電氣班設(shè)備巡檢管理制度
在當(dāng)今社會(huì)生活中，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度是國(guó)家法律、法令、政策的具體化，是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？以下是小編收集整理的電氣班設(shè)備巡檢管理制度，歡迎閱讀與收藏。
電氣班設(shè)備巡檢管理制度1
電氣班設(shè)備巡檢管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)，依據(jù)生技處有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本班組所轄設(shè)備的實(shí)際情況，制訂電氣班設(shè)備巡檢管理制度如下：
1、巡檢時(shí)間每天上班后半小時(shí)，每天一次。巡檢完畢把巡檢情況記入mis系統(tǒng)。
2、巡檢內(nèi)容聽(tīng)：設(shè)備運(yùn)行聲音是否...
依據(jù)生技處有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本班組所轄設(shè)備的實(shí)際情況，制訂電氣班設(shè)備巡檢管理制度如下：
1、巡檢時(shí)間
每天上班后半小時(shí)，每天一次。
巡檢完畢把巡檢情況記入mis系統(tǒng)。
2、巡檢內(nèi)容
聽(tīng)：設(shè)備運(yùn)行聲音是否正常，和以前聲音進(jìn)行比較有否過(guò)大或過(guò)小。
看：電流表、電壓表、溫度表、壓力表等現(xiàn)場(chǎng)表計(jì)與平時(shí)是否相同，是否有明顯的變化，必要時(shí)做記錄。
查：現(xiàn)場(chǎng)的裝置性違章和習(xí)慣性違章
測(cè)：測(cè)量轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的溫度、電流等變化情況
3、 注意事項(xiàng)：
1） 進(jìn)入配電室等區(qū)域事先征得運(yùn)行同意，并到運(yùn)行登記借鑰匙。
2） 一般只做表面檢查，不得打開(kāi)盤柜門做深入檢查
3） 遇到拿不準(zhǔn)的情況時(shí)，請(qǐng)示匯報(bào)。
4） 除非特殊情況，不得做改變運(yùn)行方式、啟停設(shè)備等工作。
5） 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。
6） 現(xiàn)場(chǎng)巡檢應(yīng)遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》等安全規(guī)定。
7） 巡檢時(shí)應(yīng)攜帶必要的工具，如：手電、聽(tīng)針、測(cè)溫儀、測(cè)振儀等。
4、 巡檢分工：
按照設(shè)備分工進(jìn)行，詳見(jiàn)電氣班設(shè)備分工
5、 檢查與考核
1） 除非特殊情況，任何人不得不巡檢，否則按每次10元進(jìn)行考核。
2） 巡檢時(shí)不得做與巡檢無(wú)關(guān)的事情。
3） 如因巡檢不到位而造成設(shè)備損壞程度增大，按每次100元進(jìn)行考核；情節(jié)嚴(yán)重造成公司或檢修管理處考核的，所扣款項(xiàng)由責(zé)任人個(gè)人承擔(dān)。
4） 巡檢時(shí)切忌走過(guò)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)一次按10元進(jìn)行考核。
電氣班設(shè)備巡檢管理制度2
為了加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)部巡檢管理，維護(hù)部已經(jīng)制定巡檢卡和管理制度，具體規(guī)定如下：
1、 巡檢卡由維護(hù)部專工及以上人員現(xiàn)場(chǎng)放置。
2、 各專工每月放置三次，上、中、下旬各一次。
3、 各分管副主任（主任助理）每月放置兩次，上、下半月各一次。
4、 巡檢卡放置人員每月都要詳細(xì)匯總出巡檢卡放置和發(fā)現(xiàn)情況。
5、 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)巡檢卡，每發(fā)現(xiàn)一張巡檢卡獎(jiǎng)勵(lì)10元，沒(méi)有按要求時(shí)間發(fā)現(xiàn)，每超過(guò)一個(gè)巡檢時(shí)間考核10元，最后累計(jì)考核。
6、 每月放置人員沒(méi)有按要求時(shí)間放置或提供不出詳細(xì)情況，考核有關(guān)放置人員50元。
7、 放置地點(diǎn)應(yīng)放置在比較重要地方或較明顯地方。
8、 嚴(yán)禁在放置過(guò)程中通風(fēng)報(bào)信或弄虛作假，一旦發(fā)現(xiàn)考核有關(guān)人員各200元。
9、 放置時(shí)間不得固定，一旦發(fā)現(xiàn)考核相關(guān)人員50元。
10、 本規(guī)定解釋權(quán)在設(shè)備維護(hù)部，從20xx年5月開(kāi)始執(zhí)行。
電氣班設(shè)備巡檢管理制度3
應(yīng)知要求
一、基礎(chǔ)能力
1、識(shí)繪圖
掌握輸煤系統(tǒng)圖、電氣主接圖、一般設(shè)備結(jié)構(gòu)圖、原理圖的識(shí)圖、繪圖知識(shí)
掌握不同燃油防爆知識(shí)
熟悉卸油區(qū)、油泵房油灌區(qū)、輸油等系統(tǒng)圖
2、液壓傳動(dòng)
了解液壓系統(tǒng)的組成
掌握常用液壓元件的特性
3、機(jī)械基礎(chǔ)
掌握設(shè)備潤(rùn)滑的作用及潤(rùn)滑方法
4、環(huán)保
了解大氣粉塵污染的知識(shí)
了解燃油污染的知識(shí)
二、基礎(chǔ)能力
1、燃燒與配比
掌握煤種、煤質(zhì)變化對(duì)鍋爐運(yùn)行的影響
根據(jù)煤種、煤質(zhì)變化能夠采取合理的混配煤運(yùn)行方式
2、輸煤設(shè)備
掌握全廠輸煤系統(tǒng)、堆取料機(jī)設(shè)備的布置、規(guī)范、性能、結(jié)構(gòu)、工作原理
掌握本崗位設(shè)備的檢修、安裝知識(shí)、驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查要求
了解卸油系統(tǒng)設(shè)備的布置、規(guī)范、結(jié)構(gòu)、作用、基本原理
掌握各種機(jī)械設(shè)備常見(jiàn)故障的處理原則和方法
了解設(shè)備檢修后的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收方法
3、運(yùn)行操作
熟悉全廠輸煤系統(tǒng)的運(yùn)行方式
掌握集控、程控裝置系統(tǒng)的運(yùn)行操作和運(yùn)行方式
掌握輸煤系統(tǒng)設(shè)備檢修后試運(yùn)行方法
掌握堆取料機(jī)、皮帶系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)程的規(guī)定
掌握卸油設(shè)備的各種操作
掌握皮帶系統(tǒng)380V以下低壓設(shè)備、開(kāi)關(guān)的停送電操作
4、電氣控制
了解輸煤系統(tǒng)設(shè)備的電氣控制、保護(hù)裝置和廠用電知識(shí)
5、新技術(shù)
了解本崗位新技術(shù)、新材料、新設(shè)備和新工藝的應(yīng)用知識(shí)
三、相關(guān)技能
1、規(guī)程
了解《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》
掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《消防規(guī)程》與本崗位有關(guān)的`規(guī)定
熟悉油灌區(qū)防火、防雷、防靜電等措施及對(duì)周圍環(huán)境要求
2、電工、熱工
熟悉與本崗位有關(guān)的電工與熱工知識(shí)
3、管理
掌握班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本知識(shí)
應(yīng)會(huì)要求
一、基礎(chǔ)能力
1、識(shí)繪圖
能看懂、默畫輸煤系統(tǒng)圖及電氣主接線圖和卸油系統(tǒng)圖
2、計(jì)算能力
能正確計(jì)算原煤倉(cāng)的儲(chǔ)煤和供煤量
3、語(yǔ)言文字表達(dá)能力
能用明了、精練、準(zhǔn)確的技術(shù)語(yǔ)言聯(lián)系、匯報(bào)和交流工作
正確填寫運(yùn)行日志、交接班設(shè)備缺陷、操作調(diào)整等記錄
二、 專業(yè)能力
1、運(yùn)行操作
熟練掌握、堆取料機(jī)、皮帶系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行操作
根據(jù)運(yùn)行記錄、設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)和事故處理結(jié)果，能參與編寫運(yùn)行技術(shù)報(bào)告和制定改進(jìn)操作的措施
能夠正確進(jìn)行皮帶設(shè)備異常情
電氣班設(shè)備巡檢管理制度4
1、設(shè)備車間根據(jù)設(shè)備巡檢內(nèi)容，每10天派出相關(guān)人員與生產(chǎn)部跟進(jìn)員共同對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行巡檢。
2、設(shè)備巡檢時(shí)提前1小時(shí)通知各部門主責(zé)。各部門主責(zé)要無(wú)條件參加本車間的設(shè)備巡檢全過(guò)程，否則扣罰車間主責(zé)50元/次。
3、設(shè)備巡檢要求相關(guān)人員認(rèn)真對(duì)待，做到“一聽(tīng)、二看、三摸”及利用各檢測(cè)儀器協(xié)助。如因巡檢不到位造成設(shè)備故障的扣罰巡檢人員100元-500元/次。
4、若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，按《設(shè)備檢查評(píng)定表》的內(nèi)容填寫，并按實(shí)際情況向生產(chǎn)車間提出限期整改完成日期。完成后上交設(shè)備主管審核確認(rèn)，馬上發(fā)送《設(shè)備檢查評(píng)定表》到設(shè)備使用部門主責(zé)手上整改。
5、設(shè)備使用部門如無(wú)能力整改的由車間負(fù)責(zé)人報(bào)到設(shè)備車間進(jìn)行協(xié)助整改。
6、設(shè)備車間巡檢員與生產(chǎn)部跟進(jìn)員、相應(yīng)部門主責(zé)按限期整改的日期對(duì)整改情況作出跟進(jìn)與驗(yàn)收，并給予記錄。
7、設(shè)備車間將跟進(jìn)后的《設(shè)備檢查評(píng)定表》上交生產(chǎn)部審核。
8、生產(chǎn)部按《設(shè)備檢查評(píng)定表》的內(nèi)容，半成品、原料、拋光三個(gè)車間每個(gè)不合格項(xiàng)扣罰相應(yīng)主責(zé)10元，其余車間一個(gè)不合格項(xiàng)扣罰相應(yīng)部門主責(zé)20元，最高扣罰額不超200元；如沒(méi)在限期內(nèi)整改的問(wèn)題設(shè)備事項(xiàng)，每項(xiàng)扣罰相應(yīng)部門主責(zé)60元。
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