單位項(xiàng)目管理制度

時(shí)間：2024-10-25 10:12:05 丹制度我要投稿

單位項(xiàng)目管理制度范本（精選16篇）

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編為大家整理的單位項(xiàng)目管理制度范本，希望能夠幫助到大家。

單位項(xiàng)目管理制度范本（精選16篇）

　　單位項(xiàng)目管理制度 1

　　為適應(yīng)教育事業(yè)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，加強(qiáng)學(xué)校項(xiàng)目決策和建設(shè)的科學(xué)管理，提高學(xué)校建設(shè)規(guī)劃和建設(shè)水平，確保學(xué)�；窘ㄔO(shè)管理科學(xué)規(guī)范，特制定本制度。

　　一、校園總體規(guī)劃審批。學(xué)校上報(bào)教育局校園總體規(guī)劃，然后教育局工程辦組織專家進(jìn)行集體會(huì)審，再由局黨委研究決定，資金不足的項(xiàng)目，學(xué)校要一次性規(guī)劃，分步實(shí)施。

　　二、校園總體規(guī)劃圖修改。學(xué)校校園總體規(guī)劃圖由于某種原因需要修改，都必須上報(bào)教育局再審批才能修改，學(xué)校無(wú)權(quán)修改校園總體規(guī)劃圖。

　　三、校園建設(shè)無(wú)論是新建、改擴(kuò)建、維修改造和校園綠化等建設(shè)工程，都要上報(bào)工程辦，審批以后才能開(kāi)工建設(shè)。

　　四、學(xué)校校舍建設(shè)施工圖紙都要送專業(yè)圖審機(jī)構(gòu)審核，未經(jīng)審核的施工圖紙不允許使用。

　　五、嚴(yán)格實(shí)行工程預(yù)審和終審制。不論是新建、改擴(kuò)建、綠化、維修、校園文化等建設(shè)工程開(kāi)工前要進(jìn)行預(yù)審（工程預(yù)算審計(jì)），校監(jiān)會(huì)監(jiān)督按預(yù)審價(jià)簽訂施工合同，竣工后要進(jìn)行終審（竣工決算審計(jì)），學(xué)校工程都必須由校監(jiān)會(huì)實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督管理。需要進(jìn)行工程預(yù)審和終審的項(xiàng)目，學(xué)校必須準(zhǔn)備好完整的工程預(yù)審和終審資料，上報(bào)教育局工程辦，學(xué)校進(jìn)行初審后，再統(tǒng)一協(xié)調(diào)審計(jì)部門進(jìn)行審計(jì)，審計(jì)結(jié)果由教育局工程辦與學(xué)校校長(zhǎng)簽字認(rèn)可并加蓋公章，未經(jīng)以上程序?qū)徲?jì)的結(jié)果無(wú)效，還要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

　　六、嚴(yán)格實(shí)行合同管理制。工程施工合同、監(jiān)理合同、造價(jià)咨詢合同、勘察設(shè)計(jì)等合同是工程結(jié)算、工程安全、工程質(zhì)量管理的重要依據(jù)；是確定甲乙雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議，不論工程大小都要簽訂合同，合同的內(nèi)容必須完整，格式必須規(guī)范，計(jì)價(jià)必須合理。學(xué)校工程施工合同要統(tǒng)一格式。

　　七、嚴(yán)格實(shí)行工程監(jiān)理制。學(xué)校新建、改擴(kuò)建、維修改造項(xiàng)目工程都要聘請(qǐng)有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理公司實(shí)行全過(guò)程監(jiān)理，學(xué)校也應(yīng)挑選1-2名熟悉業(yè)務(wù)，責(zé)任心強(qiáng)的同志負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)管理�？⒐を�(yàn)收主要環(huán)節(jié)必須請(qǐng)校監(jiān)會(huì)負(fù)責(zé)人參加。所有工程都必須按相關(guān)施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)則實(shí)施，確保工程質(zhì)量達(dá)到合理使用年限。

　　八、學(xué)�；窘ㄔO(shè)檔案指在校園總體規(guī)劃內(nèi)進(jìn)行的自然勘測(cè)、規(guī)劃、建設(shè)及管理工作活動(dòng)中形成的應(yīng)當(dāng)歸檔保存的各種文字、圖表、聲像等技術(shù)文件材料。

　　九、學(xué)校基本建設(shè)檔案是學(xué)校規(guī)劃、新建、擴(kuò)建、維修和發(fā)展的重要依據(jù)，按照集中管理和分級(jí)管理相結(jié)合的原則進(jìn)行管理。

　　十、凡在學(xué)校內(nèi)建設(shè)的項(xiàng)目，應(yīng)按下列規(guī)定范圍建立檔案資料

　　1.基礎(chǔ)資料檔案：地形、地貌、水文地質(zhì)、工程地質(zhì)、比例尺地形圖、地下管線測(cè)量成果圖、地名以及學(xué)校歷史沿革等方面的歷史、狀況和校園建設(shè)管理規(guī)章制度等。

　　2.規(guī)劃方面檔案：校園總體規(guī)劃、分區(qū)規(guī)劃、工程規(guī)劃、專業(yè)規(guī)劃和近期建設(shè)規(guī)劃等。

　　3.工程建設(shè)管理檔案：項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目論證書(shū)、規(guī)劃審批、土地征用與劃撥、項(xiàng)目審批意見(jiàn)書(shū)、計(jì)劃任務(wù)書(shū)、項(xiàng)目批復(fù)、設(shè)計(jì)方案審批、施工圖紙、工程施工技術(shù)管理資料、招投標(biāo)書(shū)、預(yù)決算書(shū)、施工合同書(shū)、增減工程結(jié)算證明書(shū)、審計(jì)結(jié)論等。

　　4.學(xué)�；窘ㄔO(shè)檔案中的項(xiàng)目工程批復(fù)、工程施工合同、工程預(yù)概算書(shū)、竣工審計(jì)報(bào)告、施工圖紙、備案證等，必須交學(xué)校檔案室存檔。

　　十一、對(duì)未申報(bào)而私自建設(shè)的.工程項(xiàng)目，直接責(zé)任人要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并作書(shū)面檢查；對(duì)未簽訂施工合同先施工的工程項(xiàng)目，將對(duì)直接責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并作誡勉談話；對(duì)未進(jìn)行工程預(yù)審、終審和直接撥付工程款的，將對(duì)直接責(zé)任人進(jìn)行行政和黨紀(jì)處分；對(duì)不履行基本建設(shè)程序，造成質(zhì)量安全和經(jīng)濟(jì)損失的，將視情節(jié)輕重給予行政、黨紀(jì)、經(jīng)濟(jì)處分，并作降職或免職處分；對(duì)存在嚴(yán)重失職、瀆職和造成重大經(jīng)濟(jì)損失的違法行為，直接將責(zé)任人移送司法機(jī)關(guān)追究經(jīng)濟(jì)、行政和刑事責(zé)任；對(duì)學(xué)校建設(shè)管理較好的單位和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。

　　單位項(xiàng)目管理制度 2

　　1、項(xiàng)目成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為小組組長(zhǎng)，施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、安質(zhì)工程師為副組長(zhǎng)，各施工隊(duì)安全員為組員，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督、檢查日常安全生產(chǎn)。

　　2、經(jīng)理部及各施工隊(duì)必須經(jīng)常性的組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)知識(shí)、文件，每月至少一次，并做好文字記錄。

　　3、參加施工的所有人員必須進(jìn)行上崗前的安全教育，經(jīng)考試合格后，方可上崗作業(yè)。

　　4、項(xiàng)目經(jīng)理、安質(zhì)工程師和各施工隊(duì)每月組織一次全面的安全的檢查，檢查的重點(diǎn)是防機(jī)械傷人、防觸電、防火災(zāi)、防洪、爆破物品等。特別是本工程位于林區(qū)施工，應(yīng)非常注意防火。進(jìn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁在林區(qū)明火，防止引起森林火災(zāi)。對(duì)查出的事故隱患及事故苗頭，有關(guān)部門要制定計(jì)劃，限期整改。

　　5、進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員必須遵守勞動(dòng)安全紀(jì)律，戴好安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶，嚴(yán)禁穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋或赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)：女工不得穿裙子上班作業(yè)，非工作人員不得隨意進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，爆破警戒區(qū)。

　　6、施工各現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置各種防護(hù)設(shè)施，安全標(biāo)志。

　　7、發(fā)生傷亡事故后，應(yīng)當(dāng)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，采取措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，盡量避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

　　8、在項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作中，項(xiàng)目部將對(duì)安全生產(chǎn)班組和個(gè)人給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全事故責(zé)任人按有關(guān)條例進(jìn)行處罰，對(duì)違反施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的人員處以50~100無(wú)的罰款。對(duì)造成重大財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡的.，將直接追究肇事者的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任，追究施工隊(duì)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　單位項(xiàng)目管理制度 3

　　第一章總則

　　第一條為加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目管理，規(guī)范工作程序，保證工程質(zhì)量，提高投資效益，促進(jìn)學(xué)校事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定本制度。

　　第二條本制度所稱的建設(shè)項(xiàng)目，是指學(xué)校利用專項(xiàng)資金、歷年結(jié)余資金在已竣工交付使用的建筑物或構(gòu)筑物上進(jìn)行改善設(shè)施功能等的改建、改造和維修工程（以下簡(jiǎn)稱“建設(shè)項(xiàng)目”）。

　　第三條建設(shè)項(xiàng)目的管理原則：

　　（一）科學(xué)決策原則。建設(shè)規(guī)劃、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施中的重大事項(xiàng)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的“三重一大”制度。

　�。ǘ┏绦蛞�(guī)范原則。建立完善的項(xiàng)目建設(shè)組織機(jī)構(gòu)，建立健全管理制度和操作規(guī)范，遵守基本建設(shè)程序，堅(jiān)持先規(guī)劃論證、后設(shè)計(jì)施工。

　　（三）合理設(shè)計(jì)原則。根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的功能需求和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理，做到合理設(shè)計(jì)。

　�。ㄋ模┯�(jì)劃管理原則。已確定投資計(jì)劃的建設(shè)項(xiàng)目，必須嚴(yán)格按照計(jì)劃的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模和總投資組織實(shí)施，做好建設(shè)項(xiàng)目的投資控制。

　　（五）權(quán)責(zé)一致原則。建立多層級(jí)的責(zé)任人，相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)與其決策、執(zhí)行、監(jiān)督行為對(duì)應(yīng)一致的責(zé)任。

　�。┻\(yùn)行公開(kāi)原則。建設(shè)項(xiàng)目管理情況應(yīng)當(dāng)作為校務(wù)公開(kāi)的重要內(nèi)容，接受廣大教職員工的監(jiān)督。

　�。ㄆ撸┵|(zhì)量第一原則。所有參與管理的部門應(yīng)牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念，總務(wù)處應(yīng)監(jiān)管參建單位負(fù)責(zé)，確保建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量。

　　第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

　　第四條學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制度，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)負(fù)總責(zé)，分管校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相關(guān)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，總務(wù)處、財(cái)務(wù)、黨支部等相關(guān)部門對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的組織實(shí)施、資金管理、審計(jì)監(jiān)督、廉政建設(shè)等工作負(fù)責(zé)。

　　第五條校務(wù)會(huì)是學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目重大事項(xiàng)和重要管理制度的決策機(jī)構(gòu)。根據(jù)學(xué)校有關(guān)“三重一大”制度規(guī)定，對(duì)涉及建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)和投資概算、使用功能和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。

　　第六條學(xué)校大修等重大項(xiàng)目學(xué)校設(shè)立建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，作為建設(shè)項(xiàng)目“三重一大”事項(xiàng)的議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管校領(lǐng)導(dǎo)和總務(wù)處、財(cái)務(wù)、黨支部等相關(guān)職能部門參加，在教育局基建中心的協(xié)助下開(kāi)展決策前期工作，包括審核項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)和投資概算等；開(kāi)展決策后組織、推進(jìn)工作，包括督促建立確保建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)行的工作制度以及與之相適應(yīng)的工作機(jī)制。

　　第七條學(xué)�？倓�(wù)處主要職責(zé)為：負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程管理，承擔(dān)建設(shè)工程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制的職責(zé)，同時(shí)負(fù)責(zé)安全、環(huán)保等的監(jiān)管。操作流程如下：

　　1．歷年結(jié)余資金建設(shè)項(xiàng)目的申報(bào)和前期準(zhǔn)備；

　　2．編制委托設(shè)計(jì)和工程預(yù)算；

　　3．協(xié)調(diào)基建中心辦理工程報(bào)建手續(xù)；

　　4．執(zhí)行合同會(huì)簽制度，加強(qiáng)合同管理；

　　5．辦理工程驗(yàn)收手續(xù)、組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、審計(jì)和歸檔；

　　6．協(xié)助資產(chǎn)管理員完成房屋交付使用；

　　7．財(cái)務(wù)人員對(duì)資金使用的管控、核算與支付管理。

　　第八條學(xué)校黨支部負(fù)責(zé)處理信訪投訴和查處違紀(jì)違法行為。其他部門按職能和需要參與建設(shè)項(xiàng)目管理工作。

　　第九條建立建設(shè)項(xiàng)目使用部門、組室全過(guò)程參加的工作機(jī)制。使用部門、組室應(yīng)委派專人參與建設(shè)項(xiàng)目的.全過(guò)程實(shí)施管理，具有知情權(quán)和建議權(quán)。

　　第三章立項(xiàng)與計(jì)劃管理

　　第十條建設(shè)項(xiàng)目投資總額嚴(yán)格按教育局規(guī)定的額度等級(jí)報(bào)送教育局主管部門審批，獲得批準(zhǔn)后按基建中心要求方可實(shí)施。

　　第十一條學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)按照教育局主管部門規(guī)定流程上報(bào)項(xiàng)目申請(qǐng)、初步設(shè)計(jì)及概算。建設(shè)項(xiàng)目可行性應(yīng)當(dāng)委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位編制或請(qǐng)基建中心相關(guān)人員認(rèn)證安全建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，符合國(guó)家相關(guān)部門要求的前期工作質(zhì)量和深度。

　　第十二條總務(wù)處負(fù)責(zé)編制基建年度計(jì)劃，經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，由總務(wù)處負(fù)責(zé)按時(shí)報(bào)教育局審核確定。教育局審定的基建年度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)學(xué)校有關(guān)“三重一大”制度規(guī)定在校務(wù)會(huì)議上通報(bào)。

　　第十三條總務(wù)處應(yīng)加強(qiáng)投資計(jì)劃管理，嚴(yán)格執(zhí)行基建年度投資計(jì)劃。

　　第四章項(xiàng)目實(shí)施

　　第十四條達(dá)到教育局規(guī)定額度的建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)建程序，接受地方政府的監(jiān)督和管理，及時(shí)辦理規(guī)劃許可、施工許可、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督等前期手續(xù)，做到合法施工、規(guī)范施工。

　　第十五條招投標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目依法實(shí)行工程監(jiān)理制，依法選擇有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理單位。教育局基建中心和學(xué)�？倓�(wù)處應(yīng)督促工程建設(shè)監(jiān)理單位依照有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)文件及合同實(shí)施監(jiān)理。

　　第十六條學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格按批準(zhǔn)文件控制項(xiàng)目投資，嚴(yán)禁擅自提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、改變建設(shè)用途。

　　第十七條總務(wù)處等管理部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程重大事項(xiàng)報(bào)告制度、建立健全工程質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查制度和責(zé)任追究制度，保證建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量。同時(shí)，建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)明確建設(shè)項(xiàng)目安全責(zé)任人，明確參建各方的安全責(zé)任，確保施工現(xiàn)場(chǎng)和校園安全。

　　第十八條總務(wù)處等管理部門應(yīng)加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的合同管理、加強(qiáng)工程變更簽證的管理。

　　第十九條學(xué)校應(yīng)建立健全檔案管理制度。學(xué)校檔案室負(fù)責(zé)校內(nèi)歸檔資料的接收和保管。

　　第二十條建設(shè)項(xiàng)目建成后，教育局基建中心和總務(wù)處應(yīng)及時(shí)組織竣工驗(yàn)收和交付學(xué)校使用的交接。

　　第二十一條在建設(shè)項(xiàng)目完成工程決算后，資產(chǎn)員負(fù)責(zé)辦理固定資產(chǎn)入賬等事項(xiàng)。

　　第五章資金管理

　　第二十二條財(cái)務(wù)室應(yīng)遵照教育局結(jié)算中心的有關(guān)要求，做好基本建設(shè)資金的預(yù)算編制，負(fù)責(zé)年度預(yù)算的執(zhí)行控制、基本建設(shè)資金管理與核算工作。

　　第二十三條建設(shè)項(xiàng)目的工程支出應(yīng)嚴(yán)格按照合同相關(guān)條款的規(guī)定支付。

　　第二十四條建設(shè)項(xiàng)目完成后，基建中心與總務(wù)處共同完成建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算，并經(jīng)符合資質(zhì)要求的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)審價(jià)。

　　第六章公開(kāi)與監(jiān)督

　　第二十五條建立健全建設(shè)項(xiàng)目信息公開(kāi)平臺(tái)，暢通教職工知情和參與民主管理的渠道。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”的要求落實(shí)到項(xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督管理工作。

　　第二十六條各參與管理和監(jiān)督的部門，應(yīng)建立起內(nèi)部控制和內(nèi)部監(jiān)督的長(zhǎng)效機(jī)制，督促參與學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的相關(guān)單位和人員，認(rèn)真履行職責(zé)，遵守國(guó)家法律法規(guī)和學(xué)校及部門規(guī)定，遵守有關(guān)工作紀(jì)律，廉潔自律，自覺(jué)接受監(jiān)督。

　　第二十七條學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)規(guī)定。建設(shè)項(xiàng)目未經(jīng)審計(jì)，不得進(jìn)行工程款項(xiàng)的結(jié)算。

　　第七章責(zé)任追究

　　第二十八條基本建設(shè)項(xiàng)目管理的相關(guān)工作人員不準(zhǔn)違反國(guó)家法律法規(guī)以及學(xué)�；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)定。對(duì)違反學(xué)校招投標(biāo)規(guī)定的；玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊等失職瀆職的；收受他人好處和貪污賄賂的；截留、擠占、挪用工程建設(shè)資金等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的；違反規(guī)定造成較為嚴(yán)重的工程質(zhì)量事故和重大經(jīng)濟(jì)損失等的有關(guān)責(zé)任人，根據(jù)情節(jié)輕重，依紀(jì)依法予以處理；對(duì)造成損害的，追究賠償責(zé)任；構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

　　第二十九條對(duì)于因違反法律法規(guī)和合同約定造成較為嚴(yán)重的工程質(zhì)量問(wèn)題或重大經(jīng)濟(jì)損失的設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、造價(jià)咨詢等社會(huì)參建單位，按照國(guó)家規(guī)定取消其在我校承接工程的資格，并追究其相應(yīng)法律責(zé)任。

　　第三十條建設(shè)項(xiàng)目出現(xiàn)較為嚴(yán)重的工程質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)報(bào)校務(wù)會(huì)議同意成立調(diào)查小組。調(diào)查小組負(fù)責(zé)調(diào)查工程質(zhì)量問(wèn)題，可視性質(zhì)與情節(jié)輕重，提出解決方案以及追究參建單位、校內(nèi)有關(guān)部門和人員相應(yīng)責(zé)任的書(shū)面建議報(bào)告，報(bào)請(qǐng)校務(wù)會(huì)決定，進(jìn)一步采取相應(yīng)措施，對(duì)責(zé)任者追究相應(yīng)責(zé)任。

　　第八章附則

　　第三十一條本辦法最終解釋權(quán)歸�；I(lǐng)導(dǎo)小組。

　　單位項(xiàng)目管理制度 4

　　一、項(xiàng)目立項(xiàng)審批。項(xiàng)目建設(shè)單位須在7個(gè)工作日內(nèi)編寫項(xiàng)目建議書(shū)(代可研)、可研性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)方案和招投標(biāo)實(shí)施方案，并報(bào)市縣發(fā)改部門審批。

　　二、項(xiàng)目前期準(zhǔn)備。建設(shè)單位須在30個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行地質(zhì)勘察和工程設(shè)計(jì)，完成施工圖技術(shù)、消防和防雷專項(xiàng)審查，辦理好工程報(bào)建手續(xù)。

　　三、工程招投標(biāo)。托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程招投標(biāo)代理工作。在指定的網(wǎng)站、報(bào)刊上同時(shí)發(fā)布工程招標(biāo)公告，審查報(bào)名企業(yè)資格，在縣監(jiān)察局、建設(shè)局的監(jiān)督下，確定參與競(jìng)標(biāo)企業(yè)，在30個(gè)工作日內(nèi)完成工程的發(fā)標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、公示、施工合同簽訂、工程監(jiān)理公司確定及質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)工作。

　　四、工程施工。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制等各項(xiàng)建設(shè)領(lǐng)域管理制度，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全。

　　五、項(xiàng)目資金管理。項(xiàng)目資金管理實(shí)行專帳封閉運(yùn)行，由縣級(jí)財(cái)政部門將項(xiàng)目資金直接撥付給施工企業(yè)。嚴(yán)禁擠占、挪用、套取、截留建設(shè)資金等違規(guī)行為發(fā)生。

　　六、工程竣工驗(yàn)收。工程全部完工后，須在15個(gè)工作日內(nèi)按照自驗(yàn)初驗(yàn)專項(xiàng)驗(yàn)收(消防、防雷和室內(nèi)空氣檢測(cè))竣工驗(yàn)收項(xiàng)目驗(yàn)收的.程序完成工程竣工驗(yàn)收。

　　七、工程決算與審計(jì)。工程竣工驗(yàn)收結(jié)束后，建設(shè)單位和施工企業(yè)邀請(qǐng)有資質(zhì)的審計(jì)部門或單位進(jìn)行工程決算與審計(jì)。做好相關(guān)資料的移交、封存、固定資產(chǎn)入賬工作，并由施工企業(yè)將工程交付建設(shè)單位投入使用。

　　單位項(xiàng)目管理制度 5

　　一、為加強(qiáng)學(xué)院的財(cái)務(wù)管理，全面落實(shí)《財(cái)務(wù)管理制度》的規(guī)定，規(guī)范支出預(yù)算，提高資金的使用效益，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，并促進(jìn)事業(yè)發(fā)展，結(jié)合我院實(shí)際情況，制定本辦法。

　　二、項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

　　學(xué)院成立項(xiàng)目管理員會(huì)，項(xiàng)目管理員會(huì)設(shè)置及人員組成另行文。

　　在學(xué)院黨的領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目管理員會(huì)負(fù)責(zé)學(xué)院項(xiàng)目的審批工作。

　　項(xiàng)目承辦（或受托）部門負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目第一責(zé)任人，派的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人。

　　三、項(xiàng)目管理的適用范圍

　　學(xué)院各類開(kāi)支中如采購(gòu)、維修、建設(shè)、活動(dòng)等，能夠單列項(xiàng)并能夠立進(jìn)行核算，預(yù)算金額在5萬(wàn)元以上的開(kāi)支項(xiàng)目，適用本辦法。

　　四、項(xiàng)目組織程序

　　1、立項(xiàng)及預(yù)算審批。承辦部門項(xiàng)目提出（或受托）后，由承辦單位負(fù)責(zé)組織編制《預(yù)算書(shū)》，填制《立項(xiàng)申請(qǐng)審批表》，報(bào)項(xiàng)目管理員會(huì)進(jìn)行學(xué)院內(nèi)部立項(xiàng)審批。如需向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門申報(bào)審批，承辦單位負(fù)責(zé)申報(bào)審批事宜，按照相應(yīng)權(quán)限進(jìn)行審批。

　　2、項(xiàng)目組織。

　　項(xiàng)目由承辦部門派專人做為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，從立項(xiàng)至完成決算審計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須全程負(fù)責(zé)，原則上中途不能更換人員，如工作需要必須更換人員，在換人過(guò)程中，必須進(jìn)行移交，并詳細(xì)記錄移交內(nèi)容。

　　項(xiàng)目立項(xiàng)后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與資產(chǎn)處協(xié)調(diào)進(jìn)行辦理招投標(biāo)、控辦、政府采購(gòu)等相關(guān)事宜，共同協(xié)調(diào)組織與乙方（供貨商、施工單位等）洽商簽訂相關(guān)《合同書(shū)》，在簽訂合同時(shí)，有關(guān)付款方面的條款應(yīng)征求財(cái)務(wù)處或財(cái)務(wù)主管院長(zhǎng)的意見(jiàn)，以免不能及時(shí)付款造成違約。

　　3、備案。項(xiàng)目和預(yù)算通過(guò)后，將《預(yù)算書(shū)》和《立項(xiàng)申請(qǐng)審批表》及與乙方簽訂的《合同書(shū)》報(bào)財(cái)務(wù)處和紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)室各一份進(jìn)行備案。

　　4、項(xiàng)目實(shí)施。備案后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具體組織有關(guān)各方進(jìn)行具體實(shí)施，實(shí)施過(guò)程中，對(duì)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)進(jìn)行記錄，如有變更內(nèi)容，必須及時(shí)進(jìn)行洽商記錄，并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽證認(rèn)可。實(shí)施中紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)室要隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督。

　　五、項(xiàng)目款項(xiàng)支付

　　項(xiàng)目實(shí)施中，款項(xiàng)按照合同約定的方式和支付比例進(jìn)行支付，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為付款經(jīng)辦人，并在相關(guān)票據(jù)上簽字，款項(xiàng)支付嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院《經(jīng)費(fèi)開(kāi)支審批辦法》的規(guī)定。

　　六、項(xiàng)目完成及驗(yàn)收

　　項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編制項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)（報(bào)告）單，一般驗(yàn)收申請(qǐng)（報(bào)告）單應(yīng)包括項(xiàng)目的`基本情況、組織實(shí)施過(guò)程的簡(jiǎn)要記錄、變更洽商內(nèi)容、及項(xiàng)目完成結(jié)果等。由項(xiàng)目管理員會(huì)托有關(guān)部門或人員進(jìn)行組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，由參加驗(yàn)收的人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在驗(yàn)收申請(qǐng)（報(bào)告）單簽字。

　　七、決算、審計(jì)

　　項(xiàng)目驗(yàn)收后，由乙方進(jìn)行決算并編制決算報(bào)告，決算報(bào)告中與合同不符的部分（變更），必須隨附項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽證的洽商記錄。

　　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要及時(shí)向監(jiān)察審計(jì)室提出對(duì)決算報(bào)告進(jìn)行審計(jì)的申請(qǐng)，由監(jiān)察審計(jì)室組織對(duì)決算報(bào)告進(jìn)行審計(jì)，如需專業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)，則要托專業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)。審計(jì)人員根據(jù)審計(jì)結(jié)果編制審計(jì)報(bào)告，審計(jì)報(bào)告完成后交財(cái)務(wù)處一份，作為全款支付依據(jù)。

　　審定造價(jià)后，按照合同約定或與對(duì)方協(xié)商支付余款。

　　八、結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)

　　項(xiàng)目審計(jì)結(jié)束后，資產(chǎn)處與財(cái)務(wù)處按照財(cái)務(wù)管理及固定資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理。

　　九、項(xiàng)目結(jié)束

　　審計(jì)完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將項(xiàng)目從立項(xiàng)到審計(jì)全過(guò)程的相關(guān)資料進(jìn)行整理，編制成冊(cè)，移交學(xué)院檔案室歸檔，項(xiàng)目結(jié)束。

　　十、本辦法從發(fā)布之日起執(zhí)行。

　　單位項(xiàng)目管理制度 6

　　第一章總則

　　第一條為加強(qiáng)體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校（以下簡(jiǎn)稱傳統(tǒng)校）的建設(shè)和管理，更好地為國(guó)家培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展的高素質(zhì)人才和體育后備人才，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，制定本辦法。

　　第二條傳統(tǒng)校是指開(kāi)展學(xué)生體育活動(dòng)形成傳統(tǒng)，并在一至兩個(gè)體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目技能上具有特色的中小學(xué)校。

　　第三條傳統(tǒng)校應(yīng)在廣泛普及學(xué)生課外體育活動(dòng)，增進(jìn)學(xué)生身心健康，積極開(kāi)展特色項(xiàng)目訓(xùn)練，提高學(xué)生運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平，培養(yǎng)體育后備人才等方面發(fā)揮骨干示范作用。

　　第四條國(guó)家體育、教育行政部門對(duì)全國(guó)傳統(tǒng)校進(jìn)行管理。

　　縣級(jí)以上（含縣級(jí)）地方各級(jí)人民政府體育、教育行政部門負(fù)責(zé)對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)傳統(tǒng)校進(jìn)行管理。

　　體育行政部門負(fù)責(zé)傳統(tǒng)校的體育業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，教育行政部門負(fù)責(zé)傳統(tǒng)校的日常管理工作。

　　第二章命名與審定

　　第五條傳統(tǒng)校分為國(guó)家、省（區(qū)、市）、普通三級(jí)，實(shí)行審定命名制度。

　　第六條普通傳統(tǒng)校的命名條件是：

　�。ㄒ唬⿲W(xué)校重視學(xué)生體育工作，有健全的體育組織管理機(jī)構(gòu)。

　�。ǘ⿲W(xué)校體育場(chǎng)地、器材設(shè)施及體育師資必須達(dá)到國(guó)家規(guī)定的配備標(biāo)準(zhǔn)，并具備開(kāi)展特色項(xiàng)目課余訓(xùn)練的場(chǎng)地、器材及師資。

　　（三）學(xué)校必須保證學(xué)生每天有一小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間；全體學(xué)生必須學(xué)會(huì)一至二項(xiàng)體育健身手段與方法，并初步掌握本校普及的特色項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)技能。

　�。ㄋ模⿲W(xué)校有班級(jí)、年級(jí)、校特色項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)代表隊(duì)，全校運(yùn)動(dòng)會(huì)形成制度，并將特色項(xiàng)目列為運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽項(xiàng)目。

　�。ㄎ澹⿲W(xué)校校特色項(xiàng)目代表隊(duì)課余訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)有保證，代表隊(duì)每周訓(xùn)練不少于三次，每次訓(xùn)練不少于一個(gè)半小時(shí)。

　　第七條凡符合普通傳統(tǒng)校命名條件的學(xué)校，可以向所在地體育、教育行政部門書(shū)面申報(bào)，經(jīng)審核批準(zhǔn)并報(bào)省（區(qū)、市）體育、教育行政部門備案后，由所在�。▍^(qū)、市）體育、教育行政部門聯(lián)合命名。

　　第八條國(guó)家級(jí)傳統(tǒng)校由各�。▍^(qū)、市）體育、教育行政部門向國(guó)家體育、教育行政部門提出申報(bào)，國(guó)家體育、教育行政部門組織審核并命名。具體標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)定辦法，由國(guó)家體育、教育行政部門聯(lián)合制訂。

　　第九條省（區(qū)、市）級(jí)傳統(tǒng)校由各省（區(qū)、市）體育、教育行政審定，報(bào)國(guó)家體育、教育行政部門備案。具體標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)定辦法，由各�。▍^(qū)、市）體育、教育行政部門參照國(guó)家級(jí)傳統(tǒng)校標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)定辦法，自行制訂。

　　第三章體育活動(dòng)、訓(xùn)練、競(jìng)賽

　　第十條傳統(tǒng)校應(yīng)當(dāng)從實(shí)際出發(fā)，因地制宜開(kāi)展形式多樣的體育活動(dòng)，并堅(jiān)持群眾性、廣泛性、趣味性。

　　第十一條傳統(tǒng)校特色項(xiàng)目課余訓(xùn)練，必須遵循青少年兒童生長(zhǎng)發(fā)育規(guī)律和生理、心理特點(diǎn)，進(jìn)行科學(xué)的系統(tǒng)訓(xùn)練，嚴(yán)禁超負(fù)荷。

　　第十二條傳統(tǒng)校競(jìng)賽應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持小型多樣、就近比賽的原則，廣泛組織班級(jí)、年級(jí)、校際之間的'比賽，并形成制度。

　　傳統(tǒng)校代表隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)積極參加上一級(jí)體育、教育部門組織的體育競(jìng)賽活動(dòng)。

　　第四章物質(zhì)保障

　　第十三條各級(jí)教育行政部門和傳統(tǒng)校應(yīng)當(dāng)根據(jù)學(xué)校體育工作和特色項(xiàng)目訓(xùn)練的實(shí)際需要，把所需的體育經(jīng)費(fèi)列入核定的年度教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算中，保證學(xué)校體育活動(dòng)和課余訓(xùn)練的正常開(kāi)展。

　　第十四條各級(jí)體育行政部門應(yīng)當(dāng)對(duì)傳統(tǒng)校的特色項(xiàng)目課余訓(xùn)練和體育后備人才培養(yǎng)給予業(yè)務(wù)指導(dǎo)和經(jīng)費(fèi)支持。

　　第十五條學(xué)校體育老師指導(dǎo)校代表

　　單位項(xiàng)目管理制度 7

　　為了更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理的管理，特制定管理制度如下：

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理隸屬工程部管理。工程部經(jīng)理為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理為工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，是工程項(xiàng)目法人。

　　2、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)積極參加行業(yè)和單位組織的`學(xué)習(xí)、進(jìn)修和各種考核，項(xiàng)目經(jīng)理分一級(jí)至四級(jí)。必須持證上崗和參加年檢。年檢不合格或無(wú)項(xiàng)目經(jīng)理上崗證的施工管理人員不能為項(xiàng)目經(jīng)理，只能為助理，破格錄用的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)l件和資格并工作表現(xiàn)優(yōu)秀的。

　　3、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)精通管理，熟練掌握各種施工工藝，具有較好地組織協(xié)調(diào)決策能力，并對(duì)工期、質(zhì)量、安全、毛利和工程資料搜集、資金回?cái)n六項(xiàng)考核指標(biāo)負(fù)責(zé)。對(duì)各工程項(xiàng)目，開(kāi)工前后三天內(nèi)必須簽訂工程項(xiàng)目承包責(zé)任書(shū)，竣工前后三天內(nèi)給予條款考核記載。全年年底考核。凡各項(xiàng)目均合格或優(yōu)良，可榮獲優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理稱號(hào)，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)項(xiàng)目管理產(chǎn)生較大效益的給予重獎(jiǎng)。凡有二個(gè)以上項(xiàng)目不合格，或有一個(gè)項(xiàng)目嚴(yán)重不合格，應(yīng)取消項(xiàng)目經(jīng)理聘任降級(jí)降薪使用。

　　4、工程項(xiàng)目部下屬管理人員及項(xiàng)目施工班組人員，原則上由項(xiàng)目經(jīng)理組建錄用，工程項(xiàng)目部應(yīng)經(jīng)常組織開(kāi)展業(yè)務(wù)、安全、管理等方面的教育和培訓(xùn)。

　　5、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格遵守公司各種規(guī)章制度，秉公辦事，不得接受他人任何錢物、好處，出現(xiàn)一次，扣除全年獎(jiǎng)金；出現(xiàn)二次，開(kāi)除出公司并追究有關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　6、公司或工程部應(yīng)嚴(yán)格按項(xiàng)目承包責(zé)任書(shū)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核。

　　7、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)認(rèn)真參加建筑工程有關(guān)法律法規(guī)，自覺(jué)接受建管、質(zhì)監(jiān)、安全監(jiān)督部門的教育管理。

　　單位項(xiàng)目管理制度 8

　　為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)定，實(shí)施本工地安全技術(shù)措施，確保安全生產(chǎn)，特制定以下八條，應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

　　1、成立以工程項(xiàng)目部經(jīng)理為組長(zhǎng)的項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部日常安全工作，配一名專職（或兼職）安全員負(fù)責(zé)檢查督促安全措施的落實(shí)。

　　2、堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全原則，安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)必須服從安全，項(xiàng)目部施工員在交生產(chǎn)任務(wù)時(shí)應(yīng)同時(shí)做好安全技術(shù)交底。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的架子和安裝的電氣，機(jī)械設(shè)備以及高處防護(hù)設(shè)施等，都要組織驗(yàn)收，合格后方能使用，并認(rèn)真做好安全記錄。

　　3、利用項(xiàng)目部安全教育專欄，召開(kāi)安全會(huì)，安全知識(shí)講座，宣傳安全施工方針，政策、辦法、進(jìn)行針對(duì)性的'安全管理和安全技術(shù)教育，表?yè)P(yáng)安全施工的好人好事。

　　4、對(duì)施工班組應(yīng)有兼職安全員，負(fù)責(zé)本組日常安全工作，認(rèn)真做好班前班后檢查工作，組織班組每周一次安全活動(dòng)。

　　5、對(duì)新工人和其他人員，必須進(jìn)行施工基本知識(shí)入場(chǎng)教育和操作規(guī)程教育，項(xiàng)目部一律不得安排工作，嚴(yán)禁私招亂雇和使用童工。

　　6、項(xiàng)目部每天一人安全值班，并認(rèn)真做好安全記錄，每周一次安全生產(chǎn)大檢查，每月一次和不定期如開(kāi)安全會(huì)議，發(fā)動(dòng)群眾。群策群力，防止傷亡事故的發(fā)生。

　　7、發(fā)生工傷事故及重大未遂事故，應(yīng)嚴(yán)格按“三不放過(guò)”原則即：事故原因分析不清楚不放過(guò)，事故責(zé)任者和群眾沒(méi)受教育不放過(guò)，沒(méi)有采取切實(shí)可行的措施不放過(guò)，必須保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)即報(bào)告所隊(duì)（廠、分公司）安全員和處人�？�，并認(rèn)真填寫傷亡事故報(bào)告表。

　　8、安全生產(chǎn)人員人人有責(zé)，正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，反對(duì)違章作業(yè)，反對(duì)違反紀(jì)律。

　　單位項(xiàng)目管理制度 9

　　1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤并簽到，涉及到夜間施工的由項(xiàng)目經(jīng)理安排人員輪班值守。

　　工程開(kāi)工后，除法定上班時(shí)間外，具體工作時(shí)間由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工作需要進(jìn)行安排。

　　2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示，填寫外出任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出。

　　3、項(xiàng)目經(jīng)理外出需向工程部經(jīng)理匯報(bào)。

　　4、病假需出示病假證明書(shū)。

　　5、員工休假及事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)，填寫請(qǐng)假條，兩天以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，三天以內(nèi)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)，四天以上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，項(xiàng)目經(jīng)理休假由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，并送公司行政部備案。

　　6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。

　　工作人員在每天正常出勤下班，有加班的可以存假，待其本人有時(shí)間時(shí)公司給予調(diào)休。但需在本年度休完，如確實(shí)因?yàn)轫?xiàng)目原因不能調(diào)休完的'，公司在年底按所加班時(shí)間的50%給予相應(yīng)的津貼，假期不累計(jì)到下一年度。

　　工作人員因自身能力原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不享受存假。

　　項(xiàng)目部加班人員要如實(shí)上報(bào)有效加班時(shí)間，不得謊報(bào)，工程部負(fù)責(zé)人要認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)加班的員工進(jìn)行監(jiān)督，經(jīng)查謊報(bào)加班時(shí)間的員工將扣除已經(jīng)累計(jì)的加班時(shí)間。

　　7、項(xiàng)目部人員可以因事因病請(qǐng)假。

　　事假予以扣除當(dāng)天工資，病假出示病假證明書(shū)不予扣除工資，項(xiàng)目部管理人員臨時(shí)因事不能按時(shí)到崗的，必須在一小時(shí)內(nèi)電話告知項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理臨時(shí)有事則需要向工程部經(jīng)理電話告知。

　　單位項(xiàng)目管理制度 10

　　1、建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行總公司安全崗位責(zé)任制。

　　2、本工程項(xiàng)目經(jīng)理兼安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，下設(shè)施工員及專職安全員，負(fù)責(zé)檢查督促現(xiàn)場(chǎng)安全施工，防患于未然。

　　3、健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施，三寶利用及四口防護(hù)落實(shí)到操作者的心中，項(xiàng)目經(jīng)理的'各項(xiàng)決策、工程施工方案的選擇等必須將安全生產(chǎn)放在首位。

　　4、針對(duì)本工程的特點(diǎn)，制定出各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度、安全交底制度、安全技術(shù)措施、電氣安全生產(chǎn)管理制度、治安、防火、防爆制度等。

　　5、由項(xiàng)目經(jīng)理組織安全人員及各職能部門定期抽查生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)隱患，必須及時(shí)定措施，定人員，定時(shí)間解決，事后定期檢查。

　　6、塔吊安裝完成后，必須經(jīng)主管部門驗(yàn)收合格后方可投入使用，使用前進(jìn)行試運(yùn)行。

　　7、現(xiàn)場(chǎng)臨電系統(tǒng)按三相五線制，3級(jí)漏電保護(hù)系統(tǒng)配置，在裝修階段，室內(nèi)施工照明采用36v安全電壓供電。

　　8、施工現(xiàn)場(chǎng)有從事明火操作的人員，必須事先向安全員開(kāi)動(dòng)火證，提出用火申請(qǐng)，安全員要對(duì)該項(xiàng)操作進(jìn)行認(rèn)真的檢查并采取積極的預(yù)防措施。

　　9、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須按規(guī)定要求佩戴好安全帽。

　　10、從事各項(xiàng)施工的操作人員一律遵守本崗位安全職責(zé)，特殊工種作業(yè)人員持證上崗。

　　11、電梯井的首層頂板處，設(shè)一道安全網(wǎng)，然后每隔四層設(shè)一道，每層電梯井口設(shè)置防護(hù)欄。

　　12、做好周一教育，周六檢查工作及新工人入場(chǎng)三級(jí)教育，增強(qiáng)廣大職工的安全意識(shí)。

　　單位項(xiàng)目管理制度 11

　　為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電管理工作，保證現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)用電的安全，保證施工任務(wù)的全面完成，制定如下施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電管理制度：

　　1、建立臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度，并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。

　　2、建立技術(shù)交底制度。向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的技術(shù)內(nèi)容和注意事項(xiàng)，并應(yīng)在技術(shù)交底文字資料上履行交底簽字手續(xù)。

　　3、建立安全檢測(cè)制度。定期對(duì)臨時(shí)用電工程進(jìn)行檢測(cè)，主要內(nèi)容是：接地電阻、電氣設(shè)備絕緣電阻值、漏電保護(hù)器動(dòng)作參數(shù)等，以監(jiān)視臨時(shí)用電工程是否安全可靠，并做好檢測(cè)記錄。

　　4、建立電器維修制度。加強(qiáng)日常和定期維修工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，并做好維修工作記錄，記載維修時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備、內(nèi)容、技術(shù)措施、處理結(jié)果、維修人員、驗(yàn)收人員等。

　　5、建立工程竣工工程臨電拆除制度。建筑工程竣工后，臨時(shí)用電工程的'拆除應(yīng)有統(tǒng)一的組織和指揮，并須規(guī)定拆除時(shí)間、人員、程序、方法、注意事項(xiàng)和防護(hù)措施等。

　　6、建立安全檢查和評(píng)估制度。項(xiàng)目部應(yīng)按照jgj59—99《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電安全情況進(jìn)行檢查評(píng)估。

　　7、健全安全用電責(zé)任制。對(duì)臨時(shí)用電工程各部位的操作、監(jiān)護(hù)及維修分片、分塊、分機(jī)落實(shí)到人，并輔以必要的獎(jiǎng)懲措施。

　　8、建立安全教育和培訓(xùn)制度。定期對(duì)專業(yè)電工和各類用電人員進(jìn)行用電安全教育和培訓(xùn)，凡上崗人員必須持有效的上崗證，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。

　　單位項(xiàng)目管理制度 12

　　1、要求各級(jí)管理干部和各職能部門做好本職范圍內(nèi)的安全工作，各負(fù)其責(zé)，做到涉及生產(chǎn)安全的事有人管。

　　2、施工中采取的任何安全措施，都應(yīng)編制具有針對(duì)性的安全交底方案，同時(shí)按程序批準(zhǔn)后，方能組織實(shí)施。

　　3、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時(shí)，必須制定相應(yīng)的有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，并付諸實(shí)施。

　　4、項(xiàng)目部定期或不定期的組織安全生產(chǎn)大檢查，著重檢查安全生產(chǎn)的組織措施、技術(shù)措施、安全防護(hù)的落實(shí)情況，指導(dǎo)安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展，解決安全生產(chǎn)中的.問(wèn)題。

　　5、施工項(xiàng)目設(shè)立安全管理小組，每天跟班巡回檢查消防事故隱患，邊查邊改，制止違章作業(yè)和違紀(jì)行為。檢查重點(diǎn)圍繞高空作業(yè)、電氣線路、機(jī)械動(dòng)力等方面進(jìn)行，以防止發(fā)生高空墜落、觸電、機(jī)械傷人等事故，檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患，必須立即整改，確保安全施工，并作好書(shū)面記錄和簽字。

　　6、分部工程施工前應(yīng)由項(xiàng)目安全責(zé)任人對(duì)全體施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，分項(xiàng)工程或每個(gè)工種施工前由專職安全員對(duì)班組作業(yè)人員進(jìn)行書(shū)面的施工安全交底，班組每個(gè)人員履行簽字手續(xù)后方可進(jìn)行作業(yè)。

　　7、對(duì)入場(chǎng)的工人進(jìn)行嚴(yán)格的“三級(jí)”安全教育，對(duì)應(yīng)熟知的安全技術(shù)操作規(guī)程，了解工程施工及施工安全的特點(diǎn)。

　　8、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好合格的安全帽，堅(jiān)持使用安全三寶，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)�，F(xiàn)場(chǎng)指揮、質(zhì)量、安全等檢查人員須戴明顯的袖章或標(biāo)志，危險(xiǎn)施工區(qū)域掛警示燈。施工現(xiàn)場(chǎng)必須懸掛醒目的安全標(biāo)語(yǔ)和安全色標(biāo)，實(shí)行全封閉管理，設(shè)立門衛(wèi)，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

　　單位項(xiàng)目管理制度 13

　　1、嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部的一切規(guī)章制度。按時(shí)上下班，堅(jiān)守工作崗位，服從項(xiàng)目部管理人員的安排，遇事要請(qǐng)(銷)假，未經(jīng)同意不得擅自離開(kāi)工作崗位。

　　2、堅(jiān)持實(shí)物驗(yàn)收制度，搞好成本核算。做到日清月結(jié)，帳物相符。每月盤點(diǎn)一次。

　　3、任何人在食堂就餐須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。食堂員工不得擅自向外出售已進(jìn)庫(kù)的物品。

　　4、樹(shù)立全心全意為員工服務(wù)的思想，講究職業(yè)道德。文明服務(wù)，態(tài)度和藹，主動(dòng)熱情，禮貌待人，熱愛(ài)本職，認(rèn)真負(fù)責(zé)。做到飯熟菜香，味美可口，平等待人。

　　5、愛(ài)護(hù)公物。食堂的.一切設(shè)備、餐具有登記，有帳目，對(duì)放置在公共場(chǎng)所內(nèi)的任何物件(公家或個(gè)人)，不得隨便搬動(dòng)或拿作它用。對(duì)無(wú)故損壞各類設(shè)備、餐具者，要照價(jià)賠償。

　　6、做好炊事人員的個(gè)人衛(wèi)生。做到勤洗手、剪指甲，勤換、勤洗工作服，工作時(shí)要穿戴工作衣帽。炊事人員每年進(jìn)行一次健康檢查，無(wú)健康合格證者，不準(zhǔn)在食堂工作。

　　7、做好安全工作。使用炊事械具或用具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止事故發(fā)生;嚴(yán)禁隨帶無(wú)關(guān)人員進(jìn)入廚房和保管室;易燃、易爆物品要嚴(yán)格按規(guī)定放置，杜絕意外事故的發(fā)生;食堂工作人員下班前，要關(guān)好門窗，檢查各類電源開(kāi)關(guān)、設(shè)備等。管理員要經(jīng)常督促、檢查，做好防盜工作。

　　8、計(jì)劃采購(gòu)，嚴(yán)禁采購(gòu)腐爛、變質(zhì)食物，防止食物中毒。

　　9、安排好員工就餐排隊(duì)問(wèn)題，縮短排隊(duì)時(shí)間，按時(shí)開(kāi)膳。每星期制定一次食譜、早、午、晚餐品種要多式樣，提高烹調(diào)技術(shù)，改善員工伙食。對(duì)因工作需要不能按時(shí)就餐和臨時(shí)客餐，可事前有預(yù)約和通知。

　　10、加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，圓滿完成項(xiàng)目部安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　單位項(xiàng)目管理制度 14

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目經(jīng)理部必須在公司總工程師和技術(shù)管理部門的指導(dǎo)下，建立技術(shù)管理體系。

　　2、項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)管理應(yīng)執(zhí)行國(guó)家技術(shù)政策和企業(yè)技術(shù)管理制度。項(xiàng)目經(jīng)理部可自行制定特殊的技術(shù)管理制度，并報(bào)公司總工程師審批。

　　3、項(xiàng)目經(jīng)理部在接到工程圖紙后，先進(jìn)行內(nèi)部審查并匯總意見(jiàn)。

　　4、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參與發(fā)包人組織的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)會(huì)審和技術(shù)交底，提出設(shè)計(jì)變更意見(jiàn)，進(jìn)行一次性設(shè)計(jì)變更洽商，根據(jù)會(huì)審后的.設(shè)計(jì)圖紙等資料編制施工方案。

　　5、在施工過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在問(wèn)題，或因施工條件變化必須補(bǔ)充設(shè)計(jì)，或需要材料代用，可向監(jiān)理工程師或業(yè)主提出工程變更洽商書(shū)面資料。工程變更洽商應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理簽字。

　　6、技術(shù)交底必須按設(shè)計(jì)圖紙、已編制的施工方案、施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等要求。工程中有分包的，應(yīng)將分包人的技術(shù)管理納入技術(shù)管理體系，并對(duì)其施工方案的制定，技術(shù)交底、安全交底、施工試驗(yàn)、材料試驗(yàn)、分項(xiàng)工程預(yù)檢和隱檢、竣工驗(yàn)收等進(jìn)行系統(tǒng)的過(guò)程控制。

　　7、各類隱蔽工程應(yīng)進(jìn)行隱檢，做好隱蔽記錄、辦理隱蔽簽證。

　　8、技術(shù)管理基礎(chǔ)工作包括:實(shí)行技術(shù)責(zé)任制、執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程、制定技術(shù)管理制度、開(kāi)展科學(xué)研究、強(qiáng)化技術(shù)文件管理。

　　9、施工過(guò)程的技術(shù)管理工作包括:施工工藝管理、材料試驗(yàn)與檢驗(yàn)、計(jì)量工具與設(shè)備的技術(shù)核定、質(zhì)量檢查與驗(yàn)收、技術(shù)處理等。

　　10、技術(shù)開(kāi)發(fā)管理工作包括:新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的采用、提出合理化建議、技術(shù)攻關(guān)等。

　　單位項(xiàng)目管理制度 15

　　1、在工程開(kāi)工前，施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)將各項(xiàng)技術(shù)措施、安全措施向施工人員進(jìn)行全面交底。

　　2、安裝工程施工標(biāo)準(zhǔn)按設(shè)計(jì)施工圖紙及現(xiàn)行的《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《電氣安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。

　　3、甲、乙雙方共同參與設(shè)備開(kāi)箱檢查工作，主要設(shè)備應(yīng)有廠方人員參加，按圖紙及裝箱清單認(rèn)真核對(duì)清點(diǎn)，做好記錄，并請(qǐng)有關(guān)人員簽定會(huì)簽。

　　4、所有電氣設(shè)備的.試驗(yàn)報(bào)告，調(diào)試報(bào)告應(yīng)項(xiàng)目齊全，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后，方能做為移交記錄。

　　5、電氣設(shè)備安裝、調(diào)試嚴(yán)格按照《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《電氣安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》及設(shè)備安裝調(diào)試說(shuō)明書(shū)、安裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行。

　　6、電氣設(shè)備施工過(guò)程中，若發(fā)現(xiàn)土建基礎(chǔ)與電氣設(shè)計(jì)不相符時(shí)，應(yīng)及時(shí)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、土建施工單位積極聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決，施工單位在電氣安裝過(guò)程中，不得擅自變更施工設(shè)計(jì)圖紙。若必須變更施工設(shè)計(jì)圖紙，應(yīng)由施工項(xiàng)目工程師向設(shè)計(jì)單位書(shū)面提出、由設(shè)計(jì)單位出具變更通知后方可進(jìn)行施工。

　　7、工程施工全過(guò)程采取質(zhì)量預(yù)測(cè)、預(yù)控，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，對(duì)關(guān)鍵工序、質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控。

　　8、電纜工、起重工、焊工必須持證上崗。

　　9、本工程使用的所有計(jì)量器具均是周期檢驗(yàn)合格者，未進(jìn)行周期檢定或檢定不合格者不得使用。