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小學(xué)生班級(jí)管理制度

時(shí)間:2022-05-18 21:22:34 制度 我要投稿

2021小學(xué)生班級(jí)管理制度(精選6篇)

  在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,越來越多地方需要用到制度,制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國(guó)家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的2021小學(xué)生班級(jí)管理制度(精選6篇),歡迎大家分享。

2021小學(xué)生班級(jí)管理制度(精選6篇)

  小學(xué)生班級(jí)管理制度1

  一、作業(yè)方面:

  1.不按時(shí)交作業(yè),每次得2個(gè)哭臉。(包括家庭作業(yè))

  2.作業(yè)沒寫完,每次得2個(gè)哭臉。(包括家庭作業(yè))

  3.不寫作業(yè)每次得5個(gè)哭臉。(包括家庭作業(yè))

  4.作業(yè)受表?yè)P(yáng),每次加3個(gè)笑臉。(包括家庭作業(yè))

  5.按時(shí)交作業(yè)但沒有得優(yōu)的加2個(gè)笑臉。(包括家庭作業(yè))

  6.錯(cuò)題能及時(shí)改正的加1笑臉。(包括家庭作業(yè))

  7.抄作業(yè)一次得5個(gè)哭臉。——課代表負(fù)責(zé)(班會(huì)總結(jié))

  二、課堂、班會(huì)紀(jì)律、校會(huì)紀(jì)律、安全方面、午間、路隊(duì)、課間操:

  (累計(jì)10個(gè)笑臉一朵花)(累計(jì)十個(gè)哭臉家訪一次)

  1上課隨便說話每次得1個(gè)哭臉。

  2課前沒準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)用品每次得1個(gè)哭臉。(以老師批評(píng)為準(zhǔn))

  3上課干擾他人學(xué)習(xí)者一次得1個(gè)哭臉(干擾的同學(xué)可向班長(zhǎng)反映,經(jīng)確認(rèn)得)。

  4校集不穿校服每次得2個(gè)哭臉(穿者得2個(gè)笑臉)。(按統(tǒng)計(jì))

  5校會(huì)中不守紀(jì)律、交頭接耳,不注意集體形象的被點(diǎn)名的得1個(gè)哭臉。(以批評(píng)為準(zhǔn))

  6課間追逐打鬧每次得2個(gè)哭臉,打架得3個(gè)哭臉。

  7說臟話每次1個(gè)哭臉,嚴(yán)重者得2個(gè)哭臉。

  8制止班級(jí)不文明現(xiàn)象的每次得1個(gè)笑臉。(以報(bào)告為準(zhǔn),老師加以甄別)

  9午間能自覺學(xué)習(xí)的,得2個(gè)笑臉,不能自覺學(xué)習(xí)的得2個(gè)笑臉。

  10間操做到快、靜、齊,不認(rèn)真得2個(gè)哭臉。

  11自己身邊衛(wèi)生沒有搞好、被扣分的每次得2個(gè)哭臉。

  三、衛(wèi)生方面:(累計(jì)10個(gè)笑臉一朵花)

  1.值日生早晨7:00前到校打掃衛(wèi)生。職責(zé)到人,分工明確,7:30打掃完的得1個(gè)笑臉,沒有被扣分的得3個(gè)笑臉,如在7:30后沒打掃完,則小組每人得2個(gè)哭臉)

  2、被檢查組扣分,扣幾分小組每個(gè)成員就得幾個(gè)哭臉。(誰(shuí)的'地方誰(shuí)負(fù)責(zé),公共地方值日小組負(fù)責(zé))

  3、個(gè)人衛(wèi)生不干凈的被老師或校領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的得2個(gè)哭臉。

  4、大掃除能認(rèn)真完成自己的任務(wù)的且沒有被指出問題的加2個(gè)笑臉。

  (如在周一評(píng)比中得到勞動(dòng)紅旗,每人再追加3奪花,如在評(píng)比中分?jǐn)?shù)在后兩名的小組,每人得五個(gè)哭臉并再打掃一周衛(wèi)生)

  四、上課發(fā)言情況:(累計(jì)10個(gè)笑臉一朵花)

  上課發(fā)言積極,發(fā)一次言1個(gè)笑臉。(以主動(dòng)舉手為準(zhǔn),不舉手被老點(diǎn)名不算,加分項(xiàng)目不含其中)。

  說明:

  1)測(cè)試、考試前15名且在80分以上者每人兩朵花

  2)被領(lǐng)導(dǎo)或其他老師表?yè)P(yáng)一朵

  3)負(fù)責(zé)好崗位的同學(xué)每人每天1個(gè)笑臉,累計(jì)5個(gè)笑臉一朵花。

  小學(xué)生班級(jí)管理制度2

  誰(shuí)都知道,一個(gè)班級(jí)風(fēng)氣不好而且亂,那么這個(gè)班的學(xué)習(xí)成績(jī)就一定上不去,一個(gè)班無組織無紀(jì)律,就無法進(jìn)行教育。班級(jí)的管理在于班主任,班主任作為學(xué)校的基層領(lǐng)導(dǎo)者,其工作是學(xué)校教風(fēng)、校風(fēng)、學(xué)風(fēng)形成的關(guān)鍵,同時(shí)也是提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要保證。結(jié)合自己幾年來任班主任的感受,現(xiàn)就如何進(jìn)行小學(xué)班級(jí)管理談幾點(diǎn)粗淺意見。

  一、選好班干部

  班干部是班主任老師的得力助手,是班級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣。選好班干部對(duì)班級(jí)進(jìn)行有效管理很重要,但怎樣選好班干部是關(guān)鍵,我認(rèn)為在選班干部時(shí),要通過班級(jí)學(xué)生民主推選,推選具有一定組織能力,大膽管事、品學(xué)兼優(yōu),能與同學(xué)們搞好團(tuán)結(jié),不計(jì)個(gè)人得失,對(duì)同學(xué)不偏心,大公無私,熊熱心為班集體效勞、集體榮譽(yù)感和工作責(zé)任心都比較強(qiáng)的同學(xué)擔(dān)任。這樣的學(xué)生擔(dān)任班干部才具有一定的號(hào)召力、凝聚力,才能有效的協(xié)助老師加強(qiáng)班級(jí)管理。

  二、開展好主題班隊(duì)會(huì)

  小學(xué)生由于年齡較小,思想單純,明辨是非的能力還不強(qiáng),自控能力較差,容易受外界一些不良行為的影響。因此要在班上定期開展一些與學(xué)生息息相關(guān)的主題班隊(duì)會(huì)。如開展“遵守交通法規(guī)、從小做起”、“告別不文明行為、從我做起”為主題的班隊(duì)會(huì),讓學(xué)生主持,自編自演。通過這樣的活動(dòng),讓學(xué)生感悟其道理,從而鍛煉了學(xué)生的組織能力,培養(yǎng)了學(xué)生積極、健康向上的思想。

  三、要制定切實(shí)可行的班級(jí)制度

  國(guó)有國(guó)法,家有家規(guī),沒有規(guī)矩就不成方圓。作為幾十個(gè)小學(xué)生的班集體。如沒有一定的管理制度是難以搞好班級(jí)管理的。因此,應(yīng)針對(duì)小學(xué)生的一些行為特點(diǎn),制定出切實(shí)可行的班級(jí)管理制度。如不按時(shí)完成作業(yè),不當(dāng)好值日生、與同學(xué)打架斗毆、損壞公物、說假話等,都應(yīng)受到相應(yīng)班級(jí)管理制度的約束。在班級(jí)管理過程中,執(zhí)行制度必須嚴(yán)格、一視同仁。

  四、經(jīng)常與家長(zhǎng)聯(lián)系

  教育學(xué)生,學(xué)校與學(xué)生家庭的聯(lián)系很重要,學(xué)校與家庭的相互配合是搞好班級(jí)管理的重要方面。父母是孩子的第一任老師,孩子在家的行為習(xí)慣、性格特點(diǎn),作為家長(zhǎng)是非常清楚的。但孩子在校的學(xué)習(xí)情況、行為習(xí)慣家長(zhǎng)并不一定了解,所以老師要經(jīng)常與家長(zhǎng)取得聯(lián)系,相互告知孩子在家在校的情況,共同配合教育管理孩子。老師家訪時(shí)一定要注意方法,切忌一味的告狀,要客觀地實(shí)事求是地反映學(xué)生在校的情況,以爭(zhēng)得學(xué)生家長(zhǎng)的理解和支持,同時(shí)要共同探討管理好學(xué)生的方式方法。

  五、抓典型

  作為一個(gè)班集體,學(xué)生都來自幾十個(gè)不同的家庭。由于環(huán)境的不同,學(xué)生的性格特點(diǎn)、行為特征都各不相同。作為班集體的.大部分學(xué)生,都能遵守校規(guī)校紀(jì),但每個(gè)班總有幾個(gè)不遵章守紀(jì)的“典型”,他們常在班級(jí)里搗亂,屢教不改,并且還影響其他的學(xué)生一起違反校規(guī)校紀(jì)。針對(duì)這類“典型”,班主任老師要對(duì)他們多下功夫,要找他們進(jìn)行個(gè)別談話,必要時(shí)要請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和家長(zhǎng)協(xié)助進(jìn)行說服教育,讓他們認(rèn)識(shí)到自己的不足,從而改變自己的不良行為。

  六、要做好學(xué)生情況記載和評(píng)定工作

  班主任平時(shí)要多了解班里的每個(gè)學(xué)生,作好學(xué)生的情況記載。如做好學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)、出勤情況、好人好事、佩戴紅領(lǐng)巾、獲獎(jiǎng)、違紀(jì)等方面的情況記載。每周作一次小結(jié),每月進(jìn)行一次評(píng)比,學(xué)期結(jié)束時(shí)進(jìn)行總結(jié),以此作為評(píng)選優(yōu)秀班干部、優(yōu)秀少先隊(duì)員,“三好生”等的依據(jù)。

  七、注意后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化

  班集體中,總有那么幾個(gè)后進(jìn)生,成績(jī)不理想。班主任要經(jīng)常向科任教師了解后進(jìn)生的情況。同時(shí)要在班里開展“一幫一、手拉手”的活動(dòng)。對(duì)后進(jìn)生的要求不要過高,要善于捕捉他們的“閃光點(diǎn)”,讓他們認(rèn)識(shí)到自己也有長(zhǎng)處,認(rèn)為老師和同學(xué)們都在關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛他們。這樣,后進(jìn)生就會(huì)感受到集體的溫暖,奮發(fā)進(jìn)取的精神就會(huì)得到有效激發(fā)。

  抓好小學(xué)班級(jí)管理,不是一件容易的事。本學(xué)期我將會(huì)據(jù)此開展班級(jí)的教育管理工作,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,隨時(shí)加以改善,希望我們班會(huì)有一個(gè)煥然一新的精神面貌。

  小學(xué)生班級(jí)管理制度3

  一、小學(xué)教育中班級(jí)管理制度設(shè)立的現(xiàn)狀分析

  對(duì)于小學(xué)教育的發(fā)展進(jìn)程來說,要更好的實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo),學(xué)校十分重視班級(jí)管理制度的設(shè)立,從受教育的主體分析來看能夠發(fā)現(xiàn)在小學(xué)教育的班級(jí)管理制度是主要針對(duì)小學(xué)生在管理層面上采取的重要舉措,結(jié)合分析小學(xué)生在接受教育的過程中重要的環(huán)境主要是班級(jí)帶來的影響,他們接受教育的主要方式就是通過班級(jí)影響的程度來進(jìn)行相關(guān)能力提升,因此重視班級(jí)的影響力是必然的。對(duì)于小學(xué)班級(jí)管理制度的'設(shè)立,一方面在教學(xué)層次上是個(gè)提高,另一方面在管理層面上又是一個(gè)十分重要的提升點(diǎn),所以針對(duì)當(dāng)前小學(xué)教育中實(shí)行的班級(jí)管理制度所體現(xiàn)出來的意義可以說是有目共睹。

  二、小學(xué)班級(jí)管理制度的設(shè)立的層次分析

  小學(xué)作為學(xué)生接觸教育的首要階段,能力的提升和思維的培養(yǎng)是關(guān)鍵,因此在這個(gè)基本的層面上進(jìn)行分析不難看出班級(jí)管理對(duì)于學(xué)生的培養(yǎng)擁有至關(guān)重要的作用,他們?cè)谶@個(gè)階段需要一個(gè)規(guī)范行為的基礎(chǔ),同時(shí)更要重視在此過程中所采取的舉措:

 。ㄒ唬⿲(shí)行分組管理

  在小學(xué)教育中班級(jí)管理的制度通常是采取分組的形式進(jìn)行的,這樣的形式主要是根據(jù)學(xué)生對(duì)于學(xué)習(xí)目標(biāo)的不同認(rèn)識(shí)程度來進(jìn)行的管理方式,這樣的管理方式促進(jìn)了學(xué)生在學(xué)習(xí)上可以通過取長(zhǎng)補(bǔ)短進(jìn)行一個(gè)自我完善的過程。

 。ǘ┞氊(zé)認(rèn)定管理

  小學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程中由于年齡的因素克制他們并不能很好的掌握自控能力,無論是在學(xué)習(xí)上還是認(rèn)知程度上都缺乏一定的主觀能動(dòng)性,所以需要老師或者是其他人進(jìn)行學(xué)習(xí)上的督促,在班級(jí)管理制度的設(shè)立上重視職責(zé)的確立,例如擇優(yōu)選擇學(xué)生擔(dān)任班長(zhǎng)或者是其他班干部,協(xié)助老師管理班級(jí)事務(wù),形成一個(gè)穩(wěn)定有序的學(xué)習(xí)環(huán)境,所以在這個(gè)過程中重視職責(zé)認(rèn)定管理的模式。

  三、結(jié)論

  對(duì)于小學(xué)教育來說,班級(jí)管理制度的設(shè)立就是為了更好地實(shí)現(xiàn)班級(jí)整體的學(xué)習(xí)目標(biāo),通過班級(jí)管理制度中采取的相關(guān)舉措能夠更好的促進(jìn)學(xué)生們?cè)趯W(xué)習(xí)上的動(dòng)力,激發(fā)他們學(xué)習(xí)中的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),保證更好地實(shí)現(xiàn)班級(jí)整體的教學(xué)目標(biāo),完整教學(xué)體系的細(xì)節(jié),促進(jìn)班級(jí)管理制度良好運(yùn)行。

  小學(xué)生班級(jí)管理制度4

  一.出勤:入室則靜,入座則學(xué)

  1、早晨6:40,中午1:45,下午6:15之前到教室坐到座位上,遲到一人次扣3分。

  2、每節(jié)課前預(yù)備鈴響后坐到座位上,遲到一人次扣1分。

  二、紀(jì)律:上課認(rèn)真聽講,不做小動(dòng)作、不交頭接耳、不接老師話吧。

  1、一節(jié)課多次違反課堂紀(jì)律沒被老師點(diǎn)名批評(píng)者,值勤班干部酌情扣1~3分。

  2、被老師點(diǎn)名批評(píng),每人次扣3分。被罰站或被趕出教室每人次扣5分。

  3、不接受老師批評(píng)頂撞老師,每人次扣5分。不經(jīng)老師允許隨便發(fā)言,每人次扣3分。

  4、上課吃零食(包括嚼口香糖),每人次扣5分。

  5、上課期間借口去廁所離開教室,每人次扣3分。

  6、中午課前練字,下午課前閱讀,不按要求做的,每人次扣2分。

  三.課間操:按時(shí)出勤,積極鍛煉

  1、曠操,每人次扣3分。

  2、在隊(duì)伍中打鬧,不認(rèn)真跑步或做操,每人扣3分。

  四.值日:認(rèn)真履行義務(wù),為班級(jí)出力

  1、沒有做好本職工作,視情節(jié)輕重扣1~3分。

  2、不做值日,每人扣5分。

  3、不珍惜他人勞動(dòng)成果,故意破壞班級(jí)衛(wèi)生,每人次扣5分。

  4、早晨6:40,中午1:45,下午6:15分之前做不完值日,一次加做一天。

  五.文明禮儀:在各方面對(duì)自己嚴(yán)格要求,爭(zhēng)做文明學(xué)生。

  1、課間吃零食,每人次扣3分;亂扔包裝袋飲料瓶,每人次扣5分。

  2、不去食堂吃飯,把飯帶到教室里吃,每人次扣5分。

  3、破壞公物視情節(jié)輕重,扣5~10分。

  4、動(dòng)手打架,每人次扣10分。說臟話罵人,每人次扣5分。

  5、男女生之間行為不檢點(diǎn),每人次扣10分。

  6、不穿校服,每人次扣3分。

  六.晚自習(xí)期間不抓緊時(shí)間不能按時(shí)交作業(yè),每人次扣3分。

  七.被通報(bào)批評(píng),每人次扣10分;受到學(xué)校處分,每人扣20分。加分

  1、通報(bào)表?yè)P(yáng)每人次加10分。

  2、受到老師的大力表?yè)P(yáng),每人次加5分。

  3、為班級(jí)體做好事,由班主任酌情加1-3分。

  小學(xué)生班級(jí)管理制度5

  一、目的:

  培養(yǎng)學(xué)生熱愛集體、愛護(hù)公物、勤儉節(jié)約的.文明行為習(xí)慣和自我管理能力,保持教室的整潔優(yōu)美,營(yíng)造良好的教育教學(xué)環(huán)境,切實(shí)加強(qiáng)班級(jí)的財(cái)物管理,特制定此制度。

  二、具體要求:

  1、人人有責(zé),保管好班級(jí)財(cái)物,包括投影儀、實(shí)物展示臺(tái)、電子白板、課桌凳、黑板、講臺(tái)、門窗、窗簾、儲(chǔ)物柜、保潔工具等。

  2、學(xué)生每人一桌一凳實(shí)行定人定物個(gè)人包干,不在課桌、方凳上亂涂、亂寫、刻劃,課桌凳移動(dòng)小心輕放,做到文明使用。如屬質(zhì)量問題,桌凳自然損壞,班主任及時(shí)與總務(wù)處聯(lián)系,以便維修;如屬于學(xué)生人為損壞,該生要承擔(dān)維修的責(zé)任。

  3、節(jié)約用電,不開無人燈、長(zhǎng)明燈,放學(xué)離開教室前關(guān)燈、關(guān)電風(fēng)扇,每班指定專人管理,養(yǎng)成良好的節(jié)電習(xí)慣。

  4、教室內(nèi)所有電教設(shè)備必須教師親自管理,確保教學(xué)正常使用。

  5、班級(jí)值日生要愛惜勞動(dòng)工具,禁止亂扔亂拋,不把工具丟棄在包干區(qū),每學(xué)期學(xué)校都將實(shí)行以壞換新的配備方法。

  小學(xué)生班級(jí)管理制度6

  班級(jí)是學(xué)校教育教學(xué)工作最基層的組織單位,班主任是班集體的組織者和管理者,在大力推進(jìn)小班化教育的今天,班主任在班級(jí)管理中的職責(zé)更加顯示其重要的指導(dǎo)作用,其日常管理工作主要包括以下兩方面的內(nèi)容:一是對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)方面的指導(dǎo),幫助學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)效益。二是以培養(yǎng)學(xué)生品德和能力為核心,對(duì)學(xué)生進(jìn)行生活方面的指導(dǎo)。

  一、班級(jí)管理的基本原則

  小班化班級(jí)管理的基本原則是我們?cè)诎嗉?jí)管理中必須遵守的基本指導(dǎo)思想和要求。按照學(xué)生成長(zhǎng)規(guī)律及要求,設(shè)計(jì)小班化班級(jí)管理的基本原則,目的在于指導(dǎo)自主參與型的小班化班級(jí)管理的實(shí)施。

  (一)班級(jí)管理制度化

  在班級(jí)管理中,根據(jù)“學(xué)生守則”“教學(xué)常規(guī)”“行為規(guī)范”的要求,建立完善的班級(jí)管理制度,通過制度化管理,強(qiáng)化學(xué)生的法規(guī)意識(shí),培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,制度管理,要力求科學(xué)。除其之外,要處理好制度管理與班級(jí)管理體制創(chuàng)新的關(guān)系,逐步建立一種新的班級(jí)管理體制和運(yùn)行機(jī)制,以構(gòu)成動(dòng)態(tài)的班級(jí)管理系統(tǒng)。

 。ǘ┌嗉(jí)管理民主化

  班級(jí)管理要“兩手抓”,一方面完善管理制度,另一方面要著手創(chuàng)立良好的班級(jí)文化。班級(jí)文化像“水”,學(xué)生像“魚”;學(xué)生在民主、平等、健康的班級(jí)文化氛圍中,會(huì)表現(xiàn)出一種愉快的'心情、積極進(jìn)取的精神。創(chuàng)設(shè)平等和諧的教育氛圍,提倡師生之間互相尊重,培養(yǎng)學(xué)生的民主精神是班級(jí)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。

  (三)班級(jí)管理個(gè)性化

  注重完整性、尊重個(gè)性差異、培養(yǎng)創(chuàng)造性,是以學(xué)生發(fā)展為本的重要理念,在班級(jí)管理中要提供和造就一種以人的發(fā)展為中心的教育,注重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立意識(shí),自主精神,創(chuàng)新性學(xué)習(xí)能力,是自主參與型小班化班級(jí)管理的重要原則

 。ㄋ模┌嗉(jí)管理主體多元化

  在班級(jí)管理中,不僅強(qiáng)調(diào)班主任在管理中的主導(dǎo)作用,更需讓全體學(xué)生、家長(zhǎng)參與到班級(jí)管理中去,成為班級(jí)管理的主體。倡導(dǎo)把教室還給學(xué)生。

  二、自主參與型的小班化班級(jí)管理模式

 。ㄒ唬┠J街弧獙(shí)施“三制”班級(jí)管理

  “三制”即值日班長(zhǎng)制、班委輪值制、人人崗位責(zé)任制。

  值日班長(zhǎng)制:就是按學(xué)號(hào)人人輪流當(dāng)班長(zhǎng)。值日班長(zhǎng)的主要職責(zé)是:

  1.負(fù)責(zé)一切班務(wù)工作。

  2.早晨提前到校打開門窗,打掃走廊。

  3.課間擦凈黑板,檢查課前準(zhǔn)備,維持課間紀(jì)律。

  4.領(lǐng)隊(duì)并檢查做操情況。

  5.放學(xué)后,督促檢查清潔工作。

  班委輪值制:就是學(xué)生自由組合,組成班委,輪流值周。班委由值周班長(zhǎng)和委員若干人組成,其主要職責(zé)是:

  1.負(fù)責(zé)記載本星期各小組的紀(jì)律、文明、衛(wèi)生等情況,一周結(jié)束,對(duì)各小組作一次綜合評(píng)價(jià);

  2.負(fù)責(zé)搞好一次班隊(duì)活動(dòng)課;

  3.組織一次有益于學(xué)生德、智、體、美、勞和諧發(fā)展的有益活動(dòng);

  4.做好周未簡(jiǎn)單的總結(jié)。

  人人崗位責(zé)任制:就是人人是班級(jí)的管理者,每個(gè)學(xué)生在集體中負(fù)一定的責(zé)任,既管理別人,又被別人管理,以加強(qiáng)學(xué)生的主人翁責(zé)任感和集體榮譽(yù)感。

  說明:以上小班化班級(jí)管理制度適用于中高段,低段為培養(yǎng)期,班主任通過指導(dǎo)逐漸放手,形成良性發(fā)展的循環(huán)機(jī)制。

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