯總登記整個湖南辦費用支出和現(xiàn)金余額。

  3、負責辦事處的水、電、房屋租金(房屋合同的保管)、辦事處各種辦公用品買放(內(nèi)勤與辦事處主管人員協(xié)同交付)。

  4、每月底公司要求表格匯總,郵寄。個級人員周工作計劃分類回檔,保管。

  5、禮品管理:

  a、辦事處庫房由銷售內(nèi)勤負責管理,庫房物品的存放必須按分類、品種等分別做好登記。

  b、物品出入庫后,當日進行登記(視同現(xiàn)金管理)

  c、入庫物品要當面點清數(shù)目,檢查包裝是否完好,如發(fā)現(xiàn)短缺或損壞,應立即拆包清點數(shù)目,如發(fā)現(xiàn)實物與入庫單數(shù)量、規(guī)格不符時,接收人員應向交貨人提出并通知有關負責人。

  d、嚴格執(zhí)行出入庫手續(xù),經(jīng)地區(qū)經(jīng)理批準后方可出入庫。

  e、庫房內(nèi)嚴禁吸煙,禁止無關人員入內(nèi)。

  6、日常用品采購管理:

  a、辦公用品由地區(qū)經(jīng)理同意后內(nèi)勤負責統(tǒng)一購買和管理。

  b、辦公用品領用填寫領用登記表。

  c、辦事處員工要愛護使用辦公用品,注意節(jié)約,杜絕浪費。

  內(nèi)勤直接由地區(qū)經(jīng)理負責管理

  以上管理制度自即日起,所有員工必須嚴格遵守,認真執(zhí)行!

  工廠上班時間制度 9

  第一條為維護正常的工作秩序,強化全體職工的紀律觀念,結合公司實際情況,制定本制度。

  第二條規(guī)章制度是加強公司員工工作紀律,維護正常的生產(chǎn)工作秩序,提高工作效率,搞好公司管理的一項重要工作。全體員工要提高認識,自覺地、認真地執(zhí)行規(guī)章制度。

  第三條各部門的`考勤管理由各部門領導人登記,然后交由總經(jīng)理總匯。

  第四條各部門領導對本部門人員的考勤工作負有監(jiān)督的義務。

  第五條工作時間

  1、本公司全體員工每日工作時間一律以八小時為標準。

  2、上下班時間:

 、傧募旧衔缟习鄷r間為8點,下班時間為12點;下午上班時間為14點30分,下班時間為18點30分。

 、诙旧衔缟习鄷r間為8點,下班時間為12點;下午上班時間為14點,下班時間為18點。

  第六條遲到、早退

  1、上班20分鐘以后到達,視為遲到,下班20分鐘以前離開,視為早退。

  2、遲到早退情節(jié)嚴重屢教不改者,將給予通報批評。

  3、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況,屬實的,經(jīng)公司總經(jīng)理批準可不按遲到早退處理。

  第七條請事假

  1、部門以下人員請假一天的由部門領導批準,請假兩天的由公司總經(jīng)理助理批準,三天以上的由公司總經(jīng)理批準,所有請假人員都須在考勤上登記注明。

  2、員工因公外出不能按時到班的,應及時跟公司總經(jīng)理或助理說明原因,并由公司總經(jīng)理助理簽字確認。

  第八條病假

  1、員工本人確實因病,不能正常上班者,須經(jīng)公司總經(jīng)理或助理批準,病情嚴重的報公司總經(jīng)理備案。

  2、患病員工請假須由本人或由直屬公司主管領導請假,經(jīng)批準后方可休假。

  第九條事假

  1、員工因合理原因須要本人請假處理,并按規(guī)定時間申請,經(jīng)公司領導批準的休假,稱為事假。

  2、請事假的員工必須提前一天書面申請(如遇不可預測的緊急情況,必須由本人在事前請示公司總經(jīng)理助理),如實說明原因,經(jīng)公司總經(jīng)理或助理同意后,方可休假,否則按曠工處理。

  3、員工在工作時間遇有緊急情況需要本人離開崗位處理的,經(jīng)公司總經(jīng)理或助理同意后方可離開。

  第十條曠工

  未向公司總經(jīng)理或助理書面申請并經(jīng)批準者,或未按規(guī)定時間請假,或違反病、事假規(guī)定,或違反公司制度中其它有關規(guī)定等行為,均視為曠工。礦工情節(jié)嚴重的,將給予通報批評,直至解除勞動合同處理。

  工廠上班時間制度 10

  1. 嚴格遵守公司作息時間,請假制度等各項廠紀廠規(guī);

  2. 車間員工務必每天8:00準時出現(xiàn)在車間,17:00離開車間,中間休息、午餐時間除外;

  3. 在中間休息時間,尤其是下班,車間的水、電、氣必須關閉;同時刀具房無論何時,在無人狀態(tài)也必須關閉;

  4. 車間員工每天上班之前,務必先穿戴好工作服、工作鞋等;

  5. 在有生產(chǎn)任務的情況下,每天8:00準時開啟相關機床進行熱機,準備好需要的工具、檢測儀器等;

  6. 工作時間段內(nèi)嚴禁串崗、外出抽煙、閑談、看書、看報、做閑事、吃零食、睡覺等;同時嚴禁在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏等;

  7. 操作機器設備時,必須嚴格按照相應的安全操作規(guī)程進行操作,并且在操作前按要求穿戴好必須的'老保用品;

  8. 嚴禁機器設備在無人狀態(tài)下運行;

  9. 嚴格按要求維護機器設備,認真填寫設備的點檢、切削液跟蹤記錄等,做好機床的日常保養(yǎng)工作;

  10. 日常生產(chǎn)過程中,按5S標準,保持工作場地清潔和通道暢通,各種物品、物料、半成品、成品擺放整齊有序,隨時經(jīng)得起檢查;

  11. 車間每周五下午,徹底清潔機床、車間一次,切屑車、垃圾桶倒空;

  12. 生產(chǎn)過程中任何活動,嚴格按要求執(zhí)行;過程中出現(xiàn)的任何異常,按相關程序找相關人解決;

  13. 以上為暫行規(guī)定,還有待充實;

  工廠上班時間制度 11

  1.目的

  為使公司車間衛(wèi)生管理工作有所遵循,建立并保持整潔的生產(chǎn)環(huán)境,特制定本管理制度。

  2.范圍

  本規(guī)定適用于公司各個生產(chǎn)車間的有關衛(wèi)生工作事宜。

  3.職責

  生產(chǎn)車間管理人員應認真實行本管理制度,保證生產(chǎn)車間的衛(wèi)生符合衛(wèi)生評定標準。

  4.工作程序

  4.1生產(chǎn)人員的衛(wèi)生管理

  4.1.1健康管理

  4.1.1.1生產(chǎn)人員必須在食品衛(wèi)生監(jiān)督機構指定的醫(yī)療機構接受健康檢查,取得健康證后方可上崗;對未取得健康證者視情況安排其他工作。

  4.1.1.2對取得健康證的上崗職工,應針對不同崗位的工作性質(zhì)由

  生產(chǎn)部協(xié)助培訓部組織培訓,使其具備本崗位基本衛(wèi)生知識。

  4.1.1.3健康檢查應定期進行,每年至少一次。

  4.1.2衛(wèi)生管理

  4.1.2.1個人衛(wèi)生管理

  4.1.2.1.1一般要求:一要身體健康,持證上崗;二要經(jīng)過衛(wèi)生知識培訓;三要有良好的衛(wèi)生習慣和職業(yè)道德。

  4.1.2.1.2工作人員手部一旦有創(chuàng)傷、膿腫時,嚴禁從事生產(chǎn)作業(yè)。

  4.1.2.1.3對患上呼吸道炎癥或口腔疾病的人,要暫時脫離接觸直接入口食品的工作,嚴防對食品的污染。

  4.1.2.1.4工作人員上崗前,應穿戴好工作服、發(fā)帽,頭發(fā)不能外露,并保持清潔整齊。

  4.1.2.1.5工作人員作業(yè)前應洗凈雙手。

  4.1.2.1.6工作人員應做到勤剪指甲、勤理發(fā)、勤剪胡須、勤洗澡、勤換衣。

  4.1.2.1.7工作人員操作時不準戴戒指、手鐲,不涂指甲油。不準面對產(chǎn)品咳嗽、打噴嚏,不準隨地吐痰。

  4.1.2.1.8工作人員用手直接接觸產(chǎn)品時,應戴上完整、清潔的手套。

  4.1.2.1.9禁止在工作場所中嚼口香糖、飲食,非必要時勿互相交談。

  4.1.2.2工作衛(wèi)生管理

  4.1.2.2.1生產(chǎn)現(xiàn)場實行封閉式作業(yè),非生產(chǎn)人員不得入內(nèi)。

  4.1.2.2.2原材料要清潔衛(wèi)生,符合公司的檢驗標準。

  4.1.2.2.3生產(chǎn)作業(yè)過程中要嚴格遵守工藝衛(wèi)生要求。

  4.1.2.2.4使用的容器用具和機械設備要及時或定期清洗、清潔、消毒。

  4.1.2.2.5產(chǎn)品的外包裝應符合衛(wèi)生要求,并應有規(guī)定的標識。

  4.1.2.2.6避免成品污染。

  4.1.3衛(wèi)生教育:定期組織衛(wèi)生教育。內(nèi)容包括:衛(wèi)生管理體系、食品污染種類與原因、個人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生等。

  4.2設備衛(wèi)生管理

  4.2.1定期清洗設備,物見本色。

  4.2.2生產(chǎn)作業(yè)過程中防止生產(chǎn)設備、管道、潤滑油等對產(chǎn)品造成的污染。

  4.2.3合理選擇各種清潔劑及消毒劑:

  4.2.3.1對有傷害性的微生物及病菌須有效;

  4.2.3.2無菌、無臭、無味;

  4.2.3.3與皮膚接觸而不產(chǎn)生傷害;

  4.2.3.4容易操作且經(jīng)濟實用;

  4.2.3.5具有高效率的清潔力;

  4.2.3.6可以存放很久,且不論原液或稀釋都不會因儲存而失去活性。

  4.3環(huán)境衛(wèi)生管理

  4.3.1保持環(huán)境整潔,展現(xiàn)良好企業(yè)面貌,置物有序。來廠車輛按指定地點停放。

  4.3.2墻壁、天花板、地面的`衛(wèi)生管理:墻壁、天花板、地面應定期清掃,如有破損應及時維修,并保持良好狀態(tài)。

  4.3.3下水道及水管裝置的衛(wèi)生管理:凡是有污水排出以及用水龍頭沖洗地面的場所,均須有單獨下水道和窨井,窨井直徑宜大,以免在寒冷季節(jié)因油垢凍結而引起阻塞。

  4.3.4通風、照明設備的衛(wèi)生管理:

  4.3.4.1車間、倉庫、更衣室、衛(wèi)生間、職工食堂等都應有良好的通風設備。

  4.3.4.2車間、倉庫、衛(wèi)生間、職工食堂等應根據(jù)實際需要安裝相應的燈光設備,照明良好。

  4.3.4.3在車間、倉庫等重要場所安裝防爆燈具或使用防護罩。

  4.3.5洗手池的衛(wèi)生管理:洗手池要配備洗手器具、肥皂、專用毛巾。洗手器具應按時檢修、打掃,及時補充衛(wèi)生用品。

  4.3.6更衣室、衛(wèi)生間、浴室的衛(wèi)生管理:

  4.3.6.1更衣室:地面、門窗、桌柜和四壁清潔,玻璃明亮;桌面、柜內(nèi)物品擺放整齊,墻壁不亂擺掛。

  4.3.6.2衛(wèi)生間:

  4.3.6.2.1不得在衛(wèi)生間內(nèi)亂潑亂倒、亂丟雜物。

  4.3.6.2.2不得在衛(wèi)生間內(nèi)放置雜物。

  4.3.6.2.3不得在衛(wèi)生間內(nèi)亂涂亂畫。

  4.3.6.2.4使用衛(wèi)生間后,及時沖水。

  4.3.6.2.5衛(wèi)生間清潔人員必須保持衛(wèi)生間干凈整潔,做到無異味、無積水、無雜物。

  4.3.6.2.6及時對衛(wèi)生間小便池投放清潔球,保障無異味。

  4.3.6.3浴室:

  4.3.6.3.1浴室更衣柜只可用于沐浴時存放衣物用。

  4.3.6.3.2不得在浴室洗刷衣物。

  4.3.6.3.3不得在浴室亂丟物品。

  4.3.6.3.4用后保證水箱中不積水,以利下批人員及時洗浴并減少浪費。

  4.3.6.3.5用后應及時排水,保障地面無積水。

  4.3.6.3.6用后要及時清掃做到無污物、無雜物,干凈整潔。

  4.3.6.3.7浴室門窗、燈具、長椅、更衣柜要經(jīng)常擦洗保持潔凈

  4.3.6.3.8員工須在規(guī)定的時間內(nèi)洗浴完畢,不得拖延。

  4.3.7垃圾處理:配備足夠數(shù)量的垃圾桶,桶內(nèi)應放置塑料袋以便包扎清理,并加蓋密封,以免不良氣味外溢污染空氣。垃圾桶應及時清理,每次清理后應用熱水、消毒劑認真洗刷。

  4.3.8杜絕病媒昆蟲和有害動物:采取措施防止它們進入車間、倉庫、衛(wèi)生間、食堂。窗子要密封或裝紗窗。墻壁、天花板、地面如有隙縫,應予密封。

  工廠上班時間制度 12

  一.早會制度

  1.員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會,不得遲到、早退2.員工在開早會時須站立端正,認真聽主管或組長的講話,不得做一些與早會無關的事項。

  2.各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達車間組織員工準時開早會、

  3.各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產(chǎn)計劃,時間應控制在15分鐘內(nèi)。

  4.組長開早會時講話應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。

  二.請假制度

  1.員工應準時上下班,不得遲到、早退。

  2.如特殊事情必須親自處理,應在2小時前用書面的形式請假,經(jīng)主管與相關領導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。

  3.員工每月請假不得超過兩次,每天請假不得超過兩人。

  4.員工請假核準權限:

  (1)一天以內(nèi)由拉長批準;三天以內(nèi)由車間主管批準;

  (2)超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準;

  三.清潔衛(wèi)生制度

  1.員工要保持崗位的清潔干凈,物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得到處亂放,組長要保持辦公臺的整齊干凈。

  2.每天下班后每個員工把自身所工作的區(qū)域打掃干凈,組長檢查合格后方可下班。周末須進行大掃除。

  3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放到指定的區(qū)域,工具由專人保管。

  車間規(guī)章制度一.車間員工除按照公司人事制度

  考勤制度、生產(chǎn)制度來加強管理外,還要服從本管理制度。

  二.進入車間工作前須做到

  1.首先在來公司的路上調(diào)整好自身的心態(tài),整理好自身的廠服,帶好廠牌做好工作。

  2.看生產(chǎn)安排看板中的生產(chǎn)任務或聽從主管安排生產(chǎn),并做好生產(chǎn)準備進行生產(chǎn)。

  3.清楚工作臺和身邊影響工作的物品,做到工作順暢利索。

  4.到倉庫找倉管領用生產(chǎn)所需的物料,并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

  5.檢查生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設施是否能正常生產(chǎn),如果不能正常生產(chǎn)立即上報給主管,由主管到辦公室給予解決;如果正常,就開始生產(chǎn)。

  三.工作要求

  1.對每道工序都不能馬虎,保證工藝質(zhì)量的優(yōu)良,盡一切可能做到“零次品”。

  2.組裝中能用的螺絲釘、螺絲帽、墊片、扎線、套片、壓線帽、海綿條等部件不能作為廢品亂扔,每位員工都應有節(jié)約成本意識,要有把一個能用的螺絲墊片都要檢起來用在產(chǎn)品上的'作風。

  3.在貼產(chǎn)品標簽時應貼端正,看上去比較美觀正規(guī)。

  4.各工序應按操作規(guī)范進行操作,嚴防違規(guī)操作,保證品質(zhì)優(yōu)良。

  5.在領安裝部件時應填寫領料單,然后將領料單交給倉管簽字,倉管簽字后,跟隨倉管一起到倉庫領料。

  四.下班后應做到

  1.生產(chǎn)工具和零部件(如:螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標、套片、壓線帽等)定位擺放,保持整齊有序。

  2.檢查風批氣管是否漏氣和電器線路、開關是否有隱患;如有漏氣現(xiàn)象發(fā)生應及時報告給主管,并及時解決。

  3.按照主管劃分的清掃區(qū)域來清掃車間,保持車間清潔整齊;并分清用與不用的掉在地上元件,特別是螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標、套片、壓線帽等,放入各定位的地方,不能亂扔或丟在垃圾里。

  4.關電、關水、關電器、關窗戶,以防車間安全;火災、水災、偷盜、損失。

  5.整齊有序地到打卡機前打卡下班。

  五.罰則

  1.以上規(guī)定,如果有不按規(guī)定操作或違規(guī),發(fā)現(xiàn)一次罰款30元;如果三次以上違規(guī)的,除處罰外給予辭退。

  2.員工要服從主管安排,分配到每個人的工作任務要認真做好做完,不得拖三拉四完成不了任務和質(zhì)量要求,否則給予重罰。

  3.車間工作中不能說與工作無關的話和說臟話,更不能吵架、打架斗毆;情節(jié)輕微的每次罰10元,但對于打架斗毆者,將被解除勞動關系。

  4.不能帶陌生人進廠,如有違者每次罰款30元。

  5.不能在車間內(nèi)抽煙和玩打火機,違者罰款200元。

  6.裝車不能托托拉拉,應聽從發(fā)貨員的安排進行裝車;如有不服從者每次罰款20元。

  7.退貨回來的拆機配件和裝機零部件不能丟在垃圾里,違者罰款50元;如果查明不了違反者,車間班組統(tǒng)一罰款5元。

  8.車間垃圾沒有丟在垃圾棚里而丟在外面,罰所丟者20元;如查明不了所丟者,車間班組統(tǒng)一罰款5元。

  六.質(zhì)量操作制度

  1.員工必須嚴格按照工序質(zhì)量流程進行作業(yè)生產(chǎn),不得任意妄為。

  2.員工不能為了省事而偷工減料,一定要按工藝流程嚴格做到自檢、互檢,不合格產(chǎn)品不要流到下道工序;下道工序員工要對上到工序的質(zhì)量進行嚴格審核,如有發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問題應要求上道工序返工,不聽者扣罰30元;如果員工在每月中有三次返工現(xiàn)象發(fā)生扣罰100元;主管負責對質(zhì)量的監(jiān)督和抽檢工作。

  3.如因質(zhì)量問題得到客戶投訴的,查明那道工序出問題,其此工序員工應承擔一切經(jīng)濟損失;無法查明是誰的過失,車間集體承擔一切損失。

  工廠上班時間制度 13

  包裝車間管理制度

  1、目的:為了維護車間良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動效率,保證生產(chǎn)工作的順利進行。

  2、詳細資料:

  一、會議制度:

  1、包裝車間員工每一天提前10分鐘到達車間參加早會,不得遲到、早退。

  2、員工在開早會時務必站立端正,認真聽講,不得喧嘩吵鬧,不得做與早會無關的事。

  3、車間班組長開早會時務必向員工傳達前一天的工作狀況以及當天的生產(chǎn)計劃,時光控制在10分鐘以內(nèi)。

  二、車間衛(wèi)生及管理制度:

  1、車間工作人員應持續(xù)良好的個人衛(wèi)生,勤洗澡,勤換衣服,勤理發(fā),不得留長指甲和涂指甲油。

  2、進入車間務必穿戴工作服,頭發(fā)不得外露,不得穿拖鞋、背心、赤膊,短褲、超短裙及肉色絲襪進入車間。

  3、不得將生產(chǎn)無關的個人用品和飾物(如手表、耳環(huán)、首飾等)帶入車間,更不得把生產(chǎn)工具帶出車間。

  4、車間內(nèi)嚴禁吸煙(含在廁所內(nèi)),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)200元次。

  5、車間內(nèi)使用的工具和設備每一天上下班之前進行5S活動,并保證安全有效,工作過程中務必按相關規(guī)定進行操作。

  6、每道工序務必理解車間管理人員的檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關,虛報數(shù)量,并配合管理人員的工作,不得頂撞、辱罵管理人員否則給予50元罰款如情節(jié)嚴重者開除出廠。

  7、對于工作中出現(xiàn)的工作漏失,(如漏放附件與包錯板子等),視情節(jié)輕重分別予以5-50元不等處罰。

  8、員工在工序操作過程中不得隨意損壞物料、工作器具等設備,違者按原價賠償。

  9、員工在上班過程中不得隨意走動(管理人員因工作需要除外),不得大聲吵鬧、喧嘩,不得播放音樂。

  10、員工上班期間隨時持續(xù)工作環(huán)境的'整潔,不可亂扔垃圾,不可浪費公司的產(chǎn)品。11所有員工要聽從管理人員的安排,服從生產(chǎn)安排、調(diào)動,努力學習生產(chǎn)技術,提高自身素質(zhì),提高勞動效率。

  12、員工在運送物料時要盡量做到輕拿輕放,避免因個人失誤給公司造成損失和浪費。所以造成的損失由員工自我負責。

  13、員工之前要互相監(jiān)督,對包庇、隱瞞不良行為者一經(jīng)查實嚴厲處罰。

  14員工在作業(yè)時務必按要求戴好手套,同時務必做好自檢和互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題要及時向車間負責人反映,不可擅自使用不良材料和讓不合格品進入下一道工序,務必嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè)。

  15、每一天工作結束后要對工作臺面、及地面進行清洗清潔,地面不得出現(xiàn)積水現(xiàn)象,同時整理好工作器具并擺放整齊。

  三、請假制度:

  1、員工有事不能來上班者務必提前一天向車間負責人(班長)請假,寫請假條,經(jīng)相關領導批準后生效。不可代請假或事后請假(如果生病無法自已親自請假,事后務必交醫(yī)生證明醫(yī)藥費等方可),否則按曠工處理。

  2、杜絕非上班時光私下請假或批假。

  3、員工每月請假不得超過4天(特殊狀況除外),否則按曠工處理。

  4、員工請假批準權限:(1)三天以內(nèi)的由車間主管批準,(2)超過三天的務必由廠長批準。

  工廠上班時間制度 14

  第一章:總則

  第一條:為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進本公司的發(fā)展,結合本公司的實際情景特制訂本制度。

  第二條:本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。

  第二章:員工管理

  第三條:工作時間內(nèi)所有員工倡導普通話,在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

  第四條:全體員工須按要求佩戴廠牌(應正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。

  第五條:每一天正常上班時間為8小時,晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。若晚上需加班,在午時16:30前填寫加班人員申請表,報經(jīng)理批準并送人事部門作考勤依據(jù)。

  第六條:按時上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時間按照車間安排執(zhí)行),有事要請假,上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。

  第七條:工作時間內(nèi),車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。

  第八條:上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車間主任申請,經(jīng)批準方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘。

  第九條:員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時,組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。團體進入車間要相互禮讓,異常是遇上客人時,不能爭道搶行。

  第十條:禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事),吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。

  第十一條:作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話、禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩;驗E動車床,由此而造成的事故自行承擔。

  第十二條:未經(jīng)廠辦允許或與公事無關,員工一律不得進入辦公室。

  第十三條:任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關之物品進入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上,違者《行政管理制度》處理。

  第十四條:車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務,并保證質(zhì)量。

  第十五條:生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不貼合規(guī)定,有權報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級負責人負責。

  第十六條:員工領取物料必須經(jīng)過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單,不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有剩余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉庫,不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負責人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標識,不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則,對職責人依據(jù)《行政管理制度》處理。

  第十七條:員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行承擔。

  第十八條:在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應由當事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

  第十九條:生產(chǎn)流程經(jīng)確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,應立即停止并通知有關部門負責人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。

  第二十條:在工作時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非自我崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,否則以違規(guī)論處。

  第二十一條:車間員工必須做到禮貌生產(chǎn),進取完成上級交辦的生產(chǎn)任務;因工作需要臨時抽調(diào),服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。

  第二十二條:車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。

  第二十三條:在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標志,不能混料。車間主任、檢驗員、設備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量。

  第二十四條:員工有職責維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)儉用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起、否則,按《行政管理制度》予以處罰、

  第二十五條:操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,不能堆放產(chǎn)品和廢品、生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放置。

  第二十六條:下班時(或做完本工序后)應清理自我的工作臺面,做好設備的'保養(yǎng)工作。打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關掉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和車間主管的職責。

  第二十七條:加強現(xiàn)場管理,隨時保證場地整潔、設備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,不得遺留到第二天才清理。

  第二十八條:不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情景經(jīng)領導批準外),若有此行為且經(jīng)查實者,將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。

  第二十九條:對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。

  第三章:員工考核、

  第三十條:考核的資料主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:

  1、德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和職責感及道德行為規(guī)范。

  2、勤、主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。

  3、能、主要是指技術本事,完成任務的效率,完成任務的質(zhì)量、出差錯率的高低等。

  4、績、主要是指工作成果,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

  以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應處理;

  第三十一條:考核的目的:

  對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價,作為合理使用、獎懲及培訓的依據(jù),促使增加工作職責心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個樣,本事高低一個樣”的弊端,激發(fā)上進心,調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。

  第四章:附則

  第三十二條:本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負責本管理制度的執(zhí)行

  第三十三條:本制度自公布之日起實施。

  工廠上班時間制度 15

  第一條、車間主任為車間安全生產(chǎn)的領導人和第一責任人,各輪班班長等管理人員都要對車間安全生產(chǎn)承擔相應的責任。

  第二條、根據(jù)板材生產(chǎn)的安全需要及公司對安全管理工作要求,車間主任要切實重視安全生產(chǎn)管理工作,按照安全第一、預防為主、綜合治理的指導方針嚴格遵循安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,管生產(chǎn)必須管安全的原則,切實有效地做好安全教育培訓工作。有計劃、有針對性地、切實有效地組織開展車間各項安全活動。

  第三條、以“四不放過”態(tài)度做好作業(yè)現(xiàn)場安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時制止違章作業(yè),督促員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定,落實安全防范措施。

  第四條、建立健全車間安全檔案、安全臺賬、安全記錄,妥善保管車間的《危險作業(yè)審批》、《檢修危險作業(yè)票》、《安全隱患排查整改書》及安全學習資料和安全文件等資料。

  第五條、車間一旦發(fā)生安全事故,要積極組織傷員搶救,并保護好事故現(xiàn)場,及時向有關部門和領導報告,盡快完成生產(chǎn)實施搶修工作,及早恢復生產(chǎn)。

  第六條、按照事故處理“四不放過”原則積極組織或配合各類事故調(diào)查處理。

  第七條、負責檢查危險作業(yè)的安全措施落實和檢修工作票中有關安全要求事項的落實,現(xiàn)場督促檢修作業(yè)《危險作業(yè)審批》中安全措施的落實,積極協(xié)調(diào)配合,創(chuàng)造有利檢修的安全作業(yè)環(huán)境。

  第八條、積極參與上級部門組織開展的各項安全活動,認真落實上級部門要求車間組織開展的`各項安全活動。通過組織開展各種有效安全活動,規(guī)范員工的安全操作行為,豐富員工的安全知識,提高員工的安全技能,增強員工的安全預防意識。

  第九條、建立健全本車間安全生產(chǎn)責任制。

  第十條、制定車間易發(fā)安全事故應急預案,建立車間安全應急反應機制。

  工廠上班時間制度 16

  1、正確使用生產(chǎn)設備,嚴格按照操作規(guī)程操作,非相關人員嚴禁亂用生產(chǎn)設備。

  2、嚴格按照設備使用說明書進行生產(chǎn)。嚴禁因時間倉促而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

  3、員工在操作過程中不得隨意損壞材料、工具和設備。違反者按原價賠償。

  4、所有員工必須按照操作規(guī)程操作。違反本辦法規(guī)定的,視情節(jié)輕重予以處罰。

  5、操作機器,以確保人們離開機器,并及時關掉電源,當他們停止使用它。

  (3)產(chǎn)品質(zhì)量

  1、我們必須樹立“質(zhì)量第一,顧客至上”的經(jīng)營理念,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

  2、對于異常情景,應及時找出原因并加以排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定可控的狀態(tài)。

  3、認真落實“三檢”制度。經(jīng)營者必須對自我生產(chǎn)的產(chǎn)品進行自檢。僅有經(jīng)過檢查,他們才能轉到下一個工序。下一道工序?qū)ι弦坏拦ば虻漠a(chǎn)品進行檢驗,不合格品有權拒收。如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故,不能明確職責人,不能排除事故原因,不能制定預防措施。

  4、對產(chǎn)品質(zhì)量負責,不合格品不投入生產(chǎn),不合格品不按順序生產(chǎn)。

  5、嚴格劃分“三品”(合格品、返修品、廢棄物)隔離區(qū),做到標識清晰、數(shù)量準確、處理及時。

  6、工作時應注意節(jié)儉水電。關機后隨時關掉水電,離開工作崗位時必須關掉水電。

  (四)安全生產(chǎn)

  1、嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。防止事故的.發(fā)生。

  2、貫徹“安全第一,預防為主”的方針。

  3、定期開展安全活動,做好班前會議,認真整改,不定期清除隱患。

  4、注意搬運機械的操作,防止破碎和擦傷。

  5、正確使用帶電設備和電氣開關,防止觸電。

  6、易燃易爆物品應分開堆放,并應樹立警惕意識。

  7、消防設備應靈敏可靠。應定期檢查和更換(設備、藥品)。有效期應標明清楚。

  (5)設備管理與維護

  1、車間設備專人管理

  2、認真執(zhí)行設備維修制度,嚴格遵守操作規(guī)程。

  3、實現(xiàn)設備管理“三步法”,堅持每日清洗、每周維護和每月維護,檢查操作控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑管路暢通、油氈清洗、油位標準按潤滑圖進行,油品質(zhì)量合格,并無問題可在正式工作前進行檢查。

  4、很多設備應由專人處理。

  5、制定完整的設備維修保養(yǎng)計劃,做好維修記錄,填寫及時、準確、整潔。

  6、嚴格的設備事故報告制度,及時向主管報告故障,停止運行。

  7、要求是:整潔、清潔、安全、潤滑,到達“三好”、“四會”、“五規(guī)”。三好:管理好、使用好、保養(yǎng)好。第四次會議:將使用、維護、檢查、排除一般故障。五項紀律:遵守安全操作規(guī)程;定期堅持設備清潔衛(wèi)生,按規(guī)定加油;管理工具、配件,不得丟失;發(fā)現(xiàn)問題時立即停止;通知主管檢查并處理。

  8、操作人員離開崗位時應停止運行。嚴禁設備空轉。

  9、設備應維護運行控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。

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