日常管理制度合集15篇
在社會發(fā)展不斷提速的今天，接觸到制度的地方越來越多，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編精心整理的日常管理制度，歡迎閱讀與收藏。
日常管理制度1
為了加強(qiáng)部門的日常行政管理，明確要求，規(guī)范行為，結(jié)合實(shí)際情況，特制訂本辦法。
1.不得在辦公場所大聲喧嘩、打鬧；不許利用計(jì)算機(jī)、手機(jī)等高聲播放音樂或歌曲而影響他人工作。
2.保持辦公區(qū)域環(huán)境清潔，不得在辦公室區(qū)域內(nèi)、走廊吸煙。
3.不得在辦公區(qū)域內(nèi)堆放紙箱等其它雜物，廢棄的文件應(yīng)及時堆放到指定地點(diǎn)，統(tǒng)一銷毀。
4.上班時不得玩游戲。
5.人員外出時，需在白板上留言去向。
6.不得利用公司網(wǎng)絡(luò)資源發(fā)布、轉(zhuǎn)發(fā)任何形式的不當(dāng)言論和垃圾郵件。
7.工作計(jì)算機(jī)需設(shè)置有效的8位開機(jī)密碼和屏保密碼。
8.不得向外部人員談?wù)摵托孤﹥?nèi)部商業(yè)機(jī)密。
9.不得賭博、不得聚眾鬧事、不得使用侮辱性語言。
10.下班后，文件整理整齊，關(guān)閉電腦、顯示器等其它設(shè)備電源，并切斷電源。
11.辦公區(qū)域內(nèi)禁止焚燒雜物或使用明火，不得自行安裝、亂拉電線和接線板復(fù)接，杜絕火災(zāi)隱患。
12.不得私自將公司財(cái)產(chǎn)帶出。
13.辦公用品嚴(yán)禁取回家私用。
本辦法即日起實(shí)行
日常管理制度2
一、上下班必須打卡，上班須提前打卡，遲到、早退每分鐘罰款0。3元，每月累計(jì)超過20分鐘，每分鐘罰款0.6元，每月全勤獎勵30元，如代替別人打卡者罰款100元，舉報者經(jīng)查實(shí)獎勵50元，并給予保密。
二、凡本人進(jìn)廠時須交出本人身份證，并與本廠負(fù)責(zé)人簽約工作時間，還需按滿1個月工資，其剩下每月底付清。如若未到期限自動辭工者，本廠將按定庫存工資全部扣除。
三、注意安全，工作時間禁止吸煙，特別操機(jī)人員，工作時間禁止會客及與他人說話嘻戲，否則發(fā)生意外，我廠概不負(fù)責(zé)。
四、上班時間恕不會客，但不得帶非本廠人員進(jìn)入，有特殊者必須經(jīng)本廠管理人員同意方可，但不得超過10分鐘，違者按誤時間處理。
五、員工必須服從管理人員調(diào)配工序、安排生產(chǎn)，不得頂撞管理人員，違者從嚴(yán)罰款，情節(jié)嚴(yán)重者開除出廠并扣除所有工資。
六、員工必須做好衛(wèi)生工作，下班要清理衛(wèi)生和關(guān)閉電源，保持廠內(nèi)清潔。要愛護(hù)財(cái)產(chǎn)，保護(hù)廠內(nèi)財(cái)物，不得搞破壞，不得擅自拿廠內(nèi)物品，違者當(dāng)小偷處罰，情節(jié)嚴(yán)重者送交司法機(jī)關(guān)處理。
七、遵已守法，遵守廠和村治保會規(guī)章制度，禁止與任何不良份子交接來往，否則被發(fā)現(xiàn)，毫不留情，報送公安機(jī)關(guān)。
日常管理制度3
一、門衛(wèi)人員要堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)安全管理制度，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入園內(nèi)，確保教職工及幼兒的人身安全和園產(chǎn)的安全
二、值班期間不得擅離工作崗位，不串崗，做好外來人員的查詢登記工作，嚴(yán)把第一關(guān)，不得讓外來人員隨意進(jìn)入幼兒活動室、寢室及幼兒園食堂、物品保管室等。
三、外來（家長、教職工或其他辦事人員）人員到我園辦事，登記后，門衛(wèi)值班人員要注意行蹤，來園時間、離園時間、找誰、辦什么事，核實(shí)登記，發(fā)現(xiàn)行為異常或攜帶不明物入園要提高警惕，有情況要及時報告，嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆及危險物品入園。
四、平時要關(guān)鎖好大門，不得讓幼兒擅自離園或讓陌生人接走，密切注意幼兒的出入，防止幼兒走失，中途有幼兒的親人來接幼兒，門衛(wèi)值班人員要仔細(xì)詢問事由并作登記，還要與被接幼兒的當(dāng)班教師核實(shí)，嚴(yán)禁幼兒誤接和丟失。
五、門衛(wèi)人員要做好幼兒園周邊環(huán)境的安全秩序維護(hù)工作，嚴(yán)禁各種車輛進(jìn)入幼兒園大門外，要保證幼兒園大門、安全出口暢通無阻。發(fā)現(xiàn)幼兒園周邊環(huán)境存在著安全治安隱患要及時報告。
六、管理好消防大門及各道大門鑰匙，嚴(yán)禁亂放及丟失。
七、每天做好幼兒園的防火巡查工作，并做好巡查記錄。
八、下午下班之前要做好清園工作，并與值班教師進(jìn)行交接。
日常管理制度4
由于門式、橋式起重機(jī)的部件較多，針對各個部件的不同技術(shù)特性，在實(shí)際工作中必須進(jìn)行定期檢查和日常維護(hù)保養(yǎng)，以保障公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
一、本制度根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度，行業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)和公司有關(guān)規(guī)定制定。
二、本制度的受眾為公司在職起重工和設(shè)備科員工。
三、日常工作中，起重工每日須對起重機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)，每次工作前須對起重機(jī)進(jìn)行簡單檢查，具體按照操作規(guī)程香閨規(guī)定執(zhí)行。
四、定期維護(hù)、檢查的周期分為周、月、年，由起重工配合設(shè)備科人員進(jìn)行，各個周期的具體內(nèi)容如下：
1、每周檢查與維護(hù)每周維護(hù)與檢查一次，檢查與維護(hù)的內(nèi)容如下：
(1)檢查制動器上的螺母、開口銷、定位板是否齊全、松動，杠桿及彈簧無裂紋，制動輪上的銷釘螺栓及緩沖墊圈是否松動、齊全;制動器是否制動可靠。制動器打開時制動瓦塊的開度應(yīng)小于1.0mm且與制動輪的兩邊距離間隙應(yīng)相等，各軸銷不得有卡死現(xiàn)象。
(2)檢查安全保護(hù)開關(guān)和限位開關(guān)是否定位準(zhǔn)確、工作靈活可靠，特別是上升限位是否可靠。
(3)檢查卷筒和滑輪上的鋼絲繩纏繞是否正常，有無脫槽、串槽、打結(jié)、扭曲等現(xiàn)象，鋼絲繩壓板螺栓是否緊固，是否有雙螺母防松裝置。
(4)檢查起升機(jī)構(gòu)的聯(lián)軸器密封蓋上的緊固螺釘是否松動、短缺。
(5)檢查各機(jī)構(gòu)的傳動是否正常，有無異常響聲。
(6)檢查所有潤滑部位的潤滑狀況是否良好。
(7)檢查軌道上是否有阻礙橋機(jī)運(yùn)行的異物。
2、每月檢查與維護(hù)每月維護(hù)與檢查一次，檢查與維護(hù)的內(nèi)容除了包括每周的內(nèi)容外還有：
(1)檢查制動器瓦塊襯墊的磨損量不應(yīng)超過2mm，襯墊與制動輪的接觸面積不得小于70%;檢查各銷軸安裝固定的狀況及磨損和潤滑狀況，各銷軸的磨損量不應(yīng)超過原直徑的5%，小軸和心軸的磨損量不應(yīng)大于原直徑的5%及橢圓度小于0.5mm。
(2)檢查鋼絲繩的磨損情況，是否有斷絲等現(xiàn)象，檢查鋼絲繩的潤滑狀況。
(3)檢查吊鉤是否有裂紋，其危險截面的磨損是否超過原厚度的5%;吊鉤螺母的防松裝置是否完整，吊鉤組上的各個零件是否完整可靠。吊鉤應(yīng)轉(zhuǎn)動靈活，無卡阻現(xiàn)象。
(4)檢查所有的螺栓是否松動與短缺現(xiàn)象。
(5)檢查電動機(jī)、減速器等底座的螺栓緊固情況，并逐個緊固。
(6)檢查減速器的潤滑狀況，其油位應(yīng)在規(guī)定的范圍內(nèi)，對滲油部位應(yīng)采取措施防滲漏。
(7)對齒輪進(jìn)行潤滑。
(8)檢查平衡滑輪處鋼絲繩的磨損情況，對滑輪及滑輪軸進(jìn)行潤滑。
(9)檢查滑輪狀況，看其是否靈活，有無破損、裂紋，特別注意定滑輪軸的磨損情況。
(10)檢查制動輪，其工作表面凹凸不平度不應(yīng)超過1.5mm，制動輪不應(yīng)有裂紋，其徑向圓跳動應(yīng)小于0.3mm。
(11)檢查連軸器，其上鍵和鍵槽不應(yīng)損壞、松動;兩聯(lián)軸器之間的傳動軸軸向串動量應(yīng)在2~7mm。
(12)檢查大小車的運(yùn)行狀況，不應(yīng)產(chǎn)生啃軌、三個支點(diǎn)、啟動和停止時扭擺等現(xiàn)象。檢查車輪的輪緣和踏面的磨損情況，輪緣厚度磨損情況不應(yīng)超過原厚度的50%，車輪踏面磨損情況不應(yīng)超過車輪原直徑的3%。
(13)檢查大車軌道情況，看其螺栓是否松動、短缺，壓板是否固定在軌道上，軌道有無裂紋和斷裂;兩根軌道接頭處的間隙是否為1~2mm(夏季)或3~5mm(冬季)，接頭上下、左右錯位是否超過1mm。
(14)對起重機(jī)進(jìn)行全面清掃，清除其上污垢。
3、半年檢查與維護(hù)每半年維護(hù)與檢查一次，除了包括月檢查內(nèi)容外還應(yīng)有：
(1)檢查所有減速器的齒輪嚙合和磨損情況，齒面點(diǎn)蝕損壞不應(yīng)超過嚙合面的30%，且深度不超過原齒厚度的10%(固定弦齒厚);齒輪的齒厚磨損量與原齒厚的百分比不得超過15%~25%;檢查軸承的狀態(tài);更換潤滑油。
(2)檢查大、小車輪狀況，對車輪軸承進(jìn)行潤滑，消除啃軌現(xiàn)象。
(3)檢查主梁、端梁各主要焊縫是否有開焊、銹蝕現(xiàn)象，銹蝕不應(yīng)超過原板厚的10%，各主要受力部件是否有疲勞裂紋;各種護(hù)欄、支架是否完整無缺;檢查主梁、端梁螺栓并緊固一遍。
(4)檢查主梁的變形情況。檢查小車軌道的情況。空載時主梁下擾不應(yīng)超過其跨度的1/20xx;主梁向內(nèi)水平旁彎不得超過測量長度的1/1500;小車的軌道不應(yīng)產(chǎn)生卡軌現(xiàn)象，軌道頂面和側(cè)面磨損(單面)量均不得超過3mm。
(5)檢查卷筒情況，卷筒壁磨損不應(yīng)超過原壁厚的20%，繩槽凸峰不應(yīng)變尖。
(6)擰緊起重機(jī)上所有連接螺栓和緊固螺栓。
五、相關(guān)人員必須及時、詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄頂級檢查和日常維護(hù)保養(yǎng)的日期、人員姓名、設(shè)備名稱和編號、各項(xiàng)內(nèi)容及其狀態(tài)和處理結(jié)果等內(nèi)容，并由負(fù)責(zé)人簽字，交設(shè)備科入檔。
六、如發(fā)現(xiàn)異常，須按照公司安全管理制度相關(guān)規(guī)定處理。
日常管理制度5
一、走失走丟安全
1．認(rèn)真接待幼兒的來園和離園，離園時晚班教師和保育員應(yīng)在門口做好幼兒交接工作，親自將孩子交給家長手中，確保幼兒接送安全，堅(jiān)決杜絕誤接、走失事情的發(fā)生。離園時早班教師維持好未接幼兒秩序。
2．對于中午有事要求離園的幼兒，當(dāng)班教師要與家長交接好，并與同班其他老師作好交待。
3．外出鍛煉、戶外散步、走廊活動后要及時清點(diǎn)人數(shù)。
4．及時觀察了解幼兒情緒，發(fā)現(xiàn)情緒不穩(wěn)的幼兒要多加注意，防止幼兒擅自離開班集體。
二、人身傷害安全
1．活動安全：
�。�1）教工在一日活動中要加強(qiáng)對幼兒進(jìn)行安全教育和安全習(xí)慣的培養(yǎng)，提高幼兒的自我保護(hù)能力（不滑樓梯、有序上下樓梯、安全拿、使用剪刀、不在教室里追逐打鬧等）。
�。�2）有閣樓的班級，邊上不能開窗，杜絕幼兒爬樓梯和上下樓梯的安全有序。
�。�3）熱愛幼兒，杜絕體罰和變相體罰的現(xiàn)象。
�。�4）對班級里安全隱患的地方可貼上標(biāo)記圖，提醒幼兒注意安全。（如防止滑倒、禁止爬閣樓欄桿、有序飲水等、上鋪幼兒的禁止動作等）。
�。�5）減少幼兒在底樓走廊里自由活動或體育鍛煉，以免造成玻璃破碎。
�。�6）準(zhǔn)時進(jìn)教室接班，帶班時不打電腦、不開手機(jī)，不練琴，不看報刊、雜志、小說，不接電話，不與其他工作人員閑談，注意照顧到全體幼兒。
�。�7）保教人員組織幼兒戶外體育活動時，首先檢查幼兒的鞋帶、衣褲、運(yùn)動器械�；顒忧埃认蛴變禾岚踩顒臃矫娴囊�，教給幼兒正確的動作姿勢；組織活動時，教師不閑談，不袖手旁觀，眼觀六路，耳聽八方，不叉腰、抱臂、插口袋，不背靠器具，防止幼兒發(fā)生意外；組織活動后，不請幼兒拿重的體育器械。
�。�8）班內(nèi)幼兒發(fā)生跌傷、撞壞、擦破皮等現(xiàn)象，應(yīng)及時向園保健醫(yī)生匯報、處理，不私自處理，不得隱瞞、遲報；班內(nèi)幼兒如發(fā)生中、大事故要立即向幼兒園保健醫(yī)生報告、處理，并同時向園領(lǐng)導(dǎo)報告，不得隱瞞。班內(nèi)發(fā)生中、大責(zé)任事故，實(shí)行一票否決制，取消評先評優(yōu)資格。
�。�9）運(yùn)動器具在使用過程中，如發(fā)現(xiàn)有損壞及其它不安全因素，所有教職工都有責(zé)任及時報修，排除事故隱患。
（10）注意幼兒外出活動的安全。外出活動前必須向分管領(lǐng)導(dǎo)請示、報告，同意后方能外出；需用車的必須了解車輛的安全及司機(jī)的資質(zhì)，確保交通車輛安全可靠，萬無一失。
2．用餐安全：
�。�1）午餐、點(diǎn)心分發(fā)時要注意食品的安放安全位置，湯、菜、牛奶、開水不得放在地面和靠近幼兒活動區(qū)的地方，包括洗手水池、洗碗池。
�。�2）幼兒午餐喝的湯不允許幼兒自己端。
�。�3）吃飯不允許幼兒講話，帶刺的食物要小心；添飯時要放下筷勺；離開位置時咽下最后的飯菜，不允許筷勺放在口中走路。
�。�4）對于分發(fā)給幼兒食用的食品、牛奶、蛋糕等，班內(nèi)教工要注意檢查，如發(fā)現(xiàn)過期、變質(zhì)食品應(yīng)及時處理。禁止幼兒外帶生日蛋糕等食品來園吃。
�。�5）對于晚吃完的幼兒，教師組織幼兒外出散步時要和保育員交接好，防止無人看管的現(xiàn)象。
3．午睡安全：
�。�1）睡前提醒幼兒小便。
�。�2）幼兒午睡時教工不擅自離開教室、不關(guān)教室門（最多用小椅子掩一下）、不和其他工作人員交談、不吃零食、不在幼兒床上休息，保持安靜的午睡環(huán)境。
�。�3）加強(qiáng)巡視，注意觀察幼兒神態(tài)、身體是否有異物（包括幼兒首飾），防止異物入嘴、入鼻、入耳。幼兒入睡時觀察幼兒蓋被、出汗情況，發(fā)現(xiàn)異常，及時處理、匯報。
�。�4）對睡在上鋪的幼兒要小心看管，防止跌落。
（5）照顧好體弱兒和生病的幼兒，及早處理好突發(fā)事件中的安全，如驚厥、高熱等。
�。�6）不在午睡室燃蚊香、燒電爐，防止火災(zāi)發(fā)生。
三、物品財(cái)產(chǎn)安全
1．節(jié)約資源，白天隨手關(guān)燈；下午最后一個離崗的教師，必須收拾好各類用具，關(guān)好門窗水電。（注意窗戶上鎖）
2．愛護(hù)班級財(cái)產(chǎn)，有的班級有電視墻的窗戶要兩邊開，以防雨天淋浴。不用時電視、投影、空調(diào)、琴要蓋布防塵。
3．?dāng)?shù)碼相機(jī)不在班級過夜、手提電腦帶回家或放在園部保險箱內(nèi)。借還一律要登記。
4．教工外出組織戶外活動、升旗儀式、開會時錢物、手提電腦要上鎖。教師背包、手機(jī)等物品不隨手放在桌上、櫥柜上。
5．認(rèn)真保管好班級財(cái)產(chǎn)，如各類幼兒玩具、教師用具等，如訂書機(jī)、花邊剪刀等。
日常管理制度6
君源堂藥材站員工日常管理制度（暫行）
為確保工作秩序，保證各部門和生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展，
營造良好的工作環(huán)境，
促進(jìn)本公司的發(fā)展，
結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本制度。
本制度適用于公司全體人員。
員工責(zé)任
1.遵守公司的各項(xiàng)制度和紀(jì)律，竭盡職能，努力工作。
2.保護(hù)公司的名譽(yù)、財(cái)產(chǎn)、資料，維護(hù)公司的利益。
3保守公司的'商業(yè)、技術(shù)、薪金等機(jī)密。
4.認(rèn)真履行本職工作，服從工作安排，完成工作要求。
5組織一切違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的行為。
6.互相尊重、團(tuán)隊(duì)合作、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從管理。
日常管理制度細(xì)則
1嚴(yán)禁使用侮辱性的語言和臟話。
2.必須服從工作安排，盡職盡責(zé)做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理
人員的命令或工作分配。
3.在工作及管理活動中嚴(yán)禁帶有地方觀念，禁止拉幫結(jié)伙。
4.遵守上下班作息時間，按時上下班（如車間召開早會，所有員工需
提前5分鐘到崗）、不遲到、不早退、不曠工。上班時間（早上8點(diǎn)午-點(diǎn)下午6點(diǎn)午休2點(diǎn)到3點(diǎn)。）
5.因特殊情況需要請假，提出申請，得到批準(zhǔn)后方可離開。(往禮等可預(yù)計(jì)事假必須提前3天請假)，
6.工作期間不得做與工作無關(guān)的事，例如，在工作過程中吃食物、看
手機(jī)、睡覺、聊天、聽歌、嬉戲打鬧、打架、私自離崗等行為。工作期間禁止吸煙，吸煙要到公司指定的吸煙區(qū)。
7.對惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為（不論盜竊他人物品還是
公司物品），不論物品價值大小，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律開除。
8.不得私自攜帶公司物品出公司（經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的除外），若有此行為
者，一經(jīng)查出，將予以辭退并扣發(fā)一個月的工資。
9.員工必須自覺自律，勇于揭發(fā)損害公司形象或利益等不良行為。
10.每日上班前必須將工作區(qū)域及所操作設(shè)備進(jìn)行清理，保證工作環(huán)
境衛(wèi)生。
11.節(jié)約包裝中藥材物品（包裝袋子、箱子）不得隨意亂扔袋子箱子及其他物品
12.下班時，要清理自己的工作臺面，做好設(shè)備保養(yǎng)工作。最后離開
者要將所有門窗、電源關(guān)閉。
13．每周一對一個貨品區(qū)域進(jìn)行盤點(diǎn)每一季度度中藥材進(jìn)行一次盤點(diǎn)（6月1號，9月1號，12月1號 3一號）
以上規(guī)章制度從今天開始實(shí)行
20xx.04.02
日常管理制度7
為確保學(xué)校日常教育教學(xué)工作的正常運(yùn)行；及時排查安全隱患、預(yù)防全校師生員工傷害事故的發(fā)生，制定日常維修制度如下：
一、每天7:30之前，收取維修申請單；登陸校園網(wǎng)信息平臺摘錄“總務(wù)報修”中的相關(guān)信息，并全天候關(guān)注報修信息。
二、對電話報修、或口頭報修應(yīng)及時記載，并予以處理。
三、及時對維修信息進(jìn)行分析、判斷，如有必要分管主任應(yīng)到現(xiàn)場勘察，以勤儉節(jié)約原則確定解決辦法；若屬人為損壞，要追查責(zé)任人，并落實(shí)賠償制度，同時及時書面、或電話通知相關(guān)維修人員。
四、維修過程應(yīng)精心組織，在服從教學(xué)需要的情況下，盡量減少對正常教學(xué)的干擾，同時必須見縫插針，及時維修，盡可能減小對師生員工工作、學(xué)習(xí)與生活的影響。原則上必須做到“小修不過夜，大修不過周”。
五、維修人員每天下班前，必須詳細(xì)填寫“日派工作單”中的“施工任務(wù)”、“維修說明”、“領(lǐng)取材料”、“價格”、“信息反饋”等信息。當(dāng)天不能解決的，應(yīng)向分管主任說明原因。
六、維修人員維修工具、材料等須嚴(yán)格履行學(xué)校領(lǐng)物登記制度。維修材料的使用要精打細(xì)算，節(jié)約使用，盡量修舊利廢、做到“實(shí)用實(shí)領(lǐng)”（即需用多少領(lǐng)多少）。
七、維修結(jié)束后，維修人員須認(rèn)真清理現(xiàn)場。
八、維修人員巡查時，如發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備存在壞損、故障，須及時維修；確實(shí)不能維修的，應(yīng)及時上報分管主任。
九、水電工、水電臨時工每周對電房、泵房、電柜、電表、水表、電梯、路燈、辦公樓、教學(xué)樓等水、電實(shí)施設(shè)備的檢查不得少于兩次；寒、暑假每周不少于1次。安全干事每周對安全重點(diǎn)部位、體育器械的檢查不得少于三次，每月至少進(jìn)行一次“拉網(wǎng)式”排查。檢查時，均應(yīng)做好記載，并及時向總務(wù)處反饋檢查結(jié)果，再由總務(wù)處落實(shí)專人維護(hù)與維修，確保徹底消除安全隱患。
十、遇水、電故障等特殊情況，維修人員須第一時間到達(dá)現(xiàn)場查明原因，并及時解決，如確實(shí)不能解決的，須及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)，并協(xié)助總務(wù)處提出解決方案并實(shí)施，在實(shí)施中要做好監(jiān)督檢查，保證質(zhì)量、降低造價。
十一、維修人員工作應(yīng)積極主動，具有較強(qiáng)的服務(wù)意識與責(zé)任意識。
十二、每天下班前，須登陸校園網(wǎng)信息平臺，對“總務(wù)報修”中的信息進(jìn)行反饋，當(dāng)天無法解決的，應(yīng)向廣大教職工做好解釋工作。
日常管理制度8
1、上下班走員工通道，并接受保安員的檢查。
2、上下班及用餐時需要打卡，不得漏打或替人代打，如出現(xiàn)漏打要及時告之部門主管。
3、確因某種原因不能上班的員工，應(yīng)事先請假，如有特殊情況，應(yīng)設(shè)法于當(dāng)日通知部門主管，并得到許可，否則視為曠工。
4、工作時間不能穿著制服外出購物，不準(zhǔn)吃東西、喝酒，不準(zhǔn)聽收錄機(jī)，不準(zhǔn)看電視，不準(zhǔn)唱歌、大聲喧嘩或閑聊。
5、除指定人員外，不準(zhǔn)使用客用設(shè)施。
員工守則
一、工作態(tài)度：
1、按酒店操作規(guī)程，準(zhǔn)確及時地完成各項(xiàng)工作。
2、員工對上司的安排有不同意見但不能說服上司，一般情況下應(yīng)先服從執(zhí)行。
3、員工對直屬上司答復(fù)不滿意時，可以越級向上一級領(lǐng)導(dǎo)反映。
4、工作認(rèn)真，待客熱情，說話和氣，謙虛謹(jǐn)慎，舉止穩(wěn)重。
5、對待顧客的投訴和批評時應(yīng)冷靜傾聽，耐心解釋，任何情況下都不得與客人爭論，解決不了的問題應(yīng)及時告直屬上司。
6、員工應(yīng)在規(guī)定上班時間的基礎(chǔ)上適當(dāng)提前到達(dá)崗位作好準(zhǔn)備工作。工作時間不得擅離職守或早退。在下一班員工尚未接班前當(dāng)班員工不得離崗。員工下班后，無公事，應(yīng)在30分鐘內(nèi)離開酒店。
7、員工不得在任何場所接待親友來訪。未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意，員工不得使用客用電話。外線打入私人電話不予接通，緊急事情可向直屬上司申請。
8、上班時嚴(yán)禁串崗、閑聊、吃零食。禁止在公共場所吸煙，不做與本職工作無關(guān)的事。
9、熱情待客，站立服務(wù)，使用禮貌語言。
二、制服及工作牌：
1、員工制服由酒店發(fā)放。員工有責(zé)任保管好自己的制服。
2、所有員工應(yīng)佩戴作為工作服一部分的工作牌。不戴工作牌扣人民幣5元，員工遺失或損壞工作牌需要補(bǔ)發(fā)者應(yīng)付人民幣10元。
3、員工離職時須把工作服和工作牌交回到主管部門，如不交回或工作服破損，須交付服裝成本費(fèi)。
三、儀表、儀容、儀態(tài)及個人衛(wèi)生：
1、員工的精神面貌應(yīng)表情自然，面帶微笑，端莊穩(wěn)重。
2、員工的工作衣應(yīng)隨時保持干凈、整潔。
3、男員工應(yīng)修面，頭發(fā)不能過耳和衣領(lǐng)。
4、女員工應(yīng)梳理好頭發(fā)，使用發(fā)夾網(wǎng)罩。
5、男員工應(yīng)穿皮鞋，禁穿拖鞋或涼鞋。女員工應(yīng)穿鞋，肉色統(tǒng)補(bǔ)襪其r端不得露于裙外。
6、手指應(yīng)無煙熏色，女員工只能使用無色指甲油。
7、只允許戴手表、婚戒以及無墜耳環(huán)。廚房員工上班時不得戴戒指。
8、工作時間內(nèi)，不剪指甲、摳鼻、剔牙，打哈欠、噴嚏應(yīng)用手遮掩。
9、工作時間內(nèi)保持安靜，禁止大聲喧嘩。做到說話輕、走路輕、操作輕。
四、拾遺：
1、在酒店任何場所拾到錢或遺留物品應(yīng)立即上繳主管作好詳細(xì)的記錄。
2、如物品保管三個月無人認(rèn)領(lǐng)，則由酒店最高管理當(dāng)局決定處理方法。
3、拾遺不報將被視為從偷竊處理。
五、酒店財(cái)產(chǎn)：
酒店物品（包括發(fā)給員工使用的物品）均為酒店財(cái)產(chǎn)，無論疏忽或有意損壞，當(dāng)事人都必須酌情賠償。員工如犯有盜竊行為，酒店將立即予以開除，并視情節(jié)輕重交由公安部門處理。
六、出勤。
1、員工必須依照部門主管安排的班次上班，需要變更班次，須先征得部門主管允許。
2、除主管以上管理人員外，所有員工上、下班都要簽工卡。
3、員工上班下班忘記簽卡，但確實(shí)能證明上班的，將視情節(jié)，每次扣除不超過當(dāng)天50%工資。
4、嚴(yán)禁替他人簽卡，如有違反，代簽卡者及持卡本人將受到紀(jì)律處分。
5、員工如有急事不能按時上班，應(yīng)電話通知征得部門主管認(rèn)可，補(bǔ)請假手續(xù)，否則，按曠工處理。
6、工卡遺失，立即報告人事部，經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后補(bǔ)發(fā)新卡。
7、員工在工作時間未經(jīng)批準(zhǔn)不得離店。
七、員工衣柜：
1、員工衣柜的配給由主管部門負(fù)責(zé)，必要時，可兩個或兩個以上的員工合用一個衣柜。員工衣柜不能私自轉(zhuǎn)讓，如有違反，將受紀(jì)律處分。
2、員工須經(jīng)常保持衣柜的清潔與整齊，柜內(nèi)不準(zhǔn)存放食物、飲料或危險品。
3、主管部門配給衣柜時，免費(fèi)發(fā)給一把鑰匙。如遺失鑰匙，須賠人民幣10元。
4、如有緊急情況或員工忘帶鑰匙，可向人事部借用備用鑰匙，但須部門主管同意，故意損壞衣柜，則須賠償，并予紀(jì)律處分。
5、不準(zhǔn)在衣柜上擅自裝鎖或配鑰匙，主管部門可隨時檢查衣柜，檢查時兩個以上人員在常
6、不準(zhǔn)在更衣室內(nèi)睡覺或無事逗留，不準(zhǔn)在更衣室吐痰、抽煙、扔垃圾。
7、員工離店時，必須清理衣柜，不及時清理衣柜，酒店有權(quán)清理。
八、員工通道：
1、員工上下班從指定的員工通道入店。
2、后臺員工非工作關(guān)系不得任意進(jìn)入店內(nèi)客用公共場所、餐廳，使用酒店內(nèi)客用設(shè)施。
3、員工在工作時間要離開酒店時，應(yīng)向主管部門申請，經(jīng)部門主管同意后方能離店。
消防安全
酒店配有標(biāo)準(zhǔn)的消防控制和報警系統(tǒng)。每一位員工都必須熟悉并了解正確使用火器和消防設(shè)備，熟記酒店消防樓梯和疏散通道。
一、火災(zāi)預(yù)防：
*遵守有關(guān)場所禁止吸煙的規(guī)定。
*嚴(yán)禁把煙蒂或其它燃燒留在電梯內(nèi)、棉織品運(yùn)送處或字紙簍里。
*酒店內(nèi)任何地方都不得堆積堆積廢紙、臟毯、臟棉織品或其它易燃物品，以杜絕易燃源。
*不準(zhǔn)在灶臺或高瓦數(shù)電燈附近放置燃易爆物品。
*盛有易燃、易爆物的容器，不得存放在大樓內(nèi)。
*任何員工發(fā)現(xiàn)還在冒煙的煙頭都應(yīng)該立即把它熄滅。
*如果發(fā)現(xiàn)電線松動、磨損、折斷、電源插座和電器的破損等情況，應(yīng)立即報告工程部，以便及時修復(fù)。
*廚師上班前必須檢查燃油管道、燃燒器、開關(guān)等設(shè)施的安全狀況。發(fā)現(xiàn)泄漏，應(yīng)該關(guān)閉閥門，報告工程部。
*廚師下班前必須檢查所有廚房設(shè)備，關(guān)掉所有閥門的開關(guān)。
二、志愿消防委員會：
包括下列人員：
1、副總經(jīng)理；2、安全部經(jīng)理；3、行政管家；
4、消防主管；5、工程部經(jīng)理；6、前廳部經(jīng)理；7、餐飲部經(jīng)理。
消防委員會要定期召開會議專項(xiàng)檢查消防設(shè)備，確保消防工作落實(shí)。
三、火警程序：
當(dāng)消控室火警報警時，消控中心值班員要立即查明火警指示方位板，并采取下列措施：
1、通知巡邏安全員找出起火位置，并立即報告安全部經(jīng)理和值班經(jīng)理。
2、與樓面服務(wù)員保持緊密聯(lián)系，隨時準(zhǔn)備提供幫助。
樓面服務(wù)員將采取下列措施：
1、檢查樓面指示板，確定哪一間房間發(fā)出火警。
日常管理制度9
一、應(yīng)對機(jī)房的電器和機(jī)械設(shè)備做定期的巡視檢查，清理轎廂機(jī)房衛(wèi)生檢查司機(jī)交接班記錄。
二、應(yīng)至少每日按照國家安全技術(shù)規(guī)范的要求對電梯進(jìn)行一次維護(hù)保養(yǎng)。
三、每月對各種安全防護(hù)裝置和電控部分進(jìn)行詳細(xì)檢查，更換各種易損部件。
四、每季度對重要的機(jī)械部件和電器設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查，調(diào)整和修復(fù)以下內(nèi)容：曳引機(jī)注油、導(dǎo)軌打蠟、油杯注油、更換門導(dǎo)靴、轎廂導(dǎo)靴襯板、更換破損燒蝕的安全開關(guān)和繼電器等。
五、每年進(jìn)行一次全面的安全技術(shù)檢驗(yàn)，確定電梯運(yùn)行狀態(tài)及不安全因素，制定整改計(jì)劃（更換曳引機(jī)、清洗導(dǎo)軌工作面、控制柜除在檢修安全回路、更換磨損和不可靠機(jī)械電器部件）。
六、根據(jù)電梯性能和使用頻率，可在三至五年內(nèi)進(jìn)行一次全面的大修（清潔曳引機(jī)、更換摩擦片、檢修控制柜、更換鋼絲繩、做平衡系數(shù)實(shí)驗(yàn)等）。
七、電梯長時間停用或發(fā)生火災(zāi)、地震、水淹等情況應(yīng)做好纖細(xì)記錄并報請?zhí)胤N設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)合格后方可投入使用。
八、建立《電梯運(yùn)行記錄》并詳細(xì)填寫對故障及原因尤其是安全部件安全裝置維修及調(diào)整后的數(shù)據(jù)記錄在案。為日后的維修保養(yǎng)工作提供可靠的數(shù)據(jù)。
日常管理制度10
第一節(jié)、總則
第一條、為嚴(yán)明紀(jì)律，獎勵先進(jìn)，處罰落后，調(diào)動員工積極性，提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。
第二條、對員工的獎懲實(shí)行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎懲為輔的原則。
第三條、本制度適于公司全體員工。
第四條、經(jīng)理和主管負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實(shí)施。
第五條、本制度適用于未注明條、款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度。
第二節(jié)、獎勵
第六條、本公司設(shè)立好下獎勵方法：
1、大會表揚(yáng)。
2、獎金獎勵。
3、晉升提級。
第七條、對下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予獎勵：
1、遵紀(jì)守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出。
2、一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，全年無出現(xiàn)事故。
3、完成計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好。
4、積極向公司提出合理化建議，為公司采納。
5、全年無缺勤，積極做好本職工作。
6、維護(hù)公司利益，為公司爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功。
7、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出。
8、節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事突出。
9、領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)。
10、堅(jiān)持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書。
11、其他對公司作出貢獻(xiàn)，董事會或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎勵的。
12、員工上述表現(xiàn)如果符合公司晉升規(guī)定的，給予晉升提級。
第八條、員工晉升、獎勵程序如下：
1、員工推薦、本人自薦或單位提名。
2、部門主管進(jìn)行審核。
3、總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第三節(jié)、處罰
員工有下列行為之一，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分。
第九條、有下列行為者罰款10元：
1、隨意吐痰，丟紙屑果皮者。
2、早會遲到者。
3、工作時間內(nèi)聚眾聊天、看小說、吃零食、打瞌睡、抄寫非公事文件者。
4、崗位衛(wèi)生檢查不合格者。
5、工作期間未佩帶工牌、未穿著制服、衣冠不整者、前期部門示未化淡妝者。
6、禮儀、稱呼不規(guī)范者。
7、填寫各種工作表格不認(rèn)真、填寫信息不真實(shí)者。
8、當(dāng)班期間當(dāng)眾化妝，修剪手、腳指甲者。
9、打卡后在工作區(qū)吃早餐者。
10、下班后自己工作崗位未整理者。包括整理衛(wèi)生、關(guān)閉電腦、空調(diào)等。
11、未按公司規(guī)定使用公司設(shè)備者。
12、上下班忘記打卡者。（須有主管開單證明確有準(zhǔn)時上下班）
第十條、有下列行為者罰款20元：
1、未經(jīng)許可而無故不列席公司會議者。
2、未經(jīng)許可而私自帶人進(jìn)入工作場所者。
3、離開工作崗位未辦理代班手續(xù)者。
4、安排任務(wù)未及時完成者。
5、竄崗、隨便進(jìn)入其它部門工作室者。
6、上班時間吵鬧、大聲喧嘩而不聽糾正者。
7、利用公司設(shè)備電腦上網(wǎng)聊天、玩游戲、看電影者。
第十一條、有下列行為者罰款50元：
1、未經(jīng)主管同意外出者
2、態(tài)度惡劣，傲慢，不接受管理，當(dāng)眾頂撞上司者。
3、利用公司設(shè)備做私人事件者。如電話、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等。
4、在來賓面前吵架、說粗話有損公司聲譽(yù)形象者。
5、服務(wù)態(tài)度欠佳，經(jīng)顧客檢舉屬實(shí)者。
6、有意破壞公司財(cái)物者。
7、出席各種會議或者工作，代他人簽到者，如代打卡。
第十二條、有下列行為者罰款100--500元：
1、與來賓或員工發(fā)生斗歐吵架事件者，由部門主管根據(jù)情節(jié)作出處理。
2、工作未交接清楚造成公司重大損失者。
3、私拉電源影響公共安全、公司正常作業(yè)者。
第十三條、有以下行為者，做記過或開除處分：
1、利用私人對公司不滿，煽動員工情緒制造事端者。
2、不服從公司工作安排、職務(wù)調(diào)動者。
2、在外散布謠言，制造事端，嚴(yán)重影響公司形象者。
3、泄露公司營業(yè)機(jī)密，如效益，拍照對數(shù)，促銷計(jì)劃與發(fā)展?fàn)I運(yùn)計(jì)劃嚴(yán)重者。
第十四條、有以下行為者視情節(jié)嚴(yán)重報送司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任：
1、私自偷取公司產(chǎn)品與顧客產(chǎn)生交易者。
2、盜取、偷盜顧客、同事、公司財(cái)物者。
3、盜取、泄露公司內(nèi)部高級文件、機(jī)密者。
第四節(jié)、考勤制度
第十五條、員工上下班必須打卡，每日二次或四次，上班前和下班后，不得無故不打卡，不得代他人打卡，因故不能打卡或忘打卡者，必須有部門主管批準(zhǔn)簽字，每月不能超過兩次。主管月底把公文整理后統(tǒng)一交予會計(jì)。
第十六條、忘打卡每人每次處二元處罰，每次遞增一元。
第十七條、員工應(yīng)遵守上、下班時間，不得無故遲到早退。凡遲到一分鐘三元扣罰，每月遲到超過五次在原有處罰上在扣除100元。
第十八條、員工無故不上班或外出時不辦理任何手續(xù)，作曠工處理。曠工按三倍扣除當(dāng)天工資。連續(xù)曠工3天或一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)30天者，公司將予以除名。
第十九條、考勤工作由會計(jì)負(fù)責(zé)，考勤員應(yīng)有較強(qiáng)的責(zé)任心，堅(jiān)持原則。
第二十條、每月考勤報表與考勤記錄在發(fā)工資前應(yīng)進(jìn)行仔細(xì)核對，核對無誤后方可計(jì)算工資。
第二十一條、員工請事假、病假、公假等，必須到前臺領(lǐng)取統(tǒng)一公文，正確填寫，報有關(guān)主管簽字后，及時送回前臺。
1、員工無特殊情況，不得隨意請假，如必須請假，應(yīng)先辦理請假手續(xù)，得到批準(zhǔn)后，做好交接工作方可離開崗位。
2、如因突發(fā)事件不能到崗者，須立即托人帶信或打電話通知部門主管說明原由，由部門主管當(dāng)日下班前補(bǔ)辦手續(xù)上交人事部。
3、員工因�。ㄊ拢┱埣�，公司不發(fā)當(dāng)日工資。不足一天的，以所以崗位每日上班時間鐘頭數(shù)，按比例扣發(fā)當(dāng)日部份工資，并扣除當(dāng)月滿勤獎金。
4、員工請事假在三天以內(nèi)由經(jīng)理（主管）批準(zhǔn)，超過三天者須報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
5、部門經(jīng)理（主管）請假必須報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
6、員工請假，必須在批準(zhǔn)的期限到時上班。特殊情況超假，應(yīng)申述充分理由和出示證明，以補(bǔ)辦續(xù)假手續(xù)，未經(jīng)請假或請假未準(zhǔn)便離開工作崗位，按曠工論處。
7、如請假必須提前一天進(jìn)行申請。如有突發(fā)事可以在8點(diǎn)之前打電話。8點(diǎn)之后無效。
8、員工在一年內(nèi)累計(jì)或一次性事假超過三十天者，一年內(nèi)累計(jì)或一次性病假三十天者或病事假四十天者，不能享受年終福利、獎勵待遇。
9、因參加社會活動、工作、業(yè)務(wù)需要或會議必須離開工作崗位者，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，給予公假，工資照發(fā)。
第五節(jié)、人事異動
第二十二條、員工辭職管理
1、公司員工因故辭職時，本人應(yīng)提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》，經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核，高級員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準(zhǔn)。
2、收到員工辭職申請報告后，人事部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因，并將信息反饋給相關(guān)部門，以保證及時進(jìn)行有針對性的工作改進(jìn)。
3、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》，辦理工作移交和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)。
4、人事部門統(tǒng)計(jì)辭職員工考勤，計(jì)算應(yīng)領(lǐng)取的薪金，辦理社會保險變動。
5、員工到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金。
6、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工信息資料置換。
第二十三條、辭退管理
1、部門辭退員工時，由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》，經(jīng)審查后報總裁批準(zhǔn)。
2、人事部門提前一個月通知員工本人，并向員工下發(fā)《離職通知書》。
3、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財(cái)產(chǎn)的清還手續(xù)；員工在約定日期到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金和離職補(bǔ)償金。
4、員工無理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。
5、人事部門在辭退員工后，應(yīng)及時將相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工資料信息置換。
日常管理制度11
1、采取分級管理制度，財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)管理全園財(cái)產(chǎn)，各組室管理所屬的財(cái)產(chǎn)，教師財(cái)產(chǎn)由班主任負(fù)責(zé)保管。
2、幼兒園購置的一切財(cái)產(chǎn)必須登記注冊，一切固定財(cái)產(chǎn)和耐用物品必須具體落實(shí)到各部門、班組由專人負(fù)責(zé)保管并妥善使用。對貴重物品要指定專人保管。
3、各部門清購物品，需提前兩天填好清夠購單，經(jīng)院長批準(zhǔn)后由事務(wù)人員負(fù)責(zé)采購。
4、購物必須兩人以上，采購的物品（包括食品）必須有發(fā)票、收據(jù)，并要有經(jīng)手人員驗(yàn)收方能入庫或分發(fā)。然后由院長簽名后到會計(jì)師報銷。
5、要有計(jì)劃購物物品，不浪費(fèi)，不積壓，建立采購裝木，定期合適，帳物要相符。
6、領(lǐng)物用品必須登記簽名，如有損壞（質(zhì)量問題）能修復(fù)的盡量修復(fù)再用，做到物盡其用，不能修復(fù)的應(yīng)以原物調(diào)換，如遺失或人為損壞時，借用人負(fù)責(zé)修理或照價賠償。
7、由于財(cái)產(chǎn)保管人還兼有其他工作，為提高工作效率，每周二、五上午集中領(lǐng)物。
8、不隨意挪用他室物品并養(yǎng)成用畢歸還原處的好習(xí)慣。
9、幼兒園物品外借須有借用人借條和單位介紹信，寫明物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、歸還日期，經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)同意后向財(cái)務(wù)室借取，并開出門證。如有損壞或遺失，借用人負(fù)責(zé)修理或照價賠償。
10、所有物品必須節(jié)約使用，反對鋪張浪費(fèi)。
日常管理制度12
在工地要注意安全，項(xiàng)目管理少不了大大小小的制度和規(guī)定，小編為大家整理了項(xiàng)目日常管理制度大全，拿走不謝！
質(zhì)量管理制度
1.積極貫徹落實(shí)“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”質(zhì)量方針，貫徹質(zhì)量保證體系，視質(zhì)量為生命，以質(zhì)量求生存，狠抓工程質(zhì)量，打造品牌工程。
2．開工前，組織相關(guān)人員熟悉圖紙，參加圖紙會審，編制施工組織設(shè)計(jì)，制定質(zhì)量管理目標(biāo)和質(zhì)量保證計(jì)劃，做到符合實(shí)際，切實(shí)可行。在施工中，任何人不得私自變更圖紙，因建設(shè)單位要求變更的必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位和上級技術(shù)主管部門同意，在簽發(fā)技術(shù)核定單后方可進(jìn)行變更，并進(jìn)行簽證。
3．認(rèn)真做好各級技術(shù)交底工作，讓所有的施工人員懂得施工工藝、技術(shù)要領(lǐng)、作業(yè)規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到“人人抓質(zhì)量管理、個個懂施工規(guī)范、彼彼皆精益求精”，努力打造優(yōu)良工程。
4．加強(qiáng)進(jìn)場材料的質(zhì)量管理，工程材料進(jìn)場后必須認(rèn)真做好復(fù)試工作，堅(jiān)決禁止使用劣質(zhì)商品和不合格的材料。
5．經(jīng)常組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和上海市建委關(guān)于工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定，并嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工和檢查驗(yàn)收，同
時加強(qiáng)對職工質(zhì)量意識和操作技能的教育和培訓(xùn)，努力提高工程質(zhì)量。
6．項(xiàng)目部對每層每道工序都必須組織質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，工程處技監(jiān)科除定期進(jìn)行質(zhì)量檢查外，還不定期地進(jìn)行專項(xiàng)檢查和抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正和督促整改。各施工班組認(rèn)真做好自檢、互檢、交接檢及驗(yàn)收工作，并作好記錄，以便存檔備查。
7．各棟號施工員負(fù)責(zé)各施工管轄范圍的放線、測量和質(zhì)量檢查監(jiān)督，及時做好隱蔽工程驗(yàn)收、分部分項(xiàng)驗(yàn)收等，并將各項(xiàng)資料記錄及時送交建設(shè)單位、監(jiān)理單位簽證，然后交資料員存檔。
8．各單位工程中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收應(yīng)在項(xiàng)目部自檢合格的基礎(chǔ)上報請工程處和質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行核驗(yàn)。
9．認(rèn)真做好工程技術(shù)資料的收集、整理工作，做到及時、完整、準(zhǔn)確、真實(shí)、不弄虛作假。
10．認(rèn)真做好計(jì)量器具和測量儀器的管理工作，計(jì)量測量器具必須定期檢驗(yàn)，專人負(fù)責(zé)保管使用。砂漿、混凝土等攪拌要嚴(yán)格按級配比進(jìn)行配料，禁止估料、約料。
11．工程施工期間必須對工程質(zhì)量進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改，堅(jiān)決杜絕各類質(zhì)量通病的發(fā)生。
12．做好成品保護(hù)工作，各類材料應(yīng)做到誰使用，誰清理，保持整齊、清潔。
13．積極推行“三新”科技，吸取合理化建議，調(diào)動廣大職工狠抓質(zhì)量的積極性，確保質(zhì)量管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
計(jì)量和測量管理制度
1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行現(xiàn)行建筑施工規(guī)范和鄭州市關(guān)于計(jì)量測量工作的若干規(guī)定。
2．測量計(jì)量器具應(yīng)分類建立臺帳，并由專人負(fù)責(zé)保管、保養(yǎng)、送檢。
3．選用合理的測量方法和正確使用測量儀器，不得在陰雨天氣使用儀器，如因?qū)嶋H需要使用，必須有有效的防護(hù)措施。
4．認(rèn)真做好測量記錄，做到完整、準(zhǔn)確、真實(shí)，禁止弄虛作假。
5．發(fā)現(xiàn)測量器具和計(jì)量器具失準(zhǔn)，應(yīng)立即上報，并送達(dá)上海市指定的檢驗(yàn)中心進(jìn)行維修校正。
6．由于保管、保養(yǎng)或使用不當(dāng)而引起的計(jì)量和測量器具損壞，當(dāng)事人按價賠償。
7．不準(zhǔn)使用未編號、不合格或超過檢驗(yàn)使用周期的計(jì)量測量器具。
8．施工現(xiàn)場水準(zhǔn)測量基準(zhǔn)點(diǎn)的測設(shè)，應(yīng)根據(jù)上海市測繪院提供的水準(zhǔn)高程點(diǎn)進(jìn)行測量，并引測到施工現(xiàn)場，設(shè)置標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)。
9．沉降觀測應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求和上海市有關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行基準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置和定期觀測。在沉降觀測中，如發(fā)現(xiàn)明顯不均勻沉降情況，應(yīng)立即向上級匯報，以便及時采取有效控制措施。
10．單位工程的測量定位由施工員放線，技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核，項(xiàng)目經(jīng)理通知建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位復(fù)核并辦理簽證手續(xù)。
11．及時整理、編輯好各項(xiàng)測量結(jié)果，報技術(shù)負(fù)責(zé)人審閱后交資料員歸檔保存。
12．砂漿、混凝土等調(diào)和材料的配料必須準(zhǔn)確，級配人員必須及時提供配比數(shù)據(jù)，并根據(jù)氣候情況及時進(jìn)行調(diào)整，監(jiān)督配料的準(zhǔn)確性，禁止進(jìn)行估料約料。
級配間管理制度
1．嚴(yán)格按國家現(xiàn)行的施工規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試塊的取樣、制作、保養(yǎng)、送檢以及對混凝土坍落度的測試。
2．級配間所使用的模具必須標(biāo)準(zhǔn)，所有模具必須經(jīng)過河南省指定的計(jì)量檢測單位檢驗(yàn)合格后方可使用。
3．級配間操作人員必須持證上崗，非操作人員不得入內(nèi)。
4．試塊填實(shí)壓光后，其表面用硬標(biāo)記注明工程部位、日期、強(qiáng)度等級等，試塊記錄應(yīng)與施工日記相吻合。
5．試塊制作后二十四小時必須拆模，并放入標(biāo)養(yǎng)室養(yǎng)護(hù)。
6．級配間經(jīng)常通風(fēng)，保持整潔，試塊按日期標(biāo)識依次放置，模具要及時清理、保養(yǎng)并分類排放整齊。
7．做好拆模試塊的單獨(dú)制作并及時送檢，保證模板拆除安全有充分的理論依據(jù)。
試塊養(yǎng)護(hù)室管理制度
1．試塊養(yǎng)護(hù)室必須保持清潔，各類試塊應(yīng)分類排放整齊。
2．混凝土、砂漿試塊制作后，應(yīng)在終凝前用鐵釘刻寫制作日期、工程部位、設(shè)計(jì)強(qiáng)度等，并分類養(yǎng)護(hù)。
3．試塊拆除的試模必須清理干凈，涂油保養(yǎng)，并分類排放整齊。
4．養(yǎng)護(hù)室的溫度控制在 20±3℃，相對濕度大于 90%，并每日定時做好記錄。
5．混凝土試件達(dá)到一定強(qiáng)度后，放入不流動的水槽中進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)水槽中的溫度控制在 20±2℃，試件間應(yīng)留有空隙，水面應(yīng)高出試件上平面 2cm。
6．試塊拆模及搬運(yùn)時應(yīng)小心謹(jǐn)慎，不得損壞棱角，以保證試驗(yàn)中能真實(shí)反映結(jié)構(gòu)強(qiáng)度。
7．混合砂漿試塊不得放在養(yǎng)護(hù)池內(nèi)養(yǎng)護(hù)，應(yīng)放在養(yǎng)護(hù)架上養(yǎng)護(hù)。
8．非養(yǎng)護(hù)室工作人員未經(jīng)許可，不得進(jìn)入養(yǎng)護(hù)室內(nèi)。
質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度
1．工程所采購的材料必須有檢驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證等，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)試送檢，堅(jiān)決杜絕假冒偽劣商品的介入。
2．隱蔽工程驗(yàn)收時，應(yīng)詳細(xì)填寫被驗(yàn)收的分部分項(xiàng)工程名稱、軸線、規(guī)格和數(shù)量，如有必要，應(yīng)列出簡圖或作出說明。
3．每次驗(yàn)收的隱蔽工程項(xiàng)目如符合設(shè)計(jì)要求的，參加驗(yàn)收人員要及時簽名，并由主驗(yàn)單位（建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位）在驗(yàn)收意見欄內(nèi)填寫“符合設(shè)計(jì)要求”字樣，不得使用非肯定或模棱兩可的語句進(jìn)行填寫。
4．每道分部分項(xiàng)工程結(jié)束，班組必須先進(jìn)行自檢，并填寫自檢表，報項(xiàng)目部質(zhì)量員進(jìn)行驗(yàn)收，未驗(yàn)收的項(xiàng)目不得進(jìn)行下道工序的施工。
5．工程處每月兩次由主任或技監(jiān)科長掛帥，組織對各項(xiàng)目部工程質(zhì)量進(jìn)行大檢查，并不定期地組織質(zhì)量抽查，所查出的問題開具整改單責(zé)令整改，并定期進(jìn)行整改情況復(fù)查。項(xiàng)目部未按要求進(jìn)行整改的，工程處將處以經(jīng)濟(jì)處罰，直至整改符合要求。
6．項(xiàng)目部每周一次由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥組織質(zhì)量檢查，所查出的問題及時進(jìn)行整改并作好詳細(xì)記錄。
7．項(xiàng)目部質(zhì)量員及時對各分部項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并及時通知建設(shè)單位或監(jiān)理單位核驗(yàn)。
8．各棟號施工員必須進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查，并及時做好質(zhì)量評定，每天所檢查的質(zhì)量情況必須在施工日記中反映出來。
9．中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收報驗(yàn)前，項(xiàng)目部必須組織全面驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后報工程處復(fù)驗(yàn)，然后再上報質(zhì)監(jiān)部門驗(yàn)收。
回訪維修工作制度
1．定期對保修期工程使用過程中的質(zhì)量成本和信息進(jìn)行收集、反饋、處理，使我們的服務(wù)工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。
2．派專職管理人員經(jīng)常與用戶及使用單位取得聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時組織專業(yè)人員進(jìn)行維修，同時將存在問題和維修情況進(jìn)行匯集總結(jié)，以研究施工中的對策，防止類似質(zhì)量問題的再次發(fā)生。
3．接到報修信息后，派專職人員及時到現(xiàn)場查看核實(shí)，分析原因，明確責(zé)任，確定維修時間。
4．回訪人員對住戶必須熱情服務(wù)，認(rèn)真做好解釋工作，言語要文明，舉止要文雅，態(tài)度要誠懇。必須協(xié)同技監(jiān)科制定維修方案和措施，并與住戶通氣，在得到住戶首肯后及時派人維修，同時對維修人員進(jìn)行保修交底和技術(shù)指導(dǎo)。
5．對于重大的質(zhì)量返修工程，如修理規(guī)模和費(fèi)用較大，必須報工程處進(jìn)行處理。
6．項(xiàng)目部定期匯總工程回訪單中用戶的建議和意見，并會同工程處技監(jiān)科進(jìn)行分析、研究、總結(jié)和處理。
質(zhì)量資料收集管理制度
1．項(xiàng)目部資料員負(fù)責(zé)對工程資料進(jìn)行收集、整理、編目及保存。
2．上級檢查時，必須及時提供工程資料并進(jìn)行釋疑。
3．工程資料的編目必須完整，字跡清楚，內(nèi)容真實(shí)，不修正涂改，不弄虛作假，并確保及時性、連貫性。
4．變更工程必須及時核定，分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收手續(xù)要齊全。
5．所有驗(yàn)收項(xiàng)目簽字要齊全，禁止他人代簽或一人多簽，驗(yàn)收檢查必須先定量，后定性，禁止用不確定的語言或模棱兩可的語句進(jìn)行定性評定。
6．工程資料的裝訂要成冊，封面要齊全，目錄要清楚，禁止散落或混肴不清。
7．施工員必須每日記好施工日記，日記中必須詳細(xì)記錄施工日期、氣候、氣溫、施工人數(shù)、施工內(nèi)容、質(zhì)量安全情況以及當(dāng)日驗(yàn)收項(xiàng)目、檢查項(xiàng)目和文明施工情況等。
8．工程資料在工程竣工后必須立即上交工程處檔案室保存。
質(zhì)量管理處罰制度
1．在市有關(guān)部門組織的質(zhì)量大檢查中被通報批評一次，罰項(xiàng)目經(jīng)理 20xx 元，罰主要責(zé)任人（管理人員）1000 元，罰其他管理人員每人 300 元。
2．在公司組織的質(zhì)量大檢查中被通報批評一次，罰項(xiàng)目經(jīng)理 1000 元，罰主要責(zé)任人（管理人員）1000 元，罰其他管理人員每人 200 元。
3．在工程處每月組織的兩次定期質(zhì)量檢查或不定期的抽查中，如因質(zhì)量問題造成罰款，項(xiàng)目部承擔(dān) 70%，其余 30%分別由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān) 30%，主要管理責(zé)任人承擔(dān) 30%，其他管理人員分擔(dān) 40%。
4．在分部項(xiàng)工程核驗(yàn)中不能一次性驗(yàn)收通過的，罰項(xiàng)目經(jīng)理 800 元，罰直接管理責(zé)任人 500 元。
5．進(jìn)場材料的質(zhì)保資料必須齊全，由保管員送交資料員，期限為 7 天，過期者一次罰保管員 200 元。如材料員未能及時提供或采購無質(zhì)保資料的材料商品，一次罰材料員 200 元。
6．如因施工員交底不清造成大面積返工和審圖不清造成無法彌補(bǔ)的損失，一次罰施工員 500 元，并承擔(dān)施工材料和人工損失的 20%。
7．不及時做好施工日記記錄和相關(guān)資料的拖延，一次罰當(dāng)事人 100 元。
8．未能完成上級下達(dá)的質(zhì)量管理目標(biāo)和創(chuàng)建目標(biāo)，罰項(xiàng)目經(jīng)理 5000 元，施工員20xx 元，質(zhì)量員 3000 元，主要責(zé)任人下崗，其他管理人員每人罰 500 元。
9．班組長和職工因違反質(zhì)量管理制度和造成質(zhì)量問題，視其情節(jié)輕重由施工員以上管理人員進(jìn)行現(xiàn)場處罰，所罰款項(xiàng)直接從班組當(dāng)月任務(wù)單上扣除，由班組長分解到各責(zé)任人。
安全生產(chǎn)管理制度
1．項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)具體工作，由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥，經(jīng)常性進(jìn)行安全教育、檢查、評比，切實(shí)做到抓生產(chǎn)必須抓安全。
2．建立安全保證體系，健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和管理網(wǎng)絡(luò)，組織編制安全保證計(jì)劃，制定管理目標(biāo)和措施，按要素分解管理職能，明確各崗位安全管理職責(zé)，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到橫向到邊，縱向到底，使全體職工人人講安全、懂安全、抓安全。
3．教育全體職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的正確指導(dǎo)思想，經(jīng)常利用會議、板報、宣傳欄等多種形式對職工進(jìn)行安全法規(guī)、意識、技能和操作規(guī)程教育，使廣大職工進(jìn)一步認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性和安全事故的危害性，以安全促進(jìn)生產(chǎn)，安全帶動效益。
4．施工員或棟號負(fù)責(zé)人是本管轄范圍內(nèi)的安全責(zé)任人，必須做好安全技術(shù)交底工作，確保做到誰安排生產(chǎn)，誰負(fù)責(zé)安全交底。每一作業(yè)層面或每一道工序必須進(jìn)行一次安全交底，班組長接受交底后必須傳達(dá)到每一名工人，并做好班前安全活動記錄，保證做到工前交底、工中檢查、工后總結(jié)，把一切事故隱患消滅在初始的萌芽狀態(tài)。
5．制定定期檢查制度，明確安全檢查內(nèi)容，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度。查思想意識、查制度落實(shí)、查安全設(shè)施、查機(jī)電設(shè)備、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品使用等，并落實(shí)整改措施，及時消除事故隱患，防止事故發(fā)生，確保施工安全生產(chǎn)。
6．堅(jiān)持事故“三不放過”的原則，發(fā)生事故必須及時上報，對舉報重大安全隱患者予以獎勵，對違反安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的人和事要及時教育處罰，對造成后果的要追究其當(dāng)事人的責(zé)任，對于造成特別嚴(yán)重后果的，應(yīng)及時上報司法部門追究其刑事責(zé)任。
7．杜絕違章指揮和違章作業(yè)，因管理不善所造成的責(zé)任事故，要追究其管理人員的責(zé)任。
8．施工生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)不得安置家屬和小孩。
9．及時收集、編制、整理各項(xiàng)安全資料，接受上級有關(guān)部門的檢查驗(yàn)收，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
10．積極完成工程處下達(dá)的創(chuàng)建目標(biāo)和任務(wù)，完善安全保證體系，確保安保體系的認(rèn)證通過，努力創(chuàng)建標(biāo)化工地和文明工地。
安全教育制度
為保證安全生產(chǎn)，使每一位職工熟悉和自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，增強(qiáng)安全防護(hù)意識，特制定如下制度：
一．新吸收或調(diào)換工種的工人，上崗前必須進(jìn)行三級安全教育，經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)入崗操作，每一位職工都必須建立三級安全教育卡和勞動保護(hù)教育卡。
二．特殊工種工人必須經(jīng)主管部門培訓(xùn)，通過考試合格后，方可持證上崗，并及時參加復(fù)證。
三．要結(jié)合職工的勞務(wù)合同的安全責(zé)任書，每年年初對全員進(jìn)行一次安全理論知識和實(shí)踐操作水平的考核，并建立考核成績檔案。對考試不合格的予以重復(fù)教育，并進(jìn)行補(bǔ)考，再不合格者將予以淘汰。
四．職工上崗后，工程處及項(xiàng)目部每月至少不少于兩次組織對職工進(jìn)行操作規(guī)程、操作技能教育，同時根據(jù)工程實(shí)際情況以及季節(jié)性、節(jié)假日等情況，對職工進(jìn)行經(jīng)常性教育。
五．安全教育的主要內(nèi)容：
1．貫徹黨和國家關(guān)于安全工作的方針、政策、法令和規(guī)定。
2．安全生產(chǎn)管理規(guī)定。
3．機(jī)電和各種安全技術(shù)操作規(guī)程。
4．施工生產(chǎn)中的危險及要害部位的防范以及事故教訓(xùn)和預(yù)防措施。
5．塵毒的危害和防護(hù)。
6．執(zhí)行公司、項(xiàng)目部和班組三級安全教育。
7．文明施工和職業(yè)衛(wèi)生教育。
安全檢查制度
1．公司每季度由總經(jīng)理掛帥，組織科室主任、工程師、并抽調(diào)各工程處科級以上技術(shù)人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，所查結(jié)果與各工程處年度經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)掛鉤。
2．工程處每月兩次對各項(xiàng)目部進(jìn)行全面安全檢查，并組織項(xiàng)目之間互查、復(fù)查、循環(huán)查，所查結(jié)果與項(xiàng)目部各級管理人員年度綜合考核掛鉤。
3．公司、工程處不定期的進(jìn)行突擊檢查，對所查出的隱患問題提出整改意見，項(xiàng)目部必須立即組織整改，不整改或整改不合格的，將追究項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任。
4．項(xiàng)目部每月三次（十天一次，逢十檢查）組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對工地內(nèi)的腳手架、施工用電、臨邊洞口防護(hù)、消防、機(jī)械設(shè)備、文明衛(wèi)生、綜合治安、防護(hù)用品使用等進(jìn)行全面檢查，并對隱患問題落實(shí)整改措施，對嚴(yán)重違反安全紀(jì)律和安全規(guī)章制度的人員進(jìn)行當(dāng)場處理，同時，將檢查結(jié)果列入班組月考核。
5．項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、施工員、綜合管理員及相關(guān)管理人員，每日對工地進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)隱患和違章現(xiàn)象，立即責(zé)令整改和處罰，嚴(yán)重問題責(zé)令停工，直至整改合格為止。
6．項(xiàng)目部由安全負(fù)責(zé)人組織，根據(jù)工地實(shí)際情況，對各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行不定期的專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、重點(diǎn)部位檢查和風(fēng)、雨、雪、霜后的防范檢查。
7．各班組長每天除進(jìn)行班前交底外，還必須做到：作業(yè)前檢查工人勞動防護(hù)用品的佩戴情況，班中檢查工人的安全操作情況，班后檢查安全防護(hù)用品的回收整理情況，以確保安全操作的可靠性和安全防護(hù)設(shè)施的有效性。
8．每一位工人必須自覺遵守安全紀(jì)律，檢查自身的作業(yè)環(huán)境，杜絕違章作業(yè)，確保萬無一失。
安全管理處罰制度
為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，消除隱患，防止事故的發(fā)生，以保證安全管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的管理人員、班組和個人，依據(jù)本制度實(shí)施處罰。
1．在市區(qū)級有關(guān)部門組織的安全大檢查中被通報批評一次，罰項(xiàng)目經(jīng)理 20xx元，罰主要責(zé)任人（管理人員）1000 元，罰其他管理人員每人 300 元。
2．在公司組織的安全大檢查中被通報批評一次，罰項(xiàng)目經(jīng)理 1000 元，罰主要責(zé)任人（管理人員）1000 元，罰其他管理人員每人 200 元。
3．在工程處每月組織的兩次定期檢查或不定期的抽查中，如因安全或文明施工問題造成罰款，項(xiàng)目部承擔(dān) 70%，其余 30%分別由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān) 30%，主要管理責(zé)任人承擔(dān) 30%，其他管理人員分擔(dān) 40%。
4．班組長和職工因違反安全管理制度和造成隱患事故，視其情節(jié)輕重由施工員以上管理人員進(jìn)行現(xiàn)場處罰。
5．未能完成上級下達(dá)的安全管理目標(biāo)和創(chuàng)建目標(biāo)，罰項(xiàng)目經(jīng)理 4000 元，施工員 20xx元，安全員 3000 元，其他管理人員每人罰 1000 元。
6．對各類安全違章者，工程處或項(xiàng)目部管理人員根據(jù)處罰規(guī)定開具罰款通知單，罰款直接轉(zhuǎn)帳，各項(xiàng)目部所罰的個人違章款項(xiàng)，直接從當(dāng)月任務(wù)單上扣除，班組長必須協(xié)同執(zhí)行并分解到各責(zé)任人。
7．凡個人（包括領(lǐng)導(dǎo)和管理人員）被罰款后，不得以任何形式給予補(bǔ)貼或報銷。
8．工程處罰款，由工程處統(tǒng)一研究支配。
9．本罰款規(guī)定，只適用于一般違章行為，對情節(jié)嚴(yán)重、造成不良后果的違章者，可給予重罰和行政處分，直至追究法律責(zé)任。
安全防火工作制度
1．貫徹執(zhí)行中華人民共和國《消防法》，遵循“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，做好工地防火工作。
2．由安全員掛帥，成立義務(wù)消防隊(duì)，并制定消防工作職責(zé)，對義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行消防技能培訓(xùn)，保證其有組織、有紀(jì)律、有戰(zhàn)斗力。
3．焊接氣割操作要嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī)定，防止火星、焊渣飛濺而引起火災(zāi)。焊接作業(yè)人員必須持證上崗，作業(yè)時，必須派專人監(jiān)護(hù)。
4．嚴(yán)禁在工地木工間、油庫、氧氣、乙炔瓶等易燃易爆物品區(qū)域內(nèi)吸煙、明火，對違章者嚴(yán)肅處理，并承擔(dān)一切后果。
5．木工間要做到成品堆放整齊，廢品木屑要日做日清、誰做誰清，禁止焚燒廢料垃圾，工地內(nèi)配備必要的消防器材和設(shè)施，做到既能防火，又能撲滅初起的火災(zāi)。
6．氧氣瓶、乙炔瓶應(yīng)分類堆放，不準(zhǔn)同庫。乙炔瓶和氧氣瓶與明火之間的距離應(yīng)保持
在 10 米以上，兩瓶之間的使用距離必須保持在 5 米以上。
7．附近如有與明火作業(yè)點(diǎn)相抵觸的物品（如油漆、汽油等），不允許燒焊或明火作業(yè)。
8．焊接時，如對周圍環(huán)境不熟（如該處能否動用明火、有無易燃易爆物品等），不能焊割作業(yè)。
9．照明燈要適應(yīng)周圍環(huán)境特點(diǎn)，一些發(fā)熱燈具與可燃物要保持一定的安全距離，嚴(yán)禁使用電爐和煤油爐。
10．保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)禁將用過的易燃廢料以及油棉紗等任意亂丟，必須集中存放，妥善處理。
11．集體宿舍每天必須配備二盆以上安全水，禁止亂扔煙頭，禁止臥床吸煙，禁止使用太陽燈烘衣被或取暖。
12．合理地按規(guī)范要求布置滅火器材，定期對滅火器材進(jìn)行檢查保養(yǎng)和更換藥劑，保證其可靠有效。
13．一旦發(fā)生火情，立即組織滅救，特大火情及時報警，并保護(hù)好現(xiàn)場。
14．建立防火檔案，確保防火措施行之有效，保證工地防火工作的進(jìn)行。
機(jī)械設(shè)備安全管理制度
1．必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行 ISO9002 質(zhì)量保證體系中機(jī)械設(shè)備管理職能要素，建立機(jī)械設(shè)備管理臺帳，健全管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)管理職責(zé)。
2．新購機(jī)械設(shè)備必須由項(xiàng)目部申請，工程處安全設(shè)備科審核，工程處主任審批后方可購置，新購置的設(shè)備必須具有制造商的生產(chǎn)和經(jīng)銷許可證，并附有檢驗(yàn)報告和相關(guān)文件資料，經(jīng)工程處安全設(shè)備科驗(yàn)收確認(rèn)后方可購進(jìn)使用，并及時建立新的臺帳。
3．項(xiàng)目部之間調(diào)配的機(jī)械設(shè)備必須完好，附件配件齊全，由項(xiàng)目安全設(shè)備管理員到現(xiàn)場驗(yàn)收確認(rèn)后方可調(diào)進(jìn)，并辦理交接手續(xù)。
4．大型機(jī)械設(shè)備的安裝拆卸，必須先編制施工方案，經(jīng)公司審批后方可進(jìn)行。裝拆工作由公司大型機(jī)械安裝隊(duì)進(jìn)行。大型機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試完畢后，必須組織自檢，并報公司驗(yàn)收，由公司安全設(shè)備科報河南省檢測部門檢測，在取得合格證后方可正式啟動使用。大型設(shè)備的安裝拆卸資料必須報公司和當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門備案。
5．中小型機(jī)械設(shè)備的安裝拆卸工作由項(xiàng)目部組織進(jìn)行，安裝完畢后自行驗(yàn)收，并做好相關(guān)驗(yàn)收檢查記錄，部分驗(yàn)收檢查資料報上級部門存檔。
6．必須根據(jù)工地現(xiàn)場的具體情況和特點(diǎn)合理配備相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備，并配備技術(shù)水平較高的操作人員和維修保養(yǎng)人員。
7．大型機(jī)械操作人員必須經(jīng)河南省有關(guān)部門培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得操作證后方可獨(dú)立作業(yè)，并按時驗(yàn)證復(fù)證。中小型機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)公司指定的培訓(xùn)部門培訓(xùn)合格取證后方可持證上崗。
8．進(jìn)一步提高操作人員的高度責(zé)任心的操作技術(shù)本領(lǐng)，作業(yè)人員必須遵守操作規(guī)程，做到“精心操作、杜絕違章”，能有效地掌握機(jī)械設(shè)備性能特點(diǎn)并具有一定的設(shè)備維修保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)和能力。機(jī)械設(shè)備使用中一定要做到“勤檢查、勤保養(yǎng)、勤聯(lián)系”，保養(yǎng)必須遵循“清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐”的十字作業(yè)方針，禁止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
9．項(xiàng)目部安全設(shè)備管理人員必須定期對操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和操作規(guī)程交底，并根據(jù)不同的作業(yè)特點(diǎn)及時進(jìn)行針對性的安全交底。操作人員必須進(jìn)行例行檢查和保養(yǎng)，并作好機(jī)械臺班運(yùn)行例保記錄。禁止違章指揮和違章作業(yè)，在遇到所作業(yè)內(nèi)容和設(shè)備狀態(tài)危及設(shè)備和人身安全時，操作人員有權(quán)拒絕作業(yè)，現(xiàn)場管理人員必須立即予以制止并采取有效措施進(jìn)行控制處理。
10．現(xiàn)場施工機(jī)械實(shí)行“定人、定機(jī)、定崗位”的責(zé)任制，禁止無證作業(yè)。
11．項(xiàng)目部必須組織對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查和專項(xiàng)檢查，對危險作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，并建立機(jī)械設(shè)備管理臺帳，及時反饋機(jī)械設(shè)備使用情況和性能狀況，以保證機(jī)械設(shè)備的使用安全，防止設(shè)備事故的發(fā)生。
腳手架檢查驗(yàn)收制度
1．必須按現(xiàn)行的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) JGJ130—20xx、J84—20xx《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行腳手架的搭拆、使用、驗(yàn)收和檢查。附著式腳手架必須按上海市建委 DGJ08—905—99《建筑施工附著升降腳手架安全技術(shù)規(guī)程》進(jìn)行搭拆、使用、驗(yàn)收和檢查。
2．所有腳手架搭設(shè)之前必須先編制專項(xiàng)施工方案，經(jīng)公司技術(shù)部門審批后方可進(jìn)行搭設(shè)工作。
3．腳手架搭設(shè)前，必須對基礎(chǔ)部分進(jìn)行勘察驗(yàn)收，確保地基的承載力能滿足腳手架高度搭設(shè)要求，地基加固部位必須做隱蔽工程驗(yàn)收。
4．腳手架搭設(shè)人員必須經(jīng)河南省勞動部門培訓(xùn)考核，取得操作證后方可上崗作業(yè)，提升架等特殊類型腳手架搭設(shè)人員還必須持有河南省建委頒發(fā)的架子工上崗證，并定期驗(yàn)證復(fù)證。
5．腳手架搭設(shè)驗(yàn)收工作應(yīng)分階段進(jìn)行，每搭設(shè) 3—5 步進(jìn)行一次驗(yàn)收，進(jìn)入裝飾階段再進(jìn)行一次全面檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后必須掛牌。提升架等特殊類型腳手架在自身驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，還必須報建委檢測部門進(jìn)行檢測，取得合格證后方可正式啟用。
6．項(xiàng)目部每十天組織一次對腳手架進(jìn)行定期安全檢查，項(xiàng)目安全員不定時地進(jìn)行腳手架巡視檢查和組織相關(guān)人員進(jìn)行專項(xiàng)檢查，施工棟號施工員必須不間斷地對腳手架進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即進(jìn)行解決處理，絕不留下任何遺留問題和隱患。
7．搭設(shè)完畢經(jīng)驗(yàn)收合格的腳手架，由搭設(shè)班組移交給施工負(fù)責(zé)人員進(jìn)行使用及維護(hù)保養(yǎng)，并辦理移交手續(xù)，雙方簽字認(rèn)可。一旦進(jìn)行交接后，施工員必須委派專人對腳手架進(jìn)行巡視維護(hù)保養(yǎng)工作，確保腳手架的安全使用。
8．腳手架拆除，項(xiàng)目部必須派管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)控，并詳細(xì)做好監(jiān)控記錄。
倉庫防火制度
1．不準(zhǔn)攜帶火種入庫。
2．不準(zhǔn)在庫房內(nèi)使用電熨斗、電烙鐵、電爐、電熱器具和液化氣、煤氣。
3．不準(zhǔn)在庫房內(nèi)設(shè)置各類加工場，禁止在庫房內(nèi)吸煙。
4．不準(zhǔn)在庫房內(nèi)架設(shè)臨時電線和使用 60W 以上的白熾燈，使用有鎮(zhèn)流器的燈具，應(yīng)將鎮(zhèn)流器安裝在庫房外。
5．不得在倉庫內(nèi)存放油棉紗、油手套等物品。
6．要將各類物資分類、限額存放。
7．要將堆放的物品留有頂、燈、墻、柱、垛等防火間距。
8．要認(rèn)真檢查物資堆放的安全情況，離庫時要切斷電源，關(guān)閉門窗。倉庫要按防火規(guī)定配備足夠數(shù)量的滅火器材。
9．要熟練掌握所儲存物資的性質(zhì)和防火滅火知識，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后，能熟練使用滅火器材，并及時參加滅救工作。
安全資料收集管理制度
1．安全資料的編制整理必須符合 DBJ08—903—98《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的建立和實(shí)施》的有關(guān)規(guī)定，并與現(xiàn)場建立的安全保證體系實(shí)際相結(jié)合，實(shí)行規(guī)范化收集管理。
2．安全資料的編目要齊全、內(nèi)容要真實(shí)、字跡要清楚、填寫要及時、收集要認(rèn)真，要能如實(shí)地反映整個施工過程中的安全生產(chǎn)及文明施工現(xiàn)狀，并保持可追朔性，及時上報安全工作總結(jié)、計(jì)劃和相關(guān)報表。
3．安全保證計(jì)劃的編制要有可靠性和可操作性，一旦形成文件，必須加以控制。
4．安全資料的收集整理工作由項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)，施工員必須及時提供安全技術(shù)交底記錄和安全監(jiān)控以及安全隱患評審處理記錄等，材料員、倉庫保管員必須及時提供合格材料供應(yīng)商的相關(guān)證明資料，以確保安全資料的完整性。
5．安全資料內(nèi)的相關(guān)驗(yàn)收檢查項(xiàng)目以及安全交底、交接手續(xù)等簽字必須齊全，禁止一人多簽或他人代簽，驗(yàn)收檢查結(jié)果及結(jié)論必須先定量、后定性，不得籠統(tǒng)語言，不得用含糊詞語加以修飾，不得用模棱兩可的結(jié)論。
6．除按安保體系編制要求外的相關(guān)資料必須進(jìn)行統(tǒng)一編目編號，要有總目錄、分目錄，確保索引簡便，查閱簡單，一目了然。
7．如在檢查中，資料員不能及時提供相關(guān)正確資料或資料不全以及相關(guān)人員未能及時提供歸檔資料等情況，項(xiàng)目部將對責(zé)任人實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰。
貫標(biāo)認(rèn)證工作管理制度
1．進(jìn)一步貫徹和領(lǐng)會施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系貫標(biāo)認(rèn)證工作的重要性和必要性，建立項(xiàng)目部安全保證體系，認(rèn)真策劃和編制安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，確保行之有效，可操作性強(qiáng)。
2．及時申報安保體系的內(nèi)外審，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織對安全保證計(jì)劃進(jìn)行運(yùn)行階段性評審，組織修訂并推出新版本。
3．內(nèi)外審時，所有要素管理職能人員必須到位，接受審核方的提問，并合理解釋疑問，止高調(diào)狡辯，強(qiáng)詞奪理，并能及時提供各種編制收集的資料，以便審核方論證。
4．審核時，項(xiàng)目管理人員必須帶領(lǐng)和陪同審核人員進(jìn)行現(xiàn)場觀察，對審核人員所提出的要求和建議進(jìn)行記錄，認(rèn)真聽取意見，進(jìn)一步落實(shí)改進(jìn)。
5．各管理和職能人員必須熟記自己的管理職責(zé)，接受審核時態(tài)度要認(rèn)真，要虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，努力提高自己的業(yè)務(wù)管理水平。
6．禁止用不正當(dāng)手段和欺騙隱瞞的方法來獲取認(rèn)證目的，不準(zhǔn)弄虛作假，要以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)來確保安全保證體系認(rèn)證工作的正常進(jìn)行和一次性通過。
材料采購管理制度
1．材料采購應(yīng)做到事先進(jìn)行控制，所采購的原材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備等物資必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及工程設(shè)計(jì)和合同要求，所采購的材料必須有經(jīng)銷許可證、產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測報告和合格證等。
2．小型材料和低值易耗材料采購由需用人員填寫材料申購單，填寫內(nèi)容必須認(rèn)真詳細(xì)，規(guī)格、型號、數(shù)量必須齊全，經(jīng)項(xiàng)目保管員審核確認(rèn)、由項(xiàng)目經(jīng)理審批后方可進(jìn)行采購。
3．對于三大主材以及商品混凝土、特殊材料、周轉(zhuǎn)材料等大型物資的采購，必須先編制采購計(jì)劃表，并根據(jù)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批過的采購計(jì)劃中的要求與供應(yīng)商簽訂材料采購供應(yīng)合同。
4．大型材料采購之前，必須進(jìn)行合格供應(yīng)商的評價，并就產(chǎn)品目前質(zhì)量價格向工程處總保管進(jìn)行詢價。
5．采購合同的簽訂，內(nèi)容必須詳細(xì)，責(zé)任必須明確，不得模棱兩可、含糊不清，填寫好的采購合同必須送交工程處審閱后方可簽章。
6．大型材料采購前，必須收集相關(guān)供應(yīng)商的資質(zhì)證明，在同一質(zhì)量基礎(chǔ)上本著比價格、比信譽(yù)、比付款條件的原則就近采購。
7．項(xiàng)目經(jīng)理安排和督促倉庫保管員做好材料進(jìn)場前的準(zhǔn)備和進(jìn)場時的驗(yàn)收工作。
8．倉庫保管員必須做到質(zhì)保資料手續(xù)不全不收貨、規(guī)范數(shù)量不符合不收貨、質(zhì)量不合格不收貨，并做好當(dāng)日進(jìn)場材料的驗(yàn)收記錄。
9．甲供材料必須預(yù)先填報計(jì)劃，并根據(jù)工程進(jìn)度需要，由項(xiàng)目保管員驗(yàn)收入庫后再進(jìn)行定量發(fā)放，禁止作業(yè)人員直接從甲方領(lǐng)料，從甲方所領(lǐng)材料必須由項(xiàng)目保管員簽字，其他人員簽字一律無效。
倉庫保管制度
1．倉庫內(nèi)應(yīng)保持整齊整潔，各類材料物品應(yīng)按化學(xué)成份、規(guī)格尺寸和存放條件分類放置保管，并做好標(biāo)識。
2．倉庫保管員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)倉儲知識，熟悉和掌握建筑材料的名稱、規(guī)格、用途和使用方法。
3．倉庫保管員必須做好入庫材料的保管保養(yǎng)工作，同時應(yīng)做好倉庫的通風(fēng)、防潮、防火、防盜方面的工作。
4．堅(jiān)決把好材料驗(yàn)收入庫關(guān)，做到規(guī)格不符不收、數(shù)量不足不收、質(zhì)量不好不收。
5．保管員應(yīng)及時通知試驗(yàn)員做好材料的檢測復(fù)試工作。
6．倉庫材料必須按品種存放，設(shè)標(biāo)志卡，做到整齊清潔，妥善保管，確保不短少、不損壞、不私借私吞、不腐朽變質(zhì)。如因保管不善所造成的損失，由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。
7．堅(jiān)持定額發(fā)料的原則，定額外的用料必須嚴(yán)格控制，不怕麻煩，不做老好人。
8．堅(jiān)持按月盤點(diǎn)，做到帳物卡相符，及時統(tǒng)計(jì)和匯總材料的庫存及消耗情況，做好月報工作，做到既不積壓、不飽滯，又不影響工程施工。
9．周轉(zhuǎn)材料調(diào)拔時應(yīng)派專人丈量、點(diǎn)數(shù)、登記，做到準(zhǔn)確無誤。
10．材料進(jìn)場資料必須齊全，保管員需將質(zhì)保資料送項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，對不符合要求的產(chǎn)品有權(quán)拒收。
11．現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料要分類型、分規(guī)格堆放整齊，不得私拉亂損，必須專材專用。
12．項(xiàng)目之間調(diào)拔材料必須公平、公心，做到既不耍小心眼，又不讓集體財(cái)產(chǎn)無故流失，以確保工程處周轉(zhuǎn)材料統(tǒng)計(jì)帳目的準(zhǔn)確性。
材料收發(fā)制度
1．所有材料入庫，必須嚴(yán)格驗(yàn)收，在保證其質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上實(shí)測數(shù)量，根據(jù)不同材料物件的特性，采取點(diǎn)數(shù)、丈量、過磅、量方等方法進(jìn)行量質(zhì)驗(yàn)收，禁止估約。
2．除必須場地堆放的材料外，其它任何材料都必須入庫，場地堆放材料必須按指定的地方堆放整齊，不得散落和溢流。
3．必須堅(jiān)持定額發(fā)料制度，由項(xiàng)目施工員根據(jù)預(yù)算員提供的定額消耗表開具施工任務(wù)單，任務(wù)單中明確用料規(guī)格和數(shù)量，保管員根據(jù)任務(wù)單中的規(guī)格數(shù)量，視其用量可分批限量發(fā)料或一次性發(fā)料。
4．正常磨損的低值易耗品必須以舊換新，非正常磨損的必須講明損壞原因，由于不負(fù)責(zé)任所造成的損壞一律照價賠償。
5．無理由超用材料的，倉庫保管員必須從施工班組當(dāng)月任務(wù)單中相應(yīng)扣除。
6．管理人員領(lǐng)用材料和其它人情等用料必須經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理同意。
7．保管員在發(fā)出材料后必須立即過帳登記，并更改標(biāo)識卡，以求帳、物、卡相符
水泥庫管理制度
1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及地方關(guān)于水泥保管使用的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
2．進(jìn)庫水泥必須按日期、標(biāo)號及品種分類堆放，重疊層數(shù)不得超過 10 包，距離周邊墻體不得小于 80cm，同時做好水泥每包重量的復(fù)稱工作。
3．保管員必須將進(jìn)庫日期、數(shù)量及時轉(zhuǎn)報試驗(yàn)員，并配合監(jiān)理和取樣員取樣、送檢。
4．保管員必須根據(jù)帳單和送樣的品種、規(guī)格，認(rèn)真做好掛牌標(biāo)識工作。
5．水泥必須在試驗(yàn)合格后使用，禁止混發(fā)亂用。
6．水泥一律憑工程任務(wù)單由保管員統(tǒng)一發(fā)放，使用水泥應(yīng)保持先進(jìn)庫的先用，后進(jìn)庫的后用，不得顛倒。
7．必須保持水泥庫內(nèi)整潔、清爽，無灑漏、無散落，地面干凈，并保證其數(shù)量的準(zhǔn)確性。
8．做好防潮工作，地板必須采取架空措施，防止乏潮。
9．水泥庫內(nèi)禁止存放其它材料或物品。
文明施工管理制度
1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部關(guān)于《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》以及河南省《建設(shè)工程文明施工管理暫行規(guī)定》和市建委關(guān)于《建設(shè)工程工地文明施工的若干規(guī)定》等，并貫穿于整個施工生產(chǎn)過程中。
2．項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥，成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面實(shí)施工程文明施工生產(chǎn)，做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有整改、有評比，并與當(dāng)?shù)刂鞴懿块T聯(lián)手共建，共同創(chuàng)造優(yōu)美的社會環(huán)境。
3．組織班組文明施工競賽活動，制定文明施工各項(xiàng)管理制度，落實(shí)各級文明施工責(zé)任制和各項(xiàng)措施，做到文明施工，人人有責(zé)。
4．對職工加強(qiáng)文明施工意識教育，做到責(zé)任到組、責(zé)任到人，隨時做好施工落手清工作。
5．消除污染，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，盡量避免夜間施工，如必須進(jìn)行夜間施工，必須提前到環(huán)保部門辦理《夜間施工許可證》，并張?zhí)裁窀媸�，盡力免除或降低噪音，及時清掃，防止污染。
6．積極配合市容、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保部門做好街道文明清理和道路清掃工作，遵守“七不規(guī)范”，接受市容監(jiān)督，保證文明施工的順利進(jìn)行，爭創(chuàng)文明工地。
7．施工中做好落手清工作，對落地混凝土、砂漿等要及時清理回收，保持作業(yè)面整潔。油漆、涂料、油灰等不得到處污染，禁止由室內(nèi)向外拋扔垃圾。
8．鋼管、扣件、安全網(wǎng)、木材、木板等應(yīng)按規(guī)格、長短分類堆放整齊，以便專材專用，禁止亂拉亂鋸。
9．鋼筋原材及成型鋼筋必須按型號、規(guī)格合理堆放于堅(jiān)實(shí)、平整的場地。
10．各類磚塊必須按規(guī)格品種堆放成垛，堆放高度不得超過側(cè)磚 18 層，砌塊堆放高度不得超過側(cè)放 5 層。砂石料必須砌擋隔墻，成小山型堆放，底腳要清，且無散落。石灰池保持清潔，無外溢、不灑滴。
11．工地內(nèi)施工污水排放必須經(jīng)過二級沉淀處理，不得將施工污水直接排入下水道。
12．做好門前責(zé)任區(qū)保潔工作，工地駛出車輛必須清洗，防止灰塵泥土污染路面。
13．積極搞好協(xié)調(diào)工作，協(xié)助城管部門清除門前責(zé)任區(qū)內(nèi)亂設(shè)攤、亂帖廣告等現(xiàn)象，經(jīng)常與環(huán)保、市容、街道等有關(guān)部門勾通聯(lián)系，接受社會監(jiān)督。
環(huán)境衛(wèi)生管理制度
1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行河南省《環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》及河南省民“七不規(guī)范”要求，積極參加愛國衛(wèi)生運(yùn)動，保護(hù)環(huán)境，文明施工，做好職業(yè)病的防治，保證職工的身體健康。
2．施工現(xiàn)場的材料應(yīng)分類堆放整齊，排水溝暢通，做到現(xiàn)場無積水、無蚊蟲蒼蠅孳生源、無垃圾廢物等，廢水、污水定向處理排放，保持場地整潔。
3．施工道路保持暢通，禁止堆放各類材料及障礙物。
4．工地廁所必須專人打掃消毒，建立保潔制度，保持衛(wèi)生清潔，禁止隨地大小便。
5．生活垃圾必須倒入指定的垃圾筒內(nèi)，由保潔人員負(fù)責(zé)清運(yùn)，建筑垃圾應(yīng)集中堆放，并進(jìn)行圍攔遮蓋，禁止建筑垃圾與生活垃圾混堆。
6．制定食堂管理、食堂衛(wèi)生、食品存放等一系列食堂衛(wèi)生管理制度，落實(shí)炊事人員崗位職責(zé)，食堂保持整潔、干凈，炊事人員持健康證上崗，并穿戴“三白”（白衣、白帽、白口罩），規(guī)范操作。
7．積極開展除“四害”活動，經(jīng)常性進(jìn)行生活區(qū)衛(wèi)生大掃除，對食堂餐具用具嚴(yán)格消毒，杜絕病毒和流行病的發(fā)生。
8．組織職工定期進(jìn)行體格檢查，教育職工搞好個人衛(wèi)生，勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣服、勤剪指甲，不食不潔食品，防止食物中毒。夏季施工必須做好防暑降溫工作，滿足職工的茶水供應(yīng)，及時發(fā)放保健藥品。
9．對職工加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生知識方面的宣傳教育，制定職工宿舍衛(wèi)生管理制度，實(shí)行宿舍舍長負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目管理人員必須不斷地對生活區(qū)進(jìn)行檢查，保證職工宿舍的通風(fēng)和保溫條件，及時發(fā)放勞保用品，安排專職人員對生活區(qū)進(jìn)行全方位清掃，保持良好的工作和生活環(huán)境，抵制疾病發(fā)生。
10．降低施工噪音，保證施工中的一切不影響周邊居民和群眾，創(chuàng)建文明工地。
治安保衛(wèi)制度
1．項(xiàng)目部由安全負(fù)責(zé)人掛帥，成立由管理人員、工地門衛(wèi)以及工人代表參加的治安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對工地的治安保衛(wèi)工作全面負(fù)責(zé)。
2．及時對進(jìn)場職工進(jìn)行登記造冊，主動到公安外來人口管理部門申請領(lǐng)取《暫住證》，門衛(wèi)值班人員必須堅(jiān)持日夜巡邏，積極配合公安部門做好本工地的治安聯(lián)防工作。
3．集體宿舍做到定人定位，不得男女混居，杜絕聚眾斗毆、賭博、嫖等違法事件發(fā)生，不準(zhǔn)留宿身份不明的人員，來客留住工地必須經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意，并登記備案，保證集體宿舍的安全。
4．做好防火防盜等安全保衛(wèi)工作，資金、危險品、貴重物品等必須妥善保管。
5．經(jīng)常性對職工進(jìn)行法律法制知識及道德教育，使廣大職工知法、懂法，從而減少或消除違法案件的發(fā)生。
6．嚴(yán)肅各項(xiàng)紀(jì)律制度，加強(qiáng)社會治安、綜合治理工作，健全門衛(wèi)制度和各項(xiàng)綜合管理制度，增強(qiáng)門衛(wèi)的責(zé)任心。門衛(wèi)必須堅(jiān)持對外來人員進(jìn)行詢問登記，身份不明者不準(zhǔn)進(jìn)入工地。
7．夜間值班人員必須流動巡查，發(fā)現(xiàn)可疑情況，立即報告項(xiàng)目部進(jìn)行處理。
8．當(dāng)班門衛(wèi)一定要堅(jiān)持崗位，不得在班中睡覺或做其它事情。
9．發(fā)現(xiàn)違法亂紀(jì)行為，應(yīng)及時予以勸阻和制止，對嚴(yán)重違法犯罪分子，應(yīng)將其扭送或報告公安部門處理。
10．夜間值班人員要做好夜間火情防范工作，一旦發(fā)現(xiàn)火情，立即發(fā)出警報，嚴(yán)重火情要及時報警。
11．搞好警民聯(lián)系，共同協(xié)作搞好社會治安工作。
12．及時調(diào)解職工之間的矛盾和糾紛，防止矛盾激化，對嚴(yán)重違反治安管理制度人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理，確保全工程無刑事案件、無群體斗毆、無集體上訪事件發(fā)生，以求一方平安，保證工程施工正常進(jìn)行。
門衛(wèi)工作制度
1．門衛(wèi)必須履行自己的職責(zé)，24小時輪流值班。
2．外來人員進(jìn)入工地，門衛(wèi)必須進(jìn)行詢問檢查和登記。
3．進(jìn)出工地的各種材料和物品必須經(jīng)過門衛(wèi)查驗(yàn)，并進(jìn)行登記。
4．職工帶物品出門，必須由主管負(fù)責(zé)人向門衛(wèi)說明或簽發(fā)出門單。
5．門前周圍不準(zhǔn)堆放建筑材料，保持門前清潔。
6．禮貌待客，維護(hù)項(xiàng)目部和公司形象，發(fā)現(xiàn)可疑人員要密切注意動向，采取必要的防范措施，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
7．保持值班室清潔、衛(wèi)生、安靜，閑雜人員等不得在值班室逗留。
8．上班時不得隨便離崗，不無故與他人聊天，不做與保衛(wèi)工作無關(guān)的事情，值夜班不準(zhǔn)睡覺，按規(guī)定準(zhǔn)時交接班，及時關(guān)閉大門。
9．夜間值班必須流動巡查，要做好防火工作，發(fā)現(xiàn)可疑情況和火警必須及時發(fā)出警報。
食堂管理制度
1．牢固樹立服務(wù)大眾、服務(wù)職工的思想，做好本崗位工作，按時保質(zhì)供應(yīng)職工的飯菜。
2．不購人情菜及腐爛變質(zhì)菜，做到帳款分開，購回的食品蔬菜必須經(jīng)過復(fù)秤，不得短斤少兩，讓職工吃得好、花錢少、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。
3．加強(qiáng)衛(wèi)生管理，主動消滅“四害”，防止病從口入，保持食堂和餐廳內(nèi)的整潔衛(wèi)生。
4．嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，虛心接受上級衛(wèi)生主管部門的監(jiān)督檢查。
5．堅(jiān)持職工就餐刷卡公正，做到干部職工一視同仁，公平合理，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，給予當(dāng)事人 300 元以上的經(jīng)濟(jì)處罰。
食堂衛(wèi)生制度
1．食堂人員必須經(jīng)過體格檢查和衛(wèi)生操作培訓(xùn)，考試合格后方可持證上崗。
2．食堂內(nèi)禁止用鋁、塑制品的熟食盛器，剩飯菜及時處理，及時對餐具及操作間、熟食間進(jìn)行消毒。
3．食堂人員必須穿戴“三白”（白衣、白帽、白口罩），積極消滅“四害”，及時安放滅害物品。
4．所有食品必須留樣，保持 24 小時以上，購進(jìn)蔬菜必須提前數(shù)小時浸泡，防止藥物中毒。
5．禁止外購熟食或半成品進(jìn)行加工，防止引起食物中毒。
食品存放制度
1．糧食倉庫必須保持干燥，不漏雨、不滲水、要防鼠防霉，并嚴(yán)格控制庫存量。
2．所購蔬菜必須當(dāng)日食盡，不得隔日。蔬菜購回后必須在貨架上攤擺，防止悶爛。
3．魚、肉、蛋禽類購入后，除當(dāng)頓食用外，均要冰箱內(nèi)存放，冰凍期不得超過三天。
4．油、醬等調(diào)料品不得一次性購進(jìn)太多，注意保質(zhì)期限，在陰涼干燥處放置。每頓留樣食品必須置于冰箱內(nèi) 24 小時以上。
XX局總承包公司
食堂就餐制度
1．按時就餐，自覺排隊(duì)購買飯菜，單位或職工來客就餐必須預(yù)先通知食堂，做到及時添加飯菜量。
2．嚴(yán)禁在食堂內(nèi)吵鬧，如有意見，必須向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人反映，并服從處理，職工有權(quán)監(jiān)督食堂工作人員的衛(wèi)生、公平情況，并及時反饋項(xiàng)目部。
3．剩菜、剩飯必須倒入泔腳桶內(nèi)，不準(zhǔn)到處亂倒，違章者處以 20 元以上的罰款。
4．購買飯菜必須主動刷卡，發(fā)現(xiàn)一次不刷卡者處以當(dāng)頓飯菜價格的 10 倍處罰。
XX局總承包公司
職工宿舍管理制度
1．集體宿舍為一人一床，禁止男女混宿。
2．宿舍門窗必須堅(jiān)固齊全，床鋪整齊，不得加寬，床上禁止放置電視機(jī)及行李雜物，床下無臟亂物件，鞋子擺放整齊。
3．宿舍內(nèi)每日進(jìn)行值日清掃，保證做到“四無”：無灰塵、無煙蒂、無痰跡、無污水。
4．宿舍內(nèi)必須做到“一塊三線”：被子折疊成塊、毛巾晾掛成線、鞋子擺放成線、安全帽工作衣勾掛成線。
5．茶具餐具必須放在指定的地方并擺放整齊。
6．宿舍內(nèi)不準(zhǔn)喧鬧，按時就寢、熄燈。自行組織的娛樂活動不得超過晚上 10 點(diǎn)，更不得影響別人休息。
7．杜絕違章用電，禁止私拉私接，嚴(yán)禁使用電爐、電水壺、電炊具、煤氣灶等，茶水和生活用熱水由食堂供應(yīng)，不得私燒。
8．宿舍內(nèi)不準(zhǔn)酗酒，禁止賭博、嫖等不法行為發(fā)生。
9．禁止臥床吸煙、禁止亂潑污水、禁止隨地便溺。
浴室管理制度
1．浴室必須定時開放，專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生保潔。
2．保持室內(nèi)清潔，不準(zhǔn)亂扔垃圾、不準(zhǔn)亂寫亂畫、不準(zhǔn)隨地便溺。
3．沐浴時，禁止將肥皂沫潑于地面，不準(zhǔn)打鬧，防止滑倒摔傷。
4．注意節(jié)約用水，用后必須關(guān)好水龍頭。
5．禁止將貴重物品（如現(xiàn)金、手機(jī)、金銀飾品、手表等）帶進(jìn)浴室，防止失竊。
廁所保潔制度
1．用廁人員必須講究衛(wèi)生，保持大小便入池，并及時沖洗。
2．用廁人員不得在廁所內(nèi)外亂寫亂畫，不得將垃圾廢物拋在廁內(nèi)，違章者處以 50 元以上的罰款處理。
3．保潔人員每日兩次定時對廁所進(jìn)行沖洗清掃工作，并噴施藥劑，進(jìn)行消毒，時刻確保廁內(nèi)外清潔，廁內(nèi)便槽無污垢、無惡臭。
4．及時疏通排污管道，防止溢漏，并及時通知環(huán)衛(wèi)部門抽運(yùn)糞便。
辦公室管理制度
1．辦公室應(yīng)做到門窗堅(jiān)固，門鎖有效，辦公人員必須做到人離門鎖。
2．辦公室每天安排專人負(fù)責(zé)清掃，保持室內(nèi)衛(wèi)生清潔，做到窗明幾凈。
3．辦公桌上的圖紙、書藉等不得隨手亂丟，應(yīng)疊放整齊，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
4．辦公室內(nèi)禁止喧鬧，保持安靜。
5．禁止將現(xiàn)金或貴重物品放置在辦公室內(nèi)，不得將易燃易爆物品帶進(jìn)辦公室。
6．不得將辦公室兼作宿舍，如必須設(shè)置宿舍應(yīng)有效隔離，不得在辦公室內(nèi)用餐或進(jìn)行娛樂活動。
分包工程管理制度
1．選擇與施工任務(wù)相適應(yīng)的、具有相應(yīng)資質(zhì)的、綜合素質(zhì)較高的、能優(yōu)質(zhì)高速完成施工任務(wù)的分包隊(duì)伍，確保項(xiàng)目施工任務(wù)順利完成。
2．及時組織相關(guān)人員對合格分包方予以評價，并收集相關(guān)資質(zhì)證件，簽訂分包合同和安全協(xié)議，建立分包方人員檔案。
3．對分包方進(jìn)行動態(tài)管理，組織對分包方進(jìn)行質(zhì)量安全及文明衛(wèi)生知識方面的教育和培訓(xùn)，做好綜合考評工作。
4．對不符合項(xiàng)目施工的分包隊(duì)伍，必須及時清退。
5．加強(qiáng)對分包工程的管理，進(jìn)一步明確承發(fā)包方的工作職責(zé)和責(zé)任，規(guī)范作業(yè)程序，按合同履行雙方的應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。
6．分包隊(duì)伍必須攜帶有效的資質(zhì)證件和施工人員的各種身份及上崗證件，并交項(xiàng)目部進(jìn)行登記造冊。
7．分包方必須在資質(zhì)規(guī)定的經(jīng)營范圍內(nèi)施工，凡弄虛作假、以欺騙手段借用他人資質(zhì)或利用假資質(zhì)騙取施工任務(wù)的，立即終止合同并追究其責(zé)任。
8．進(jìn)入項(xiàng)目施工的分包方如不能達(dá)到分部分項(xiàng)質(zhì)量要求和安全施工要求的，項(xiàng)目部應(yīng)責(zé)令其無條件整改，整改無果的可終止施工合同，并限期退場。
9．項(xiàng)目部必須對分包方進(jìn)行質(zhì)量和安全技術(shù)交底，分包方必須按操作規(guī)程施工，不得偷工減料和違章作業(yè)。
10．項(xiàng)目部有權(quán)按合同規(guī)定對分包方進(jìn)行違章違規(guī)處罰。
11．對分包工程中發(fā)生的各種簽證必須做到及時、準(zhǔn)確，不得拖延，簽證由施工員負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理審核。
12．分包合同結(jié)算單必須由質(zhì)量員、安全員、保管員、項(xiàng)目經(jīng)理等多方確認(rèn)，簽字生效。
13．分包方必須嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部各項(xiàng)安全生產(chǎn)和綜合管理規(guī)章制度，對無自身管理能力的或嚴(yán)重違章的分包隊(duì)伍，項(xiàng)目部應(yīng)立即令其退場。
管理人員廉潔工作制度
1．加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，廉潔奉公、誠實(shí)做人，不做損害集體和他人利益的事，保持良好的工作作風(fēng)和生活作風(fēng)。
2．項(xiàng)目經(jīng)理在簽訂分包合同或?qū)徍舜笮筒牧喜少徲?jì)劃時，不得以任何形式向分包方或材料供應(yīng)商索取現(xiàn)金、財(cái)物或紀(jì)念品，如分包方或材料供應(yīng)商硬要給予好處，應(yīng)嚴(yán)辭拒絕或報告工程處處理。
3．項(xiàng)目材料采購員不得利用職務(wù)之便收取回扣，發(fā)現(xiàn)后按有關(guān)制度予以重罰，直至下崗或開除。
4．工地各管理人員不得利用職權(quán)謀取私利，不得向工程分包方索取錢財(cái)，不得向分包方報銷各種票據(jù)，不得協(xié)迫材料商或分包方請客，不得私自安排親戚朋友做特殊工種。
5．施工員不得假公濟(jì)私，利用多開任務(wù)單的形式，將多余分配占為己有，違者給予重罰或清除出管理隊(duì)伍。
6．管理人員不得利用公款大吃大喝，禁止虛設(shè)名目進(jìn)行報銷，禁止參與賭博、嫖等違紀(jì)行為，禁止出入舞廳等場所，違者將嚴(yán)肅處理，直至開除。
日常管理制度13
一、辦公室管理?xiàng)l例
第一章總則
第一條為加強(qiáng)公司管理，維護(hù)公司良好形象，特制定本規(guī)范，明確要求，規(guī)范行為，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍。
第二章細(xì)則
第二條服務(wù)規(guī)范:
1、儀表:公司職員工應(yīng)儀表整潔、大方;
2、微笑服務(wù):在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應(yīng)注釋對方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對方;
3、用語:在任何場合應(yīng)用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩;
4、現(xiàn)場接待:遇有客人進(jìn)入工作場地應(yīng)禮貌勸阻，上班時間(包括午餐時間)辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待;
5、電話接聽:接聽電話應(yīng)及時，一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時間太長。
第三條辦公秩序
1、工作時間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。
2、職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行(大廳、會議室、接待室、總經(jīng)理室)或通過公司內(nèi)線電話聯(lián)系，如需在個人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話的，時間一般不應(yīng)超過三分鐘(特殊情況除外)。
3、職員應(yīng)在每天的工作時間開始前和工作時間結(jié)束后做好個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。
4、各部門專用的設(shè)備由其部門指定專人定期清潔，公司公共設(shè)施則由辦公室負(fù)責(zé)定期的清潔保養(yǎng)工作。
5、發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備(包括通訊、照明、影音、電腦等)損壞或發(fā)生故障時，員工應(yīng)立即向辦公室報修，以便及時解決問題。
第三章責(zé)任
本制度的檢查、監(jiān)督部門為公司辦公室共同執(zhí)行，違反此規(guī)定的人員，將給予50-100元的扣薪處理。
二、辦公室物資管理?xiàng)l例
第一章總則
為使辦公室物資管理合理化，滿足工作需要，合理節(jié)約開支，特制訂本規(guī)定，此規(guī)定的執(zhí)行部門為辦公室。
第二章物資分類
1、公司辦公室物資分為低值易耗品、管制品、貴重物品、實(shí)物資產(chǎn)。
2、低值易耗品:筆、紙、電池、訂書釘、膠水等
3、管制品:訂書機(jī)、打洞機(jī)、剪刀、美工刀、文件夾、計(jì)算器等
4、個人保管物品:個人使用保管的三百元以上并涉及今后的費(fèi)用開銷的物資;
5、實(shí)物資產(chǎn):物資價格達(dá)300元以上，如:空調(diào)、計(jì)算機(jī)、攝像機(jī)、照相機(jī)。
第三章辦公用品物資采購
1、公司辦公用品物資的采購，原則上由辦公室統(tǒng)一購買，屬特殊物資經(jīng)辦公室同意，可由申購部門自行購買。
申購物品應(yīng)填寫物品申購單，300元以內(nèi)物品申購交部門經(jīng)理同意，辦公室批準(zhǔn);300元以上(含300元)部門主管同意，辦公室審核，總經(jīng)理審批。
2、物資采購由辦公室指定專人負(fù)責(zé)，并采取以下方式:
1)定點(diǎn):公司定大型超市進(jìn)行物品采購。
2)定時:每月月初進(jìn)行物品采購。
3)定量:動態(tài)調(diào)整，保證常備物資的庫存合理性。
4)特殊物品:選擇多方廠家的產(chǎn)品進(jìn)行比較，擇優(yōu)選用。
第四章物資領(lǐng)用管理
1、公司根據(jù)物資分類，進(jìn)行不同的領(lǐng)用方式:
2、低值易耗品:直接向辦公室物品保管人員簽字領(lǐng)用
3、管制品:直接向辦公室物品保管人員簽字領(lǐng)用
4、貴重物品:根據(jù)專立文件的領(lǐng)用程度來領(lǐng)用
5、實(shí)物資產(chǎn):由辦公室設(shè)立實(shí)物資產(chǎn)管理臺帳，以準(zhǔn)確記錄固定資產(chǎn)的現(xiàn)狀
第五章公司物資借用
1、凡借用公司辦公器材，需填寫物資借用單，并由部門主管簽字認(rèn)可
2、借用物資超時未還的，辦公室有責(zé)任督促歸還
3、借用物資發(fā)生損壞或遺失的，視具體情況照價或折價賠償
第六章附則
1、新進(jìn)人員到職時有管理部門通知，向辦公室領(lǐng)用辦公物品;人員離職時，必須向辦公室辦理辦公物品歸還手續(xù)，未經(jīng)辦公室認(rèn)可的，其它部門不得為其辦理離職手續(xù)。
2、辦公室有權(quán)控制每位員工的辦公物品領(lǐng)用總支出。
3、本辦法由人事部解釋、補(bǔ)充、修改時亦同，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。
三、傳真使用管理辦法
(一)、總則:為加強(qiáng)公司傳真使用管理，特制定本辦法。
(二)、使用范圍
1、本辦法適用于公司使用傳真機(jī)的各種情況。
2、使用范圍包括本地、國內(nèi)、國際傳真。
(三)、傳真的接收管理
1、傳真件的接收納入公司收發(fā)管理辦法范圍內(nèi)，由收發(fā)員統(tǒng)一接收。
2、傳真件接收后，填寫收件登記簿，并及時分發(fā)收件部門和人員。涉及公司事務(wù)的原件在行政部留存，業(yè)務(wù)部門留復(fù)印件。
3、公司傳真機(jī)應(yīng)隨時處地開機(jī)接由狀態(tài)。
(四)、傳真的發(fā)送管理
1、各部門和人員發(fā)送傳真，由收發(fā)員統(tǒng)一發(fā)送;重要文件可由當(dāng)事人親自發(fā)送。
2、傳真發(fā)送，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，填寫發(fā)文登記簿表，并及時發(fā)送出去;因故不能發(fā)送，應(yīng)及時通知有關(guān)當(dāng)事人迅速另行處理。
3、傳真原件留存行政部。
(五)、附則
傳真電話不能被占為普通電話使用，以免延誤傳真收發(fā)。
四、公司值班管理?xiàng)l例
一、總則:為保障公司正常工作秩序不間斷和財(cái)物安全，特制定本制度。
二、管理體制
1、員工值日:公司依據(jù)自身情況，設(shè)立公司或部門值日制度;
2、部門主管值班:公司依據(jù)自身情況，設(shè)立公司部門主管值班制度。
三、管理要點(diǎn)和內(nèi)容
(一)、員工值日。
1、目的:維護(hù)公司日常工作秩序，及時聯(lián)絡(luò)、處理事務(wù);
2、一般以工作時間為責(zé)任時間;
3、值班要點(diǎn):
1)、巡察辦公場所保潔情況;
2)、電話記錄、處理、轉(zhuǎn)送;
3)、領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。
(二)、部門主管值班
1、目的:以公司業(yè)務(wù)工作為主;
2、一般以下班時間或節(jié)假日為值班時間;
3、值班要點(diǎn):
1)、接待下班后來客;
2)、處理未完成工作;
3)、處置下班后的突發(fā)、緊急事件;
4)、值班人員接打值班電話，應(yīng)記錄來電時間、單位、授話人、主要內(nèi)容;
5)、值班接待來賓要記錄來訪時間、單位、來訪人、主要內(nèi)容，提出處理意見;
6)、值班人員要按規(guī)定準(zhǔn)確填寫值班日志。
四、值班規(guī)定
1、遵守值班紀(jì)律，按時交接班，有事須先請假，以便安排臨時代替人員;
2、值班時堅(jiān)守崗位，不得聚眾打牌、看電視、嗑睡;
3、在規(guī)定的時間做好防盜、防火等工作，尤其加強(qiáng)對重點(diǎn)部位的監(jiān)管;
4、接待來賓外松內(nèi)緊、熱情招呼，具有高度警惕性，善于鑒別來人意圖，要守口如瓶，不能隨便亂說;
5、值班人員密切關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)活動行蹤，遇到緊急情況即能取得聯(lián)系，須將公安、消防、醫(yī)院、供水、供氣、供電、通訊等部門及火車、飛機(jī)、出租車的地址、電話、路線等信息置于明顯處，以備應(yīng)急需要;
6、遇到緊急事件，首先要冷靜，敢于負(fù)責(zé)，一方面大膽采取應(yīng)急措施，以免貽誤;另一方面及時匯報主管領(lǐng)導(dǎo)或和公安部門報警。
五、接聽值班電話應(yīng)注意:
1、禮貌相待:不論打進(jìn)、接入，應(yīng)主動通報公司名稱、職務(wù)、姓名，如對方未通報，應(yīng)客氣詢問清楚;
2、使用語言文明，切忌粗聲粗氣;
3、對重要或較長的電話內(nèi)容，可請對方復(fù)述一遍;
4、對要求打公司領(lǐng)導(dǎo)的電話，首先問清對方的單位名稱、職務(wù)、姓名，然后婉轉(zhuǎn)回答“請您稍等，我給您找一下”之類的話再處置;
5、對打聽事情、咨詢類擔(dān)心條態(tài)度和藹、禮貌對待、恰到好處地回答;
6、除緊爭情況隨時報告外，一般將若干電話內(nèi)容集中到一起，有條理地予以報告;
7、加大節(jié)假日值班力量，由公司部門主管帶班，征求下屬中同意后排定值班表，印發(fā)各有關(guān)部門和人員;
8、根據(jù)需要，可安排公司單身職工多兼值班工作，并給予適當(dāng)?shù)募影嘌a(bǔ)貼。
日常管理制度14
1、保教人員進(jìn)班前必須做好各種準(zhǔn)備工作（包括教玩具和個人清潔準(zhǔn)備），帶班時人到心到，精神飽滿，精力集中，不離開幼兒，不做與帶班無關(guān)的事，不串崗。
2、保教人員要熱愛幼兒，尊重幼兒人格，做到熱心、關(guān)心、細(xì)心、耐心，不偏愛，不戲弄，不稱綽號，不大聲訓(xùn)斥、叫喊，不體罰、變相體罰，不在孩子面前評頭論足。
3、保教人員帶班時必須舉止端莊、態(tài)度親切、言傳身教、儀表整潔大方， 穿著適合開展幼兒活動的需要。
4、保教人員要按照幼兒園作息制度，有計(jì)劃、有目的、有指導(dǎo)地開展豐富多彩的一日活動，并為孩子提供有選擇，能激發(fā)孩子創(chuàng)造的環(huán)境。
5、保教人員要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)消毒、清潔工作，勤開、關(guān)門窗，保證室內(nèi)空氣新鮮，光線充足。
6、保教人員要保證幼兒在幼兒園的安全和營養(yǎng)，根據(jù)季節(jié)的不同特征，做好保育工作，保證幼兒出勤率達(dá)標(biāo)。
7、晚班教師要等班級幼兒全部離園，方可離開教室，若有孩子晚歸，要組織好孩子的活動，避免孩子在教室中空等。
8、保教人員對待幼兒家長要主動、熱情，多與家長溝通，對家長提出的問題要及時解決、給予答復(fù)，不能答復(fù)的要及時與園領(lǐng)導(dǎo)溝通，共同解決。
9、保教人員要管理、愛護(hù)班內(nèi)一切物品，經(jīng)常保持清潔、整齊、美觀，每學(xué)期做好班級財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)、登記工作，發(fā)現(xiàn)損壞及時向相關(guān)部門報修。
10、保教人員下班要做好班級環(huán)境的整理工作，關(guān)閉所有電器、自來水等，確保教室的安全。
日常管理制度15
為保障市場日常管理工作正常有序，確保消費(fèi)者合法權(quán)益，積極引導(dǎo)市場經(jīng)營戶文明經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營，營造出“市場是我家，管理靠大家”的新環(huán)境。特制定農(nóng)貿(mào)市場日常經(jīng)營管理制度。
一、市場經(jīng)營戶經(jīng)營行為管理標(biāo)準(zhǔn)
1、經(jīng)營入市從事經(jīng)營活動的經(jīng)營戶應(yīng)當(dāng)根據(jù)所經(jīng)營的商品及服務(wù)的類別，取得相應(yīng)的工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、衛(wèi)生許可證等相關(guān)證照入市經(jīng)營。
2、經(jīng)營戶不得轉(zhuǎn)讓、出租、出借、出賣、涂改營業(yè)執(zhí)照和行政許可證等相關(guān)證照，不得擅自改變營業(yè)執(zhí)照和行政許可證等相關(guān)證照的核定內(nèi)容。
3、經(jīng)營戶經(jīng)營的商品應(yīng)符合核定的經(jīng)營范圍。經(jīng)營無公害、綠色、有機(jī)食品，應(yīng)明示相關(guān)證書，并保留（出示）肉食品、綠色食品、有時效方便食品等相關(guān)產(chǎn)品的進(jìn)貨憑證、檢驗(yàn)檢疫證明等，以備查驗(yàn)。
4、經(jīng)營戶應(yīng)采取措施，對進(jìn)貨商品進(jìn)行檢查驗(yàn)收，保證所銷售商品質(zhì)量合格。不得銷售失效、變質(zhì)、過期的商品；不得摻雜作假、以假充真、以次充好，不得以不合格商品冒充合格商品。
5、經(jīng)營的商品應(yīng)符合國家的有關(guān)規(guī)定，不得經(jīng)營國家明令禁止出售的商品。
6、應(yīng)使用符合國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的計(jì)量器具，不得短斤少兩、短尺少寸；銷售商品應(yīng)明碼標(biāo)價。
7、不得欺行霸市、強(qiáng)買強(qiáng)賣、哄抬物價、騙買騙賣。
8、經(jīng)營者應(yīng)自覺遵守農(nóng)貿(mào)市場的各項(xiàng)管理制度，自覺做好店鋪前、攤位前衛(wèi)生“三包”工作保持店內(nèi)、攤內(nèi)整潔衛(wèi)生。
二、市場經(jīng)營秩序管理標(biāo)準(zhǔn)
1、市場內(nèi)實(shí)行按蔬菜、肉食品、水果、干雜、水產(chǎn)、家禽、熟食等類別分區(qū)設(shè)立標(biāo)志牌，進(jìn)行分類管理。
2、市場內(nèi)商品上臺、上架、進(jìn)盆、進(jìn)池，擺放整齊有序。
3、市場內(nèi)店鋪（商家）不得出攤占道，禁止跨門攤經(jīng)營。
4、市場內(nèi)不得擺地?cái)�，不得以自行車、三輪車作為商品交易臺架進(jìn)行交易，禁止在市場流動叫賣。
三、農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)
1、物業(yè)公司做好場內(nèi)經(jīng)常性保潔工作。物業(yè)公司保潔人員做好市場內(nèi)公共部分的保潔衛(wèi)生，攤位內(nèi)部衛(wèi)生由各經(jīng)營戶自行打掃，并要求達(dá)到市場管理衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
2、經(jīng)營戶應(yīng)當(dāng)保持所經(jīng)營的店面、攤位衛(wèi)生狀況良好，定期做好清潔工作。店面、攤位及其附近必須做到無積水、無垃圾。
3、經(jīng)營戶產(chǎn)生的垃圾或剝棄的菜渣、果皮等應(yīng)放入專門的廢物容器內(nèi)。
4、經(jīng)營戶應(yīng)當(dāng)做好防蟲、防蠅、防蚊、防鼠工作。
5、經(jīng)營戶應(yīng)當(dāng)對門前實(shí)行“三包”，不得隨意將垃圾扔到過道等市場公共場所。
6、市場內(nèi)宰殺家禽和剮剖水產(chǎn)品應(yīng)符合相關(guān)要求的標(biāo)準(zhǔn)。
四、車輛管理規(guī)范
1、經(jīng)營戶及消費(fèi)者應(yīng)當(dāng)服從市場管理人員管理，根據(jù)市場管理人員的安排，在規(guī)定的場所有序停放車輛。
2、經(jīng)營戶每天用于進(jìn)出貨的車輛應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時間、通過規(guī)定的進(jìn)出貨通道進(jìn)入市場，不得擁擠、搶道，以確保進(jìn)出貨有序進(jìn)行。
3、經(jīng)營戶及消費(fèi)者的車輛在營業(yè)時間內(nèi)不得以任何理由進(jìn)入市場，如有特殊情況需事先征得市場管理人員的許可，并聽從指揮。
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