施工管理制度范本（通用6篇）

　　在當下社會，人們運用到制度的場合不斷增多，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結構。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編整理的施工管理制度范本（通用6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　施工管理制度1

　�。�1）電纜施工前負責人應了解電纜徑路和地下設施情況，以便采取相應措施預防損壞地下設施或發(fā)生觸電事故。

　　（2）電纜盤上的防護板，拆下后放置在安全地點。電纜盤兩側作業(yè)人員不得將腳伸入電纜盤底下。

　�。�3）電纜盤應架設穩(wěn)固，軸杠保持水平，方向正確；電纜盤架設距地面不應大于0。1m，并應有制動裝置。

　�。�4）人工敷設電纜時，作業(yè)人員應戴防護手套。每人承擔重量不應大于35Kg，敷設電纜時應設專人統(tǒng)一指揮，扛電纜的作業(yè)人員均應站在電纜的同一側，并保持適當間距，在拐彎處應站在拐彎外側。往地在或溝內放電纜時，應按先后順序輕拿輕放。

　　（5）敷設較長電纜過鐵路或公路時，扛電纜作業(yè)人員必須排列成一直線與鐵路或公路平行，首尾同時起步跨越，嚴禁排成與鐵路與公路垂直的隊形通過。

　�。�6）在鐵路電氣化區(qū)段，施工或整修電纜時，應確認電纜外皮接地良好，與繼電器箱、盒、架的鐵殼應絕緣，同電纜溝內數條電纜外皮焊接線完好之后，方準施工。

　　施工管理制度2

　　1、工程現場全體工作人員必須每天準時出勤。工程開工后，工作時間以工人上班及不影響工人上班為準。

　　2、工作人員外出執(zhí)行任務需要向項目經理請示，填寫外勤任務單，獲準后方可外出。

　　3、項目經理外出需向分管副總匯報。

　　4、病假需出示病假證明書。

　　5、事假要向項目經理申請，填寫請假條，項目經理批準，獲準假后方可休息。并備案。

　　6、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由項目經理填寫加班值班表。工作人員加班工資不計，項目經理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務，需要加班的，不計加班工資。

　　7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。

　　8、年終評獎金時，按出勤天數和工作中有無事故責任來評定。

　　施工管理制度3

　　1、員工必須熟知防暑降溫的知識，施工現場負責人要經常向員工介紹防暑降溫的知識和應急處置的措施。

　　2、合理調整作息時間避免中午高溫時間作業(yè)。（高溫作業(yè)是指在高溫、高濕或強烈輻射的環(huán)境下從事作業(yè)，指平均溫度高于33度）。要做到休兩頭干中間。

　　3、在高溫條件下的作業(yè)場所，要采取通風和降溫措施，嚴禁進入容器內作業(yè)。

　　4、對露天作業(yè)中的固定場所，應搭設歇涼棚，防止熱輻射，并經常曬水降溫。

　　5、進入高溫、高處作業(yè)的人員，需經常進行健康檢查（可到銀龍小區(qū)石門坎醫(yī)院分院進行），發(fā)現有作業(yè)不適者，應及時調離高溫、高處作業(yè)崗位。

　　6、要在生活區(qū)和施工區(qū)設置茶水供應點，為施工人員和保障人員提供衛(wèi)生合格的茶水、清涼飲料和綠豆湯等。

　　7、及時向職工發(fā)放防暑降溫急救藥品和勞動保護用品。

　　施工管理制度4

　　1、施工現場實行胸怎制度，現場的所有人員都必須佩帶胸牌。

　　2、施工現場道路及施工場地做硬化處理，硬化處理后的道路、場地應平整、無積水。

　　3、施工區(qū)域內，各類物品按施工平面釁布置要求分區(qū)整齊堆放，并掃is09002標準掛牌標識。

　　4、現場攪拌機四周、材料場地周圍及運輸道路面上無廢棄砂漿和混凝土，施工過程和運輸過程中散落砂漿和混凝土，應及時清理使用，做到工完場清，并明確責任人。

　　5、機械維修保養(yǎng)符合機械管理規(guī)定，掛牌標識整齊劃一。

　　6、施工過程必須堅決落實工完腳下清的.責任制，每天的垃圾由操作工人或安排專人清理，并運往指定垃圾站堆放，按期送往消納場，保證現場整潔，文明。

　　7、施工區(qū)與生活區(qū)要嚴格分開，辦公室、宿舍要做到整潔、衛(wèi)生。

　　8、現場大門外及施工區(qū)、生活區(qū)劃分有衛(wèi)生責任區(qū)，并明確責任人，根據工程大小，安排專門人員負責現場的衛(wèi)生及維護，使整個現場保持整潔衛(wèi)生。

　　9、運輸車輛不準帶泥出現場，并做到沿途不遺灑運輸物。

　　10、生活區(qū)保持衛(wèi)生，無污物和污水，生活垃圾集中堆放，及時清理。

　　11、工地食堂嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和食品衛(wèi)生有關管理規(guī)定，并建立衛(wèi)生值日及管理制度。

　　12、工地消防設施及相關標識牌按有關規(guī)定配備齊全，符合要求，施工現場嚴禁吸煙。

　　13、每周對文明施工情況檢查一次，與經濟獎罰掛鉤。

　　施工管理制度5

　　1、電焊工須特種作業(yè)證上崗，作業(yè)證過期未年審的不準作業(yè)。

　　2、施焊作業(yè)必須辦理動火審批手續(xù)。

　　3、電焊機外殼，必須接地良好，要有觸電保護器，電源的拆裝應由電工完成。

　　4、電焊機要設置單獨的開關，開關應在防雨的開關箱內。

　　5、焊鉗與把線必須絕緣良好，連接牢固，更換焊條要戴手套，在潮濕地點工作，應站在絕緣膠板或木板上。

　　6、嚴禁在壓力的容器或管道上施焊，焊接帶電的設備必須先切斷電源。

　　7、焊接貯存過易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，必須清除干凈，并將所有氣孔打開。

　　8、在密閉金屬容器內施焊，容器必須可靠接地通風良好，并應有監(jiān)護，嚴禁向容器內輸氧氣。

　　9、雷雨時，應停止露天施焊作業(yè)。

　　10、施焊場地周圍應清除易燃易爆物品，或進行覆蓋、隔離，并在施焊部位配備滅火器材。

　　11、焊點下方未設接焊時不準施焊作業(yè)。

　　12、必須在易燃易爆氣體或液體擴散區(qū)施焊時，應經有關部門檢試許可后，方可施焊。

　　13、作業(yè)結束，應切斷焊機電源，并檢查作業(yè)地點，確認無起火危險后，方可離開現場。

　　施工管理制度6

　　1、施工單位在工程建設之前要做好施工設計工作，并繪制總體的平面圖，而且要布局合理，任務明確標記等。同時對于工地上的標牌、工程名稱、概況、各負責單位等都進行全面的記錄。

　　2、項目經理部必須實行目標管理，應將施工組織網絡網、年度目標計劃、工序交接流程、質量目標及管理制度上墻，并按季、月進行目標細化。本工程項目將準行計算機動態(tài)跟蹤管理，各單位應配備必要的設備，軟件及人員。

　　3、施工現場所有管理人員、監(jiān)理人員都必須佩帶胸卡（上崗證），同時按照管理處的有關要求統(tǒng)一著裝。

　　4、施工現場（工地）作業(yè)道路應保持平整，設有路標。機具和材料應做到“二整”：機械設備保持狀態(tài)良好、整潔、停置整齊：施工材料堆放有序、存儲規(guī)整合理，并插置標示牌。

　　5、工地現場外觀應做到“三潔”：施工場地整潔、生活環(huán)境清潔、施工產品美觀潔凈。場區(qū)及施工范圍內的溝道、地面無廢料、垃圾和油污，應做到工完、料盡、地清�，F場使用的主要拌合設備，如瀝清拌合樓，無機料拌合樓，水泥砼拌合站等，應在控制室設立混合料生產拌合的配合比控制牌。

　　9、施工現場每個施工點，均應有負責人現場指揮施工，主要部位應有技術人員在崗，現場指揮和技術要熟悉操作工藝要求和質量標準。

　　10、合理安排施工工序，可能對路面造成污染的附屬工序要提前進行或采取相應的保護措施，有礙于層間結合的工序不準在路面上施工或堆放材料。

　　11、施工車輛行駛的便道應進行日常性養(yǎng)護，保證晴天行車無揚塵，雨后能行車無積水，不影響當地群眾正常生活、生產和通行。

　　12、施工企業(yè)應具有環(huán)保意識，對施工中產生的廢料不可亂棄亂放，應按要求運往指定地點進行處理存放：對易于造成環(huán)境污染的施工材料，在運輸、存放及使用過程中，應采取有效措施，使之污染或將污染降到最小限度。

　　13、現場進行的各項施工操作，必須按施工前的施工操作安排，或按相應的有關規(guī)定進行做到層次清楚，緊張有序，杜絕違章操作和野蠻施工。

　　14、監(jiān)理人員對施工企業(yè)的文明施工情況應隨時進行監(jiān)督檢查，對不能滿足文明施工要求的要及時予以下令整改。

　　15、工程完成之后要做好進行監(jiān)理工作時候所占地方的清理工作，特別是施工中占用的道路、橋梁等，應該盡快做好恢復工作。

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