成品管理制度

時(shí)間：2022-08-31 11:15:50 制度我要投稿

成品倉庫管理制度推薦度：
成品倉管員年終工作總結(jié) 推薦度：
半成品倉管員崗位職責(zé) 推薦度：
成品庫管員崗位職責(zé) 推薦度：
成品庫個(gè)人工作總結(jié) 推薦度：
相關(guān)推薦

成品管理制度（精選10篇）

　　在我們平凡的日常里，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是國家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家收集的成品管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

成品管理制度（精選10篇）

　　成品管理制度篇1

　　1、目的

　　為了保障倉庫成品保管安全，提高成品倉庫工作效率，制定本制度。

　　2、適用范圍

　　公司成品倉庫的出入庫管理。

　　3、職責(zé)

　　3.1儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)成品倉庫的管理工作;

　　3.2儲(chǔ)運(yùn)部倉庫管理員負(fù)責(zé)成品倉庫的日常工作。

　　4、管理辦法

　　4.1產(chǎn)品入庫

　　4.1.1產(chǎn)品必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后才能入庫，入庫時(shí)由生產(chǎn)車間填寫《產(chǎn)品入庫單》(品名、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、批號(hào))，《產(chǎn)品入庫單》上必須有生產(chǎn)車間的簽字，儲(chǔ)運(yùn)部倉管人員根據(jù)《產(chǎn)品入庫單》上的內(nèi)容，與實(shí)際產(chǎn)品進(jìn)行核對(duì)，相符后將產(chǎn)品入庫�！懂a(chǎn)品入庫單》一式三聯(lián)，由生產(chǎn)車間、儲(chǔ)運(yùn)部和銷售管理部各保留一聯(lián)。

　　4.1.2產(chǎn)品入庫時(shí)，儲(chǔ)運(yùn)部倉管人員必須及時(shí)將電腦中的入庫單進(jìn)行審核;同時(shí)按要求做好產(chǎn)品庫存卡片(入庫后二小時(shí)完成)。

　　4.1.3退貨產(chǎn)品按《退貨產(chǎn)品處理規(guī)定》辦理。

　　4.2產(chǎn)品出庫

　　4.2.1儲(chǔ)運(yùn)部倉管人員根據(jù)銷售管理部下達(dá)的《送貨通知單》進(jìn)行產(chǎn)品出庫的工作。

　　4.2.2產(chǎn)品出庫必須符合包裝整潔、完整、標(biāo)識(shí)齊全(特批產(chǎn)品除外)，同一品種不允許不同批號(hào)拼箱，同一品種供同一家客戶按同一批號(hào)發(fā)貨(最多不超過二個(gè)批號(hào))。

　　4.2.3儲(chǔ)運(yùn)部倉管人員根據(jù)銷售管理部下達(dá)的《銷售出庫單》和《銷售需求單》上翻包裝通知進(jìn)行翻包裝，涉及到需要重新灌裝和重新封口的產(chǎn)品，由儲(chǔ)運(yùn)部開具《翻包裝作業(yè)單》交給生產(chǎn)車間，由生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)完成這種類型的翻包裝工作，此時(shí)的《翻包裝作業(yè)單》由生產(chǎn)車間保留。翻包裝產(chǎn)品必須符合出廠產(chǎn)品要求。

　　4.2.4拼箱產(chǎn)品根據(jù)銷管部下達(dá)的出庫通知單，按《拼箱、開箱原則》辦理。

　　4.2.5產(chǎn)品出庫時(shí)，儲(chǔ)運(yùn)部倉管人員應(yīng)及時(shí)更新《庫存卡》的記錄，同時(shí)將出庫信息及時(shí)輸入信息系統(tǒng)，保證記錄和輸入的準(zhǔn)確性，并將出庫記錄進(jìn)行審核。當(dāng)天入庫的記錄和輸入工作必須在當(dāng)天完成。

　　4.2.6產(chǎn)品出庫裝車時(shí)，儲(chǔ)運(yùn)部倉管人員應(yīng)提交《銷管出庫單》(清單的內(nèi)容、品名、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、批號(hào)、發(fā)往客戶等)給貨車司機(jī)，由貨車司機(jī)監(jiān)督裝車貨物是否與銷管出庫單所列相符，并簽字確認(rèn)。

　　4.2.7客戶如需發(fā)貨清單隨貨，儲(chǔ)運(yùn)部必須按要求將《銷管出庫單》放入箱內(nèi)，并在箱外標(biāo)明，以供客戶收貨、驗(yàn)貨。

　　4.2.8貨物中攜帶資料和樣品的，必須隨箱放入清單，在箱外標(biāo)明，以便客戶及時(shí)查收。

　　4.3庫存管理

　　4.3.1儲(chǔ)運(yùn)部倉管人員必須做好成品倉庫的防火、防盜、防潮、防鼠等防護(hù)工作和檢查工作。

　　4.3.2產(chǎn)品按分類、規(guī)格、型號(hào)、按序擺放整齊，并做好標(biāo)識(shí)，產(chǎn)品堆放遵循先進(jìn)先出的原則，便于出庫。

　　4.3.3儲(chǔ)運(yùn)部倉管人員每月月底對(duì)庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，保證帳、物、卡一致，如有差錯(cuò)立即上報(bào)并查明原因

　　4.3.4儲(chǔ)運(yùn)部倉管人員查視庫存產(chǎn)品，對(duì)6個(gè)月以上未動(dòng)銷的，及時(shí)轉(zhuǎn)到滯銷庫(當(dāng)月紅字顯示)，并對(duì)滯銷產(chǎn)品進(jìn)行處理。

　　4.3.5距到保質(zhì)期1/3時(shí)間之內(nèi)的產(chǎn)品不允許直接發(fā)貨，報(bào)技術(shù)質(zhì)量部審定。

　　4.3.6按財(cái)務(wù)要求做好每月的收付存報(bào)表。

　　成品管理制度篇2

　　1、為確保檢驗(yàn)科學(xué)、公正、及時(shí)，把不合格隱患消滅在萌芽狀態(tài)，特訂本制度。

　　2、批樣散酒循環(huán)混均后，取樣2000ml：500ml復(fù)查、500ml檢驗(yàn)、500ml品嘗、500ml備樣。

　　3、檢驗(yàn)人員按企標(biāo)《Q/LATQ01—2000》方法執(zhí)行，如遇異常及時(shí)復(fù)檢。

　　4、確認(rèn)檢測(cè)結(jié)果，不合格樣及時(shí)通知勾兌員調(diào)整，合格后報(bào)廠部。

　　5、“沱牌”系列酒由公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人感觀品嘗，符合要求后通知掛牌。

　　6、過濾質(zhì)量要求澄清透明無雜，留樣3天，如有異常及時(shí)報(bào)告廠部處理。

　　7、包裝班嚴(yán)格執(zhí)行自檢、自封、自蓋工號(hào)的“三檢制度”。

　　8、在自檢基礎(chǔ)上完善質(zhì)量監(jiān)督。車間管理人員、班組長加強(qiáng)互檢，公司專職檢驗(yàn)人員隨時(shí)進(jìn)行包裝質(zhì)量，計(jì)量等專項(xiàng)檢查，并綜合評(píng)出當(dāng)日裝瓶合格率，與工資掛鉤，按月考核。

　　9、質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督把關(guān)人員，在工作中要講職業(yè)道德，講科學(xué)，不得玩忽職守，弄虛作假，營私舞弊。

　　成品管理制度篇3

　　1.成品庫管理員負(fù)責(zé)各類成品的入庫規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等的驗(yàn)收，合理安排成品倉位的劃分，進(jìn)行成品的安全、有序存放，負(fù)責(zé)倉庫的安全、衛(wèi)生和管理工作，對(duì)入庫成品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，防止成品入庫后品種、規(guī)格等的混淆，建立成品出入庫流水帳，并會(huì)同成品庫主管填寫《產(chǎn)成品臺(tái)賬》。

　　2.成品倉庫管理員在接到公司辦公室開列、并經(jīng)財(cái)務(wù)確認(rèn)的出貨單后，應(yīng)明確產(chǎn)品規(guī)格、型號(hào)或產(chǎn)品的其他要求，憑出貨單到成品倉庫核對(duì)產(chǎn)品是否齊全，是否符合發(fā)貨要求，確認(rèn)無誤后方可組織發(fā)貨。

　　3.成品倉庫管理員必須進(jìn)行發(fā)貨裝車時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，嚴(yán)格按照出貨單發(fā)貨，無權(quán)隨意改變產(chǎn)品的型號(hào)、編號(hào)等；裝卸工在發(fā)貨時(shí)要聽從庫管員安排裝車，在裝車過程中必須注意人為原因損壞，如未按庫管員要求發(fā)貨、裝車且不服從管理，庫管員有權(quán)拒開《出貨單》，并呈報(bào)公司辦公室。

　　4.非成品庫人員在未經(jīng)許可的情況下不得進(jìn)入成品庫翻拿物品，成品庫內(nèi)所有入庫成品需辦理出庫手續(xù)后方可發(fā)出。否則，所造成的一切后果由責(zé)任人自行負(fù)擔(dān)。

　　5.倉庫管理員上班期間不得擅自離開工作崗位。

　　6.成品倉庫管員必須嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)及操作程序。

　　成品管理制度篇4

　　一、目的

　　為規(guī)范成品倉庫進(jìn)、出、存作業(yè)程序，加強(qiáng)對(duì)成品倉庫的管理，確保不合格成品不入庫，不合格成品不銷售出庫，成品儲(chǔ)存定置且保管不損壞、不混淆、不遺失，特制定本管理規(guī)定。

　　二、使用范圍

　　本管理規(guī)定適用于對(duì)我公司成品倉庫作業(yè)管理與對(duì)應(yīng)工作人員管理。

　　三、成品倉庫作業(yè)總流程

　　四、成品入庫管理

　　1、入庫類型：

　　生產(chǎn)入庫、退貨入庫、盤盈入庫。

　�、偕a(chǎn)入庫：是指我公司生產(chǎn)車間自制完成且檢驗(yàn)合格的成品入庫。

　　②退貨入庫：即已銷售出庫的成品于客戶端退回到成品倉庫的入庫方式。

　�、郾P盈入庫：是指成品倉庫按公司規(guī)定盤點(diǎn)，出現(xiàn)實(shí)物數(shù)量多于賬面數(shù)量，為使賬物平衡而采取的調(diào)整賬面的入庫方式。

　　2、生產(chǎn)入庫：

　　①公司生產(chǎn)部門車間產(chǎn)品生產(chǎn)完畢后，經(jīng)檢驗(yàn)人員批量檢驗(yàn)合格后，由相關(guān)統(tǒng)計(jì)人員填寫“出貨通知單”。明確入庫成品對(duì)應(yīng)的銷售訂單號(hào)、產(chǎn)品名稱、規(guī)格/型號(hào)、數(shù)量等，經(jīng)本人簽字后呈檢驗(yàn)組負(fù)責(zé)人核對(duì)簽字后，攜帶“入庫單”與對(duì)應(yīng)待入庫成品至成品倉庫辦理入庫手續(xù)。

　　②生產(chǎn)成品因已經(jīng)檢驗(yàn)通過，故勿需再做流程中“②IQC品檢”，直接由成品倉庫倉管員執(zhí)行“入庫單”與交庫產(chǎn)品核對(duì)驗(yàn)收OK后，直接辦理入庫，核對(duì)項(xiàng)目包括：

　　<1>“入庫單”填寫的規(guī)范性與核簽的有效性。

　　<2>交庫成品內(nèi)外包裝的完好性，是否有檢驗(yàn)合格標(biāo)識(shí)以確�？勺匪菪浴�

　　以上幾點(diǎn)核對(duì)無異后，成品倉管員方可于“入庫單”上簽字確認(rèn)驗(yàn)收OK，同時(shí)獲取“入庫單”記賬聯(lián)、財(cái)務(wù)聯(lián)保存；否則拒絕簽收。

　�、� “入庫單”存根聯(lián)、記賬聯(lián)與財(cái)務(wù)聯(lián)當(dāng)日整理呈倉儲(chǔ)部主管領(lǐng)導(dǎo)審核后做賬，賬畢，成品倉管員直

　　接將財(cái)務(wù)聯(lián)整理送財(cái)務(wù)部。

　　3、退貨入庫：

　�、衮�(yàn)收

　�、贗QC品檢

　�、廴霂�

　�、軆�(chǔ)存保管

　�、莩鰩�

　�、迣�(duì)賬、周期性報(bào)表

　�、呖蛻敉素�

　　退貨入庫流程為：①驗(yàn)收→②IQC品檢→③入庫

　　驗(yàn)收：

　�、� 發(fā)生客戶退貨，成品倉庫倉管員須立即通知有關(guān)內(nèi)外銷業(yè)務(wù)人員到場(chǎng)確認(rèn)，退貨入庫驗(yàn)收時(shí)，客戶“退貨單”與退貨產(chǎn)品核對(duì)，核對(duì)項(xiàng)目包括：

　　<1>“退貨單”填寫的規(guī)范性與核簽的有效性。

　　<2>退貨產(chǎn)品名稱、規(guī)格/型號(hào)、款色、數(shù)量是否與“退貨單”填寫的一致。

　　以上二點(diǎn)核對(duì)無異，有關(guān)業(yè)務(wù)人員、成品倉管員方可于“退貨單”上簽字確認(rèn)驗(yàn)收OK，同時(shí)獲取“退貨單”有關(guān)聯(lián)次安全保存，否則拒絕簽收。

　　② 對(duì)驗(yàn)收通過的退貨產(chǎn)品，成品倉管員立即定置退貨產(chǎn)品“待驗(yàn)區(qū)”的擺放并通知IQC檢驗(yàn)組執(zhí)行品

　　質(zhì)檢查。

　�、蹖�(duì)檢驗(yàn)完畢的退貨產(chǎn)品，立即填寫“入庫單”明確訂單號(hào)、退貨客戶、退貨時(shí)間、退貨產(chǎn)品名稱、規(guī)格/型號(hào)、款色、數(shù)量、單價(jià)、金額等并簽字確認(rèn)，退貨產(chǎn)品按品質(zhì)狀態(tài)于成品倉庫定置擺放；而后對(duì)不合格可返修/返工產(chǎn)品通知有關(guān)生產(chǎn)部門/車間處理并辦理出庫，對(duì)不合格不能返修/返工產(chǎn)品則填寫“報(bào)廢單”申請(qǐng)報(bào)廢，呈倉儲(chǔ)部主管領(lǐng)導(dǎo)審核、公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行報(bào)廢出庫，定置廢料區(qū)。

　�、� 退貨入庫的“入庫單”呈倉儲(chǔ)部主管領(lǐng)導(dǎo)審核后做賬，而后將記賬聯(lián)、財(cái)務(wù)聯(lián)轉(zhuǎn)交內(nèi)外銷關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)

　　人員核對(duì)簽字后由其將財(cái)務(wù)聯(lián)轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部。

　　4、盤盈入庫：

　　盤盈入庫單是經(jīng)過盤點(diǎn)后實(shí)際數(shù)量與賬面數(shù)量的差額而形成的單據(jù)，但盤盈物品一定要查原因，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后才能作賬務(wù)處理。

　　五、成品庫存管理

　　1、成品倉庫庫存區(qū)域規(guī)劃：

　　倉庫庫存區(qū)域規(guī)劃時(shí)應(yīng)考慮“驗(yàn)收易、入庫易、儲(chǔ)存易、工作易、發(fā)貨易、搬運(yùn)易、盤點(diǎn)易”七個(gè)因素進(jìn)行科學(xué)、合理的規(guī)劃，對(duì)我公司大致可規(guī)劃如下區(qū)域：

　　一級(jí)規(guī)劃收發(fā)貨區(qū) 待驗(yàn)區(qū) 驗(yàn)退區(qū) 庫存區(qū) 廢料區(qū) 即驗(yàn)收、發(fā)貨、處理賬務(wù)的區(qū)域。

　　待品質(zhì)檢查物料暫存區(qū)域，區(qū)內(nèi)可根據(jù)采購與退貨進(jìn)行二級(jí)區(qū)域規(guī)劃，根據(jù)檢驗(yàn)緊急程度進(jìn)行三級(jí)區(qū)域規(guī)劃。

　　驗(yàn)收不合格和驗(yàn)收超訂購量的成品暫存區(qū)域。

　　合格產(chǎn)成品入庫儲(chǔ)存重點(diǎn)區(qū)域，區(qū)內(nèi)可根據(jù)客戶或產(chǎn)成品種類進(jìn)行二級(jí)或三級(jí)區(qū)域規(guī)劃。

　　產(chǎn)生之包裝廢料、產(chǎn)成品不合格判定為廢料等的儲(chǔ)存區(qū)域。

　　2、儲(chǔ)存與保管：

　�、賰�(chǔ)存環(huán)境：

　　倉庫重地要做到通風(fēng)、干燥、清潔、安全、防塵和避光，有防火（消防器材）、防潮設(shè)施，裝有報(bào)警裝置，且溫度控制在10℃—45℃，濕度控制在45℃—75℃，以確保庫存產(chǎn)品安全。

　�、诎踩�(guī)定：

　　<1>倉庫員要嚴(yán)格倉庫保衛(wèi)制度，禁止非本庫工作人員擅自入庫。

　　<2>倉管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識(shí)，工作期間經(jīng)常巡視倉庫，加強(qiáng)火源、電源管理，檢查可疑跡象，消除安全隱患，認(rèn)真執(zhí)行“十防”安全管理工作（即：防火、防水、防腐、防蛀、防磨、防電、防盜、防曬、防倒塌、防變形），做到庫存保管不丟失，不磕、不碰、不劃、不傷，不混淆、不亂放。發(fā)現(xiàn)家具缺少或質(zhì)量上的問題（如開裂、受潮、掉漆、老化、變質(zhì)或損壞等）應(yīng)及時(shí)通報(bào)，以免在不知情的情況下造成延遲發(fā)貨或無法發(fā)貨的情況出現(xiàn)。

　　<4>庫存擺放應(yīng)做到過目見數(shù)、檢點(diǎn)方便、成行成列、堆碼整齊，離地、離墻10—20厘米并與屋頂保持一定距離，貨架與貨架之間有適當(dāng)間隔，紙箱包裝碼放高度不得超過規(guī)定層數(shù)，以防損壞產(chǎn)品。

　　<2>整頓：把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理；

　　<4>清潔：維持以上整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺得整潔、衛(wèi)生；

　　六、產(chǎn)品出庫

　　<1>銷售出庫必須憑有效“發(fā)貨通知單”，否則成品倉管員有權(quán)拒絕發(fā)貨，“發(fā)貨通知單”由內(nèi)外銷關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)人員填寫，營銷部門負(fù)責(zé)人審核生效。

　　<2>成品倉管員接收“發(fā)貨通知單”，首先審閱其簽核的有效性、填寫的規(guī)范性，確認(rèn)發(fā)貨訂單、發(fā)往客戶、發(fā)貨數(shù)量、發(fā)貨時(shí)間、交付方式等，而后根據(jù)“發(fā)貨通知單”顯示信息查實(shí)有關(guān)庫存，確定是否有足額庫存量及是否能按時(shí)發(fā)貨。

　　<7>當(dāng)日“出庫單”整理呈倉儲(chǔ)部主管領(lǐng)導(dǎo)審核后憑單入賬，而后將記賬聯(lián)、財(cái)務(wù)聯(lián)轉(zhuǎn)交內(nèi)外銷關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)人員核對(duì)簽字后由其將財(cái)務(wù)聯(lián)轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部。

　　成品管理制度篇5

　　一、崗位職責(zé)：

　　2.1負(fù)責(zé)各類成品的入庫規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等的驗(yàn)收，合理安排成品倉位的劃分，進(jìn)行成品的安全、有序存放，負(fù)責(zé)倉庫的安全、衛(wèi)生和管理工作，對(duì)入庫成品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，防止成品入庫后色號(hào)、品種、規(guī)格等的混淆，建立成品出入庫流水帳，每日會(huì)同成品車間主管填寫《產(chǎn)成品入庫單》交銷售部、財(cái)務(wù)部各一份。

　　2.2成品倉庫管理員必須嚴(yán)格遵守相關(guān)的倉庫管理制度及具備所管物資的基本知識(shí)。成品碼放原則為：堆放高度≤1.8m，500×500瓷磚以橫排5件、豎排1件，每層6件，分三層交錯(cuò)碼放，上部平壓2件，共20件獨(dú)立堆放。

　　2.3成品倉庫管理員應(yīng)在接到銷售部開列、財(cái)務(wù)部確認(rèn)并加蓋財(cái)務(wù)印章的出貨單或調(diào)撥單后，應(yīng)明確產(chǎn)品規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)及客戶對(duì)產(chǎn)品的其他要求，憑出貨單或調(diào)撥單到倉庫核對(duì)產(chǎn)品是否齊全，是否符合發(fā)貨要求，確認(rèn)無誤后方可組織發(fā)貨。(特殊情況可參考《緊急放行規(guī)定》第四條)。

　　2.4如客戶要求出貨數(shù)量按實(shí)際裝車數(shù)量時(shí)，由銷售部開具無產(chǎn)品數(shù)量的《出貨通知單》，經(jīng)銷售部經(jīng)理簽字確認(rèn)，倉管員接《出貨通知單》后按程序發(fā)貨。成品全部裝車完畢，倉管員簽字確認(rèn)并填寫裝車數(shù)目，交由銷售部開《發(fā)貨單》。

　　2.5進(jìn)行發(fā)貨裝車時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，嚴(yán)格按照出貨單或調(diào)撥單發(fā)貨，倉管員無權(quán)隨意改變產(chǎn)品的型號(hào)、編號(hào)、等級(jí)等發(fā)給客戶，破損磚不得裝車發(fā)出，如確因特殊原因需補(bǔ)充破損數(shù)量，必須由成品車間主任簽認(rèn)后方可予以補(bǔ)損。產(chǎn)品裝車時(shí)，成品倉庫發(fā)貨員必須協(xié)同客戶對(duì)產(chǎn)品數(shù)目、質(zhì)量清點(diǎn)確認(rèn)，核準(zhǔn)后應(yīng)經(jīng)兩名發(fā)貨員與客戶同時(shí)簽字確認(rèn)。

　　2．6如客戶因特殊原因進(jìn)行的“先開單，后提貨”，提貨有效期為7日。但提貨不得跨月份進(jìn)行。每月25日結(jié)帳日倉管員應(yīng)及時(shí)與銷售部開單員聯(lián)系并提請(qǐng)客戶注意《發(fā)貨單》的時(shí)效。

　　2．7銷售部如有樣品磚需求，應(yīng)根據(jù)開具《樣板申領(lǐng)單》，報(bào)總經(jīng)理審批，后交成品倉領(lǐng)出�！稑影迳觐I(lǐng)單》一式四聯(lián)，一聯(lián)交辦公室，二聯(lián)交成品倉，三聯(lián)交門衛(wèi)，四聯(lián)存銷售部。

　　2．8成品倉庫管理員應(yīng)每日做好成品庫臺(tái)帳，并于次日上午11：30前將《成品日?qǐng)?bào)表》交相關(guān)單位。（《成品日?qǐng)?bào)表》一式三份，一聯(lián)倉庫存根、二聯(lián)銷售部、三聯(lián)總辦）。

　　2．9成品倉庫管理員負(fù)責(zé)做好裝卸工每日上下車力資單的登記，并于每月25日匯總至財(cái)務(wù)部。

　　2．10每月25日及年終會(huì)同銷售部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部進(jìn)行盤點(diǎn)工作，填寫《盤倉清點(diǎn)表》（一式四份，一份存根、一份報(bào)銷售部、一份報(bào)財(cái)務(wù)部、一份報(bào)總辦）。

　　二、管理制度：

　　1. 成品庫管理員必須提前十五分上崗。

　　2. 上班期間不得擅自離開工作崗位。

　　3. 成品庫發(fā)貨員必須嚴(yán)格按照銷售部所開《出貨單》發(fā)貨。

　　4. 裝卸工在發(fā)貨時(shí)要聽從庫管員安排裝車，如未按庫管員要求發(fā)貨、裝車且不服從管理，庫管員有權(quán)拒開《力資單》，并呈報(bào)物管部。

　　5. 成品庫的衛(wèi)生應(yīng)由庫管員負(fù)責(zé)安排裝卸工在下班前打掃干凈。

　　6. 在裝車過程中不得有人為原因打破磚片；如確有發(fā)生，則按出廠價(jià)由責(zé)任人照價(jià)賠償。

　　7. 貨主、司機(jī)開車撞破磚片，應(yīng)知會(huì)銷售部由其照價(jià)賠償。

　　8. 成品出庫時(shí)，成品庫管員、裝卸工必須交替在崗發(fā)貨。

　　9. 非成品庫人員在未經(jīng)許可的情況下不得進(jìn)入成品庫翻拿成品，成品庫內(nèi)所有入庫成品需辦理出庫手續(xù)后方可發(fā)出。否則，所造成的一切后果由責(zé)任人自行負(fù)擔(dān)。

　　10．成品倉庫管員必須嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)及操作程序。

　　11．以上如有違反，公司將按照《生產(chǎn)管理?xiàng)l例》予以處罰。

　　成品管理制度篇6

　　一、成品的出入庫

　　1、成品的入庫

　　成品入庫時(shí)，保管員應(yīng)根據(jù)該批產(chǎn)品下達(dá)的任務(wù)單上的生產(chǎn)數(shù)量，減去車間統(tǒng)計(jì)員所統(tǒng)計(jì)的次品和廢品的數(shù)量后進(jìn)行核對(duì)，無誤后開出“成品入庫單”，成品入庫單上有關(guān)人員的簽字要完備。

　　2、成品的出庫成品出庫時(shí)，應(yīng)填寫“成品發(fā)貨單”并詳細(xì)的列出該批產(chǎn)品的品名、數(shù)量，填寫要規(guī)范，及時(shí)，準(zhǔn)確，清楚，有負(fù)責(zé)人的簽字要完備。

　　3、對(duì)以上所開出的出入庫單據(jù)必須在次日上午8：30前交財(cái)務(wù)部門一份。

　　4、以上三條規(guī)定，將由財(cái)務(wù)部進(jìn)行不定期抽查，每違反一條，違反此規(guī)定的次數(shù)，給予該倉庫負(fù)責(zé)人每次5元，其它管理員每次2元的罰款從當(dāng)月工資中扣除。

　　二、成品的月末盤存

　　1、成品倉庫每月的盤存時(shí)間定為每月最后一天。

　　2、成品盤存表中所列的產(chǎn)品名稱、型號(hào)、數(shù)量一定要完整、準(zhǔn)確，不得遺漏，切實(shí)做到帳物相符

　　3、成品盤存表必須于每月1日下午5：00以前交財(cái)務(wù)部，違者將按每拖延一日對(duì)該倉庫負(fù)責(zé)人給予5元罰款，其它保管員每日扣2元，從當(dāng)月工資中扣除。

　　4、財(cái)務(wù)人員對(duì)該倉庫報(bào)送的數(shù)據(jù)，將進(jìn)行實(shí)地抽查，每發(fā)現(xiàn)一種帳實(shí)不符的產(chǎn)品，扣除該倉庫負(fù)責(zé)人當(dāng)月工資5元，其它保管員扣當(dāng)月工資2元。

　　三、對(duì)成品倉庫（計(jì)劃組）的獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定：

　　對(duì)以上各項(xiàng)規(guī)定，如該倉庫管理人員都能正確執(zhí)行，無差錯(cuò)發(fā)生，則月底將對(duì)該倉庫負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)100元，其它管理人員獎(jiǎng)勵(lì)50元。

　　成品管理制度篇7

　　一、成品保護(hù)職責(zé)

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理：組織對(duì)完工的工程成品進(jìn)行保護(hù)；

　　2、項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人：制定成品保護(hù)措施或方案，對(duì)保護(hù)不當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫ḿm正的措施；

　　3、材料員：對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件、制成品進(jìn)行保護(hù)；

　　4、班組負(fù)責(zé)人：對(duì)上道工序產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)，本道工序產(chǎn)品交付前進(jìn)行保護(hù)；

　　5、質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)成品施工區(qū)域進(jìn)行定期或不定期的巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，情節(jié)嚴(yán)重者處以經(jīng)濟(jì)懲罰。

　　二、成品、半成品的管理措施

　　1、本工程按照公司的成品保護(hù)措施和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；

　　2、項(xiàng)目部采取“誰施工誰負(fù)責(zé)”的原則，所有工序操作者均須對(duì)上道工序產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)，本道工序產(chǎn)品交付前進(jìn)行保護(hù)；

　　3、分區(qū)分層設(shè)專職人員負(fù)責(zé)成品質(zhì)量保護(hù)，值班巡察，發(fā)現(xiàn)問題立即查明責(zé)任者。專職成品保護(hù)值班人員工作到竣工驗(yàn)收，辦理移交手續(xù)后終止；

　　4、對(duì)已施工完畢的區(qū)域?qū)嵭蟹忾]管理，對(duì)無法封閉的公共場(chǎng)所，實(shí)行通道式開放，對(duì)通道實(shí)行有效的保護(hù)，并設(shè)專人看護(hù)；

　　5、采取合理的施工工序?qū)⒁讚p、易污的施工項(xiàng)目安排在施工后期交驗(yàn)前，以減少損壞、污染的`可能；

　　6、為防止發(fā)生相互污染破壞，須制定執(zhí)行正確的工作程序，制定每一房間、每一施工部位的施工工序流程，將土建、水、電、暖通、消防等各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào)，嚴(yán)禁違反施工程序；

　　7、在施工過程中對(duì)易污染、易損壞的成品、半成品，標(biāo)識(shí)“正在施工、注意保護(hù)”的標(biāo)牌；

　　8、施工人員要認(rèn)真遵守現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)制度，注意保護(hù)建筑物內(nèi)的裝修、成品、設(shè)備、家具以及各種設(shè)施；

　　9、各專業(yè)施工遇有交叉現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生，不得擅自拆改，需經(jīng)建筑師、甲方及有關(guān)部門協(xié)商解決；

　　10、加強(qiáng)專人值班制度，防止材料、工具被盜；

　　11、加強(qiáng)文明施工管理，杜絕野蠻施工現(xiàn)象，對(duì)職工進(jìn)行交底，提高職工成品保護(hù)措施；

　　12、嚴(yán)禁在裝飾成品上涂寫、敲擊、刻劃；

　　13、窗及時(shí)關(guān)閉開啟，保持室內(nèi)通風(fēng)干燥，風(fēng)雨天窗關(guān)嚴(yán)；

　　14、用火、用水防止裝飾成品污染受潮變色；

　　15、因工作需要進(jìn)房檢查、測(cè)試、調(diào)試時(shí)，換穿工作鞋，防止泥漿污染；

　　16、在施工過程中要注意其他專業(yè)成品的保護(hù)，不得蹬踏各種衛(wèi)生器具、水暖管道、鋁合金門窗等；

　　17、電焊操作時(shí)用擋板等保護(hù)焊點(diǎn)周圍的瓷磚、地磚、防水材料等成品；

　　18、項(xiàng)目部要對(duì)全體施工人員進(jìn)行成品、半成品保護(hù)意識(shí)教育，并成立成品保護(hù)的有關(guān)懲罰條例；

　　19、在工程未辦理竣工驗(yàn)收移交手續(xù)前，任何人不準(zhǔn)在工程內(nèi)使用房間、設(shè)備及其它一切設(shè)施。

　　三、成品保護(hù)的具體措施

　　1、保護(hù)：

　　保護(hù)就是提前保護(hù)，以防止成品可能發(fā)生的損傷和污染。如在玻璃表面貼塑料薄膜；樓梯踏步采用木夾板覆蓋保護(hù)；門框在小推車易碰部位，在小推車車軸的高度釘木板防護(hù)條等措施，具體如下：

　　1）玻璃制品成品及半成品保護(hù)：玻璃安裝后須張貼醒目顏色的紙帶或懸掛明顯的防撞標(biāo)識(shí)；

　　2）石材加工成品保護(hù)：石材在運(yùn)抵工地后，不得隨意拆箱，并放置于施工干擾少、無重物墜落的場(chǎng)地保管。施工過程中要小心輕放，鋪貼中對(duì)剛施工完的部位采用護(hù)欄有效保護(hù)；施工完后盡量采用封閉式管理，通道部分用無污染尼龍布鋪設(shè)，上鋪硬質(zhì)板材以做通道用，其余部分仍用繩索或簡易護(hù)欄圍閉。對(duì)于干掛石材墻角（陽角部分）用≥18mm厚的夾板（邊長不少于400mm）制作高度為1米的護(hù)角固定于陽角作為保護(hù)；

　　3）木作工程成品保護(hù)：所有木作成品、半成品運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)后，必須進(jìn)行室內(nèi)封閉式管理以防止污染。所有的飾面夾板在使用前先用稀釋清漆進(jìn)行涂刷一道，使木夾板表面形成封閉層，以防止施工污染。對(duì)已安裝的木方柜用木板條將木方柜內(nèi)外高度為800mm提供護(hù)角保護(hù)。以防止施工污染及工具的碰撞；

　　4）油漆工程成品保護(hù)：油漆材料運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)后，必須實(shí)行封閉式專項(xiàng)管理。油漆工程施工不得與有灰塵的其他工種同時(shí)進(jìn)行。油漆工程施工后盡量采用封閉式管理，并掛牌警示；

　　5）吊頂工程成品保護(hù)：吊頂工程完成后，防止超高、超長物體對(duì)吊頂?shù)膿p壞。禁止施工人員進(jìn)入吊頂內(nèi)部，對(duì)接觸吊頂作業(yè)的施工人員要求清潔作業(yè)，對(duì)吊頂面層不得產(chǎn)生污染；

　　6）材料運(yùn)輸過程中應(yīng)注意防止破壞門框及各種飾面陽角；

　　7）油漆施工前將地面清理干凈，各種五金管件做好保護(hù)，油漆未干前，應(yīng)設(shè)專人看護(hù)防止觸摸。

　　2、包裹：

　　此方法主要是防止成品被損傷或污染。如柱子大理石貼好或掛好后，立即包裹捆扎；樓梯扶手安裝完畢，加以包裹以免污染、撞擊損壞；鋁合金門窗用塑料布包扎；電氣開關(guān)、插座、燈具等設(shè)備也要包裹，防止施工過程中被污染。

　　3、成品運(yùn)輸

　　車箱須清潔、干燥，裝車高度、寬度、長度符合規(guī)定，堆放科學(xué)合理；超長構(gòu)件成品，配置超長架進(jìn)行運(yùn)輸。裝卸車做到輕裝輕卸，捆扎牢固，防止運(yùn)輸及裝卸散落、損壞。

　　5、成品堆放

　　分類、分規(guī)格堆放整齊、平直；疊層堆放時(shí)，成品上、下墊木；水平堆放時(shí)，注意上下一致，防止變形損壞；側(cè)向堆放時(shí)，除墊木外另加撐腳，防止傾覆；成品堆放場(chǎng)所做好防霉、防污染、防銹蝕措施，成品上不得堆放其它物件。

　　6、覆蓋：

　　對(duì)于樓地面成品主要采取覆蓋措施，以防止成品堵塞、損傷。如大理石樓梯用木板覆蓋，以防操作人員踩踏和物體磕碰；其他需要防曬、保溫養(yǎng)護(hù)的項(xiàng)目，也要采取適當(dāng)?shù)拇胧└采w。

　　7、封閉：

　　對(duì)于樓梯地面工程，施工后在樓梯口暫時(shí)封閉，待達(dá)到上人強(qiáng)度并采取保護(hù)措施后再開放；室內(nèi)墻面、天棚、地面等房間內(nèi)的裝飾工程完成后，均應(yīng)立即鎖門以進(jìn)行保護(hù)。

　　8、巡邏看護(hù)：

　　對(duì)已完產(chǎn)品將實(shí)行全天候的巡邏看護(hù)，并實(shí)行“標(biāo)色”管理，將各施工區(qū)段按重點(diǎn)、危險(xiǎn)、已完工、一般等劃分為若干區(qū)域，規(guī)定進(jìn)入各個(gè)區(qū)域施工的人員必須佩戴由總包商頒發(fā)的貼上不同顏色標(biāo)記的胸卡，防止無關(guān)人員進(jìn)入重點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)域和不法分子偷盜、破壞行為，確保工程產(chǎn)品的安全。

　　9、移交：

　　對(duì)于已經(jīng)完成全部工程內(nèi)容的房間或區(qū)域，在工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的前提下，根據(jù)業(yè)主需要，可隨施工進(jìn)度逐步移交給業(yè)主，任何施工單位未經(jīng)許可不得進(jìn)入該房間或區(qū)域。當(dāng)合同規(guī)定的全部工程內(nèi)容完成后，由總包組織辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)，將工程正式移交業(yè)主。

　　四、分部分項(xiàng)工程成品保護(hù)措施

　�。ㄒ唬┎ＡО惭b工程：

　　1、玻璃進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)在室內(nèi)豎直近墻排放，并靠放穩(wěn)當(dāng)；

　　2、玻璃安裝時(shí)，應(yīng)輕拿輕放，嚴(yán)禁相互碰撞。避免扳手、鉗子等工具碰壞玻璃門；

　　3、安裝好的玻璃應(yīng)避免硬物碰撞，避免硬物擦劃，保持清潔、不污染。安裝好的玻璃門或其拉手上，嚴(yán)禁懸掛重物；

　　4、已安裝門窗玻璃的樓層，必須派人看管、維護(hù)，每日按時(shí)開關(guān)門窗，尤其在風(fēng)雨天；

　　5、玻璃安裝時(shí)，操作人員要注意對(duì)窗臺(tái)及門窗等項(xiàng)目進(jìn)行成品保護(hù)。玻璃安裝后貼彩帶，經(jīng)醒目提示，防止碰撞；

　　6、對(duì)于主要通道口的玻璃門或帶有玻璃的門窗，可在竣工交驗(yàn)前安裝，如必須提前安裝，采取相應(yīng)的保護(hù)措施；

　　7、把玻璃幕墻清理干凈，在鋁合金框上貼保護(hù)膜；

　　8、施工時(shí)嚴(yán)禁在鋁合金框上蹬踩及放置腳手板；

　　9、刷涂料和油漆時(shí)，嚴(yán)禁污染到幕墻玻璃及框上，要采取遮擋措施；

　　10、做防水封堵和安裝窗簾盒時(shí)，應(yīng)注意與鋁合金框不能直接固定；

　　11、使用電氣焊時(shí)對(duì)幕墻加以遮擋保護(hù)；

　　12、安排專人負(fù)責(zé)看護(hù)玻璃幕墻，對(duì)各種作業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)督。

　�。ǘ┙饘亠椕姘澹�

　　1、材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)入庫堆放，并將其墊起、墊平，碼放整齊，防止變形；

　　2、保護(hù)膜要封閉好，再進(jìn)行安裝，安裝后及時(shí)將距地面2m以下的面層采用包裹保護(hù)，并防止碰撞損壞，2m以上部分采用粘貼保護(hù)膜的方法對(duì)金屬飾面板進(jìn)行保護(hù)；

　　3、在室內(nèi)外濕作業(yè)未完成之前，不能破壞塑料薄膜，防止砂漿等對(duì)其面層的侵蝕。如不慎將污物粘在金屬飾面板上，要及時(shí)擦凈；

　　4、保護(hù)膜應(yīng)在交工之前撕除，要用手輕撕，切不可用刀鏟，防止將其表面劃傷影響美觀；

　　5、認(rèn)真貫徹合理的施工順序，水、電、通風(fēng)、設(shè)備安裝等的工作應(yīng)做在前面，防止損壞污染金屬面板，搭拆架子時(shí)要注意不要碰撞金屬飾面板。

　�。ㄈ┠ɑ夜こ蹋�

　　1、抹灰前必須全面檢查門窗框是否安裝牢固，是否方正平整，是否安裝正確，如發(fā)現(xiàn)問題，要進(jìn)行認(rèn)真調(diào)整，使其符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范的要求；

　　2、抹灰前必須把門窗框和墻連接處的縫隙用1：3水泥砂漿嵌塞密實(shí)，門口要設(shè)置鐵皮、木板或木架保護(hù)；

　　3、抹過灰后隨即清擦粘在門框上的殘余砂漿，并清擦干凈。對(duì)鋁合金門窗框一定要粘貼保護(hù)膜，并一直保持到竣工交驗(yàn)前清擦玻璃時(shí)撕除；

　　4、在施工當(dāng)中，推小車或搬運(yùn)模板、腳手架鋼管、跳板、木材、鋼筋等材料時(shí)，一定注意不要碰壞口角和劃破墻面，抹灰用的大木杠、鐵鍬把、跳板等不要靠墻依墻放著，以免碰破墻面或?qū)γ鎰澇傻篮�。�?yán)禁施工人員踩蹬門窗框、窗臺(tái)，防止損壞棱角；

　　5、拆除腳手架和跳板時(shí)，要輕拆輕放并堆放整齊，以免撞壞門窗框，碰壞墻面和棱角等；

　　6、隨抹灰隨注意保護(hù)好墻預(yù)埋件、窗簾鉤、通風(fēng)篦子等，同時(shí)要注意墻上的電線槽盒、水暖設(shè)備預(yù)留洞及空調(diào)線的穿墻孔洞等，不要隨意堵死；

　　7、抹灰層在凝結(jié)硬化前，應(yīng)防止快干、水沖、撞擊、振動(dòng)和擠壓，以保證灰層不受損害和有足夠的強(qiáng)度；

　　8、注意保護(hù)好樓地面、樓梯踏步和休息平臺(tái)，不得直接在樓地面上和休息平臺(tái)上拌合灰漿，從樓梯上下搬運(yùn)東西時(shí)，不得撞擊樓梯踏步。

　　（四）木門窗框扇：

　　1、門框扇進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)妥善保管，下面墊起200mm高碼放整齊，上面蓋好，防止日曬雨露；

　　2、門框扇做好后，及時(shí)刷第一遍油漆，木框靠墻一邊刷木材防腐劑進(jìn)行處理；安裝過程中，需采取防水防潮措施。在雨季或溫差大的地區(qū)應(yīng)及時(shí)油漆門窗；

　　3、修理門時(shí)應(yīng)用大木楔將門邊墊起卡牢，以免損壞門邊，調(diào)整門窗時(shí)不能硬撬，以免損壞門窗和五金；

　　4、安裝工具應(yīng)輕拿輕放，以免損壞成品；

　　5、安裝門時(shí)嚴(yán)禁碰撞抹灰口角，防止破壞墻面灰層，已安裝好的門、扇四周用木楔背緊，設(shè)專人看管，防止刮風(fēng)時(shí)損壞；

　　6、已安裝門窗的洞口，不得再作運(yùn)料通道，如必須用作運(yùn)料通道時(shí)，必須先加釘板護(hù)條；

　　7、無保護(hù)膠帶的門窗框，抹門窗水泥砂漿時(shí)，門窗框上應(yīng)貼紙或用塑料薄膜遮蓋保護(hù)，以防框子被水泥漿污染。亦可采取先粉刷門窗套后安裝門窗框等措施；

　　8、門窗扇安裝后，隨即安裝五金配件，關(guān)窗鎖門，以防風(fēng)吹損壞門窗，如門扇末安裝鎖、鋼窗扇未裝撐擋，則應(yīng)用木楔塞緊以防開啟，并有專人管理；

　　9、不得在門窗上錘擊，釘釘子或刻劃；

　　10、清潔門窗，不得用力刮或硬物擦磨。

　�。ㄎ澹┨炫�、墻面乳膠漆：

　　1、涂刷前清理好周圍環(huán)境，防止塵土飛揚(yáng)，影響涂刷質(zhì)量；

　　2、在涂刷墻面涂料時(shí)不得污染地面、踢腳線、窗臺(tái)、陽臺(tái)、門窗及玻璃等已完成的分部分項(xiàng)工程，必要時(shí)采取遮擋措施；

　　3、最后一遍涂料涂刷完后，設(shè)專人負(fù)責(zé)開關(guān)門窗，使室內(nèi)空氣流通，以預(yù)防涂膜干燥后表面無光或表面光澤不足；

　　4、涂料未干燥前，不得清掃地面，干燥后，也不能挨近墻面潑水，以免沾污涂料面；

　　5、涂料未干透前禁止打掃室內(nèi)地面，嚴(yán)防塵土等污染涂料；

　　6、每遍涂料施工后，應(yīng)將門窗關(guān)閉，防止摸碰，也不得靠墻立放鐵鍬等工具；

　　7、涂刷完的墻面應(yīng)妥善保護(hù)，不得磕碰墻面，不得在墻上亂寫亂畫而造成污染。

　�。└魯啵�

　　1、隔斷材料在入場(chǎng)、存放、使用過程中應(yīng)嚴(yán)加保管，確保不變形、不受潮、不污染、不損壞；

　　2、施工過程中，各工種應(yīng)注意不要損壞已安裝部分。避免碰撞隔斷內(nèi)電管線及電盒、電箱等；

　　3、隔斷安裝完后，不要碰撞墻面，墻面上不要懸掛重物，不要損壞和污染隔斷墻面。

　�。ㄆ撸┦娘椕妫�

　　1、石材安裝完畢，應(yīng)對(duì)所有面層的陽角及時(shí)用木板保護(hù)，并要及時(shí)擦干凈殘留在門窗框、扇上的水泥砂漿，對(duì)鋁合金門窗框、扇，應(yīng)事先粘貼好保護(hù)膜，預(yù)防污染；

　　2、石板安裝完畢，在有污染或易被污染的地方，應(yīng)及時(shí)貼紙或塑料薄膜保護(hù)，以保證墻面不被污染；

　　3、飾面結(jié)合層在凝固前，作好防止風(fēng)干、暴曬、水沖、撞擊和振動(dòng)等保護(hù)措施；

　　4、拆除架子時(shí)，應(yīng)輕拿輕放，前后照看，注意不要碰撞飾面；

　　5、新鋪砌石材的房間作臨時(shí)封閉，當(dāng)操作人員和檢查人員踩踏新鋪砌的石材表面時(shí)，要穿軟底鞋并輕踏在一塊板材中；

　　6、待粘貼層符合強(qiáng)度要求后，在其表面覆蓋3mm厚木夾板保護(hù)。禁止在已鋪貼地面上進(jìn)行切割作業(yè)，以防止污染或損壞面層；

　　7、地面石材鋪貼完畢，三天內(nèi)實(shí)行封閉管理，防止人員進(jìn)入，三天后用三夾板和塑料布全面覆蓋保護(hù)。

　　（八）干掛石材：

　　1、科學(xué)地安排施工順序，對(duì)水、電、暖、通風(fēng)、設(shè)備安裝等施工應(yīng)提前做好，以防止損壞、污染石材飾面板；

　　2、要及時(shí)認(rèn)真地清擦干凈殘留在門窗框、玻璃和金屬飾面板上的密封膠、塵土、膠粘劑、油污、手印、水等雜物；打膠時(shí)粘貼保護(hù)膜，預(yù)防污染、銹蝕；

　　3、在拆架子或上料時(shí)，嚴(yán)禁碰撞干掛石板飾面；

　　4、飾面完活后，易破損部分的棱角處要用木板做成護(hù)角保護(hù)，其它配合工種操作時(shí)，嚴(yán)防劃傷石板；

　　5、已完工的石材飾面，應(yīng)派專人看管，以防有在飾面板上亂寫亂畫等危害成品的行為。

　�。ň牛┨旎ǖ蹴敚�

　　1、吊頂裝飾板安裝完畢后，不得隨意剔鑿，如果需要安裝設(shè)備，應(yīng)用電鉆打眼，嚴(yán)禁開大洞；

　　2、石膏類裝飾板不得受水淋，并注意防潮；

　　3、石膏類裝飾板板面附近不得進(jìn)行電氣焊，板面嚴(yán)禁撞擊，防止損傷；

　　4、吊頂內(nèi)的水管、汽管，在未釘罩面板之前應(yīng)試水壓完畢，以防漏水有損吊頂。

　　5、管道閥門部位，注意預(yù)留檢查孔，以防止上下人損傷吊頂；

　　6、安裝燈具和通風(fēng)罩等，不得損傷和污染吊頂；

　　7、不得將吊桿（筋）吊在吊頂內(nèi)的通風(fēng)、水管等管道上，以防損壞暗管；

　　8、吊頂安裝完后，后續(xù)工程作業(yè)時(shí)應(yīng)取保護(hù)措施以防污染；

　　9、吊頂應(yīng)安排在上層樓面、屋面防水工程完工后方可進(jìn)行施工。

　�。ㄊ〾γ�/地面瓷磚

　　1、柱面、門窗套安裝后，對(duì)所有面層陽角都要用木護(hù)板遮蓋；

　　2、墻面應(yīng)貼紙或者貼塑料薄膜保護(hù)，以保證不被污染；

　　3、瓷磚在運(yùn)輸途中和操作中必須包裝完整，并有緩沖層隔離，以避免破損。

　�。ㄊ唬C(jī)電管線成品保護(hù)

　　1、墻面施工時(shí)因?qū)﹂_點(diǎn)、插座、暗盒封蓋，以免雜物掉入盒中；

　　2、在吊頂施工時(shí)嚴(yán)禁在風(fēng)管和水管上施工；

　　3、吊頂?shù)鯒U應(yīng)單獨(dú)設(shè)置，不能與機(jī)電骨架連接；

　　4、對(duì)吊頂內(nèi)電源管線要加以保護(hù)，不能隨意拉抻及裁斷電源導(dǎo)線；

　　5、對(duì)噴灑頭及燈具加以保護(hù)，在安裝吊頂板及刷涂料時(shí)加以保護(hù)；

　　6、對(duì)衛(wèi)生潔具加以遮蓋，避免水泥砂漿污染；

　　7、衛(wèi)生間房間安裝潔具、燈具后，加鎖保護(hù)以防丟失。

　�。ㄊ┩鈮Τ善繁Ｗo(hù)：

　　1、施工中各專業(yè)工種應(yīng)緊密配合，合理安排工序，嚴(yán)禁顛倒施工；

　　2、分格線、滴水槽、門窗框、管道、槽盒上殘存砂漿，應(yīng)及時(shí)清理干凈；

　　3、其它工種作業(yè)時(shí)應(yīng)不得污染或損壞墻面，嚴(yán)禁踩踏窗口；

　　4、施工完畢的墻體不得隨意開鑿，如確屬需要，應(yīng)在聚合物水泥砂漿達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后方可施工，施工完畢后周圍應(yīng)恢復(fù)原狀，并注意對(duì)接縫做防水處理；

　　5、嚴(yán)格禁止重物撞擊墻面。

　　（十三）各工序成品保護(hù)界定

　　1、施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)工作人員都負(fù)有保護(hù)成品的責(zé)任；

　　2、對(duì)已完成產(chǎn)品，要采取有效措施進(jìn)行保護(hù)；

　　3、各專業(yè)安裝燈具、面板、煙感探頭、噴灑頭要與我方密切配合，做好成品保護(hù)，避免污染天花板及墻面；

　　4、吊頂板及墻面預(yù)留孔洞時(shí)，我方應(yīng)積極配合共同完成，減少材料損壞及誤工。

　　五、成品保護(hù)資源配置

　　（一）人員配置：

　　1、在項(xiàng)目部成立成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)各施工工長和各施工班組長參加；

　　2、交叉施工高峰期，在每層樓每班安排兩個(gè)人輪流值班，分區(qū)域巡視檢查，本項(xiàng)目部在施工高峰期將安排專職巡視員進(jìn)行成品保護(hù)檢查工作；

　　3、同時(shí)要求各施工班組在工程正式交工前，必須負(fù)責(zé)自行完成的分項(xiàng)工程的成品保護(hù)工作；

　　4、項(xiàng)目部成立對(duì)外協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)與本工程其它分包單位協(xié)調(diào)處理工程施工中與成品保護(hù)相關(guān)的問題。

　　六、成品保護(hù)獎(jiǎng)罰措施

　　項(xiàng)目部制訂成品保護(hù)獎(jiǎng)罰制度，并由項(xiàng)目質(zhì)檢員監(jiān)督執(zhí)行。

　　惡意破壞已完成工程產(chǎn)品

　　按工程返修計(jì)算費(fèi)用，另加罰款500元

　　項(xiàng)目部要求各施工班組嚴(yán)格管束自己的操作工人，除了加強(qiáng)對(duì)自行完成的工程產(chǎn)品進(jìn)行成品保護(hù)外，同時(shí)必須注重上、下道工序間的成品保護(hù)，否則給予其在本工程施工中完成工程量的15%∽30%的罰款。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目部相關(guān)責(zé)任人予以1500∽3000元的罰款，并視情況決定是否繼續(xù)聘用。

　　成品管理制度篇8

　　一、倉庫的日常管理

　　1、上崗后第一時(shí)間應(yīng)對(duì)倉庫的門、窗及倉庫各區(qū)域存放的物資進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告。

　　2、每天下班前對(duì)各倉庫的門、窗等進(jìn)行檢查，確認(rèn)防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗下班。

　　3、每天打掃倉庫內(nèi)地面衛(wèi)生。用具要擺放整齊，經(jīng)常打掃倉庫內(nèi)墻壁的蜘蛛網(wǎng)。

　　4、每天一次檢查倉庫內(nèi)、外的防火設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題要立即整改并向主管報(bào)告。

　　5、每周檢查一次庫房建筑物，發(fā)現(xiàn)漏雨、滲水等異常情況要及時(shí)報(bào)告。

　　6、合理安排倉庫內(nèi)貨物的堆放位置，預(yù)留足夠的出入通道及安全距離，安全高度。督促普工按指定堆位整齊疊位。發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正。不準(zhǔn)在貨堆上行走、坐臥，貨堆旁的通道坐、臥。

　　7、TPR成品堆放標(biāo)準(zhǔn)為5個(gè)高的高度，PU成品堆放標(biāo)準(zhǔn)為7個(gè)高的高度。

　　8、倉庫內(nèi)的每一堆貨物應(yīng)在顯眼處掛上或?qū)懨鳂?biāo)識(shí)。每一堆貨物都應(yīng)有帳。標(biāo)識(shí)和帳面上的貨品名稱、貨號(hào)、規(guī)格、數(shù)量與實(shí)物應(yīng)完全一致。

　　9、按倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉庫保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆錄入，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、無誤。及時(shí)登記手工明細(xì)賬并與數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，確保兩者的一致性。

　　10、做好各類鞋底的日常核查工作，倉庫保管員必須對(duì)各類庫存鞋底定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物二者相符。

　　11、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉庫必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬；財(cái)務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、不良品、廢品、退回鞋底、返修鞋底應(yīng)分別建賬反映。

　　12、必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量，倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對(duì)存放期限較長，要按月編制報(bào)表，報(bào)送財(cái)務(wù)部門。

　　二、入庫管理

　　1、物品進(jìn)倉時(shí)，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù)；如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù)，拒絕手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或出、入庫工作同時(shí)進(jìn)行的現(xiàn)象。

　　2、貨物出入倉時(shí)，倉管員應(yīng)依據(jù)，進(jìn)倉單、提貨單核準(zhǔn)出入物品的名稱、批號(hào)、數(shù)量，準(zhǔn)確地收發(fā)貨，收發(fā)完畢后，應(yīng)立即填寫掛在貨堆上的貨號(hào)并立即入帳。

　　3、入庫物品嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)，做好各種驗(yàn)收數(shù)據(jù)記錄，發(fā)現(xiàn)問題拒收入庫，所有物品先進(jìn)先發(fā)、后進(jìn)后發(fā)原則。

　　4、入庫時(shí)，倉庫管理員必須查點(diǎn)物品的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物品數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物品一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不符合手續(xù)的物品一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須及時(shí)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

　　5、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回鞋底，必須由相關(guān)人員填寫退回鞋底處理意見，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。

　　三、出庫管理

　　1、出庫時(shí)必須辦理出庫手續(xù)，倉庫管理員應(yīng)核對(duì)出庫物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確后方可發(fā)貨；倉管員應(yīng)開具出貨單。

　　四、報(bào)表及其其他管理

　　1、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物品進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。

　　2、必須正確及時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類報(bào)表，收付存報(bào)表、材料耗用匯總表、x個(gè)月以上積壓物資報(bào)表、貨到票未到材料明細(xì)表每月□□日前上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門，并確保其正確無誤。

　　3、庫存物品清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后方可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物品少缺或質(zhì)量上的問題，應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向上級(jí)部門匯報(bào)。

　　4、根據(jù)各類物品的保管要求，結(jié)合實(shí)際采取相應(yīng)的措施。

　　5、堅(jiān)決拒絕手續(xù)不齊的物品進(jìn)出。對(duì)于貨物的正常出入，倉管員要按要求填寫各類單據(jù)。

　　6、收發(fā)貨后相關(guān)的單據(jù)應(yīng)迅速送到相關(guān)部門或相關(guān)人員，不允許延誤甚至遺失。

　　7、倉庫員應(yīng)妥為保管好單據(jù)和帳本，防止遺失。

　　8、完成上級(jí)的臨時(shí)工作安排。

　　成品管理制度篇9

　　一、管理職能

　　1.倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)，同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)。

　　2.維持適當(dāng)?shù)膸齑媪�，記錄物資的進(jìn)出數(shù)據(jù)為相關(guān)部門核算提供必要的數(shù)據(jù)信息。

　　3.根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局;內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，進(jìn)行科學(xué)分工，形成物資分口管理的保證體系;業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和ABC分類法，不斷提高倉庫管理水平。

　　二、適用范圍

　　本規(guī)定適用于本公司所有儲(chǔ)存物資的管理 (包括虛倉)。

　　三、程序

　　1.原輔材料的驗(yàn)收入庫

　　1.1收貨

　　當(dāng)貨物到達(dá)我司時(shí)，收貨人員應(yīng)先檢查貨物外觀是否有破損、變形、污染或其它異常情況，如果發(fā)現(xiàn)有異常時(shí)應(yīng)立即通知采購或?qū)嶋H收貨人，根據(jù)采購或?qū)嶋H收貨人要求進(jìn)行處理.

　　1.2貨物卸車后放在待檢區(qū)，根據(jù)隨附的“送貨單”或供方的“裝箱單”詳細(xì)檢查物資的件數(shù)、品名、規(guī)格、數(shù)量、重量，是否與“送貨單”或“裝箱單”相符，倉庫嚴(yán)格按照采購訂單收貨，對(duì)于超出我司要求送貨數(shù)量的物料，物流有權(quán)拒收或退貨，對(duì)供應(yīng)商未按規(guī)定要求送貨、包裝不規(guī)范、標(biāo)識(shí)不清楚、數(shù)量和送貨單不相符的，物流應(yīng)通知相關(guān)部門及時(shí)處理，并記入對(duì)供應(yīng)商的考核統(tǒng)計(jì)中。

　　1.3. 報(bào)檢

　　倉庫收好物資并清點(diǎn)清楚后，收貨人員應(yīng)及時(shí)把單據(jù)交輸單員錄入K3系統(tǒng)，錄入K3時(shí)必須關(guān)聯(lián)系統(tǒng)中已審核的采購訂單入賬，輸出外購入庫單提交品管部門檢驗(yàn)，當(dāng)天16:00以前的物料需當(dāng)天報(bào)檢，特殊情況除外;急件應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)完成清點(diǎn)并送檢，其他的3小時(shí)內(nèi)完成送檢，特殊情況除外。

　　1.4.入庫

　　品管檢驗(yàn)判定合格，則在“外購入庫單”上簽字確認(rèn)后流轉(zhuǎn)到物流部倉庫，倉管員依據(jù)“外購入庫單”上數(shù)量對(duì)物資進(jìn)行確認(rèn)，無異議后放入對(duì)應(yīng)倉庫庫位，并及時(shí)在“查存卡”上登記，登記查存卡時(shí)必須登記物資的入庫日期、批次號(hào)、數(shù)量、庫位等信息、，在“外購入庫單”上驗(yàn)收處簽字確認(rèn)后，單據(jù)交輸單員統(tǒng)一歸檔。

　　1.5. 來料不良品退貨

　　1.5.1經(jīng)品管或技術(shù)判定的不合格品物料，執(zhí)行完質(zhì)量處理單流程后，品管應(yīng)及時(shí)將“質(zhì)量處理單”和“外購入庫單”提交物流倉庫，倉管員根據(jù)異常單將不合格品移到待退區(qū)，并通知采購進(jìn)行退貨，退貨時(shí)開出“退貨單” ，給供應(yīng)商和采購簽字，并開出門證給供應(yīng)商做出門放行依據(jù);對(duì)超過三天沒退貨的不良品，倉管員應(yīng)以郵件形式再次通知采購人員退貨;外地供應(yīng)商只需給采購簽字即可。

　　1.5.2 在生產(chǎn)過程中挑出的不良品，經(jīng)品管或技術(shù)判定為來料不合格的，車間開出退料單，連同品質(zhì)異常單退給倉庫，倉管員接到退料單后對(duì)數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)，無異議后簽字確認(rèn)，把不合格品放入待退區(qū)，退料單交輸單員錄入K3系統(tǒng)，同時(shí)通知采購安排退貨。

　　1.5.3退貨具體按照(來料不合格品退貨處理流程)執(zhí)行。

　　2. 物資的保管

　　2.1根據(jù)物資不同的性能和特點(diǎn)，合理劃區(qū)存放并標(biāo)識(shí)，做到“二齊”、“三清”、“十防”。

　　2.2“二齊”：庫容整齊，堆放整齊;

　　2.3“三清”：數(shù)量、規(guī)格、材質(zhì)等標(biāo)識(shí)清楚;

　　2.4 “十防”：防銹、雷、腐、蛀、潮、凍、塵、混、漏、熱。

　　2.5 物資堆放的原則：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據(jù)貨物特點(diǎn)，必須做到過目見數(shù)，檢點(diǎn)方便，成行成列，文明整齊

　　2.6 對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)品應(yīng)單獨(dú)存放，同時(shí)采取防護(hù)安全措施。

　　2.7 庫存物資應(yīng)做到帳、卡、物三相符，加強(qiáng)盤點(diǎn)工作，做到日清、月結(jié)、年終盤點(diǎn)相結(jié)合。

　　2.8 及時(shí)完善和更新倉庫庫位管理工作，保證所有物資庫位的準(zhǔn)確性。

　　2.9加強(qiáng)倉庫的安全保衛(wèi)工作，確保倉庫保管物資安全;未經(jīng)批準(zhǔn)，無關(guān)人員一律不得進(jìn)入倉庫。

　　2.10倉庫庫房應(yīng)明亮、通風(fēng)、干燥;倉庫溫度必須保持在攝氏-10度以上45度以下，相對(duì)濕度保持在10%到65%之間。

　　2.11 倉庫嚴(yán)禁煙火，未經(jīng)批準(zhǔn)，禁止在倉庫內(nèi)進(jìn)行明火作業(yè)，如需要明火作業(yè)的經(jīng)批準(zhǔn)后，做好防火措施后才可以進(jìn)行。

　　3 .物資的出庫

　　3.1原材料的出庫

　　3.1.1 物資的發(fā)放，必須持有效憑證。有效憑證為：按規(guī)定要求填寫的“領(lǐng)料單”、“退貨單”、“委外加工單”等。

　　3.1.2 倉庫輸單員根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃，調(diào)出K3系統(tǒng)中的BOM清單，打印出生產(chǎn)領(lǐng)料單給倉管員配料，倉管員根據(jù)領(lǐng)料單進(jìn)行配料，發(fā)料時(shí)必須在“查存卡”上登記日期、領(lǐng)料單號(hào)碼、數(shù)量并簽名;物料配好后送到車間現(xiàn)場(chǎng)，車間收貨人員對(duì)物料進(jìn)行清點(diǎn)后在領(lǐng)料單上簽字，留下藍(lán)色聯(lián)，倉管員把簽好字的領(lǐng)料單交輸單員統(tǒng)一保管。

　　3.1.3 車間因報(bào)廢或其他原因需要進(jìn)行零星領(lǐng)料的，由車間領(lǐng)料人員開出手工領(lǐng)料單到倉庫領(lǐng)料，手工單據(jù)上必須有物料代碼、名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、生產(chǎn)任務(wù)單號(hào)等信息，經(jīng)車間主任簽字后，到倉庫輸單員處先出賬，然后把領(lǐng)料給倉管員領(lǐng)料，倉管員發(fā)料時(shí)登記“查存卡”,發(fā)好料后及時(shí)撕下手工領(lǐng)料單交輸單員處統(tǒng)一保管;對(duì)手工領(lǐng)料填寫不清楚或不規(guī)范的，倉庫有權(quán)拒絕發(fā)貨，直到單據(jù)重新填寫清楚、規(guī)范后，倉庫才予以發(fā)料;對(duì)于在發(fā)料時(shí)發(fā)現(xiàn)需求數(shù)量和實(shí)發(fā)數(shù)量不一致時(shí)，應(yīng)及時(shí)和輸單員確認(rèn)，如果只是因包裝數(shù)量不一致時(shí)，則通知輸單員重新做賬。

　　3.1.4 所有領(lǐng)料單、委外加工單應(yīng)遵循先出賬后發(fā)料的原則，輸單員出賬后應(yīng)在備注欄里填上結(jié)存數(shù)量。

　　3.2 委外加工出庫

　　3.2.1 因生產(chǎn)需要發(fā)外加工的物料，由生產(chǎn)部或采購部相關(guān)人員開出委外加工單給倉庫發(fā)料，委外加工上必須清楚填寫：委外單位名稱、物料代碼、名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、生產(chǎn)任務(wù)單號(hào)及包裝要求等信息，倉庫在接到委外加工單后開始配料，具體操作和生產(chǎn)手工領(lǐng)料相同，配好料后口頭或電話通知相關(guān)生產(chǎn)或采購人員發(fā)貨。

　　3 3. 所有物料出庫時(shí)應(yīng)和物料接受人當(dāng)面交接清楚，雙方簽字確認(rèn)。

　　3.4 物資的發(fā)放必須堅(jiān)持先進(jìn)先出的原則，有特殊要求除外。

　　4 .車間退料

　　4.1 間生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不良品，由車間填寫“品質(zhì)異常單”給相關(guān)部門評(píng)審,判定為來料不良的，由車間填寫退料單，單據(jù)上必須填寫：物料代碼、名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量生產(chǎn)任務(wù)單及不良原因，把退料單、物料及品質(zhì)異常單一起退給倉管員，倉管員清點(diǎn)好量后簽字，不良品放到退貨區(qū)，單據(jù)交輸單員出賬。

　　成品管理制度篇10

　　第一章目的和范圍

　　一、目的

　　1.1.為使公司的倉庫運(yùn)作更加規(guī)范,保證公司資產(chǎn)的安全,特制定本規(guī)定。

　　二、范圍

　　2.1.本規(guī)定適用于公司辦公用品庫、原材料庫、半成品庫、成品庫的管理。

　　第二章貨品入庫驗(yàn)收

　　一、貨品的驗(yàn)收

　　1.1.采購員完成采購任務(wù),貨到廠時(shí)應(yīng)及時(shí)通知檢驗(yàn)人員到倉庫辦理進(jìn)料檢驗(yàn)手續(xù)。

　　1.2.倉庫保管員判明實(shí)屬本庫保管貨品后,按公司貨品檢驗(yàn)規(guī)定提請(qǐng)檢驗(yàn)人員進(jìn)行檢驗(yàn)。

　　1.3.檢驗(yàn)員檢驗(yàn)程序應(yīng)嚴(yán)格按貨品特點(diǎn)執(zhí)行規(guī)定的檢驗(yàn)程序,包括但不限于如下項(xiàng)目:

　　1.3.1.產(chǎn)品數(shù)量;

　　1.3.2.產(chǎn)品規(guī)格、重量;

　　1.3.3.產(chǎn)品顏色;

　　1.3.4.產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)。

　　1.4.產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)后,檢驗(yàn)人員認(rèn)真填寫“來料檢驗(yàn)單”,注明來料檢驗(yàn)的情況和結(jié)果,作為倉庫管理人員是否入庫的依據(jù)。

　　二、外購貨品的入庫

　　2.1.倉庫管理人員憑品質(zhì)檢驗(yàn)合格辦理入庫手續(xù),凡經(jīng)檢驗(yàn)不合格,應(yīng)通知供應(yīng)商辦理退貨。品質(zhì)凡經(jīng)檢驗(yàn)合格的,則依下列方式辦理入庫手續(xù):

　　2.1.1.將供應(yīng)商送貨單和請(qǐng)購單進(jìn)行核對(duì),并區(qū)別以下情況處理:

　　a、貨品品種、規(guī)格不一致的,則應(yīng)辦理退貨;

　　b、貨品數(shù)量不足的,則應(yīng)通知供應(yīng)商補(bǔ)足;

　　c、貨品數(shù)量超過的,則應(yīng)辦理退貨。

　　2.1.2.核對(duì)供貨單位發(fā)票(符合國家稅務(wù)規(guī)定);

　　2.1.3.核對(duì)銷貨單;

　　2.1.4.進(jìn)口貨品還應(yīng)附碼頭提單、裝箱單。

　　2.2.貨品經(jīng)上述程序可以正常入庫后,由倉庫管理人員填寫“入庫單”,并在入庫單上簽名,辦理入庫手續(xù)�！叭霂靻巍币皇剿穆�(lián),一聯(lián)存根、一聯(lián)倉庫記賬、一聯(lián)交財(cái)務(wù)、一份檢驗(yàn)員留存。

　　2.3.貨品驗(yàn)收后一段時(shí)間內(nèi)若發(fā)現(xiàn)問題,保管員應(yīng)立即通知采購員與供貨單位交涉,辦理退貨或索賠手續(xù)。

　　2.4.外購貨品應(yīng)按貨品屬性,分別歸入原料庫、半成品庫和輔料倉庫。

　　三、自制成品或半成品入庫

　　3.1.公司自制的成品或半成品由倉庫管理人員填寫《入庫單》,并按本制度第一部分有關(guān)品質(zhì)檢驗(yàn)的規(guī)定處理。

　　3.2.公司自制的成品或半成品經(jīng)上述程序可以正常入庫后,由倉庫管理人員辦理入庫手續(xù)。

　　四、入庫流程

　　1.1.入庫驗(yàn)收的具體流程如附表。

　　第三章貨品保管與保養(yǎng)

　　一、貨品的保管與保養(yǎng)

　　1.1.根據(jù)不同類別、形狀、特點(diǎn)、用途分庫分區(qū);保管要做到“三清”,“二齊”,“四定位”擺放。

　　1.1.1.三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格清;

　　二齊:擺放整齊、庫容整齊;

　　四定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。

　　1.1.2.保管貨品應(yīng)做到“十不”,即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混、按貨品保管技術(shù)要求,適當(dāng)進(jìn)行加墊、通風(fēng)、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝,存放不當(dāng)應(yīng)及時(shí)改進(jìn)。

　　第四章貨品出庫

　　一、原、輔料出庫管理

　　1.1.生產(chǎn)部門依生產(chǎn)需要進(jìn)行領(lǐng)料時(shí),保管員發(fā)料應(yīng)按主管部門批準(zhǔn)的“出庫單”及計(jì)劃限額進(jìn)行發(fā)料。領(lǐng)料單一式四份,一份存根、一份倉庫記賬、一份交財(cái)務(wù)、一份領(lǐng)料部門�！靖郊�:出庫單】

　　1.2.倉管員發(fā)料時(shí)一律實(shí)行先進(jìn)先出,先進(jìn)庫的先發(fā)。

　　1.3.有下列情形之一者,不準(zhǔn)出庫。

　　1.3.1.憑單印簽不符不全,批準(zhǔn)手續(xù)不符;

　　1.3.2.憑單字據(jù)不清或被涂改;

　　1.3.3.未驗(yàn)收入庫貨品;

　　倉庫管理人員應(yīng)對(duì)保質(zhì)負(fù)責(zé),嚴(yán)禁發(fā)出不合格貨品。

　　二、成品出庫管理

　　2.1.產(chǎn)品成品出庫時(shí),必須按業(yè)務(wù)部門簽發(fā)、財(cái)務(wù)部門確認(rèn)的“銷貨單”,方可辦理成品出庫手續(xù)。倉庫管理人員填寫“出庫單”,由收貨人簽名。出庫單一式四份,一份存根、一份倉庫記賬、一份交財(cái)務(wù)、一份交業(yè)務(wù)。

　　2.2.有下列情形之一者,不準(zhǔn)發(fā)貨。

　　1.2.1.憑單印簽不符不全,批準(zhǔn)手續(xù)不符;

　　1.2.2.憑單字據(jù)不清或被涂改;

　　1.2.3.未驗(yàn)收入庫貨品。

　　三、出庫流程

　　四、退庫管理

　　4.1.原輔料件因未使用完而需退庫的,倉庫應(yīng)填寫“退庫單”,財(cái)務(wù)上作為領(lǐng)料的減項(xiàng)處理。

　　4.2.客戶因各種原因成品需退庫的,倉庫應(yīng)填寫“退庫單”,財(cái)務(wù)上作為出庫的減項(xiàng)處理。

　　4.3.成品已出庫但因質(zhì)量原因需返修的,由業(yè)務(wù)部門向生產(chǎn)部門下達(dá)產(chǎn)品維修單,產(chǎn)品修好后由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)配送,倉庫不做處理。

　　五、物品調(diào)撥管理

　　5.1.公司物品如需從一個(gè)倉庫調(diào)撥到另一個(gè)倉庫,倉管員需填寫“調(diào)撥單”,并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后方可進(jìn)行實(shí)物的調(diào)撥。

　　第五章盤點(diǎn)及帳務(wù)處理