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教學(xué)管理制度

時(shí)間:2021-09-24 09:19:17 制度 我要投稿

2021教學(xué)管理制度范本(精選7篇)

  在快速變化和不斷變革的今天,制度對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。那么擬定制度真的很難嗎?以下是小編精心整理的2021教學(xué)管理制度范本(精選7篇),歡迎大家分享。

2021教學(xué)管理制度范本(精選7篇)

  教學(xué)管理制度1

  為加強(qiáng)學(xué)院實(shí)踐教學(xué)設(shè)備、器材管理,充分挖掘設(shè)備潛能,確保學(xué)院不同層次教育教學(xué)培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定實(shí)踐教學(xué)設(shè)備、器材管理制度。

  1、加強(qiáng)資產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)管理,設(shè)備操作人員要做到“四懂”(懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂用途、懂操作),“三會(huì)”(會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障)。明確職責(zé),臺(tái)臺(tái)設(shè)備落實(shí)到人頭,誰(shuí)用誰(shuí)管、誰(shuí)保養(yǎng)和送修。

  2、嚴(yán)格資產(chǎn)管理紀(jì)律,各教學(xué)部門(mén)固定資產(chǎn)未經(jīng)主管部門(mén)同意,未辦理相應(yīng)手續(xù)不能隨意外借或私用。學(xué)校內(nèi)部調(diào)劑須經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)及實(shí)驗(yàn)管理組同意后到總務(wù)資產(chǎn)管理部門(mén)辦理內(nèi)部調(diào)撥手續(xù)。借出或調(diào)撥到校外單位須經(jīng)主管校長(zhǎng)同意后到資產(chǎn)部門(mén)辦理手續(xù)。否則要追究單位領(lǐng)導(dǎo)和管理人員行政和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  3、各種設(shè)備、實(shí)物應(yīng)建立相應(yīng)的臺(tái)帳,(設(shè)備管理組設(shè)立總帳,各系部以實(shí)驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)基地為單位分別建立分帳。)要求各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、資料要準(zhǔn)確詳實(shí)并保存完好。

  4、設(shè)備使用應(yīng)符合操作規(guī)程,由具備相應(yīng)條件的人員使用。

  5、設(shè)備應(yīng)設(shè)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管,定期檢查、保養(yǎng)和維修,建立科學(xué)的保管和使用制度,使儀器、設(shè)備經(jīng)常處于完好可用狀態(tài),保證實(shí)踐教學(xué)的順利進(jìn)行。

  6、各臺(tái)(套)設(shè)備應(yīng)建立運(yùn)轉(zhuǎn)及維修記錄。

  7、設(shè)備損壞、報(bào)廢或調(diào)用應(yīng)有專(zhuān)人鑒定并通過(guò)實(shí)驗(yàn)設(shè)備管理組向?qū)W院專(zhuān)職設(shè)備管理人員備案及有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

  8、對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備、器具等若有損壞或丟失,要及時(shí)查找核對(duì),追究責(zé)任人的責(zé)任,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告進(jìn)行解決處理。

  教學(xué)管理制度2

  一、備課管理制度

  1.每學(xué)期初年級(jí)組長(zhǎng)召開(kāi)本年級(jí)例會(huì),制定本學(xué)期教學(xué)計(jì)劃、備課安排。

  2.任課教師必須認(rèn)真完成活動(dòng)設(shè)計(jì)、課堂教學(xué)、教學(xué)反思。

  (1)活動(dòng)設(shè)計(jì)中要確立活動(dòng)目標(biāo),制定活動(dòng)方式,突出幼兒活動(dòng)。

  (2)課堂教學(xué)以幼兒活動(dòng)為主,注重幼兒學(xué)習(xí)方式的培養(yǎng)及綜合能力提高。

  3.教師備課突出重點(diǎn),遵循針對(duì)性、實(shí)用性、創(chuàng)造性相結(jié)合原則。

  4.教師每月集中進(jìn)行一次集體備課,備教材、備教法,集體研討資源共享。

  5.教研組長(zhǎng)每周對(duì)教師備課進(jìn)行檢查指導(dǎo)、檢查,監(jiān)控備課質(zhì)量。

  6.教研組長(zhǎng)、園長(zhǎng)對(duì)教師備課提出改進(jìn)措施,教師應(yīng)及時(shí)解決存在問(wèn)題。

  二、課堂教學(xué)管理制度

  1.園長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)課堂教學(xué)管理和評(píng)價(jià)工作。

  2.教師在教學(xué)中要積極動(dòng)用現(xiàn)代教育技術(shù),采用靈活多樣的教學(xué)方法,有效利用幼兒園課程資源開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。

  3.教師應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)劃組織教學(xué),在課堂教學(xué)中要遵照?qǐng)@本課程方案實(shí)施教學(xué)。

  4.以游戲?yàn)橹饕虒W(xué)形式,充分調(diào)動(dòng)幼兒學(xué)習(xí)積極性,發(fā)揮主動(dòng)性。

  5.教學(xué)應(yīng)面向集體注重個(gè)別差異,注意觀(guān)察幼兒表現(xiàn),根據(jù)幼兒實(shí)際做相應(yīng)調(diào)整。

  6.教師語(yǔ)言生動(dòng)規(guī)范,富有感染力。課堂教學(xué)組織有序、手段合理、方法有效。

  7.教具準(zhǔn)備恰當(dāng)、充足,能起到為教學(xué)服務(wù)的作用。

  8.教師教態(tài)親切,尊重幼兒,發(fā)揮教師的支持者、合作者、引導(dǎo)者作用。

  9.將動(dòng)與靜、室內(nèi)與室外、教師組織與幼兒自主活動(dòng)等有機(jī)結(jié)合、交替進(jìn)行。

  10.教研組長(zhǎng)組織教師定期開(kāi)展教研活動(dòng),討論研究教學(xué)中存在的問(wèn)題,交流經(jīng)驗(yàn),提高課堂教學(xué)效果。

  教學(xué)管理制度3

  為了更好的落實(shí)《幼兒園工作規(guī)程》,不斷的提高幼兒園保教質(zhì)量,在教育教學(xué)中起到省級(jí)示范性園所作用,特制定本制度:

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針,嚴(yán)格遵循《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》及有關(guān)文件的規(guī)定,本著面向全體幼兒,全面提高幼兒素質(zhì)為目的,采用科學(xué)的課程模式,開(kāi)展幼兒園教育教學(xué)活動(dòng)。

  2、明確幼兒園教育教學(xué)的研究目標(biāo),-即幼兒發(fā)展水平目標(biāo)(包括幼兒在健康領(lǐng)域、科學(xué)領(lǐng)域、語(yǔ)言領(lǐng)域、藝術(shù)領(lǐng)域、社會(huì)領(lǐng)域的發(fā)展),研究目的在于怎樣促使每一個(gè)幼兒在不同水平上身心得到健康發(fā)展。

  3、幼兒園以游戲?yàn)榛拘问剑糜^(guān)察、游戲、集體教育活動(dòng)(或分組活動(dòng)、區(qū)域活動(dòng))勞動(dòng)、體育活動(dòng),日常生活、娛樂(lè)等手段,進(jìn)行綜合性整體優(yōu)化教學(xué),并積極發(fā)揮教育手段的教互作用。

  4、明確培養(yǎng)目標(biāo),嚴(yán)格遵循教育原則,制定切實(shí)可行的教育教學(xué)計(jì)劃、學(xué)期計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃安排及活動(dòng)教案等,認(rèn)真填寫(xiě)與教育有關(guān)的其他資料。

  5、強(qiáng)調(diào)規(guī)范的教育教學(xué)環(huán)節(jié)

  (1)在填好計(jì)劃的基礎(chǔ)上,認(rèn)真寫(xiě)好每一篇教學(xué)活動(dòng)方案,使執(zhí)行規(guī)程落到實(shí)處,教案達(dá)標(biāo)率達(dá)100%。

  (2)努力為幼兒創(chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的環(huán)境,盡可能多的提供學(xué)習(xí)材料與機(jī)會(huì),沒(méi)有教具和材料不能組織教育活動(dòng)。

  (3)認(rèn)真整理教育筆記,個(gè)案記錄及填寫(xiě)保教工作中的其他表格,教師每人每周寫(xiě)教育筆記1篇:個(gè)案觀(guān)察記錄,每月為每位幼兒寫(xiě)成長(zhǎng)檔案。

  (4)強(qiáng)調(diào)幼兒出勤率,以保證幼兒在園活動(dòng)時(shí)間。

  6、每學(xué)期需撰寫(xiě)1-2篇有價(jià)值的教學(xué)論文或心得體會(huì)等,每學(xué)期末對(duì)自己教育教學(xué)工作需要進(jìn)行全面的書(shū)面總結(jié),并幼兒園存檔。

  教學(xué)管理制度4

  為了更好的提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),實(shí)現(xiàn)教師高水平,教學(xué)高質(zhì)量,辦學(xué)有特色,就必須加大教育科研力度,扎實(shí)有效地搞好教研活動(dòng),特制定學(xué)校教研活動(dòng)制度:

  1、學(xué)期初,教務(wù)處須根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃制訂學(xué)校的教研計(jì)劃,學(xué)科教研組要制訂組的教研工作計(jì)劃和活動(dòng)安排。要求具體詳實(shí),切實(shí)可行、嚴(yán)禁形式化、任務(wù)性、應(yīng)付檢查。

  2、每月召開(kāi)一次教研組長(zhǎng)會(huì)議,教研活動(dòng)以教研組為單位,兩周定時(shí)活動(dòng)一次。按照活動(dòng)計(jì)劃研究材料,討論新課程標(biāo)準(zhǔn),說(shuō)課做課評(píng)課,試卷分析,研究科研課題,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流等等。杜絕走過(guò)場(chǎng)、熬時(shí)間,要落實(shí)到實(shí)處。有詳細(xì)活動(dòng)記錄。

  3、建立各學(xué)科師徒隊(duì)伍,組織新老掛鉤,以老帶新,以新促老。幫助新老師熟悉業(yè)務(wù),協(xié)助老教師總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

  4、“四課活動(dòng)”經(jīng);C繉W(xué)期每位教師做一次匯報(bào)課,每學(xué)科搞一次研究課,學(xué)校組織一次優(yōu)質(zhì)課評(píng)選,組織一次觀(guān)摩課。力爭(zhēng)每學(xué)期都能涌現(xiàn)出新的教學(xué)能手。

  5、同年級(jí)同學(xué)科要堅(jiān)持集體備課(詳細(xì)要求令附),在每位教師認(rèn)真鉆研教材的基礎(chǔ)上,共同分析研究教材內(nèi)容,確定教學(xué)目標(biāo),分析重點(diǎn)難點(diǎn),切磋教學(xué)方法,探討雙基訓(xùn)練和能力培養(yǎng)。

  6、教研組要詳實(shí)記載每次教研活動(dòng)的情況,及時(shí)向教務(wù)處報(bào)告工作,反饋教師的意見(jiàn)和要求,以便于領(lǐng)導(dǎo)改進(jìn)工作。

  7、學(xué)期末,教研組和教導(dǎo)處要寫(xiě)好教研工作總結(jié),教師要完成一篇高質(zhì)量的教研論文和教研活動(dòng)的.心得體會(huì),存入學(xué)校業(yè)務(wù)檔案。教導(dǎo)處要整理編輯論文集交流或推薦到報(bào)刊、出版社發(fā)表。對(duì)教科研有突出成績(jī)的個(gè)人或教研組要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

  教學(xué)管理制度5

  一、教學(xué)設(shè)備設(shè)施主要包括綜合教學(xué)室、理論教學(xué)室、教學(xué)儀器儀表、工位、模板、工具、材料等,由后勤室具體負(fù)責(zé)管理;

  二、教學(xué)設(shè)備設(shè)施的管理要做到手續(xù)齊全,帳物一致;

  三、教學(xué)設(shè)備設(shè)施的采購(gòu),由后勤室根據(jù)需要和實(shí)際情況編制《月度采購(gòu)計(jì)劃》,交名匠審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,列入月度財(cái)務(wù)預(yù)算,交采購(gòu)部統(tǒng)一采購(gòu);

  四、教學(xué)設(shè)備設(shè)施單價(jià)在100元及以上的應(yīng)進(jìn)行登記,由后勤室負(fù)責(zé)建立教學(xué)設(shè)備設(shè)施登記的文字和電子臺(tái)帳;

  五、教學(xué)前由教師編制《課前準(zhǔn)備表》交后勤室,由后勤室管理員對(duì)所使用的教學(xué)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真調(diào)試,分配學(xué)員使用。使用人員要按教學(xué)設(shè)備設(shè)施的使用說(shuō)明和技術(shù)要求進(jìn)行使用,防止設(shè)備設(shè)施、儀器的損壞;

  六、教學(xué)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)維修,按星耀集團(tuán)體育中心《年度維護(hù)維修計(jì)劃》、《月度維護(hù)維修計(jì)劃》、《報(bào)修服務(wù)流程》執(zhí)行;

  七、后勤室管理員每季度對(duì)教學(xué)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行一次全面的檢查,檢查內(nèi)容包括數(shù)量、質(zhì)量和保管使用情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;

  八、教學(xué)工具、材料的領(lǐng)用,領(lǐng)用人需填寫(xiě)領(lǐng)料單并注明名稱(chēng)、型號(hào)、數(shù)量、金額、用途等,報(bào)名匠批準(zhǔn)后,到后勤室管理員處領(lǐng)用;

  九、教學(xué)設(shè)備設(shè)施的借用,借用人需填寫(xiě)借條并注明用途、歸還時(shí)間等,借用期限7天及以?xún)?nèi)的,報(bào)后勤室管理員批準(zhǔn)后即可借用,借用期限超過(guò)7天的,需報(bào)名匠批準(zhǔn)后方可借用;

  十、教學(xué)設(shè)備設(shè)施的使用、借用,非自然損壞或者丟失的,直接責(zé)任人要承擔(dān)扣除折舊后的全部賠償責(zé)任;

  十一、名匠要組織有關(guān)人員對(duì)教學(xué)設(shè)備設(shè)施管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行不定期檢查。

  教學(xué)管理制度6

  一、學(xué)校要對(duì)教室、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、體育教學(xué)設(shè)施器材、教學(xué)實(shí)驗(yàn)用器材及教學(xué)場(chǎng)地和公共場(chǎng)地的桌椅、門(mén)窗、護(hù)欄、宣傳櫥窗、照明設(shè)施等進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,尤其是汛期要對(duì)教室、宿舍及其他建筑進(jìn)行日巡視、周檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,嚴(yán)防發(fā)生事故。

  二、體育器械、設(shè)備必須牢固安全。各類(lèi)器材在使用前,需先進(jìn)行安全檢查,方可使用,防止傷害事故的發(fā)生。

  三、學(xué)生上體育課必須穿運(yùn)動(dòng)服裝,穿運(yùn)動(dòng)鞋。上課前檢查服裝,上、下課都必須清點(diǎn)人數(shù),課后要進(jìn)行登記。上課時(shí),教師要對(duì)學(xué)生講清基本動(dòng)作要領(lǐng),做好全面的保護(hù)工作,防止出現(xiàn)意外傷害。學(xué)生要服從體育教師的安排,不做與該課無(wú)關(guān)的事,不得擅自進(jìn)行教師沒(méi)有布置的活動(dòng)項(xiàng)目,課上學(xué)生不準(zhǔn)帶有尖銳器具,防止事故發(fā)生。

  四、體育運(yùn)動(dòng)教學(xué)危險(xiǎn)的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地和器械要有警示標(biāo)志,比賽必須向?qū)W生進(jìn)行運(yùn)動(dòng)安全常識(shí)教育,告知具有哪些體質(zhì)和疾病的學(xué)生不能參加運(yùn)動(dòng),有特異體質(zhì)或疾病的學(xué)生,教師視其身體狀況可拒絕參加體育運(yùn)動(dòng)。

  五、學(xué)生在體育活動(dòng)前要做好準(zhǔn)備活動(dòng),并按體育活動(dòng)項(xiàng)目所規(guī)定的安全要求進(jìn)行。學(xué)生之間要互相幫助,做好安全保護(hù)工作。學(xué)生課外體育活動(dòng)要在指定場(chǎng)地上進(jìn)行,不能亂竄亂跑,影響其他班級(jí)學(xué)生活動(dòng)。嚴(yán)禁學(xué)生之間互相爭(zhēng)執(zhí)、吵鬧甚至斗毆。

  六、出現(xiàn)場(chǎng)地或器材隱患,要及時(shí)報(bào)告學(xué)?倓(wù)后勤分管領(lǐng)導(dǎo),待隱患排除后方可投入使用。

  七、活動(dòng)過(guò)程中,如出現(xiàn)意外事故,教師要及時(shí)規(guī)范處置,并及時(shí)報(bào)告學(xué)校體育衛(wèi)生組負(fù)責(zé)人和學(xué)校校長(zhǎng)。

  八、組織召開(kāi)學(xué)區(qū)學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì),必須提前將運(yùn)動(dòng)會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)、項(xiàng)目、參加人員、活動(dòng)方案、安全工作預(yù)案等報(bào)學(xué)校校長(zhǎng)批準(zhǔn)后,方可組織實(shí)施。

  教學(xué)管理制度7

  一、各專(zhuān)業(yè)要根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo),明確實(shí)習(xí)要求。實(shí)習(xí)前必須制定實(shí)習(xí)大綱、實(shí)習(xí)計(jì)劃、實(shí)習(xí)指導(dǎo)書(shū)、明確實(shí)習(xí)要求和具體安排、實(shí)習(xí)管理制度等,并要進(jìn)行必要的思想動(dòng)員。未做好上述準(zhǔn)備工作,水準(zhǔn)實(shí)習(xí)。

  二、保證實(shí)習(xí)的指導(dǎo)力量,要選派思想政治素質(zhì)好,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的教師帶隊(duì)實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師(尤其是帶隊(duì)教師)要有一定的組織管理能力的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),要熟悉本實(shí)習(xí)的各項(xiàng)技術(shù)工作。認(rèn)真執(zhí)行實(shí)習(xí)計(jì)劃,完成實(shí)習(xí)大綱規(guī)定教學(xué)任務(wù)。同時(shí),要求指導(dǎo)教師預(yù)先下廠(chǎng)踩點(diǎn),搜集信息,認(rèn)真進(jìn)行實(shí)習(xí)準(zhǔn)備,制定計(jì)劃。實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師既要重視實(shí)踐教學(xué),又要重視學(xué)生的思想政治教育工作,從而保證實(shí)習(xí)質(zhì)量。指導(dǎo)教師和學(xué)生配備比例是1∶20左右,即每個(gè)班至少應(yīng)指派兩名教師指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)習(xí)。

  三、實(shí)習(xí)單位的選擇,根據(jù)專(zhuān)業(yè)要求,可選擇較現(xiàn)代化的大型企業(yè),也可選擇中小企業(yè)和車(chē)間,盡量做到“就地就近”安排實(shí)習(xí)。特殊情況需要報(bào)請(qǐng)主管教學(xué)校長(zhǎng)批準(zhǔn)。

  四、各專(zhuān)業(yè)必須建立相對(duì)穩(wěn)定的實(shí)習(xí)基地,并要加強(qiáng)與實(shí)習(xí)基地的聯(lián)系,密切廠(chǎng)校之間的合作,使其不斷鞏固,逐步發(fā)展。努力爭(zhēng)取實(shí)習(xí)基地的支持,把實(shí)習(xí)工作從學(xué)校單方的教學(xué)任務(wù)變成威力偵察校雙方共同負(fù)擔(dān)的社會(huì)職責(zé)。

  五、實(shí)習(xí)期間的大部分時(shí)間讓學(xué)生深入車(chē)間和班級(jí),跟班勞動(dòng),盡可能多的參加實(shí)際生產(chǎn)和操作,接受工人的幫助和指導(dǎo)。從思想上解決與工農(nóng)結(jié)合、與實(shí)踐相結(jié)合的問(wèn)題。真正掌握一些實(shí)際知識(shí),增強(qiáng)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

  六、嚴(yán)格考核。學(xué)生在實(shí)習(xí)期,必須逐日寫(xiě)實(shí)習(xí)日記,簡(jiǎn)明扼要地記載當(dāng)日所完成的實(shí)習(xí)任務(wù)和收獲,并按規(guī)定時(shí)間交出實(shí)習(xí)日記和實(shí)習(xí)報(bào)告。學(xué)生實(shí)習(xí)的成績(jī)應(yīng)由實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師和廠(chǎng)方的實(shí)習(xí)指導(dǎo)人員共同考核評(píng)定。

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