機(jī)械設(shè)備的安全管理制度

時(shí)間：2021-09-24 13:09:38 制度我要投稿

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機(jī)械設(shè)備的安全管理制度

　　第一章機(jī)械設(shè)備管理的任務(wù)和內(nèi)容

　　1.機(jī)械設(shè)備管理的基本任務(wù)

　　1.1貫徹執(zhí)行國(guó)家、政府主管部門對(duì)機(jī)械設(shè)備管理的方針、政策，建立健全規(guī)章制度，落實(shí)責(zé)任制，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、行政手段，以科學(xué)的方法，進(jìn)行綜合管理，做到合理配置，堅(jiān)持物盡其用的原則，擇優(yōu)選購(gòu)，正確使用，精心維護(hù)，專人負(fù)責(zé)。達(dá)到使用壽命長(zhǎng)，技術(shù)性能好，損耗低，利用率和生產(chǎn)率高的目的。

　　1.2強(qiáng)化管理，制度落實(shí)，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明，保證機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，滿足施工生產(chǎn)需要。調(diào)劑余缺，確保重點(diǎn)，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備應(yīng)有的作用。

　　2.機(jī)械設(shè)備管理內(nèi)容

　　2.1機(jī)械設(shè)備從計(jì)劃、選型、購(gòu)置、驗(yàn)收到安裝調(diào)試、使用維修、技術(shù)改造、報(bào)廢處理，都要建立相應(yīng)的規(guī)章制度。

　　2.2有組織、有計(jì)劃按規(guī)定對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，實(shí)施定期檢查和修理，保證機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于技術(shù)性能良好的狀態(tài)，延長(zhǎng)使用壽命，防止機(jī)械事故的發(fā)生。

　　2.3加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和管理，明確責(zé)任到人，機(jī)械定人定位，制定專機(jī)操作規(guī)程，確保機(jī)械安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　2.4定期檢查機(jī)械設(shè)備的使用情況，分析設(shè)備性能狀況，不斷改進(jìn)管理，提高管理水平，重視機(jī)械設(shè)備的日常管理，確保機(jī)械達(dá)到正常運(yùn)轉(zhuǎn)，干凈整潔，潤(rùn)滑良好。

　　2.5加強(qiáng)設(shè)備的技術(shù)檔案管理，建立健全設(shè)備臺(tái)賬，及時(shí)填寫《機(jī)械設(shè)備履歷表》，妥善保管好合格證、圖紙、說明書等技術(shù)材料，大型設(shè)備建立技術(shù)檔案。

　　2.6協(xié)同有關(guān)部門對(duì)機(jī)械操作工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后辦理上崗證。

　　第二章機(jī)械設(shè)備管理體制、職責(zé)和管理制度

　　3.機(jī)械設(shè)備管理體制

　　3.1充分發(fā)揮各機(jī)械設(shè)備管理人員的作用，堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，公司設(shè)安全設(shè)備科，項(xiàng)目部設(shè)安全設(shè)備組。

　　3.2分級(jí)管理，層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，使機(jī)械設(shè)備在施工生產(chǎn)中發(fā)揮最佳效能。

　　4.安全設(shè)備科職責(zé)

　　4.1全面負(fù)責(zé)企業(yè)的.機(jī)械設(shè)備管理工作，制定管理制度。

　　4.2根據(jù)工程施工需要，及時(shí)上報(bào)大型機(jī)械設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，辦理審批手續(xù)，做好擇優(yōu)采購(gòu)供應(yīng)調(diào)度工作。

　　4.3建好機(jī)械設(shè)備總臺(tái)賬，做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)及機(jī)械設(shè)備有關(guān)資料歸檔工作（大型設(shè)備建立檔案），指定專機(jī)操作規(guī)程。

　　4.4做好機(jī)械設(shè)備的更新改造和節(jié)能工作，會(huì)同財(cái)務(wù)科按規(guī)定做好機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢處理注銷手續(xù)。

　　4.5檢查和監(jiān)督起重設(shè)備安裝項(xiàng)目部做好塔吊、施工電梯等大型設(shè)備拆裝管理工作，確保拆裝安全。

　　4.6每年進(jìn)行一次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備管理檢查，總結(jié)推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助有關(guān)部門組織機(jī)械操作工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，做到持證上崗。

　　4.7定期組織機(jī)械設(shè)備盤點(diǎn)，匯總各種機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)表。

　　4.8配合財(cái)務(wù)科年終做好機(jī)械設(shè)備折舊費(fèi)的提取工作。

　　5.安全設(shè)備股職責(zé)

　　5.1全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備的管理工作。

　　5.2根據(jù)施工需求，及時(shí)上報(bào)機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置計(jì)劃，辦理審批手續(xù)，建好設(shè)備臺(tái)賬。

　　5.3制訂機(jī)械設(shè)備維修和保養(yǎng)計(jì)劃，及時(shí)上報(bào)機(jī)械設(shè)備報(bào)廢處理的申請(qǐng)報(bào)告，辦理有關(guān)手續(xù)。

　　5.4配合起重設(shè)備安裝項(xiàng)目部做好塔機(jī)、施工電梯的安裝和拆除工作。

　　5.5經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查機(jī)械設(shè)備的完好情況，保證安全裝置的齊全、靈敏，可靠有效，確保運(yùn)轉(zhuǎn)安全。

　　6.安全設(shè)備組職責(zé)

　　6.1負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備的管理工作。

　　6.2加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備日常的管理工作，及時(shí)提供機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)計(jì)劃，督促機(jī)操人員按規(guī)定對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維修，保證機(jī)械設(shè)備良好的技術(shù)狀況。

　　6.3督促機(jī)操人員做好機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行、進(jìn)退場(chǎng)技術(shù)鑒定、安全檢測(cè)及維修保養(yǎng)記錄。

　　6.4負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備資料的收集和整理。

　　7.機(jī)械設(shè)備管理制度

　　7.1采購(gòu)

　　購(gòu)置機(jī)械設(shè)備前，必須辦理審批手續(xù)（5000元以上的有公司總經(jīng)理審批），購(gòu)置大型設(shè)備（塔吊、施工電梯、混凝土泵），應(yīng)根據(jù)工程施工的實(shí)際情況，在選定好規(guī)格型號(hào)后，應(yīng)對(duì)生產(chǎn)廠家考察認(rèn)定后（有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量保證可靠，有良好的社會(huì)信譽(yù)，有可靠的供貨能力，能及時(shí)供貨）方可購(gòu)買。購(gòu)置小型機(jī)械設(shè)備（5000元以下）有項(xiàng)目部經(jīng)理審批后，就近在當(dāng)?shù)刭?gòu)置。

　　7.2驗(yàn)收

　　機(jī)械設(shè)備購(gòu)進(jìn)后，必須對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，目的是所購(gòu)進(jìn)設(shè)備是否符合合同規(guī)定的各項(xiàng)要求，合格證、圖紙、使用說明書等是否齊全。

　　7.3租賃

　　設(shè)備空缺需向外租用時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)提出申請(qǐng)，經(jīng)公司批準(zhǔn)后方可租用。設(shè)備空余向外出租，分公司安全設(shè)備股應(yīng)上報(bào)公司安全設(shè)備科，經(jīng)公司安全設(shè)備科報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可對(duì)外出租。

　　7.4調(diào)配

　　公司安全設(shè)備科根據(jù)各分公司所轄項(xiàng)目工程施工的實(shí)際情況，對(duì)大型機(jī)械設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配使用，中小型機(jī)械設(shè)備則由分公司安全設(shè)備股進(jìn)行調(diào)配，滿足各工程的施工需要。

　　7.5維修

　　機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)維修工作直接由項(xiàng)目部安全設(shè)備組負(fù)責(zé)實(shí)施。大型機(jī)械設(shè)備大修理則由分公司安全設(shè)備股提供大修計(jì)劃上報(bào)公司安全設(shè)備科，由設(shè)備科報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施修理。

　　7.6使用

　　機(jī)械設(shè)備投入使用，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和使用說明書中操作程序，操作人員必須持有效證件上機(jī)操作，做好日常清潔、保養(yǎng)工作，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　7.7檢驗(yàn)

　　所有機(jī)械設(shè)備使用前都必須進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)不合格的不準(zhǔn)投入使用。大型設(shè)備（塔吊、施工電梯）在自檢合格后還需報(bào)請(qǐng)上級(jí)檢測(cè)部門來檢測(cè)，取得安全使用合格證后方可投入使用。

　　7.8報(bào)廢

　　機(jī)械設(shè)備超過規(guī)定使用期的，磨損嚴(yán)重其安全技術(shù)性能不符合要求的，發(fā)生機(jī)械事故后不能修復(fù)的，分公司安全設(shè)備部應(yīng)提出報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)公司安全設(shè)備科批準(zhǔn)并指派專人檢查、核實(shí)、確認(rèn)后方可報(bào)廢。凡報(bào)廢設(shè)備嚴(yán)禁使用或轉(zhuǎn)讓。

　　8.檢查范圍

　　8.1現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備：主要是直接參與施工生產(chǎn)的各種機(jī)械，如：垂直、水平運(yùn)輸機(jī)械，混凝土攪拌機(jī)、輸送泵、鋼筋加工機(jī)械、木工加工機(jī)械及焊接設(shè)備等。

　　8.2其他機(jī)械設(shè)備：是指上述現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備以外的各種施工機(jī)械，如：金屬加工切削，起重及小型手持電動(dòng)機(jī)具等。

　　8.3技術(shù)資料：指機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬、管理制度、技術(shù)資料，包括機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案和履歷書、機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)技術(shù)鑒定表和安全檢測(cè)記錄以及保養(yǎng)維修記錄，大型機(jī)械設(shè)備有關(guān)手續(xù)等。

　　第三章機(jī)械設(shè)備管理處罰制度

　　9.發(fā)生下列情況之一對(duì)責(zé)任者處以50―200元罰款

　　9.1要注重日常管理，檢查發(fā)現(xiàn)正常施工作業(yè)對(duì)停機(jī)時(shí)間超過2小時(shí)以上，沒有對(duì)機(jī)械檢查維修處理。

　　9.2作業(yè)前沒有對(duì)機(jī)械進(jìn)行規(guī)定保養(yǎng)。

　　9.3操作前沒有檢查使機(jī)械帶病運(yùn)行。

　　9.4沒有按規(guī)定時(shí)間和內(nèi)容要求填寫機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

　　10.遇到以下情況之一對(duì)責(zé)任者處以100―500元罰款。

　　10.1機(jī)械設(shè)備沒有定崗定位和專機(jī)操作規(guī)程。

　　10.2長(zhǎng)期不對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，清理和潤(rùn)滑不好，嚴(yán)重影響機(jī)械使用壽命，對(duì)機(jī)械設(shè)備具有嚴(yán)重的損壞性等。

　　10.3人為造成機(jī)械設(shè)備損壞、停機(jī)、影響正常的施工生產(chǎn)。

　　10.4違反操作規(guī)程造成工傷事故，休息1―3天者（或醫(yī)療費(fèi)在200元以內(nèi)者）。

　　11.發(fā)生嚴(yán)重違章造成事故之一對(duì)責(zé)任人處以200―1000元的罰款。