最新社區(qū)管理制度（精選11篇）
在社會發(fā)展不斷提速的今天，越來越多地方需要用到制度，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編整理的最新社區(qū)管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
最新社區(qū)管理制度 篇1
1、宣傳制度
利用多種形式向居住在本社區(qū)、村（居）的外來人口宣傳國家政策、法律法規(guī)、管理目的和意義、不同違法行為處罰措施，督促其自覺履行義務和相關職責，落實"防盜、防火、防治安災害事故"工作。
2、登記制度
按照"人來登記"的原則，對居住在本社區(qū)、村（居）的暫住人員（含孕產(chǎn)婦及出生至16周歲以下嬰幼兒、少年兒童、預防接種證）進行登記造冊，三天內傳遞相關部門。對無暫住證人員填寫暫住人口登記表，對應做暫住證的人員制發(fā)暫住證。
3、查驗制度
對暫住本社區(qū)、村（居）的外來人員應查驗身份證、婚育證明和勞動合同，對無婚育證明人員應及時發(fā)出限期交驗通知書；對已找到工作而未簽訂勞動合同人員，督促其和用工單位簽訂勞動合同。
4、注銷制度
按照"人走注銷"的原則，對離開本社區(qū)、村（居）居住人員及時填寫注銷暫住戶口日報清單，一周內通報轄區(qū)社工。
5、函調制度
對符合函調的對象，協(xié)管員應在被函調對象到達或發(fā)現(xiàn)問題的十五日內，填寫《暫住人口身份證調查函》，并交給轄區(qū)社工。
6、檢查制度
協(xié)管員應經(jīng)常性地上門檢查，及時掌握出租房屋租住人的變動等情況，與暫住人口的見面率每月不少于一次，做到底數(shù)清、情況明。
最新社區(qū)管理制度 篇2
一、定時召開消防工作會議，及時傳達上級工作指示，結合轄區(qū)實際情況，研究安排工作。
二、對轄區(qū)火災隱患部位經(jīng)常進行檢查，總結經(jīng)驗，改進工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。
三、按照部署組織好轄區(qū)每年一度的消防活動日，要開展大規(guī)模的宣傳活動，掀起消防宣傳高潮，達到一定的效果。
四、定期或不定期組織居民學習消防安全知識，開展法律咨詢和法律援助，提高居民的法律意識，依法保護居民的生命財產(chǎn)安全。
五、針對社區(qū)實際，開展消防知識競賽，消防宣傳黑板報，展評等多種形式的消防活動。
六、根據(jù)不同的季節(jié)特點，開展有針對性消防安全教育。
最新社區(qū)管理制度 篇3
一、組建義務消防安全檢查隊伍，目的是通過群防群管，使社區(qū)的安全工作落到實處。
二、落實與街道安監(jiān)辦簽訂的年度安全責任書各項工作，促進各項消防安全管理工作的落實。
三、對社區(qū)居民和經(jīng)營單位開展消防安全宣傳教育，編制工作計劃，在街道安監(jiān)辦和消防部門的指導下采用多種形式定期開展消防安全的宣傳教育，提高社區(qū)居民和經(jīng)營單位的消防安全意識。
四、社區(qū)消防安全委員會定期組織義務消防隊員對社區(qū)開展消防安全巡查。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時發(fā)出安全隱患告知書，督促其整改，組織社區(qū)各大經(jīng)營單位進行定期的消防安全交叉檢查，檢查結果定期向街道安監(jiān)辦和消防部門匯報。
五、每年至少組織社區(qū)單位進行2次消防演練，通過演練，不斷提高義務消防隊員的滅火實戰(zhàn)水平。
六、按照消防安全實際工作要求，建立消防檔案，通過“安全隱患整改落實情況匯報”形式，向上級管理部門反映社區(qū)消防安全狀況，并做好年度工作總結。
最新社區(qū)管理制度 篇4
一、社區(qū)治安義務巡邏隊，在居委會的領導下社區(qū)民警指導下開展工作。隊員應熱愛本職工作，服從工作安排，盡職盡責完成任務。
二、巡邏隊員在執(zhí)勤期間，必須著裝、佩戴統(tǒng)一的執(zhí)勤袖標，切實做到嚴格執(zhí)勤、文明執(zhí)勤，維護巡邏隊的形象，自覺接受群眾監(jiān)督。
三、堅持每天按規(guī)定的時間和區(qū)域進行巡邏，要敢于制止違反治安管理的行為，對形跡可疑人員要進行盤問并將違法人員扭送到公安部門處理。
四、居委會干部和社區(qū)民警不定期地檢查巡邏情況，發(fā)現(xiàn)無顧離崗、逃崗，上崗喝酒、打牌、衣冠不整、監(jiān)守自盜等違規(guī)行為，將取消巡邏隊員資格。
五、巡邏工作每周一次講評；半月一次政治思想、業(yè)務技能培訓；全月一次經(jīng)驗交流和小結；年終評選優(yōu)秀隊員，不斷提高隊員整體綜合素質。
六、社區(qū)治安義務巡邏隊還將擔負應急搶險隊、便民公益服務隊、人民調解隊的職能，為維護一方和諧與穩(wěn)定做貢獻。
七、對巡邏中表現(xiàn)突出和失職的隊員實行獎懲，進一步增強工作責任感，隨時接受上級交辦的各項使命。
最新社區(qū)管理制度 篇5
1、目的：為規(guī)范創(chuàng)建安全社區(qū)的檔案管理，做好創(chuàng)建安全社區(qū)過程中相關材料的統(tǒng)一管理、收集、保存、開發(fā)和利用，特制定本管理辦法。
2、適用范圍：本管理辦法原則上適應于辦事處轄區(qū)內各級各類安全社區(qū)的創(chuàng)建過程中形成檔案的管理，各社區(qū)可根據(jù)本辦法制定管理實施細則。
3、管理職責：創(chuàng)建安全社區(qū)促進委員會辦公室應設置一名專(兼)職安全社區(qū)檔案管理員負責檔案管理。
4、管理內容與管理方法
(1)歸檔范圍：創(chuàng)建安全社區(qū)過程中主要工作所形成的文字材料、圖片圖紙、音像制品等。
(2)歸檔要求
①歸檔文件材料應完整，準確，簽批手續(xù)完備。
�、跉w檔文件的形成和書寫材料，須易于長期保存，一般使用黑色碳素筆書寫。
③歸檔文件的材料整理應符合入檔條件。
�、軞w檔文件材料須經(jīng)過創(chuàng)建安全社區(qū)的促進委員會主任或該社區(qū)內機關、部門、單位負責人審核簽字。
�、輵獨w檔材料應于次年3月底前，向安全社區(qū)促進委員會辦公室檔案室移交歸檔。
�、薷黝悜獨w檔材料一般歸檔1份，特殊材料應歸檔2-3份。
(3)歸檔分類
①分類原則：根據(jù)創(chuàng)建安全社區(qū)過程中形成材料內容與形成特點進行分類，保持各類之間有機聯(lián)系，便于檢索和查閱。
�、跈n案分類：所有創(chuàng)建安全社區(qū)過程中形成的應歸檔材料分為一級八大類;二級;三級類別由各社區(qū)根據(jù)工作進程，從一級，二級中分設并保持與上一級的聯(lián)系。
(4)歸檔案卷的存放排列
�、贆n案按大類分別在檔案櫥架排列，小類應緊靠大類依次排列，即一級→二級→三級。
�、跈n案的存放年限排序：同一大類的案卷首先按年度分別排列，在各年度內，先按保存期限永久、長期、短期的順序排列，再將同一保管期限的案卷按順序排列。
(5)檔案號的編制
①檔案的`檔案號由分類號、案卷號組成。
�、谕荒甓葍劝慈齻�不同保存年限分別編寫件號(一年三位自然順序號)。
(6)歸檔手續(xù)：各類文件材料歸檔前，應填寫移交目錄一式兩份，經(jīng)規(guī)定負責人審定并在目錄上簽字后，向檔案部門移交。交接時，雙方經(jīng)清點無誤后，均在目錄上簽字，移交目錄雙方分別保存。
(7)檔案的借閱：檔案借閱須履行嚴格手續(xù)，填寫借閱申請單，經(jīng)分管檔案的負責人和檔案管理員雙人簽字后方可借閱，借閱期已到，延期不還者每延期一天罰款50元，依次累計。
5、相關規(guī)定
(1)檔案專兼職管理員變動，須辦理相關關交接手續(xù)。檔案鑒定5年進行一次。
(1)催交：創(chuàng)建安全社區(qū)委員會辦公室對應歸檔的材料進行審查，對未及時歸檔、歸檔不齊者，限期在規(guī)定時間到期后一周內移交，對未及時歸檔、歸檔不齊者按社區(qū)部門工作目標責任書考核，兌現(xiàn)處罰。
6、檔案管理記錄
應根據(jù)本管理辦法要求，結合辦事處實際，統(tǒng)一設計辦事處各級各類安全社區(qū)檔案管理的相關記錄。
7、本管理辦法自發(fā)布之日起試行，每年完善修正一次，每3年修訂一次。
最新社區(qū)管理制度 篇6
物業(yè)管理手冊:社區(qū)文化活動控制程序
1、目的
積極開展社區(qū)文化活動,努力創(chuàng)造文明、和諧的社區(qū)氛圍。
2、適用范圍
適用于對開展社區(qū)文化活動的控制。
3、職責
3.1管理部指導、策劃社區(qū)文化活動計劃。
3.2物業(yè)服務中心根據(jù)要求組織或配合開展社區(qū)文化活動的開展。
4、程序
4.1社區(qū)文化活動的分類
4.1.1便民服務:包括家政、醫(yī)療、修理、咨詢、中介、便民購物等活動。
4.1.2文體活動:為開展健身、健美、娛樂、知識講座等活動創(chuàng)造便利的條件,提供場所和設施。
4.1.3宣傳活動:利用各種媒介手段,如宣傳欄、刊物、報紙、媒體等宣傳報道社區(qū)的良好形象,提升物業(yè)品牌。
4.1.4管理部組織各部門與其他物業(yè)小區(qū)的工作交流、重大活動的參觀、考察等活動。
4.2社區(qū)活動的計劃、策劃和實施
4.2.1根據(jù)公司要求,物業(yè)服務中心協(xié)助小區(qū)業(yè)主委員會訂立精神文明建設公約,并自覺遵照執(zhí)行。各物業(yè)服務中心每年12月1日前應編制年度社區(qū)文化活動計劃報管理部。
4.2.2管理部根據(jù)公司的管理方針和目標,按照《服務實現(xiàn)的策劃程序》的要求,制定社區(qū)文化工作方向和目標,于12月15日前制定公司的社區(qū)文化活動計劃。報管理者代表審核、經(jīng)總經(jīng)理批準后實施。
4.2.3各部門要把本年度社區(qū)文化策劃方案的內容,落實到部門年度和月份工作計劃中。
4.2.4社區(qū)文化活動的實施
4.2.4.1管理部負責公司大型活動的策劃、組織,負責對各物業(yè)服務中心舉行的各種社區(qū)文化活動進行指導、配合和跟蹤。
4.2.4.2相關部門在每次社區(qū)文化活動之前確定實施方案,經(jīng)管理部審核后,公司領導批準后實施。
4.2.4.3各物業(yè)服務中心根據(jù)年度計劃,每月25日前制訂出下月社區(qū)文化計劃及費用預算,報管理部,管理部結合公司的下月活動計劃,于當月的28日之前整理出公司整體的社區(qū)活動計劃,報公司領導批準后執(zhí)行。
4.2.4.4相關組織部門大型活動應至少提前15天、小型活動至少提前7天發(fā)布活動的信息。發(fā)布的方式可采取條幅、海報、宣傳單、公告欄、短信等形式進行,組織部門落實發(fā)布,其他部門配合。
4.2.5社區(qū)文化活動的總結:每次活動結束后,組織實施者應編制《社區(qū)文化活動總結》,反映活動情況,總結活動效果,分發(fā)到各部門。
5、相關文件
5.1《服務實現(xiàn)的策劃程序》
6、相關記錄
6.1《社區(qū)文化活動總結》
最新社區(qū)管理制度 篇7
為提高我社區(qū)保障公共安全和處臵突發(fā)公共事件的能力，最大程度地預防和減少突發(fā)公共事件及其造成的損害，保障公眾的生命財產(chǎn)安全，維護國家安全和社會穩(wěn)定，促進經(jīng)濟社會全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。建立統(tǒng)一、快速、靈敏、高效的突發(fā)公共事件應急機制，有效防范和及時處臵突發(fā)公共事件，通過對突發(fā)事件的預警、跟蹤、通報督辦、反饋等方式，使應急工作機制融入日常工作之中，建立健全社區(qū)突發(fā)公共事件應急管理的體制與組織體系。
一、組織保障
（一）應急領導小組
（1）成立匯福園社區(qū)居委會突發(fā)事件應急工作領導小組，作為我社區(qū)的協(xié)調指揮機構。
組長：xx
副組長：xx、xx
成員：xx、xx
（2）“應急小組”主要職責：貫徹執(zhí)行國家有關應急工作的法律、法規(guī)和政策，按照上級應急委的要求，組織指揮社區(qū)居委會轄區(qū)突發(fā)公共事件處理工作，落實各項工作措施，承擔上級應急領導機構安排的其他應急工作。
（二）應急值班室
社區(qū)居委會是突發(fā)公共事件應急管理的辦事機構，設應急辦公室，應急電話為：xxxxx、xxx，并向群眾公布應急電話和移動電話號碼。應急行動時，應急值班室安排專人值班，確保上通下達，通信聯(lián)絡暢通。
主要職責是：履行值守應急、信息匯總和綜合協(xié)調職責，發(fā)揮運轉樞紐作用；負責接收和辦理向辦事處報送的緊急重要事項；完成辦事處交辦的其他工作。
二、應急處臵工作原則
1、以人為本，減少危害。把保障公眾健康和生命財產(chǎn)安全作為首要任務，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的人員傷亡和危害。
2、統(tǒng)一領導，分級負責。建立健全分類管理、分級負責，充分發(fā)揮專業(yè)應急指揮機構的作用。
3、依法規(guī)范，加強管理。依據(jù)有關法律和行政法規(guī)，加強應急管理，維護公眾的合法權益，使應對突發(fā)公共事件的工作規(guī)范化、制度化、法制化。
4、快速反應，協(xié)同應對。充分動員和發(fā)揮企事業(yè)單位、社會團體和志愿者隊伍的作用，依靠公眾力量，形成統(tǒng)一指揮、反應靈敏、功能齊全、協(xié)調有序、運轉高效的應急管理機制。
5、依靠科技，提高素質。充分發(fā)揮專家隊伍和專業(yè)人員的作用，提高應對突發(fā)公共事件的科技水平和指揮能力，避免發(fā)生次生、衍生事件；加強宣傳和培訓教育工作，提高公眾自救、互救和應對各類突發(fā)公共事件的綜合素質。
三、突發(fā)公共事件預警流程
（一）突發(fā)公共事件的內容
水旱、洪澇、地質災害、動物疫情、火災、交通事故、環(huán)境事件、食物中毒、群體性不明原因疾病、民族宗教事件、群體性的事件、恐怖事件、居民鄰里糾紛、重大治安和刑事案件、串聯(lián)集體上訪、社會安全事件。
（二）突發(fā)事件的宣傳
社區(qū)通過喇叭、宣傳欄等宣傳陣地，向居民宣傳預防災害及抗災救災等應急知識的普及教育，提高公眾突發(fā)事件自救能力。
�。ㄈ┍O(jiān)測和預測
社區(qū)居委會完善預測預警機制，及時收集、分析、匯總突發(fā)公共事件的信息，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處臵。建立健全監(jiān)測網(wǎng)絡，及時獲取預警信息；對常規(guī)監(jiān)測信息進行匯總、分析；對突發(fā)事件征兆動態(tài)信息進行收集、匯總和分析，實行實時監(jiān)測，及時上報辦事處和相關部門。
�。ㄋ模┬畔笏�
�。�1）社區(qū)每一個居民都有向上級機關舉報突發(fā)公共事件隱患和報告突發(fā)事件發(fā)生的信息的權利和義務。社區(qū)居委會收到突發(fā)事件信息后應緊急向上報送。
�。�2）發(fā)生突發(fā)事件后，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)者應當迅速向社區(qū)居委會值班室、信息接報員或有關部門報告公共事件發(fā)生征兆、可能導致其發(fā)生的各種隱患和現(xiàn)場情況；并有權對相關部門、個人的工作過失和不當處臵行為進行舉報。
（3）監(jiān)（預）測和信息報送要點：基本情況和可能涉及的因素（如事件類型、時間、地點、氣候條件，周邊建筑、交通和人口密度情況，可能引發(fā)的次生、衍生事件等）；危害程度和可能達到的級別（如可能造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會不良影響，對經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定造成的危害等）；已采取的措施、下步應對措施和相關請求等。
�。�4）信息報送程序
現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)者應在第一時間向社區(qū)居委會應急小組或信息接報員報告突發(fā)事件信息，社區(qū)居委會應急小組在接報后立即上報街應急辦。緊急時要向“110報警”。
對已確定級別較高的突發(fā)公共事件，可采取先報基本情況、后報其它情況的方式，以縮短報送時間，爭取處臵時間。
�。ㄎ澹╊A警信息發(fā)布
預警信息的內容主要包括：突發(fā)公共事件的名稱、類型、預警級別、預警區(qū)域或場所、預警期起止時間、影響估計、警示事項、應對措施、社區(qū)動員及發(fā)布機構等。根據(jù)各類突發(fā)公共事件的監(jiān)測預測部門的報告和專項應急預案，按照突發(fā)公共事件可能發(fā)生、發(fā)展趨勢和危害程度，經(jīng)上級應急委和領導機構核實、批準后，應急辦公室可以發(fā)布預警信息。
四、應急處臵工作分配
社區(qū)居委會負責社區(qū)內突發(fā)公共事件的防范和處臵工作，社區(qū)居委會在街道應急領導小組領導下，負責本社區(qū)范圍內突發(fā)公共事件的防范和處臵工作。社區(qū)根據(jù)實際情況，自行選擇一些本轄區(qū)比較頻繁發(fā)生的事件作為應急預案的處臵內容，或根據(jù)突發(fā)公共事件四大類（自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件），對社區(qū)書記、主任及志愿者進行具體的工作安排，落實應急處臵工作責任制。
五、應急處臵工作現(xiàn)場處臵
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發(fā)生或即將發(fā)生突發(fā)公共事件的信息得到核實后，社區(qū)居委會有關負責同志應立即趕赴現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，組織指揮當?shù)貞标犖楹拖嚓P部門進行先期處臵；按照本預案或有關文件的規(guī)定，確定或預測事件類型、危害程度和可能達到的級別；向上級應急辦或“110”報送信息，要求增派應急隊伍和應急物資現(xiàn)場救援。
先期到達的單位和人員在社區(qū)居委會應急小組的領導下積極開展工作。主要任務是：以生命救助為首要目標，實施救援行動和緊急疏散；劃定警戒區(qū)域，控制事態(tài)發(fā)展，避免事件擴大；排除明顯險情，確保處臵工作的后勤保障。
1、救援原則：堅持“以人為本”，先救傷員，后救物資，避免人員等多傷亡。
2、量力而行：在現(xiàn)場應急資源不足或高危險狀態(tài)下，應同時注意應急救援人員的生命安全，等待上級專業(yè)救援隊伍現(xiàn)場增援。
最新社區(qū)管理制度 篇8
西八家戶路東社區(qū)應急管理工作制度社區(qū)應急管理工作，堅持以人為本，服務居民，維護轄區(qū)穩(wěn)定和居民根本利益，促進社區(qū)文明、安定、和諧，為構建社會主義和諧社會打下堅實的基礎。
一、建立完善應急預案體系。社區(qū)針對轄區(qū)單位活動特點，堅持“誰主辦、誰負責”的原則，適時編制應急預案，對事前、事發(fā)、事中、事后做到職責清晰，具有可操作性，并根據(jù)需要不斷修訂完善。
二、健全完善應急管理體制。按照屬地管理原則，社區(qū)內設立應急管理服務崗，落實應急管理工作責任人，將應急管理工作作為社區(qū)居民自治管理的重要內容，做好居民參與處置突發(fā)事件的組織、動員工作，確保必要的社區(qū)應急管理工作人員經(jīng)費，加強與駐區(qū)單位和上級應急管理辦事機構的銜接，構建順暢便捷的應急管理網(wǎng)絡。
三、加強應急隊伍素質建設。社區(qū)黨總支負責抓好應急管理隊伍的定期培養(yǎng)和演練，以駐區(qū)單位、社區(qū)黨員干部、預備役民兵等骨干力量為主體，提高現(xiàn)場先期快速處置能力，逐步形成統(tǒng)一高效的專業(yè)應急救援體系。
四、加強應急保障體系建設。健全應急保障資金投入機制，保證日常工作經(jīng)費和物資、裝備、基礎設施投入，切實做好食品、藥品、衣物、飲用水等相關應急物資的儲備、管理工作。
五、健全完善應急管理機制。一是健全預測預警機制。完善對突發(fā)公共事件的監(jiān)測、預測、預報、預警體系，做好可能發(fā)生突發(fā)公共事件的預測，及時向上級應急辦和駐區(qū)相關單位上報信息，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預警、早處置。二是加強風險隱患排查機制。定期或不定期開展本轄區(qū)各類風險隱患排查，建立風險隱患數(shù)據(jù)庫，為日常預防和應急處置工作提供依據(jù)。明確各類隱患點的居民樓院長為直接責任人和監(jiān)控人，對重大風險隱患要進行實時監(jiān)控、準備好應對措施。三是規(guī)范值班和信息報送機制。優(yōu)化應急值守工作流程，認真落實24小時值班制度，嚴格執(zhí)行查崗制度，規(guī)范信息報送制度，杜絕漏報、遲報、瞞報和謊報。四是健全應急協(xié)調聯(lián)動機制。加強駐區(qū)單位之間、相鄰社區(qū)之間的縱向和橫向的配合協(xié)調，建立健全應急處置的聯(lián)動機制，確保一旦有事，能夠有效組織、快速反應、高效運轉、臨事不亂，共同應對和處置突發(fā)公共事件。五是建立嚴格的責任制度。建立完善突發(fā)公共事件預防和處置獎懲制度，社區(qū)黨組織主要負責人和駐區(qū)單位主要領導建立相互制約的應急管理責任制，并明確相應職責，對不履行職責引起事態(tài)擴大、造成嚴重后果的責任人依法追究責任，對預防和處置突發(fā)事件開展好的單位和個人予以獎勵。
六、廣泛開展應急宣傳工作。采取多種形式，在居民集聚居地有針對地開展應急知識宣傳，增強群眾的防災意識和自救互救能力，努力形成群眾廣泛參與、全社會共同應對的良好局面。
最新社區(qū)管理制度 篇9
為規(guī)范應急值班秩序、及時有效處置重大特大突發(fā)公共事件提供有效服務，特制定本制度。
第一條建立堅強有力的組織保障體系，街道辦事處設應急管理辦公室（應急值守電話：），應急管理辦公室具有負責指揮調度和指揮保障功能。各社區(qū)應設置應急值班室，值班室有值班設施和必要休息設施，各救援力量有固定值班電話。
第二條各社區(qū)應根據(jù)各自情況制定具體值班室制度、工作登記制度、保密制度、輔助性制度和值班職責。
第三條執(zhí)行值班崗位責任制，各社區(qū)應有專人進行24小時不間斷值班，每班應有值班領導1人，由單位領導干部擔任，值班員1至2人，負責具體的值班勤務。
第四條值班領導必須熟悉應急組織指揮體系，掌握應對突發(fā)公共事件的應急程序和方法，能及時正確處置緊急情況，值班領導應經(jīng)常檢查值班情況，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。
第五條值班員必須堅守值班崗位，履行值班員職責，熟悉接、處、警程序和有關規(guī)定，熟練使用值班設施，把握好“接、報、傳、跟”四個環(huán)節(jié)。
接：就是接警。要問清事件報告人姓名、單位、聯(lián)系電話和事件種類性質、發(fā)生時間、地點、危害范圍、危害程序、現(xiàn)場處置情況、請求救援的事項等。
報：就是報告。值班員接警后，要首先向值班領導報告，然后按照值班領導的指令，報告有關值班室，通知相關應急工作人員。
傳：就是傳達領導的指令。值班員必須及時、準確地將領導的指令、指示傳達給指定的對象。
第六條嚴格保密制度，增強保密觀念。各種信息材料的保管以及傳遞都要遵循保密原則，值班日記和值班報告無關人員不允許隨意翻看。
第七條加強值班室辦公設施設備的維護和保養(yǎng)工作。保持室內物品擺設整齊和環(huán)境整潔，不準在值班室進行與值班無關的活動，保持室內肅靜。
第八條嚴格交接班管理，保持工作的連續(xù)性。交班的主要內容是：接警、處警情況；待辦事宜；文件資料；值班記錄；值班室設施、設備、物品完好情況。
第九條值班人員要堅守崗位，不能隨意擅離職守。凡因值班人員責任心不強、工作失誤、漏崗、錯報、漏報等，給應急工作造成損失的，要追究值班人員責任。
最新社區(qū)管理制度 篇10
為了加強社區(qū)網(wǎng)吧的經(jīng)營和信息安全規(guī)范網(wǎng)吧管理，根據(jù)國家公安部、信息產(chǎn)業(yè)部、文化部、工商行政管理局的聯(lián)合通知《關于規(guī)范網(wǎng)吧經(jīng)營行業(yè)加強安全管理的通知》中的規(guī)定，為保證社區(qū)的正常運行，營造健康向上的上網(wǎng)環(huán)境，促進未成年人思想道德建設以及社區(qū)精神文明建設，結合網(wǎng)吧的實際情況，特制定本管理制度。
一、社區(qū)網(wǎng)吧是社區(qū)青少年上網(wǎng)學習和娛樂的場所。
要堅持把社會效益放在首位，從維護青少年的根本利益出發(fā)，通過倡導健康文明的上網(wǎng)行為并提供豐富多彩、科學向上的綠色網(wǎng)絡信息空間，使上網(wǎng)青少年的思想感情得到熏陶，精神生活得到充實，道德境界得到升華;使社區(qū)網(wǎng)吧成為社區(qū)進行未成年人思想道德教育的重要課堂和開展精神文明創(chuàng)建活動的示范窗口，為培育德、智、體、美全面發(fā)展的現(xiàn)代化人才發(fā)揮積極作用，真正做到受青少年歡迎，讓家長放心、社會滿意。
二、主要服務對象，社區(qū)網(wǎng)吧是公益性質的活動場所，主要服務對象是社會(學校)未成年人。原則上除學校上課時間外，其余時間包括雙休日、節(jié)假日、寒暑假等均應對未成年人開放。為充分利用網(wǎng)吧資源，在不影響服務未成年人的前提下，社區(qū)網(wǎng)吧可以面向社區(qū)群眾，開展各項低償服務活動。
三、服務范圍，向未成年人提供信息瀏覽、信息查詢、網(wǎng)絡休閑、收發(fā)電子郵件、主頁制作域名申請，虛擬主機等因特網(wǎng)信息服務及電腦練習等。
四、做到七不準：
1、不準利用公眾信息網(wǎng)絡進行危害國家安全、泄露國家秘密等違法犯罪活動;
2、不準擅自制作、復制、查閱、傳播迷信、淫穢、色情等影響社會秩序、侵犯社會公共利益及公民合法權益的行為;
3、不準利用計算機進行賭博活動;
4、不準利用光盤、軟盤從事電腦游戲;
5、不準利用電腦從事危害計算機信息網(wǎng)絡安全活動;
6、不準隨意開關設備電源，嚴禁和自拆，接計算機及其插件，在使用計算機鼠標，鍵盤，耳機時應予以愛護。
7、不準個人攜帶的磁盤和光盤上機，如有特殊需要，需經(jīng)管理人員檢查和同意，并進行登記方可使用。
五、措施：
1、凡進入社區(qū)網(wǎng)吧，必須持網(wǎng)絡證進入，僅限本人使用，不得轉讓和代借。
2、要拷貝文件、資料，必須經(jīng)過本網(wǎng)吧安全管理人員的審核，有權拒絕復制明令禁止的信息，并由網(wǎng)吧安全人員進行拷貝操作。
3、網(wǎng)吧內電腦網(wǎng)絡都有經(jīng)過安全信息過濾。
4、進入網(wǎng)吧內，貴重物品要自己保管，如有丟失，本失去概不負責。
5、要保持市內環(huán)境衛(wèi)生和秩序，嚴禁吸煙，隨地吐痰，亂扔果皮紙屑，不許吃零食，不許大聲喧嘩。
6、對違反上述規(guī)定者，視其情節(jié)終止其上機，對造成設備損壞者，需按照設備原價進行賠償。
最新社區(qū)管理制度 篇11
社區(qū)重點人員管理制度
1、加強社區(qū)重點人員管理，建立臺賬，詳細登記人員基本情況，做到情況清，底數(shù)明。
2、做好重點人員穩(wěn)控工作，社區(qū)包戶人員每周通過入戶、走訪其直系親屬和街坊鄰居等形式，了解掌握其動態(tài)和思想情況。
3、在敏感日等主要時段，社區(qū)制訂穩(wěn)控措施，安排包戶人員加強管控，避免越級上訪、串聯(lián)等情況發(fā)生。
4、做好服務工作，在節(jié)日期間對其進行慰問，了解其生活情況，對生活中困難給予幫助，組織他們參加社區(qū)活動，幫助他們重新融入社會。
5、加強社區(qū)居民、流動人口管理，對新增兩勞釋放、吸販毒等人員，及時建立臺賬，安排包戶干部入戶，落實管控措施。
社區(qū)民警聯(lián)系點制度
1、社區(qū)民警每天在社區(qū)工作，做好聯(lián)防、維穩(wěn)人員日常管理、學習、訓練、入戶排查、巡邏等工作。
2、每周一與社區(qū)兩委研究治安形勢，根據(jù)社區(qū)實際安排維穩(wěn)力量進行防范。對各值班點工作情況進行檢查。了解社情民意，做好重點人員管控。
3、做好流動人口、出租房屋管理工作，建立臺賬，組織人員進行清查，對可疑人員進行身份核實。
4、做好矛盾糾紛排查、信訪問題預防和化解等工作，每月進行一次安全檢查，對存在安全隱患的單位、企業(yè)提出整改意見。
5、做好輿情信息收集，制定各類應急預案。當轄區(qū)發(fā)生重大、有影響的事件，民警要第一時間趕到現(xiàn)場進行處置。
6、社區(qū)民警年底考核與日常下社區(qū)工作情況掛鉤，年底社區(qū)工作人員對民警工作進行測評，社區(qū)黨委將測評結果形成書面材料報管委會，做為民警年底評優(yōu)依據(jù)。
重點社區(qū)領導聯(lián)系點制度
為加強對社區(qū)工作的指導，全面提高社區(qū)建設整體水平，為構建和諧社區(qū)提供堅強的組織領導保證，特制定重點社區(qū)領導聯(lián)系點制度：
1、聯(lián)系點領導每周下社區(qū)不少于1次，掌握了解社區(qū)班子工作情況，幫助解決班子中存在的問題，增強班子的凝聚力和團結力，年底參加社區(qū)兩委、干部、公崗考核、測評，對社區(qū)工作中存在不足提出建議。
2、聯(lián)系點領導下社區(qū)，要根據(jù)社區(qū)情況，本著貼近實際、貼近居民生活需求、貼近社區(qū)建設的需要，幫助社區(qū)理清工作思路，制定社區(qū)發(fā)展規(guī)劃，形成社區(qū)建設的特色與亮點。
3、對社區(qū)難點、重點工作做到情況清，對重點人員做到底數(shù)明，在節(jié)日期間與社區(qū)干部一起對困難戶走訪慰問。全年參加社區(qū)2-4次流動人口清查。
4、對社區(qū)吸販毒、兩勞釋放、涉法涉訴等重點人員情況清、底數(shù)明，每季度到重點人員家中走訪一次。
5、在“十·一”、春節(jié)等節(jié)日期間，對社區(qū)領導帶班、干部值班、重點場所安全隱患等情況進行檢查。
6、了解掌握社區(qū)干部思想動態(tài)、工作情況，關心干部成長，每年與社區(qū)干部談心一次，幫助他們解決工作、生活中困難。
社區(qū)門衛(wèi)管理制度
一、門衛(wèi)值勤、值班人員要嚴格執(zhí)行社區(qū)的制度，做好安全工作。
二、值勤、值班人員要堅守崗位，值班時不得擅離職守，不得睡覺，不得從事與值班值勤無關的活動。
三、嚴格執(zhí)行車輛出入制度，車輛進入轄區(qū)需嚴格檢查，作好登記。
四、對出入社區(qū)的人員要進行出入證的檢查工作。對來訪人員要進行登記，發(fā)現(xiàn)可疑人員要及時匯報。
五、值班、值勤換班交班時要認真做好交接工作，嚴密交接手續(xù)，交代有關未辦事宜，明確事宜要求，落實未辦事宜。
六、值班、值勤人員違反單位門衛(wèi)管理制度單位將依據(jù)有關規(guī)定進行處罰
社區(qū)聯(lián)防、維穩(wěn)隊員的獎懲制度
1、按照屬地管理的原則，聯(lián)防、維穩(wěn)人員抽調街道人員由街道綜治科管理。社區(qū)（村）人員由司法警務室具體管理。社區(qū)（村）書記總負責，社區(qū)（村）民警具體負責，全體人員管理、學習、培訓、巡邏、考核由民警直接管理，對違反勞動紀律，不服從管理的人員給予20元罰款。
2、巡邏時著裝整齊，佩戴袖標，整隊巡邏。對講機由專人使用，保持通訊暢通，接到上級命令后立即回復，并認真落實。嚴禁在對講機中說臟話、聊天，如發(fā)生此類情況街道予以通報批評，并對當事人處于20元罰款。
3、嚴格考勤紀律，有事需向社區(qū)（村）書記、民警請假，事假超過一天需寫出書面申請，超過三天需報街道綜治科。工作時間不得遲到、早退，擅自脫崗、睡崗，否則給予20元罰款，遲到、早退三次按曠工一天處理，礦工一天罰款40元，曠工三天以上，社區(qū)（村）可予以辭退并將情況報街道辦事處。
4、對工作中認真負責，發(fā)現(xiàn)可疑人員、可疑線索、有價值信息聯(lián)防人員給予50元獎勵，對協(xié)助公安機關抓獲犯罪分子的聯(lián)防人員給予200元獎勵。
5、對聯(lián)防、維穩(wěn)人員在搶險救災、處置突發(fā)事件等表現(xiàn)突出的人員給予100元獎勵。
6、每季度綜治科將對社區(qū)、村聯(lián)防工作進行評比，納入年終考核，對全年工作認真，取得優(yōu)異的聯(lián)防人員給予200元經(jīng)濟獎勵。
社區(qū)流動人口管理制度
一、社區(qū)成立流動人口工作領導小組，下設流動人口出租房屋服務站，做好各項臺賬建立。
二、劃分責任區(qū)實行分片包干網(wǎng)格化管理，每名社區(qū)主任負責一個片區(qū)，每月對流動人員走訪不少于1次，包片干部聯(lián)防每天進行走訪，及時了解和掌握社區(qū)內流動人員基本情況、人員結構、社區(qū)動態(tài)，做到底數(shù)清、信息明，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題。
三、是發(fā)放便民聯(lián)系卡。社區(qū)統(tǒng)一制作了便民聯(lián)系卡，將社區(qū)書記、包戶干部、社區(qū)民警姓名、聯(lián)系方式制作成卡片發(fā)放到每位流動人員手中，并將社區(qū)黨員服務、再就業(yè)服務、老年人服務、扶貧救濟、家政、治安防范、鄰里糾紛調解等14項服務納入到便民聯(lián)系卡中，方便他們熟知社區(qū)工作職能，及時掌握社情動態(tài)，解決他們在生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題。
四、是規(guī)范社區(qū)流動人員信息臺帳。按照每戶一張、每片區(qū)一冊，對社區(qū)居民信息臺帳進行規(guī)范統(tǒng)一，建立臺帳，對社區(qū)流動人口家庭情況、工作情況、政治情況、聯(lián)系方式等進行全面詳細登記，堅持每周復查一次，及時調整和補充工作臺帳，實行動態(tài)管理。
五、督促做好流動人口登記工作，保護流動人口合法權益，對不按照規(guī)定辦理暫住登記的人員進行說服教育，必要時協(xié)助公安機關對暫住人員作出處罰。旅游景區(qū)管理規(guī)定小區(qū)管理規(guī)約物業(yè)小區(qū)管理宣傳標語
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